公司财务管理工作总结及思路
财务主管的工作总结思路5篇
财务主管的工作总结思路5篇篇1一、背景在过去的一年里，作为财务主管，我肩负着公司财务管理的重任，尽职尽责，确保了财务工作的顺利进行。
在此，我将对过去一年的工作进行全面的总结，并明确未来的工作思路与计划。
二、工作总结1. 财务收支管理过去一年，公司在财务收支方面取得了显著成绩。
在收入方面，积极开拓市场，实现了营业收入的稳步增长；在支出方面，加强成本控制，有效降低了运营成本。
作为财务主管，我主要负责制定了合理的财务预算，并对财务收支进行严格的监管，确保了资金的安全与有效运用。
2. 风险管理在风险管理方面，我密切关注国内外经济动态，及时评估可能对公司财务产生不利影响的风险因素，并制定相应的应对措施。
同时，我还加强了对下属各部门的财务监管，确保各项风险控制在可承受范围内。
3. 内部控制建设为规范公司财务管理，我积极推动内部控制建设，完善财务制度和流程。
通过制定详细的财务操作规范，加强内部审计，确保财务数据的真实性和准确性。
同时，我还注重提高财务人员的专业素养，组织定期的培训和学习活动，提升整个财务团队的业务水平。
4. 财务分析我定期对公司财务状况进行深入分析，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
通过财务分析，及时发现存在的问题和不足，为领导层提供决策依据。
同时，我还关注行业发展趋势，为公司战略发展提供建议。
三、工作思路与计划1. 加强预算管理未来一年，我将继续加强预算管理，提高预算的准确性和可执行性。
同时，我还将根据实际情况调整预算方案，确保公司资金的有效运用。
2. 强化风险管理风险管理是财务管理的重中之重。
我将继续关注国内外经济动态，及时评估风险，并制定相应的应对措施。
同时，我还将加强对下属各部门的培训和指导，提高全员风险管理意识。
3. 深化内部控制建设我将继续推动内部控制建设，完善财务制度和流程。
通过优化内部控制体系，提高财务工作效率和质量。
同时，我还将加强对财务人员的培训和管理，提升整个财务团队的业务水平和综合素质。
财务部门工作总结与计划(4篇)
财务部门工作总结与计划一、指导思想加强管理，研究创新，扩大营业额，控制成本，创造利润；加强业务学习，坚持员工技能培训，采取多样化形式，把学业务与交流技能相结合，开拓视野，丰富知识，全面提升整体素质、管理水平；建立办事高效，运作协调，行为规范的管理机制，开拓新业务，再上新水平，努力开创各项工作的新局面。
二、主要经营指标1、主营业务收入全年净增万元，其中每月均增加万元；其它业务收入全年净增万元，每月均增加万元。
2、客户流失率为总客户的％，其中：人为客户流失力争降低为零、坏帐回收率为总客户的％。
3、全年完成业务总收入万元，占应收款％。
4、实现净利润万元。
5、委托银行扣款成功率达％。
三、工作措施1.捕捉信息，开拓市场，争当业绩顶尖人。
面向市场，扩展团队队伍，广泛招纳能人之志为我所用。
让安居的业务铺遍全国，独占熬头。
2.抓好基础工作，实行规范管理，全面提高工作质量。
搞好各类客户分类细划，摸底排查工作。
对客户进行分类细化管理，是行之有效的工作方法。
____月份由分公司经理分别按照分类排队、区别对待、上门清收等管理措施，对所属客户进行分类，确定清收方案，落实任务层层分解，明确目标及责任人，以确保全年既定目标任务的全面完成3.加强坏帐清收组织管理工作，继续做好呆帐回收及核销工作。
4.适应营销新形势，构建新型的客户管理模式。
一是要实行客户分类管理，提供差别化、个性化服务；二是对重点客户进行重点管理，尤其要做好重点客户的后续服务工作。
年度工作安排（财务部门）工作计划____财务部门出纳工作计划计划一：财务部门出纳工作计划每月工作内容：____日-____日：银行日记账录入及对账；做其他应收应付款表格，处理职工借款确认。
（外联发与北方）____日-____日：审核开票内容并开具运输及货代发票（北方物流）____日-____日：审核司机的费用凭证，录入财务系统，做报销明细表格，并结账。
____日-____日：开具剩余的运输及货代发票；与网上银行系统比较，及时做好银行单据的录入。
财务部2024年度工作总结及计划范文(6篇)
财务部2024年度工作总结及计划范文回顾过去一年：公司经营走过了艰难的历程，作为财务部主要负责人，没将财务工作进行到位，没有充分有效地去进行财务部管理及协调财务部整体工作，没有充分发挥财务部门在公司管理中的作用，本人深感愧疚，愧对公司领导给予的平台及同事们的热忱支持。
深深体会到财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，当好家、理好财，更好地服务企业是财务部门应尽的职责，在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面负有很大的义务与责任。
现就部门工作总结如下：一、过去的一年中，财务部认真的完成了总经办交办的各项事宜，比如融资手续的办理，公司证照的变更、年检、办理，与各大厂商的业务资料等及临时交办的各项事宜，但由于事务烦多，往往重视了这头却忽视了那头，没能全方位地进行管理，虽然事务能完成，但总体上未能及时给总经办带来有用的可支配的各种信息，使得总经办的抉择总是迟后于发生的现实问题。
二、在上年的税务工作中财务部克服了许多困难，通过积极参加银行、财政、税务等各大部门举办的纳税、会计教育培训以及查阅税务资料，探索税收稽核的重点等，顺利通过了____年增值税缴纳工作。
通过学习培训，提高了每月纳税申报工作的质量，并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局、商务局、经贸局、外管局等各项报表的填制工作。
三、分公司财务工作：分公司日常经营活动通过分公司上传的日报表进行分析控制，日常费用开支趋于正常，各项费用开支均能先核批后支付。
分公司财务活动在大的方向有序地进行，分公司财务人员也能积极配合财务工作，但在分公司的控制上没有实地进行过内审，下一步的工作中将安排定期到分公司进行全面账务审查。
四、在实际工作过程中，我们部门时时与销售部颜洪、罗应府进行沟通，销售部门都完全配合做好当中存在的问题，财务也完全配合了销售部做好了财务部门应做和不应做的，使两部门之前的衔接越来越紧密。
销售部门，特别是销售员在开具销售单上出现了好几次严重错误，将销售价款少写，后来查账时财务部出纳已将全款收回，未给企业带来损失。
财务管理部部门工作总结6篇
财务管理部部门工作总结6篇篇1本报告旨在总结财务管理部在过去一段时间的工作，分析部门的工作状态和成果，并针对未来提出相应的规划和建议。
一、背景财务管理部作为公司的重要职能部门，负责公司的财务管理、资金运作和风险控制等工作。
在过去一段时间，部门全体员工共同努力，圆满完成了公司交给的各项任务。
二、主要工作内容1. 财务管理财务管理是部门的核心工作之一。
在过去一段时间，部门严格按照公司财务制度执行，确保了公司财务状况的良好运行。
同时，部门还积极推动公司内部财务管理规范化、标准化，提高了公司整体财务管理水平。
2. 资金运作资金运作是部门的另一项重要工作。
在过去一段时间，部门通过合理的资金调度和运作，确保了公司资金的安全和高效使用。
同时，部门还积极寻求低风险、高回报的投资机会，为公司的资金增值做出了积极贡献。
3. 风险控制风险控制是部门的重要职责之一。
在过去一段时间，部门通过建立完善的风险控制机制，有效降低了公司的财务风险。
同时，部门还定期对公司进行风险评估，并提出相应的风险应对措施，为公司的稳定发展提供了有力保障。
三、工作成果与亮点1. 财务管理规范化通过制定和实施一系列财务管理制度，使公司的财务管理更加规范化和标准化。
不仅提高了公司整体财务管理水平，还为公司节约了大量成本。
2. 资金运作高效化通过合理的资金调度和运作，确保了公司资金的安全和高效使用。
同时，部门还积极寻求低风险、高回报的投资机会，为公司的资金增值做出了积极贡献。
在过去的一段时间里，部门成功完成了多个投资项目，取得了良好的投资回报。
3. 风险控制有力化通过建立完善的风险控制机制，有效降低了公司的财务风险。
同时，部门还定期对公司进行风险评估，并提出相应的风险应对措施，为公司的稳定发展提供了有力保障。
在面对复杂多变的外部环境时，部门能够迅速做出反应，采取有效的风险应对措施，确保了公司的稳健运营。
四、存在的问题和不足1. 人员素质需进一步提升随着公司业务的不断发展和复杂化，对财务管理部人员的素质和能力提出了更高的要求。
财务工作总结及工作思路6篇
财务工作总结及工作思路6篇在工作和生活中，少不了要写各种各样的文档，不论是写制度、写总结、写计划还是写其它的材料，能写出一篇好的文档,体现了一个人的文笔，也体现着一个人的能力，下面是我汇编整理的《财务工作总结及工作思路6篇》，希望能够帮到你!财务工作总结及工作思路1我到公司会计室任职已一个月了，在这个月当中，建立了公司账簿，为公司的下一步发展奠定了基础。
我切身体验了公司财务工作方面的具体事宜，感觉到我们财务工作的滞后，做出了下一步的工作方针。
是否妥当，敬请总经理携公司各部要职人员商议。
下面谈的只是问题，不存在人员偏见，如有不当之处，敬请谅解。
一、目前财务上的问题：1、费用单据不能及时回归财务部。
费用单据的发生后，财务工作刚刚开始，而不是结束。
财务需要根据这些费用单据即原始凭证编制记账凭证，然后根据记账凭证记账。
记账后，每个月才能为公司编制报表，分析公司的运营情况。
财务要求的是日清月结。
如果当日不能清，每个月就不能有准确数，到年底不准确的数就会越大。
2、总经理还在为财务部承担发放现金业务。
这是在别的公司不存在的现象，公司越大，总经理越是轻松。
而我看到的是很吃力总经理，并且是在财务方面费心的总经理，这让我这个做财务主管的汗颜，使我无地自容。
二、下一步工作思路及方针。
财务工作需要从最基层，一点一滴的进行，虽不能看到速效，但急需日趋完善。
财务部需要的岗位设置：出纳、记账会计、财务主管。
记账会计可以多人，其他岗位为一人。
财务部是一个整体，共同协作，共同完成各个岗位的工作，每个岗位之间有紧密的联系，并且缺一不可。
工作方法：出纳：1，掌管公司的可用现金，公司的收、支，统一经出纳进行。
不需用的资金由总经理掌控。
2，出纳在支付现金时，必须按照总经理的批示进行，没有批示严禁支付。
3，支付大额款项，见批示，必须电话再请示总经理。
4，每天登记现金日记账，结出当日现金可用余额，与实际现金核对。
5，将支出的票据、收款收据的记账联，每天转交记账会计记账。
财务管理工作总结及下一步工作打算6篇
财务管理工作总结及下一步工作打算6篇篇1一、财务管理工作总结在过去的一年中，我主要负责了公司的财务管理与审计工作，通过不断努力和探索，取得了一定的成绩。
1. 财务管理方面首先，在财务管理方面，我严格按照公司制定的财务制度进行操作，确保了公司财务数据的真实性和准确性。
通过对公司财务报表的全面分析和审核，我及时发现了潜在的风险点，并提出了相应的解决方案。
同时，我还协助公司领导完成了年度财务预算的编制工作，为公司的发展提供了有力的财务支持。
其次，在资金管理方面，我通过优化资金结构、降低资金成本等措施，有效提高了公司的资金运作效率。
此外，我还加强了对公司应收账款的管理，通过建立完善的应收账款管理制度和加强催收工作，确保了公司应收账款的安全和及时回收。
最后，在税务管理方面，我积极关注国家税收政策的变化，及时调整公司的税务策略，确保了公司税务合规性和合理性。
同时，我还协助公司领导完成了年度税务申报工作，避免了因税务问题带来的不必要的经济损失。
2. 审计工作方面在审计工作方面，我严格按照审计制度进行操作，确保了审计工作的独立性和客观性。
通过对公司各项财务活动的全面审计，我及时发现并纠正了存在的问题和不足。
同时，我还加强了与被审计单位的沟通和协作，提高了审计工作的效率和效果。
此外，在内部审计质量控制方面，我建立了完善的质量控制体系，规范了内部审计工作流程。
通过定期对内部审计人员进行培训和学习交流活动，提高了内部审计人员的专业素质和业务能力。
二、下一步工作打算在未来的工作中，我将继续努力学习和探索财务管理的新知识和新技能。
具体来说：首先，我将进一步优化公司的财务管理流程和方法，提高公司财务管理效率和准确性。
同时，我还将加强与各部门之间的沟通和协作配合力度。
其次，在资金管理方面，我计划通过开展多元化投资策略、优化资本结构等方式来提高公司资金运作效率和安全性。
此外，我还将加强对公司应收账款的管理力度。
此外，在税务管理方面，我将继续关注国家税收政策的变化情况并及时调整公司的税务策略以适应新环境的要求；同时协助领导完成年度税务申报工作以确保公司税务合规性并避免不必要经济损失产生。
2024年财务工作总结与计划(6篇)
2024年财务工作总结与计划____年财务部在公司领导大力支持、其他部门协作配合、财务人员的辛勤努力下，紧紧围绕公司经营管理目标，积极开展财务工作，发挥管理职能，以成本管理和资金管理为重点，安健环风险管理体系建设为契机，有序地完成了各项工作。
为使财务工作进一步得到提高，现将____年的工作做如下简要回顾和总结。
一、做好经营预算分析，提供管理决策依据1、以预算指标和经营业绩考核指标的目标值为指引，落实公司竞争战略，强化成本控制，争取成本领先优势。
推进公司业务流程合理化、过程管理可控化、监督考核系统化，着重关注经营指标的实际及计划情况对财务状况、经营成果及现金流的影响，通过财务指标的比较分析和预测，为公司积极参与直购电、碳排放交易等有关市场竞价业务提供财务支持平台，同时对发现的问题并提出合理建议，保证公司预期经营目标的实现。
2、财务部较好地完成公司____年度经营业绩考核的申报工作，通过申报、考核工作，充分反映公司财务状况、经营效益、资本保值增值以及经营管理水平等情况，公司____年经营业绩考核成绩为优二、加强公司资金管理，积极筹措营运资金1、通过合理安排资金，在保证生产经营资金需求的情况下，提前偿还本年固定资产借款本金及还未来三年____%的借款本金合计52,____万元，相比原还款计划减少借款利息1,____万元。
2、近年环保压力增大，脱硝项目、脱硫设施升级改造、湿式除尘改造等大型资本性项目相继实施，碳排放放额度的竞购，排污费用的涨价，无一不对公司营运资金造成巨大压力，使资金链面临断裂风险。
因此，公司现金流管理将成为重中之重。
与此同时，国家宏观调控收紧银根，银行谨慎放贷，利率居高不下。
在此困局下，公司积极筹集资金，争取到贷款利率为基准利率下浮____%优惠条件的流动资金循环借款，满足生产经营的需求。
同时合理运用各种资金来源，降低筹资成本，防止资金沉淀及供给不及时，从而提高资金管理效益，降低资金成本，防范财务风险。
财务半年工作总结及下半年工作思路(五篇)
财务半年工作总结及下半年工作思路一、重点工作1、顺利的完成了____年年度审计工作，为公司以后的招投标奠定了坚实的基础2、成功的通过了____全国税务重点抽查工作3、办理了安都数控地址变更工作4、安都成立发展办公室----自己的公司自己当家做主5、配合公司进行iso9001管理体系认证工作二、日常工作1、坚持学习，不断提高工作能力。
定期请老师来公司指导讲解疑难问题2、明确分工，落实工作责任制。
(李丹、钱佳佳负责安都机电，王亚男负责安都数控，陈杰负责外勤)三、管理工作1、人员结构：由于某些原因，钱佳佳和陈杰辞职，财务工作进入紧张工作阶段(在此特别表扬李丹，积极工作，发扬了不怕苦的精神)，____月初李琳琳加入财务部，为财务工作的展开提供了马力。
2、招聘：陆续在网上发布招聘信息，面试一些应聘者(发现问题：网上的简历水分太大，说的那些工作经历，还不如李丹会的多，张嘴就要____元。
)，下一步将继续招聘，暂时计划招聘会计一名，出纳五名。
3、财务管理工作：所有，帐实相符，支出要考虑合理性，做到出有凭，入有据。
其他：1、往来款日常审核办理工作2、各种凭证及时录入工作3、办理网上银行对账工作4、统计申报工作5、每月税务申报授权工作6、财务公司及售后公司核名工作7、学习驾照(个人)回顾上半年虽然为公司营运做出积极的工作，但也存在一些不足，表现在财务人员的工作能力需要进一步提高，财务人员结构还要进一步调整，财务部分工作还需要进一步完善。
下半年我们将一如既往的做好日常财务核算工作，加强财务管理，推动规范管理和加强财务知识学习教育。
使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好的发挥作用，特拟定____公司财务计划：一、日常核算1、根据制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。
2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。
3、做好正常出纳核算工作。
按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保证。
公司财务管理工作总结(8篇)
公司财务管理工作总结(8篇)公司财务管理工作总结(精选8篇)公司财务管理工作总结1在紧张、有序、忙碌中，我们财务管理部同公司各部门相互协作相互支持，顺利度过了2023年。
在本年度的财务管理工作中，我们部门在不断地挑战中，有了长足的进步，不断的自我激励中，增强了自我认同感。
现对财务管理部2023年工作总结如下：一、财务管理工作亮点（一）、财务业务方面1、根据国家法律和公司的相关规定，及时准确的进行日常业务的账务处理，确保会计信息的完整准确。
2、根据公司要求，及时准确的进行高新技术调账、混改项目的调整。
3、及时装订本年度的会计档案，确保原始凭证完整。
4、开展清理老项目专项工作，对于公司存在的老旧项目，进行逐一检查，同联营合作者沟通了解项目情况，清理结算项目近30个项目。
梳理公司的账务情况，为下一步更新系统减轻了负担。
（二）、资金管理方面1、开展资金管理办法培训、久其系统工程项目及其他业务培训交流会，对各项目人员及公司各部门，梳理请款流程及附件的要求，并为其解决请款过程中存在的问题。
2、严格按照公司要求，实行项目资金分账制核算，不允许存在项目私自占用其他项目资金的情况。
3、对工程款支付审核，完全符合公司支付的流程，不存在未经审批私自支付的情况。
4、清收回款管理方面：分公司成立了清收专班，针对桂金分公司清收回款专项工作执行方案，财务管理部负责各重点项目的摸底、规划、总结、汇总、统筹等工作，及时准确的完成清收数据及项目进展等相关情况的上报。
5、保函办理：本年度共开具工程保函3份，涉及保函金额4,969.71万元，收取保函手续费149.08万元。
6、PM系统的构建，目前符合公司要求需要上线PM系统的项目为2个，财务管理部及时准确的完善PM中的项目，严格审核项目的支付等流程。
（三）税务管理方面1、发票协查：积极配合公司下发的发票协查通知，共计查找发票388.97万元，已经及时将查找到的发票信息及项目情况上报公司并按要求做相关处理。
2024财务部工作总结及计划(6篇)
2024财务部工作总结及计划____年一年来，财务部紧紧围绕机械集团公司年初职代会的工作中心，在为全公司提供优质服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作，并通过加强财务制度和财务内部控制制度的建设，站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。
一、严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算财务部的主要职责是做好会计核算，进行会计监督。
财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、____集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。
从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到结算中心的统一调拨、支付等等，每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
二、以实施新中大软件为契机，规范各项财务基础工作三、制订各项财务成本计划，严格控制成本费用根据____集团司企字[____]____《____下达〈____集团____年多经企业经济责任制考核方案〉____》和____司字[____]____《____下达____分公司多样化经营二00____暨一季度生产经营计划____》，财务部对有关考核指标进行了分解，下发了____年财务计划和可控费用指标。
在财务执行过程中，严格控制费用，实行刚性考核。
财务部每一季度汇总可控费用的执行情况，于公司常务会上通报，针对每一季度电话费超支的部室、单位，按超支额扣部室负责人及其他第一责任人的奖金;对于其他可控性费用也是实行指标考核，对于超支部分坚决不予核销。
四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模上半年，随着原材料市场价格的持续上扬，而____集团总公司销售价格制订相对迟缓，本集团公司资金一度吃紧。
为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓;另一方面，根据集团公司经营方针与计划，合理地安排融资进度与额度，并针对工商银行借款利率上浮的情况，选择相对利率更低的农村信用联社贷款，以及通过向____集团总部结算中心临时借款，以保证生产经营所需。
财务管理工作总结及下一步工作打算5篇
财务管理工作总结及下一步工作打算5篇篇1一、工作总结在过去的一年里，财务管理部门在公司的整体运营中发挥了重要作用。
我们以提升财务管理效率、优化财务流程、加强风险控制为目标，全面落实各项工作任务。
1. 财务管理效率提升我们通过对公司财务流程的全面梳理和优化，实现了财务管理效率的显著提升。
通过引入先进的财务管理系统，实现了财务数据的电子化和自动化处理，减少了人为操作的错误，提高了数据处理的速度和准确性。
同时，我们定期对财务团队进行专业培训，提升团队成员的专业素养和技能水平，进一步保证了财务管理的专业性和高效性。
2. 财务流程优化在财务流程优化方面，我们针对公司实际情况，对财务流程进行了全面梳理和重构。
通过简化流程、明确职责、加强沟通协调，使得财务流程更加科学、规范、高效。
同时，我们还建立了完善的财务监督机制，对财务流程进行全程监控和审计，确保了财务管理的合规性和安全性。
3. 风险控制加强在风险控制方面，我们始终坚持“预防为主、防控结合”的原则，全面加强风险管理工作。
我们建立了完善的风险评估体系，定期对公司财务状况进行全面评估，及时发现和解决潜在的风险问题。
同时，我们还加强了应急预案的制定和演练工作，提高了应对突发事件的能力和水平。
二、下一步工作打算在未来的工作中，我们将继续以提升财务管理效率、优化财务流程、加强风险控制为目标，进一步做好以下工作：1. 持续推进财务管理创新我们将密切关注财务管理领域的最新动态和趋势，积极学习和引进先进的管理理念和方法。
同时结合公司实际情况进行创新和改进使得财务管理更加符合公司发展需求。
2. 加强财务团队建设我们将继续加强财务团队的建设工作提高团队成员的专业素养和技能水平。
通过定期培训、交流学习等方式不断提升团队凝聚力和战斗力。
3. 完善财务监督机制我们将进一步完善财务监督机制加强对财务流程的全程监控和审计工作。
同时建立有效的信息反馈机制及时发现问题并采取有效措施进行改进。
2024年财务部工作总结及计划参考（六篇）
2024年财务部工作总结及计划参考为提升工作效率，会计核算得以从基础的计算和记录工作中解放出来，我们在年初即启动了会计电算化项目。
经过一个月的数据初始化和三个月的系统整合，全体财务人员已全面掌握财务软件的运用与操作，财务核算成功实现了向电算化处理的转变。
这一转变不仅节省了财务人员的时间，更提升了数据查询的效率，为财务分析奠定了坚实基础，使财务工作达到了新的高度。
财务部门一直面临人力短缺的问题，但我们通过高效有序的组织，确保了各项工作的妥善处理。
日常工作中，财务部每天都需处理资金收付和财务记账等繁重任务，为公司内外的经济活动提供了必要的支持，基本满足了各部门的财务需求。
在过去一年中，尤其是在____月至____月的销售款收缴期间，面对庞大的现金流，财务部的邹治和胡蓉两位同事凭借“认真、仔细、严谨”的工作态度，确保了各项资金收付的安全、准确和及时，未发生任何差错。
全年累计完成资金收付额达到x亿x万元。
企业的各项经济活动最终都会以财务数据的形式体现。
财务核算团队尽职尽责，处理每一笔业务，竭尽全力为公司节省开支。
全年审核原始单据张，处理会计凭证张，出具的各类会计报表准确无误。
我们还不断完善内部管理制度，制定了一系列关于财产管理、合同签订、费用控制等方面的规章制度，为公司构建了良好的财务管理内外环境，履行了我们的职责。
财务部不仅需要处理内部财务关系，还需要妥善管理与外部各方的财务关系。
本年度，我们建立了良好的银企关系和税企关系，有效处理了与各相关单位的往来款项，同时完成了对统计、工商等部门的多项资料申报，保持了与外部的良好联系。
资金调度和信贷工作是财务部的另一项关键任务。
在资金需求日益增加，尤其是项目在x-____月份未产生经济效益的情况下，我们承受了巨大的资金压力。
我们根据公司的需求和工程建设的进度，合理调度和安排资金，确保了各项工作的顺利进行，及时偿还了银行到期贷款x万元，全年累计完成投资x.x亿元。
2024年财务科工作总结及计划6篇
部门领导的悉心关照和同事的热情帮助鼓励并激励了我，也让我这个初来财务部工作的新人尽快的融入了自己的角色，完成了角色的转换。随着不断地向领导和同事学习请教，我了解了财务融资工作在公司整个运转过程中的重要性和必要性，也了解到自己作为其中一员承担着的责任，更明确了要潜心学习、踏实做事、不断提高的自我要求。
三、协调、配合好各部门的工作，做好服务工作
财务对一个公司来讲，是一个核心部门，日常工作比较繁琐，涉及部门比较广，在收支款项、查询信息等方面必然要接触很多人，我作为部门经理：从我做起，严格要求财务人员按照公司的规章制度办事，微笑服务，对不符合手续的业务一定做好解释，这是我们一贯要求的工作作风和服务宗旨，在月末报表过程中，需要对各部门的上报信息进行核对，这就更要求我做好配合、协调工作，这也是我的重要工作内容之一。
第二、蓄势，夯实自身基础，做好融资准备。促进自身融资条件的完善，夯实融资基础，从企业发展的长远考虑做好增资、审计、评估、年检、开立新户、企业间网络关系梳理等基础工作，时刻准备进行新的融资项目，才能新的融资机遇出现时能第一时间占据资源，为企业的长远发展蓄势。
财务工作总结及计划5篇
财务工作总结及计划5篇篇1一、引言随着公司业务的快速发展，财务工作的重要性和意义愈发凸显。
回顾过去一年的财务工作总结和计划，对于我们进一步夯实财务管理基础，提升财务工作水平具有重要的指导意义。
以下为我一年来的财务工作总结及未来的计划。
二、工作内容及成果过去一年的主要工作内容包括财务管理、资金运作、成本控制、风险防控等方面。
在财务管理方面，我们建立了完善的财务管理体系，优化了财务管理流程，提高了财务工作效率。
在资金运作方面，我们积极筹措资金，保障了公司的正常运营和发展需求。
在成本控制方面，我们严格把控成本，通过精细化管理，实现了成本的有效控制。
在风险防控方面，我们加强了对财务风险的分析和预警，有效防范了财务风险的发生。
具体成果如下：1. 财务管理方面：建立了完善的财务管理体系，优化了财务管理流程，提高了财务工作效率。
通过会计核算的规范化、标准化，确保了财务数据的准确性和可靠性。
同时，加强了内部财务审计，有效防范了财务风险。
2. 资金运作方面：积极筹措资金，保障了公司的正常运营和发展需求。
我们积极与金融机构合作，拓展了融资渠道，降低了融资成本。
同时，加强了资金的管理和使用，提高了资金的使用效率。
3. 成本控制方面：严格把控成本，通过精细化管理，实现了成本的有效控制。
我们加强了对采购成本、生产成本、销售费用等方面的管理，降低了成本开支。
同时，通过优化生产流程和提高生产效率，实现了成本节约。
4. 风险防控方面：加强了对财务风险的分析和预警，有效防范了财务风险的发生。
我们建立了风险管理制度，定期开展风险评估和预警工作，及时发现和解决潜在风险。
同时，加强了内部控制，提高了风险防范能力。
三、工作不足及改进方向在过去一年的工作中，我们也存在一些不足和需要改进的地方。
例如，财务管理的精细化程度还有待提高，需要进一步加强预算管理和财务分析工作；资金运作的灵活性还需加强，需要拓展融资渠道和提高资金管理水平；成本控制需要进一步优化，需要加强成本核算和成本控制体系建设；风险防控需要进一步完善，需要加强风险评估和预警工作。
财务部2024年度工作总结及计划范文（4篇）
财务部2024年度工作总结及计划范文回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门领导的正确指导下，我们的工作着重于内部费用的控管、成本、费用的核算以及对下属各公司的财务制度的完善、紧跟公司各项工作部署。
在核算、账务处理方面做了应尽的责任。
为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将____个人工作做以下总结;一、费用的规范管理严格按照内部费用的规范管理制度对费用进行控制，如小车费用，差旅费、业务招待费根据不同的职务进行定额补助，填制费用单据时查看发票是否齐全是否有效以及其他费用是否合理，分门别类的核算到每个部门，为方便下年做财务预算时核定每个部门的各种费用打下基础更能清楚的了解每个部门所发生的每一笔费用。
二、会计的基础工作规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行核查，看账实是否相符。
强化会计档案的管理，使公司内部上传下达的每一份文件都逐一装订成册，以便日后备查等。
按规定时间及要求完成各项本职工作情况。
每月积极配合领导完成了领导安排的其他工作。
维护财务部内部的电脑以及财务软件的数据维护。
三、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用1、顾全大局、服从安排、团结协作。
今年，根据财务部的工作安排，本人任职会计一职。
在岗位中，本人能顾全大局、服从安排，虚心向有经验的同志学习，认真探索，总结方法，增强业务知识，把握业务技能，并能团结同志，加强协作，很快适应了新的工作岗位，熟悉了报账业务，与全部同志一起做好财务审核和监督工作。
2、坚持原则、客观公正、依法办事。
半年以来，本人主要负责各分公司报账工作，在实际工作中，本着客观、严谨、细致的原则，在办理会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督，严格执行财务纪律，按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作。
在审核原始凭证时，对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出，果断不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求经办人员更正、补充。
公司财务管理工作总结及思路
公司财务管理工作总结及思路一、工作总结在过去的一年里，我作为公司的财务管理人员，一直致力于提升我们的财务管理水平并为公司的健康发展做出贡献。
在这段时间里，我主要从以下几个方面展开工作：1. 加强预算管理：通过与各部门紧密合作、详细了解各项业务活动，我成功制定了公司的年度预算并监控预算执行情况。
通过强化预算控制和合理分配资金，公司的支出得到了更有效的管理和控制，进一步提高了经济效益和财务状况。
2. 改善成本控制：通过分析企业在各个环节的成本构成和费用结构，我发现了一些存在的问题，并提出了一些建议，如优化原材料采购渠道、降低生产成本等。
通过这些改善措施，我们成功地降低了公司的运营成本，提升了企业的竞争力。
3. 进一步完善财务制度：我不断完善和规范公司的财务制度和流程，确保财务操作的规范性和透明度。
我建立了一套科学的财务报告和分析体系，为公司管理层提供了准确、及时的财务数据，帮助他们作出明智的决策。
4. 提高风险管理水平：我认识到财务管理中存在的风险，特别是税务和合规方面的风险，并积极采取措施加以应对。
我与税务部门保持紧密联系，及时了解税收政策变化，并严格按照要求履行纳税申报和缴税义务，避免了可能的风险和损失。
5. 加强团队建设：作为团队的一员，我始终注重与团队成员之间的沟通与合作。
通过组织定期会议、分享财务管理经验，我促进了团队之间的学习和交流，提高了整个团队的综合素质和工作效率。
二、改进思路在我从事财务管理工作的过程中，我也发现了一些需要改进的地方，我将在接下来的工作中采取以下措施：1. 加强数据分析能力：财务管理需要依赖大量的数据和信息进行决策和预测。
我会进一步提升自己的数据分析能力，通过分析和挖掘数据，为公司的财务决策提供更有效的支持。
2. 学习新的法规和政策：财务管理涉及到众多法规和政策，需要及时了解和掌握。
我将继续关注财务管理领域的最新发展，积极参加相关培训和学习，保持自己的专业水平和素质。
2024年财务工作总结及工作计划(三篇)
2024年财务工作总结及工作计划一、2024年财务工作总结2024年对于公司来说是非常重要的一年，全年财务工作经受了各种复杂多变的因素的考验，但我们通过以往的积累和全体财务团队的努力，在财务管理、财务分析、风险控制等方面取得了一定的成绩。
以下是我对2024年财务工作的总结：1. 财务管理优化2024年，我们在财务管理方面取得了长足的进步。
我们推行了全员参与的财务培训，提高了员工关于财务知识的认知水平。
我们投入了更多的精力和资源在财务系统的优化，提高了财务数据的准确性和时效性。
我们建立了一套完善的财务管理制度，加强了内部审计工作，提高了公司运营的透明度和稳定性。
2. 财务风险控制2024年，我们面临了外部环境的巨大变化和不确定性。
在这种情况下，我们更加注重财务风险的控制。
我们加强了收入和支出的预测和监控，及时发现和解决财务风险。
我们在合规方面做了更多的工作，加强了内部控制和风险管理。
通过各种措施的实施，我们有效地降低了公司财务风险的发生概率和影响程度。
3. 财务分析与预测2024年，我们加强了财务分析和预测的工作。
我们建立了一套系统的财务分析模型，通过对公司财务数据进行深入分析，提供了有针对性的决策支持。
我们加强了对行业和市场的研究，提高了财务预测的准确性和可靠性。
我们通过财务分析和预测，为公司的战略决策和经营管理提供了重要的参考。
4. 与各部门的沟通与配合2024年，我们加强了与各部门的沟通与配合。
我们与销售、采购、生产等部门密切合作，加强了财务与业务之间的衔接。
我们主动参与业务决策，提供财务方面的专业建议，为公司的经营活动提供了有力的支持。
我们与人力资源、法务等部门加强了信息共享和合作，提高了公司整体运营效率。
以上是我对2024年财务工作的总结，我们在财务管理、财务风险控制、财务分析与预测以及部门协作等方面取得了显著的进步。
但我们也要清醒地认识到，财务工作面临的挑战和任务依然很严峻，需要我们保持持续的努力和创新。
2024年财务部工作总结及计划（3篇）
2024年财务部工作总结及计划1、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、安全法、财务制度、管理制度等有关法律法规进行系统学习。
2、在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带有互相协作补充性，相互配合的工作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监督作用，对违规违纪行为起到监督智能。
3、在应收帐款上起到有效的监督作用：明确各分管会计的职责，制定相应的制度，如对应收款的监督，应制定相应的规定，对货款回收的期限把握、回款具体事宜、相关销售责任人都应有相应的监督，加大财务监督力度。
4、在对公司其他部门的工作方面：对各科室产生的各项费用进行核算，为公司节省每一笔支出，从一角一元做起。
在对各种原料的发票接收方面，认真做好本职工作尽自己的能力去做好每一笔业务的考察及发票的接收工作，认真完成每月的报税工作。
5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进行把关，为节约成本、减少开支做好每一项工作，对各项费用的节、超进行考核并报公司领导，协助领导做好决策工作。
6、对前工作期间应进行有阶段性的总结，从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作，其中包括对应付款项、应收款项、车间检修估算等等;做好财务报表的编制工作，要求帐务清晰、任务明确;积极配合公司其他部门接受集团公司的考核及检查。
在新的一年里，力争在机遇与挑战面前认真搞好财务工作，用最优的人力配置争取最大的经济效益，以节约成本为思路提高资金使用价值;以提高员工素质、工作效率为工作目标，从思想上抓紧、行动上落实、制定完整的工作计划，学习好的工作经验和精神，落实各项规章制度，努力做好财务工作。
为公司的良好发展尽到最大的职责。
2024年财务部工作总结及计划（2）一、工作总结在过去的一年里，财务部的工作经历了一些挑战和机遇。
我们通过积极的合作和努力，取得了一些重要的成绩。
具体总结如下：1. 财务数据管理：我们成功建立了一个有效的财务数据管理系统，确保了财务信息的准确、及时和可靠。
财务年终总结及下年工作计划5篇
财务年终总结及下年工作计划5篇篇1一、背景随着一年的结束，财务部门工作取得了诸多成果，也面临了不少挑战。
在此，对过去一年的财务工作进行全面总结，并制定下一年度的工作计划，以期更好地服务于公司整体战略，提高财务管理水平。
二、年度工作总结1. 财务状况回顾过去一年，公司财务状况稳健，收入、利润均实现稳步增长。
财务成本控制得当，费用管理有效，为公司的发展提供了有力的财务支持。
2. 财务工作亮点（1）预算管理：本年度预算管理工作取得了显著成效，预算执行情况良好，有效保障了公司各项业务的顺利开展。
（2）资金管理：资金运营平稳，现金流充足，为公司扩大规模提供了有力的资金保障。
（3）成本控制：在原材料采购、人力资源成本等方面实现了有效的成本控制，提高了公司的利润水平。
（4）财务分析：定期提供财务报告，为管理层决策提供有力依据，加强了对公司财务状况的监控与分析。
3. 存在问题及挑战（1）市场竞争加剧：随着市场竞争的加剧，公司面临成本压力和盈利压力，需要进一步优化成本控制和盈利模式。
（2）财务风险防控：在复杂的市场环境下，财务风险防控任务依然严峻，需要进一步加强风险管理。
（3）信息化建设：财务管理信息化水平有待提高，需要加强信息化建设投入。
三、下年度工作计划1. 总体目标以提高财务管理效率、优化成本控制、加强风险管理为核心，全面提升财务部门的业务水平，为公司的发展提供有力支持。
2. 具体工作计划（1）预算管理进一步完善预算管理制度，加强预算执行的监控与分析，确保预算的严肃性和有效性。
同时，根据市场变化和公司业务需求，灵活调整预算安排。
（2）资金管理加强资金运营监控，保障公司现金流安全。
积极寻求资金来源，拓宽融资渠道，降低资金成本。
加强应收账款管理，提高应收账款周转率。
（3）成本控制继续优化成本控制体系，从原材料采购、生产流程、人力资源等方面入手，降低成本支出。
加强内部成本控制意识，提高全员参与成本控制的积极性。
（4）风险管理加强财务风险防控，完善内部控制体系，提高财务信息披露的透明度和准确性。
财务半年工作总结及下半年工作思路(7篇)
财务半年工作总结及下半年工作思路年初，有限公司正式进入项目运营，财务部在做好前期核算的基础上积极配合公司各部门的运营工作，从会计核算和财务管理两方面做好公司领导层的参谋。
随着公司推出财务资金计划管理，财务部为首的资金统筹工作正式开展起来；公司内部、对成本费用的核算与控制的要求不断提升、对各部门经济业务发生的准确反映和有效管控的要求也越来越高，公司外部、随着国家宏观经济政策的紧缩、国家税收政策调整及税务机关对房地产企业的重点检查、金融机构对房地产行业的贷款紧缩与重点监管，这些都是财务部工作的重中之重。
在上半年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作努力做好，下面做具体的总结与汇报。
一、财务职能的完善与扩展由于____公司是由____年____月份收购过来的，原有的财务核算及管理体系极不完善。
在过去的上半年，财务部在整个财务职能上进行了积极的完善。
1、建立健全了财务各项会计核算账簿，对成本费用明细进行合理有效的分类，使成本费用核算口径一致。
2、建立和完善各项报销单据，为加强内部管理做好前期工作。
3、设置了资金计划表格及办法，为公司规范化管理、统筹及高效地运用资金、提高运营绩效、铺下了良好的基础。
公司实行“资金计划管理”，说明公司决策层对财务管理工作的重视，为使各部门管理人员充分地认识资金计划的重要性，财务亲自拟定了各项具体实施细则，同时在财务部例会上对全体财务人员提出做好基础工作的同时要提高管理及服务意识，要求财务人员在思想上要高度重视资金计划管理，按月做好资金计划的汇总与分析工作并及时上报公司决策层。
4、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目统一核算口径，保证数据归集及分析对比前后的一致。
5、对财务报表体系的完善、对公司财务报表的格式及其内容进行再调整、增加了各项内部管理报表和财务分析报告，充分反映公司整体项目运营绩效情况、细致反映公司资金往来及成本费用等具体指标变动。
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公司财务管理工作总结及思路一个企业的快速成长，离不开科学高效的企业管理。
作为企业管理的基础和核心，财务管理更是对企业的发展有着重要的引领和助推作用。
长期以来，我们高度重视财务管理工作。
我们采用国际领先的财务管理理念和运行系统，建立了科学高效的财务管理体系，保证了集团公司的健康、稳定、高速发展。
我们集团的管理以财务管理为核心，财务管理以资金和成本管理为重点。
每年度，集团各部门共同参与年度管理计划的制定，从销量到产量，从产品成本到各项费用，做出详细而具有可行性的计划，报请董事会批准后，成为整个集团公司共同奋斗的目标。
这些目标被细分成不同的关键业绩指标(KPI)，与各部门的业绩考核挂钩。
财务部每个月负责将实际数据及各项指标与年度计划进行详细比对，找出原因，在月度总结会上通报给高层管理人员及各部门负责人。
对于出现的问题，要求各相关部门立即拿出解决方案，并在下个月度会议上反馈问题解决的措施和效果。
这样就使管理计划不脱离现实情况，更具有可行性。
整个财务管理都以计划为导向，任何的投资、开支都必须有据可循。
虽然严格但是不失灵活性，一旦市场发生意外情况，我们会及时调整计划和策略，以应对市场的变化。
下面就从三个方面介绍一下我们集团的财务管理工作：一、规范固定资产投资。
固定资产投资是企业的重大支出，只有通过严格规范的管控，才能确保资金安全、准确地使用在各个关键项目上。
在这方面，我们通过“事前周密计划、事中严格控制、事后认真核查”的方式，实现了对投入的有效控制和管理。
集团公司设有投资决策委员会，负责对重大投资项目的决策与管理。
每年年初，由投资决策委员会确定当年的固定资产投资计划。
之后，每月召开一次投资委员会审批会议，会上，各部门提出下个月固定资产的采购申请，委员会根据年度投资计划和实际需求情况对各项申请做出批示。
只有经投资委员会批准的项目，方可在ERP系统中建立内部订单并分配相应核准的投资金额。
然后，采购部进行初步询价，将询价结果通知各申请部门。
申请部门将初步询价结果通过EBP系统再次向主管上级领导报批。
批准后EBP系统自动向ERP系统传输获批的采购申请，采购部门根据获批的采购申请进行采购。
当固定资产到达后，除了日常入库工作，每个月投资管理人员都会向申请部门核实资产实际使用情况，以便及时资本化。
月底结束，投资管理人员会准备详细的投资计划和实际情况的分析表，以供高层管理人员了解投资计划的执行情况。
二、加强流动资金管理。
为了减少库存对资金的占用，我们严格控制库存的周转天数，建立起库存的合理储备量。
对于原材料，我们按照采购周期，核算出应有的安全库存量，并录入ERP系统。
公司计划员每周将生产计划录入系统，并每日运行MRP，系统会根据实际耗用需求及库存情况进行分析，一旦库存低于安全库存时，自动产生采购申请，通知采购部及时补充库存。
对于产成品，我们集团根据不同公司的业务性质，制定了相应的管理要求。
例如输送带业务，一般产品都是按需生产，在接到销售订单后开始排产，让产成品库存量保持在非常低的水平。
轮胎业务，虽然做不到按需生产，但是我们也是在建立安全库存的前提下，尽可能降低库存和周转天数。
通过努力，我们的原材料周转天数从原来的35天降低到28天，产成品的周转天数也由原来的30天，降低到21天，这样大大减少了资金占用，提高了资金使用效率。
在应收账款的管理上，我们有专门的系统与ERP系统对接，每个月定时自动从ERP系统取数，按不同销售渠道分别计算出应收账款的周转天数。
控制人员每月对不同销售渠道的周转天数波动情况进行分析。
发现有异常情况，及时与销售部门协调沟通，以找到应对方案，及时降低周转天数。
其中，业绩最为突出的是集团下属轮胎公司配套市场的应收账款。
这个市场的惯例账期一般都比较长。
我们通过努力，以小幅折扣换取更短的收款期限，付款方式也从商业承兑改变为银行承兑。
由于银行承兑的流通性和变现能力都较商业承兑大大提高，这样一来，通过背书和贴现，我们应收账款的周转天数由原来的220天大幅缩短到80天。
资金的安全和成本的节约已远远超过小幅折扣带来的损失，这给企业带来了很大的收获。
对于应付账款，我们通过周转天数与资金预测相结合的方式进行控制。
每个月我们都会根据销售现金回流预测、应付账款周转天数需求，结合到期账款情况等做出资金需求计划，并相应做出最低成本的筹资计划。
另一方面，应付账款的周转天数也是采购部的关键业绩指标(KPI)之一。
根据年度计划要求，他们会改善付款条件和方式，以达到年度的目标。
目前，通过采购部的努力，20%的付款方式能通过承兑汇票进行。
三、强化运行成本控制在成本控制方面，我们主要是从料、工、费、废品率等方面进行严格管理。
我们密切关注主要原材料的价格，每月做出价格趋势变动图，一旦发现价格趋于下降，我们会及时调低安全库存量，反之，则调高安全库存量，从而降低原材料成本。
对于原材料消耗，研发部通过SMS系统及时录入最新的配方，ERP系统根据原材料标准价和最新配方，核算出产品的标准成本。
当生产实际消耗数量输入系统后，自动分析出原材料消耗的数量差异和配方调整差异，以供生产、研发和财务共同研究，及时加以控制和调整。
对于维修、动力等主要加工费，我们每月跟踪产品的加工费率变动，一旦发现异常，及时要求生产部立找出原因，制定措施。
对于生产的废品率，我们通过先进的PCS系统，随时掌握在制品、产成品入库数及废品情况。
质控部每天通报每一批次、班次的废品情况，财务部做出相应的成本分析，并发送相关部门。
通过这些方式，实现了对成本的有效控制，废品率由原来的6%下降至2%，产品的成本也下降了10%左右。
对于运输费用，我们实行单独立项管理。
按照费用性质，我们将其区分为变动费用和固定费用。
对变动费用部分，我们根据每种车型的最大运输量，制定每次运输的最佳装载方案，测算出每批运输的最低成本。
对固定费用部分，主要通过严格的投资控制，来降低固定费用。
对于市场部费用，也实行单独立项管理。
年初高层市场部管理人员会配合当年销售的需要核准市场部费用预算。
成本控制员会分项以内部订单形式录入ERP系统。
每次实际发生费用时，市场部人员需要先通过EBP软件向市场部管理人员申请批准，一旦获批后，系统自动传输到ERP系统并产生采购申请。
当采购完成，系统收货并完成发票校验后，成本控制员会按内部订单分项分析费用的使用情况，及时和市场部人员沟通计划执行情况，以避免超支出现。
对于其他的费用，我们一般是以成本中心为单位来进行控制。
每个成本中心对当年的费用做出详细的预算，经高层审批后录入ERP 系统。
每次实际发生费用时，各部门人员仍要经过严格的EBP审核系统的批准，一旦获批后，系统自动传输到ERP系统并产生采购申请。
当采购完成，系统收货并完成发票校验后，成本控制员每个月对各部门费用使用情况做出差异分析表。
对于超支项目和部门，财务部要求其立即采取措施，在其他项目上将超支部分弥补过来。
通过这一系列的严格控制，让每一个人员都有成本控制的意识，将企业的管理计划深入人心，成为每一个员工的关键业绩指标(KPI)。
科学规范、务实高效的财务管理，夯实了企业管理的基础，使企业堵塞了管理漏洞、规避了经营风险、提高经济效益、增强了核心竞争力，为集团的高速成长提供了强有力的支撑和保障。
在未来的发展中，我们将继续创新理念、规范程序、健全流程，使集团的财务管理工作实现更高层次上的跨越提升，为华勤集团打造全球知名的大型跨国企业作出更大的贡献!今年，从外部环境来看，受电力工业结构调整和节能降耗要求的影响，火电建设投资增速大幅下降，市场开发困难重重，公司面临的经营压力不断增加;从内部经营来看，商业街的建设、公司的技术改造和海外市场的开拓使集团公司的经营管理面临着有史以来最大的挑战;从上级单位的工作要求来看，财务部今年的重点工作是认真贯彻落实国网公司和省公司的安排部署，全力推进财务管理“六统一”和“五集中”，要基本建成财务集约化管理体系;从集团公司自身的经营管理面临的问题来看，经营额不足和资金严重短缺，要求我们以加强资金管理和进一步深化“三节约”活动为突破口，不断强化公司财务管理，提高服务质量，为公司的持续发展提供财务支撑。
我是集团公司中层干部中的一名新兵，财务部又是集团公司重要的经营管理职能部门，面临此种经营形势，做为部门负责人自感自己责任重大。
为此，一年来我不敢稍有懈怠，努力以自己的实际行动和工作业绩回报我们的衣食父母，回报公司领导和全体职工对自己的信任。
现将我本人一年来在德、能、勤、绩、廉等方面的表现做如下汇报：一、主要工作完成情况财务集约化管理工作。
财务集约化管理是省公司推进“三集五大”工作的重要组成部分，是深化“四化”工作、推进公司发展方式转变的重要举措。
是2014年省公司考核我公司经营业绩完成情况的主要指标之一。
一年来，我本人高度重视此项工作，积极组织，层层落实，在集团公司领导和广大财务人员支持和共同努力下，本着到既要符合本公司经营管理需要，更要遵循国网公司集约化管理原则的工作思路，从年初对我公司现行会计科目体系与国网公司财务管控会计科目体系进行差异分析，确定财务管控模块的核算科目体系，到9月末财务快报与中期报表一次在省公司管控平台并表成功。
我们在省公司的要求的时间内，顺利、圆满的完成此项工作。
目前该核算管理系统运行正常，财务管控工作取得了阶段性成绩。
“依法治企年”工作。
“依法治企年”活动是省公司今年安排的另一项重点工作。
根据陕西省电力公司依法治企年工作方案及集团公司“依法治企年”活动工作方案中的工作重点及各部门职责分工，我根据自己对集团公司核算业务的了解和工作经验，以在自查过程中及时发现问题为工作重点查找问题。
在此项工作中我们共计自查出合同风险、债务风险、债权风险，财务信息风险，多元化经营风险，资金内部管理风险，担保风险等七个风险点，并分析原因，逐一落实，提出一系列整改措施和意见。
已形成“依法治企年”财务工作自查报告;资金安全管理清查报告;财务岗位责任风险管理报告等上报相关部门，并完成财务资产领域岗位廉洁从业风险辨识汇总表的填报。
很好的完成了“依法治企年”活动的各项工作。
“小金库”专项治理工作。
此项工作是国务院高度重视的一项工作。
在上级单位的指导和集团公司相关部门的配合下，我本人及时组织财务部及相关单位就“小金库”专项治理工作召开专题会议，学习了《西北电力建设集团公司“小金库”专项治理工作实施方案》，传达了公司党政机关“小金库”专项治理工作会议精神和要求。
按照上级要求认真清理检查“小金库”，做到自查不走过场、不留死角，及时发现和解决存在的问题。
按照《西北电力建设集团公司“小金库”专项治理工作实施方案》的要求，重点围绕六大项“小金库”形式开展清查活动，对各类账户、保险柜进行了认真细致的清查。