新产品上市策划及营销.pptx
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新产品上市计划.pptx
一些新产品开发者坚持认为，在商业化阶段已不需要进行战略决策。他们还认为，因为企业 不具备适应新的选择的能力，所以在这个阶段进行战略决策是不明智的。新产品上市计划不是对 战略决策的发现，而是对已有计划的概述。
新产品营销计划
这是一般的形式，随着行业的差异和企业政策的不同而不同，并相应修正以适应特定的环境。 一、引言 1、新产品名称——品牌和商标的权属 2、目标市场及细分市场的区分和重要特征的简要描述 3、计划的作用与时效 4、编制计划的人员 二、形势分析 1、市场描述 1-1消费者或使用者及其他市场参与者 1-2购买市场供给物的过程 1-3竞争 1-3-1直接和间接的竞争 1-3-2预测生命周期的阶段 1-4竞争战略 1-5对总体市场及相应细分市场的市场占有率 1-5-1销售数量、销售金额 1-5-2促销活动 1-5-3利润 1-6有效的分销渠道及其变化和相关实践 1-7经营的关键外部环境因素 1-8以上7项在最近发生的可能变化。 2、新产品描述（包括产品性能、用户反应、包装等）。包括竞争产品资料。 三、机会和问题 1、市场可开发的主要机会 2、需要解决的主要问题
商品价值由顾客作评价，但要注意：
创意产生
1） 新产品免费试用以获取试用者对产品性能的评价往往是不真实的。 2） 在新产品成型之前召开的消费者集体座谈一样不能获得有价值的信
息。
创新性是新产品开发的最大特征
哈里斯全面营销系统
关键事件一览表，明晰全部重要的最终产出
产品战略规划
评价产品种类
最初的市场调查
市场分析/市场细分/市场特征
试销
控制和必要的改进
全面投放
扩展市场
新产品上市营销规划思路
使用现状和 潜在需求
使用习惯和态度
购买者/使用者 特征和细分
新产品上市营销计划PPT课件
预测结果
根据预测方法得出的数据和结论，明 确新产品上市后的销售趋势、市场规 模和竞争状况，为营销策略制定提供 依据。
营销目标与预期收益
营销目标
根据销售预测和市场状况，制定 具体的营销目标，如提高品牌知 名度、开拓新市场、增加市场份 额等。
预期收益
根据营销目标和销售预测，估算 新产品上市后的预期收益，包括 销售额、利润和市场份额等方面 的收益。
品牌传播
通过广告、公关、内容营 销等渠道，提高品牌知名 度和美誉度。
品牌保护
注册商标、专利等，保护 品牌的知识产权。
渠道策略
线上渠道
合作伙伴
利用电商平台、社交媒体等，拓展线 上销售渠道。
寻找合适的合作伙伴，共同开拓市场。
线下渠道
建立专卖店、专柜等，提高线下覆盖 率。
促销策略
促销活动
策划各种促销活动，如满 减、折扣、赠品等，吸引 消费者购买。
03 推广计划
CHAPTER
广告宣传
电视广告
通过电视媒体播放产品 广告，覆盖广泛的目标
受众。
户外广告
在城市主要地标、公交 站牌等地方投放广告，
吸引行人的注意力。
印刷媒体广告
在报纸、杂志等印刷媒 体上发布广告，传递给
特定的读者群体。
网络广告
利用搜索引擎、社交媒体 等网络平台投放广告，精
准定位目标用户。
市场调研与预测
差异化竞争
通过市场调研了解目标消费者的需求和偏 好，预测市场变化趋势，为产品定位和营 销策略提供依据。
通过产品差异化、品牌差异化、营销策略 差异化等方式，提高产品在市场中的竞争 力，降低竞争风险。
灵活应对
持续创新
根据市场变化和经济环境调整产品定价、 促销策略和销售渠道，以适应市场需求和 消费者购买力的变化。
根据预测方法得出的数据和结论，明 确新产品上市后的销售趋势、市场规 模和竞争状况，为营销策略制定提供 依据。
营销目标与预期收益
营销目标
根据销售预测和市场状况，制定 具体的营销目标，如提高品牌知 名度、开拓新市场、增加市场份 额等。
预期收益
根据营销目标和销售预测，估算 新产品上市后的预期收益，包括 销售额、利润和市场份额等方面 的收益。
品牌传播
通过广告、公关、内容营 销等渠道，提高品牌知名 度和美誉度。
品牌保护
注册商标、专利等，保护 品牌的知识产权。
渠道策略
线上渠道
合作伙伴
利用电商平台、社交媒体等，拓展线 上销售渠道。
寻找合适的合作伙伴，共同开拓市场。
线下渠道
建立专卖店、专柜等，提高线下覆盖 率。
促销策略
促销活动
策划各种促销活动，如满 减、折扣、赠品等，吸引 消费者购买。
03 推广计划
CHAPTER
广告宣传
电视广告
通过电视媒体播放产品 广告，覆盖广泛的目标
受众。
户外广告
在城市主要地标、公交 站牌等地方投放广告，
吸引行人的注意力。
印刷媒体广告
在报纸、杂志等印刷媒 体上发布广告，传递给
特定的读者群体。
网络广告
利用搜索引擎、社交媒体 等网络平台投放广告，精
准定位目标用户。
市场调研与预测
差异化竞争
通过市场调研了解目标消费者的需求和偏 好，预测市场变化趋势，为产品定位和营 销策略提供依据。
通过产品差异化、品牌差异化、营销策略 差异化等方式，提高产品在市场中的竞争 力，降低竞争风险。
灵活应对
持续创新
根据市场变化和经济环境调整产品定价、 促销策略和销售渠道，以适应市场需求和 消费者购买力的变化。
新产品上市推广策划PPT课件
案例：宝马的市场营销组合
案例：资生堂的渠道战略
资生堂不像一般的化妆品公司那样， 对零售商有较大的依赖，它有自己独立的销售渠 道，旗下专卖店（柜）达25000多家。为配合产 品销售，资生堂又推行了“品牌店铺”策略，即 结合各品牌的具体情况，在每一专卖店（柜）中 只集中销售一种或几种品牌。例如在学校、游乐 场、电影院附近年轻人较多的地方，设立 RECIENTE系列专卖店，在老年人出入较多的地 方则设立RIVITAL专卖店。为使其对市场的细分 达到最彻底的程度，资生堂制定的战略是，未来 旗下的每一家店铺只出售一种品牌的资生堂产品。
举例
2.2新产品策划的程序和内容
2.2.3 目标顾客的选择
◆ 按年龄 -------------- 资生堂 ◆ 按层次 -------------- 万豪酒店 ◆ 按性别 -------------- 曼秀雷敦 ◆ 其他标准
资生堂----体贴不同岁月的脸 20世纪80年代以前，资生堂实行的是一种不对顾客进行细分的大
案例：宝马的市场营销组合
4．广告、直销、项目策划：宝马的沟通策略 今天的消费者面临着无数的广告和商业信息的包围。为了能够有效地接
触到自己的顾客群，宝马采用不同的沟通管道，包括广告、直销、项目策划， 以及公共关系的建立。综合各种不同渠道使宝马创造和顾客直接接触的机会， 传达许多不同的信息，这项策略反过来又帮助宝马建立起正面的形象。
瓶子不仅美观，而且使用非常安全，易握不易滑落。更令人叫绝 的是，其瓶型的中下部是扭纹型的，如同少女所穿的条纹裙子；而瓶 子的中段则圆满丰硕，如同少女的臀部。此外，由于瓶子的结构是中 大下小，当它盛装可口可乐时，给人的感觉是分量很多的。
包装案例一：山姆森玻璃瓶
采用亚历山大·山姆森设 计的玻璃瓶作为可口可 乐的包装以后，可口可 乐的销量飞速增长，在 两年的时间内，销量翻 了一倍。从此，采用山 姆森玻璃瓶作为包装的 可口可乐开始畅销美国， 并迅速风靡世界。600万 美元的投入，为可口可 乐公司带来了数以亿计 的回报。
案例：资生堂的渠道战略
资生堂不像一般的化妆品公司那样， 对零售商有较大的依赖，它有自己独立的销售渠 道，旗下专卖店（柜）达25000多家。为配合产 品销售，资生堂又推行了“品牌店铺”策略，即 结合各品牌的具体情况，在每一专卖店（柜）中 只集中销售一种或几种品牌。例如在学校、游乐 场、电影院附近年轻人较多的地方，设立 RECIENTE系列专卖店，在老年人出入较多的地 方则设立RIVITAL专卖店。为使其对市场的细分 达到最彻底的程度，资生堂制定的战略是，未来 旗下的每一家店铺只出售一种品牌的资生堂产品。
举例
2.2新产品策划的程序和内容
2.2.3 目标顾客的选择
◆ 按年龄 -------------- 资生堂 ◆ 按层次 -------------- 万豪酒店 ◆ 按性别 -------------- 曼秀雷敦 ◆ 其他标准
资生堂----体贴不同岁月的脸 20世纪80年代以前，资生堂实行的是一种不对顾客进行细分的大
案例：宝马的市场营销组合
4．广告、直销、项目策划：宝马的沟通策略 今天的消费者面临着无数的广告和商业信息的包围。为了能够有效地接
触到自己的顾客群，宝马采用不同的沟通管道，包括广告、直销、项目策划， 以及公共关系的建立。综合各种不同渠道使宝马创造和顾客直接接触的机会， 传达许多不同的信息，这项策略反过来又帮助宝马建立起正面的形象。
瓶子不仅美观，而且使用非常安全，易握不易滑落。更令人叫绝 的是，其瓶型的中下部是扭纹型的，如同少女所穿的条纹裙子；而瓶 子的中段则圆满丰硕，如同少女的臀部。此外，由于瓶子的结构是中 大下小，当它盛装可口可乐时，给人的感觉是分量很多的。
包装案例一：山姆森玻璃瓶
采用亚历山大·山姆森设 计的玻璃瓶作为可口可 乐的包装以后，可口可 乐的销量飞速增长，在 两年的时间内，销量翻 了一倍。从此，采用山 姆森玻璃瓶作为包装的 可口可乐开始畅销美国， 并迅速风靡世界。600万 美元的投入，为可口可 乐公司带来了数以亿计 的回报。
新产品上市与推广案例ppt
售后服务 的难易
同客户 的沟通
市场宣传的 手段
宣传内容关 注客户的需 求和期望
沟通的目的 和结果是解 决客户的问 题
客户的便利
购买程序 分销渠道 渠道效力 增值服务
(三)市场环境分析
作为一新兴产品,在市场上有它得独特性与存在必要性, 竞争对手基本没有,相当与处于市场领先者得地位、
(四)市场成长状况
作为新产品,它处于处于产品得投入期、
(五)产品市场影响因素进行分析
随着消费者收入水平得提高,特别就是人们消费观念得 不但更新,产品得市场空间将会更加宽广、随着经济得 快速发展,生活节奏得不断加快,人们这种消费意识会逐 步增强、尤其就是科技得发展为产品得更新与提高提 供了物质基础与保障、
产品
产品 服务 包装 技术
市场状况与市场环境分析
(一)产品得市场性、现实市场及潜在市场状况
作为一新兴得产品,在产品推出之前得市场调研中就得 出了它得开发与存在必要性、 市场调研得结果反映年轻人老年人,特别就是男人,她们 都就是产品得目标市场、即它得现实市场 ,而针对于它 得潜在市场则集中在小孩与妇女,特别就是职业经理人 或白领一族、
所以,在宣传方面采取电视,报纸,广播相结合得方式、
(三) 具体营销方案
让消费者认知产品概念与了解品牌,并引发需求
通过 以下 形式
定位准确
时机掌握
终端控制
(1)产品定位:根据职业、年龄、性别及经济能力开发不同 得产品,但针对与产品刚刚上市,所以在导入期,目标市场主 要定位于青年有经济实力得男性,其次就是老年人市场、
二批商 厂家深度分销
大型超市、大卖场
社区商店 校园超市 专卖点
县级市场
(四) 公司渠道管理
同客户 的沟通
市场宣传的 手段
宣传内容关 注客户的需 求和期望
沟通的目的 和结果是解 决客户的问 题
客户的便利
购买程序 分销渠道 渠道效力 增值服务
(三)市场环境分析
作为一新兴产品,在市场上有它得独特性与存在必要性, 竞争对手基本没有,相当与处于市场领先者得地位、
(四)市场成长状况
作为新产品,它处于处于产品得投入期、
(五)产品市场影响因素进行分析
随着消费者收入水平得提高,特别就是人们消费观念得 不但更新,产品得市场空间将会更加宽广、随着经济得 快速发展,生活节奏得不断加快,人们这种消费意识会逐 步增强、尤其就是科技得发展为产品得更新与提高提 供了物质基础与保障、
产品
产品 服务 包装 技术
市场状况与市场环境分析
(一)产品得市场性、现实市场及潜在市场状况
作为一新兴得产品,在产品推出之前得市场调研中就得 出了它得开发与存在必要性、 市场调研得结果反映年轻人老年人,特别就是男人,她们 都就是产品得目标市场、即它得现实市场 ,而针对于它 得潜在市场则集中在小孩与妇女,特别就是职业经理人 或白领一族、
所以,在宣传方面采取电视,报纸,广播相结合得方式、
(三) 具体营销方案
让消费者认知产品概念与了解品牌,并引发需求
通过 以下 形式
定位准确
时机掌握
终端控制
(1)产品定位:根据职业、年龄、性别及经济能力开发不同 得产品,但针对与产品刚刚上市,所以在导入期,目标市场主 要定位于青年有经济实力得男性,其次就是老年人市场、
二批商 厂家深度分销
大型超市、大卖场
社区商店 校园超市 专卖点
县级市场
(四) 公司渠道管理
新品上市推广宣传策划方案课程PPT课件
夏日虽美，可我却沒有那麼喜爱夏日 ，由于 一出太 阳光便 热辣辣 地燃烧 大地。 看，马 路边的 花草植 物乏力 的耷拉 着脑袋 。往日 繁华的 步行街 越来越 无比苍 凉，大 家躲在 家里吹 着空调 扇着风 ，仅有 那蝉日 夜不停 地叫着 知了、 知了， 用那破 锣喉咙 为夏日 摇旗呐 喊。 夏日虽美，可我却沒有那麼喜爱夏日 ，由于 一出太 阳光便 热辣辣 地燃烧 大地。 看，马 路边的 花草植 物乏力 的耷拉 着脑袋 。往日 繁华的 步行街 越来越 无比苍 凉，大 家躲在 家里吹 着空调 扇着风 ，仅有 那蝉日 夜不停 地叫着 知了、 知了， 用那破 锣喉咙 为夏日 摇旗呐 喊。
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全新产品上市方案.ppt
• 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。2020/12/102020/12/102020/12/102020/12/10
谢谢观看
• 13、志不立，天下无可成之事。2020/12/102020/12/102020/12/102020/12/1012/10/2020
• 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If I'd gone alone, I couldn't have seen nearly as much, because I wouldn't have known my way about.
零售价
2、定价原则与要求
销售策略——促销
1、产品费用投入指导原则 2、产品促销指导原则 3、促销活动具体要求
一、新产品介绍 1、产品描述 2、消费群体分析 3、竞品分析
二、新产品上市目标
三、主要销售策略 1、产品策略 2、渠道策略 3、价格策略 4、促销策略
四、品牌传播策略 1、媒介策略 2、公关策略 3、推广策略
四、品牌传播策略 1、媒介策略 2、公关策略 3、推广策略
五、上市推进
新产品开发/上市目标
• 在市场竞争中要达到的市场份额 • 对公司战略的贡献
一、新产品介绍 1、产品描述 2、消费群体分析 3、竞品分析
二、新产品上市目标
三、主要销售策略 1、产品策略 2、渠道策略 3、价格策略 4、促销策略
《新产品上市计划》课件
测试阶段
安排产品的测试计划，包括功能测试、性能测试、安全测试等，以 确保产品符合预期要求。
发布阶段
确定产品上市的日期，并制定相应的市场推广计划。
关键里程碑
完成产品原型
在关键里程碑中，首先需要完成产品的原型制造，并进行初步的 测试和验证。
通过内部审核
在产品研发和测试阶段，需要经过内部审核，确保产品符合公司标 准和要求。
商业价值验证
初步预测产品上市后的销 售前景和盈利能力。
设计开发
产品设计
根据产品概念和市场需求，进行 产品外观、功能、人机交互等方
面的设计。
原型制作
制作产品原型，用于进一步测试和 评估。
开发计划制定
制定详细的产品开发计划，包括开 发周期、资源投入、人员分工等。
测试评估
功能测试
对产品的各项功能进行测试，确保符 合设计要求和用户需求。
广告促销
通过各种广告媒体宣传产品，提高产品的知名度和吸引力。
促销活动
举办促销活动，如折扣、赠品、试用等，以吸引消费者购买。
公关活动
通过公关活动，如新闻发布、媒体采访等，提高产品的知名度和 信誉度。
05
上市计划
上市时间表
研发阶段
确定产品研发的起始时间和预计完成时间，包括产品概念、设计、 原型制造等步骤。
创意来源
市场调研、客户需求、竞 争对手分析、技术趋势等 。
创意筛选
根据市场潜力、技术可行 性、资源投入等因素筛选 出有价值的创意。
创意发展
对筛选出的创意进行深入 挖掘，形成具体的产品概 念。
概念验证
市场需求验证
通过市场调查、访谈等方 式验证产品概念的能力是否能够实现产品概 念。
《新产品上市计划》ppt 课件
安排产品的测试计划，包括功能测试、性能测试、安全测试等，以 确保产品符合预期要求。
发布阶段
确定产品上市的日期，并制定相应的市场推广计划。
关键里程碑
完成产品原型
在关键里程碑中，首先需要完成产品的原型制造，并进行初步的 测试和验证。
通过内部审核
在产品研发和测试阶段，需要经过内部审核，确保产品符合公司标 准和要求。
商业价值验证
初步预测产品上市后的销 售前景和盈利能力。
设计开发
产品设计
根据产品概念和市场需求，进行 产品外观、功能、人机交互等方
面的设计。
原型制作
制作产品原型，用于进一步测试和 评估。
开发计划制定
制定详细的产品开发计划，包括开 发周期、资源投入、人员分工等。
测试评估
功能测试
对产品的各项功能进行测试，确保符 合设计要求和用户需求。
广告促销
通过各种广告媒体宣传产品，提高产品的知名度和吸引力。
促销活动
举办促销活动，如折扣、赠品、试用等，以吸引消费者购买。
公关活动
通过公关活动，如新闻发布、媒体采访等，提高产品的知名度和 信誉度。
05
上市计划
上市时间表
研发阶段
确定产品研发的起始时间和预计完成时间，包括产品概念、设计、 原型制造等步骤。
创意来源
市场调研、客户需求、竞 争对手分析、技术趋势等 。
创意筛选
根据市场潜力、技术可行 性、资源投入等因素筛选 出有价值的创意。
创意发展
对筛选出的创意进行深入 挖掘，形成具体的产品概 念。
概念验证
市场需求验证
通过市场调查、访谈等方 式验证产品概念的能力是否能够实现产品概 念。
《新产品上市计划》ppt 课件
新产品如何上市推广最全ppt文档
2、在划分区域的过程中要结合区域大小和道路的长短，尽可能以方形或者圆形为根底，减少业务员的路途时间。 第四项：常见问题答复方法
第六步：人员培训 2、城市经理编制终端摸排方案：1－6号，20人的线路〔街道名称、起始地点、街道的两边范围界定〕，形成详细的书面方案。
对该类问题解决的措施
第七步：分渠道铺市 2、活动之前，广泛散发传单给所有终端，凭传单现场进货，除享受阶段性铺市政策之外，还可以抽奖，大奖等你拿。
第六步：资料核实〔随时〕
举例： 1、自施行之日起第二天，开晨会之前先审阅所有提交的资料表的 工整情况和内容详细程度。 2、晨会后，上午抽检一个业务员，下午抽检一个业务员。带着资 料表，按照线路从头到尾详细检核，并自带笔记本，随时登记出入 处。 3、次日晨会宣布检查结果，以及处分通知。 4、不合格区域线路，在6天线路摸排完毕后，备用一天时间重新 统计，直到完成为止。
第三步：绘制终端摸排资料表〔企业提供〕
线路：
序号 店名
××市场××号区域终端摸排登记表
业务员：
类型
街道名称
时间： 月 日
所在街道位置
备注：字迹工整，详细到所在街道位置的哪侧及前后
第四步：制定终端摸排奖惩制度〔半天〕
举例：
1、奖励：达标每名奖励50元 2、处分：造假、漏填、填写不工整，给予不同处分，造假给 予200元罚款，漏填一个终端给予5元罚款，填写不工整给予50 元罚款。连续2次以上造假给予辞退。 3、奖励在终端摸排完毕后3天之内兑现，处分直接在工资中扣 除
第一大步：终端摸排〔10天〕
终端摸排的目的： 1、理解零售、BC类餐饮、便民超市、中型超市、大型超市数 量 2、以上终端的详细位置 3、以上终端的详细名称 4、为线路化拜访制定提供一手资料 5、为准确界定核心区域和核心路段提供一手资料 6、为铺市终端数量制定提供一手资料 7、为铺市进度制定提供一手资料
第六步：人员培训 2、城市经理编制终端摸排方案：1－6号，20人的线路〔街道名称、起始地点、街道的两边范围界定〕，形成详细的书面方案。
对该类问题解决的措施
第七步：分渠道铺市 2、活动之前，广泛散发传单给所有终端，凭传单现场进货，除享受阶段性铺市政策之外，还可以抽奖，大奖等你拿。
第六步：资料核实〔随时〕
举例： 1、自施行之日起第二天，开晨会之前先审阅所有提交的资料表的 工整情况和内容详细程度。 2、晨会后，上午抽检一个业务员，下午抽检一个业务员。带着资 料表，按照线路从头到尾详细检核，并自带笔记本，随时登记出入 处。 3、次日晨会宣布检查结果，以及处分通知。 4、不合格区域线路，在6天线路摸排完毕后，备用一天时间重新 统计，直到完成为止。
第三步：绘制终端摸排资料表〔企业提供〕
线路：
序号 店名
××市场××号区域终端摸排登记表
业务员：
类型
街道名称
时间： 月 日
所在街道位置
备注：字迹工整，详细到所在街道位置的哪侧及前后
第四步：制定终端摸排奖惩制度〔半天〕
举例：
1、奖励：达标每名奖励50元 2、处分：造假、漏填、填写不工整，给予不同处分，造假给 予200元罚款，漏填一个终端给予5元罚款，填写不工整给予50 元罚款。连续2次以上造假给予辞退。 3、奖励在终端摸排完毕后3天之内兑现，处分直接在工资中扣 除
第一大步：终端摸排〔10天〕
终端摸排的目的： 1、理解零售、BC类餐饮、便民超市、中型超市、大型超市数 量 2、以上终端的详细位置 3、以上终端的详细名称 4、为线路化拜访制定提供一手资料 5、为准确界定核心区域和核心路段提供一手资料 6、为铺市终端数量制定提供一手资料 7、为铺市进度制定提供一手资料
新品上市营销策划方案PPT
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2
营销目标和任务
We have many PowerPoint templates that has been specifically designed to help anyone that is stepping into the world of PowerPoint We have many templates that has been specifically designed to help anyone
间，同学过生日时，我答应了他们说我也去。等我告诉 您这件事后，您却斩钉截铁地说：;不行，现在的社会 到处都是坏人，要是把你拐走了，我可怎么办呀？; 我，无言以对;;在我看来，生活中更多的是美好，是快
乐，可在您的眼里满街都是坏人。因为那次同学生日聚 会，我没有参加，所
0 1
市场现状分析
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二、营销目标和任务
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点击输入简要文字内容，文字内容需概 括精炼，不用多余的文字修饰，言简意 赅的说明
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营销目标和任务
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间，同学过生日时，我答应了他们说我也去。等我告诉 您这件事后，您却斩钉截铁地说：;不行，现在的社会 到处都是坏人，要是把你拐走了，我可怎么办呀？; 我，无言以对;;在我看来，生活中更多的是美好，是快
乐，可在您的眼里满街都是坏人。因为那次同学生日聚 会，我没有参加，所
0 1
市场现状分析
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二、营销目标和任务
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新品上市推广宣传策划方案内容PPT演示
它生活在沙漠里，不需要水源也可以 生存， 它的形 状像手 掌一样 ，并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ，不知 道是谁 把它放 在凳子 上了， 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。 它生活在沙漠里，不需要水源也可以 生存， 它的形 状像手 掌一样 ，并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ，不知 道是谁 把它放 在凳子 上了， 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。
策略&Slogan推导 它生活在沙漠里，不需要水源也可以生存，它的形状像手掌一样，并且满身长着细细的像针一样的刺。记得上次妈妈刚买回的仙人掌，不知道是谁把它放在凳子上了，我也没注意一屁股坐上去了疼得我嗷嗷大叫。 它生活在沙漠里，不需要水源也可以 生存， 它的形 状像手 掌一样 ，并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ，不知 道是谁 把它放 在凳子 上了， 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。
5 它生活在沙漠里，不需要水源也可以 生存， 它的形 状像手 掌一样 ，并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ，不知 道是谁 把它放 在凳子 上了， 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。
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3．产品配销的策略
配销的任务就是在适当的时间，把适当的 产品送到销售点，以利消费者购买。
(1)决定渠道通路的三个要素
通路的长度 通路的深度(密集性、选择性或独家分销) 中间商应提供的服务(其服务能力指标的确
认，是否有价值) 什么是有价值的饲料经销商？(资金或融资、
认同服务营销，愿意建立网络、有猪的 地方)
试用品尝(科技示范)
三、公司营销实践中的几点思考
1．从子公司开业看新产品上市 饲料子公司开业的相关筹备工作实质上就是一次完整 的新品上市策划。三浓两乳的品种结构，高质、高价 的产品定位，服务营销的迅速推进，使子公司在1年左 右能迅速达到1000吨左右的销售量。然而后继相关品 种上市以后，为什么不能迅速提升销量？我们在哪些 环节上出了问题？
子公司必须以开业庆典的心态来从事新品上市 工作， 组合一切资源整合营销。
2．新产品是提升销量和利润的
子公司确立了3万吨的盈利模式以后，如 何逐步建立6万吨以上规模的盈利模式。 用“产品包装和名称”来划分和调整渠 道冲突，在一定程度上是合理的，但这 也背离了产品本来的含义，产品最终是 用来区分目标消费群的。
洁）、消费者定位（耐克） 品牌延伸：单品牌策略、多品牌ห้องสมุดไป่ตู้略
骆驼饲料的主副品牌策略；唐人神肉品的多品 牌策略
2．产品的定价
(1)考虑产品的价格弹性 价格弹性是销售收入的相对变化量与的相
对变化量的比值。 (2)新产品上市定价策略
A．渗透定价策略
销量目标导向，迅速提高市场占有率 目的和理由： 扩大市场，让无法支付高价的消费者成为
对营销员的活动： 新品销售激励 新品知识培训 企业内部刊物宣传 销售工具的准备
销售作业指导 (推销手 册)
b.对外的促销
对中间商的促销：
对消费者的促销：
各种折扣、奖品
POP广告
销售竞赛
消费者教育(科讲)
企业内部刊物的宣传
产品目录、小册子
共 同 举 办 活 动 ( 二 级 户 的 培赠品广告
训) 派遣短期店员(站店销售)
店运作有关的资讯都在观察之列(消费者、 店头、店外和店内) 卖场支援：位置、空间、宣传。易拿易看
(4)产品的促销策略
A． 促销的基本流程 确认促销目标 确认促销对象 确认促销时间(时机) 确认促销内容 确认促销方式 确认促销口号 制订促销预算
B．实战促销的基本工具
a .对内的促销
企业内的PR： 告知全体员工， 全员参与营销 员工对产品的购买、 确认或品尝
二、新产品开发及上市的基本程序
(一) 新产品的定位
1．行业背景及竞争动态的基本分析(清楚你 站在哪里)、
市场竞争地位(领导、挑战、跟随和补缺)
2．消费者行为分析(了解你的衣食父母)5W
(1)谁买？ 谁是我们产品的主要消者 谁参与了购买决策 (2)为什么买？ 购买动机是什么 (3)在何处买？ 通路建设必须考虑的问题
3．新产品开发是创造一种价值，新产品上市 是传播价值，创造价值和传播价值是一种 证 关系，传播价值必须考虑传播手段、传播对象 和传播成本、传播电动机(顾客期望)
（庞贝玻璃瓶）
4．研产销一体化整体系统思考才能确保在 “技术”与“顾客”之间找到落脚点。
5．新产品开发必须与队伍开发同步，组织队 伍的跟进往往是新品成功与否的关键。
2)选择和说服通路成员(永远是 一种博弈的关系)
激励通路成员(P248 表8-3)
长远的趋势是建立伙伴关系，建立一揽子 援助计划。
(3)卖场营销逐步成为一种专业 营销运作
理由：
竞争品牌多，品牌忠诚度低
新产品不断上市 ，争夺卖场空间
通路势力的抬头(连锁)，厂家必须稳保地位 卖场观察：凡是与消费者购买行为及零售
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。08:22:1508:22:1508:2212/16/2020 8:22:15 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。20.12.1608:22:1508:22Dec-2016-Dec-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。08:22:1508:22:1508:22Wednesday, December 16, 2020 13、志不立，天下无可成之事。20.12.1620.12.1608:22:1508:22:15December 16, 2020
新产品上市策划及营销
作者：唐人神集团子公司总经理 阳强
陈立军饲料行业交流网
一、新产品开发的几个基本意识
1．企业没有新产品开发，如同一架飞机没有动 力，后果严重!
“在我追求熟习的时候，是我企业的发展阶段； 当我感到得心应手的时候，是我企业进入衰落 时期的开始”
2．新产品开发要坚持以商品四要素为原则，全 面考虑。切记：技术有时还是最重要的，顾客 要求的不一定是技术最高的。
实际购买者 低价可使现有消费者增加使用量 价格弹性大，低价跟进销售 阻止实力不足的竞争者进入
B．吸脂定价策略
立即赚取有丰厚的利润，正如海绵吸水一样。 目的和理由： 需要迅速收回投资 增强高级计算器形象定位 价格弹性小，高价造成销售量减少的幅度很小 产品处于导入期、顾客期望价格不明朗 产品概念模糊、不宜被模仿、复制或有专利保护
3 新产品开发的投入
新品开发是必须投入的，一 毛 不拔不可 能成功，我们约定俗成的有些老规矩有 时可以打破，关键是看我们是否有一个 全盘的预算方案(营运绩效模式))(雨润新 品上市 的思考)
9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。2 0.12.1620.12.16Wednesday, December 16, 2020
• 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other fam
(4)何时买？买多少？ 产品的购买是否具有阶段
性或季节性 购买的频率与购买数量 (5)买什么品牌？ 品牌的价值取向
3．预测市场的需求 4．目标市场 5．新产品定位
新产品的营销组合
1．产品的设计与开发 (1) 产品的基本概念(核心产品、外延产品和附属
产品) 名称、品牌、商标、包装及服务等（产品故事） (2) 概念定位还是功能定位 品牌定位：档次定位（金六福）、USP定位（宝