品牌年度营销方案
年度品牌推广方案(优秀3篇)
年度品牌推广方案(优秀3篇)为了保障事情或工作顺利、圆满进行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法计划。
方案对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇方案。
读书之法，在循序而渐进，熟读而精思，下面是勤劳的编辑给大家找到的年度品牌推广方案【优秀3篇】，欢迎借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
品牌年度推广计划篇一为了实现明年的计划目标，结合公司和市场实际情况，确定明年几项工作重点：1、扩大销售队伍，加强业务培训。
人才的引进和培养是较根本的，也是较核心的，人才是一生产力。
企业无人则止，加大人才的引进大量补充公司的新鲜血液。
铁打的营盘流水的兵，所以在留着合理的人才上下功夫。
在选好人，用好人，用对人。
加强和公司办公室人沟通，多选拔和引进优秀销售人员，利用自己的关系，整合一部分业务人员，利用业务员转介绍的策略，多争取业务人员，加大招聘工作的力度，前期完善公司的人员配置和销售队伍的建立。
另外市场上去招一些成熟的技术和业务人员。
自己计划将工作重点放在榜样的树立和新榜样的培养上，一是主要做好几个榜样树立典型。
因为榜样的力量是无穷的。
人是有可塑性的，并且人是有惰性的。
对销售队伍的知识培训，专业知识、销售知识的培训始终不能放松。
培训对业务队伍的建立和巩固是很重要的一种手段。
定期开展培训，对业务员的心态塑造是很大的好处。
并且根据业务人员的发展，选拔引进培养大区经理。
业务人员的积极性才会更高。
2、销售渠道完善，销售渠道下沉。
为确保完成全年销售任务，自己平时就积极搜集信息并及时汇总，力争在新区域开发市场，以扩大产品市场占有额。
合理有效的分解目标。
三省，市场是公司的核心竞争区，在这三省要完善销售队伍和销售渠道。
一方面的人员的配置，另一方面是客户资源的整合，客户员工化的重点区域。
要在这里树立公司的榜样，并且建立样板市场。
加以克隆复杂。
其他省市以一部现有业务人员为主，重点寻找合作伙伴和一些大的代理商。
走批发路线的公司在销售政策上适当放宽。
品牌推广年度工作计划5篇
品牌推广年度工作计划5篇品牌推广年度工作计划1一、获得会议信息：市场部市场拓展员，客服人员，总经理及部门高管。
常规需要调查的相关内容：1、加盟伙伴会议时间、地址、日程活动安排;2、经销商名单和联系方式;3、经销商入驻酒店情况以及作息时间安排;二、确定工作内容：会前(沟通)1.加盟伙伴出发之前发邀请函：提醒可以自带部分修理货品尝试，标注立新总部和旗舰店位置，并且告知接待个人的客户经理的电话。
2.加盟伙伴到达深圳之后网络群发短信息强调欢迎到深，并再次提醒参观立新旗舰店以及相关合作洽谈事项。
3.与品牌商总部能否达成互动安排：1)合作：共同确定合作项目(论坛主题，加盟商服务项目)，签约立新，互惠(折扣和优惠)，特约商户(摆放立牌推广期免一定维修费)。
2)配发资料：允许立新资料一起配发，现场放置立新资料架，_展架;3)专题说明：加盟商会议上安排立新项目合作说明;4)立新安排场地，单独举办说明会;会中(沟通)1、获得面谈条件：酒店拜访(提前预约);2、邀请参观总部和旗舰店。
3、现场推介会标准流程，含接待责任人，专题片播放，讲解，现场体验等相关服务。
4、特殊合作需要与总经理接待安排需要提前预约等。
5、入驻酒店放置相关宣传物料(大堂欢迎牌，房间欢迎资料);6、总部和旗舰店欢迎横幅和立牌等。
会后(沟通)1、客服和督导部门利用短信平台，发信息给未参观的客户，并将参观过的客户良好气氛短信传达给未到的加盟伙伴，并希望有空余时间再来参观立新(中国)首饰美容中心旗舰店现场,并亲自体验更快、省、便的美容(维修)服务，详情咨询客户经理___电话____。
2、对于参观过立新美容中心的签约加盟伙伴和潜在合作客户致电询问服务的质量以及改进建议进行问卷调查，并及时反馈给品牌发展部，及时提高服务品质。
三、总结推广会效果常规各品牌加盟伙伴沟通会结束之后3天，由总经理召开本项目总结会议，汇聚各岗位存在着的不足建议，会议记录将在24小时整理后报总经理审批发给与会人员。
品牌活动年度策划方案
品牌活动年度策划方案背景品牌活动是企业提升品牌知名度和影响力的重要手段，通过策划和实施活动，可以唤起消费者对于品牌的兴趣和好感度，加深品牌与消费者之间的互动和联系。
在市场竞争日益激烈的今天，品牌活动的特点已经不再是单纯的宣传和推广，而是需要更多的精心策划，有针对性的目标设定和丰富的活动形式和内容，才能达到预期的效果。
针对这种情况，本文将从品牌活动年度策划方案的角度出发，为企业提供相关的建议和指导，帮助企业打造更具竞争力和影响力的品牌形象。
目标品牌活动年度策划方案的目标需要根据企业的具体情况进行设定，一般包括以下几个方面：1.提升品牌知名度。
通过多种宣传手段和渠道，推广品牌形象，并提高消费者的认知度和好感度。
2.增加品牌影响力。
通过活动的策划和实施，让品牌更加深入人心，引领消费潮流，对市场和行业产生更大的影响力。
3.增加销售额。
品牌活动不仅仅是提高品牌知名度和影响力，更重要的是要转化为销售额增长和市场份额的提升。
4.建立品牌形象。
品牌形象是一个企业的基石，通过活动策划和实施，可以加强和传承品牌的核心价值和文化内涵，建立企业的独特和有深入内涵的形象。
方案品牌活动年度策划方案需要根据企业的实际情况和目标进行定制化和具体化，但是也需要遵循一定的规律和原则。
以下是品牌活动年度策划方案的相关建议和指导：定位和目标在品牌活动年度策划方案的制定过程中，需要明确活动的定位和目标，明确要达到的效果和目的，才能实现有针对性的策划和实施。
1.确定目标人群。
在品牌活动策划的过程中，需要明确针对的消费者群体和定位，做到精准和有效的传播和推广。
2.制定活动目标。
在确定目标人群的基础上，需要明确活动的具体目标和达成效果，这样才能更好的衡量品牌活动的成效。
3.定义品牌形象。
品牌形象是企业的基石，需要明确品牌的核心价值和文化内涵，做到形象的一致性和连贯性。
策划和方案品牌活动年度策划方案需要有一个清晰和具体的流程和方案，从预算，创意，执行到营销效果都需要做到符合预期和目标。
年度营销计划范文5篇
年度营销计划范文5篇年度营销计划范文11、每周要增加10个以上的新客户，还要有3到5个潜在客户。
2、一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。
3、见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。
4、对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的客户。
在有些问题上你和客户是一直的。
5、要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法。
6、对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气。
给客户一好印象，为公司树立更好的形象。
7、客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。
要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。
8、自信是非常重要的。
要经常对自己说你是的，你是独一无二的。
拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
9、和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长业务技能。
10、为了年的销售工作计划每月我要努力完成5到6万元的销售额，为公司创造利润。
年度营销计划范文2全年稳定客源首先是关系户，协议客户，老客户，旅行社，维护新客户。
全年市场定位和目标确定。
1、全年酒店目标全年我店的主要目标市场应确立为商务市场为主导（包括商务散客、商务会议、），旅游市场为辅。
商务市场的开发，我们必须着力拓展商务会议团队，不但只是附近地区的，而且要把触角发展到其他县、区，提高酒店的知名度和美誉度，把酒店打造成为本市知名商务品牌。
保证顾客的忠诚度，为今后的竞争打下基础。
根据淡旺季不同月份、各黄金周制定不同的促销方案，做为各月份工作重点和目标。
一月和二月份：（1）、加强对春节市场调查，制定春节促销方案和春节团、散预订。
（2）、加强会务促销。
（3）、加强商务促销和协议签订。
三月份：（1）、加强会务，商务客人促销。
（2）、“五一”黄金周客房销售4月份完成促销及接待方案。
四月份：（1）、加强会务，商务客人促销。
年度品牌实施方案
年度品牌实施方案一、背景分析当前，市场竞争日益激烈，品牌建设已成为企业发展的关键战略。
在这样的大环境下，本公司需要制定年度品牌实施方案，以提升品牌知名度和影响力，增强市场竞争力。
二、目标设定1. 提升品牌知名度：通过市场营销活动和品牌宣传，使品牌在目标客户群中获得更广泛的认知度。
2. 塑造品牌形象：通过品牌定位、形象设计和产品质量提升，树立企业良好的品牌形象。
3. 扩大市场份额：通过品牌推广和产品创新，提高市场占有率，增加销售额。
三、策略与措施1. 品牌定位：明确定位本公司产品的特色和优势，找准目标客户群体，精准定位市场。
2. 品牌形象设计：重新设计公司LOGO和VI系统，打造统一的品牌形象，提升品牌辨识度。
3. 市场营销活动：组织一系列线上线下的品牌推广活动，提高品牌曝光度，吸引目标客户。
4. 产品创新：加大产品研发投入，推出更具竞争力的新品，满足消费者需求。
5. 品牌合作：与知名品牌合作，共同开展跨界合作，提升品牌影响力。
四、资源投入1. 人力资源：加强品牌团队建设，提高品牌管理和营销人员的专业能力。
2. 财务支持：增加品牌推广和市场营销预算，确保品牌宣传和推广的持续性和深度。
3. 技术支持：加大技术研发投入，提高产品质量和创新能力。
五、风险应对1. 市场竞争风险：加强市场调研，及时调整品牌策略，应对竞争压力。
2. 品牌形象风险：建立品牌形象管理机制，及时应对各类负面事件，保护品牌形象。
3. 资源投入风险：严格控制成本，确保资源的有效利用和投资回报。
六、实施计划1. 品牌定位和形象设计：第一季度完成品牌定位和形象设计方案。
2. 市场营销活动：第二季度开始组织品牌推广活动，持续至年底。
3. 产品创新：全年持续推出新品，不断提升产品竞争力。
七、评估与调整定期对品牌实施方案进行评估，及时发现问题并调整策略，确保品牌实施方案的有效性和持续性。
八、结语年度品牌实施方案的制定是企业品牌建设的重要一环，需要全员参与，全方位推进。
营销品牌下年度重点工作及工作举措
营销品牌下年度重点工作及工作举措一、概述随着市场竞争日益激烈，品牌营销在企业发展中起着至关重要的作用。
在新的一年中，为了提升品牌知名度、促进销售增长、塑造企业形象，我们需要明确品牌营销的重点工作和具体的工作举措，为此制定并实施营销品牌下的年度重点工作及工作举措方案。
二、年度重点工作1. 品牌定位- 深入了解目标客户裙体，不断优化品牌定位，明确品牌定位标签，确保品牌传达的价值与客户需求的匹配。
2. 品牌传播- 通过多种媒介渠道，如电视、网络、平面媒体等来进行品牌传播，提升品牌曝光度和认知度。
3. 品牌形象塑造- 加强品牌形象塑造工作，通过公关活动、赞助活动等形式，打造积极的品牌形象。
4. 产品创新- 不断优化产品线，加强产品的创新和差异化，使产品具备更强的市场竞争力。
5. 渠道拓展- 拓展线上和线下销售渠道，提高销售效率，拓展更多的销售机会。
三、工作举措1. 品牌定位- 定期调研目标客户裙体，了解他们的需求和反馈，根据市场需求调整品牌定位。
2. 品牌传播- 采用整合营销传播策略，综合利用电视、网络、平面媒体等多种媒介渠道，进行品牌传播，提升品牌知名度。
3. 品牌形象塑造- 开展公关活动，提升品牌的社会形象，积极参与公益活动，树立良好的企业形象。
4. 产品创新- 加大产品研发投入，增加新产品的研发力度，不断推出适应市场需求的新品。
5. 渠道拓展- 深入挖掘线上销售渠道，加大线上推广力度，拓展更多的线上销售机会；加强与实体店的合作，开拓更多的线下销售渠道。
四、结语在新的一年里，品牌营销的重点工作是我们企业发展的关键。
通过制定上述年度重点工作及工作举措方案，我们明确了品牌营销的具体方向和目标，并制定了一系列切实可行的工作举措。
希望通过全体员工的共同努力，能够顺利实施这些工作举措，提升我司品牌的市场影响力，实现更好的品牌发展和经济效益。
在营销品牌下的年度重点工作及工作举措方案中，我们将从品牌定位、品牌传播、品牌形象塑造、产品创新和渠道拓展五个方面着手，以实现品牌的持续发展和市场竞争力的提升。
致胜-东风标致年度营销方案-线下部分
A--“浓情双节·利是相送〞
活动内容：
“送福到——购车送年礼〞
购标致全系列赠送返乡大礼包
但凡在规定时间内在标致展厅购车的客户，均将获得虎年大礼包 一份，届时客户可开新车至指定地点统一领取。
特定时间 内购车
+ 指定时间 + 开新购标 = 一车年货
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
指定商场
致轿车
一车汽油
活动时间：2012年2月6日 活动地点：安庆当地
T:
➢竞品的打压以及其他品牌新车型的纷纷上市将给标 致明年的开展带来一定威胁；
目录
营销策略目标 品牌策略与传播理念 年度营销筹划规划 营销活动主要形式
营销推广策略 ——分阶段推广
预热期
推广期
品
标 致 形
牌 综合性 形 广泛性
象 的
象 的 科技性
告
广
之
泛
告
知
标 致 特
品 牌 个性化 形 优势性
点象
大战100天 双节促销
活动时间：2012年1—2月 活动地点：安庆、8县、池州
活动内容：
送福到——购车送油礼
购东风标致任意车系赠送返乡加油卡〔500元-1000元〕
新客户购车赠送返乡加油卡，老客户可进行回家过节车辆免费检测 服务
送福到——看车送福礼
但凡在标致展厅看任意车型，并留下联系方式的消费者即可获得 “福〞礼包。〔礼包内容：利是封、对联、玩偶〕
年度营销策略规划——营销筹划5
“标致之夜〞夏季社区路演活动◆活动流程
邀请社区周边新老客户参加， 社区居民可自由参加
新老客户
新老客户签到
领取礼品
主持人开场
节目表演
结束
全年营销方案
4.加强团队协作，提高方案执行力和效率。
六、风险预防与应对
1.市场风险：密切关注市场动态，及时调整营销策略。
2.竞争风险：加强产品创新，提高市场竞争力。
3.法律风险：确保营销活动合规合法，避免法律纠纷。
4.财务风险：合理预算，提高营销投入产出比。
本全年营销方案旨在为公司提供全面、系统的市场推广策略，助力公司实现持续发展。在实际执行过程中，需根据市场变化和公司实际情况，灵活调整方案，确保营销目标的实现。
（2）利用线上线下渠道开展品牌宣传活动，扩大品牌影响力；
（3）加强与行业媒体、意见领袖的合作，提升品牌美誉度。
3.渠道拓展与优化
（1）开发多元化销售渠道，提高市场覆盖率；
（2）加强与合作伙伴的合作，实现资源共享，互利共赢；
（3）优化线上线下渠道布局，提升渠道竞争力。
4.产品营销与促销
（1）针对不同消费者群体，制定差异化营销策略；
-整合线上线下资源，开展多样化促销活动。
-关注消费者反馈，持续优化产品功能和体验。
5.客户关系管理
-建立完善的客户档案，实现客户精细化管理。
-定期开展客户满意度调查，关注客户需求变化。
-提供个性化服务，提升客户忠诚度。
五、实施与监控
1.制定详细的营销方案执行计划，明确责任人和时间节点。
2.建立营销数据监测与分析体系，实时关注营销效果。
（2）开展有针对性的促销活动，提高销售额；
（3）关注消费者反馈，不断优化产品与服务。
5.客户关系管理
（1）建立完善的客户档案，实现客户信息管理；
（2）定期开展客户满意度调查，了解客户需求；
（3）加强与客户的沟通与互动，提升客户忠诚度。
2024年品牌营销的策划方案(通用20篇)
2024年品牌营销的策划方案（通用20篇）品牌营销的策划方案篇1一、市场分析1、市场环境分析随之而来的“咖啡文化”充斥着人们生活的每个时刻。
无论在家里、还是在办公室、或是在各种社交场所，人们都在品着咖啡：它逐渐与时俱进，与现代生活联系在一起，成为了时尚与潮流的代名词。
咖啡馆成为人们商务、休闲乃至谈恋爱的好地方，咖啡逐渐发展为时尚生活的代名词，并且以成为许多人生活中不可或缺的饮料。
“中国的中产阶级正在各大城市里迅速扩大。
他们中多数人呢都喜欢采用外国式的生活方式、生活艺术、室内装修乃至发型。
”随着中国改革开放以后，西方文化和迅速渗透、中国经济的迅猛发展以及都市生活质量的提高和生活节奏的加快，咖啡休闲这种高雅、时尚、浪漫的休闲方式越来越受到人们的青睐，无数独具慧眼的投资者看到了其中隐藏的巨大商机，咖啡连锁加盟备受追捧。
而与此同时，汲取“A+”咖啡文化精髓，洋溢着浓郁的浪漫气息的“A+”咖啡都市正在慢慢形成。
2、目标的消费群分析a.主要的目标群体：有固定工作和收入________，有个人品位和情调且有一定的自由时间的人群。
b.咖啡爱好者以及茶的爱好者c.为了商务交流需要的商务人士d.家境生活较优裕的年轻休闲浪漫一族e.情侣及学生群体3 、A+产品SWOT分析二、营销策略(一)营销目标1.短期内建立一个全新的并加以使用。
2.提高企业知名度，进军省内同行业前几名。
3.提升企业形象。
以网络为重点辅以其他媒介进行广告宣传、拓展市场，为产品准确定定位，突出企业形象和产品特色，采取差异化的网络营销竞争策略。
(二)营销策略1、渠道和促销策略(1)将提交到主要的检索目录。
(2)将登录到行业站点和专业目录中，有一些检索目录定位于某个行业中，如餐饮。
(3)请求互换链接。
寻找一些与你内容相互补的站点并向对方要求互换链接。
2、建立邮件列表，运用邮件推广:节假日时向会员群发邮件“节日快乐，A+咖啡在此祝您及您的家人身体健康，阖家欢乐，欢迎有空来A+放松一下。
品牌年度案策划书3篇
品牌年度案策划书3篇篇一《[品牌名称]品牌年度案策划书》一、背景分析随着市场竞争的加剧，品牌建设已经成为企业发展的重要战略之一。
为了提升[品牌名称]的品牌知名度、美誉度和市场占有率，我们制定了本品牌年度案策划书。
二、品牌目标1. 短期目标：提高品牌知名度和销售量，增加市场份额。
2. 中期目标：提升品牌形象，建立品牌忠诚度。
3. 长期目标：成为行业领先品牌，树立品牌口碑。
三、品牌策略1. 定位策略：明确品牌定位，突出品牌特色和优势。
2. 传播策略：选择合适的传播渠道和方式，提高品牌曝光率。
3. 创新策略：不断推出创新产品和服务，满足消费者需求。
四、品牌推广1. 广告宣传：在电视、报纸、杂志、网络等媒体上投放广告，提高品牌知名度。
2. 活动营销：举办各种促销活动、展会、发布会等，吸引消费者关注。
4. 社交媒体：利用社交媒体平台，开展线上营销活动，增加品牌曝光率。
五、品牌维护1. 产品质量：保证产品质量，提高消费者满意度。
2. 客户服务：提供优质的客户服务，解决消费者问题，增强品牌忠诚度。
3. 品牌形象：维护品牌形象，加强品牌管理，防范品牌风险。
六、品牌评估1. 定期评估：对品牌推广效果进行定期评估，及时调整品牌策略。
2. 消费者反馈：收集消费者反馈意见，了解品牌形象和产品质量。
3. 市场调研：进行市场调研，了解行业动态和竞争对手情况。
七、预算分配1. 广告宣传：[X]万元2. 活动营销：[X]万元3. 公关关系：[X]万元4. 社交媒体：[X]万元5. 品牌维护：[X]万元6. 品牌评估：[X]万元八、执行计划1. 时间安排：明确各项工作的时间节点和完成期限。
2. 人员安排：确定负责各项工作的人员和职责。
3. 资源需求：列出所需的物资、设备和资金等资源。
4. 风险预警：分析可能出现的风险和问题，制定应对措施。
通过本品牌年度案策划书的实施，我们将全面提升[品牌名称]的品牌形象和市场竞争力，为企业的可持续发展奠定坚实基础。
年度品牌宣传方案
年度品牌宣传方案一、目标设定1、提高品牌知名度，使品牌在目标市场中的认知度达到____%以上。
2、增强品牌形象，树立积极、专业、创新的品牌形象。
3、增加市场份额，通过品牌宣传促进产品或服务的销售，实现市场份额增长____%。
4、提高客户满意度和忠诚度，通过优质的品牌体验，使客户满意度达到____%以上，忠诚度提升____%。
二、目标受众分析1、年龄层次：主要集中在____岁至____岁之间的消费者。
2、性别比例：男性占____%，女性占____%。
3、地域分布：重点关注____地区的市场。
4、消费习惯：具有____的消费特点和偏好。
5、需求痛点：关注____方面的需求，存在____的痛点。
三、品牌定位1、品牌核心价值：明确品牌的核心价值为____，如品质、创新、服务等。
2、品牌个性：塑造独特的品牌个性，如亲切、专业、时尚等。
3、品牌口号：制定简洁、有力、易于记忆的品牌口号，如“＿___，让生活更美好”。
四、宣传渠道选择1、线上渠道社交媒体平台：利用微信、微博、抖音等社交媒体平台，发布品牌动态、产品信息、优惠活动等内容，与用户进行互动，增加品牌曝光度。
官方网站：优化网站设计和内容，提供清晰的产品介绍、客户案例、在线咨询等功能，提升用户体验。
搜索引擎优化（SEO）：通过关键词优化、内容更新等方式，提高网站在搜索引擎中的排名，增加自然流量。
电子邮件营销：定期向客户发送电子邮件，提供个性化的内容，如新品推荐、优惠信息、行业动态等，保持与客户的沟通。
2、线下渠道展会和活动：参加行业展会、研讨会、新品发布会等活动，展示品牌形象和产品优势，与潜在客户进行面对面的交流。
合作伙伴推广：与相关行业的合作伙伴进行联合推广，如共同举办活动、互相推荐等，扩大品牌影响力。
户外广告：在目标市场的主要路段、商业区投放户外广告牌、公交站台广告等，提高品牌知名度。
门店宣传：优化门店布局和陈列，通过海报、宣传单页等方式进行品牌宣传。
年度品牌宣传方案
年度品牌宣传方案一、品牌现状分析在制定年度品牌宣传方案之前，我们首先需要对品牌的现状进行全面而深入的分析。
这包括对品牌知名度、美誉度、市场占有率、消费者认知度等方面的评估。
目前，我们的品牌在市场上已经有了一定的基础，但仍存在一些问题。
比如，品牌知名度在某些地区相对较低，消费者对品牌的核心价值和独特卖点了解不够清晰。
此外，与竞争对手相比，我们在品牌形象的差异化方面还有待加强。
二、年度宣传目标基于对品牌现状的分析，我们制定了以下年度宣传目标：1、提高品牌知名度，使品牌在目标市场中的认知度达到____%以上。
2、增强品牌美誉度，通过优质的产品和服务，以及积极的品牌形象塑造，使消费者对品牌的好感度显著提升。
3、扩大市场占有率，通过有效的宣传推广，争取在现有市场基础上，销售额增长____%。
4、塑造独特的品牌形象，使品牌在消费者心中具有鲜明的个性和差异化特征。
三、目标受众分析明确目标受众是制定有效宣传方案的关键。
我们的目标受众主要包括以下几类：1、年龄在____岁至____岁之间的消费者，他们具有较强的消费能力和对新事物的接受能力。
2、对品质和生活方式有较高追求的人群，注重品牌所传递的价值观和情感共鸣。
3、行业内的专业人士和意见领袖，他们的评价和推荐对品牌的口碑传播具有重要影响。
针对不同的目标受众，我们需要制定有针对性的宣传策略和内容，以满足他们的需求和兴趣。
四、宣传策略1、内容营销（1）创建优质的博客文章、视频和图片等内容，围绕品牌的核心价值、产品特点和用户故事展开，吸引目标受众的关注。
（2）与行业内的知名博主、网红合作，让他们为品牌创作和推广内容，提高品牌的曝光度。
2、社交媒体营销（1）在主流社交媒体平台上建立品牌官方账号，如微信、微博、抖音等，定期发布有价值的内容，与用户进行互动交流。
（2）开展社交媒体活动，如线上竞赛、抽奖等，吸引用户参与，增加品牌的粉丝数量和活跃度。
3、事件营销（1）举办品牌发布会、新品体验活动等，邀请媒体、意见领袖和消费者参与，提升品牌的影响力。
品牌年度策划书主题3篇
品牌年度策划书主题3篇篇一品牌年度策划书主题一、品牌概述1. 品牌名称：[品牌名称]2. 品牌定位：[品牌定位]3. 目标受众：[目标受众]4. 品牌愿景：[品牌愿景]5. 品牌价值观：[品牌价值观]二、市场分析1. 行业现状：[行业现状分析]2. 竞争对手分析：[竞争对手分析]3. 目标受众分析：[目标受众分析]4. 市场趋势分析：[市场趋势分析]三、品牌策略1. 品牌定位策略：[品牌定位策略]2. 品牌形象策略：[品牌形象策略]3. 品牌传播策略：[品牌传播策略]4. 品牌营销策略：[品牌营销策略]四、品牌推广1. 线上推广：[线上推广渠道和策略]2. 线下推广：[线下推广渠道和策略]3. 活动推广：[活动推广计划和策略]4. 口碑推广：[口碑推广计划和策略]五、品牌维护1. 品牌形象维护：[品牌形象维护计划和策略]2. 品牌声誉维护：[品牌声誉维护计划和策略]3. 客户关系维护：[客户关系维护计划和策略]六、品牌评估1. 品牌知名度评估：[品牌知名度评估指标和方法]2. 品牌美誉度评估：[品牌美誉度评估指标和方法]3. 品牌忠诚度评估：[品牌忠诚度评估指标和方法]4. 品牌市场份额评估：[品牌市场份额评估指标和方法]七、预算规划1. 品牌推广预算：[品牌推广预算分配和使用计划]2. 品牌维护预算：[品牌维护预算分配和使用计划]3. 品牌评估预算：[品牌评估预算分配和使用计划]八、风险控制1. 市场风险控制：[市场风险识别和应对措施]2. 竞争风险控制：[竞争风险识别和应对措施]3. 品牌形象风险控制：[品牌形象风险识别和应对措施]4. 法律法规风险控制：[法律法规风险识别和应对措施]2. 展望：[展望品牌未来的发展方向和目标]篇二品牌年度策划书主题：[具体品牌名称]的辉煌之旅一、引言在当今竞争激烈的市场环境中，品牌年度策划对于企业的发展至关重要。
本策划书旨在为[品牌名称]制定一个全面而有针对性的年度策划，以提升品牌知名度、塑造品牌形象、增加市场份额，并与消费者建立更紧密的联系。
洋河年度营销策划方案
洋河年度营销策划方案一、背景分析洋河是中国著名的白酒品牌，具有悠久的历史和优质的产品。
然而，在当前竞争激烈的白酒市场中，洋河面临着来自其他品牌的竞争和市场份额下降的压力。
因此，制定一个全面、系统的年度营销策划方案，将对洋河的发展和市场竞争力的提升起到重要作用。
二、目标市场分析1. 目标市场划分根据洋河现有的品牌影响力和竞争优势，将目标市场划分为以下几个部分：- 高端消费者：对高品质白酒有极高要求的消费者。
- 二三线城市消费者：较为注重品牌影响力和价格的消费者。
- 年轻消费者：追求时尚、个性化的年轻一代消费者。
2. 目标市场特点- 高端消费者：他们是洋河最为忠诚的客户群体，消费能力较强，对品质有严格要求，并乐于接受新的品牌及产品信息。
- 二三线城市消费者：他们对品牌影响力和价格敏感度较高，更多地受到当地市场营销活动的影响。
- 年轻消费者：他们追求时尚、个性化，对新鲜事物更感兴趣，并通过社交媒体获取信息。
三、年度营销策略1. 提升高端消费者的忠诚度针对高端消费者群体，制定以下郑问措施：- 通过加强与高端酒店、会所等渠道的合作，将洋河打造成高端宴请的首选品牌。
- 举办高端消费者专属品鉴会，增进与消费者的互动。
- 推出限量版产品和高端礼盒，满足高端消费者对独特性和品质的需求。
- 在高端消费者聚集的场所进行品牌宣传活动，提高洋河的知名度和形象。
2. 拓展二三线城市市场对于二三线城市的消费者，制定以下营销策略：- 加大对二三线城市的市场推广力度，通过地域性的广告、促销活动等方式增加品牌曝光度。
- 制定针对二三线城市消费者的产品和包装，注重价格和品质的平衡。
- 运用大数据分析和精准营销技术，推出针对二三线城市消费者的个性化推广方案。
- 与当地经销商合作，建立稳定的销售渠道，并提供培训和支持。
3. 吸引年轻消费者针对年轻消费者的特点，制定以下策略：- 在社交媒体上建立品牌形象，与年轻消费者进行更多的互动，并鼓励用户生成内容，提高洋河在年轻人中的口碑和影响力。
全年营销活动策划方案
全年营销活动策划方案一、背景分析随着市场竞争的日益激烈，企业面临着不断提升销售额和市场份额的挑战。
因此，制定一套全年营销活动策划方案显得尤为重要。
本文旨在为企业提供一套全面有效的全年营销活动策划方案，帮助企业达到销售目标，提升品牌知名度。
二、目标设定1. 销售目标：实现全年销售额增长20%。
2. 品牌推广目标：提高品牌知名度，增加新客户占比，留住老客户。
三、市场调研通过市场调研，分析目标客户群体的需求和喜好，了解竞争对手的市场策略，并据此制定相应的营销活动。
四、全年营销活动策划方案根据市场调研结果，我们设计了以下营销活动方案。
1. 春季促销系列活动- 主题：迎接春天，享受新生活- 活动内容：推出春季特色产品，举办新品发布会，赠送节日礼品，开展线上线下联动促销活动。
- 目标：提高产品销售额，增加新客户占比。
2. 夏季狂欢系列活动- 主题：夏日狂欢，美好活力- 活动内容：推出夏季限定产品，举办户外互动体验活动，联合合作伙伴开展联合促销，举办社交媒体互动活动。
- 目标：提升品牌知名度，增加用户互动，拓展潜在客户。
3. 秋季感恩系列活动- 主题：感恩有你，感恩有我- 活动内容：推出秋季特色产品，举办感恩客户庆典活动，组织志愿者活动，开展秋季限时促销活动。
- 目标：增加老客户回购率，提高品牌忠诚度。
4. 冬季年终盛典系列活动- 主题：璀璨至臻，共享盛典- 活动内容：推出年终限定礼品套装，举办年终晚会，开展社交媒体互动抽奖活动，举办公益慈善活动。
- 目标：提高销售额，增强品牌形象，树立企业社会责任形象。
五、活动执行与监测1. 活动执行- 建立活动执行团队，明确责任分工，推动活动按计划落地。
- 确保活动宣传渠道覆盖广泛，包括线上、线下、社交媒体等。
- 确保活动物料准备充足，包括宣传海报、产品样品、礼品等。
2. 活动监测- 设定活动关键指标，如销售额、参与人数、活动反馈等。
- 定期对活动效果进行评估和分析，根据反馈结果调整策略并优化活动方案。
品牌年度工作计划(精选10篇)
品牌年度工作计划(精选10篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2025年新锐品牌全年度推广策划
2025年新锐品牌全年度推广策划在当今竞争激烈的市场环境中，新锐品牌要想脱颖而出并实现可持续发展，精心策划的全年度推广策略至关重要。
以下是为 2025 年新锐品牌制定的全年度推广策划方案。
一、品牌定位与目标首先，明确品牌的定位是关键。
我们的新锐品牌致力于为年轻、时尚、追求品质生活的消费者提供创新、个性化的产品或服务。
通过深入的市场调研，了解目标客户的需求、喜好和消费习惯，从而精准地定位品牌形象和价值主张。
2025 年的推广目标是显著提高品牌知名度，使品牌在目标市场中获得广泛认可；增加市场份额，实现销售额的稳步增长；提升品牌忠诚度，培养一批忠实的品牌粉丝。
二、产品策略持续创新是保持品牌竞争力的核心。
在 2025 年，我们将加大研发投入，推出一系列符合市场趋势和消费者需求的新产品。
注重产品的品质和设计，以独特的卖点吸引消费者的关注。
同时，优化产品线，根据市场反馈和销售数据，对表现不佳的产品进行调整或淘汰，确保产品线的活力和竞争力。
三、价格策略制定灵活的价格策略，根据不同的产品定位和市场需求，采取差异化定价。
对于主打产品，可以适当提高价格，以体现其高品质和独特性；对于引流产品，采用低价策略吸引消费者尝试。
定期进行价格监测和市场调研，根据竞争对手的价格变动和成本变化，及时调整价格，保持价格的合理性和竞争力。
四、渠道策略1、线上渠道加强官方网站的建设和优化，提升用户体验，增加在线购买的便利性。
拓展电商平台的合作，如淘宝、京东、拼多多等，提高产品的曝光度和销售额。
利用社交媒体平台进行营销推广，如微信、微博、抖音、小红书等，通过内容营销、网红合作等方式吸引潜在客户。
2、线下渠道开设品牌直营店，打造品牌形象展示和销售的窗口。
与大型商场、超市等零售终端合作，拓展销售渠道。
参加各类行业展会和活动，展示品牌形象和产品，拓展商业合作机会。
五、促销策略1、节日促销在重要节日，如春节、情人节、国庆节等，推出针对性的促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买。
年度话题营销活动计划方案
一、活动背景随着互联网的快速发展，年度话题营销已成为企业提升品牌知名度、增强用户粘性、扩大市场份额的重要手段。
为紧跟市场趋势，提高企业竞争力，特制定本年度话题营销活动计划方案。
二、活动目标1. 提升品牌知名度，扩大市场份额；2. 增强用户互动，提高用户粘性；3. 引导用户关注产品和服务，促进销售转化；4. 塑造企业社会责任形象，提升品牌好感度。
三、活动主题本次年度话题营销活动主题为“携手共进，共创美好未来”。
四、活动时间全年分四个阶段进行，分别为：1. 第一阶段：3月-6月（春季攻势）2. 第二阶段：7月-9月（夏季狂欢）3. 第三阶段：10月-12月（秋季收获）4. 第四阶段：次年1月-2月（冬季沉淀）五、活动内容1. 第一阶段：春季攻势（1）关键词营销：针对行业热点和用户需求，制定相关关键词，通过搜索引擎优化（SEO）、社交媒体推广等方式提高关键词排名。
（2）内容营销：策划一系列与主题相关的优质内容，包括图文、短视频、直播等，吸引用户关注。
（3）线上活动：举办线上互动活动，如话题讨论、抽奖、问答等，提高用户参与度。
2. 第二阶段：夏季狂欢（1）线下活动：结合夏季特点，举办户外活动、主题派对等，邀请用户参与，提高品牌知名度。
（2）跨界合作：与知名品牌、明星等进行跨界合作，共同举办活动，扩大影响力。
（3）用户互动：开展用户互动活动，如晒照、短视频挑战等，激发用户参与热情。
3. 第三阶段：秋季收获（1）产品推广：推出新品或优惠活动，引导用户关注和购买。
（2）行业论坛：参加行业论坛，分享经验，提升品牌形象。
（3）客户关怀：开展客户回访、满意度调查等活动，提高客户满意度。
4. 第四阶段：冬季沉淀（1）数据总结：对全年活动数据进行总结分析，评估活动效果。
（2）品牌建设：加强品牌形象建设，提升品牌价值。
（3）团队培训：对营销团队进行培训，提升团队整体素质。
六、活动推广渠道1. 线上渠道：搜索引擎、社交媒体、短视频平台、官方网站、电子邮件等；2. 线下渠道：户外广告、活动赞助、合作伙伴、行业展会等。
品牌年度规划方案设计方案
品牌年度规划方案一、背景随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，品牌的发展面临许多挑战。
为了更好地适应市场变化和顺应消费者需求，需要制定品牌年度规划方案，明确品牌的发展方向和目标，提高品牌竞争力。
二、品牌年度规划目标1.品牌形象提升：通过加强品牌宣传和推广，提高品牌知名度和美誉度。
2.产品质量提升：不断优化产品质量和服务，满足消费者需求。
3.销售额增长：通过创新营销模式和增加销售渠道，实现销售额增长。
4.品牌国际化：加强国际市场营销，推广品牌国际化。
三、品牌年度规划方案1. 品牌形象提升1.1 加强品牌宣传：通过制作品牌宣传视频、印刷品牌宣传册和海报等方式，提高品牌知名度和美誉度。
1.2 社交媒体运营：加强品牌在社交媒体平台的宣传推广，吸引更多消费者关注品牌。
1.3 参加行业展会：参加行业内的展会和论坛，展示自身的产品和品牌形象，提高品牌知名度和美誉度。
2. 产品质量提升2.1 加强产品研发：加强产品研发力度，不断推出新产品和优化现有产品，提高产品质量和服务。
2.2 加强售后服务：建立完善的售后服务体系，及时解决客户问题，提高客户满意度。
2.3 监督产品供应链：建立健全的供应链管理制度，加强对产品质量的监督和管理，确保产品品质达标。
3. 销售额增长3.1 创新营销模式：采用多种方式开展营销活动，如推广促销、微信营销等，创新营销模式，吸引更多消费者。
3.2 拓展销售渠道：拓展销售渠道，如增加线上销售、打开市场中药材门店等，提高销售额。
3.3 优化销售体系：优化销售体系，建立科学的销售目标管理制度，增强销售管理能力。
4. 品牌国际化4.1 加强市场调研：加强市场调研，了解国际市场需求和情况，为品牌国际化提供有力的支持。
4.2 开拓国际市场：通过拓展国际市场渠道和推广优质产品，打响品牌在国际市场的知名度。
4.3 国际化管理：加强国际化管理，制定符合国际化的管理制度和流程，建立跨国业务体系。
四、总结制定品牌年度规划方案，明确品牌发展方向和目标，对品牌的发展具有重要的意义。
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目录一、营销环境分析 (4)二、营销战略设定 (5)三、实现战略目标的关键行动措施 (6)人力篇—营销队伍建设与管理 (6)a)营销部组织架构及岗位职能示意图 (7)b)营销人员日常管理 (6)c)薪酬与绩效管理 (8)渠道篇 (13)a)渠道突围 (13)b)渠道整合 (17)产品篇 (23)a)产品与市场整合 (23)b)确定产品战略计划 (25)c)产品升级 (28)物流、信息篇—快速市场反应 (31)a)建立信息管理平台，提高快速反应能力 (31)b)疏导物流，促进商品流通求 (32)广告、促销（略）…………………………………………………………………四、年度营销方案实施工作进度表 (35)年度营销方案实施工作进度表新形象代言人新闻发布会、订货会召开。
新形象、新包装宣传手册出台企业画册、企业报、加盟手册印制完毕；5月促销的准备及开展工作；江苏、邯郸招商工作的展开；制定新店开张、校园推广、新品上市传播计划；督导派驻各区域市场开展工作；全面导入产品升级工程；为新形象代言人、新专卖店形象、新包装以及新产品上市的顺利推广做准备。
加强市场开发力度；提高营销方案的执行力提升品牌形象并扩大顾客占有率；五一促销活动的全面展开；各区域市场招商会全面开展；校园推广活动全面展开新形象的推广（新形象代言人、新专卖店形象等）新包装、新产品上市前的造势宣传；上海体博会前期筹备工作；健全各区域营销队伍，强化各区域市场管理；处理库存商品；拓展网点；拓展校园市场；扩大品牌知名度；为新产品上市旺销造势加强区域营销能力；新形象、新包装、新产品上市的全面推广；“明星梦工场”（品牌）广告之星选拔大赛上海体博会、订货会；校园渠道的开发网点的拓展；制定下半年的营销计划；市场人员的招聘及培训；建立A店档案；提高品牌知名度、市场占有率、提升销量；拓展校园市场；提高销量；建立信息化平台；8月促销方案的制定；专卖店形象的塑造；对各区终端销售人员进行培训；建立信息管理系统（产品、消费者、竞争、媒体等）强化物流管理；新上岗市场督导派驻各区域市场；提高单点销量提高终端竞争力撑握各方面的信息、了解市场动态；8月份促销活动的全面展开；市场督导辅助各区域开展促销活动；强化各区域终端管理；加强各区域网络拓展及结构优化；利用暑假促进销量。
塑造专卖店形象提升业绩；提高网络稳定性和质量；国庆节促销方案的制定；各区域校园活动的推广；秋冬新品上市的推广；抢占校园市场；为秋冬新品上市造势；国庆促销活动的开展；召开订货会；各区域销售经理营销特训；利用国庆促进销量；培训营销精英；制定圣诞、新年的促销活动方案；制定新年、春节与消费者互动活动方案；新年促销礼品的准备；扩大品牌影响力树立品牌的忠诚度；制定2004年度营销方案及销售政策；圣诞、新年促销活动的展开2004年春夏订货会；生日卡、VIP卡的发放计划的制定；利用节日制造成购物热潮；提高顾客忠诚度；前言随着现代化市场竞争的不断加剧，消费者需求日趋个性化，而绝大多数中国运动休闲鞋企业并不拥有核心技术优势和本质性创新能力。
所以在国内运动休闲鞋行业中，几乎所有企业不但产品和服务同质化，而且广告策略、终端建设、促销方法也十分相似，市场操作难度越来越大。
面临已经陷入同质化的困境，运动休闲鞋企业该怎么办？演绎差异，只有“差异化”才能使企业冲出重围。
营销竞争从某种意义上说已经成为一场演绎差异的战争。
演绎差异，（品牌）将导入一种新型营销模式——深度营销，以企业通过营销价值链的系统协同来实现差异；凭借双轨提速——物流和信息，以速度创造动态差异；实现三个升级——产品升级、团队升级、区域市场管理升级，以升级寻找差异，通过差异，打造出最具发展潜力的国内体育用品品牌。
个性（品牌），2013年更是不一样！营销环境分析SWOT分析表营销战略设定一、2013年度销售目标：比2002年度销售总额增长40%以上目标行动分解表二、竞争战略：集中攻击核心市场：东北、四川、江西、湖南保护重点市场：广州、昆明、浙江、河南、山东占领空白市场：北京市区、江苏、邯郸扶持潜力市场：湖北、西安、上海配合一般市场：乌鲁木齐、山西、安徽、贵州等三、各区域年度销售指标和网络建设指标（待定）实现营销战略目标的关键行动措施营销队伍的建设与管理运动休闲鞋企业由于营销队伍建设起步较晚，目前整个运动休闲鞋行业还没有一支优秀的职业化营销团队。
这主要原因是：（1）营销队伍流动性大，好的营销人才难找更难留；（2）营销人才缺乏，尤其是具备区域市场运作能力的基层营销管理人才；（3）日常管理乏力，营销人员的外勤工作性质使管理难度较大，企业管理方法和力度不够，大多数业务人员处于无效率状态；（4）营销人员没有职业化，营销人员的价值评价体系和价值分配体系不完善；（5）营销培训缺乏针对性和持续性。
以上问题可以反映出营销队伍建设与管理仍然是营销管理的核心。
一、营销部组织架构及岗位职能示意图（附后）二、营销人员日常管理1、明确和规范其基本岗位职责（参见一、部分营销部市场管理中心的岗位职能）2、建立目标管理体系建立目标管理规范体系，用目标来引导、考核和激励营销人员将精力和资源配置在产生营销成果的方向上，保证强大的组织力和执行力。
a、根据企业整体营销目标和各区域具体情况，制定各区域市场的具体目标，通过“沟通下达，承诺保证”的形式分解落实到每个业务人员身上。
b、区域总经销商要指导下级制定相应工作计划，并根据目标和成果的形态确定考核和检查的指标，不断在管理过程中进行检查考核。
c、根据考核结果，对营销人员进行合理有效的激励，同时进行针对性的培训和指导。
3、强化过程管理和具体指导实施目标管理不是以包代管，必须加强销售过程的监督、检查和指导，才能保证目标的最终完成，并使各项营销策略和计划得以有效执行实施。
同时，营销队伍在规范的日常管理中将逐步形成良好工作习惯，有利于其职业化转化和能力培养。
a、建立区域管理平台的销售例会制度，包括早会、周会和月会。
b、业务人员每日必须做工作日记，工作日记每周交区域总经销商审阅。
c、业务人员制定每周的工作计划，每周上交总经销商，由总经销商对目标的完成和计划实施进行检视，总经销商必须控制每月的目标和计划的完成情况。
d、市场督导和区域经理每周向总公司书面汇报工作情况，其内容包括销售目标达成、市场开发、客户管理、政策和方案执行情况、各类相关信息反馈和分析、异常情况处理等，同时向上级呈交下周目标和计划，以保证公司掌握市场销售动态。
e、每个月各区域经理和市场督导向总公司营销部述职，汇报工作成果，总结和分析问题，提出下一步营销策略和工作计划，通过述职全面考核各级营销管理干部，同时加强各区域市场信息的沟通、经验交流和知识传播等。
这种逐级追踪检查的过程管理方式，在实施的开始阶段必须严格执行，各级营销管理干部应积极引导和帮助其下属逐步培养良好的工作习惯和职业规范，随着队伍的成长，逐步向营销人员的自我约束、自我控制、自我管理的方式转变。
三、薪酬与绩效企业无不追求员工工作满意度，因为员工满意度决定员工忠诚度；员工忠诚度决定顾客满意度；顾客满意度决定顾客忠诚度；顾客忠诚度决定企业业绩和前途。
而对员工满意度起决定作用的是公平合理的薪酬体系，因为生活的维持与价值的体现无疑都需要通过一定薪酬来实现。
1、薪酬策略的确定a、领先策略：超过竞争企业的薪酬水平，吸引、保留优秀员工，并以较高工作效率与之相对应。
b、相应策略：采取与竞争对手相当的薪酬水平，吸引和保留称职的员工，使企业有能力在其他方面与对手竞争。
c、落后策略：低于竞争企业的薪酬水平，降低劳动成本，通过其它非经济的激励方式平衡员工对薪酬的不满。
目前，运动休闲鞋企业营销人员月薪大多集中在1800—2500元，公司可采用与竞争对手相应的策略吸引和保留有潜力的员工，以促进公司营销团队的建设及员工士气的提高。
2、营销部业务人员薪资构成业务人员经考核后可以晋升，晋升级别划分及各级别对应工资如下：3、绩效考核与奖罚制度业务人员考核方法：实行月考核，每个月考核成绩分为S（90分以上）、A（70~89分）、B（50~69分）、C（30~49分）、D（29分以下）五级。
连续2个月考核获S级员工可晋升一级；连续3个月获A级以上员工可晋升一级；考核评为D级员工应考虑淘汰或降一级；连续2次考核评为C级员工降一级；每个月的绩效工资计算应以相应级别的绩效工资乘上考评分数的百分数所得（其中D级员工不享有绩效工资）。
例如：某市场督导当月考核评分为60分，那么其工资收入应为：1200+300×60%=1380元。
扣分说明：为提高员工自律能力，提升团队战斗力，对规章制度或规定违反者给予扣分处罚。
迟到一次扣1分，旷工1天扣5分，请事假每个月超出2天者每增加事假1天扣1分，因计划和总结报告未交或迟交一次扣5分，月底述职报告未交或迟交一次扣5分，当月所有扣分累计后直接在绩效评分中减去。
4、营销部内勤人员的薪资与考核基本工资应按员工实际能力单定绩效工资评定可参照业务人员的形式，提交的资料定为周述职报告、月底工作计划和总结，扣分标准与业务人员相同，绩效考核突出员工可享受晋升级别待遇。
一、渠道突围运动休闲鞋企业最核心的优势是拥有地区性紧密协作的上游企业（如原材料供应商、鞋底供应商、辅料生产商、高频厂、电绣厂等），依靠这种区域性资源链接使运动休闲企业拥有了生产优势（年生产量约占世界生产量的1/5），在目前高科技含量不高的运动休闲鞋行业中，众多企业凭借这一核心竞争力迅速崛起，但随着国内运动休闲鞋企业的进一步发展，行业市场存在的最基本矛盾也就越来越尖锐，即企业的大规模生产与总经销商的低效率分销之间的矛盾，这种落差已成为运动休闲鞋企业成长和发展的一个瓶颈。
如何解决这对矛盾？许多企业考虑构建自己的营销网络直接面对终端。
在分销体系滞后于生产的市场环境中，自建营销网络体系的优势很明显：a、贴近终端，能够掌握终端，影响终端；b、信息来源准确快速，有助于企业快速的市场反应；c、能够造就和培养企业经营人才；d、可以保证货款回收，加强资金管理；e、可以在很短的时间向市场铺货，缩短新产品推向市场的时间。
但是自建营销网络体系弊端也明显，体现在：a.、管理成本居高不下；b、对高水平管理能力的需求和现实管理能力滞后之间的矛盾越来越突出（企业没有足够能够独立开发，管理市场的业务队伍）；c、自建网络诱发内部腐败；d、网络本身退出成本高；e、原有经销商成为竞争对手，带有破坏性。
这些弊端必然使企业又面临投入大、资源分散、资金风险失控、交易成本加大等问题，这些问题与外部竞争环境一起对自建营销网络体系的企业构成了巨大压力。
那么面对新的竞争环境，运动休闲鞋企业如何摆脱市场营销中厂商合作或直接面对流通两难的尴尬境地？如何建立企业基于现实，面向未来的营销战略和模式，获得持续的竞争优势？过渡性导入深度营销模式，为企业提供一种规范和控制市场的武器。