炸礁工程监理细则

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工程港池疏浚炸礁工程监理细则

目录

一、工程概况 (1)

二、工程项目监理组织、人员分工及炸礁监理控制要点 (1)

三、监理任务范围和控制目标 (3)

四、编制依据 (3)

五、施工准备期的监理工作要点 (4)

六、施工阶段质量控制 (6)

七、监理旁站措施 (14)

八、工程进度控制 (16)

九、工程投资控制 (16)

十、资料信息管理 (17)

十一、组织协调工作 (17)

十二、安全环保控制工作 (17)

十三、监理工作流程 (24)

XXX西港区一期工程港池疏浚炸礁工程监理细则

一、工程概况

1.工程名称

XXX西港区一期工程港池疏浚

2.工程地址

XXX西港区。

3.工程规模

因施工区域部分地质条件发生改变,需进行水下爆破清礁处理。工程量约2.5万方。

4.工期目标

约3个日历月。

5.质量等级:合格

6.主要参建各方

业主单位

设计单位

质监单位

监理单位

施工单位

分包单位

7.工程特点

本工程施工面积约2.4万平方米,施工区域最宽60米,长640米,设计高程泊位区-21米,港池区-20米,钻孔深度1.5米,炸岩厚度平均1米,距离已建码头最短距离16米。

二、工程项目监理组织、人员分工及炸礁监理控制要点

1.现场组织机构

根据炸礁工程特点,炸礁工程实行总监负责制,并成立炸礁工程监理工作组,工作组成员在总监领导下,开展日常的施工监理内外业工作(包括例行巡视检查、验收、跟踪和

旁站等)并各负其责。炸礁工程监理工作组成员:

总监:

专业监理工程师:

监理员:

2.人员和职责分工

序号工作内容工作目标责任人

1 外部协调、内部管理保证现场、监理部工作正常进行

2 全面负责炸礁工程保证炸礁工程的质量稳定

3 施工进度、质量控制保证炸礁工程按期完成

4 施工现场干扰协调保证现场炸礁施工顺利进行

5 组织进行炸礁安全、环保检查不现出较严重安全、环保事故

3.监理工作控制要点

⑪组织、协调方面

①及时了解掌握炸礁工程对外部环境(民宅、已建构筑物、周边养殖场等)的影响,协助业主做好外部协调工作;

②做好工程施工现场各施工单位、炸礁船舶的施工组织协调工作。

⑫技术质量方面

①严格检查爆破器材是否必须现行的国家标准,禁止使用过期、出场日期不明和质量不合格的爆破器材;

②严格检查药包加工、药包平面位置及药包悬高允许偏差是否满足规范要求;

③做好炸礁工程质量验收工作。

⑬安全、环保方面

①审查爆破施工企业资质(爆破设计资质和爆破施工资质、公安部门颁发的“爆炸物

品使用许可证”和“爆炸物品安全储存许可证”);

②安全技术措施是否具体,是否符合国家爆破安全规程的规定;

③炸礁过程对振动速度检测实行安全旁站监理,及时了解掌握爆破对周围海域的水质、水下生物、养殖区及周围建筑物影响;

④检查警戒位置与人员分配是否合理,最重要的一点是仔细检查爆区警戒范围内有无漏清的人员或设备,须协调好与防波堤二期工程潜水作业的施工交叉,炸礁时必须确保防波堤二期工程所有潜水员撤离至安全区域方可施爆;

⑤检查承包商是否建立了炸药、雷管领用登记台账,炸药、雷管使用、管理程序是否符合规范要求。

三、监理任务范围和控制目标

1.监理的任务范围

施工准备期,施工期的全部监理工作。

2.监理控制目标

类别内容

质量目标合格

进度目标符合工程总体进度计划要求

投资目标确保合同费用按实际进度合理支付,限制合同费用增加;协调减少施工干扰,避免因此造成索赔事项的发生

安全目标力争:不发生责任工伤死亡事故和重大设备安全事故确保:1)不发生监理方责任安全事故

2)任何安全事故不给工程造成永久影响和隐患

3)免除业主的安全事故责任纠纷

环保目标力争:不发生环保事故和纠纷

确保:1)工程施工不给环境造成永久影响2)免除业主的环保纠纷和索赔责任

组织协调协助业主做好现场的组织协调工作四、编制依据

1.主要规范和标准

《建设工程监理规范》GB50319-2000;

《工程建设监理规程》GBJ01-41-2002。

《水运工程质量检验标准》JTS 257-2008;

《水运工程施工监理规范》JTJ 216-2000;

《疏浚与吹填工程施工规范》JTS 207-2012;

《水运工程测量规范》JTS 131-2012;

《水运工程爆破技术规范》JTS 204-2008;

《爆破安全规程》GB 6722-2003;

《疏浚岩土分类标准》JTJ320—96;

2. 技术文件

本工程设计文件、施工图纸及其变更通知;

本工程水文、地质资料;

本工程招、投标文件。

3. 已批准的XXX西港区一期工程港池疏浚监理规划。

4. 已批准的施工组织设计。

五、施工准备期的监理工作要点

施工准备期,是指工程开工前进行各项施工筹备工作的阶段。这段时间的监理工作主要是监督承包商尽快完善的开工准备工作。

1.对人员进行资格审查

⑪对项目经理部主要人员,如项目经理、技术负责人、设备主管、安全主管进行资格审查和能力考察,检查其资格证书及实际业务水平是否满足工程需要。

⑫对承包商三类人员(企业法人、项目经理、安全员),检查其资质证书及实际业务水平是否符合要求。

⑬对承包商进场不及时、人员不满足要求的情况,监理工程师将书面通知承包商,责成其按照合同要求进场或更换人员。

2.对承包商的施工机械、设备进行检查

检查承包商进驻现场的施工机械和设备的规格、性能及工作状态,是否符合合同规定

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