精简仓储管理期末考试计算大题汇总

例1 ：

有一仓库初选址有有一仓库初选址有A 、B 、C三个，三个，

A 址的固定成本为500 万元，单位变动成本为2.6元，每储元，每储存一单位的货物收入为存一单位的货物收入为3.8元；元；

B 址的固定成本为450 万元，单位变动成本为2.8元，每储元，每储存一单位的货物收入为存一单位的货物收入为3.8元；元；

C 址的固定成本为560 万元，单位变动成本为2.5元，每储元，每储存一单位货物的收入为存一单位货物的收入为4.0元。元。

试用量本利分析法进行选址。

解：

设三址盈亏平衡点时的储量分别为设三址盈亏平衡点时的储量分别为Q A 、、Q B 、、Q C

（（1 ）A 址的总成本=500+2.6Q A

A 址的总收人=3.8Q A

当盈亏平衡时，总成本当盈亏平衡时，总成本= 总收入，∴Q A ≈416.7万单位万单位

（（2 ）同理，求得B 址盈亏平衡时的储量Q B ≈450 万单位;

C 址盈亏平衡时的储量≈373.3万单位万单位

（（3 ）所以应选择C址进行建设仓库。

例2 ：

某仓储企业需要确定新建仓库的具体位置，经初步比较，共有初选址某仓储企业需要确定新建仓库的具体位置，经初步比较，共有初选址A、、B 、C三个，进行选址时的影响因素有投资、交通便利性和能源供给等，三个，进行选址时的影响因素有投资、交通便利性和能源供给等，经对3 个方案对各因素目标值的满足程度进行评分如下：A 址投资为90%，，交通便利性为交通便利性为60% ，能源供给为50% ；B 址投资为80%，交通便利性为，交通便利性为70% ，能源供给为60% ；C 址投资为50% ，交通便利性为90%，能源供，能源供给为给为90% 。由专家对各因素的重要性确定的加权系数（专家人数为4人，人，加权系数为加权系数为0~9）如下表

专家专家1专家2专家3 专家4

投资 5 8 2 7

交通便利性 6 6 9 7

能源供给9 7 5 6

综合权重投资：5.5 交通便利：7 能源供给：6.75

A 址总评分=5.5 ×0.9+7 ×0.6+6,75 ×0.5=12.525

B 址总评分=5.5 ×0.8+7 ×0,7+6.75 ×0.6=13.35

C 址总评分=5,5 ×0.5+7 ×0.9+6.75 ×0.9=15,125

∴选择C址

例3 ： 设在某区域内，有设在某区域内，有5个物资供应点和需求点，各点的物个物资供应点和需求点，各点的物资数量如下表所示：

经济订货批量公式

经济批量总成本（经济批量总成本（TRC））

= 订货成本+储存成本

设：

订货批量订货批量Q

年需求量年需求量D

储存成本储存成本C I

一次订货成本一次订货成本C T

例1 ：某加工企业对某种原材料的年需求量为D=8000吨，每吨，每次的订货费用次的订货费用S=2000 元，每吨原材料的单价为100元，存储元，存储费用为

8%，求经济订货批量，年订货次数、订货时间间隔和，求经济订货批量，年订货次数、订货时间间隔和总库存成本。

例例2 ：某商店年销售某种商品40000箱，每箱商品年储存费箱，每箱商品年储存费用为5 元，每次进货费用200元，求经济订货批量，年订货元，求经济订货批量，年订货次数、订货时间间隔和平均储存量。

练习：

某配送中心有固定资产200 万，流动资金800 万，全年的业务收入5000 万，收入利润率为10 ％，仓库总面积1 1 万平方米，通道及其他非存储区占总面积的25 ％，托盘使用1.0 m ×1.2m m ，立体货架高度为4 4 个托盘，该年度平均库存量为20000 个托盘。

(1) 请计算该配送中心的面积利用率；

(2) 请计算该配送中心的容积利用率；

(3) 请计算该配送中心的流动资金周转次数；

(4) 请计算该配送中心的资金利润率。

例.有个10000平方米的仓库，起货架区含通道的面积8000平方米，不含通道的面积为7000平方米，仓库全年出货量为3.4亿元，年初库存2000万元，年末库存1400万元，全年的仓储费用300万元，每月平均库存约10万件，请计算以下三个指标

（1）仓库面积利用率

面积利用率= 仓库有效堆放面积/ 仓库总面积× 100% = 7000/10000 × 100%= 70%

（2）货物年周转次数

货物周转次数= 全年货物出库总量/ 货物平均储存量

= 34000万元/ [(2000+140)/2] = 20次

（3）平均存货费用

平均存货费用= 每月储存费用总额/ 月平均储存量= 300 / 12 / 10 = 2.5元/件

●物流金融的基本运作模式

按照其基本运作流程分为三类，即仓单质押模式、垫付货款业务模式、第三方动产监管模式

●仓单质押业务的多边三赢性质体现在如下三个方面。

允许客户利用在市场经营的商品做质押贷款，可以解决企业经营融资问题，争取更多的流动资金，达到实现规模经营和提高经济效益的目的。

仓库与银行合作，监管客户在银行质押贷款商品，一方面增加了配套服务功能，吸引更多的货主企业进驻，增加了仓储附加值，提高了仓库空间的利用率，提升了企业综合价值和竞争力另一方面，仓库作为银行和客户都相互信任的第三方，可以更好地融入到客户的商品产销供应链中去，有利于物流企业的业务整合，同时也加强了同银行的同盟关系。

银行发放质押贷款，由仓库负责质押物资，既放贷又吸引了储户，培育了新的经济增长点又由于由货物做抵押，贷款的风险大大降低，规避了风险，并能产生新的经济效益。

●开展仓单质押的应当注意的问题

（1 1 ）可用于质押的动产主要包括产成品、原材料等。

（2 2 ）建议服务模式

贷款企业拥有自有仓库储存原材料或产成品，由物流、仓储公司提供质押物的出入库和库存管理，对质押物进行全程跟踪监管。

贷款企业没有自已的仓库储存原材料或产成品，由物流、仓储公司提供监管仓，用于储存质押物，并对质押物进行出入库和库存管理，对质押物进行监管。

（3 3 ）建议质押物选择原则

所有权明确；用途广，易变现；价格稳定，波动小；便于保存，不易变质；不易发生有型及无型损耗的产品。

●仓单质押业务开展的背景与意义

从经济环境来看。仓单质押业务的开展有利于满足多方的需要，特别是融资渠道缺乏的中小企业的需要。

从银行角度来看。仓单质押业务对于解决这些问题提供了一条新的思路，通过探索仓单质押方式解决风险控制、互保怪圈和中小企业贷款难的问题，已经获得了良好的社会效益和经济效益。

从申贷企业角度来看。利用仓单质押向银行贷款可以解决企业的融资问题，争取更多的流动资金周转，实现经营规模扩大和发展。有利于盘活沉淀资金，降低运行成本。

从物流企业角度来看。开展仓单质押业务一方面增加配套服务功能，提高仓储的附加值，提升企业综合价值和竞争力，稳定和吸引众多客户进驻市场开展经营业务；另一方面物流企业作为银行和客户都信任的第三方，可以更好地融入客户的商品产销供应链中，同时也加强了与银行的同盟关系。

●三、金融仓储开展的背景与意义

中国99% 的企业都是中小企业，主要的融资渠道是银行贷款。但是由于动产较少，生产经营规模小、产品市场变化快、财务混乱等影响，信用等级较低，银行都不太愿意给他们贷款，各银行为控制贷款风险，都要求企业提供财产抵押，而中小企业的固定资产只占企业资产很小一部分，而流动资金、库存、在制品、原材料等却占有大部分资产。融资难已成为制约我国中小企业发展的瓶颈。

对于银行来说，由于信息不对称，银行对中小企业的状况不了解，他们只能寄希望于提供物流服务的物流企业。物流企业提供物流服务的时候，他们对中小企业的销售、库存都有很详细的记录。由物流企业开展金融物流业务，不仅可以为金融机构提供中小企业相关信息，还能够帮助贷款主体双方解决质物价值评估、拍卖等问题，并可以有效融入中小企业的产销供应链中，为其提供良好的第三方物流服务。

第三方物流企业开展金融业务不仅有利于中小企业融资和银行金融业务的创新，也是提高自己竞争力的重要手段，以达到三方共赢的效果