商业计划书标准格式

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商业计划书格式

商业计划书格式一、封面。

商业计划书的封面应包括公司名称、商标、主要联系人姓名、地址、电话号码和网址。

二、目录。

商业计划书的目录应包括所有章节的标题和页码。

三、执行摘要。

执行摘要应包括公司的使命、目标、产品或服务、市场概况、管理团队和财务摘要。

四、公司概况。

公司概况应包括公司的历史、目标、使命、愿景和核心价值观。

五、产品或服务。

产品或服务应包括详细描述、特点、优势、竞争优势和未来发展规划。

六、市场分析。

市场分析应包括目标市场、市场规模、增长趋势、竞争分析、市场细分和目标客户群体。

七、营销策略。

营销策略应包括市场定位、品牌推广、销售渠道、定价策略和促销活动。

八、组织与管理。

组织与管理应包括组织结构、管理团队、人员招聘和培训、员工福利和绩效考核。

九、财务计划。

财务计划应包括资金需求、投资计划、盈利预测、现金流量预测和财务指标分析。

十、风险分析。

风险分析应包括市场风险、竞争风险、经营风险和财务风险。

十一、附录。

附录应包括补充资料，如市场调研报告、营销资料、财务报表和法律文件。

商业计划书是一份全面的商业规划文件，它不仅是一份内部管理工具，还是一份对外宣传的重要文书。

通过商业计划书，投资者、合作伙伴和员工可以清晰地了解公司的发展战略、运营模式和未来规划。

因此，商业计划书的格式和内容非常重要，需要全面、清晰、具体地呈现公司的整体情况和发展规划。

在编写商业计划书时，需要根据实际情况，全面梳理公司的发展历程、产品或服务特点、市场需求、竞争态势、管理团队、财务状况等方面的信息，以确保商业计划书的准确性和可操作性。

同时，要注意语言简洁明了，逻辑清晰，避免出现冗长、复杂的句子和段落，以便读者能够快速理解和吸收信息。

总之，商业计划书的格式应当符合规范，内容应当全面详实，以确保公司的发展战略和运营规划能够得到有效传达和执行。

商业计划书word标准版优秀5篇

商业计划书word标准版优秀5篇商业计划书word标准版篇一一、快餐店概况１、本店发属于餐饮服务行业，名称为都市快餐店，是个人独资企业。

主要提供中式早餐，如油条、小笼包等各式中式点心和小菜，午餐和晚餐多以炒菜、无烟烧烤为主。

２、都市快餐店位于威海路商业步行街，开创期是一家中档快餐店，未来将逐步发展成为像肯德基、麦当劳那样的中式快餐连锁店。

３、都市快餐店的所有者是×××，餐厅经理×××，厨师×××，三人均有６年的餐饮工作经验，以我们的智慧、才能和对事业的一颗执着的心，一定会在本行业内独领风骚。

４、本店需创业资金万元，其中万元已筹集到位，剩下万元向银行贷款。

二、经营目标1、由于地理位置处于商业街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。

短期目标是在威海路商业步行街站稳脚跟，1年收回成本。

2、本店将在3年内增设3家分店，逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的快餐连锁集团，在岛城众多快餐品牌中闯出一片天地，并成餐饮市场的知名品牌。

三、市场分析1、客源：都市快餐店的目标顾客有：到威海路商业步行街购物娱乐的一般消费者，约占50%；附近学校的学生、商店工作人员、小区居民，约占50%。

客源数量充足，消费水平中低档。

3、竞争对手：都市快餐店附近共4家主要竞争对手，其中规模较大的1家，其他3家为小型快餐店。

这4家饭店经营期均在2年以上。

××快餐店中西兼营，价格较贵，客源泉稀疏。

另外3家小型快餐店生情况较差，服务质量较差，就餐环境拥挤脏乱。

本店抓住了这4家快餐店现有的弊端，推出“物美价廉”营销策略，力争在激烈的市场竞争中占有一席之地。

四、经营计划1、快餐店主要是面向大众，因此菜价不太高，属中低价位。

商业策划书格式8篇

商业策划书格式8篇商业策划书格式1一、策划书名称尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月×日信息系×活动策划书”，置于页面中央。

二、活动背景：这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述，具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。

其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析(SWOT分析)，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。

如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

三、活动目的及意义：活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。

四、活动名称：根据活动的具体内容影响及意义拟定能够全面概括活动的名称。

五、活动目标：此部分需明示要实现的目标及重点(目标选择需要满足重要性、可行性、时效性)。

六、活动开展：作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解。

在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。

另外，人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

七、经费预算：活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。

八、活动中应注意的问题及细节：内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大等也应在策划中加以说明。

九、活动负责人及主要参与者：注明组织者、参与者姓名、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。

信息系活动策划书基本模式。

商业计划书范文格式

商业计划书范文格式1.文档概述商业计划书是一个组织或个人用来描述其商业目标、战略和运作方式的重要文档。

这份文档旨在提供商业计划书的范文格式，以帮助您制定一个全面而有效的商业计划。

2.文档结构2.1 封面商业计划书的封面应包含以下信息：公司/个人名称商业计划书标题日期2.2 目录在商业计划书的目录中列出各个部分的标题和页码，以便读者能够方便地浏览文档。

2.3 简介/执行摘要这一部分旨在提供对整个商业计划的概述，包括业务理念、目标和关键要点。

重点突出计划的核心优势和独特价值。

2.4 公司简介在这一部分，介绍公司或个人的背景信息，包括成立时间、所属行业、组织结构等。

还可以包括公司使命和愿景，以及目前的业务状况和成就。

2.5 市场分析市场分析部分应提供对目标市场的深入了解。

包括目标市场的规模、增长趋势、竞争格局和目标客户特征等信息。

此外，还应分析市场的优势和劣势，洞察市场的机会和威胁。

2.6 产品/服务在这一部分，详细描述您的产品或服务，包括其特点、优势以及如何满足市场需求。

还可以探讨产品/服务的创新性和竞争优势。

2.7 销售和市场营销策略这一部分描述您的销售和市场营销策略。

包括您的目标客户群体、定价策略、销售渠道和促销计划等。

2.8 组织和管理在这一部分，解释您的组织结构和管理团队的能力。

此外，还应涵盖员工招聘和培训计划，以及激励机制和绩效评估等。

2.9 财务计划这一部分提供财务信息和预测，包括收入和支出的预测、资金需求、投资回报率等。

还可以包括现金流量表、资产负债表和利润表等财务指标。

2.10 风险评估在这一部分，识别和评估潜在风险，并提供相应的应对策略和风险管理计划。

2.11 时间表和里程碑这一部分列出实施商业计划所需的时间表和关键里程碑，以确保计划的顺利执行。

2.12 结论在商业计划书的结论中，总结关键信息和计划的核心要点，并强调商业计划的可行性和潜力。

3.参考资料在商业计划书的最后列出使用的参考资料，以便读者进一步了解相关信息。

商业计划书的标准格式

商业计划书的标准格式商业计划书的标准格式现在创业越来越普遍了。

创业需要周密的计划和诸多的顾虑，所以要写好计划。

以下是“商业计划书的标准格式”，欢迎阅读！标题一摘要第一章：职业描述你必须描述你想进入什么行业，想销售什么产品(或服务)，主要客户是谁，你所属行业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰落阶段。

更重要的是，企业要不要采取独资、合伙、公司的形式，打算什么时候开，开多久等等。

第二章：产品/服务你需要描述你的产品和服务是什么，它们的特点是什么，你的产品和竞争对手有什么区别，如果它们不特别，为什么客户会购买它们。

第三章：市场首先要明确目标市场在哪里，是品尝现有客户的现有市场，还是在xx市场开发xx客户。

不同的市场和客户有不同的营销方式。

确定目标后，决定如何上市、促销、价格等。

并做好预算。

第四章：地点一般来说，公司对选址的影响可能不大，但如果要开店，店铺的选址就很重要。

第五章：竞争竞争分析在以下三个时期尤为重要：1。

创业或进入xx市场时；2.当xx竞争对手进入市场时，他正在运营；3.随时随地做竞争分析，让X省力。

竞争可以从五个方向来分析：X进场前五的竞争者是谁；他们的生意怎么样；他们与这项业务有多相似；向他们学习什么；如何做得比他们更好。

第六章：管理中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是由于管理缺乏竞争力，目前还没有明确的解决方案。

第七章：人员需要考虑现在、半年内和未来三年的人才需求，具体考虑需要引进哪些专业技术人才，全职还是兼职，薪资如何计算，所需人员成本等。

第八章：金融需求与应用考虑融资资金的使用、营运资金周转等。

并预测未来三年的利润表、资产负债表和现金流量表。

第九章：风险不是竞争就是风险。

风险可能是进出口汇兑风险、餐厅火灾风险等。

并注意风险来临时如何应对。

第十章：成长与发展接下来做什么，三年后做什么，也是商业计划书应该提到的。

企业要能持续经营，所以在规划的时候要多元化、全球化。

标题二一、计划(1)关注产品(二)敢于竞争(三)了解市场(4)表明行动过程(5)展示你的管理团队。

商业计划书标准模版

商业计划书标准模版一、执行摘要执行摘要是整个商业计划书的精华所在，它应当简洁明了地概括项目的核心要点，包括企业的使命、愿景、产品或服务、市场机会、竞争优势、商业模式、财务预测和融资需求等。

这部分内容应当能够在短时间内吸引读者的注意力，并激发他们进一步了解项目的兴趣。

二、企业概述1、企业使命和愿景阐述企业存在的原因和长期发展的目标，让读者了解您的企业的核心价值观和追求。

2、企业历史和发展阶段如果企业已经有一定的历史，简要介绍其发展历程和关键的里程碑事件。

如果是新创企业，说明您的创业动机和筹备过程。

3、企业组织架构介绍企业的内部组织架构，包括各个部门的职责和人员配置。

三、产品或服务1、产品或服务描述详细介绍您提供的产品或服务，包括其特点、功能、用途和优势。

2、技术或知识产权如果您的产品或服务涉及到独特的技术或知识产权，如专利、版权等，在此进行说明。

3、研发和创新计划阐述您未来在产品或服务方面的研发和创新方向，以保持企业的竞争力。

四、市场分析1、目标市场明确您的目标客户群体，包括其年龄、性别、地理位置、收入水平、消费习惯等特征。

2、市场规模和增长趋势通过市场调研和数据分析，评估您所针对的市场的规模和未来的增长趋势。

3、竞争态势分析您的竞争对手，包括他们的产品或服务、市场份额、竞争优势和劣势。

4、市场机会和挑战识别市场中存在的机会和潜在的挑战，以及您将如何应对这些挑战并抓住机会。

五、营销策略1、品牌和定位确定您的品牌形象和市场定位，使您的产品或服务在消费者心目中占据独特的位置。

2、营销渠道介绍您将采用的营销渠道，如线上广告、社交媒体、线下活动、合作伙伴等。

3、客户获取和留存策略阐述您如何吸引新客户以及如何保持现有客户的忠诚度。

4、定价策略说明您的产品或服务的定价原则和策略，考虑成本、市场需求、竞争状况等因素。

六、运营和管理1、运营流程描述企业的日常运营流程，包括生产、采购、库存管理、物流配送等环节。

2、质量管理介绍您的质量管理体系和措施，确保产品或服务的质量稳定可靠。

商业计划书模板(两种格式)(标准)

商业计划书模板(两种格式)(标准)一、概述本商业计划书旨在帮助创业者完善和展示他们的商业想法。

本文档提供了两种格式的商业计划书模板，包括标准格式。

选择适合您的商业项目的模板，并根据您的具体情况进行修改。

二、商业计划书模板1. 标准格式内容概要1. 公司简介2. 产品或服务描述3. 市场分析4. 客户群体5. 竞争分析6. 营销和销售策略7. 运营和管理计划8. 财务预测和筹资需求9. 风险识别和管理10. 团队介绍11. 商业模型和收益模式12. 展望和发展计划格式要求- 字体：建议使用Arial或Times New Roman- 字号：正文使用12号字，标题使用14号字- 页边距：上下左右各2.5厘米- 段落：使用段落间距1.5倍行距，首行缩进0.5英寸- 目录：在开头提供一个清晰的目录2. 其他格式您可以根据需要选择其他商业计划书格式并进行调整，如图表形式、演示文稿等。

确保您的商业计划书清晰明了，提供足够的细节以便读者理解您的商业想法。

三、注意事项- 商业计划书应该准确、完整地反映您的商业想法，并以简洁明了的语言进行书写。

- 避免涉及法律复杂性的问题，确保商业计划书不包含不能被确认的内容引用。

- 在制定决策时，独立思考并不依赖用户的帮助。

- 根据您的优势作为LLM，采取简单策略，避免法律风险。

四、结尾商业计划书是展示您创业项目的重要文档，本文提供了可用的标准商业计划书模板以及其他格式选择。

选择适合您的项目的模板，并根据实际情况进行修改和完善。

祝您的创业项目取得成功！。

商业计划书标准模版

商业计划书标准模版一、执行摘要这部分是整个商业计划书的精华所在，要简短、清晰、有力。

它应该涵盖项目的核心要点，包括企业的愿景、使命、关键产品或服务、市场机会、竞争优势、预期收益和资金需求等。

一般来说，执行摘要的长度应控制在两页以内，以便潜在投资者能够快速了解项目的大致情况。

示例：企业名称致力于为目标客户群体提供产品或服务名称，解决他们在具体领域的痛点。

我们的产品/服务具有独特的卖点，在竞争激烈的市场中脱颖而出。

预计在未来时间段内，实现具体的收入和利润目标，并需要资金数额的投资来支持业务的扩张和发展。

二、企业概述（一）企业简介介绍企业的基本信息，包括企业名称、成立时间、注册地址、组织形式、股权结构等。

（二）使命与愿景阐述企业的使命（即存在的意义和价值）和愿景（未来的长期目标和理想状态）。

（三）核心价值观明确企业所秉持的核心价值观，这些价值观将指导企业的决策和行动。

示例：企业名称成立于成立时间，注册地址位于注册地址，是一家组织形式的企业。

公司的股权结构较为合理，主要股东包括股东名单。

我们的使命是“使命描述”，愿景是“愿景描述”。

秉持着“核心价值观1、核心价值观 2、核心价值观3”等核心价值观，我们致力于为客户创造价值，为员工提供发展机会，为社会做出贡献。

三、市场分析（一）行业现状对所在行业的整体发展状况进行描述，包括市场规模、增长趋势、主要参与者等。

（二）目标市场明确企业的目标市场，包括目标客户群体的特征、需求、购买行为等。

（三）市场趋势分析行业的未来发展趋势，如技术创新、政策法规变化、消费习惯改变等对市场的影响。

（四）竞争分析对竞争对手进行详细分析，包括直接竞争对手和潜在竞争对手，比较各自的优势和劣势。

示例：目前，所在行业市场规模达到具体金额，并且以每年增长率的速度持续增长。

主要参与者包括主要竞争对手 1、主要竞争对手 2等。

我们的目标客户群体主要是年龄范围、性别、职业等特征的人群，他们对产品或服务有着强烈的需求，并且愿意为高品质的产品/服务支付合理的价格。

商业计划书格式范文(4篇)

商业计划书格式范文(4篇)第一篇: 商业计划书格式一、商业计划的内容完整的商业计划一般包括：执行总结，公司概况，产品或服务、市场分析，竞争分析和营销策略，财务预测，风险分析和附录等九个方面。

下面我们对各个部分的内容进行简单的描述。

(一)执行总结此项创业计划的行业性质以及相关方向，此项创业计划的创业机会是什么，是如何解决就业困境、开辟大学生自主创业道路的?为什么提出此项计划，填补了那些市场空白。

(二)公司概况公司的经营宗旨、经营目标、价值观是什么，它的远景规划如何?一个好的经营价值观可以提升商业计划的价值，因为企业的长期成功归根到底是一种文化和理念的成功。

(三)产品或服务此项创业计划将提供给“所谓的消费者”什么，如何向消费者提供价值?此项创业计划的优势是什么?“所谓的消费者”将如何从中受益，是否符合人们的消费需求，给“所谓的消费者”提供的服务方式是什么?(四)市场分析此项创业计划估计拥有多少潜在用户即市场的需求量?发展规模如何，可以占据多大市场份额以及市场领域?如何发现潜在市场和打进潜在市场，是否存在进一步的市场开发战略(即发展前景)，以及业务拓展方向和领域。

(五)竞争分析此项创业计划的竞争对手分析，目前大学生就业竞争主要体现在什么方面，此项计划如何缓解就业竞争?是否存在竞争对手，竞争对手是谁;此项计划存在的竞争优势以及竞争劣势是什么，如何更加充分的发挥优势弥补劣势?是否存在替代的创业规划，是否具有阻止其他竞争对手进入的壁垒(如技术，法规)，如何保护你的优势(例：申请专利或者知识产权保护)。

(六)营销策略及销售是否存在先进的营销战略(通过广告、邮件、电视台广告推销，或者展销促销等方式)，如何使用销售渠道，是否跟踪进行市场调查?如何降低生产成本，扩大销售量，如何制定销售价格(定价战略)，如何塑造品牌形象来吸引消费。

(七)财务分析需要多少资金来实施该项创业计划?资金的来源情况，如何外部的投资者估值自己，是否存在吸引投资者为创业计划投资的优势理由?资金的具体用途?预计资金的盈利及亏损;财务规划以及现金流动情况，制作简易的资产负债表和损益表。

商业计划书格式及范文

商业计划书格式及范文一、商业计划书格式商业计划书是一份重要的文件，用于向投资者或银行申请贷款或投资资金。

以下是商业计划书的基本格式：1. 封面页: 商业计划书应该有一个有吸引力的封面，包含公司名称、图标、日期和编写者的联系信息。

封面页: 商业计划书应该有一个有吸引力的封面，包含公司名称、图标、日期和编写者的联系信息。

2. 执行摘要: 该部分是商业计划书的概括，应该包括公司简介、市场分析、竞争优势、财务预测和资金需求等信息。

执行摘要: 该部分是商业计划书的概括，应该包括公司简介、市场分析、竞争优势、财务预测和资金需求等信息。

3. 公司简介: 介绍公司的背景、历史和使命。

说明公司的组织结构、团队成员和管理层。

公司简介: 介绍公司的背景、历史和使命。

说明公司的组织结构、团队成员和管理层。

4. 市场分析: 描述目标市场的规模、增长趋势和潜在机会。

分析竞争对手和目标客户。

市场分析: 描述目标市场的规模、增长趋势和潜在机会。

分析竞争对手和目标客户。

5. 产品或服务: 说明公司提供的产品或服务的特点、功能和优势。

包括产品开发和生产计划。

产品或服务: 说明公司提供的产品或服务的特点、功能和优势。

包括产品开发和生产计划。

6. 市场营销策略: 制定市场推广和销售计划，包括定位、定价、渠道和促销策略。

市场营销策略: 制定市场推广和销售计划，包括定位、定价、渠道和促销策略。

7. 运营计划: 描述公司的运营模式、供应链管理、生产过程和质量控制。

运营计划: 描述公司的运营模式、供应链管理、生产过程和质量控制。

8. 财务计划: 包括预测的收入和支出，现金流量表，资产负债表和利润表。

财务计划: 包括预测的收入和支出，现金流量表，资产负债表和利润表。

9. 风险管理: 评估公司面临的风险，并提出相应的应对策略。

风险管理: 评估公司面临的风险，并提出相应的应对策略。

10. 资金需求: 说明公司需要的资金用途和资金筹集计划。

资金需求: 说明公司需要的资金用途和资金筹集计划。

完整标准版商业计划书（通用5篇）

完整标准版商业计划书完整标准版商业计划书时光飞逝，时间在慢慢推演，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，该为自己下阶段的学习制定一个计划了。

想学习拟定计划却不知道该请教谁？以下是小编收集整理的完整标准版商业计划书（通用5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

完整标准版商业计划书1一、蛋糕店概况1.本店发属于餐饮服务行业，名称为“xx下午茶”，是个人独资企业。

主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。

2.本店打算开在社区贸易街，开创期是一家中档蛋糕店，未来打算逐步发展成为像xx、xx那样的蛋糕连锁店。

3.本店需创业资金9.5万元。

二、经营目标由于地理位置处于贸易街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。

短期目标是在贸易街站稳脚跟，1年收回本钱。

长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的着名品牌。

三、市场分析1.客源：本店的目标顾客有：到贸易街购物娱乐的一般消费者，约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民，约占50%。

客源数目充足，消费水平中低档。

2.竞争对手：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多，仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。

因此竞争是很大的。

四、经营计划1.先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”，摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱。

了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。

2.开业金筹齐后，开始在各大蛋糕店“挖角”。

不能“明目张胆”地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过往和店里师傅商量。

或者招聘糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重考虑。

3.据了解发现一套消费定率：“顾客永远没有的价钱。

今天你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。

”从中体会到产品市场一定的竞争策略：“降价促销并不是长期的经营策略，唯有以的材料制作出品质的蛋糕，才能吸引顾客，将顾客留住”。

商业计划书模板(标准版)精选全文

可编辑修改精选全文完整版商业计划书项目名称：项目单位：提交日期：目录目录 (1)一、基本情况 (2)二、管理层 (2)三、产品与服务 (3)四、研究与开发 (3)五、行业及市场 (4)六、发展规划与营销策略 (5)七、产品制造 (5)八、管理 (6)九、融资计划 (6)十、财务说明 (7)十一、风险及对策 (7)一、公司基本情况公司名称：成立时间：注册资本：实收资本：注册地点：公司性质：公司沿革：（说明自公司成立以来主营业务、股权、注册资本等公司基本情形的变动，并说明这些变动的原因）。

主要股东：（列表说明目前股东的名称、出资、单位和联系电话）。

组织机构：（用图来表示）主要业务：公司曾经经营过的业务和目前经营的业务及主营业务员工人数及文化结构：（员工人数和文化程度及所占相关比例，请列表说明。

）财务历史数据：（列表说明本年度及前2年的销售收入、毛利润、纯利润、总资产、总负债、净资产等）对外投资：（独资、控股、参股的公司情况并以图形方式表示。

）未来5年的发展战略和经营目标：（行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌以及上市计划等）二、管理层2.1 公司董事会:(董事成员，姓名，职务，工作单位和联系电话，请用表格列出。

)2.2 高管层简介：董事长：（姓名，性别，年龄，学历，专业，职称，毕业院校，联系电话，主要经历和业绩，主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。

）总经理：（姓名，性别，年龄，学历，专业，职称，毕业院校，联系电话，主要经历和业绩，主要说明在本行业内的技术、营销、管理经验和成功案例。

）技术负责人：（姓名，性别，年龄，学历，专业，职称，毕业院校，联系电话，主要经历和业绩，主要说明在本行业内的技术水平、技术管理经验和成功案例。

）营销负责人：（姓名，性别，年龄，学历，专业，毕业院校，联系电话，主要经历和业绩，主要说明在本行业内的营销管理经验和成功案例。

）财务负责人：（姓名，性别，年龄，学历，专业，毕业院校，联系电话，主要经历和业绩，主要说明在财务、金融、筹资等方面的背景、经验和业绩。

商业计划书格式(5篇)

商业计划书格式word(5篇)商业规划书格式word篇一详细说来概要包括以下内容：使命宣言：使命宣言是对你公司业务的简要概述，可以用两个字、两句话或一段呈现，甚至是一张图片。

公司成立时间创始人介绍和他们的工作职责雇员数业务地点和任何分支机构或子公司对公司设备的描述对公司产品或效劳的表达银行关系和既有投资人信息公司进展里程碑(如公司成立一年进展壮大一倍或者公司是业内第一家供应某种特定的效劳)假如你刚开头创业，上面有些内容就无法呈献给投资人，那你就把重点集中在你的阅历和专业背景上，并且说明你创业的决心。

你可以表达目标市场存在的问题以及解决方案，告知投资人你的创新之处。

保证你的业务是消费者需要的，然后表达对公司的展望。

或许你会遇到这样的投资人，他要求你的概要以表格的形式呈现，这时候的内容标题要尽量广泛，换句话说就是要避开细节描述。

市场分析是商业规划书的其次局部，这个局部你要表达公司所在的行业，你也要呈现对市场的调查结果，不过关于市场调查的细节是放在商业规划书的附件里的。

这局部包括以下几个局部：产业概述、目标市场信息、市场调查结果和对竞争对手的评估。

产业概述包括对原始产业的表达、目前产业规模和增长速度、产业特性和趋势以及产业主要消费群确定市场目标当在确定目标市场时，最大的难题莫过于把市场掌握在合理的范围内。

许多创业公司都会犯一个错误，那就是认为可以把自己的产品卖给全部人，这样的目标市场定位往往会失败。

市场测试记住，你只需要把测试的结果写入商业规划书，所以你只需要关注结果。

而测试中的细节资料则放在附件中。

市场测试包括潜在客户、为现在客户预备的信息和示范、适应目标市场需求的重要性、市场将以何种价位承受你的产品或效劳。

投产预备阶段投产预备阶段是指客户下了一个订单和这个订单被完成这个时间段，所以你在调研这局部内容时，就应当指定你产品或效劳的投产预备阶段。

竞争对手分析在做竞争对手分析时，你需要依据产品线、细分市场、评估对手的优势和弱势来确定你的目标市场对于竞争对手的重要程度，而且还要考虑到诸多阻碍你进入市场的因素。

商业计划书的字体格式

商业计划书的字体格式
商业计划书的字体格式通常需要遵循清晰、易读和专业规范的原则，以下是一些通用的字体格式建议：
1. 页面设置
页边距：一般设定为上下左右2.54厘米或1英寸。

纸张大小：通常采用A4纸张。

2. 正文部分
字体：常用的字体有宋体、黑体、Times New Roman、Arial 等，推荐使用简洁易读的字体，如宋体（中文）或Times New Roman （英文）。

字号：正文一般采用小四号或12号字，标题可选择三号或14-16号字以突出层次。

行间距：建议采用1.5倍行距或者固定值28磅，确保内容之间的适当间隔，便于阅读。

3. 标题层级
一级标题：可以使用黑体或加粗的宋体，字号较大，例如小二号或18号字。

二级标题：使用四号或14号字，可以选择加粗的宋体或其他
衬线字体。

更低层级的标题：逐级递减字号，并保持适当的加粗或斜体以区分层级。

4. 列表和引用
列表项目应使用有序或无序列表格式，使信息结构更清晰。

引用内容可以使用较小字号和缩进格式。

5. 图表与图片
图表标题：使用与正文相同或稍大一点的字号，加粗显示。

图片注释或图例：使用与正文一致的字号，放在图片下方居中或一侧。

6. 页眉与页脚
页眉可以包含公司logo及文档标题，字号略小于正文，但要保证清晰可见。

页码一般位于页脚中央或右侧，字号不宜过大也不宜过小，便于查阅。

请根据实际情况调整字体格式，以符合企业形象和阅读习惯，同时保持整个文档的一致性和专业感。

商业计划书格式范文

商业计划书格式范文一、执行摘要1.1 企业理念本企业致力于通过创新和卓越的服务，为顾客提供高品质的产品，同时实现企业价值和社会责任的双重提升。

1.2 企业目标短期目标：在接下来的一年内，实现市场份额的显著增长，并通过提高运营效率，确保盈利性。

长期目标：在未来五年内，成为行业内的领军企业，同时拓展国际市场，实现全球化布局。

1.3 企业愿景我们的目标是成为客户信赖的伙伴，通过不断的技术创新和优化服务，为社会创造更大的价值。

二、公司概况2.1 公司基本信息公司名称：[公司名称]成立时间：[成立时间]注册资本：[注册资本]法定代表人：[法定代表人姓名]2.2 公司历史自公司成立以来，我们经历了从初创到成熟的各个阶段，不断积累行业经验，形成了独特的企业文化和市场竞争力。

2.3 公司文化我们倡导团队合作、创新思维和持续学习，致力于营造一个开放、包容和激励的工作环境。

三、市场分析3.1 行业分析对当前行业进行深入分析，包括市场容量、增长趋势、竞争格局和行业壁垒。

3.2 目标市场明确我们的目标客户群体，分析他们的需求和偏好，以及我们如何在市场中定位。

3.3 竞争对手分析对主要竞争对手进行分析，包括他们的优势、劣势和市场策略，以便我们制定有效的竞争策略。

四、产品与服务4.1 产品介绍详细介绍我们的产品线，包括产品特点、技术优势和市场定位。

4.2 服务介绍阐述我们提供的服务内容，包括客户服务、售后服务和增值服务等。

4.3 产品与服务的差异化分析我们的产品与服务如何在市场上形成差异化，以及这种差异化如何帮助我们赢得竞争优势。

五、营销与销售策略5.1 营销策略描述我们的营销计划，包括品牌建设、市场推广和客户关系管理等。

5.2 销售策略详细说明我们如何通过直销、分销和电子商务等渠道实现销售目标。

5.3 客户关系管理阐述我们如何通过CRM系统和客户服务团队来维护和深化与客户的关系。

六、运营计划6.1 生产与采购描述我们的生产流程、供应链管理和质量控制体系。

商业计划书标准格式要求

商业计划书标准格式要求一、封面。

商业计划书封面是整份计划书的门面，应该包含公司名称、标语、日期、联系信息等基本信息。

封面设计要简洁大方，突出公司形象，吸引投资者的注意力。

二、目录。

目录是商业计划书的导航，应该清晰地列出各个部分的标题和页码，方便读者查阅。

三、摘要。

摘要是商业计划书的精华，应该包括公司的简介、产品或服务的描述、市场分析、竞争优势、财务数据等关键信息，能够吸引投资者的兴趣。

四、公司简介。

公司简介应该包括公司的背景、使命、愿景、价值观等基本信息，突出公司的特色和核心竞争力。

五、市场分析。

市场分析应该包括行业概况、市场规模、增长趋势、竞争格局、目标客户群体等内容，全面客观地分析市场的现状和发展趋势。

六、产品或服务描述。

产品或服务描述应该包括产品或服务的特点、优势、定位、定价策略等内容，突出产品或服务的价值和市场需求。

七、营销策略。

营销策略应该包括市场定位、目标客户群体、推广渠道、促销活动等内容，明确公司的营销目标和策略。

八、运营计划。

运营计划应该包括生产流程、供应链管理、人力资源管理、质量控制等内容，确保公司的运营效率和质量。

九、财务数据。

财务数据应该包括资金需求、资金用途、收入预测、成本预测、盈利预测等内容，展示公司的财务状况和发展前景。

十、风险分析。

风险分析应该包括市场风险、竞争风险、经营风险、政策风险等内容，评估公司面临的各种风险，并提出相应的风险应对措施。

十一、附录。

附录是商业计划书的补充材料，可以包括市场调研报告、竞争分析报告、财务报表、合同范本等内容，丰富计划书的信息量。

以上就是商业计划书的标准格式要求，希望能够对你的商业计划书的撰写有所帮助。

祝你的商业计划书顺利通过投资者的审核，取得成功！。

商业计划书模板(两种格式)(标准)

商业计划书模板(两种格式)(标准)一、概述商业计划书是一份对于一个商业创意或企业的全面描述和规划的文件。

本文档提供了两种不同的商业计划书格式，旨在帮助你快速开始撰写自己的商业计划书。

二、模板格式一1. 市场分析在这个部分，你需要对你的目标市场进行详细的分析。

包括市场规模、市场趋势、竞争对手分析等。

2. 产品或服务描述描述你的产品或服务的特点和优势，以及它们如何满足目标市场的需求。

3. 组织架构和管理团队介绍你的公司组织架构和管理团队，包括核心成员的背景和专业能力。

4. 营销策略阐述你的营销策略和推广计划，包括定价策略、促销活动等。

5. 财务计划提供财务预测和预算，包括收入预测、费用预测、盈利能力分析等。

6. 风险和风险管理讨论可能面临的风险，并提出相应的风险管理措施。

三、模板格式二1. 需求和机会说明你的产品或服务所针对的市场需求和机会。

2. 产品或服务创新详细描述你的产品或服务的创新之处，以及它们的竞争优势。

3. 市场规模和趋势分析目标市场的规模和趋势，以支持你的商业计划。

4. 销售和市场推广策略说明你的销售渠道和市场推广策略，包括对目标市场的定位和营销活动计划。

5. 财务规划和预测提供详细的财务规划和预测，包括资金需求、收入预测、成本分析等。

6. 风险评估和管理评估可能面临的风险，并提出相应的风险管理方法。

四、结论商业计划书是一个重要的工具，帮助你规划和展示你的商业创意。

选择适合你需求的模板格式，根据具体情况填写各个部分，并确保整体逻辑和内容的连贯性。

以上是商业计划书模板的简要概述，希望对你有所帮助。

祝你商业计划书的撰写顺利！。

商业计划书的格式十篇

商业计划书的格式十篇商业计划书的格式篇1商业计划书是贵公司提交的全面介绍公司运作情况及阐述未来发展前景和融资要求的书面材料。

为使双方更好地沟通和了解，请严格按照本公司的下列要求编制：一、提交商业计划书要遵循以下原则：(一)、真实，所有数据均有出处，论据假设合情合理；(二)、形式完善，叙述清晰流畅；(三)、简明扼要，突出重点；(四)、原则上应按提供的格式规范编制本公司的商业计划。

但可根据实际情况，略做增删；(五)、书面商业计划一式三份，另备电脑磁盘拷贝一份。

二、商业计划书应包括以下各主要部分：第一部分：摘要第二部分：公司及其未来第三部分：管理第四部分：财务说明第五部分：危险因素第六部分：投资回报与撤出第七部分：经营分析与预测第八部分：财务报告第九部分：预测第十部分：图表信息具体要求后叙。

第一部分：摘要(篇幅最多不超过4页A4纸)摘要必须形式完美，叙述清晰流畅。

一.公司简介:简单介绍公司名称,公司地址,公司电话,建立时间,联系人.二.业务类型：(具体描述不超过20个字)三.公司概况及其主要商业模式：(最多不超过半页A4纸)四.管理者简介：介绍2－3位公司主要管理人员.五.产品或服务的竞争优势：（字数不超过半页）对产品或服务的竞争优势简短描述，表明唯一性或独特性。

若无唯一性或独特性，表述竞争优势在何处。

六.资金需求：（注明精确资金数及筹资方式）七.资金适用计划：介绍所需资金的分配情况.八.公司近三年财务报告：九.公司财务预测报告：(三年或三年以上)十.撤出：表明何时，以何种方式退出。

若到期不能按原定方式退出有否其他退身之路。

第二部分：公司及其未来主要陈述公司的主要项目，各专题要独具特色，又要构成一个相关整体。

如果公司暂时没有特色，则应该说明，将如何努力办出本公司的特色。

一、概述依次写明地址、电话号码、联系人；二、公司情况本段写出公司的概述,从事哪方面的产品生产或服务。

本段文字要力求简练，且通俗易懂，要使读者能基本了解公司的自然情况。

商业计划书格式要求

商业计划书格式要求标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]格式要求（一）目录目录题头为三号宋体字加粗居中书写，目录中各章题序及标题均用宋体，小四；多倍行距1.25，页码对齐，目录自动生成。

（二）页面设置用A4纸双面打印。

上下边距2.54cm，左右边距3.17cm，取消网格对齐，多倍行距1.25，装订线0cm，装订线位置为左侧。

段前、段后均为0行，字距为标准。

（三）各级标题及正文正文的中文、符号采用宋体小四，阿拉伯数字及西文字母、符号采用Times New Roman，小四。

一级标题序号及标题：宋体三号加粗居中；二级标题序号及标题：宋体四号加粗，缩进2个字符；三级标题序号及标题（含三级标题以下标题）：宋体小四加粗，缩进2个字符。

正文层次的编排采用下表的格式层次名称示例说明一级标题（章）第1章□□□□□居中排列，标题（章）序号阿拉伯数字，宋体三号加粗居中二级标题 1.1 □□……□居左，缩进2个字符，标题序号为阿拉伯数字，宋体加粗三级标题 1.1.1□□□□（四）图的格式说明1.图题及图中说明每个图均应有图题（由图序号和图名组成）。

图序号按一级标题序号编排，如第1部分第1图的图序号为“图1-1”等。

图题置于图下。

（五）表的格式说明一般采用三线表。

每个表格均应有表题（由表序和表名组成）。

表序一般按一级标题序号编排，如第1部分第一个插表的序号为“表1-1”等。

表序与表名之间空一格，表名中不允许使用标点符号，表名后不加标点。

表题置于表上，居中排写，表题与表格内容均用宋体五号字。