创岗建区实施方案

创岗建区实施方案

为进一步发挥共产党员的先锋模范作用、党支部的战斗堡垒作用，按照《发电有限公司“创共产党员示范岗建党支部责任区”管理办法》和公司2020年重点工作有关要求，结合设备管理党支部实际和创岗建区申报项目，制定设备管理党支部创岗建区实施方案。

一.创建目标

2020年公司工作报告32项重点工作已经确定，生产经营目标也很明确，抓好落实是党支部为公司完成生产经营目标保驾护航的政治基础、思想保障和应承担的责任。设备管理支部结合公司工作目标和部门分管事项，本着务实、服务、协助和监督的原则，制定了三个责任区、五个责任岗。

具体创建目标：一是稳定生产，保障全年安全生产目标完成；二是完成全年节能降耗指标，优化设备管理和运行管理，提升公司可持续发展基础；三是强化设备管理，开展计

划检修，全年重复缺陷同比降低，杜绝二类缺陷重复发生；四是服务生产，提升职工安全防护和安全环保意识能力，实现安全可靠可控。

二.创建措施

1.支部每月对岗区进展情况进行检查监督，责任人每月将进展情况汇报至部门。支部支委委员按照所熟悉的专业分别负责一个项目的督促，并指导岗区有序开展。

2.每季度岗区负责人对创建工作进行总结汇报，支部核实验收后汇总上报公司。每月部门例会对创建情况进行点评，严把进度节点，对进展缓慢的创建提出整改意见和促进措施。

3.创建工作和公司32项重点紧密结合、同步进行，支部岗区创建为公司重点工作服务，随同公司重点工作一并进行和考核。

4.示范岗区和上报省公司的岗区由支部书记亲自抓、亲自指导，创建成效和当月的绩效钩挂，对季度工作未按时完成的提出考核意见，并对负责人进行单独约谈。创建工作成效明显的对负责人进行奖励，并在党员大会上进行表扬和积

分加分。

5.发挥全支部党员参与创建工作，每个岗区负责人有权根据工作需要随时调配和使用支部人员，所有人员优先支持创建工作。支部对积极参与创建的人员进行相应绩效奖励，对配合不积极的人员进行诫勉谈话。

6.支部支持创建工作的多部门合作，并协调其他部门做好创建工作的协助，牵头向主管领导汇报创建中的困难和配合较好的部门给予奖励。

7.支部给创建工作提供技术、人力和资金协调条件，提供必要的外出调研和考察、培训机会，给创建工作营造良好的内外部环境，提倡全员参与、全员献策，特别是部门技师、高级技师和首席员工参与技术指导和交流。

8.在支部阵地中开辟创建专栏，对创建过程中的阶段性工作、重要节点工作和好的做法进行宣传。各个岗区之间相互借鉴相互交流，共同提高。

三.预期效果

1.保障生产稳定可靠，提升设备可靠性，夯实安全生产

基础。

2.提升节能节约意识，把成本意识贯穿在全工作中，全面考虑项目效益和节能效果，加大修旧利废管理，杜绝铺张浪费和随意更换现象。

3.减少和杜绝重复缺陷，降低劳动强度，避免职工多时间暴漏在现场。

4.提升全员安全环保意识，增强自我防护能力。

5.更多使用新技术新工艺和新器具，节约劳动力，提高生产效率，使职工有更多的时间进行学习和生活。