各部门岗位责任书汇编

6.检查质检过程存在的问题并进行处理上报。
7.协助质量主管考核质检员，对质检员工作中存在的问题及时上报。
8.参加质量管理活动，对质检过程中存在的质量问题提出意见或建议。
9.完成部门领导交给的其它临时性工作。
7.质量管理部
地磅管理员岗位责任书
1.负责出入货物称量，填写称量原始记录。
2.填写入料放行单及地磅称量记录表。
1.检验原板、安排卸板工放板，并作标识和记录。
2.每隔2小时记录一次1#、2#晶化窑的仪表温度，发现异常及时反馈烧成工和晶化车间。
3.发现批量不合格，填写《不合格处理单》，并及时上报待处理。
4.保管、保养检测器具。
5.呈送各类原始记录到相关部门。
6.质检中发现问题及时上报，并作好相应记录。
7.参与质量管理活动，对生产过程中存在的质量问题提出改进意见或建议。
8.清扫工作区和卫生责任区，保持整洁。
9.完成部门领导交给的其它临时性工作。
7.质量管理部
抽检员岗位责任书
1.负责日常的抽检工作，并填写抽检记录和进行必要的标识。
2.装箱前对产品抽检，并填写抽检记录及进行必要的标识。
3.监督产品装箱质量，签发产品合格证。
4.必要的检验样品。
5.订单跟单，每天上报订单完成情况。
4.做好各种行政办公性的信息收集和反馈。
5.负责公司的传真、电报等的收发。
6.完成领导临时交给的各项任务。
1.办公室
管理员岗位职责
1.制订月份《办公用品计划》，对办公用品实行管理、储备、发放，并做好登记。
2.协助办公室主任做好机关管理工作、每月考勤工作和车辆调配。
3.对司机进行安全教育。
4.负Байду номын сангаас公司宿舍的管理，制定《宿舍管理制度》，并检查督促：管理好宿舍的各项设施，分配员工的位舍并督促其搞好宿舍卫生，将宿舍管理情况每月汇总办公室主任。
2.计算企业固定资产的折旧费用。
3.审核车间成本及备用金开支。
4.审核委托及受托外单位加工事项。
5.成本结帐时的费用分配及帐目之间调整。
6.分析比较车间成本，做好成本日常控制。
7.其他现成本核算、分析、控制有关的事项。
8.会同有关部门制订成本管理与核算办法。
9.参与制订成本费用计划，并分析其执行情况。
劳动人事岗位责任书
1.负责干部培训教育，对新进干部进行厂情教育。
2.负责干部的培养、储备、考核、招聘工作，及时引进急需人才。
3.负责干部试用、异动、调职、免职、记功、奖励等工作。
4.负责工人上岗前培训，保证劳动力供应，及时补充缺员。
5.负责搞好劳动合同签订及管理。
3.财务部
成本岗位责任书
1.核对各项原材料、物品、产成品、在产品入库领用事项及收付金额。
9.分析销售费用发生情况。
10.分析管理费用发生情况。
往来帐管理员岗位责任书
1.登记及保管各类明细帐。
2.根据记帐凭证登记相应的明细帐。
3.每月汇总其它应收款，进行对帐，并报领导。
4.每月汇总应收帐款，进行对帐，并报领导。
5.每月汇总其它应付款、应付帐款、预收帐款、预付帐款，并进行对帐。
6.编制催款通知书，从而控制欠款情况。
7.质量管理部
切板检验员岗位责任书
1.根据《切板检验标准书》检验项进行检验，并做好相应的标识和记录。
2.发现批量不合格，填写《不合格处理单》并及时上报待处理。
3.计划订购、询价及发料质量检查。
4.办理材料入库、出库事项。
5.处理保管、交运、销货退回、滞存品、索赔、跟催等日常工作。
6.月终材料月报表送结算中心。
7.会同有关部门制订材料管理与核算办法。
8.参与制订材料的计划和消耗定额。
9.计算材料的实际采购成本，控制采购费用，分析材料成本差异。
10.负责登记材料采购、材料、低值易耗品等明细帐，并负责编制材料收、发、存报表。
6.参加质量管理活动，对生产过程中存在的质量问题提出改进意见或建议。
7.清扫工作区和卫生责任区，保持整洁。
8.完成部门领导交给的临时性工作。
7.质量管理部
铺料检验员岗位责任书
1.根据《铺料检验标准书》检验项进行检验，并作好相应的记录。
2.发现批量不合格，填写《不合格处理单》并及时上报待处理。
3.保管、保养检测器具。
5.每月30日前提供一份统计分析报告，数据准确。
4.企管部
经营管理岗位责任书
1.对有争议的条文和各部门所提出的相关问题及时答复、解决。
2.对方案执行情况中各种问题三天内补充、修订、完善。
3.完成工资核算、审核。
4.做好公司和企管领导的参谋，并具体分项限期落实。
5.每月对方案执行情况进行综合分析。
5.策划部
7.每月对供应人员借款进行总结及列清单，并督促报帐。
8.月终把今月的应收货款汇总，报送领导。
3.财务部
3.财务部
出纳员岗位责任书
1.记录、保管现金、票据及银行存款等事项。
2.签发支票、本票、汇票后送交主管核准，并盖印鉴章。保管空白支票、本票、汇票等有关资金往来票证。
3.处理财务收支事项。在业务量大的情况下，要做好每日汇总报表，以便会计主管及时掌握财务收支状况。
一三.调离职位时，办理移交手续，以保持档案资料的完整性、连续性。
1.办公室
保 安 岗 位 职 责
1.遵守纪律，服从指挥，维护公司日常治安秩序。
2.严格执行封闭式管理，做好《出入门岗登记表》的登记工作，员工出入厂区严格按规定执行，严格制止一切与识别标志不符的人员进入厂区。
3.来宾来访按规定严格执行，办理出入厂登记手续，禁止危险品、易燃物品、凶器及各类火种带入厂区。
4.对出厂物品严格检查，检查合格方可放行。
5.做好值班巡逻、门岗执勤及巡厂检查工作，消除一切治安事故隐患，确保安全，发现事故要保护现场并及时向主管部门报告，预防突出性事故的发生。
6.做好值班记录，按时交接班，严禁在值班时间离岗或干其他与值班无关的事情。
7.做好值班室的卫生，完成领导临时交办的工作。
2.人力资源
5.负责招待所住宿收费，做好招待所用品、用具以及内外卫生的督促检查，使招待所有一个舒适的良好环境。
6.负责公司食堂的管理，制定《食堂卫生管理制度》，并检查督促执行。
7.对环境卫生进行检查督促，协助医务人员做好员工医疗保健工作。
8.做好公司的治安防范工作，督促检查保安员做好工作，月终将治安工作汇总，并报告办公室主任。
3.按考核制度对质检员逐项考核，公布当天考核结果，考核时对被扣分的当事人进行教育和纠正。
4.每月26日前组织召开质检员工作会议总结工作。并公布当月考核结果。
5.组织质检员完成任务吧及其它任务。
6.每天至少到质检现场进行现场检查，对待装箱产品抽检两次，并作抽检记录。
7.组织质检员对库存30天以上产品进行出厂前抽检。
8.开具出厂检验报告单。
9.代表部长处理质量投诉。
10.协助部长开展质量管理活动。
11.收集各部门、各车间对质管部工作的意见，并向部长汇报。
7.质量管理部
计量管理员岗位责任书
1.每年12月根据公司需要制定下一年度量具、仪器的配置计划。
2.组织检验新采购的量具、仪器，并作好记录。
3.编制量具、仪器的检定计划并组织实施。
4.做好采购台帐记录，每一笔借款，均写明用途及金额记录要清楚。
5.物资采购回厂后，应迅速办好入库单手续，并及时到财务部报帐。
6.一切为了生产，所采购燃油必须保持保量，满足生产需要。
7.质量管理部
主管岗位责任书
1.协助部长主持日常管理工作。
2.每年12月前编制下一年度质量管理培训计划，并组织实施和考核。
3.每天送一次记录到质量管理部存档。
4.打扫责任区卫生，保持整洁。
7.质量管理部
弧形板检验员岗位责任书
1.检验原形板、成品弧形板、模具。安排卸板工放反亲做好标识和记录。
2.发现批量不合格，填写〈不合格处理前段时〉并及时上报待处理。
3.保管、保养检测器具。
4.呈送各类原始记录到相关部门。
5.质检中发现问题及时上报，并作好相应记录。
10.计算产品生产成本，控制生产费用。
11.计算、提取应付工资和福利，以及各项期间费用的分配与核算。
12.负责登记生产成本、制造费用、产成品、半成品等明细帐。
13.指导车间和班组的成本核算，参与在产品和半成品的清查盘点。
3.财务部
材料管理员岗位责任书
1.正确计划用料及采购、存量、控制有关的事项。
2.整理材料价格资料。
1.负责接收公司归档资料，确定归档范围，对其进行严格点收，发现有缺页、破损等，退还给原部门，待齐备后再归档。
2.检查文件的处理手续是否齐全，如有遗漏，补办后再归档。
3.将与归档无关的文件资料，退还原部门。
4.接收各部门的文件资料要进行登记。
5.对文件资料进行编号装订、整理，做到整齐划一。
6.督促或提示借资料人按时归还资料，以免造成档案资料的遗失、损失，影响他人借阅。
11.参与材料的清查盘点及库存结构分析。
3.财务部
费用管理员岗位责任书
1.根据记帐凭证登记费用明细帐。
2.本月费用发生累计汇总。
3.全年费用发生累计汇总。
4.对比计划，进行费用简单分析。
5.各部门费用开支情况汇总。
6.审核各项费用发生的合法、合规性。
7.计算、归集属于管理费用的固定资产折旧。
8.分析利息的发生情况。
2.发现批量不合格，填写《不合格处理单》并及时上报待处理。
3.保管、保养检测器具。
4.呈送各类原始记录到相关部门。
5.质检中发现问题及时上报，并作好相应记录。
6.参加质量管理活动，对生产过程中存在的质量问题提出改进意见或建议。