青春梦,甘于平凡,成就卓越

青春梦,甘于平凡,成就卓越
青春梦,甘于平凡,成就卓越

青春梦,甘于平凡,成就卓越

“一个人可以一无所有,但是不能没有梦想。”——题记

都说梦想是天上的星星,遥不可及,但其实,梦想是生命的航标,指路引航。都说梦想是心中的呐喊,不找边际,但其实,梦想是理想的翅膀,寻找希望。拥有梦想,才会拥有未来。还记得那首我们传唱了很多年的歌曲《我的未来不是梦》,那句经典的歌词“我知道我的未来不是梦,我认真的过每一分钟,我的未来不是梦,我的心跟着希望在动。”有梦想的未来才更加绚丽多彩。

还记得小的时候的我总是梦想着幻化成动画片中的英雄人物,能力非凡,惩奸除恶,受人爱戴;小学的时候,我希望能有一双翅膀,不受束缚,自由自在在天空翱翔;中学的时候,我期盼考入名牌的大学,遨游知识的海洋;大学的时候,我渴望进入一家优秀的企业,成为一名业界精英;而现在,我的梦想只是能做好自己的工作,与家人一起平静生活。梦想一直在改变,而唯一不变的是人们对于美好事物的向往与追求,是对幸福生活的期盼与渴望。青春是一辆驶向未来的列车,停靠,却永远不会停留,而梦想则是你所期盼的下一个站点,充满着神秘与惊喜。

普通人有两种梦想,一种是美好的希冀,一种是平凡的期待。平凡的梦想更容易实现,更容易得到,更容易收获幸福。童年的我们骄傲的行走在梦想的道路上,坚定且执着,自以为看的清未来。如今,正逢青春的我们重新踏上了一条被称为现实的道路,很多梦想成为现实,但更多的石沉大海,回首过往,那条被坚定的踏在脚下的梦想之路却如同海市蜃楼一般,虚无而飘渺,而我们所拥有的真实与平凡,却让我们越发成熟,越发坚强,我们仍旧有梦想,那些可以触及而又真实存在的梦想。

谁也不会忘了电影《阿甘正传》中那句经典的英文台词,"Life is like a box of chocolates. You never know what you're going to get." 电影中阿甘的梦想很平凡也很真实,他只是想一直奔跑,他认为只要一直奔跑就有希望和力量,正是这种平凡的梦想造就了那个不平凡的他。平凡的梦想不会因为它平凡而失去光泽,追梦的人不会因为梦想的平凡而停下脚步,愿意追梦的人,离梦想越来越近,而只是幻想的人,却离梦想越来越远。有些梦想是一辈子的希望,有些梦想是一段时间的期望,有些梦想是突如其来的渴望,不管梦想多长久,不管它多遥远,只有愿意追梦的人,才有资格说,我有我的梦想。

最近看了很多人在网上说中国梦,我想说,是的,我也有一个中国梦,希望祖国繁荣富强,国运昌盛,和平统一;我亦有一个电气梦,企业腾飞,占据世界巅峰;可是以我目前的能力却只能实现我那平凡而简单的青春梦,挥洒汗水、爱

岗敬业,用青春谱写生活乐章,脚踏实地,立足本职岗位,兢兢业业服务好身边人,勤勤恳恳学习未知的知识,发挥青年的激情与活力,带动身边人为共同实现企业的发展、社会的和谐而努力,在平凡中谱写不平凡的人生,而这正是我如今工作的动力和奋斗的目标。其实“中国梦”与个人梦唇齿相依。我们追逐自己的梦,本身构成了“中国梦”的一块块基石。“中国梦”的建构,又为我们放飞自己的梦想提供了平台和土壤。

作为青年一代的我们,需要梦想作为导航,需要梦想实现责任,需要梦想成就未来,梦想,几个也好,几十个也罢,不需要轰轰烈烈,不需要五光十色,哪怕只是品尝到心仪已久的美食,哪怕只是见到痴迷已久的偶像,哪怕这个梦想随时可以实现,但是当它成为了梦想,它成为你用力去追寻的目标,你便能收获梦想实现时的喜悦,圆梦,是一个梦想最好的归宿。作为上海电气的一名普通青年团员,我的梦想是做一名优秀的共青团员,是一名称职的企业职工,是一名努力工作的电气人,更是一名爱国的中国人,我梦想能在企业搭建的发展平台上迈好每一步,在人生的历程上不留遗憾,不求飞黄腾达,但求无愧于心,不求声名远播,但求脚踏实地,我愿意为之努力,梁启超说:“少年强则国强。”千里之行始于足下,青年一代的电气人应当成为企业发展的催化剂,成为中国建设的顶梁柱,共同为自己的梦想,企业的发展,国家的建设出谋划策。

梦想是什么,梦想就是一种让你感到坚持就是幸福的东西。

青春梦,甘于平凡,成就卓越

“一个人可以一无所有,但是不能没有梦想。”——题记//

都说梦想是天上的星星,遥不可及,但其实,梦想是生命的航标,指路引航。都说梦想是心中的呐喊,不找边际,但其实,梦想是理想的翅膀,寻找希望。/

拥有梦想,才会拥有未来。还记得那首我们传唱了很多年的歌曲《我的未来不是梦》,那句经典的歌词“我知道我的未来不是梦,我认真的过每一分钟,我的未来不是梦,我的心跟着希望在动。”有梦想的未来才更加绚丽多彩。/

还记得小时候的我总是梦想着幻化成动画片中的英雄人物,能力非凡,惩奸除恶,受人爱戴;小学的时候,我希望能有一双翅膀,不受束缚,自由自在在天空翱翔;中学的时候,我期盼考入名牌的大学,遨游知识的海洋;大学的时候,我渴望进入一家优秀的企业,成为一名业界精英;而现在,我的梦想只是能做好自己的工作,与家人一起平静生活。梦想一直在改变,而唯一不变的是人们对于美好事物的向往与追求,是对幸福生活的期盼与渴望。/

青春是一辆驶向未来的列车,停靠,却永远不会停留,而梦想则是你所期盼的下一个站点,充满着神秘与惊喜。/

普通人有两种梦想,一种是美好的希冀,一种是平凡的期待。平凡的梦想更容易实现,更容易得到,更容易收获幸福。童年的我们骄傲的行走在梦想的道路上,坚定且执着,自以为看的清未来。如今,

正逢青春的我们重新踏上了一条被称为现实的道路,很多梦想成为现实,但更多的石沉大海,回首过往,那条被坚定的踏在脚下的梦想之路却如同海市蜃楼一般,虚无而飘渺,而我们所拥有的真实与平凡,却让我们越发成熟,越发坚强,我们仍旧有梦想,那些可以触及而又真实存在的梦想。/

谁也不会忘了电影《阿甘正传》中那句经典的英文台词,"Life is like a box of chocolates. You never know what you're going to get." 电影中阿甘的梦想很平凡也很真实,他只是想一直奔跑,他认为只要一直奔跑就有希望和力量,正是这种平凡的梦想造就了那个不平凡的他。平凡的梦想不会因为它平凡而失去光泽,追梦的人不会因为梦想的平凡而停下脚步,愿意追梦的人,离梦想越来越近,而只是幻想的人,却离梦想越来越远。有些梦想是一辈子的希望,有些梦想是一段时间的期望,有些梦想是突如其来的渴望,不管梦想多长久,不管它多遥远,只有愿意追梦的人,才有资格说,我有我的梦想。/

最近看了很多人在网上说中国梦,我想说,是的,我也有一个中国梦,希望祖国繁荣富强,国运昌盛,和平统一;/

我亦有一个电气梦,企业腾飞,占据世界巅峰;可是以我目前的能力却只能实现我那平凡而简单的青春梦,挥洒汗水、爱岗敬业,用青春谱写生活乐章,脚踏实地,立足本职岗位,兢兢业业服务好身边人,勤勤恳恳学习未知的知识,发挥青年的激情与活力,带动身边人

为共同实现企业的发展、社会的和谐而努力,在平凡中谱写不平凡的人生,而这正是我如今工作的动力和奋斗的目标。/

其实“中国梦”与个人梦唇齿相依。我们追逐自己的梦,本身构成了“中国梦”的一块块基石。“中国梦”的建构,又为我们放飞自己的梦想提供了平台和土壤。/

作为青年一代的我们,需要梦想作为导航,需要梦想实现责任,需要梦想成就未来,梦想,几个也好,几十个也罢,不需要轰轰烈烈,不需要五光十色,哪怕只是品尝到心仪已久的美食,哪怕只是见到痴迷已久的偶像,哪怕这个梦想随时可以实现,但是当它成为了梦想,它成为你用力去追寻的目标,你便能收获梦想实现时的喜悦,圆梦,是一个梦想最好的归宿。作为上海电气的一名普通青年团员,我的梦想是做一名优秀的共青团员,是一名称职的企业职工,是一名努力工作的电气人,更是一名爱国的中国人,我梦想能在企业搭建的发展平台上迈好每一步,在人生的历程上不留遗憾,不求飞黄腾达,但求无愧于心,不求声名远播,但求脚踏实地,我愿意为之努力,梁启超说:“少年强则国强。”千里之行始于足下,青年一代的电气人应当成为企业发展的催化剂,成为中国建设的顶梁柱,共同为自己的梦想,企业的发展,国家的建设出谋划策。/

梦想是什么,梦想就是一种让你感到坚持就是幸福的东西。

立足岗位责任勇于担当作为演讲稿

立足岗位责任勇于担当作为演讲稿 立足岗位责任勇于担当作为演讲稿篇一同事们,朋友们:我演讲的题目叫“责任”。“责任”是什么呢?这两个字是我们单位领导每次开会都要提起的。也是永远伴随着我们的。翻开词典,我得到了“责任”的准确描述。“责任”是分内应做的事情。也就是承担应当承担的任务,完成应当完成的使命,做好应当做好的工作。责任感是每个人都必须具有的素质。每个人都必须拥有责任并履行责任,包括工作责任、自身责任、家庭责任还有社会责任。因为只有责任才能激发人的潜能,唤醒人的良知,不负责任的人,往往都是那些碌碌无为、鼠目寸光、不思进取的人。逃避责任,就会失去了生存与发展的机遇,最终被淘汰。当员工的,不能履行本职岗位的职责,那就不能为企业创造价值,也不能为人生实现更高的理想;当领导的,不能履行管理自己员工的责任,那你的员工就很难不断成长,出类拔萃。相信大家清晰记得“三鹿事件”吧,在这次事件中,如果社会责任真正融入三鹿集团的企业战略,也许悲剧就不会发生,企业也不会受到如此大的打击,无数无辜的婴儿也将快活健康。如果企业对消费者多付一点责任,那么有毒产品就不会流向市场。在市场经济日趋激烈的今天,负责任可以成就一个企业,铸造一个品牌,不负责也同样可以毁掉一个企业,丧失一个品牌。温家宝曾经说过:“为了国家的富强,为了社会的公平正义,为了让人民幸福快乐地过的更好,为了让孩子们上好学,为了使我们的民族赢得应有的尊严,我愿献出我的全部心血和精力”。这句看似平常的话,深深反应了共和国胸怀百姓的伟大责任。我们都是普通的人,我们从事着普通的工作,那么,我们要怎样担起自己的责任呢?其实很简单,只要我们有一颗尽职尽责的心,认认真真的完成领导分配的任务,不折不扣的朝着工作目标去完成,那责任就得到了完美体现。因为,我们的责任就是为企业发展,施展自己的才华。为企业的进步繁荣奉献自己的力量。在我们单位,责任其实是无处不在的。我们单位有这样一个队伍,他们不管是刮风还是下雨,不管是严冬还是酷暑,他们为了能让职工们吃上可口的饭菜各负其责努力工作。餐饮行业与其他行业不同,越是节假日他们越忙。为了那些在节假日加班的职工来到餐厅能吃上节日饭、能有家的感觉,他们忘记了自己,心里只有工作。尤其是在春节前是餐厅最忙的时候,厨房里的师傅们为了满足第二天的供应,每天晚上都要加班制作多种食品,连续十几天加班到后半夜才能下班,回家的路上夜深人静,偶尔有几辆汽车风驰而过。没人能看到他们此时精疲力尽的样子。路灯下只留下他们疲倦的身影。第二天天不亮他们又精神焕发得走进了厨房,依然坚持着每天的工作。没有一分钱加班费,他们没有一句怨言。他们说:这是我们的工作,是我们的职责。大家都看过《士兵突击》那部电视剧,对于许三多的印象大家都非常深刻吧。最让我不能忘记的是剧中有一句话是:“不抛弃,不放弃,好好活,做有意义的事”。这句话是对人生最好的阐释,也是对责任最好的理解。还有一句是这样说的“不要在混日子了,小心日子混了你”。这句话很俏皮,但却是真实的反应,因为每一个身在职场的人,如果不付出努力,终究有一天被激烈的竞争所淘汰,甚至有一天会被社会给淘汰。在这个飞速发展的时代,任何人任何时候都应该义不容辞的担负和履行自己的职责。给人责任,也就给了信任和真诚,履行责任也就成就了尊严和使命。没有责任的人生是空虚的,不敢承担责任的人生是脆弱的。只有勇于承担责任,才能得到别人的信任和尊重,获得生命的成就感和自豪感,只有责任,才能托起生命的脊梁。亲爱的同事们,朋友们,让我们携起手来,用责任成就灿烂的人生,让我们从今天开始,快乐工作、树立尽职尽责的心态,发扬团结拼搏的精神,共同努力,积极主动承担起属于自己的责任。我坚信,只要人人都拥有责任,只要人人都愿付出一点责任,那么,我们企业的明天一片辉煌,我们的人生也将一片辉煌。我的演讲结束了,谢谢大家!篇二大家好!我今天演讲的题目是:责任在于担当。责任如阳光,能激发潜能;责任如甘露,能净化心灵;责任如烛光,能照亮人生。勇于担当,源于强烈的事业心、责任感。没有干事创业的崇高追求,没有昂扬向上的精神状态,没有舍身忘我的拼搏精神,事业是不可能成功的。一个人不论职务高低,一旦走上了工作岗位,就意味着

质量是企业立身之本-

质量是企业立身之本 日前,国家质检总局会同中央宣传部、教育部、工业和信息化部、银监会、解放军总装备部、共青团中央、全国总工会等26个部门,以“打造经济升级版,实现质量强国梦”为主题,共同部署开展今年全国“质量月”活动。 今年全国“质量月”活动突出企业的主体作用。广大企业积极参与全国“质量月”活动,xx公司结合行业特点和自身实际,专门制定了全国“质量月”活动方案,并明确了准备开展的重点活动。 在市场经济日益发达的今天,质量对于一个企业的重要性越来越强。产品质量的优劣是企业竞争的体现之一,提高产品质量是保证企业占有市场,从而能够持续发展的重要手段。 物竞天择,优胜劣汰,永远是自然环境对事物的选择法则。 质量是企业的生命和灵魂。提高产品质量,成就卓越品牌。xx 公司从建厂到现在,凭借着每一个xx人的共同努力,克服了一切困难,树立起了良好的xx品牌质量形象,同时也得到了客户的高度认可。正是由于我们xx团队精神意识高、凝聚力强,同时xx人具备团结、拼搏、敬业、诚信、创新、卓越的企业精神。才能在激烈的市场竞争中依然为国家民族光电事业做出了卓越的贡献。 日常工作中,xx公司重视每一个员工的作用,极大的提高了员工工作的积极性和创造性,让每个员工都能充分发挥自身价值和作用,认真负责和完成分内的工作。出现问题时,大家遵循讲自己不讲别人,讲主观不讲客观,讲内因不讲外因的原则,团结一致共同献言献策解

决问题,为公司的正常生产做出了积极的努力。同时大家摒弃重产量轻质量的落后观念,树立质量至上的意识,同时以热情、积极地态度去做好每一个产品以及每一件事。 产品质量的改进是当今关系企业生存的重要问题。那么,在实际工作中,我们该如何去改进,如何提高产品的质量呢? 首先,做好身边的每一件事情,哪怕是小事,都要认真去对待。勿以善小而不为,勿以恶小而为之。细节,决定成败。同样,细节决定质量。在工作中,不要忽略小事,由于是洁净车间,一个不文明的大动作,甚至是一个小标贴,一个操作说明或者铭牌,都必须去认真对待,认真思考如何安装才更合理,更美观和更实用。外观是产品优异质量的直接表现,直接影响企业的形象,所以我们必须注重,争取做到给客户看到产品就能留下第一美好的印象。 其次,优异的产品质量最终决定于员工的素质和责任心。只要人人都严格要求自己去做好每一件事。工作过程中多思考,多发现问题,不断改进,接受好方法,责任意识强,才能最大限度的保证产品的质量和工作的质量,同时提高我们的技能水平。力争做一个符合自己的具有特色的优良产品,优异的产品质量,是企业诚信的体现,是打开和占有市场的重要因素。从而获得忠诚的客户的信任,使企业永远屹立于不败之地。 最近,部门领导推荐的一本书叫做《要么品质,要么死》,通过认真读完这本书后使我受益匪浅,确实书中内容讲解的很深刻,使我们很清醒的认识到了产品品质质量的重要性!同时公司定期举行质

团队成就个人

团队成就个人,学习改变命运,细节决定成败 *实施成果要展现,持之以恒是关键。 *明确工作标准,品质一定会更稳。 *借脑用脑没烦恼,借力使力不费力。 *重视品质要付出代价,不重视品质代价更高。 *投入多一点,方法好一点,绩效自然高一点。 *因为有我,所以会更好。 *不要小看自己,人有无限可能。 *态度决定一切,细节决定成败。 *只有勇于承担责任,才能承担更大的责任。 *自我提升,良性竞争;相互欣赏,相互支持。 *团结一条心,石头变成金。 *您的自觉贡献,才有公司的辉煌。 *追求客户满意,是你我的责任。 *有一分耕耘,就有一分收获。 *真诚,我们有以诚相待、诚实守纪、开诚布公的人文环境。 *务实,踏实做事、忌浮戒躁,企业发展稳步向前。 *高效,高效运作、卓越管理,精英团队活力无限。 *责任,我们为我们的行为、行动和结果负责。 *5S/6S 宣传标语 *顾客反馈勤分析,品质改善有主意 *原始记录要可靠,统计分析才有效 *不接受不良品,不制造不良品,不传递不良品 *找方法才能成功,找借口只会失败 *发现问题马上报,及时处理要做好 *品质管理讲技巧,沟通协调最重要 *做好产品包装工作,保障产品最终质量 *零缺点的生产过程,一百分的优质产品 *市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局

*投入多一点,方法好一点,绩效自然高一点 *抓紧每一到工序,做好每一件产品 *态度决定一切,细节决定成败 *多点沟通,少点抱怨;多点理解,少点争执。 #市场是企业的方向 , 质量是企业的生命 #市场是海 , 企业是船 , 质量是帆 , 人是舵手 #顾客是我们的上帝 , 品质是上帝的需求 #我们的策略是 : 以质量取胜 #市场竞争不同情弱者 , 不创新突破只有出局 #争取一个客户不容易 , 失去一个客户很简单 #提高售后服务质量 , 提升客户满意程度 #抱怨事件速处理 , 客户满意又欢喜 #不绷紧质量的弦 , 弹不了市场的调 #制造须靠低成本 , 竞争依赖高品质 #客户想到的我们要做到 , 客户没有想到的我们也要做到 #重视合同 , 确保质量 : 准时交付 , 严守承诺 #产品的品牌就是品质的象征. 1、“三新二点”:新机遇、新挑战、新市场;服务只有起点,满意没有终点 2、放我的真心在您的手心 3、自信、诚信;用心、创新 4、网内存知己,天涯若比邻 5、“艰苦坚实、诚信承诺、实干实效”:以艰苦的作风打拼坚实的企业基础;以诚实的信念承诺一流的企业服务;实干的精神创造高效的企业业绩 6、“三学二创一开拓”:学政治、学文化、学技术;创企业经济效益、创电信一流服务;灵活经营,开拓点心发展新思路 7、开拓、创新,立足市场求发展;优质、高效,用心服务为用户 8、精彩源于电信创造自在生活

勇担责任 矢志创新 追求卓越

勇担责任矢志创新追求卓越 西门子公司的企业文化与价值观 西门子是世界上最大的电气和电子公司之一。西门子至今已在中国建立了70 多家运营企业和60 个地方办事处。西门子的员工超过43,000 人,是在华拥有员工数最多的外商投资企业之一。以上这些在中国的成功和西门子一直推崇的企业核心价值观是密不可分的。 每一个加入西门子这个大家庭的新成员,都要进过西门子对于企业文化的培训,在培训中最重要的一点就是要理解西门子所推崇的核心价值观: 一、勇担责任 每个西门子的员工所做的每件事要致力于符合道德规范的、负责任的行为。西门子努力满足一切法律和道德要求,并且,只要可能,还要努力超越这些要求。员工的责任就是是按照最高的职业和道德标准和惯例来开展业务:公司绝不容忍任何不合规的行为。 我们在“勇担责任”方面的原则堪称我们制定业务决策的指南针。我们还必须鼓励我们的商业伙伴、供应商和其他利益相关者遵循同样高的道德标准。 作为一名西门子的员工,在工作中做的每一件事情都要符合法律和道德的要求,承担起自己责任和义务,正是凭借着这些使得西门子在中国已经成为最知名、最受爱戴和尊敬的企业公民之一。公司的中国业务正迅速发展成为西门子全球业务的基石。西门子的全部业务集团都已进入中国,并活跃在中国的自动化与控制、电力、交通、医疗、信息与通讯、照明以及家用电器等各个行业中。 二、矢志创新 敢于创新,创造可持续的价值。创新就已成为西门子业务成功的基石。研发是西门子发展战略的基本动力。作为关键专利的持有者,无论是已经成熟的工艺,还是正在发展的技术,我们都是客户强有力的合作伙伴。我们的目标是,在所涉足的众多业务领域,都占据技术领袖地位。 我们是创新惠及全球的企业公民。我们用客户是否成功来衡量我们的创新是否成功。我们不断调整业务组合,以便为全人类共同面临的最严峻的挑战提供解决方案,从而使我们得以创造可持续的价值。 通过引领潮流,我们可以完全释放员工的能量和创造力。我们富于独创,也欣赏这种素质的所有含义:独创性、创造力、奇思妙想,等等。 正如西门子的一句广告语“知其道用奇妙”,正是由于不断的进行研发和创新,使得西门子能够为中国提供经济、高效和环保的能源,快速、安全、舒适的公交系统,可靠、高速、成本低廉的通讯系统,快速、精确和有效的诊断与治疗设备,以及能够帮助各个工业领域提高生产力、效益和竞争力的自动化解决方案等。目前中国正在使用的一些最先进的技术都出自西门子。 三、追求卓越 取得卓越的业绩和运营成果。追求卓越,是我们在每个领域都将尽力实现的目标。我们根据公司愿景制定这一远大目标,并在其指引下提供优异的质量及超越客户需求的解决方案。一直如此。 追求卓越还意味着吸引市场上最优秀的人才。我们将帮助这些人才掌握获得成功所需的各种技能,给他们提供发挥潜力的绝佳机会。我们致力于营造一种高绩效企业文化。 追求卓越不仅仅关系到我们今天所做的一切,它还要求我们找到一条持续改善的道路。这需

清华大学卓越政府领导力提升全景培训课程资源包

清华大学卓越政府领导力提升全景培训课程资源包 课程目标 进入新世纪,国家政治经济制度的变革和全球化的国际环境使政府的执政能力和水平面临前所未有的严峻挑战,各级政府在经济和社会中的职能和管理方式正在发生着深刻变化,人们对政府执政能力和管理能力提出了更高要求,考核政府绩效的评估体系也在改变。面对复杂的经济社会环境,如何才能做到科学判断形势、驾驭复杂局面、总揽全局、依法行政、全面提升政府的执政能力,是各级政府领导干部迫切需要解决的问题。 课程通过介绍热点话题、全新理念并紧密结合现实国情,为地方经济社会发展搭建研究平台,探寻改革思路,广泛交流经验,帮助政府领导者加快知识更新、掌握现代公共管理知识、提高学习能力、决策水平与领导艺术,从而全面提升政府领导力,为经济和社会的和谐发展提供高效的公共服务。 课程特色 把握时代脉搏,聚焦前沿热点,助力学习型政府,提升执政水平。 内容简介 该系列课程分为11个方向,60个精彩专题,包括中外名家前沿讲座、领导力提升与素质建设、执行力与管理新概念、城市经营与规划管理、区域竞争力与可持续发展、科技创新、服务型政府与执政能力、公共突发危机事件管理、公务员职业素质拓展、人才资源与学习型社会、公共管理核心课程精读,近500学时。 课程师资阵容强大,讲座内容针对性强,例如,中国工程院院士钱易所做的报告《循环经济与可持续发展》,中国科学院-清华大学国情研究中心主任胡鞍钢的《中国国情与绿色发展》,著名经济学家、化学家温元凯的《中国式管理和卓越领导力》,著名国学大师、清华大学教授张岂之的《儒商之道-中华人文精神与领导素养》,中国人民大学区域经济与城市管理研究所教授、博导叶裕民的《城市经营与城市竞争力》,清华大学公共管理学院公共政策研究所副所长彭宗超的《公共危机管理与决策》等等,能够帮助政府领导干部从理念、方法与实践层面迅速提升领导力水平。 适合对象 各级党政机关领导干部、后备干部及其他有志于从事公共管理的社会各界人士。 课程资源包形式 ●以USB移动硬盘为载体,加密授权使用; ●以视频讲座及同步讲义为主要呈现形式; ●支持个性化学习,可点击段落标题直接进入相应段落学习。

立足岗位做好本职感想和体会

立足岗位做好本职感想和体会 立足岗位做好本职感想和体会 范文一 xx日下午,我有幸参加了xxx集团举办的学习宣传贯彻十九大精神专题讲座,本讲座由鄂尔多斯市党校欧阳丽娜副讲授主讲,讲座语言生动,通俗易懂,引起了与会者的强烈共鸣。通过学习,我也有所感悟,书写心得,与大家分享。 讲座里说到了十九大代表耿家盛,他的事迹对我产生了强烈的震动,同样是企业的员工,十九大代表耿家盛用了20年从厂里普通车工成长为高级技师,他十分感谢企业为他搭建了平台,造就了自己的人生,所以他在十九大代表专题片中说:‘“做人要有感恩之心,企业有困难我就走了不道德,父母也不会允许我这样做。”他说到了,也做到了。 通过耿家盛的事迹学习和本次专题讲座的学习以及对自己过去的认真审视和思考,自己也有所反思,所谓感恩,就是饮水思源。回顾自己一路走来,我要感谢的很多,首先我要感谢企业,让我有一份稳定的工作和一个能发挥自己能力的平台。其次,我要感谢身边的人,感谢父母,因为他们给了我生命,抚育了我;感谢师长,是他们给了我知识和能力,指引了我的人生;感谢单位领导、同事和朋友,他们关心、帮助、支持和鼓励我,使我在工作和生活中克服了许多困难。回顾成长的历程,更要感谢的是党的教育和关心培养,才使我一步一

步成熟、成长。想到这些,我心存感激,更珍惜现在的工作,珍惜自己的工作时间,并将这份感恩变成实际行动,以扎实的工作回报社会,回报所有关心帮助过我的人。 另外,作为员工还要不断加强政治理论、法律法规和业务知识的学习,准确掌握和运用岗位工作所需的知识,不断提高业务工作的能力和水平,才能适应工作的需要,确保自己的本职工作圆满完成。按照岗位职责的要求,做好各项工作。要以高度的责任感,踏实的工作作风、认真细致的工作态度和进取的精神,履行好自己所承担的工作职责,踏踏实实完成工作任务。 常怀感恩,感受生活的美好。有所追求,才能不断进取。在今后的工作中,我将始终怀着感恩的心,在工作岗位上,兢兢业业,任劳任怨,为推进企业的发展做出自己的贡献。 范文二 “如果你是一滴水,你是否滋润了一寸土地?如果你是一线阳光,你是否照亮了一分黑暗?如果你是一粒粮食,你是否哺育了有用的生命?如果你是最小的一颗螺丝钉,你是否永远坚守在生活的岗位?”这是雷锋战士在日记中的一段话,告诉我们无论在哪个岗位,无论做着什么样的工作,都要发挥最大的能力,做出最大的贡献。 在联络处,爱岗敬业精神是无处不在的,先进个人、优秀模范—他们都是爱岗敬业的典范,他们用辛勤的劳动赢得了领导和同事的赞誉和尊重。正是他们身上这种爱岗位敬业的奉献精神,更加坚定了我要用实际行动,坚持立足本职岗位、创先争优、勇当青年先锋的决心。

品质铸就卓越

品质铸就卓越 作为爱普生公司征战工程市场的扛鼎之 作,EB-Z8000WU代表着工程市场的主流技术与发展方向。针对当前用户需求,其集高亮度、高分辨率、高对比度、高稳定性、宽屏、远程管理等诸多优势功能于一身,能够更好地担当起多媒体传播的重任,提供给用户影像清晰、色彩鲜明的大画面效果。 超凡画质 应对于大型场所显示的特点与需求,爱普生 EB-Z8000WU作为世界上第一款WUXGA(1920×1200)的3片LCD投影机,不仅拥有宽屏和高清分辨率,而且亮度高达6000流明。内置C2 Fine水晶高清技术芯片,使对比度提升至5000:1,在大型会议室、展示厅、礼堂等环境下均能呈现出全高清、高亮度、清晰锐利的“水晶般”画质,使现场每一位观众都可以尽情欣赏。 爱普生将原创的电影滤镜技术首次应用于高端工程机,为精细画质提供了坚强保障。此项技术可提取纯正的三原色,产生更广泛的色域,展现更优异的色彩还原和画质,同时保持高对比度。

高稳定性 工程用户除对显示效果有更高要求外,稳定性是他们同样关心的问题。爱普生Z8000WU是世界上第一款配有珀尔贴主动液冷系统的投影机,先进的冷却系统在保证亮度和画质的同时,使用时噪音极低,提供良好的会议效果。 同时,无机液晶面板和新型光学元件使系统能够承受高达45摄氏度的温度,用户不必担心投影机过热。另外,这款高端工程机还特别采用了双灯系统,单灯出现故障也不会影响机器的正常运行。除此以外,爱普生Z8000WU的进风口使用了大面积、高密褶皱型过滤网,防尘性能突出。值得一提的是,该投影机还配备了长寿命灯泡,在经济模式下可使用3500小时。 应用广泛 为使工程机的应用范围不断扩大,爱普生Z8000WU具有垂直投影功能,能够在垂直方向向上或向下投影,从而提供了更为灵活的投影方式,这样就可以在许多特殊场所得以应用,如门廊和大厅等。Z8000WU还配有丰富的终端输入接口,可以连接多种专业显示设备。通过爱普生网络管理软件,可以方

生益科技:勇于创新 追求卓越

龙源期刊网 生益科技:勇于创新追求卓越 作者:刘红伟 来源:《科技创新与品牌》2014年第12期 广东生益科技股份有限公司(简称:生益科技)创建于1985年,是一家由香港伟华电子有限公司、东莞市电子工业总公司、广东省外贸开发公司等几大股东投资建立的中外合资股份制上市企业。长期以来,生益科技提倡创新,也提倡“创造性破坏”,鼓励每一位员工运用个人智慧在工作中大胆创造,为企业经营、管理水平的提升,业绩的增长和科技持续进步贡献力量。 近年来,生益科技在在广东省及东莞市科协的精心指导下,历经十余年开展“讲、比”活动,特色鲜明、充满活力,创新能力、管理水平、人才建设得到大幅提升,取得的一大批科技成果促进了企业的发展,为世界印制电路板和覆铜板行业的发展注入了活力,为中国电子工业的发展做出了自己的贡献。 重视科技人才队伍建设 “以人才为主体,以科技进步、技术创新和企业发展为核心”,近年来,生益科技形成了一套成熟而完善的创新及持续改善机制。在创新机制引导下,思考、探索、创新和变革已经成为指导每一名生益科技员工做好本职工作的行为准则。 “我们公司每年单是员工自主自发进行的创新性改善行动,节约的经济效益就超过千万元,更为重要的是,在此过程中培养了一大批创新人才,而且这个创新队伍的资源是源源不断的,新鲜血液在每时每刻加入。”公司负责人如是说。 其一,积极开展技术交流和各类培训活动。生益科技每年平均通过企业科协组织各类培 训30余次,安排技术论坛5次以上,联系国内外专家进行技术交流5次以上,其中包括“知识产权基础知识”、“如何进行专利检索和分析”等多种课题。 其二,做好科技工作者职称认定工作。公司安排专人制作了职称认定表格的填写指南, 方便科技人员的填写,大大提高了科技人员职称评定的积极性。经过评审认定,近几年新增各级职称人员接近200人,其中中高级职称70人左右,教授级高工1人。 其三,做好科技工作者的关怀工作。公司在除了提供给技术人员舒适的工作环境外,努力积极为科技人员打造一流的生活环境,公司现建有专门的员工宿舍生活区,有专供技术人员居住的家属楼,住宿小区配有多种多样的健身娱乐设施。 其四,建立科技工作者的激励机制。积极组织公司科技人员参加科协系统的优秀科技工 作者、优秀科技论文和优秀科技建议的评选;企业建立完善的技术人员奖励制度,先后完善了薪酬激励、绩效激励、岗位晋升、荣誉表彰、学习培训机会、出国考察等多种激励形式。

《课程力,成就卓越教师》读后感

《课程力,成就卓越教师》读后感 在今年内我有幸在各位领导的推荐下阅读了《课程力,成就卓越教师》这本书,刚开始自己看到这么厚的一本书,感觉头也大了,但当我在看完第一页的时候,我就会不知不觉的翻到下一页,慢慢的我喜欢看这本自己原本看到头疼的书,整本书看完之后给我的收获很大。不管是新教师,还是老教师,不管是在城市,还是在农村,能教好学生的就是好教师。不管有多少成绩,不管有多少荣誉,不管碰到多少困难,不管遇到什么特殊情况,都要坚持教好每个学生。这才是我们教师一辈子的追求。如果教不好学生,即使写了不少论文、出了不少书籍,也不能称之为名师。 《课程力,成就卓越教师》是以每天一个案例的形式提供一个简单易行的教学策略。每一小节都非常具体的写出:“请你的静心思考”、“你可以这样做”两个环节。像“巧妙地安排座位、教会学生利用错误使自己进步、不要放弃任何一个学生”等等……都是我们日常遇到的常规问题,书中都做出了可行的教学策略指导。看罢觉得受益匪浅,诸如“教好学生最好的办法就是获得家长的支持!”“一个不轻易犯错的人通常是一个不愿意冒险的人,而不敢冒险的人通常很难取得成功。” 一、明确理想目标 理想,就是一个人为之奋斗和追求的目标。没有目标,无以至千里。在自己工作岗位上,不同教师从事不同学科的教学工作,教师分工不同,工作就会有差别。教师要结合自身学科的特点,联系实际,选其一二,制定计划,确定目标。学科知识应该达到什么标准,普通话达到什么水平,课堂教学达到什么要求,班主任工作达到什么程度,认真研究,不断实践,实现理想。干就干出个模样,当教师就要当一名优秀的教师。 二、用爱教育孩子 爱能产生力量,有了爱,自己才愿意去做事情,并且不会感觉很累,没有爱教育也就没有了价值。古今中外所有有成就的教育家,都把爱当做教育成功的法宝。一名教师只有热爱自己的学生,才会用心和学生交朋友,才能成为学生的良师益友。没有足够的爱心,就没有办法与学生进行正常的交流,也就没有办法真正的了解学生,进而帮助学生。 1.面向全体学生。教师的天职是教书育人:让学生掌握知识,让学生体会学习让学生学会思考,让学生学会做人。我们面对的是一个个活生生的个体,他们寄托着祖国的希望,是父母的孩子,是祖国建设的主力军。教师眼中无差生,只有差别的学生。教师的工作就是培养他们,转化他们,转变他们。只有明确了这一点,才具备一名合格教师的品质。在教师眼里,所有学生都是自己的孩子,都是祖国的花朵。尽力关注每一个孩子,“为了一切孩子”是优秀教师努力追求的目标。 2.因材施教。“十个指头有长有短”,孩子千差万别,教师的任务就是要让他们不断发展,不断自我完善与提高。根据学生不同特点,因材施教,最大限度地发挥孩子的潜能。 三、正视压力,不断探索,悦纳任务 优秀的教师不是培训出来的,工作能力是在实际岗位上赶出来的。所谓孰能生巧、勤能补拙就是这个道理。有任务就有压力,怎样对待工作任务,持什么样的态度,是迎接挑战还是逃避?直接关系到教师的成长,因为挑战与机遇并存。要成为一名优秀教师,必须抓住机遇,迎接挑战,真确看待任务,欢心接受任务。对待任务态度不正,屈于权力的压力,憋着心去干,不能发挥自己的主观能动性,往往会为了完成任务而玩笑横任务,不会有真正的收获。态度正了,为提高自己而迎接挑战,即使没有成功的经验,也有失败的教训,成功和失败都是一笔很大的财富。只要实践了,成功也好,失败也罢,我们都会在过程体验中有所收获,这样日积月累,定能厚积薄发,出类拔萃。 四、不断学习 学会学习,是优秀教师必备的条件。现代化教育教师的科学文化素质应当是多层的、宽广的。首先要求精和深,其次是宽和新。精和深,是指对其所教专业知识应当精确掌握、深刻理解。所谓宽,即知识面宽。知识之间是相通的,是可以迁移的。新则是追求时代发展,追求新的知识、方法和理念。优秀教师需要扎实的基本功,需要广博的知识和良好的综合素质,这需要教师不断自觉学习。教师在课堂上简洁精练的语言,准确生动的阐释,都是靠平时的学习和知识积累得来的。 五、超越自我 良好的心理素质是一名优秀教师必备的条件。生活中难免会遇到一些不顺心的事情,作为一名人民教师,要学会阳光思维,学会换位思考,学会分开看问题。只有自己有了健康、积极的心态,

如何成就卓越

如何成就卓越 一、卓越班的开设背景: 全称是“卓越工程师教育培养计划”。是教育部在贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020)》以及《国家中长期人才发展规划纲要(2010-2020)》的重大改革也是促进我国由工程教育大国迈向工程教育强国的重大举措。旨在培养造就一大批创新能力强、适应经济社会发展需要的高质量各类型工程技术人才,为国家走新型工业化发展道路、建设创新型国家和人才强国战略服务。 卓越计划具有三个特点: 一是行业企业深度参与培养过程; 二是学校按通用标准和行业标准培养工程人才; 三是强化培养学生的工程能力和创新能力。 所以,卓越班,也可以称为实验班,尖子班。 作为卓越班的学生与普通班相比,“卓越班”的纪律更自觉、学风更浓郁、课堂更积极,总体成绩明显高出一截。“对学院甚至全校的学生来说,‘卓越班’是一种身边的榜样和引领示范。” 在高等教育的大众化背景,在学院向应用技术型大学转型过程中,这些转变和定位不能成为我们忽视培养精英这一使命的借口。”学院举办“卓越班”正是顺应了高等教育这一使命的要求,要通过探索卓越医学人才培养,能够培养出一批优秀医学技能型人才,提升学院的社会声誉,体现学校的办学实力。 二、卓越人才定义 卓越:卓,卓而不群,超出一般,与众不同;越,即突破,创新。 人才:是指具有一定的专业知识或专门技能,进行创造性劳动,并对社会作出贡献的人,是人力资源中能力和素质较高的劳动者。  自古以来道德就是人才的主要衡量标准。孔子在《论语?里仁》论述:“君子喻于义,小人喻于利。”这里的“君”、“小人”分别代表着人才和非人才,“义”即德行,可见,逾德是孔子区分人才与非人才的标准。三国时,刘备在临终时说:“唯贤唯德,能服于人。” 在建国初期60、70年代,国家对人才的定义是中专学历,初级职称以上统称人才。 在1982年全国人才工作会议上,给了人才标准一个明确的定义:一是有知识、有能力,二是能够进行创造性劳动,三是在政治、精神、物

追求卓越不断超越

追求卓越不断超越 ——电力企业实施卓越绩效模式评析 孙永安许文波 “卓越绩效模式”的核心是强化组织的顾客满意意识和创新活动,追求卓越的经营绩效。这种管理模式是当前国际上广泛认同的一种综合绩效管理的有效方法和工具。 2001年中国水利电力质量协会电力分会根据电力企业发展的需要和愿望,组织开展了“全国电力质量奖”评选活动,2004年开始组织贯彻《卓越绩效评价准则》(GB/T19580)国家标准,积极推行卓越绩效模式,开评至今已十年。截至2010年底,全国已有200多家电力企业被评为“全国电力行业实施卓越绩效模式先进企业”(质量效益型企业),有51家电力企业荣获“全国电力质量奖”(其中9家获特别奖)。一批电力企业荣获了“全国实施卓越绩效模式先进单位”称号,上海市区供电局和上海市电力公司还先后荣获了“全国质量奖”。 推行卓越绩效模式和评审电力质量奖,不仅有利于电力企业学习先进管理经验,提高企业的管理效率、产品质量和服务水平,而且有利于电力企业加速思想观念转变,强化顾客满意意识和创新意识,是当前电力企业提升核心竞争力和企业整体实力的有效办法。 推行卓越绩效模式的差距与不足 行为与理念存在差距。不少企业在导入卓越绩效模式时,都重点抓卓越绩效先进理念的学习和灌输,尤其是对卓越绩效模式11条核心价值观的学习。但也有企业只把这些先进理念说在口头上或写在纸面上。近些年电力企业在贯彻GB/T19000 族标准上取得较大进步,但GB/T19000 标准只是施行GB/T19580 标准的一个基础。电力企业与世界级成功企业相比还有很大差距,尤其在战略制定和外部评价等方面的差距更大。 模式发展的整体性、一致性和协调性不足。《卓越绩效评价准则》从领导、战略、顾客与市场、资源、过程管理、测量分析改进、经营结果7方面提出要求,并强调组织的整体性、一致性和协调性,而电力企业在某些方面明显薄弱。如所有企业都知道发展战略对企业至关重要,但相当多的企业缺少成熟的战略思考和研究,不少企业的战略方向和目标模糊,有的甚至把专业规划等同于战略。卓越绩效模式标准内容之间存在许多关联,实施中应当保持相关办法和数据、信息的一致性,但不少企业的关键绩效目标、战略目标、年度指标经常出现差异。 对过程管理方法的系统性研究不够。《卓越绩效评价准则》把过程管理作为组织追求卓越绩效的立足点,覆盖所有活动,并聚焦于主要/关键过程。相当一部分电力企业对过程管

卓越领导力培训课程精讲

卓越领导力培训课程 培训对象 中高层管理人员课程背景 中高层是企业的中流砥柱,而卓越的领导力与执行力则是企业管理的关键。有了好的领导力才会有好的执行力,那么扪心自问一下,我们在管理的过程中是否遇到过以下问题: 1.工作进度缓慢,效率不高? 2.不愿做额外的事情,内心没有归属感? 3.抱怨工作乏味、没有目标,缺乏动力? 4.缺少相互沟通,遇到问题推卸责任、埋怨,造成工作滞后? 5.谈思路一套接一套,却总是做不出成果?等等 以上问题既然存在,为什么却总是得不到解决?大家想知道这些问题背后的真正原因吗?首先领导力是一种有关前瞻与规划、沟通与协调、真诚与均衡的艺术。21世纪的领导力不仅仅是领导的方法和技能,也不仅仅适用于领导者,它是我们每个人都应该具备或实践的一种优雅而精妙的艺术。 案例:故事说的是著名教育家陶行知在任校长时,又一次在校园里偶然看到王友同学用小石块砸别人,便当即制止了他,并令他放学后,到校长室谈话。 放学后,王友来到校长室准备挨骂。 可一见面,陶行知却掏出一块糖给他说:“这奖给你,因为你按时到这里来,而我却迟到了”。王友犹豫间接过糖,陶行知乂掏出一块糖放到他手里说:“这块糖又是奖给你的,因为我教训你不要砸人时,你马上不砸了。”王友吃惊地瞪 大眼睛,陶行知又掏山第三块糖给王友:“我调查过了,你用小石块砸那个同学,是因为他不守游戏规则,欺负女同学。”王友立即感动地流着泪说自己不该砸同学。陶行知满意地笑了,掏出第四块糖递过去说:“为你正确认识自己错误,再 奖励你一块!我的糖发完了。” 阅罢,我沉默凝神良久,而内心却是热血翻涌。我们过去都说“管理出效益”。这两年,它被另一个更时髦的词,那就是“领导力”。不错,领导力既是管理的 核心,乂是管理的升华。但是领导力是什么?有效的领导力乂是什么?很多人都

立足岗位创先争优,挥洒青春勇当先锋

立足岗位创先争优,挥洒青春勇当先锋 2010年以来,全国范围内掀起了一股创先争优的热潮。今天,为创先争优,勇当青年先锋我站在了这里。2009年7月,怀揣着美好的梦想和远大的抱负,我走出校门来到了东营这片广袤的土地,成为一名光荣的东营电力人,从此踏上了变电运行的职业旅程。 我是一名变电运行值班员,责任是我职业的生命,年轻的翅膀承负一份厚重与博大,也承载着一份让人为之奋斗的责任。为了这两个字,我们变电运行人放弃了很多东西,放弃在空调屋里舒服的享受,换成严冬、酷暑中对设备的巡视检查;放弃节日与家人的团聚,换成在变电站坚守岗位……可是付出终有回报。2010年11月25日,对于我们东营电力来说是一个极不平凡的日子,在这一天我们收获了安全运行7000天!!!在这欢庆的时刻同志们可曾想过,7000天这个金光闪闪的数字,对我们变电运行人员意味着什么?它意味着7000个不眠的日夜,意味着我们两代运行人挥洒的青春! 还记得2010年的那个元宵节,从傍晚开始,百年不遇的大雪开始肆虐我们的电网,“港城站港口I线线路接地,胜利站胜陈线跳闸……”值班电话接连不断地响起,我们全班8个人,全部投入了紧急战备状态,火速赶往事故现场,值班车在冰雪覆盖的公路上,不断打滑,可是师傅们心急如焚,根本顾不上这些,还在不断提醒司机,“快一点,我们早到一分钟,老百姓就能早一分安心”那一晚我们六点多出发,终于在凌晨三点恢复了所有受损线路的供电,使数千户居民重获光明,使数十家企业得以恢复生产!当所有操作都已完成,赶回值班室的路上,我看到师傅们都沉沉的睡去了,我知道他们是真累了!!!但我从却没听他们说起一个“累”字,因为保卫电网是我们的责任!!! 我是一名运行值班员,平凡是我职业的标签。我们没有惊天动地的丰功伟绩,没有催人泪下的煽情故事,只有在平凡的工作岗位上,用青春和生命谱写我们无怨无悔的人生。在我的身边有这样一位年过半百的同志,他是我们操作队的值班负责

最新-卓越的品质专注 精品

卓越的品质:专注 卓越的品质:专注 卓越的品质系列终于结束了,这是最后一篇。以前的四篇是:沉稳,谦虚,耐心,自信 关于专注的关键词:刻意练习,习惯化,无意识思维,立即开始,拒绝完美主义,做好时间记录。 追求卓越的关键在于,要坚持充满活力、长期的学习过程,不再满足于原地踏步、平平庸庸。 1、刻意练习有五种特征:它是为了提高绩效而被设计出来的;他可以重复很多次;对结果的反馈是可持续得到的;它是非常费神的;它并没有多少乐趣。 2、如何专注 、建构化,假设-实行-验证-建构化,花更多的时间和精力去建构,持续下来,就能产生回报。 b、无意识化。习惯化,工作顺利的人,都是无意识的进行着良性循环,一言以蔽之,就是习惯化。 、发现KS,才是成功的关键 3、练习的方法,首先从基础开始,通过理解训练的原则所在来建立扎实的基础,然后在个人倾向的指导下拓宽并完善自己的技能,同时和你认为是艺术的必要实质的东西在抽象层面上保持联系。结果就是你可以更好地吸收各种知识,使得这些从个人的着重点中拓展开来的知识相互连接成一个络。 4、要学会专注(比如对付噪音);要学着心平气和对待一切已发生的事情;(不要紧绷、抵抗,而是静静的接受。“做草鞋”的故事很是经典):学着将这些事情为我所用(比如学着根据歌曲的节奏来思考);学着做到完全自给自足,创造出我们自己的地震;

5、对于最基本的技能要“划小圈”,“把大的东西分解成各个细节的东西,挖掘技能的实质所在,然后有效地压缩技能的外在表现同时又紧紧围绕技能的内在实质。一段时间之后,广度就会慢慢缩小而力量则会逐渐增加。 6、”最精深的技巧往往建立在最简单原始的原理之上。“在象棋和武术中,选手会倾向于使用各种花哨的技巧而忽视轻微的吸收和完善,其实它们要比学到的招式数量重要得多。我们能成为顶尖选手并没有什么秘诀,而是对可能是基本技能的东西有更深的理解。” 7、每天都要学得更深一点而不是更广一点,因为学得更深可以让我们把我们潜力中那些看不到、感受不到但又极具创造力的部分挖掘出来。 8、无意识思维,反复练习要足够熟练到形成无意识思维,很多人都会说这句话是老调长叹,我们谁都知道这个道理。不!如果你没有这么做的话,说明你并没有真的懂这句话! 9、寻找联系:一个例子就是,棋手水平越高,迅速发现棋子与棋子之间相关联的逻辑形式的能力就越强。在象棋大师脑海中存在的信息组块使得他能够用更少的有意识思维观察到更多的东西。而且他有一个更加先进的导航体系,所以他能够对自己所拥有的广泛知识进行快速筛选。 10、做好时间的记录 11、任何动作演练到一定的次数,就都可以做到甚至在无意识的情况下都可以准确完成的地步。而他只不过是把这个原理应用到了极致而已。 、大多数事情都需要提前准备,也都可以提前准备。认识到这一点本身就几乎是一切改变的起点。 13、素材积累固然非常重要,然而,如果提前确定一个方向或者目标,那么就甚至可以积累很多原本不可能想象的素材--惊喜连连。 14、所有的成功本质上都是一样的。先花上相当的时间和精力去锁定一个方向或者目标。确定它是现实的、可行的之后,运用心智的力量在这个方向上再投入更多的时间,再更多一点的时间。把时间当作朋友,一路前行。当时间陪伴你足够久的时候,你的耐心就能从它那里得到回报。不知所以然的人会

EFQM卓越奖

认识EFQM卓越奖 作者:pz 分类:文化/文艺 EFQM卓越奖是欧洲最权威和最具信誉的组织卓越奖。它面向每一良好表现的欧洲组织开放,强调对组织卓越的认可,并向所有申请组织提供详细和独立的反馈,帮助他们持续卓越之旅。EFQM卓越奖立足于成为众多地区和国家质量奖中的尖端奖。申请组织通常在地区或国家奖中获得成功之后,申请此奖。2006年标志着EFQM卓越奖历经了15年的历程。 将欧洲质量奖(EQA)更名为欧洲质量管理基金会卓越奖(EEA)旨在对EFQM新战略(方向)的调整。新名字也反映了成功的组织显示其在EFQM卓越模式的各个方面的持续卓越。 美国波多里奇国家质量奖和日本的戴明质量奖在推动和改进制造业和服务业方面所取得的质量成效,使欧洲企业有所感悟。他们认为欧洲有必要开发一个能与之相媲美的欧洲质量改进的框架,当时任欧洲委员会(EC)主席的雅克?戴勒指出,“为了企业的成功,为了企业的竞争的成功,我们必须为质量而战”。欧洲质量奖(EQA,现已更名为欧洲质量管理基金会卓越奖——EEA)是欧洲委员会副主席马丁?本格曼先生倡议,由欧洲委员会(EC)、欧洲质量组织(EOQ)和欧洲质量基金组织(EFQM)共同发起的。 EFQM卓越奖的目的和美国马尔科姆?波多里奇国家质量奖以及日本爱德华?戴明质量奖是一样的,都是为了推动质量改进运动、提高对质量改进重要性和质量管理技术方法的意识,对展示出卓越质量承诺的企业进行认可,以提高欧洲企业在世界一体化市场上的竞争力。EFQM卓越奖授予欧洲全面质量管理最杰出和有良好业绩的组织,它对组织所有权的类和企业所有者的国籍并无要求,但申请组织的质量管理活动必须在欧洲发生。EFQM卓越奖评价的领域广泛,它注重组织的经营结果、顾客满意和服务、人力资源开发,强调分享产品和技术信息的重要性。 EFQM负责EFQM卓越奖的评审和管理,它的宗旨是帮助欧洲企业走向卓越。EFQM设有各种工作组负责企业培训、不同类型的质量项目和质量改进技术的研究。其理事会对EFQM卓越奖的重大战略事务进行管理,以使EFQM卓越奖行动方式与它的宗旨相一致。 2005年该奖项共分五个类别: 大型企业组织——指整个公司或者是具有如下特点的整个公司的一部分:属于独立运营的盈利实体,具有完整的账目;来自其自身或者其母公司以外的营业额要达到50%以上;能够自主管理多种支持功能与政策;员工人数必须在250人以上。 运营单位——此类企业属于大企业的一部分,并具备如下特点:来自其母公司以外的营业额要小于50%;在某些领域需要母公司的支持;员工人数在250人以上。这样的企业通常都是一个成本中心,如制造厂、装配车间、销售部门或者研发部门。 公共部门——指向人们提供服务的整个组织或者它的一部分,一般靠国家税收来维持,属于非盈利性组织。 独立运营的中小型企业——年营业额小于4000万欧元,资产负债表总额小于2700万的企业。 附属中小型企业——它们是整个大公司的一部分,具备如下特点:作为一个独立的盈利中心运营,具有一整套完整的账目;对外销售与服务要占全部销售与服务的50%以上;具有多种企业功能;在大企业的年度报告中被视为一个独立的商业单位;员工人数少于250人。在每个类别中,奖项又分为三个等级: 最高奖——欧洲质量奖将最高奖授予最优秀的企业。获奖企业的质量方法和经营结果应是欧洲或世界的楷模。在五个类别中,每个类别最多只能有一个最高奖得主,而且只有出现符合条件的企业才能向其颁发这一奖项,否则空缺。获奖企业可以在信签、名片、广告等上面使

企业必须不断的追求卓越

企业必须不断地追求卓越 --读《公司如何避免成功的诅咒》后感在《公司如何避免成功的诅咒》这篇文章主要讲诉了IBM在经历辉煌后,上世纪九十年代由于“成功的诅咒”导致的一场危机,经过强有力的改革后企业又回复生机,重新进入一个增长的辉煌的过程,解除了成功企业所面临企业组织结构体制僵硬而导致公司衰败的“诅咒”。我读后经过分析思考得出一些感受就是:企业必须不断地追求卓越。 “企业必须不断地追究卓越”是公司避免“成功诅咒”的一剂良方,是能让企业不断创新、奋勇向前,不惧困难的动力,是能保证企业活力立于不败之地的基础。然而,“追求卓越”并不只是一句口号。需要公司在各个方面不断的改革、不断的创新,以坚决的执行力保证企业不断追求卓越。 企业必须不断追求卓越,就必须在思想上保持清醒。九十年代,IBM由盛转衰,攻守易势的速度令人惊讶,关键是他们失去了对产品市场需求走向的把握。成功者的幻觉使IBM忽视了潮流的更替,失去了引领潮流的前瞻性。他们在参与客户机/服务器方面以及互联网革命上,IBM的定位要比其他任何公司都要好。然而,在优势的形势和理念下却失去了优势,让竞争对手占据的市场,为后起之秀的崛起提供了机会。这个例子提醒企业每一位员工时刻保持头脑清醒,在市场经济的激烈竞争中,随时都会失去优势,优势在一定情况下转化成劣势。 企业必须不断追求卓越,关键是领导思维的转变与认识。经理人作为公司战略的制订者和执行者,过度自信和过度乐观等心理是阻碍其准确判断公司价值并作出理性决策的主要障碍。企业的领导人、负责人、经理人等是企业的核心,领导人的清醒认识和思维方式关系到在执行公司决策时的效率。IBM公司的危机,一部分原因可以归结为管理层官僚气氛的增长。企业管理人员失去了居安思危的警惕性,在具体工作中过于依赖属下员工的个人努力以及制度的稳定运行。这带来了两个方面的问题:1、管理层失去了对市场需求的敏锐以及对公司的掌控能力。2、员工的创造力以及士气都会受到很大的打击,使企业的整体失去活力。俗语云:“流水不腐户枢不蠹”只有保持活力企业才会不断发展。所以,企业领导人思维的转变和危机意识,对于企业不断追求卓越起着先导作用。 企业必须不断追求卓越,就必须在组织结构上不断改革创新。所谓的组织结构改革创新我个人认为从IBM公司的案例中,我们可以汲取的经验是:1、成本控制。成本控制是企业组织结构的核心问题。IBM公司之所以导致成本迅速增加其关键在于企业快速扩张后的不合理的过度分权。企业结构过于冗繁。导致客户的成本也随之增加使产品竞争力下降,企业收入下降。2、信息传递的及时性、准确性的下降。市场信息的及时、准确直接影响到企业决策的成败。由于IBM 公司的过繁琐的企业结构,导致了信息的阻塞。企业管理人员无法得知市场的真实反应,底层员工无法发挥创造性,在公司改革中只能机械执行,导致了IBM 公司的产品服务危机。对于上述两个问题,成本控制与信息传递问题的解决,关键中的关键是:权责分明、信息沟通顺畅、指挥统一、结构简洁。从总公司的角度看,由于公司的并购和发展,公司的内部组织结构出现了很大的不同,各个分公司有独立的结构。总公司的机构设置基本也是直线—参谋模式。比如总经理办公室、人事等机构参谋机构可以发挥他们的专业特长,协助领导人工作,分担压力。参谋协同机构没有指挥权,虽然把工作分担下去,但是参谋机构所承担的责任和权力不符合,基本主要责任由决策人承担。这导致了权力的过度集中,决策

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