旅行社 创新创业计划书
旅行社创新创业计划书分工
旅行社创新创业计划书分工一、创业背景1.1 旅行业发展现状旅游业是全球经济增长最快的产业之一，旅游市场规模不断扩大。
根据世界旅游组织的数据，全球旅游业年增长率已经连续七年保持在4%左右。
国际旅游收入已超过1.5万亿美元，占全球服务贸易总额的27%以上。
我国旅游市场巨大，但随着市场的饱和，传统旅行社面临着新的挑战。
1.2 传统旅行社的局限性传统旅行社大多以团购游和线下门店为主要经营模式，面临的问题包括：1) 受限于线下门店，成本高、效率低；2) 产品同质化、缺乏创新；3) 服务模式单一，满足不了不同客户的需求；4) 缺乏技术支持，无法把握网络营销和电子商务的机遇。
1.3 互联网和移动互联网的普及随着互联网和移动互联网的普及，传统旅行社的经营模式已经不能适应市场的需求。
消费者对旅行产品的需求越来越多样化，对服务的要求也越来越高。
1.4 新的机遇和挑战互联网和移动互联网的发展为旅行社业务模式的创新提供了新的机遇。
随着国民收入的提高，人们对旅游品质和服务的需求不断增长，市场潜力依然巨大。
二、创新创业方案2.1 公司名称：乐游通旅行社2.2 公司定位乐游通旅行社是一家以互联网和移动互联网为基础，致力于为消费者提供个性化、多元化旅游产品和服务的旅行社。
通过互联网技术与传统旅行社的结合，为客户提供更便捷、优质的旅游体验。
2.3 公司愿景成为中国领先的互联网旅游服务提供商，引领行业发展，让每一个旅行者都能享受到更好的旅游体验。
2.4 公司使命整合全球旅游资源，为消费者提供有品质、有温度的旅游产品和服务。
2.5 公司价值观客户至上、诚信、创新、共赢。
2.6 业务范围1) 个性化旅游定制服务2) 自由行产品开发3) 主题旅游产品推广4) 旅游目的地推广5) 旅游资讯发布2.7 创新创业优势1) 与传统旅行社相比，乐游通旅行社具备明显的价格优势。
通过直接与供应商合作，避免了中间商加价的环节，旅游产品价格更具竞争力；2) 个性化旅游定制服务。
大学生旅行社创业策划书(共7篇)
大学生旅行社创业策划书（共7篇）第1篇：大学生旅行社创业策划书大学生旅行社创业策划书一、执行总结本创业计划的创意背景近年来，旅游消费逐渐成为我校学生消费的热点。
我们学校有近两万在校学生，周围还有比较多的学校，随着高等教育规模的不断扩大，大学生作为旅游市场的特殊消费群体，因其蕴涵潜力巨大的商机，日益受到社会各界的关注。
大学生作为较高学历者，他们的知识及各方面的素养都较高，易接受新事物，旅游动机十分强烈。
我校学生除了有法定的节假日外，还有传统的寒暑假，大约有172天假期，约占全年的47％；此外，学校还为我校同学提供许多社会实践和自我学习时间。
以往由于旅游消费水平较低，旅游企业可获经济效益较低，造成大学生旅游市场不受重视。
现今，由于家庭的经济支持增加、参加勤工俭学、各种奖学金支持等原因，大学生经济状况得到了很大改善，大学生已经初具出游的经济条件。
同时我校学生在组织旅游和回家乘车，存在找车难贵而且安全没有保障。
项目的简述大学生旅行社根据我校这一情况而成立。
业务主体面向师生(主要是大学生)提供旅游资讯服务及向自助旅行者这一特定客源市场提供的旅游服务，以及我校学生提供包车和行李快递等业务。
它的目标顾客定位于在我校的师生以及周边学校的师生。
我社会致始致终都抱着为广大的师生打造物美价廉的旅游服务的理念，打造成为“旅游超市”。
为我校师生的旅游提供超市式的服务。
质优价廉于其它旅行社。
同时多元化的经营方式和销售渠道，更能满足广大消费者的需求。
真正能为学生起到节约和勤工助学的效果。
湛江学生旅行社以湛江师范学院为创始地，以湛江高校为市场拓展目标。
更好地冲击其它旅行社的垄断销售行为，从而为学生提供质优价廉的旅游服务，也为我校贫困生提供勤工助学的岗位，给以学生实践和锻炼的机会。
竞争优势和劣势分析（一）竞争优势：（1）挂我校上海第二工业大学的名字。
品牌运作有安全保证，可以在旅游交通，住宿服务，旅游景点的采购得到学生价，人事安排主要是学生，工资费用比较低，可以降低成本。
旅行社创业计划书范文3篇
旅行社创业计划书范文3篇Travel agency business plan model汇报人：JinTai College旅行社创业计划书范文3篇前言：本文档根据题材书写内容要求展开，具有实践指导意义，适用于组织或个人。
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本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：旅行社创业计划书范文2、篇章2：旅行社创业计划书文档(基础版)3、篇章3：旅行社创业计划书范本篇章1:旅行社创业计划书范文一、公司摘要公司名称：中文名格瑞斯，英文名“grace”主营业务：旅行社成立地点：天津市滨海新区计划成立时间：20xx年9月11日拥有员工：正是员工6人兼职导游若干注册资产：50万宗旨：让每个旅游者有不一样的感觉二、竞争状况及市场分析1.优势团队构成年轻化专业化。
格瑞斯旅行社的管理团队由专业人士构成。
他们都从事多年的旅游管理专业的学习并且有很多的实践经验。
熟悉现在旅行社的经营管理。
队伍年轻化，平均年龄在24周岁。
能够主动地吸收国内外的先进管理经验却能够应用。
2.劣势在企业的内部知识结构过于单一，都是从事于旅游管理专业，缺少财务与市场营销的专业人才。
3.机遇中国的旅游产业面临这重大的机遇，中国现在也已经成为亚洲第一大客源国输出国和全球出境旅游市场增幅最快，潜力最大，影响力最广泛的国家之一。
同时中国的入境游继续的呈现上升趋势，主要的客源国俄罗斯、蒙古、韩国﹑马来西亚。
而日本则在这些国家和地区中一直高居榜首。
4.威胁旅行社的主要威胁时旅行社企业的垄断竞争，虽然天津的旅行社大中小三种类型的混杂并存，但在现在只是市场法规在不健全是的特殊时期。
当市场的监管与法规一旦的健全，旅行社企业将会面临重要的垄断，在是中小企业面临着即将被歼灭时期，也是中小的旅行社企业博大时期。
综合的分析企业面临的优势劣势机遇与威胁，我认为现在正是旅行社发展的黄金时期，也是中小旅行社发展的最后机遇。
旅行业创新创业计划书
旅行业创新创业计划书第一部分：背景介绍旅行业是一个充满机遇和挑战的行业，随着人们生活水平的提高和旅游需求的增加，旅行业的市场规模不断扩大。
然而，随着互联网技术的发展和普及，传统旅行业面临着前所未有的竞争压力和变革挑战。
我们公司希望通过创新思维和创业精神，开拓出一条新的发展道路，将传统旅行业与互联网技术结合起来，为消费者提供更便捷、更个性化、更高品质的旅行体验。
我们相信，通过不断创新和持续优化，我们能够在旅行业领域取得成功。
第二部分：市场分析1. 旅行市场规模根据最新的数据显示，全球旅行市场规模已经超过数万亿美元，其中中国市场占据很大一部分。
随着中国经济的发展和人民生活水平的提高，越来越多的人开始关注旅行，旅游已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
2. 竞争分析目前，旅行业市场上存在着众多的竞争对手，从传统旅行社到在线旅行平台，竞争愈发激烈。
然而，大多数竞争对手仍然停留在传统的营销模式和服务方式上，未能充分发挥互联网技术的优势。
3. 消费者需求随着社会的发展和消费观念的改变，消费者对于旅行产品和服务的需求也在不断变化。
他们追求个性化、定制化的旅行体验，希望找到更多独特的旅行目的地和活动，以满足自己的需求和兴趣。
第三部分：创新创业方案1. 产品定位我们公司将以“个性化定制、精品体验”为产品定位，致力于为消费者打造独一无二的旅行体验。
我们将开发一款全新的旅行平台，通过大数据分析和人工智能技术，为消费者提供个性定制的旅行路线和活动推荐，让他们在旅行中享受到更多的惊喜和乐趣。
2. 服务优势我们公司将建立一个高度智能化的旅行平台，为消费者提供全方位的旅行服务，包括景点推荐、交通预订、餐饮预订、导游服务等。
我们将与各大旅行供应商合作，打造一站式的旅行解决方案，让消费者无需担心旅行中的各种琐事，只需专注于享受美好的旅行体验。
3. 市场推广为了吸引更多的消费者，我们将采取多种市场推广策略，包括线上推广、线下活动、社交媒体营销等。
创立旅行社策划书3篇
创立旅行社策划书3篇篇一《创立旅行社策划书》一、前言随着人们生活水平的提高，旅游已经成为一种时尚的生活方式。
因此，创立一家旅行社，为人们提供优质的旅游服务，是一个具有广阔市场前景的创业选择。
二、市场分析1. 目标市场我们的目标市场主要包括年轻人、家庭和退休人员等。
这些人群通常有更多的闲暇时间和旅游需求。
2. 市场需求随着人们生活水平的提高，对于旅游的需求也在不断增加。
同时，人们对于旅游品质的要求也越来越高，更加注重旅游的体验和服务。
3. 市场竞争目前，旅游市场竞争激烈，我们需要在产品和服务上进行创新，以吸引更多的客户。
三、产品和服务1. 产品定位我们的产品定位为中高端旅游市场，提供高品质、个性化的旅游服务。
2. 产品内容我们将提供各种类型的旅游产品，包括国内旅游、出境旅游、自由行、跟团游等。
同时，我们还将为客户提供定制化的旅游方案，满足客户的个性化需求。
3. 服务理念我们将秉承“客户至上，服务第一”的理念，为客户提供优质、高效的服务。
在旅游过程中，我们将为客户提供全程跟踪服务，确保客户的安全和舒适。
四、营销策略1. 品牌建设我们将通过建立品牌形象，提高品牌知名度和美誉度，吸引更多的客户。
2. 网络营销我们将利用互联网平台，进行网络营销。
通过建立官方网站、公众号、微博等渠道，发布旅游产品和服务信息，吸引客户关注和预订。
3. 合作营销我们将与各大酒店、景区、航空公司等合作，进行合作营销。
通过互相推荐和优惠活动，吸引更多的客户。
4. 口碑营销五、运营管理1. 团队建设我们将组建一支专业的旅游团队，包括旅游顾问、导游、司机等。
团队成员将具备丰富的旅游经验和专业知识，为客户提供优质的服务。
2. 服务流程我们将建立完善的服务流程，从客户咨询、预订、出行到售后服务，都将进行严格的管理和监控。
确保客户的满意度和忠诚度。
3. 质量管理我们将建立完善的质量管理体系，对旅游产品和服务进行严格的质量控制。
确保客户的安全和舒适。
旅游创新创业计划书（精选5篇）
旅游创新创业计划书旅游创新创业计划书（精选5篇）在社会不断向前发展的今天，大家逐渐认识到创业计划书的重要性，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。
那么创业计划书怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编帮大家整理的旅游创新创业计划书（精选5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
旅游创新创业计划书1一、市场分析1、目的随着高校的不断扩招，大学生旅游市场也慢慢壮大了，大学生也是成为旅游花钱的新生代了。
近日新浪进行的“大学生旅游调查”中显示，有72.72%的大学生曾经旅游，这其中67.35%的学生平均一年就会旅游一次，5.75%的学生平均一年的旅游次数甚至达到4次以上（包括4次）；近45%的学生每次的旅游费用在1000元以上；有12.91%的被调查者表示他们用在旅游上的花费已超过1万元。
另外，调查还显示，有66.16%的大学生打算利用这个暑假出去旅游。
近年来我国的旅游产业跟网路事业双双蓬勃发展，大学生旅游性网站的建立有提供即时行销及积极回应的市场功能，产品及服务功能，提供大量的旅游景点介绍，优惠门票，订票包车，旅游线路，团队导游，气象预报等等，并完全针对大学生旅游这个主体进行个性化需求设计，自助游或者班级团队游等，谋利和服务于高校大学生。
在线更新，即时回应，随时可以上网交易，也是可以提供更加便利、迅速的服务的。
2、背景随着手机和计算机技术的发展，互联网的不断普及，使旅游信息的流转不再受时间、空间的限制，旅游性网站的开发使得旅游资源的拥有者和旅游消费者之间能够建立起更直接的关系。
据datamonitor 公司统计，xxxx年旅游企业占全球网上交易总额的18%，到xxxx年，该比例将提高到35%，成为全球电子交易领域的榜首。
cnn公布的数据：xxxx年度全球约有8500万人次以上享受过旅游性网站的服务；全球的旅游电子商务连续5年以350%以上的速度发展。
当代大学生作为一群特殊的群体充满活力和朝气，容易接受新兴电子商务行业，也是个人自助及团队出游的重要主体。
旅行社创业学计划书
旅行社创业学计划书一、项目背景及概况随着人们生活水平的提高和休闲旅游的盛行，旅行社已经成为了一项热门的产业。
旅行社为游客提供各种旅游服务，包括旅游线路规划、酒店预订、交通安排、导游服务等。
在旅行社创业方面，市场需求旺盛，但同时也面临着激烈的竞争。
本计划书旨在打造一家以服务为核心，创新为特点的旅行社，为广大游客提供高品质的旅游体验。
我们将深入了解客户需求，制定个性化的旅游方案，并通过专业的团队和优质的服务来满足客户的需求。
二、市场分析1. 市场需求分析随着人们生活水平的提高，旅游已经成为了一种时尚和休闲方式。
越来越多的人愿意花费时间和金钱去体验不同的文化和风情。
因此，旅行社的市场需求非常旺盛。
2. 竞争分析旅行社市场竞争激烈，主要竞争对手包括各大知名旅行社以及一些小规模的旅行社。
他们通过不同的线路、价格和服务来吸引客户。
针对激烈的竞争，我们需要不断提升自身的服务和优势，与竞争对手形成差异化竞争。
三、经营模式1. 服务内容我们将提供多样化的旅游线路，包括国内游、出境游、特色自驾游等，满足不同客户的需求。
同时，我们还提供酒店预订、机票代订、旅游意外保险等增值服务。
2. 加盟合作为了拓展市场，我们将与各大旅游景点、酒店、航空公司等进行合作，获取更多优质资源，为客户提供更好的服务。
3. 营销策略我们将利用互联网等新媒体平台进行宣传推广，吸引更多客户。
同时，我们还将举办各类促销活动和特色线路推广，提升品牌知名度。
四、团队建设1. 人员配置我们将组建一支专业素质高、服务意识强的团队，包括项目经理、行程规划师、导游、客户经理等。
通过专业的培训和团队建设，提升服务质量。
2. 培训体系为了保证服务质量，我们将建立完善的培训体系，定期对员工进行职业素质和服务技能培训，提升服务水平。
五、风险控制1. 与供应商的合作风险在与各类供应商合作的过程中，可能出现价格波动、服务质量不稳定等问题。
我们将建立完善的供应商管理机制，定期评估供应商表现，及时调整合作关系。
旅游公司创新创业计划书
旅游公司创新创业计划书旅游公司创新创业计划书（精选5篇）在日新月异的现代社会中，各种创业计划书频频出现，创业计划书可以意指为商业计划书。
那么拟定创业计划书真的很难吗？下面是店铺收集整理的旅游公司创新创业计划书（精选5篇），欢迎大家分享。
旅游公司创新创业计划书1一、计划摘要：随着国民经济的日益增长，以及工作和学习上给人们带来的巨大压力，人们也开始思考通过什么方式来放松自己的身心，而旅游是多数人想到的减压方式，但这个过于饱和的市场还缺少一个主要的消费群体——大学生。
对于还没有经济来源的学生群体来说，昂贵的旅行费是他们不愿选择旅行的主要障碍。
而这正是我们旅行社成立的原因之一，我们可以通过低廉的价格赢得这个主流消费群体的青睐，所谓薄利多销正是如此。
二、公司概况：公司运行初期，公司职员控制在十人以内，而后，随着公司的发展，具体的职员人数根据情况而做出相应的变动。
初期时，为了减少开支，职员应一人身兼多职，充分的利用每一处资源，例如：导游可以做一些文员的事情、而一些文员可以做一些接待工作等等。
建立团队合作的理念，互帮互助的精神，并且可以通过平时的日常交流达到沟通的目的。
公司可大致分为几个部门，财务部、公关部、宣传部、营销部，还有关键人物总经理。
主要管理者：XXX主营产业：而主营产业就是旅行社，在这个看似过于饱和的市场中，想要生存下去似乎比较困难，但市场上大多数的旅行社主要针对的是有经济来源的消费群，虽然针对大学生旅游的旅行社也存在，但消费者不见得有多少。
对于每个月才五六百块生活费的大学生来说，旅行费还是昂贵了一点，因此，这块“大蛋糕”还是有必要去尝一尝的。
三、营销策略：假如以我们学校为例，市场的潜力还是蛮巨大的，就济南周边的旅游景点就有许多，近一点的有：大明湖、趵突泉、千佛山等等;远一点的有：朱家峪、泰山，甚至青岛，潍坊等等都是可以纳入旅行线路的。
首先旅行社可以推出以不同主题为形式的旅行项目。
比如说可以有回归自然的旅游线路，也可以有只为了纯粹娱乐而旅行的线路，在节假日时，还可以推出不同主题的旅游形式，例如：情人节、圣诞节时可以推出情人旅行线路，对于喜欢浪漫的女生和喜欢制造浪漫的男生来说是很有诱惑力的。
旅行社创业策划书
旅行社创业策划书一、背景介绍旅游业是一个蓬勃发展的行业，近年来，随着人们收入水平的提高和生活品质的改善，旅游需求不断增长。
旅行社作为旅游行业的重要组成部分，扮演着推动整个行业发展的重要角色。
在这样的大背景下，本文将对旅行社创业进行策划，以满足市场需求，实现经济效益和社会效益的双赢。
二、市场分析1. 目标市场在创业初期，我们将以年轻人和家庭为主要目标市场。
年轻人具有较强的消费能力和对新奇体验的追求，而家庭则注重度假和休闲，对行程安排、住宿和交通等方面要求较高。
2. 市场竞争旅行社行业竞争激烈，市场上已经存在许多大型旅行社，如中国国旅、同程旅游等，它们拥有强大的品牌影响力和客源基础。
此外，也有一些小型旅行社致力于深度旅游、个性化旅游等细分市场。
3. 竞争优势虽然市场竞争激烈，但我们相信通过以下方面的努力，能够获得竞争优势： - 提供个性化定制的旅游服务，满足客户的特殊需求。
- 运用先进的技术手段，提升信息获取和服务质量。
- 联合其他旅游相关领域企业，形成合作共赢的战略联盟。
三、创业策略1. 定位本旅行社的定位是提供个性化、高品质的旅游服务。
我们将为客户提供量身定制的旅游行程，满足不同群体的需求，包括适合年轻人探险和冒险旅行的项目，以及适合家庭休闲和度假的项目。
2. 产品开发与运营为了提供优质的旅游产品和服务，我们将采取以下策略： - 积极开发独特的旅游线路，结合当地特色文化和资源，打造独特的旅游体验。
- 与合作伙伴保持密切合作，确保旅游行程的顺利进行。
- 不断优化客户服务流程，提升服务质量和客户满意度。
3. 推广与营销推广与营销是创业过程中至关重要的一环。
我们将采取多种方式进行推广，包括： - 在线推广：通过社交媒体、搜索引擎等渠道进行线上推广，提高品牌知名度。
- 线下推广：与旅行社合作开展活动、参加旅游展会等，扩大品牌影响力。
- 口碑营销：通过提供优质服务和用户口碑，吸引更多新客户。
四、财务计划旅行社创业需要充足的资金支持，因此财务计划是创业过程中非常关键的一步。
创意旅行社创业计划书
创意旅行社创业计划书一、创业背景旅行是当今社会中一种广泛受欢迎的消费方式，越来越多的人愿意利用假期进行旅行，以放松身心，拓展视野。
然而在传统的旅行社市场中，大多数旅行服务仍停留在价格、行程选择等基础服务上，缺乏创新和个性化，无法完全满足现代消费者多样化的需求。
因此，创立一家创新型的旅行社，提供有趣、独特的旅行体验，已经成为一种迫切的需求。
二、创业理念我们的创业理念是通过创意设计和个性化服务，为客户提供不同寻常的旅行体验。
我们将以“体验式旅行”为宗旨，通过为客户打造专属的旅行计划，让他们能够享受到真正意义上的旅行乐趣，激发内心的探险精神，丰富生活体验。
三、市场分析1. 消费升级：随着人们收入水平的提高，对旅行品质的要求也在不断增加，更多的人希望能够体验到独特的、个性化的旅行项目。
2. 品牌导向：现在的消费者更加注重品牌，愿意花更多的钱购买有品质的旅行产品和服务。
因此，一个具有独特品牌形象和服务理念的旅行社将深受欢迎。
3. 个性化需求：现代人越来越注重自我表达和个性化需求，他们希望自己的旅行不同于他人，能够展现自己的个性和审美。
4. 旅游市场增长：随着国内旅游市场的不断扩大，旅游消费总额也在逐年增加，这为我们提供了良好的发展空间。
四、商业模式1. 定制旅行：我们将与客户深度沟通，了解他们的喜好、需求和预算，为他们量身定制专属的旅行计划，提供全方位的服务。
2. 独特体验：我们将结合本土文化、特色活动和地道美食，为客户设计独特的旅行体验，让他们真正融入到目的地的文化之中。
3. 合作伙伴：建立稳固的合作关系，与当地的旅行社、酒店、景点等机构合作，确保服务的质量和可靠性。
五、市场营销策略1. 品牌建设：打造独特的品牌形象和服务理念，通过专业的团队和优质的服务，树立良好的口碑。
2. 线上推广：利用互联网和社交媒体平台进行线上推广和营销，吸引更多年轻消费者。
3. 合作推广：与景点、酒店等合作伙伴开展联合推广活动，扩大品牌知名度和影响力。
旅行社项目创业计划书模板
旅行社项目创业计划书模板一、项目背景近年来，随着人们生活水平和旅游需求的不断提高，旅行业一直处于蓬勃发展的阶段。
然而，随之而来的是市场上旅行社数量的激增，竞争异常激烈，导致很多传统旅行社难以在市场中立足。
因此，我们打算创办一家新型的旅行社，利用现代科技手段和创新思维，为客户提供更加个性化、便捷和高品质的旅游服务。
二、市场分析1.行业发展状况目前，中国旅游市场规模庞大，仍然存在很大的发展空间。
根据相关统计数据显示，中国国内旅游人数和旅游收入呈现逐年增长的趋势。
同时，随着互联网的普及和移动支付的普及，越来越多的人选择通过在线预订旅游产品，这对于旅行社提供更便捷的服务提出了更高的要求。
2.竞争分析目前，旅行社市场竞争激烈，主要竞争对手有传统的旅行社、OTA平台和一些小型旅行社等。
其中，传统旅行社因为运营模式陈旧、服务不够个性化，面临很大的竞争压力。
而OTA平台则以其便捷、快捷的预订方式受到了广大消费者的青睐。
鉴于当前市场状况，我们将通过创新服务模式和个性化定制产品，提高市场竞争力。
三、产品与服务1.产品方向我们将以“个性定制、高品质、全程服务”为产品核心定位，打造一站式旅游服务平台。
包括机票、酒店、景点门票、一日游、定制路线等多种产品。
同时，我们将推出定制化旅游产品，为不同客户提供专属定制行程方案。
2.服务方式我们将引入在线预订系统，提供24小时在线客服服务。
并利用大数据分析和人工智能技术，为客户提供更准确、更便捷的旅游方案。
同时，我们将建立一支专业的团队，提供一对一的贴心服务，帮助客户解决旅途中遇到的问题。
四、市场定位我们将主要针对有一定经济实力、注重旅游品质和个性化定制的中高端客户。
通过提供个性化的旅游产品和高品质的服务，赢得客户的信赖和口碑，打造品牌形象。
五、运营模式我们将采用在线预订、线下服务的方式进行运营。
利用互联网平台开展产品推广和销售，同时建立实体旅行社门店，提供线下咨询和服务。
通过线上线下结合的运营模式，提高服务效率和覆盖面。
旅行社如何创业计划书
旅行社如何创业计划书一、创业项目概述随着人们生活水平的提高，越来越多的人开始注重休闲旅游和度假生活，旅行市场需求不断增长。
而旅行社作为提供旅游服务的专业机构，承担着组织、安排和协调旅行活动的责任，为游客提供全方位的旅行服务和支持。
本计划书旨在探讨如何创立一家具有竞争力的旅行社，提供各类旅游产品和服务，满足不同客户的需求。
二、市场分析1. 旅游市场趋势随着经济的发展和人们生活水平的提高，旅游已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
从走亲访友到休闲度假，从文化探索到户外探险，旅游需求多样化，市场前景广阔。
尤其是近些年来，随着旅游业的发展和政策的支持，旅游市场的竞争更加激烈，但也带来了更多的商机。
2. 竞争分析目前市场上的旅行社种类繁多，涵盖了各种不同的服务形式和价格区间，包括传统旅行社、线上旅行社、自助游平台等。
竞争主要集中在产品差异化、服务质量、价格竞争和市场推广等方面。
因此，旅行社要想在激烈的市场中脱颖而出，需要不断提升自身的竞争力，以吸引更多的客户。
三、创业方案1. 企业名称及定位旅行社名称暂定为“乐游天下旅行社”，致力于打造一个专业、可信赖的旅行社品牌，为客户提供个性化、全方位的旅游服务。
公司的定位是以品质服务和客户满意度为核心，提供最佳的旅行体验，让客户放心出行，留下美好的回忆。
2. 产品及服务“乐游天下旅行社”将提供各种不同类型的旅游产品和服务，包括国内旅游、出境旅游、邮轮旅游、特色旅游和自由行等。
公司将与各大航空公司、酒店、旅游目的地和合作伙伴合作，为客户提供更多选择和更优质的服务。
此外，公司还将推出定制旅游服务，根据客户的需求和偏好，量身定制独一无二的旅行计划。
3. 营销推广为了吸引更多客户和提升品牌知名度，“乐游天下旅行社”将采取多种营销推广方式，包括线上推广、线下宣传、合作推广和会员营销等。
公司将建立完善的网站和社交媒体平台，发布各类优惠活动和旅游资讯，增加用户粘性和体验。
同时，公司将与各大旅行网站、酒店预订平台和航空公司签署合作协议，互相促销，共同发展。
青年旅社创新创业计划书
青年旅社创新创业计划书一、项目背景近年来，旅游业蓬勃发展，尤其是青年旅游市场需求不断增加。
青年旅行者喜欢追求独特、体验丰富的旅游方式，他们更注重与当地文化的互动、与陌生人的交流、有趣的活动体验等。
因此，青年旅社作为服务于青年旅行者的住宿选择，也需不断创新和提升自身的服务品质，以满足市场需求。
二、项目描述本项目拟打造一家专为青年旅行者打造的创新青年旅社，提供独特的住宿体验和各类文化交流活动。
该青年旅社位于市中心，便于交通出行，周边设施齐全，靠近繁华商业区和景点，是青年旅行者理想的住宿选择。
青年旅社将提供包括独立床位、双人床、四人间等不同的住宿房型，满足不同旅行者的需求。
三、市场分析1. 青年旅行市场需求旺盛，各类青年旅社在各大旅游城市如雨后春笋般涌现。
2. 青年旅行者追求独特、体验丰富的旅行方式，对住宿环境、活动体验等有较高要求。
3. 市中心区域的旅游住宿需求大，特别是周边商业区和景点集中地段。
4. 青年旅社市场正处于快速发展阶段，需不断提升服务品质和创新服务方式。
四、项目优势1. 优越的地理位置，便利的出行条件和周边设施。
2. 独特的住宿体验，多样化的房型选择，满足不同旅行者需求。
3. 丰富的文化交流活动，吸引更多青年旅行者入住。
4. 专业的管理团队和服务团队，提供优质的服务品质和旅行体验。
五、运营模式1. 首先，在市中心选址开设青年旅社，进行装修和房型设计，完善设施和服务配套。
2. 开展宣传推广活动，吸引更多青年旅行者入住，提升品牌知名度和影响力。
3. 不断创新文化交流活动，丰富住宿体验，增加客户黏性和口碑传播。
4. 建立线上线下结合的销售渠道，提供便捷的预订和入住服务，提高客户满意度。
六、财务分析1. 初始投资：包括选址装修、设备购置、人员培训等费用，预计投资总额为100万。
2. 运营成本：包括人员工资、房租、水电费等日常开支，预计月度运营成本为20万。
3. 预期收入：预计每月平均入住率为80%，每床位收费100元，预计月度收入为160万。
创立旅行社策划书3篇
创立旅行社策划书3篇篇一《创立旅行社策划书》一、执行摘要本旅行社策划书旨在提供一个全面的框架，指导旅行社的创立和运营。
通过市场分析、产品定位、营销策略和财务规划等方面的详细阐述，我们旨在打造一家具有竞争力和创新性的旅行社，满足消费者对于旅游体验的多样化需求。
二、市场分析1. 目标市场我们的目标市场主要包括年轻的上班族、退休人群和家庭旅行者。
这些人群对于旅游有着较高的需求和兴趣，同时也具备一定的消费能力。
2. 市场需求随着人们生活水平的提高和旅游意识的增强，对于旅游产品的需求也越来越多样化。
消费者不再满足于传统的旅游模式，而是更加注重个性化、定制化的旅游体验。
3. 竞争分析三、产品定位1. 产品特色我们的旅行社将提供多样化的旅游产品，包括国内外旅游线路、主题旅游、定制旅游等。
同时，我们将注重产品的品质和服务，为消费者提供舒适、安全、便捷的旅游体验。
2. 品牌形象我们将打造一个具有亲和力和专业性的品牌形象，通过优质的产品和服务，赢得消费者的信任和口碑。
四、营销策略1. 网络营销我们将利用互联网和社交媒体平台，进行广泛的宣传和推广。
通过建立官方网站、公众号、微博等渠道，发布旅游产品信息、旅游攻略、用户评价等内容，吸引消费者的关注和预订。
2. 合作营销我们将与其他旅游相关企业进行合作，如酒店、景区、航空公司等，共同推广旅游产品，提供优惠活动和增值服务，吸引消费者的选择。
3. 口碑营销我们将注重消费者的口碑和评价，通过提供优质的产品和服务，赢得消费者的信任和推荐。
同时，我们将积极收集消费者的反馈意见，不断改进和优化产品和服务。
五、财务规划1. 初始投资我们预计初始投资为[X]万元，主要用于办公场地租赁、设备购置、人员招聘、市场推广等方面。
2. 收入预测我们预计在第一年实现营业收入[X]万元，随着市场的拓展和品牌的树立，营业收入将逐年增长。
3. 成本预测我们预计在第一年的成本为[X]万元，主要包括人员工资、办公费用、市场推广费用、旅游产品采购成本等。
旅游创新创业计划书模板
旅游创新创业计划书模板一、公司简介公司名称：XXXX旅行社公司性质：创新创业型公司定位：以独特的旅游产品和服务，满足客户对不同旅行体验的需求，提供高质量的旅游服务。
公司使命：为客户创造独特的旅行体验，让他们留下美好的回忆。
公司愿景：成为领先的旅游创新企业，引领行业发展，让更多人享受到优质的旅行体验。
二、市场分析1.当前旅游市场形势随着经济的发展和人民生活水平的提高，人们对旅游的需求逐渐增加。
旅游业已成为世界上增长最快的产业之一，市场规模庞大，潜力巨大。
但目前市场上的旅游产品大多侧重于传统景点游览和购物体验，缺乏创新和个性化，客户对旅游体验的需求越来越多样化。
2.市场需求分析随着人们生活节奏的加快和压力的增加，更多的人希望通过旅行来放松身心，寻找身心的平衡。
因此，个性化、多样化的旅行体验成为市场的需求趋势。
客户对于旅行服务的要求不仅仅是景点的游览，更注重体验，注重与当地人的互动和丰富多彩的活动。
3.竞争分析当前市场上已有许多传统的旅行社，但大多侧重于传统的线路安排和景点游览，缺乏新颖创意。
因此，为了在激烈的竞争中脱颖而出，我们需要不断创新，提供独特的旅游产品和服务，吸引更多客户。
三、产品与服务1.独特的旅游产品我们将推出一系列独特的旅游产品，如文化体验游、生态探险游、美食之旅等，满足客户对不同旅行体验的需求。
我们将精心策划每一条线路，确保客户能够体验到当地文化、历史和风土人情，让他们留下深刻的印象和美好的回忆。
2.个性化定制服务我们将为每一位客户提供个性化的旅行定制服务，在了解客户的需求和喜好的基础上，为他们量身打造一条适合自己的旅行线路。
我们将提供专业的旅行顾问团队，确保客户的行程安排合理且达到满意。
3.全方位的售后服务我们将建立完善的售后服务体系，确保客户在旅途中的安全和舒适。
我们将提供24小时客服热线，为客户解决各种问题和疑虑。
同时，我们将收集客户的反馈意见，不断改进和完善我们的产品和服务。
旅行社 创业计划书模板
旅行社创业计划书模板一、公司概况1. 公司名称：XXX旅行社2. 公司定位：提供全方位的旅行服务，包括旅游路线规划、机票酒店预订、签证办理等3. 公司宗旨：让每一位来自世界各地的游客都能享受到放松愉快的旅行体验4. 公司创始人：XXX5. 公司成立时间：XXXX年XX月XX日二、市场分析1. 行业现状分析目前，旅行社行业呈现出不断增长的趋势。
随着人们生活水平的提高，出游需求逐渐增加，旅行社作为提供一站式旅行服务的机构，受到越来越多人的青睐。
2. 市场需求分析随着生活水平的提高，人们对旅行的需求不断增加，他们希望通过旅行可以放松身心，体验不同文化，认识不同风土人情。
这对于旅行社提供各种旅行服务提出了更高的要求。
3. 竞争对手分析目前，市场上的旅行社竞争激烈，主要竞争对手有XXX旅行社、XXX旅行社等。
这些旅行社在品牌知名度、服务质量、线路设计等方面都具有一定的优势。
三、产品与服务1. 产品介绍我们的产品主要包括旅游路线规划、机票酒店预订、签证办理等服务。
我们将根据客户的需求提供个性化的旅行方案，确保他们在旅途中有一个愉快的体验。
2. 服务特色我们的服务特色主要体现在以下几个方面：（1）个性化定制：根据客户的需求提供定制化的旅行方案。
（2）优质服务：提供专业的导游、舒适的酒店和航班等服务。
（3）安全保障：确保客户在旅途中的安全。
（4）售后服务：提供24小时客服支持，解决客户在旅途中遇到的问题。
四、市场营销1. 定位目标客户我们的目标客户主要是对旅行有需求的各界人士，包括家庭、情侣、学生、商务人士等。
2. 宣传推广策略我们将通过多种渠道展开宣传推广，包括线上渠道如网站、社交媒体、搜索引擎广告等，线下渠道如地铁广告、户外广告等。
3. 合作伙伴我们将与航空公司、酒店、旅行社等建立合作关系，为客户提供更全面的旅行服务。
五、财务规划1. 利润预测我们将通过精细化管理和成本控制，实现盈利。
预计第一年的利润为XX万元，第二年为XX万元，第三年为XX万元。
旅游公司创新创业计划书3篇
旅游公司创新创业计划书第一篇：项目背景及简介1.1 项目背景旅游业是全球范围内最快发展的产业之一。
在中国，旅游业的发展也在逐步加快并出现了许多优秀的企业。
但是，在这个领域的竞争也日趋激烈。
为了在这个行业中脱颖而出，我们计划开展一项创新创业项目，将注重打造一个高品质、有特色的旅游体验，立足于“创新、创业、高品质、特色”四大核心理念。
1.2 项目简介本项目旨在创建一个高品质、有特色的无忧旅游服务品牌，涵盖旅游约伴、自由行、高端定制几大业务模式。
旨在推出一种用低廉的价格获得高品质旅游服务的概念，同时推出一系列高品质、特色的旅游线路，实现不同需求的消费者的满意度最大化。
本项目将通过全面整合线上线下资源，包括了品牌宣传、产品开发、市场推广、售前售后服务等方面，以全方位的协调和服务为顾客提供全程无忧的旅游体验。
同时，为顾客提供增值服务，如旅游攻略、定制旅游路线、个性化定制服务、签证办理等，以及旅游卡、套票等多种服务方式，丰富旅游产品线，为已经成熟的旅游市场注入新的活力和动力。
通过合作，引进一大批优秀的本土旅游资源，鼓励创新和创业团队设计和生产高品质、有个性特色的旅游产品，带动当地旅游、餐饮、住宿以及休闲产业的发展。
第二篇：市场需求分析2.1 市场背景分析随着国民经济的不断发展，人均收入水平不断提高，中国游客的旅游消费不断升级，对旅游品质要求也越来越高。
同时，随着互联网的发展，消费者自主选择旅游路线和产品的能力不断提高，旅游市场逐渐向自由行等个性化、定制化、高品质旅游产品转变。
2.2 目标用户分析我们的目标客户是那些长期豪华旅游的人群以及那些喜欢自由行和自助旅游的人。
我们的目标群体都是那些经济实力较强、对旅游品质有着较高要求的人士，乐于尝试新型旅游服务模式的消费者。
我们还针对家庭旅游客群体，推出了以亲子为主题的生态旅游、文化参观、外出游玩等系列产品。
2.3 竞争对手分析目前，旅游产业正处于高速发展期。
如今已有很多企业进入旅游市场，我们的竞争对手有传统旅游公司、网上旅游公司以及平台式旅游公司。
旅行社创业计划书3篇
旅行社创业计划书【3篇】在电子商务热潮下，旅游网站作为模式清晰的ICP，其发展前景一度被广泛关注，那么，旅行社的创业计划书要怎么写呢篇一：旅行社优秀创业计划书一:公司摘要公司名称：中文名格瑞斯，英文名“grace”主营业务：旅行社成立地点：天津市滨海新区计划成立时间：2012年9月11日拥有员工：正是员工6人兼职导游若干注册资产：50万宗旨：让每个旅游者有不一样的感觉二：竞争状况及市场分析1.优势团队构成年轻化专业化。
格瑞斯旅行社的管理团队由专业人士构成。
他们都从事多年的旅游管理专业的学习并且有很多的实践经验。
熟悉现在旅行社的经营管理。
队伍年轻化，平均年龄在24周岁。
能够主动地吸收国内外的先进管理经验却能够应用。
2.劣势在企业的内部知识结构过于单一，都是从事于旅游管理专业，缺少财务与市场营销的专业人才。
3.机遇中国的旅游产业面临这重大的机遇，中国现在也已经成为亚洲第一大客源国输出国和全球出境旅游市场增幅最快，潜力最大，影响力最广泛的国家之一。
同时中国的入境游继续的呈现上升趋势，主要的客源国俄罗斯、蒙古、韩国﹑马来西亚。
而日本则在这些国家和地区中一直高居榜首。
4.威胁旅行社的主要威胁时旅行社企业的垄断竞争，虽然天津的旅行社大中小三种类型的混杂并存，但在现在只是市场法规在不健全是的特殊时期。
当市场的监管与法规一旦的健全，旅行社企业将会面临重要的垄断，在是中小企业面临着即将被歼灭时期，也是中小的旅行社企业博大时期。
综合的分析企业面临的优势劣势机遇与威胁，我认为现在正是旅行社发展的黄金时期，也是中小旅行社发展的最后机遇。
三：公司组织结构公司的组织结构在一个公司中起到至关重要的作用。
我们的旅行社定位于中小旅行社。
我们实行总经理负责制，总经理直接管理各部门经理及公司的副总，同时副总对公司的各部门具有监管责任，副总对总经理负责。
四：产品开发1.产品开发在旅游产品的开发方面我们主要设计三种产品。
我们尽量的避免同质产品，打造旅行社的独特风格。
创新创业计划书青年旅社
创新创业计划书青年旅社一、项目背景随着经济的发展和人们生活水平的提高，旅游已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
特别是在年轻人中，越来越多的人热衷于旅行，探索未知的世界。
青年旅社作为一种廉价、轻松、社交性强的住宿方式，受到了年轻人的喜爱。
然而，目前市场上的青年旅社大多数依然是传统的住宿方式，服务质量和体验感并不好。
因此，我们决定创立一家创新型的青年旅社，为年轻人提供更加舒适、个性化的住宿体验。
二、项目概述1. 项目名称：青年旅社2. 项目目标：成为年轻人出行的首选住宿方式，提供高品质、个性化的住宿服务。
3. 服务内容：提供住宿、社交、娱乐、文化体验等多种服务。
4. 定位：面向年轻人、背包客、独行者等群体，强调轻松、自由、多元化的住宿体验。
三、市场分析1. 行业背景：旅游行业已经成为我国新兴的朝阳产业，年轻人是旅游行业的主要消费群体。
2. 市场需求：越来越多的年轻人喜欢独立探索，享受旅行的乐趣，因此对青年旅社的需求也越来越大。
3. 竞争分析：目前市场上的青年旅社数量庞大，但服务质量参差不齐，竞争激烈。
四、创新亮点1. 个性化定制：根据不同客人的需求，提供个性化的住宿方案，满足客人多样化的需求。
2. 多元化服务：不仅提供住宿服务，还可以提供社交交流、文化体验、旅游咨询等服务。
3. 环保友好：积极倡导环保理念，推行绿色住宿，为地球做出贡献。
五、运营模式1. 合作模式：与当地旅游机构、文化机构合作，共同打造特色的住宿体验。
2. 营销策略：通过社交媒体、线下宣传等多种方式推广，吸引更多年轻人入住。
3. 人力资源：建立专业的客户服务团队，提供贴心、周到的服务。
六、风险预测1. 市场不确定性：旅游市场波动大，需谨慎评估市场风险。
2. 竞争压力：市场竞争激烈，需要不断提升服务质量，保持核心竞争力。
七、未来规划1. 拓展市场：逐步扩大业务范围，开设更多的分店，覆盖更广的区域。
2. 引入新技术：积极引入互联网、人工智能等新技术，提升服务效率。
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项目:大学生旅行社地址：合肥师范学院电话：0551-执行总结一、总体描述进入21世纪的中国，经济快速发展，居民消费水平逐步提高，消费心理和消费习惯逐渐改变，人们消费逐渐由单纯物质消费，转向以服务消费为主的时期。
旅游业作为“无烟工业”，随着中国人均生活水平的提高，旅游收入和旅游人数都保持了25%的年增长率。
发达国家的经验表明，在人均GDP1000美元，即达到小康水平，旅游的大众化，普通化即开始迅猛发展。
根据最新的统计数据显示，中国人均GDP已经超过1000美元，即旅游热潮即将兴起。
国家旅游局在中国旅游业发展的“十五”规划中，到XX年，国内旅游人数将达到11亿人次，旅游收入500亿元。
旅游业总体产出为7500亿元，相当于全国GDP 的5.8%。
而在同时，国内旅游业发展并不成熟，形式单一，主要是游山玩水，旅游市场没有针对性，缺乏特色服务和创新服务，让许多本来有出游打算的消费者因为对旅行社的服务不满意而不出游，浪费了旅游资源和消费资源，同时消费者无法得到满足。
现代社会的日趋发展和进步，对人的素质的要求也日益提高，当前和会就业压力很大，大学生就业问题日益突出，而怎样提高大学生素质，拓展大学生思维，解决大学生就业问题，目前已经成为社会关注的一个热点和焦点问题。
大学是人一生中十分重要的转折点，这个时期的成长如何，直接影响进入社会，甚至整个人生的发展历程。
当前社会对大学生要求压力日益增大，大学生如何应对挑战，提高素质，这成为目前在校大学生迫在眉睫的事情。
另一方面，作为站在时代潮头的大学生，消费观念开放，思维先进，对于参与社会，享受自然和生活的热情也日趋高涨，大学生在这方面的消费需求也日益增强。
“读万卷书，行万里路”，古人游学给我们留下了深刻的印象，大学生现在也应该行万里路，在实践中锻炼自己，享受生活，感悟人生。
为此，我们公司正对这一情况，推出特色旅行服务。
我们并不是传统的观光旅游，而是旅行。
是在旅游享受生活和自然的同时，通过发挥自己的能力，低费用获得自身素质，思维，感悟的提升。
给大学生的前途发展打下基础，为人生留下美好的回忆。
我们公司将通过一系列的服务和活动，并于教育部门联合，为大学生提供旅行服务，为大学生的生活提供一个更加丰富的平台，让大学生能在以后的生活中终身受益。
二、公司和目标公司的业务主要针对各大高校有消费能力的大学生而开展的。
并根据大学生的实际消费能力进设计和客源开发。
本着“特色服务，以人为本”、“创造终身价值”的理念，汇集管理、财务、营销等各方面的人才，充分发挥潜力，提供最优秀的服务，获取收益。
公司的短期目标是在一个地区开展服务，并成为领导企业。
长期目标是开发全国市场，构筑全国服务网络，成为大学生旅行服务的首选服务。
成为倡导大学生生活文化，促进大学生自身发展和交流的大型平台。
三、产品和服务公司的业务主要包括以下部分：（一）休闲旅游休闲旅游服务是公司提供的一项基本旅行服务。
这项传统的旅行服务旨在让消费者摆脱社会和生活的压力，暂时放开烦恼的事情，走进大自然，融入大自然美好的氛围中去，享受大自然带来的乐趣。
体验在百忙中享受生活。
这项服务中，可以充分体验自然，陶冶情操，回归自然，解脱心灵的束缚，寻找真实的自我，感悟人生，享受美好生活。
在这项服务中，我们更加注重对景点的选择，根据需要，开发新的景区，不局限与现有热门景区，延长停留时间。
这样可以冰雹正享受到真真正正的大自然。
(二)素质拓展这项服务实在传统旅游服务基础上，赋予其诸如探索、考察、生存能力的培养。
借助大自然奇妙的造化，来锻炼能力。
这项服务对于大学生学会观察，学会适应自然，体验大自然的奇妙世界都十分有益。
在这项服务中，我们会有专业人士进行随团指导。
指导大学生的野外生存技能，自然奇趣，等等。
让大学生在这项服务中既可以体验到自然的乐趣，有可以学到知识本领。
这些基本素质的锻炼，能够提升大学生的体质，训练观察力和适应能力并融入自身，终身受益。
(三)社会实践这项服务是我们区别于传统旅游的最大之处之一。
这项服务主要是为了锻炼大学生素质而设计的。
通过这项服务，可以让大学生了解社会的方方面面，明白社会的运行和从事工作的流程。
这项服务中公司设计有调查活动，访问活动，实习活动，等等。
大学生可以选择参加其中一项活动或几项活动。
我们有专业人员进行配合，确保大学生的活动能顺利成功完成，这项活动也是体现大学生地方自身能力，展现个人风采，了解社会，了解自己的时机，也在这时来创造自身的价值。
体验劳动带来的快乐，为踏入社会作好准备，打下基础。
在这项服务中，大学生既可以学到各种做事、工作、处世的本领，也可以锻炼自己适应社会的能力。
(四)partytime这项服务也是我们区别于传统旅游的最大之处之一。
partytime是我们为大学生交流信息，结交朋友，获取知识而设计的服务。
在这项服务中，会提供许多具体的活动，以便于大学生的需要得到满足。
在partytime，充满了知识和友谊，信息和互动，是大学生理想的焦急学习场所。
在partytime，公司会提供各类大学生感兴趣的信息，比如，经济、时事、军事、就业、教育等等。
公司会聘请著名人物做互动演讲，请语言大师传授外语口语。
公司还举办各式论坛，让大学生自由发挥，诉其所想，感受学术自由的乐趣与充实感。
partytime是大学生展现青春风采的舞台，让大学生在快乐中学到知识，结交朋友，在青春留下美好的回忆。
(五)潜能训练潜能训练就是把大学生带到大自然，利用崇山峻岭，瀚海大川等自然环境，通过专门设计富有挑战性的课程，利用种种典型场景和活动方式，让团队和个人经历一系列的考验，磨练克服困难的毅力，培养健康的心理素质和积极进取的人生态度，培养团结合作的团队意识，使大学生达到“磨练意志，完善人格，陶冶情操，挖掘潜能，熔炼团队”的培训目的。
潜能训练把人的身心能力中最卓越，最出色的部分升华到可能达到的颠峰，当人从颠峰“下降”到平凡生活时，应对一切挑战可以从容不迫，潜能训练已经成为学习适应社会和终身教育的好方式。
四、市场分析1.行业市场旅游市场有巨大的发展空间。
旅游业作为国家的支柱产业，有国家政策的大力支持。
在相当长的时期内，旅游产业都会呈现快速发展的状况。
另一方面，由于人民生活水平一直不断提高，而且人们的空闲时间也多起来，现代人的生活观念也发生了变化。
当收入游乐保障的情况下，出外旅行享受生活就成为人们生活中不可缺少的部分。
需求的大量增加，必然导致旅行产业的迅速发展，而且随着社会的发展，旅游业也会更加个性化和多样化。
(1)市场细分旅游市场主要针对有一定消费能力的中高收入者。
按职业细分，大学生的旅游消费市场迅速扩大。
由于大学生在社会的特殊性，导致大学生特殊的消费习惯和消费需求。
问卷调查显示，7.5%的学生每月的全部花费支出在300元之下，40.5%的学生在300-500元之间，35.8%的学生在500-800之间，15.2%的学生在800-1200元，还1%的学生每月花费超过1200元。
可见，大部分学生的消费能力不弱。
我们的目标市场主要就是月消费支出超过500元的这部分大学生，即约占52%的大学生。
即全国884万的大学生市场。
按照平均每人每年的旅行消费所得利润50元计算，税前利润可达44200万元。
另据调查显示，这部分的大学生的潜在消费需求很大。
而且消费目标改变的弹性较大。
只要有合适的替代品，大学生很容易改变消费习惯。
因此，针对公司的服务项目，便较容易打开市场，并可在短期内获得快速成长。
(2)市场定位因公司的资源限制，以及在细分市场无竞争者，因此采用避强定位，差异化战略，以确保市场占有。
公司致力于提高大学生素质，为大学生提供更周到、更细致、更省钱、更具价值的出行服务。
一切为了创造大学生需要的价值。
首先服务差异化。
公司提供的服务目前是绝无仅有的一项服务，不仅体现在服务的具体设计上，更具体在贯穿其中的全新的学习、生活理念。
在服务设计上，突出了对自然和社会的协调，既保证大学生对自然风光、人文古迹向往的需求满足，同时更具现实意义的素质锻炼以及人际交往方面的需求也可以满足。
在整个服务中体现的追求自由和实力，挥洒青春活力，展现青春风采的精神更是别具一格，充分满足现代大学生的理想和追求。
在服务上，一切为了创造大学生需要的价值，即服务更周到、更细致、更省钱、更富情趣。
其次，形象差异化。
公司所开展的服务是为大学生服务，形象上是大学生的益友。
年轻活泼，充满智力和激情。
公司构建全新的企业文化。
公司的企业文化是健康、积极向上、充满激情和灵性。
在现代社会中，成为时代领跑者而又是生活享受者。
企业形象充分区别与其他企业，代表大学生的内心感受和生活渴望。
2.竞争优势公司提供的服务，周到细致省钱。
大学生的需求通过我们的服务可以全面、方便、有效地满足。
其主要优势有以下几点：（1）专业化公司在服务设计方向突出专业化，可以让大学生产生强烈的真实感。
针对大学生，无论在休闲观光，还有在素质拓展、partytime、潜能训练、社会实践，都让大学生参与其中，获得价值。
（2）个性化公司提供的服务针对大学生中不同的需求偏向，设计的服务也具有明显的个性化，可以让大学生的不同需求得到全面满足。
而且，在提供的服务过程中，根据实际情况还提供专门的特色服务，达到大学生的满意。
（3）集成性公司提供的服务是创新的集合各项服务，多方位、多角度地全面服务。
大学生可以全面系统地参加一项或几项服务的组合，以满足大学生不同的需求。
（4）创新性公司服务始终坚持创新原则，不断创新，全面创新，保证满足大学生的消费需求。
（5）完全顾客导向公司的每一项服务都是为大学生量身定做的，一切从大学生的实际需求出发，一切为了创造适合大学生的价值。
企业和顾客共建企业文化，形成完全的顾客导向（6）及时性公司通过现代网络、校园社点等方式直接提供服务，保证服务的及时性。
3.人才优势公司部分依托高校专家教授，一部分依托外聘优秀管理人员和高素质职员，建立完善的人才机制，有充分的人力资源优势。
4.竞争劣势由于公司进入的是一个全新的领域，目前尚无人可以学习，因此具有一定的进入风险，公司属创业公司，资源有限，短期内无法支撑较大规模的竞争压力。
五、管理和团队公司通过外聘优秀管理人才和高校顾问，构件优秀的管理团队，并在此基础上建立完善的企业制度和企业文化，并做到合理融合。
集合了优秀的人才，加上一流的制度和文化，并通过企业全体的一致努力，充分发挥能力和挖掘潜力，一定回给企业带来成功，我们也坚信，通过不断创新和进取，企业必然能达到理想目标。