安全绩效考核办法(暂行)
2024年安全生产绩效考核办法(三篇)
2024年安全生产绩效考核办法为确保我厂全年各项经济技术指标的顺利完成，实现安全生产无事故，确实把安全生产等工作落到实处，提高我厂经济运行质量和效益，全力推进科学发展，和谐发展。
特制定本办法：一、组织机构成立绩效考核领导组。
组长：厂长常务副组长：主管安全工作的副厂长副组长：副厂长成员：副总工程师、各生产单位及各职能科室行政正职。
二、绩效考核目标消灭人身事故和二级以上非伤亡事故；公司安全质量标准化检查进入同行业前三名；三、考核奖罚原则1、坚持安全第一，确保安全生产的原则；2、坚持以责任法人制度为主线，以绩效考核为动力的原则；3、坚持按劳分配与效率效益相结合的原则；4、坚持短期激励与中长期激励相结合，激励与约束相结合的原则；5、坚持各级领导的薪酬与责任风险相结合的原则。
四、考核办法（一）、安全质量标准化考核对全厂班组级以上干部实行抵押。
抵押标准：正科级200元/人,副科级100元/人，班组级50元/人，实行月抵押，季兑现奖罚。
1、发生人身事故及二级以上非伤亡事故，扣除抵押金,重新抵押；2、季度公司安全质量标准化检查在同行业排名第一时，按抵押金标准150％奖励,排名在二、三名时，按抵押金标准100％奖励，排名在最后二名时，扣除抵押金,重新抵押。
其它名次不奖不罚；3、每月厂安全质量标准化检查中，得分未达到厂规定的达标线，扣除该车间的当月抵押金,重新抵押；4、发生生产及机电事故，被公司通报扣除该车间的季度抵押金,重新抵押；5、公司安全质量标准化及小分队检查发现有人员违章现象时，扣除该车间的季度抵押金,重新抵押；6、机关科室的干部抵押与所包车间挂钩进行奖罚。
2024年安全生产绩效考核办法（二）第一章总则第一条为了进一步推动安全生产工作，提高全体员工的安全意识，有效防范和减少生产事故的发生，营造良好的工作环境和企业文化，根据国家相关法律法规和政策要求，制定本办法。
第二条本办法适用于我国各类企事业单位。
第三条安全生产综合考核是指采用定量和定性相结合的方式，对企事业单位的安全生产工作进行综合评价。
2024年安全管理部门绩效考核管理办法
2024年安全管理部门绩效考核管理办法第一章总则第一条为了提高安全管理部门的绩效，确保企业的安全生产和员工的人身安全，根据国家相关法律法规和企业实际情况，制定本办法。
第二条本办法适用于企业内安全管理部门的绩效考核，包括安全管理人员的绩效考核和工作成果评价。
第三条安全管理部门的绩效考核是指按照一定的标准对安全管理部门的工作进行量化评价，以此来激励安全管理人员提升工作能力，增强工作责任感和使命感。
第四条安全管理部门的绩效考核应当充分体现安全管理部门的职责和工作特点，注重工作的全过程评价，统筹兼顾绩效考核和工作行动计划，促进安全管理部门的持续改进。
第五条本办法的评价指标和权重应当符合科学性、客观性、公正性和可操作性的原则，确保绩效考核结果的真实可靠。
第六条安全管理部门绩效考核应当由公司安全部门负责，具体考核人员由安全管理部门与公司安全部门共同确定。
第二章绩效考核内容第七条企业安全管理部门绩效考核包括以下内容：（一）安全目标管理：包括制定安全目标、安全计划和安全改进措施；（二）安全风险评估：包括对企业安全风险进行评估，提出相应的安全防范措施；（三）安全培训和教育：包括组织安全培训和教育活动，提高员工安全意识和安全技能；（四）安全生产检查：包括定期进行安全生产检查和隐患排查，及时消除安全隐患；（五）事故应急管理：包括组织安全应急演练和事故应急处置，确保及时有效的应对措施；（六）安全宣传和宣传材料：包括编制安全宣传材料和开展相关宣传活动，提高员工安全认识；（七）安全数据分析：包括对安全数据进行统计和分析，及时发现安全风险和隐患；（八）安全平台建设：包括构建安全管理信息系统和安全监控系统，提升安全管理水平。
第八条每个考核项目应当具体确定相应的绩效标准和权重，并制定相应的考核方法和评分细则。
第九条安全管理部门的绩效考核结果应当及时通报安全管理人员，并按照考核结果进行奖惩和激励。
第三章绩效考核流程第十条安全管理部门绩效考核应当有明确的考核周期和流程，一般设定为年度考核。
2024年安全管理绩效考核管理办法(3篇)
2024年安全管理绩效考核管理办法第一章总则第一条为了加强和改进安全管理工作，提高安全管理绩效，促进企业安全发展，根据国家相关法律法规和政策规定，制定本办法。
第二条本办法适用于所有企业的安全管理工作和绩效考核。
第三条安全管理绩效考核是指以实现企业安全目标为导向，针对企业安全管理工作的各项指标进行评估和评价的系统性工作。
第四条安全管理绩效考核的目标是提高企业安全生产的质量和效益，降低安全风险，保障员工的生命财产安全。
第五条安全管理绩效考核的原则是科学公正、客观公开、激励约束相结合。
第二章考核指标与权重第六条安全管理绩效考核的指标包括但不限于以下几个方面：（一）安全培训与教育的开展情况；（二）安全风险评估与防控措施的实施；（三）安全事件的处理和应急预案的应用；（四）安全设备和安全员的配置；（五）安全生产责任制度和管理制度的建立与落实；（六）安全隐患的发现和整改情况；（七）安全宣传教育的开展情况；（八）安全事故的发生和处理情况；（九）其他与安全管理有关的指标。
第七条各项指标的权重根据领导层进行评估和确定，根据企业的实际情况和业务特点进行合理调整。
第三章考核方法与流程第八条安全管理绩效考核采用定期考核和不定期考核相结合的方式进行。
第九条定期考核的频率一般为季度或半年度，根据企业的实际情况进行合理安排。
第十条定期考核的流程如下：（一）制定考核方案，明确考核指标、权重、评分标准等；（二）收集考核数据，进行指标量化和评分；（三）组织考核评审会议，对考核结果进行审核和评定；（四）配合相关部门对不合格的指标进行整改；（五）对考核结果进行通报和反馈。
第十一条不定期考核一般在发生重大事故或突发事件后进行，目的是对应急措施和应变能力进行考核。
第十二条不定期考核的流程如下：（一）组织事故调查和应急演练；（二）对应急措施和应变能力进行评估和评价；（三）根据评估结果对不足之处进行整改；（四）对考核结果进行通报和反馈。
第四章奖惩机制第十三条奖励是对安全管理工作取得优异成绩的企业和个人给予的表彰和奖励。
安全绩效考核办法(暂行)
安全绩效考核办法（暂行）一、编制目的为顺利完成公司年度安全管理目标，客观公正地分析和评价相关部门履行职责情况及实际工作效果，并依据考核结论正确地指导分配、实施奖惩，以充分激发员工的工作积极性和团队协作精神，保障公司的可持续发展，特制定本办法评。
二、适用范围公司各部门及专（兼）职安全员三、考核细则安全绩效考核内容分为日常安全考核（每月检查一次）和年终安全考核（安全生产责任书完成情况）两部分。
1、日常安全考核满分100分，占安全绩效考核总分的60%，年终安全考核满分100分，占安全绩效考核总分的40% 。
2、考核分值实行扣分制，视情况按照考核标准扣分。
3、每年的12月15至20日进行安全绩效考核并公布安全绩效考核结果。
如对结果有疑问可在22日前提交书面材料到安全管理委员会办公室（安全监察部），过期不予受理，考核结果生效。
注：如与《安全生产风险抵押金管理办法》有重复，按责任大的处罚，不重复处罚。
四、分值计算方式1、日常安全考核计算方法：2、年终安全考核计算方法：3、五、考核方法部门100分1、59（含）分以下不及格，无资格参加评比先进部门，扣除部门负责人年终安全奖金的50%。
2、60—69分为一般，扣除部门负责人年终安全奖金的20%。
3、70—79分为较好，扣除部门负责人年终安全奖金的10%。
4、80-89分良好，部门负责人年终安全奖金全额发放。
5、90分以上为优秀，奖励500元。
专（兼）职安全员100分1、59（含）分以下不及格，无资格参加评比先进个人，扣除年终安全奖金的50%。
2、60—69分为一般，扣除年终安全奖金的20%。
3、70—79分为较好，扣除年终安全奖金的10%。
4、80-89分良好，年终安全奖金全额发放。
5、90分以上为优秀，奖励300元。
六、评比通过安全绩效考核，每年评比一个先进部门和先进个人1、先进部门（分值最高）奖励1000元2、先进个人（分值最高）奖励500元1、部门日常安全考核（100分）2、部门年终安全考核（100分）3、专兼职安全员日常考核（100分）4、专兼职安全员年度考核（100分）1、部门评比表2、专（兼）职安全员评比表六、本办法自签发之日起施行。
2024年安全生产绩效考核制度办法(2篇)
2024年安全生产绩效考核制度办法第一章总则第一条为加强企业安全生产管理，提高安全生产绩效，确保员工安全和企业稳定发展，根据相关法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于所有本企业员工，包括管理人员和生产一线员工。
第三条安全生产绩效考核制度分为年度考核、季度考核和月度考核三个层次。
第四条安全生产绩效考核的目的是评估企业的安全生产工作，发现问题并及时纠正，推动安全管理的持续改进。
第五条安全生产绩效考核通过量化指标和定性指标相结合的方式进行。
第六条上级安全部门负责具体实施安全生产绩效考核工作，制定考核细则和考核流程。
第七条非安全生产部门和安全专业人员要积极参与安全管理工作和绩效考核，共同促进企业安全发展。
第二章年度考核第八条年度考核以一年为考核周期，从每年的1月1日开始，到12月31日结束。
第九条年度考核分为定量考核和定性考核。
第十条定量考核依据各部门年度工作计划、安全管理文件和指标制定的要求，对各部门进行绩效评估。
第十一条定量考核综合考虑以下指标：事故发生率、事故处理及事故隐患排查整改工作、应急演练工作、安全培训工作、安全设备和防护用品的配备情况、员工安全责任落实情况等。
第十二条定量考核评分按照各指标的权重进行加权得分计算，根据得分高低对各部门进行排名。
第十三条定性考核依据各部门的其他工作表现，如新技术的安全性评估、员工的安全意识和行为表现等进行评估。
第十四条年度考核评定结果将作为企业安全管理的重要依据，对考核不合格的部门将进行整改，并采取相应的奖惩措施。
第三章季度考核第十五条季度考核以每个季度为考核周期，分别为第一季度（1月至3月）、第二季度（4月至6月）、第三季度（7月至9月）和第四季度（10月至12月）。
第十六条季度考核主要依据定量考核和定性考核进行评估。
第十七条定量考核主要综合考虑季度内事故发生情况、事故处理和整改情况、应急演练情况、安全培训情况等指标。
第十八条定性考核主要综合考虑季度内其他安全工作表现，如开展宣传活动、组织安全教育和培训等。
华能集团公司安全绩效考核实施细则(暂行)-091014
中国华能集团公司安全绩效考核实施细则（暂行）（2009年10月14日发布）第一章总则第一条为进一步科学合理地考核企业安全绩效，正确引导企业履行安全责任、环境责任、经济责任和社会责任，确保实现集团公司战略目标及年度经营目标，根据《中国华能集团公司绩效管理暂行规定》（以下简称“绩效管理规定”），制定本实施细则。
第二条集团公司安监部牵头负责安全绩效考核工作，是生产安全指标考核的责任部门；集团公司办公厅、政工部、审计部分别是形象安全、政治安全、经营安全指标考核的责任部门。
第二章考核指标第三条安全绩效考核包括生产安全、经营安全、政治安全、形象安全四部分，各部分权重比例分配执行《绩效管理规定》有关规定。
第四条安全绩效考核指标包括否决指标、关键指标和控制指标。
（一）生产安全包括人身伤亡、设备事故、机组非停次数及大修全优率等指标。
（二）经营安全包括依法经营、资产损失等指标。
（三）政治安全包括党和国家的各项方针政策贯彻落实情况、群体性事件、影响企业稳定和队伍稳定事件等指标。
（四）形象安全包括损害华能形象和声誉的舆论、报道、供电供热供水、节能环保、突发事件等指标。
第三章计分规则第五条安全绩效及其包括的生产安全、经营安全、政治安全、形象安全四部分考核均实行百分制计分规则，基准分值为100分。
第六条计算公式安全绩效实得分=∑各部分实得分×各部分占安全绩效权重比例第七条生产安全指标计分规则：（一）否决指标1、发生华能职工人身死亡事故（井工煤矿每生产百万吨煤炭人身死亡事故超过0.2人）；2、发生负有责任的外包工程人身死亡事故；3、发生负有责任的较大及以上非人身伤亡事故（煤矿企业发生一级非伤亡事故；航运企业发生重大及以上事故）。
（二）控制指标1、发生外包工程人身死亡事故，每次扣20分；2、发生直接经济损失超过300万元的设备、设施等事故，每次扣20分；3、水力、火力发电机组总台数小于等于10台的企业，一般设备事故发生率应小于等于0.05次/台年，每超过0.05次/台年，扣5分；水力、火力发电机组总台数大于10台，小于等于30台的企业，一般设备事故发生率应小于等于0.05次/台年，每超过0.02次/台年，扣5分；水力、火力发电机组总台数大于30台，小于等于100台的企业，一般设备事故发生率应小于等于0.05次/台年，每超过0.01次/台年，扣5分；水力、火力发电机组总台数大于100台的企业，一般设备事故发生率应小于等于0.05次/台年，每超过0.005次/台年，扣5分；风力发电机组发生一般设备事故，每次扣5分。
安全绩效考核办法（二篇）
安全绩效考核办法为加强安全管理工作，加大对安全工作的检查督促力度，把安全工作考核落到实处，特制定如下考核办法：一、考核内容1、安全观察（35分）（1）安全观察的执行率15分。
按车间/部门每月的安全观察执行率×15进行计算记分；被考核单位每周进行安全观察3次，其中车间/部门班长以上管理人员组织2次以上，安委成员组织1次以上。
（2）安全观察报告及信息数据统计10分。
安全观察发现3项以上的记5分，按每少1项递减2分；及时将安全观察信息数据统计并报安全部的记5分；每月20日将本单位的安全信息数据（电子版）报安全部和安全观察委员会，按每推迟1天递减2分；一直扣完该项得分；（3）整改率10分。
当月安全观察发现隐患整改率达85%以上的，该项满分，每降10%递减2分；隔月未整改的项目则根据计划整改时间作统计并相应计算整改率得分。
2、其他安全活动参与（35分）其他安全活动指公司在年度内临时下发并列入考核的各种安全工作，如计划并组织安全培训、召开安全会议、编制jsa（工作安全分析）、现场安全管理等活动。
（1）安全培训5分。
编制计划并组织安全培训记5分，只作计划不实施培训记1分；不作计划，但已组织培训记4分；不计划不实施安全培训该项记0分（以书面的培训计划和培训签到记录为考核依据）。
（2）安全会议5分。
每月召开1次以上安全会议（以会议签到记录为考核依据）记5分；否则记0分；当月公司安排休假并且连续超过20天的，不召开会议，也记5分；（3）jsa（工作安全分析）10分。
按计划完成jsa的编写并组织实施记10分；按原计划完成编写任务记5分；组织实施上月编写的jsa记5分；每月20日将本单位jsa 编写及实施的情况（电子版）报安全部，以便安全部按上报的完成率计算记分，否则，该项记0分。
（4）现场安全管理及临时任务15分。
现场安全管理记10分（根据安全观察质量等进行现场安全管理考核）；按时完成临时任务记5分，否则，该项记0分。
安全绩效考核办法
②事故调查报告完整性5分。按时按质完成所有事故调查报告的记5分，否则每起扣2分；
③事故纠正与预防措施10分。在报告规定期限内采取纠正与预防措施的记10分，否则，每项扣2分。
行事故处置一次扣5分。
6.食堂工作人员要严格执行相关法律法规和规范的操作程序，进货按要求索票、索证、登记，不购违禁食品，不订购、制作凉菜卖给学生，食品烧熟煮透，餐饮具使用前洗净并按规定消毒，严格执行饭菜48小时留样备查制度和食堂工作人员晨检制度。一项未做好扣食堂管理人员每人每次1分。
7.参加并完成学校布置的安全方面工作，及时上交相关材料。一次未按时交扣2分，催促后仍未按催促约定时间交扣5分。
一、考核原则： 1.突出预防，消除隐患。2.重视过程，讲究实效。3.尊重事实，落实责任。4.全员参与，客观公正。
二、考核要求
（一）按照璧教办〔2012〕20号关于印发《学校安全稳定事故处理办法（试行稿）》的通知要求进行考核，每人每年在绩效工资中列支2000元作为安全专项考核奖励。其中班级如有发生学生意外伤害或者意外死亡事故的，无论责任大小，按学校被教委扣分值的一半对该班教师进行扣分，其他责任事故按照通知相关规定处理。
2、其他安全活动参与（35分）
其他安全活动指公司在年度内临时下发并列入考核的各种安全工作，如计划并组织安全培训、召开安全会议、编制jsa（工作安全分析）、现场安全管理等活动。
（1）安全培训5分。编制计划并组织安全培训记5分，只作计划不实施培训记1分；不作计划，但已组织培训记4分；不计划不实施安全培训该项记0分（以书面的培训计划和培训签到记录为考核依据）。
2024年安全管理人员绩效考核办法(2篇)
2024年安全管理人员绩效考核办法为加强基础、基层安全管理，深化、细化现场安全监督，实行隐患治理关口前移、重心下移，实现安全管理由被动转变为主动，充分调动各级安全管理者的工作极积性，达到人人肩上有担子、个个身上有责任，层层落实安全监督管理责任，做好安全现场监督检查工作，及时发现和消除安全隐患，避免或减少伤害事故，特制订本考核办法。
一、考核范围分公司安全副经理、安全科、安全组长及安全组人员。
二、考核审批程序安全组人员由安全组长进行考核，安全科长审核，分公司安全副经理审批；安全科人员、安全组长由安全科长进行考核，分公司安全副经理审核，经理审批；分公司安全副经理由安全部组织进行考核，公司安全副总经理审批。
三、考核办法安全监督管理人员，实行对口管理，分级考核。
公司安全部考核分公司安全副经理，分公司安全副经理考核安全科长，安全科长考核安全科人员和安全组长，安全组长考核安全员、测风工、井下发放站管理人员、检身工、主风机工。
考核应根据所制订的考核内容、考核办法，以当月工作绩效对照考核表内容逐项、逐条认真考核打分。
考核基分为100分，考核结果以最终得分作为被考核人员月工资的百分比。
工资计算方法：月工资考核得分%＝实际月工资。
每月底24日前将每人考核结果上报安全部，安全对被考核人员进行抽查核实后报企管部核算。
四、考核要求1、考核部门要根据被考核人员工作职责内的主要工作内容，制订具体详细的工作考核表。
2、考核部门负责人进行考核时，要根据被考核人员当月工作业绩及各种记录等资料进行认真仔细对照查阅。
3、考核负责人对下级的考核工作要认真、仔细，不能弄虚作假，对考核结果负责。
上级主管负责人要对下级考核工作进行监督检查，发现存在不符合或弄虚作假现象，要对负责人罚款500元。
4、安全组长可以对安全员、测风工工资进行适当调整分配，必须在公司所下达总指标内进行调整。
调整要求按作业人员管辖的区域大小和工作量多少来调整工资标准，工资调整标准幅度可以在指标工资上下100元范围内浮动。
安全管理员绩效考核暂行办法
安全管理员绩效考核暂行办法（满分100分）为了加强安全管理员规范工作，规范工作流程，严格劳动纪律，展现特有的职业精神风貌及个人行为规范，促进服务品质上台阶，结合本队工作特点和担负的责任，特制订以下管理措施：1、着装统一规范：领带打正，帽子戴正，工号牌戴正，不挽袖，不卷裤腿，不留长发，蓄胡须（每发现一处扣2分）。
2、上班期间，只允许穿黑色皮鞋，并保持干净，不合格者扣2分。
3、上班期间，不允许拖岗、看报纸、玩手机、听音乐等与上班不相关的事（每处扣5分）。
4、睡岗者扣10分。
5、未经审批私自驾驶车辆驶出停车场的扣10分（情节严重者开除）。
6、按规定的时间查楼，尤其是夜间19：00，20：00，22：00不允许漏查、代查、忘查（扣3分）。
7、按规定时间上下班，换休，不允许擅自替换班（扣3分）。
8、当班期间，各岗位的对讲机应保持联络畅通（扣2分）。
9、搞好寝室、岗亭卫生及个人卫生，责任到人（如：被子叠放整齐，不乱放衣物，鞋子摆放整齐）（扣2分）。
10、停车场车辆停放整齐有序（特别是节假日、周末）。
（扣3分）11、停车场内丢钥匙、擦车、撞车视情况严重者（扣5-10分）12、岗亭丢失物品视情节严重者（5-10分）。
13、进口控制好进入前、后停车场的车辆，放错一辆车扣一分，以此类推。
14、大厅做好来访人员的询问登记工作，发现有上楼收报纸及推销人员无故串上找行领导视情节严重者（扣3-10分）。
15、做好行领导的服务工作及来访人员的接待，注：如果有行领导不见的客户窜入行领导办公室的（扣5-10分）。
16、病假、事假，需写好请假条，经审批方可请假，每月请事假一天之内扣2分，2天以内扣3分，2天以上扣5分，并扣除当天工资。
17、上班迟到、早退（扣1-5分），迟到5分钟内扣1分，迟到5分钟到半小时的扣2分，半小时至一小时扣3分，迟到一小时以上的扣5分。
18、上班姿势端正，不倚不靠不蹲；服从工作安排，严禁谈条件、讲理由，遵规守纪。
2024年某公司安全工作绩效考核办法(3篇)
2024年某公司安全工作绩效考核办法一、背景介绍安全是企业发展的基础，是员工的生命线。
为了确保公司安全工作的落实和有效开展，提高员工的安全意识和责任意识，制定本绩效考核办法，以推动公司安全管理的全面实施。
二、绩效考核指标1.安全生产管理（1）制定和完善公司的安全制度和规章制度，努力提高各项安全工作管理水平；（2）组织开展安全生产检查、评估和隐患排查工作，并及时整改；（3）组织开展安全培训，提高员工的安全意识和操作技能；（4）制定和实施应急救援预案，做好应急情况的应对和处置工作。
2.事故隐患排查与整改（1）按照公司要求，制定、完善和落实事故隐患排查与整改方案；（2）主动发现和纠正生产过程中存在的安全隐患；（3）及时整改安全隐患，消除事故发生风险。
3.安全设备使用与维护（1）熟悉和掌握使用各种安全设备的方法和操作规程；（2）按照要求使用并维护好安全设备，保障工作环境的安全和健康。
4.安全岗位责任落实（1）严格执行公司的安全管理规定，自觉遵守安全操作规程；（2）履行好岗位安全责任，做好本职工作中的各项安全工作；（3）及时上报和处置工作中发现的安全问题。
5.安全事故处理（1）能够正确处理工作中发生的事故事件，及时采取有力措施进行处理；（2）提交事故报告，分析事故原因，并提出改进措施；（3）协助上级部门进行事故调查和处理，配合相关工作的开展。
三、绩效考核方法1.考核方式（1）定期考核：按照年度计划，每季度对员工进行一次考核，由主管部门负责组织考核工作，并进行评定。
（2）不定期考核：根据实际情况，随时发现问题进行考核。
2.考核内容与权重（1）安全生产管理：权重30%（2）事故隐患排查与整改：权重30%（3）安全设备使用与维护：权重10%（4）安全岗位责任落实：权重10%（5）安全事故处理：权重20%3.考核评分根据考核内容和权重进行评分，采用百分制评分方法，满分为100分。
各项指标的得分=（实际完成指标数量/要求完成指标数量）×权重。
煤矿职工安全绩效考核管理办法(二篇)
煤矿职工安全绩效考核管理办法第一条：为了强化安全管理，加强我矿安全管理制度化、规范化建设，充分发挥经济杠杆在安全管理工作中的约束与激励作用，充分调动全体职工抓好安全工作的积极性、主动性、创造性，逐步形成自我加压，自我约束的安全管理机制，实现我矿安全生产长治久安和持续稳定的发展，结合我矿安全管理工作的实际情况，特制定我矿职工安全绩效考核管理暂行办法。
第二条：职工安全绩效考核采取12分制办法，既每一名职工的原始安全绩效考核分数底数为12分。
采取扣分制进行考核，最低为0分。
第三条：考核结果按考核分数高低分为7级，既：特差（2分以下，包括2分）、差（4分以下，包括4分）、较差（6分以下，包括6分）、一般（7分以下，包括7分）、较好（8分以下，包括8分）、好（10分以下，包括10分）、优秀（10分以上）。
第四条、考核办法1、对于安全绩效考核成绩在2分以下的职工，证明本人的工作表现，已完全不适应本职岗位，给予解除劳动合同或按试用职工对待的处罚。
2、对于安全绩效考核成绩在4分以下的职工，证明本人的工作还不适应本职工作，试用期职工延长试用期半年，在册职工降效益工资一级，半年内不得调级或升级。
3、对于安全绩效考核成绩在6分以下的职工，证明其本人的工作暂时还不能完全胜任本职工作，试用期职工延长试用期三个月，在册职工，降效益工资一级，三个月内不得调级或升级。
4、对于安全绩效考核成绩在7分以下的职工，证明其本人的工作表现，基本能适应自己的本职工作，但还有一定的差距，试用期职工延长试用期一个月。
在册职工降效益工资一级，一个月内不得调级或升级。
5、对于安全绩效考核成绩在10分以下的职工，取消本人的年终评模评先资格。
第五条、考核标准：职工安全绩效考核从五个方面进行考核：1、安全会议：无故不参加安全例会一次扣1分2、本职工作：工作不负责或失职一次扣2分3、安全培训：补考一次扣1分4、矿规矿纪：违反一次扣1分5、“三违行为”：出现一次一般三违扣2分，严重三违扣3分第六条、安监科将建立职工安全绩效考核卡，每月对在考核中被扣分的职工进行公布。
安全管理绩效考核管理办法
安全管理绩效考核管理办法(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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安全绩效考核办法
安全绩效考核办法第一条为确保公司安全生产方针和经营目标的顺利实现，总结推广安全生产管理经验，贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔〕号）精神和公司具体实施办法，巩固安全生产标准化一级企业成果，激励各级管理者和员工自觉做好安全生产工作，持续改进存在问题，不断提高安全水平，创造安全、和谐、优美、高效的工作氛围，特制定本考核办法。
第二条安全绩效是指基于安全生产方针和目标，采用公司、分公司、分厂三级绩效考核方法，有效控制和消除事故隐患。
第三条本办法适用于公司各单位和相关方的绩效考核。
第四条公司安全绩效考核组：由公司经理层和公司安委会职能部门（生产安全部、设备技改部、武装保卫部、人力资源部、工会、财务部）有关人员组成。
公司安全绩效考核组办公室设在生产安全部，其职责为：、对各分公司进行安全绩效考核；、考核的结果报主管领导批准后，进行奖惩，达到保持和强化正确的安全行为，控制和消除不良的安全行为的目的。
第五条分公司安全绩效考核组：由分公司经理层和工艺技术、生产外协、设备、综合科科长及安全员组成，其职责为：、按本办法要求，制定分公司安全绩效考核实施细则；、对分厂进行安全绩效考核。
第六条分厂安全绩效考核组：由分厂主管经理（厂长）、安全员、主任（科长）和班组长组成，其职责为：、按本办法要求，制定分厂安全绩效考核实施细则；、对车间（科室）、班组和人员进行安全绩效考核。
第七条安全绩效要素实行得分率考核（详见：安全绩效考核要素表），按七个要素进行考核记分。
被考核单位不涉及的要素（子要素）按缺项处理，缺项不记分，如有缺项按缺项计算得分率。
第八条安全绩效考核指标说明公司安全生产的年度目标经过三个层次的逐级分解，尽可能地做到细化、量化，便于进行控制和考核，各级的安全目标由各级责任单位按要求组织实施，确保指标的完成。
同时要通过严格的贯彻落实尽可能使完成指标高于计划规定指标。
第九条安全绩效考核办法、日常考核：通过日常监测、检查，对各级安全绩效内容进行评价，目的在于促进各级管理者和人员自我安全意识的提高。
2024年安全管理部门绩效考核管理办法(三篇)
2024年安全管理部门绩效考核管理办法为抓好安全日常管理工作，促进基础管理工作的有效落实，推进安全体系建设的有序开展，实现管理工作规范化、制度化、常态化的目的，落实部室人员的工作职责任务，提高工作效率，特制定本考核办法，对部门工作人员进行考核，考核结果作为每月部室绩效工资发放的主要依据。
一、考核标准1、工作能力：主要指具备本职岗位的专业知识与技能，工作履职成效等。
（30分）2、创新能力：主要指独立承担本职工作，具有创造性、前瞻性，有始有终地做好各项工作，管理有创新思路方法。
（5分）3、服务态度：主要指能够服务于生产，工作主动认真负责。
（10分）。
4、团结协作：主要指在工作中与同事的协调，与领导的协调，与其它部门的协调，顾全大局，服从领导，吃苦耐劳，多做奉献。
（10分）5、执行力：能够顺利完成部门领导安排的临时性专项任务及部门月度工作计划，对于部门下发的各项整改计划能够跟踪到位，及时考核。
（30分）6、劳动纪律(出勤、出差、各项活动)：（15分）注：考核细则中，每1分的兑现额度，按照企管部分配的月度考核工资总额平均分配给在岗人员，安全部按照考核细则兑现本人月度考核实得工资。
安全管理部考核细则5、公司、部室集体安全活动，集体劳动等活动积极参加，外部协调工作不推诿，不扯皮，不退缩。
3、现场管理中存在问题反馈意见时，或需部室车间提交资料文档记录，表述准确，合规办理，耐心对接，多加交流。
1、按时完成所管车间安全月度计划的考核工作，统计上报各类安全数据，完善考核台帐，逐级通报考核结果。
5、根据安排参加各类安全检查工作，按照时限要求，完成每月安全检查中存在隐患问题整改的跟踪落实，认真进行现场复查确认，做好个人记录。
6、认真落实现场作业管理、检维修管理的票证检查验证、管理和技术措施落实、作业票证关闭等现场复查工作的闭环管理。
7、加强重大危险源、关键装置、重点部位的安全设施设备的日常检查，发现隐患及时处理，做好档案、台帐、记录信息的及时更新。
2024年安全绩效考核办法
2024年安全绩效考核办法第一章总则第一条：为了提升全员安全意识，促进企业的安全管理水平，确保员工的生命安全和财产安全，制定《2024年安全绩效考核办法》（以下简称“办法”）。
第二条：本办法适用于企业内所有员工，包括全职员工、兼职员工和外包员工。
第三条：安全绩效考核是通过对员工在安全方面的表现与贡献进行评估，以推动企业安全事务发展和员工安全意识提升的一种管理手段。
第二章安全绩效考核内容第四条：安全绩效考核内容包括以下几个方面：（一）安全违规行为：对员工在工作中是否存在安全违规行为进行评估，如未按照规章制度执行、未佩戴个人防护装备等。
（二）安全事故：对员工参与的安全事故进行评估，如事故责任的划分、事故原因的分析等。
（三）安全意识：对员工的安全意识进行评估，如是否参加安全培训、是否主动发现并上报安全隐患等。
（四）安全知识：对员工在安全知识方面的了解程度进行评估，如安全知识考试成绩等。
（五）安全管理：对员工在安全管理方面的表现进行评估，如是否积极参与安全风险评估、是否主动提出改进建议等。
第三章安全绩效考核流程第五条：安全绩效考核按照以下流程进行：（一）制定考核方案：企业根据实际情况制定年度安全绩效考核方案，明确考核内容、权重和评分标准等。
（二）数据收集：企业通过各种途径收集员工的安全绩效相关数据，如安全事故记录、安全违规记录等。
（三）分析评估：企业通过对数据进行分析和评估，对员工的安全绩效进行量化和评分。
（四）结果公示：企业公示安全绩效评分结果，并将结果作为员工绩效考核的一部分。
（五）奖惩措施：根据安全绩效评分结果，制定相应的奖惩措施，对表现优秀的员工给予奖励，对表现不佳的员工进行处罚或培训。
（六）改进反馈：根据员工的安全绩效评分结果，及时提供反馈和改进意见，促使员工不断提升安全水平。
第四章安全绩效考核权重和评分标准第六条：安全绩效考核方案中，各项考核内容有相应的权重和评分标准。
具体如下：（一）安全违规行为：权重30%，评分标准根据违规严重程度和频次来确定，严重违规行为会导致扣分。
安全管理部门绩效考核管理办法模版（三篇）
安全管理部门绩效考核管理办法模版第一章总则第一条为了规范安全管理部门绩效考核工作，提高安全管理工作的质量和效率，进一步确保企业的安全生产，制定本办法。
第二章考核内容第二条安全管理部门的绩效考核内容包括以下几个方面：（一）安全管理工作的执行情况，包括安全生产规章制度的落实情况、事故隐患的整改情况等；（二）安全生产教育培训工作的开展情况，包括安全培训计划的制定和执行情况、安全培训的效果等；（三）应急管理工作的组织情况，包括应急预案的制定和演练情况、应急救援能力的提升情况等；（四）安全生产监督检查工作的开展情况，包括安全巡查的频次和结果、隐患排查治理工作的情况等；（五）安全生产信息化建设和利用情况，包括安全管理软件的使用情况、安全生产数据的统计和分析情况等。
第三章考核指标第三条安全管理部门的绩效考核指标应包括以下几个方面：（一）安全生产绩效指标，包括安全事故率、事故隐患整改率、安全巡查覆盖率等；（二）安全教育培训指标，包括安全培训覆盖率、培训满意度等；（三）应急管理指标，包括应急预案演练合格率、应急物资储备情况等；（四）监督检查指标，包括隐患排查治理率、监督检查合格率等；（五）信息化建设指标，包括信息化设备设施的完善情况、数据统计分析的准确性等。
第四章考核方法第四条安全管理部门的绩效考核方法应包括以下几个方面：（一）定期班子会议评议，由安全管理部门负责人向企业领导班子报告安全工作情况，接受评议；（二）定期召开绩效考核会议，由企业安全管理部门组织，邀请相关部门和专家组成考核委员会，对安全管理部门的考核结果进行评审和讨论；（三）定期组织内部评估，由安全管理部门自行组织对自身工作进行评估，及时发现和纠正存在的问题；（四）定期组织外部评估，由企业安全管理部门委托第三方机构进行外部评估，提供独立的评价意见和建议。
第五章考核结果运用第五条安全管理部门的绩效考核结果应及时向企业领导班子报告，并按照考核结果给予奖励和激励，同时对考核结果较差的部门进行整改和改进，并对相关责任人进行问责。
安全绩效考核办法(暂行)
安全绩效考核办法（暂行）一、编制目的为顺利完成公司年度安全管理目标，客观公正地分析和评价相关部门履行职责情况及实际工作效果，并依据考核结论正确地指导分配、实施奖惩，以充分激发员工的工作积极性和团队协作精神，保障公司的可持续发展，特制定本办法评。
二、适用范围公司各部门及专（兼）职安全员三、考核细则安全绩效考核内容分为日常安全考核（每月检查一次）和年终安全考核（安全生产责任书完成情况）两部分。
1、日常安全考核满分100分，占安全绩效考核总分的60%，年终安全考核满分100分，占安全绩效考核总分的40% 。
2、考核分值实行扣分制，视情况按照考核标准扣分。
3、每年的12月15至20日进行安全绩效考核并公布安全绩效考核结果。
如对结果有疑问可在22日前提交书面材料到安全管理委员会办公室（安全监察部），过期不予受理，考核结果生效。
注：如与《安全生产风险抵押金管理办法》有重复，按责任大的处罚，不重复处罚。
四、分值计算方式1、日常安全考核计算方法：年度内个月得分叠加日常安全考核得分2、年终安全考核计算方法：年终安全考核得分年终安全考核得分3、日常安全考核得分年终安全考核得分安全绩效考核得分五、考核方法部门100分1、59（含）分以下不及格，无资格参加评比先进部门，扣除部门负责人年终安全奖金的50%。
2、60—69分为一般，扣除部门负责人年终安全奖金的20%。
3、70—79分为较好，扣除部门负责人年终安全奖金的10%。
4、80-89分良好，部门负责人年终安全奖金全额发放。
5、90分以上为优秀，奖励500元。
专（兼）职安全员100分1、59（含）分以下不及格，无资格参加评比先进个人，扣除年终安全奖金的50%。
2、60—69分为一般，扣除年终安全奖金的20%。
3、70—79分为较好，扣除年终安全奖金的10%。
4、80-89分良好，年终安全奖金全额发放。
5、90分以上为优秀，奖励300元。
六、评比通过安全绩效考核，每年评比一个先进部门和先进个人1、先进部门（分值最高）奖励1000元2、先进个人（分值最高）奖励500元1、部门日常安全考核（100分）2、部门年终安全考核（100分）3、专兼职安全员日常考核（100分）4、专兼职安全员年度考核（100分）1、部门评比表2、专（兼）职安全员评比表六、本办法自签发之日起施行。
2024年安全管理绩效考核管理办法（三篇）
2024年安全管理绩效考核管理办法一、目的为确保全公司安全生产方针和目标的顺利实现，激励各级领导干部和员工奋发进取，自觉地搞好安全生产工作，持续改进安全绩效，特制定本考核办法。
二、适用范围本考核办法适用于公司各生产单位及部门的考核。
三、具体实施考核实行记分制，总分为100分，按以下五个要素进行考核记分。
被考核单位不涉及的要素（子要素）按缺项处理。
1、安全事故（50分，扣完为止）⑴发生工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重大特种设备事故、重大交通事故等，扣50分；⑵火灾事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25分；⑶设备事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25分；⑷轻伤事故（含中毒、窒息）超公司下达的考核指标，扣25分；2、安全基础管理（15分，扣完为止）⑴劳保穿戴，满分10分。
按要求穿戴劳动保护用品，1项不符合扣1分。
⑵安全教育，满分5分。
二、三级安全教育，1项不符合，扣0.5分；按要求进行管理人员和员工安全培训考核，1项不符合，扣0.5分；按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训，1项不符合，扣0.5分；3、安全检查和隐患治理（10分）⑴按规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问题和隐患及时整改，并按要求上报，满分4分。
1项不符合扣1分，扣完为止；⑵对上级下达的隐患整改项目，落实责任制，按计划完成治理，满分3分。
1项不符合扣1分，扣完为止；⑶对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应急方案，满分3分。
1项不符合扣1分，扣完为止。
4、现场(作业)安全管理（15分）⑴作业现场警示标识符合要求，配备了必要的安全防护用品（具）及消防设施与器材，满分5分。
1项不符合扣1分，扣完为止；⑵严格执行操作规程，不违章指挥、不违章作业，不违反安全纪律、工艺纪律。
满分5分。
1项不符合扣1分，扣完为止；⑶严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收，并做到“工完、料尽、场地清”，满分5分。
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安全绩效考核办法（暂行）
一、编制目的
为顺利完成公司年度安全管理目标，客观公正地分析和评价相关部门履行职责情况及实际工作效果，并依据考核结论正确地指导分配、实施奖惩，以充分激发员工的工作积极性和团队协作精神，保障公司的可持续发展，特制定本办法评。
二、适用范围
公司各部门及专（兼）职安全员
三、考核细则
安全绩效考核内容分为日常安全考核（每月检查一次）和年终安全考核（安全生产责任书完成情况）两部分。
1、日常安全考核满分100分，占安全绩效考核总分的60%，年终安全考核满分100分，占安全绩效考核总分的40% 。
2、考核分值实行扣分制，视情况按照考核标准扣分。
3、每年的12月15至20日进行安全绩效考核并公布安全绩效考核结果。
如对结果有疑问可在22日前提交书面材料到安全管理委员会办公室（安全监察部），过期不予受理，考核结果生效。
注：如与《安全生产风险抵押金管理办法》有重复，按责任大的处罚，不重复处罚。
四、分值计算方式
1、日常安全考核计算方法：
2、年终安全考核计算方法：
3、
五、考核方法
部门100分
1、59（含）分以下不及格，无资格参加评比先进部门，扣除部门负责人年终安全奖金的50%。
2、60—69分为一般，扣除部门负责人年终安全奖金的20%。
3、70—79分为较好，扣除部门负责人年终安全奖金的10%。
4、80-89分良好，部门负责人年终安全奖金全额发放。
5、90分以上为优秀，奖励500元。
专（兼）职安全员100分
1、59（含）分以下不及格，无资格参加评比先进个人，扣除年终安全奖金的50%。
2、60—69分为一般，扣除年终安全奖金的20%。
3、70—79分为较好，扣除年终安全奖金的10%。
4、80-89分良好，年终安全奖金全额发放。
5、90分以上为优秀，奖励300元。
六、评比
通过安全绩效考核，每年评比一个先进部门和先进个人
1、先进部门（分值最高）奖励1000元
2、先进个人（分值最高）奖励500元
1、部门日常安全考核（100分）
2、部门年终安全考核（100分）
3、专兼职安全员日常考核（100分）
4、专兼职安全员年度考核（100分）
1、部门评比表
2、专（兼）职安全员评比表
六、本办法自签发之日起施行。