监理会会议纪要
监理会议纪要如何写
监理会议纪要如何写会议时间：2024年X月X日出席人员：XXX（监理工程师）、XXX（建设单位代表）、XXX（施工单位代表）、XXX（相关人员）会议主题：XXX工程监理工作一、会议目的本次会议旨在汇报工程进展情况、讨论问题及解决方案，确保工程顺利进行。
二、工程进展情况汇报监理工程师XXX对工程的目前进展情况进行了详细汇报。
主要内容包括：1.施工进度：截止目前，施工单位按照工期计划有序推进，已完成地基基础工程，并进入主体施工阶段。
2.质量检查：监理工程师积极参与施工质量检查工作，对关键节点进行了严格监督和检测，确保施工符合相关质量标准。
3.安全生产：施工单位加强了现场安全管理，安全生产日常工作得到有效落实。
监理工程师提出了一些建设性的意见和要求，以进一步提升施工安全管理水平。
4.工程变更：监理工程师报告了工程变更的申请和审批情况，并就变更的必要性和风险进行了评估和讨论。
三、问题讨论与解决方案1.问题一：施工进度延误问题。
建设单位代表XXX提出了施工进度延误的问题，监理工程师XXX对该问题进行了分析，并提出了以下解决方案：（1）协调施工单位加强人员配备，提高工作效率；（2）加强施工进度管理，对施工进展进行定期检查和评估；（3）及时调整施工计划，并与施工单位协商解决具体问题。
2.问题二：施工质量问题。
相关人员XXX反映了一些施工质量问题，监理工程师XXX对该问题进行了调查，并提出了以下解决方案：（1）加强施工单位的质量管理意识培训；（2）增加质量监督检查频率；（3）落实质量控制措施，做好施工记录和整改情况的追踪。
3.问题三：工程变更管理。
建设单位代表XXX提到了工程变更的管理存在一些困难，监理工程师XXX和建设单位代表共同商讨了以下解决方案：（1）明确工程变更的程序和要求；（2）加强与设计单位和建设单位的沟通，确保变更申请的规范和及时性；（3）合理评估变更对工期和成本的影响，及时与相关方进行沟通，并签署变更合同。
监理工程会议纪要(6篇)
监理工程会议纪要（6篇）监理工程会议纪要1一、监理根据：相关法律法规和规定性文件。
工程建设监理规范。
设计图纸。
施工承包合同、监理托付合同。
相关的标准或规范。
二、监理单位职责：监理单位的主要职责就是质量、投资、进度掌握、合同管理和现场协调，文明施工和平安生产管理。
三、主要工作内容：1、审核施工单位的各项资质证明文件。
2、审核施工单位的施工组织设计或施工方案。
深化各项施工打算。
3、原材料、成品、半成品机构配件的检查验收、见证工作。
4、隐藏工程的检查验收及工序质量验收。
5、分部分项工程的检查验收。
6、技术资料的检查签认，帮助参见单位的备案工作。
7、文明施工及平安生产管理。
8、工程量审核及工程款支付的签认。
9、在建设单位的组织下，合同勘察、设计、施工单位进行单位工程的竣工验收。
10、监督检查施工单位保修打算的执行。
四、主要工作手段：1、工程例会、监理例会制度、建立沟通机制。
2、通过现场巡察、平行检查、旁站等监理手段加强质量、进度掌握。
3、监理检查各种打算的执行状况。
4、监理通知单。
5、暂停工指令：工程中消失以下状况之一，监理单位有权下发停工指令。
(1) 工程中使用未经检查和验收不合格的材料。
(2) 隐藏工程未阅历收或验收不合格而擅自隐藏者。
(3) 工程中消失质量缺陷未经整改或整改不合格而进入下一道工序者。
(4) 施工中消失质量下降趋势且未实行有效措施者。
(5) 施工进度严峻滞后且未实行有效措施者。
五、监理单位的工作程序和要求：(一)、开工前的预备工作1、收集有关资料施工单位的有关质料：施工企业资质证书、营业执照、注册号国家企业等级证、信誉等级证书企业法人证书质量体系认证证书施工单位供应的试验室资质证书工程项目管理人员资质证书(项目经理、施工员、技术员、质检员、取样员、平安员。
特别工种操作人员证书、电工、电焊工等) 施工组织设计(施工方案)包括施工机械名称、规格、型号性能及技术质量监督局年间证书。
2、针对项目施工的预备工作施工组织设计(方案)报审：施工组织设计(方案)时，填写施工组织设计报审表，监理单位审核后签认确认，做为施工的主要根据，不得擅自更改。
监理会议纪要(5篇)
监理会议纪要（5篇）最新监理睬议纪要1会议时间：20XX年XX月XX日上午10：00时会议地点：XXX工程部会议室主持人：XXX记录人：XXX参与会议人员：见当日监理睬议签到单会议内容：今日的会议主题是：工程进度、质量、平安文明施工。
会议主要内容是：1、检查上次例会议定事项的落实状况，分析未完事项缘由。
2、检查分析工程项目进度打算完成状况，提出下一阶段进度目标及落实措施。
3、检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改良措施。
4、检查分析工程平安及文明施工状况，针对存在的平安隐患和文明施工问题提出改良措施。
5、解决需要协调的有关事项。
根据例会程序，会议首先由施工单位发言，内容是上次例会以来的工程完成状况及下次例会以前工程施工进度打算，需要建设单位、监理单位协调的事项等等，再由监理单位讲评，对缺乏的施工部位提出批判，催促施工单位整改到位，最终由建设单位提出要求作总结。
A、B、C、D栋主施工员汇报了前段已完成的工程进度和质量及平安文明施工状况，并把后段工作支配也作了简洁汇报。
接着监理部监理员孙伯罗讲A、B栋存在的问题和要整改的一些要求：1、A、B栋落地外架搭设未装横向斜撑和剪刀撑，连墙件过少。
2、电梯井口的平安防护要到位，如：现正开头电梯井内搭设架子，配套单位和本施工单位人员必需严禁把一些东西往电梯井内乱丢，以防伤人。
最主要的是施工单位要在电梯井口旁放警示牌和防护栏。
3、B栋外墙砖铺贴，有的师傅不带线顺手铺贴，铺贴瓷片灰浆不饱满、不平整、勾缝不密实。
4、B栋部分飘窗板、空调板等滴水线不符合要求，有些损坏部位要准时整改和修补。
5、内保温有开裂起壳现象，要尽快修补。
6、A、B栋施工电梯操作人员必需准时发觉，准时制止和解决，严防隐患。
7、B栋楼梯踏步要铲洁净，再用水冲洗及清扫洁净后，方可施工。
紧接着监理部负责人刘忠义作监理总结性发言：一、先就C、D栋目前存在的问题：1、室内抹灰工程中，有局部起壳、空鼓等不合格的部位，尤其C栋特殊严峻，要抓紧时间返工、修补。
监理会议纪要范文
监理会议纪要范文第一篇：监理会议纪要会议主题：XXX工程第一阶段监理会议会议时间：XXXX年XX月XX日上午XX:XX会议地点：XXX施工现场参会人员：项目经理：XXX监理工程师：XXX总包方代表：XXX专业承包商代表：XXX会议内容：1. 项目进展情况汇报：项目经理汇报了第一阶段工程进展情况，介绍了目前遇到的主要问题，包括施工质量问题和进度延迟问题。
监理工程师就相关问题提出了建议，并对下一步的工作计划进行了讨论。
2. 现场质量检查：监理工程师对施工现场进行了质量检查，并对质量问题提出了整改要求。
总包方代表对整改方案表示了认可，承诺将按照要求进行整改。
3. 现场安全检查：监理工程师对施工现场的安全情况进行了检查，并提出了改善意见。
总包方代表表示将认真落实安全措施，并确保施工安全。
4. 进度计划分析：监理工程师对工程进度进行了分析，并提出了一些加快进度的措施。
总包方代表表示将协调相关单位，尽快解决施工进度滞后的问题。
5. 其他问题：会议对一些其他问题进行了讨论，并对下一步工作进行了安排。
会议总结：会议达成了一致意见，有利于推进工程进展和保证工程质量和安全。
监理工程师将继续跟踪和督促施工现场的整改和安全措施，确保工程进度和质量的达到预期目标。
会议结束：XX时XX分。
第二篇：监理会议纪要会议主题：XXX工程第二阶段监理会议会议时间：XXXX年XX月XX日上午XX:XX会议地点：XXX施工现场参会人员：项目经理：XXX监理工程师：XXX总包方代表：XXX专业承包商代表：XXX会议内容：1. 项目进展情况汇报：项目经理汇报了第二阶段工程进展情况，介绍了目前遇到的主要问题，包括施工质量问题和进度延迟问题。
监理工程师就相关问题提出了建议，并对下一步的工作计划进行了讨论。
2. 现场质量检查：监理工程师对施工现场进行了质量检查，并对质量问题提出了整改要求。
总包方代表对整改方案表示了认可，承诺将按照要求进行整改。
3. 现场安全检查：监理工程师对施工现场的安全情况进行了检查，并提出了改善意见。
监理例会纪要范文（精选18篇）
监理例会纪要范文（精选18篇）监理例会纪要范文篇1时间：.......地点：......会议主题：........会议主持：.......会议内容：.......监理单位：......施工单位：......一标段：上周计划未完成，各楼号均滞后一到两天。
找出原因下周抓紧施工,周六按计划完成。
楼下周x完成混凝土浇筑，楼下周x完成三层混凝土浇筑。
楼在下周x完成混凝土浇筑。
楼争取在下周x完成混凝土浇筑。
二标段：上周计划完成不太理想，楼与进度计划滞后一天，楼与计划要完成的三层板安装滞后两天，楼进展速度基本上与计划吻合。
分析原因与施工人员的施工有关，另外外架未进行搭设影响施工人员的进场施工。
下周楼达到六层圈梁模板安装，楼到本周末达到上板条件，楼四层板安装完毕。
三标段：上周计划未完成，，楼滞后x天。
分析原因与设备出现故障有关。
下周楼在周三晚到周四早上完成混凝土浇筑，楼在下周二完成四层顶板安装，楼在下周四完成五层主体砌砖，底层抹灰在下周x 完成。
一、安全方面1：项目部对安全工作管理不严格，外架搭设工作表现尤为明显。
有几个楼号自下而上无架板，无安全平网;龙门架无安全通道，无安全门，存在严重的安全隐患。
2 ：由于项目部对安全工作不重视，导致在外侧工作的施工人员不系安全带。
3：部分施工人员在楼层内燃材烤火，由于天气干燥，此现象存在极大的安全隐患。
项目部应高度重视，杜绝类似情况再发生。
4：本周x对所有楼号进行安全大检查，对于发现的问题监理人员已经下发通知单，但是落实情况不到尤其是7#楼外架与安全通道相连接;楼的密目网未升到楼层一定高度。
二、质量方面1：严格按照技术交底施工，不得随意更改和变动施工方案。
如擅自施工者，后果自负.2:严格控制抹灰配合比，当日抹灰必须当日用完，不得隔日再使用。
3：本周五设计院进行主体验收，发现问题很多。
尤其是1#楼一层大梁露主筋;另外部分楼号的钢筋生锈，项目部应采取措施处理。
三、进度方面1：周计划重复落空，某日封顶很难保证。
监理会议纪要范文9篇
监理会议纪要范文9篇监理会议纪要范文 1时间：xx年x月x日上午10点30分地点：项目部会议室主持人：总监刘爱清记录人：王志出席人：详见会议签到单附一内容：首先刘总监介绍这次会议主要有两个目标，第一是进度，第二是安全生产，以下是详细内容：一、进度1、桥梁桩基方面，首先刘总监问分包队老板黎炼目前有多人在工地干活，具体怎么分配他们的工作的?其承台多少人?桩基多少人?钢筋下料多少人?(1)黎炼回复目前班组7个人，承台4个人，桩基3个人。
(2)刘总监强调班组人数远远不能满足工程进度的要求，目前依然有7个承台，5个桩基仍未灌注砼，我们的要求是桩基必须7月底完工，承台八月份必须搞完，就目前的情况，你们达不到这个要求，项目部的意见是黎炼的分包队再增加7个人，如果因为没事做而导致出现窝工，项目部就每个工人补助100元，但是如果因为你找不到人，或者做不出来，不按项目部指示进行施工，那么你立即自动退场，问黎炼能做得到不?(3)黎炼回复能做到!2、接下来就桥梁承台以上结构方面，刘总监指出其班组人员工作懒散，导致整个工地像个休闲山庄，究其原因，第一是因为没有合理的进度计划;第二是管理人员没有合理的安排;第三管理人员没有总体的思想，只想到局部的利益，没有考虑整体的利益;接下来我希望从以下几个方面来加快进度：(1)因为模板只有1套半，导致整个施工进度受到牵制，所以你们分包队必须以12月31号工期为目标，从工期出发，具体需要再增加几套模板，模板必须要满足进度的要求，同时根据你们的进度计划，合理安排好人力、物力、机械设备。
(2)项目部管理人员比你们做工的人员都要多，目前是平均5个人管理你们1个人，所以必须增加你们人员，满足施工进度的要求，如果你们做不到就请立即退场!(3)承台以上需要的方案必须尽快到位，根据方案编制详细的进度计划，把各方面的不利因素考虑进去，项目部尽快审查进度计划，有哪些方面需要修改的尽快调整，调整后按照进度计划一步一步实施，现在墩柱在施工，尽快吧现浇梁的满堂支架的基础进行处理，作为你们分包队，必须考虑到大局利益，要加快进度，加大人员投入，把工地搞活，不要搞的像潭死水!(4)桥墩砼养护不到位，上次肋板养护没有到位，这次1#桥墩采用薄膜养护，其方法又不正确，这样的天气很容易导致温度烧伤，所以你们要有专门负责养护的人，组织好人员、机械、材料的分配。
监理例会会议纪要范文
监理例会会议纪要范文监理例会会议纪要范文(精选6篇)监理例会会议纪要范文篇1会议名称：监理例会会议时间：X年XX月XX日会议地点：公安厅特侦队会议室参加人员：建设单位：监理单位：)相应单位人员施工单位：主持人：会议内容：一、上次会议决议落实情况(由监理单位针对上次会议纪要询问与会各方完成落实情况，并记录)。
二、施工单位(总结上周工程情况，介绍本周工程计划，均需描述安全、质量、进度及需协调问题等，这些内容在会议中由监理单位要求施工单位必须介绍，会议要求施工单位项目经理参加并介绍)。
三、监理单位(由监理单位各工程师总结上周工程情况，并对工程安全、质量、进度及需协调问题等提出监理要求，最后由总监总结、补充介绍)。
四、建设单位(由各负责工程师(含工程总监)回复施工协调问题、评述，并提要求)。
五、会议决议(由总监理工程师对照上述问题总结并形成决议)。
监理例会会议纪要范文篇2工程名称：钦市扬帆大道南延长线第五标会议名称：施工安全监理工作会议会议主持人：王东风(天津滨海发展投资控股有限公司钦州分公司)会议地点：第五标项目部会议室会议日期：20XX年04月20日参会单位及人员：扬帆大道各标段安全监理工程师(详见会议签到表)会议内容：根据目前工程进展情况及施工现场存在安全问题，特此召开由各标段安全监理员参加的关于加强施工安全监理的工作会议，具体布置并明确下阶段开展安全监理工作的任务和要求。
望各项目监理部遵照执行，在实施监理过程中认真履行安全监理职责，为安全施工提供应有的监督保障。
具体任务和要求主要有如下方面：1.要求各项目监理部定期于每月20日会同施工单位项目部对施工现场进行全面安全检查，并于当月25日前将检查情况、整改结果向业主书面汇报，统一使用的安全检查表格附后。
2.要特别注意对存在较多危险源的施工分项分部工程(如桥梁、涵洞)加以安全隐患排查，及时发现问题，及时整改。
3.督促施工单位严格依照已审批的雨季施工安全措施、方案组织雨季施工。
监理会议纪要范文(实用5篇)
监理会议纪要范文（实用5篇）1.监理会议纪要范文第1篇时间：20_年_月_日地点：主持人：会议参加人：内容：一、__发言：今天召开工地第一次会议，会议由建设方、监理方、施工方的代表参加。
今天的议程为：1、建设单位介绍各方人员、对总监授权以及工程准备情况;2、监理单位发言;3、施工单位发言;4、各方补充发言。
<一>、宣布业主驻现场代表及分工：1、迁建工程的领导班子，成员为：陈_、蔡_、蒋_、杨_等，下设迁建办公室，成员为：蒋_、杨_、付_、郑_等负责外事协调。
2、技术监督组，成员为：蒋_、杨_、许_、付_、郑_、陈_等六位全面负责施工现场安全、质量、进度、协调及其他工作。
<二>、介绍各参建单位：1、监理单位：福建省__工程项目管理有限公司，总经理__，项目总监__，专业监理工程师__，监理员__。
2、施工单位：莆田市__公司，项目经理陈_、技术负责人：林_、施工员：陈_、卢_;专职安全：吴_;质检员：朱_、<三>、宣布总监、并按《监理合同》对总监授权：1、本项目总监为：郑_;2、总监拥有如下权利：﹝1﹞选择工程总承包人的建议权;﹝2﹞选择工程分包人的认可权;﹝3﹞对工程建设有关事项向委托人的建议权;﹝4﹞对工程设计的技术问题的建议权;﹝5﹞工程施工组织设计和施工技术方案的审批权;﹝6﹞事先向委托人报告后，有权发布开工令、停工令、复工令;﹝7﹞工程上使用的材料和施工质量的检验权;﹝8﹞工程施工进度的检查、监督权，以及工程提前或延期的签认权;﹝9﹞在工程施工合同约定的工程价格范围内，工程款支付的审核和签认权;以及工程结算得复核确认权与否决权;﹝10﹞工程监理规范确定监理单位的其他权利;<四>、介绍工程概况及建设单位的前期准备情况：1、工程概况：①工程名称：福建省__迁建一期工程②建设地点：__③工程类型和规模：项目一期总建筑面积约__平方米，项目总投资约为__万元;共有1#、2#、3#、4#、5#宿舍楼工程和1#、2#、3#教学楼、2号学生食堂、办公楼、图书馆等工程。
监理会议纪要
监理会议纪要监理企业作为一种特殊的社会中介机构，它是一种知识密集型、技术密集型和人才密集型企业，其经营方式和经营环境与其他的工商企业有着很大的不同，并且承担特殊的社会职能和责任。
下文是监理会议纪要，欢迎阅读!监理会议纪要一工程名称:******建设单位:江西****房地产开发有限公司监理单位:南昌市****咨询监理有限公司施工单位:****建筑公司(接受交底单位)会议组织单位:江西****房地产开发有限公司会议时间:20xx年8月16日9:00地点:业主会议室参加人员:建设单位:******施工单位:************监理单位:*********内容:一、监理依据:《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条理》、《建设工程安全生产管理条理》、《建设工程监理规范》、现行的技术规范、标准、规定、设计文件、施工合同、监理委托合同等。
二、监理工作内容:根据本工程监理委托合同约定，本工程监理范围为施工阶段质量控制。
三、根据相关法规规定，建设单位与施工单位为合同关系，建设单位与监理单位也为合同关系，但监理单位与施工单位不是合同关系，而是监理与被监理的关系。
四、根据建设单位委托，我监理机构在本工程施工阶段将进行下列工作，请施工单位予以大力协助、支持和配合。
(一)施工准备阶段1、施工单位进场后，监理机构应对施工单位进行进场资格审查，程序为施工单位向监理机构提交《施工单位进场资格抱审表》及其附件，项目监理机构进行审查，符合合同要求则由项目总监理工程师批准;2、施工单位管理人员进场前，应向监理机构报送《施工管理人员资格报审表》及其附件，监理工程师进行初审并提出初审意见，总监理工程师进行审批并签署审批意见;未经总监理工程师批准同意上岗的人员不得上岗;3、施工单位特殊工种人员进场前，应向监理机构提交《特殊工种人员资格报审表》及其附件，监理工程师进行初审并提出初审意见，总监理工程师进行审批并签署审批意见;未经总监理工程师批准同意上岗的人员不得上岗;4、工程开工前，施工单位应向监理机构提交《施工组织设计(技术方案)报审表》及其附件;监理工程师应对其进行审查并签署意见;施工组织设计和重要的技术方案还必须经总监理工程师复查并签署意见;5、工程开工前，施工单位应向监理机构提交《工程检测单位资格报审表》及其附件，监理工程师进行初审并提出初审意见，总监理工程师进行审批并签署审批意见;未经总监理工程师批准同意，检测结果不予承认;对非法定检测机构，监理机构应对其进行实地考察，施工单位应为监理机构的考察提供方便;6、建筑材料进场前，施工单位应至少提前24小时向监理机构提交《建筑材料进场报告表》，材料进场后，施工单位应及时根据规定对其进行送检，需进行见证取样送样检测的材料，应至少提前24小时向监理机构报告，由监理机构见证人监督施工单位进行取样和送检;7、建筑材料/构配件/设备使用前，施工单位应向监理机构提交《工程材料/构配件/设备报审表》及其附件，监理机构对其进行验证并签署意见，未经监理机构书面批准准予使用的工程材料/构配件/设备不得用于本工程;8、建筑设备、机具进场后，施工单位应及时向监理机构提交《施工设备、机具进场验评表》，未经监理机构签字同意，施工设备、机具不得用于本工程;9、工程开工前，施工单位项目经理应对施工现场质量管理进行认真检查，符合要求后，项目经理应如实填写《施工现场质量管理检查记录表》，并报送监理机构，总监理工程师应组织监理人员对其进行检查并签署检查结论;10、工程开工前，建设单位应组织设计单位、施工单位、监理单位和建设单位共同参加设计交底和图纸会审，设计交底会议记录应由设计单位整理并由与会人员签字，图纸会审记录应由施工单位整理，设计单位签署会审意见，与会人员签字;11、施工单位在定位放线、测定标高后，应向监理机构提交《施工测量放样报验单》，经监理工程师复核并同意后才能施工;12、施工单位应根据已进场的原材料，送试验室做好两强配合比，并提交监理机构;13、工程开工前，施工单位应报请监理机构检查施工计量器具是否符合要求;14、工程开工前，施工承包单位应将单位的安全许可证有效复印件，提交给项目监理部审查和备案;15、根据建设部建质[20xx]213号文规定，建设工程项目应当成立由项目经理负责的安全生产管理小组，小组成员应包括企业派驻到项目的专职安全生产管理人员;16、施工单位必须在工程开工前编制的施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，若本工程施工中存在下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位必须编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位有关部门和单位技术负责人审批签字、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督：①基坑支护与降水工程;②土方开挖工程;③模板工程;④起重吊装工程;⑤脚手架工程;⑥拆除、爆破工程;⑦国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。
监理例会会议纪要范文3篇
监理例会会议纪要范文3篇监理例会主要目的是对施工生产的一种过程控制，是掌控工程进度和工程质量的重要措施。
下面是店铺为你带来的监理例会会议纪要范文，欢迎参阅。
监理例会会议纪要范文1会议地点：XX宾馆X号会议室会议时间：XXXX年XX月XX日上午9：30主持人：XXX参加人员：筹建处XXX，总监办XXX、安全监理工程师XXX，各驻地办安全监理工程师，各施工单位安全部长。
会议议程：一、各驻地办及各施工单位对近期安全工作情况评述;二、总监办对各参建单位在安全工作方面提出要求;三、筹建处领导发言。
会议内容：一、各驻地办安全监理工程师和各合同段安全负责人对近期安全工作进行总结汇报，主要包括：各驻地办及所辖施工单位近期安全工作开展情况及下一步计划等。
二、总监办对近期安全工作提出以下要求：1、近期检查当中存在问题的整改。
通过省站、筹建处、总监办、驻地办检查发现，各参建单位在存在安全问题整改上有了很大的改观(如：XX、XX标段)，但是在日常检查中仍然发现存在着诸多问题。
这就说明日常的安全工作做的还不细致，对于安全工作在做到精、准、细、严上多做文章。
每一次的检查，很多时候都是个性问题，但是通过这些个性的、某一方面存在的问题，自己要延伸到其他的方面，有则改之无则加勉。
例如：制度及操作规程等。
2、对各种安全文件的落实。
各单位下发的安全文件及项目部自己的安全文件当中所涉及到的要求是否都已经落实了呢?可以说文件内容涉及到工地上各类安全的方方面面，各时段(节假日、季节性)及国内建筑工程发生的案例，要对这些有关文件认真学习，并且传达到相关人员(通过培训)。
3、安全月活动的开展，XXXX年安全生产月主题为：安全责任重在落实。
希望各单位都要开展相关的活动，并且把活动内容归档。
4、X季到来，切实做好XX及XX工作。
5、内业资料的完善及现场安全的重点监控。
6、加强工人住宿生活条件改善及现场临时用电的规范使用。
7、安全生产台帐。
台账是反映一个单位安全生产管理的整体情况的资料记录。
工地监理会议纪要6篇
工地监理会议纪要6篇工地监理会议纪要篇一：第一次工地会议纪要时间：地点：主持人：参加人：建设单位：监理单位：施工单位：内容：一.业主王工发言：、宣布业主驻现场代表及分工：1、局长==，主管局长===，基建办主任===。
====负责外事协调。
2、====全面负责施工现场质量、进度、安全、协调及其它工作。
、介绍各参建单位：1、监理单位是========工程管理有限公司，项目总监===。
施工单位是=====工程建设有限公司，项目经理====。
、宣布项目总监、并按《监理合同》进行授权：1、本项目总监是====。
2、总监理工程师拥有以下权利：⑪选择工程总承包人的建议权;⑫选择工程分包人的认可权;⑬对工程建设有关事项向委托人的建议权;⑭对工程设计中的技术问题的建议权;⑮工程施工组织设计和施工技术方案的审批权;⑯事先向委托人报告后，有权发布开工令、停工令、复工令;⑰工程上使用的材料和施工质量的检验权;⑱工程施工进度的检查、监督权，以及工程提前或延期的签认权;⑲在工程施工合同约定的工程价格范围内，工程款支付的审核和签认权，以及工程结算的复核确认权与否决权;⑳工程监理规范确定的监理单位的其他权利。
、介绍工程概况及建设单位的前期准备情况：1.工程概况：①工程名称：②工程地点：③工程参建单位：建设单位：勘查单位：设计单位：监理单位：施工单位：④工程项目组成及规模：本项目包括3栋多层、1栋高层检测及附属用房;总建筑面积约27000m2。
⑤工程总投资约0.6 亿元。
2.建设单位的准备情况经过一年多的筹备，工程的各项手续基本办理完毕，现在已具备桩基工程施工。
、针对工程施工，对参建各方提出有关要求：本工程对===========局来说是个大项目，是==市重点工程，在开发区是栋标志性建筑，对改变新区面貌起一定的作用，在一定程度上会推动护发用品的发展。
希望各单位高度重视，要过程控制严把质量关，桩基是工程的开始希望各方共同合作打好第一仗，为本工程按质按期完工打下坚实的基础。
监理会议纪要范文3篇
监理会议纪要范文一、会议纪要时间：2021年5月10日地点：公司会议室主持人：李经理参会人员：工程师A、工程师B、工程师C、监理人员D、监理人员E、监理人员F会议内容：1. 讨论项目进展情况。
首先由工程师A介绍项目的进展情况，包括目前已完成的工作和接下来的计划。
然后其他工程师和监理人员对此进行了提问和讨论，达成了共识，工作进度得到了进一步的确保。
2. 梳理项目存在的问题。
该项目存在一些问题，例如部分施工质量不达标、进度存在拖延等。
与会人员就这些问题进行了充分讨论，制定了相应的解决方案，并明确了责任人和时间节点。
3. 讨论后期验收和保修工作。
与会人员就项目后期的验收和保修工作进行了讨论，明确了验收标准和保修期限，并协调了相关部门的配合。
同时，还就后期服务的内容和方式进行了充分沟通。
4. 确定下次会议时间和议题。
最后确定了下次会议的时间和议题，以便更好地推进项目进展。
本次会议取得了圆满成功，各方各回其位，共同为项目进展保驾护航。
二、会议纪要时间：2021年7月15日地点：公司会议室主持人：李经理参会人员：工程师A、工程师B、工程师C、监理人员D、监理人员E、监理人员F会议内容：1.项目工作进展情况汇报。
由工程师A对项目的工作进展进行了汇报。
报告指出，目前项目工作进展大体顺利，但还存在一些问题，需要各方共同努力解决。
2. 讨论项目遇到的问题。
与会人员就项目中存在的问题进行了深入讨论，主要涉及施工质量、进度延误及安全生产等方面。
在讨论中，各方就该问题制定了具体的解决方案，并明确了责任人和时间节点。
3. 确认了项目验收的标准。
与会人员就项目验收标准进行了充分沟通，并在此基础上明确了验收时间和相应的工作内容。
4. 讨论了施工方案的调整。
与会人员就施工方案的调整进行了充分讨论，并取得了一致意见。
同时，还就调整后的施工进度和质量进行了充分的探讨与批判。
5. 确定了下一步的工作计划。
最后，与会人员就下一步的工作计划进行了充分的讨论，并明确了各方的工作内容和时间节点，以确保项目能够顺利推进。
监理专题会议纪要三篇
监理专题会议纪要三篇
监理专题会议纪要
第一篇：
时间：2021年6月1日
地点：公司会议室
主题：监理工作总结
会议内容：
1. 会议开始，由主持人介绍会议主题，强调本次会议的重要性。
2. 监理部门对过去一段时间的监理工作进行了总结，从工作内容、工作质量、工作效率等方面进行了详细汇报。
3. 与会人员对监理工作进行了讨论，提出了一些意见和建议，包括加强与业主的沟通、提高监理人员的专业水平、完善监理制度等。
4. 会议最后，主持人对本次会议进行了总结，强调了下一步工作的重点和方向。
第二篇：
时间：2021年7月10日
地点：公司会议室
主题：监理质量管理
会议内容：
1. 会议开始，由主持人介绍会议主题，强调本次会议的重要性。
2. 监理部门对监理质量管理的相关制度进行了详细讲解，包括监理质量管理体系、监理质量管理手册等。
3. 与会人员就监理质量管理中存在的问题进行了讨论，提出了一些改进措施和建议。
4. 会议最后，主持人对本次会议进行了总结，强调了下一步工作的重点和方向。
第三篇：
时间：2021年8月20日
地点：公司会议室
主题：监理安全管理
会议内容：
1. 会议开始，由主持人介绍会议主题，强调本次会议的重要性。
2. 监理部门对监理安全管理的相关制度进行了详细讲解，包括安全管理体系、安全管理手册等。
3. 与会人员就监理安全管理中存在的问题进行了讨论，提出了一些改进措施和建议。
4. 会议最后，主持人对本次会议进行了总结，强调了下一步工作的重点和方向。
监理会议纪要范文12篇
监理会议纪要范文12篇监理会议纪要范文1会议地点：宾馆X号会议室会议时间：X年XX月XX日上午9：30主持人：参加人员：筹建处，总监办、安全监理工程师，各驻地办安全监理工程师，各施工单位安全部长。
会议议程：一、各驻地办及各施工单位对近期安全工作情况评述;二、总监办对各参建单位在安全工作方面提出要求;三、筹建处领导发言。
会议内容：一、各驻地办安全监理工程师和各合同段安全负责人对近期安全工作进行总结汇报，主要包括：各驻地办及所辖施工单位近期安全工作开展情况及下一步计划等。
二、总监办对近期安全工作提出以下要求：1、近期检查当中存在问题的整改。
通过省站、筹建处、总监办、驻地办检查发现，各参建单位在存在安全问题整改上有了很大的改观(如：、标段)，但是在日常检查中仍然发现存在着诸多问题。
这就说明日常的安全工作做的还不细致，对于安全工作在做到精、准、细、严上多做文章。
每一次的检查，很多时候都是个性问题，但是通过这些个性的、某一方面存在的问题，自己要延伸到其他的方面，有则改之无则加勉。
例如：制度及操作规程等。
2、对各种安全文件的落实。
各单位下发的安全文件及项目部自己的安全文件当中所涉及到的要求是否都已经落实了呢?可以说文件内容涉及到工地上各类安全的方方面面，各时段(节假日、季节性)及国内建筑工程发生的案例，要对这些有关文件认真学习，并且传达到相关人员(通过培训)。
3、安全月活动的开展，X年安全生产月主题为：安全责任重在落实。
希望各单位都要开展相关的活动，并且把活动内容归档。
4、X季到来，切实做好及工作。
5、内业资料的完善及现场安全的重点监控。
6、加强工人住宿生活条件改善及现场临时用电的规范使用。
7、安全生产台帐。
台账是反映一个单位安全生产管理的整体情况的资料记录。
其作用主要表现在以下几个方面：1)、在台帐资料的记录、整理和积累过程中起到自我督促、强化安全生产管理的作用。
2)、是企业规范管理上档次，提高企业管理水平的需要。
监理例会会议纪要范本（通用22篇）
监理例会会议纪要范本（通用22篇）监理例会会议纪要范本篇1工程名称：会议地点：项目部会议室会议日期：2xx年11月16日参会单位：监理单位、施工单位、及各施工班组参会人员：见会议签到表会议纪要内容一，监理单位1、施工现场临时用电随意搭接较严重，配电箱无锁及警示牌。
采用三相五线制，施工用电应做到一机、一闸、一箱、一保。
各级配电箱的位置应按照规范要求合理布置，总配电箱内漏电保护器的反应时间应大于.1S小于.2S、且额定电流与动作电流的额定漏电动作时间的乘积不大于3mA.S。
所有施工接电必须有持证电工的人员操作。
2、钢筋加工棚处材料堆放零乱，无型号标牌、成品及半成品未作防水处理。
3、空压机无安全防护罩。
4、各施工区域入口无警示标牌，请施工单位尽快落实、布置到位。
6、人工挖孔作业在地勘未钻探前如已施工到中风化、请嵌岩部位不作护壁处理，待地勘钻探确认是否可作持力层后再行施工。
7、人工挖孔作业如遇超深、地下水及地质复杂和异味，请施工单位务必做好有组织排水、结合地勘资料制定施工措施、按现行相关规范及现场实情处理，如有异味必须做活物试验、送风，务必保证作业人员安全。
8、部分孔桩护壁厚度不够及钢筋布置不到位、孔口保护安全盖板未按规范防护，请施工单位严格按照设计图纸及国家现行相关规范、强制性条文等进行施工。
9、施工工序，分部分项工程请施工单位务必在自检合格后将报审表报我部，验收合格确认签字后方可进入下道工序施工。
1、现场签证，现场一切涉及签证工项、必须在施工作业前通知我部对整个施工过程进行全程旁站，如未通知我部自主进行施工作业工项我部拒签。
施工单位需作好施工记录及相关隐蔽、影像资料作签证依据。
二，施工单位1、钢筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置图堆放。
无施工用料部位的标牌。
钢筋所有加工机具必须定点、按规范布置电线。
2、设备安装未定点定位，多余电线盘绕用钢筋钩挂易产生磁场、发热引发火灾。
抽水泵用的护导线较多，须改用缆线。
监理例会会议纪要范文3篇
监理例会会议纪要范文3篇监理例会会议纪要范文1会议地点：XX宾馆X号会议室会议时间：XXXX年XX月XX日上午9：30主持人：XXX参加人员：筹建处XXX，总监办XXX、安全监理工程师XXX，各驻地办安全监理工程师，各施工单位安全部长。
会议议程：一、各驻地办及各施工单位对近期安全工作情况评述;二、总监办对各参建单位在安全工作方面提出要求;三、筹建处领导发言。
会议内容：一、各驻地办安全监理工程师和各合同段安全负责人对近期安全工作进行总结汇报，主要包括：各驻地办及所辖施工单位近期安全工作开展情况及下一步计划等。
二、总监办对近期安全工作提出以下要求：1、近期检查当中存在问题的整改。
通过省站、筹建处、总监办、驻地办检查发现，各参建单位在存在安全问题整改上有了很大的改观(如：XX、XX标段)，但是在日常检查中仍然发现存在着诸多问题。
这就说明日常的安全工作做的还不细致，对于安全工作在做到精、准、细、严上多做文章。
每一次的检查，很多时候都是个性问题，但是通过这些个性的、某一方面存在的问题，自己要延伸到其他的方面，有则改之无则加勉。
例如：制度及操作规程等。
2、对各种安全文件的落实。
各单位下发的安全文件及项目部自己的安全文件当中所涉及到的要求是否都已经落实了呢?可以说文件内容涉及到工地上各类安全的方方面面，各时段(节假日、季节性)及国内建筑工程发生的案例，要对这些有关文件认真学习，并且传达到相关人员(通过培训)。
3、安全月活动的开展，XXXX年安全生产月主题为：安全责任重在落实。
希望各单位都要开展相关的活动，并且把活动内容归档。
4、X季到来，切实做好XX及XX工作。
5、内业资料的完善及现场安全的重点监控。
6、加强工人住宿生活条件改善及现场临时用电的规范使用。
7、安全生产台帐。
台账是反映一个单位安全生产管理的整体情况的资料记录。
其作用主要表现在以下几个方面：1)、在台帐资料的记录、整理和积累过程中起到自我督促、强化安全生产管理的作用。
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监理会会议纪要
工程名称基本药物质量信息平台项目
会议名称监理例会
会议时间2011年1月28日13:30-15:00 主持人杨红伟会议地点中国食品药品检定研究院（天坛西里2号）116室记录人杨红伟撰写人杨红伟审核人及延辉
参会人员中检院：董中平、于继江赛迪监理：杨红伟
联通集成：石磊、聂建胜、李博太极公司：李振辉、金智勇、何晶
会议议题一、各单位对1月份的工作进行总结，并针对一阶段的工作计划进行汇报
二、业主和监理对联通、太极公司进行要求
三、会议总结
会议纪要一、联通公司和太极公司进行工作汇报
1、到货情况
⏹UPS只到了26个点；
⏹3G和防火墙未发货；
⏹线路节后才能开通；
⏹机柜基本到位；
⏹服务器、笔记本已全部到达省所；
⏹路由器、存储已全部发货；
⏹打印机和交换机尚未出厂。
2、完成试点工作，形成一系列的文档及操作手册。
3、根据目前到货情况，原定2月第二周实施53个节点的计划不能顺利开
展，具体何时开展集成工作，尚需参考主体设备的到货情况。
4、根据对各点反馈上来的机房环境调查表分析，目前比较严重的是机房
整体承重不够，初步统计有20个实施地点。
二、业主和监理对联通、太极公司进行要求
1、原定于2011年1月完成所有设备的到货，目前到货情况极差，已影响
到项目的整体进度，要求向业主方提交书面解决办法。
2、关于各实施地点机房环境的分析报告，尽快提交业主，不仅要提出问
题，还要提供相应的解决办法。
3、试点工作成果不明显，目前为止尚未看到任何实质性的成果，如各设
备的安装调试手册、集成操作流程以及各设备的配置文件等成果。
4、联通公司是项目的总集成单位，再做任何事情或工作的时候应全面考
虑和把握，目前文档和工作汇报的时候均没有第四包的情况，请尽快
补齐。
5、针对联通公司提交的实施方案等相应文档，目前版本不具备审核的条
件，具体的修改意见见附件一。
6、针对项目进度的要求，目前急需提供一个验收方案，如单点验收如何
进行，整体验收的条件及验收的流程等。
三、会议总结
1、针对到货和线路开通延期的说明及承诺，须由联通和太极项目经理签
字，本周日（1月30日）已书面形式提交业主方，具体处理情况下次
例会是通报。
2、各实施地点的机房环境分析报告尽快提交业主。
3、2月11日工程例会联通和太极项目经理必须出席，就项目整体进度情
况以及如何保障按期验收做工作汇报（下一阶段项目如何开展及进度
计划）。
4、尽快编制、完善项目总体实施计划、测试计划以及验收计划，否则项
目开展后续工作将受到制约，将严重影响项目进度，要求下次例会时
（2月11日）提交，并现场讨论。
监理工程师：
日期：
中检院签收人：
日期：
联通公司签收人：
日期：
太极公司签收人：
日期：
附件一：
一、总体要求
1、所有文档的格式从封面、目录到正文等等的都应相同。
2、页眉页脚、页码。
3、图表应有图表号。
4、章节编号应统一。
5、文档中应使用中文进行描述。
二、总体实施方案
1、文档中对业主和监理的要求全部去掉，不要体现出来。
2、缺少项目背景、目的、目标、建设内容及建设周期的描述。
3、文档不要嵌入连接，可以作为附件。
4、缺少测试章节，如各设备的性能和功能测试，还有单点的集成测试和项目总体的联
调测试，最后有没有验收测试（请专家？）如何测？用例？
5、验收章节没有实质性的内容，必须以项目为重点说清楚，如单点和整体的验收计划/
方案，并概要描述怎么验。
6、缺少配置管理、沟通协调、质量、进度、试运行、培训、风险和售后章节（具体细
化）。
配置管理：在本项目中的投入和如何开展本项目的思路。
沟通协调：如会议、电话及周报等沟通方式。
质量：如何保证项目质量，如专家审核、评审会议等。
进度：不仅要列出进度表，还要对各阶段进行描述。
试运行：这个阶段你干什么？怎么干？
培训：具体阐述有什么培训，各项培训的内容和安排。
风险：本项目的风险管理如何开展。
售后：验收后质保期的工作承诺及安排。
三、测试方案
是实施方案测试章节的细化，既要对应起来，又应该具备可操作性。
具体见测试方案批
注。
四、集成方案
集成方案内容偏离的太远。
这个文档是各设备之间如何集成，集成的结果和成果的体现。
感觉这个比你目前实施方案的进一步细化。
没体现出你是怎么集成的。
五、单项、集成测试方案
1、集成测试没有必要再做单项测试，应从项目整体考虑进行测试。
2、要与实施方案中的测试章节对应起来，有几种测试、测试内容要分开。
应该是先单
项再集成，迭代的测试方式，要避免重复性工作。
3、测试记录和测试报告是不一样的，记录是各项指标、功能的的测试确认（一项一项
的划勾），不给结论性的意见；报告是测试总结，对记录进行讨论和研究，给出最后
的结论（通过、不通过、修改后再做回归测试）。
4、具体见文档审核批注。
六、其他
1、试点报告中提及的几个细化的文档在哪？
2、从机柜安装开始到集成测试阶段的流程文档（类似整合的安装、调试操作手册）在
哪？
如：先如何安装机柜，然后安装服务器，怎么加电、调试服务器，调试到什么程度；
再安装路由器，如何加电、测试。