垃圾填埋场施工及运行管理方案

阎良区生活垃圾卫生填埋场

施工及运行管理方案

一、项目概况

（一）、建设概况

1、项目名称：阎良区生活垃圾卫生填埋场

2、建设单位：阎良区市容园林局

3、建设场址：阎良区康桥村北塬前冲沟

4、主要技术指标：见表1-1《填埋场主要技术指标表》

表1-1 填埋场主要技术指标表

（二）、项目主要建(构)筑物及工艺

1、本垃圾填埋场项目包括垃圾填埋库区、生产管理区、渗滤液处理区、进场道路工程和覆土备料场五部分。

○1垃圾填埋库区主要设施包括垃圾坝、地下水导排系统、防渗系统、渗滤液导排系统、填埋气导排系统、防洪系统、地下水监测设施、覆盖和封场系统、防火隔离带宽、绿化隔离带宽等；

○2生产管理区主要设施包括综合办公楼、作业机械库、计量及传达室、消防水池等；

○3渗滤液处理区主要建筑物为渗滤液处理厂房，建筑面积144.658m2，渗滤液集液池泵房建筑面积52.946m2；主要构筑物包括：集液池、A2/O生化池、二次沉淀池、污泥回流池、污泥浓缩池及污泥干化池；

○4覆土备料场设在征地范围外西北方向，用地面积3906.667m2（5.86亩）。

○5垃圾卫生填埋场道路包括进场道路、作业道路、下沟作业道路及渗滤液处理区联络道路。

2、主要建筑物见表1-2 《垃圾卫生填埋场主要建筑物》、主要构筑物见表1-3 《垃圾卫生填埋场主要构筑物》。

表1-2 垃圾卫生填埋场主要建筑物

表1-3 垃圾卫生填埋场主要构筑物

3、垃圾处理采用卫生填埋工艺，卫生填埋工艺流程：

卸料—推铺—压实—覆盖—灭虫，卫生填埋作业方式为分单元填筑升层法。

4、渗滤液处理工艺：

采用渗滤液收集系统—A2/O（厌氧、缺氧/好氧）—二次沉淀—深处理系统工艺。

二、施工管理

（一）、管理目标及保证措施

1、进度目标及保证措施

本工程施工目标工期为1年，自开工后1年内完成建设，投入运行。为加快工期进度，从组织、管理、技术、资源、资金几方面工作进行管理，其中资金的保证方面，在建设单位资金不足情况下，我单位内部协调垫资施工，并建立该项目专项资金，保证有效地使用建设单位及我单位垫资的工程款，保证工程能够顺利进展。

2、质量目标及保证措施

分部分项工程质量验收合格率100%，单位工程一次验收合格率100%，确保本合同范围内工程质量全部达到设计要求和合同规定的合格标准。主要从下述几方面工作进行管理：

○1建立健全质量保证体系，严格按照质量体系文件进行质量管理，从资源投入和过程控制上保证工程质量。

○2质量检查、控制程序：建立质量管理组织机构，严格在质量保证体系下进行管理，成立全面质量管理小组，对主要工序施工质量进行控制。配备专职质检人员，推行全面质量和目标责任管理，从组织措施上保证工程质量真正落到实处。

○3加强专项质量保证措施管理：对于不同专业和施工特点，制订专项质量管理方案，如混凝土质量的保证措施、砌筑工程质量控制措施、模板工程质量控

制措施、钢筋工程质量控制措施、电气安装工程质量保证措施、

3、安全生产目标及保证措施

严格执行安全生产有关规定，实现“六无一控制”的安全生产目标：无员工因工重伤及死亡事故、无重大机械伤害事故、无交通责任事故、无基坑坍塌事故、无火灾事故、无员工集体食物中毒事故，员工年轻伤频率控制在5.0‰以下。安全管理主要保证措施有：

○1建立健全安全生产保证体系，实行安全生产责任制，有组织地开展安全管理活动。建立各级安全岗位责任制，将其与员工经济收入挂钩，形成上下齐抓共管的安全管理网络，做到安全工作层层有人抓。

○2建立安全管理机构。建立以项目经理为首的安全生产领导小组，小组成员由项目经理、项目副经理、项目总工程师、安全环保部部长、安检工程师、专职安全员及各工种作业队的领班队长组成。其中项目经理为第一责任人，副经理为安全生产的直接责任人，项目总工程师为技术负责人。专职安检工程师负责日常的安全工作的落实，督促工人按有关安全规定进行生产。从项目经理至施工班组层层明确安全岗位职责，制定相关规章制度，确保安全工作有章可循。

○3加强安全生产教育、安全检查。

○4加强专项安全施工管理：对于不同专业和施工特点，制订专项安全管理方案，如施工用电、脚手架、深基坑、临边及洞口防护、吊装、雨季施工、消防等专项安全施工方案及措施。

○5做好应急预案管理：成立应急小组，明确各职能及职责；编制各项专项应急预案，有条件的定期进行安全演练；储备应急物资；建立应急处理机制。

4、文明施工及环境保护目标及保证措施

严格执行国家、陕西省、西安市及阎良区相关法律、法规规定及建设单位下发的各项环境保护及文明施工管理规定。严格控制施工废水、粉尘、噪声的产生，建筑垃圾按照规定处理达标后排放，杜绝环境污染事件的发生。环境保护及文明施工管理主要保证措施有：

○1建立健全文明施工管理体系和环境保护体系图。为了全面落实文明施工及环境保护要求，本工程实行文明施工责任制，项目经理为本工程的文明施工责任人，全面负责施工过程中的管理。安全环保部具体管理文明施工达标日常工作，项目部各部门参与、开展文明施工达标活动。文明施工管理体系见下图-2。

○2强化现场文明施工、施工现场环保、自然环境保护、噪声污染控制、水污染控制、泥浆及固体废弃物处理等专项安全管理措施。

（二）、施工组织机构

为保证按期、优质、低耗地完成该垃圾填埋场工程，按照“管理干部职责分明、权限到位，工人一专多能，特殊工种持证上岗”原则组建精干高效的“阎良区生活垃圾卫生填埋场工程项目经理部”，全面负责本项目工程的实施。

本工程按项目组织方法设置管理层和作业层两级机构。从公司内部抽调和招聘参加过垃圾填埋场和污水处理厂建设施工，具有丰富施工经验的人员为主，辅以经验丰富的专业施工队伍和熟练劳务工种。

根据工程规模和技术特点项目部设项目经理1名、安全总监1名、项目副经理2名、技术负责人1名；管理层设5部1室，即工程技术部（下设资料室、试验室、测量室）、物资设备部、财务部、合约造价部、安质部、综合办公室。项目部管辖整个工程的所有施工及管理任务，分垃圾填埋区和生产管理区、渗滤液处理区两个工区，组建专业施工作业队。

组织机构图2-3所示。