企业员工手册实操详解
员工手册培训教程演示版
内部沟通与交流
内部信息传递
确保内部信息的及时传递，使员工了解公司的发展动态和重要事项。
会议组织与参与
定期组织内部会议，鼓励员工积极参与讨论和提出建议。
反馈与建议
建立有效的反馈机制，鼓励员工提出意见和建议，促进公司改进。
跨部门沟通
加强跨部门之间的沟通与合作，打破信息孤岛，提高工作效率。
冲突解决与调解
公司组织与职位
02
公司组织架构
01
02
03
组织架构图
提供清晰的公司组织架构 图，包括各个部门、子公 司和分支机构的层级关系。
部门职责
详细说明各个部门的主要 职责和工作范围，以便员 工了解自己所在部门在公 司中的定位。
岗位设置
明确公司内部的岗位设置， 包括岗位名称、职责和要 求，以便员工了解自己的 职业发展方向。
禁止贪污受贿
员工不得接受或索要贿赂，不得利用职 务之便为自己或他人谋取私利。
举报机制
员工有义务举报任何腐败或舞弊行为， 公司将对举报人予以保护并保密。
反对商业贿赂
员工应坚决反对任何形式的商业贿赂 行为，不得参与或支持任何违法活动。
处罚措施
对于违反反腐败与反舞弊政策的员工， 公司将依法追究其法律责任，并采取 相应的纪律处分措施。
知识产权政策
介绍公司的知识产权政策，包括专利、 商标、著作权等方面的保护措施。
知识产权归属
明确员工在公司工作期间所创造的知 识产权归属公司所有。
知识产权侵权防范
提供防范知识产权侵权的方法和措施， 如审查供应商和合作伙伴的知识产权 合规性。
知识产权维权
提供知识产权维权的方式和流程，如 申请专利、商标注册等。
行为规范与道德准则
简短企业员工手册（精选7篇）
简短企业员工手册(精选7篇)新员工需要明确自己的工作准则，遵守公司的规定，在发放的员工手册中，也要说明各行员工的工作职责。
下面是小编给大家分享的简短企业员工手册范文，希望对大家能有所帮助。
简短企业员工手册精选篇11、按时上下班，迟到或早退超过去10分钟以上者，每分钟扣1分，以此类推，超过二小时者按旷工一天计;2、上班时间不得外出办私事，急事外出须请示主管，获店长经理批准后，从服务总台取得放行条，填写外出及返回时间，超过10分钟者，每5分钟扣1分，超过1小时按旷工一天计(特殊情况除外)3、按规定穿制服及佩戴工作卡上班，未执行者每次扣1—5;4、上班时间未经同意不得随意离开工作岗位或窜岗，违者每次扣1—5分钟;5、未经批准，员工不得私自动用本店用品及原料，违者按产品价值双倍罚扣;6、工作途中不得接、打私人电话，每次接、打电话不得超过二分钟，违者每次扣3—10分;7、严格遵守卫生轮流包干制度，做到本人卫生区干净，整洁明亮，检查不合格每次扣1—10分;8、不论顾客用何种方式结帐，均应良好服务，顾客离店时，送至门口，违者每次扣1—10分;9、严格执行轮牌制度，不得抢客，美容部应有一人在店门进口处站立接待顾客，轮流安排，违者每次扣1—10分;10、员工间必须友爱团结，有磨擦由主管协调解决，不得在背后说坏话，挑拔离间，否则每次扣5—10分，严重者开除;11、因技术或服务质量总是受投诉者，取消此项服务提成，每次处10—100元罚款;12、无论任何理由不得与顾客争吵，违者开除;13、向客人索要小费者，一经发现立即开除;14、旷工超过三天者，按自动离职论处;15、除病假例外，请假每天按双倍扣，减当月工资;16、旷工每天按三倍扣减当月工资;17、当月请假过三天以上者，当月保底工资或底工薪取消，按当月实际营业额提成减去请假扣减去工资发放;18、受开除者或自动离职者，扣留培训金及当月工资并无任何补偿;19、以上每分按一元计。
2024年员工手册(四篇)
2024年员工手册第一章总则第一条本手册为增强员工自律意识、规范工作行为而制订。
第二条每们员工均应认真学习、贯彻执行，维护公司声誉和形象。
第三条公司员工应发扬"务实、守信、创效、发展"的精神，形成"团结、紧张、严肃、活泼"的八字方针，为公司的可持续发展而努力。
第四条本手册解释权属公司。
第二章细则第五条工作时间：1、公司实行每周四十小时工作制。
2、员工上下班严格实行打卡制度，严禁迟到或早退。
3、员工因公外出必须得到部门经理的许可，并在留言板上写明去向。
第六条请病、事假规定：1、员工因病不能坚持工作的，及时向部门经理请假，并持医院的病假证明到管理部办理病假手假。
2、员工如需请事假，须事先提出书面申请，说明理由及预计缺勤天数，并由部门经理审核签字，到管理部办理请假手续。
3、员工事假连续____天以上(含____天)，由部门经理审核签字报总经理批准。
4、员工因特殊情况，确实不能事先办理请假手续的，应在事后说明理由，并立即补办手续。
5、请病、事假以半天为基本单位。
6、无故不上班作旷工处理，并给予行政及相应的经济处罚。
第七条加班及调休：1、加班时间以半天为基本单位。
2、根据工作需要，由公司安排加班。
3、加班处理按国家规定处理。
第八条带薪假期国家有关规定办理第九条员工应遵守事项：1、遵守国家法律、法规，遵守中心颁布的各项规章制度。
2、热爱公司，热爱本职工作，积极进取，努力钻研业务，与公司一同成长发展。
2、心胸坦荡，光明磊落，严以律己，宽厚待人，友爱互助，相互尊重。
2、工作时间严守工作岗位，专心工作，不串岗，不闲聊，需暂时离开时应与同事交代。
3、忠诚公司，服从领导，勤奋工作，言行要体现公司的良好形象。
4、员工有责任和权力向公司高层领导提出合理化建议的情况汇报。
5、员工工作时间应按公司制度要求衣着整洁，举止大方，言语文明。
6、待客礼貌、热情周到，接听业务电话应注意礼仪，语言简明，重要电话要及时记录。
公司员工手册(5篇)
公司员工手册（5篇）公司员工手册通用时间：2024-08-15 16:35:38 钦容0由分享公司员工手册（5篇）员工手册清晰地定义了组织对员工的期望和行为准则。
它提供了在工作环境中合适的行为和交往方式的指导，包括职业道德、行为规范、合规要求等。
以下是小编带来的公司员工手册通用，欢迎大家一起来收看！公司员工手册通用为更好地适应公司的良性发展，增强公司的社会竞争力和提高员工工作效率，特制定本公司员工规章制度，具体实施细则：1、实行每日八小时工作制：上午8：00—12：00；下午：13：30—17：30。
2、不准迟到，需提前5分钟到达办公室（特殊情况必须说明），如果不能遵守，迟到一次扣除5元（从当月工资中扣除）。
3、有特殊情况请假，批准者按无薪假期。
4、不准在上班时间浏览与业务无关的网页或登录私人QQ，看电影、下载歌曲，以及做其他私事，一旦发现记过一次。
5、员工不得对外泄露公司的工作机密、工作方向和客户情况，网站后台用户名和密码，服务器登录密码，如有违反本条者，作立即辞退处理。
6、员工有义务制止和谢绝外来者动用公司内部的计算机，为防止外来计算机病毒入侵公司计算机系统，非本公司拥有的光盘、软盘不得在公司网络系统内使用。
凡公司拥有的书籍、光盘、软件非经登记和同意批准，任何员工不得出借，带出公司办公地点。
7、员工对待客户应该礼貌、热情、周到、不卑不亢；处处为客户利益着想，对客户所提的问题应该耐心解释。
为了保持公司形象，员工外出联系业务需着装整齐，举止文明，不得做有损公司形象的事情。
8、员工应该热爱自己所从事的事业，要有拼搏敬业精神，工作中要不断努力学习，积极开拓进取，不怕吃苦，没有业务和任务的时候要努力学习新的技术，不断加强自身的竞争能力。
9、员工应该在工作上互帮互助、协调配合，生活上互相关心照顾。
员工应该爱护公司财物，保持公司环境卫生，关心和爱护其他员工的身体健康，不得在办公区域内吸烟。
10、食堂卫生保持干净、整洁。
企业人力资源管理人员实操手册
企业人力资源管理人员实操手册Document number【980KGB-6898YT-769T8CB-246UT-18GG08】人力资源管理人员操作手册目录第一章手册的目的一. 公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标：1构筑先进合理的人力资源管理体系，体现“以人为本”的理念，在使用中培养和开发员工，使员工与企业共同成长。
2保持公司内部各企业在人事制度和程序的统一性和一致性。
保持人力资源系统的专业水平和道德标准。
3保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。
二. 为达到上述目标，公司人力资源部编制本手册，以此规范和指导有关人力资源方面的政策和程序。
三. 公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。
四. 本手册将根据实践的发展不断充实和修订。
人力资源部热忱欢迎员工和各分支机构提出修改意见。
第二章人力资源部的工作职责一. 核心职能：作为公司人力资源的管理部门，选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。
二. 工作职责：1制度建设与管理A制订公司中长期人才战略规划；B制订公司人事管理制度，总分公司人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实。
C核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划；D定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据；E指导、协助员工做好职业生涯规划。
2机构管理A配合相关部门，做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作；B公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理；C制订公司机构、部门和人员岗位职责；D公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理；E监督、检查与指导分支机构人事部工作。
3人事管理A员工招聘、入职、考核、调动、离职管理。
B公司后备干部的选拔、考察、建档及培养；C公司干部和员工的人事档案、劳动合同管理；D协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘；E提供各类人力资源数据分统计及析；F管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。
实操手册企业合规管理全方位解读(双篇)
实操手册企业合规管理全方位解读合同编号：________甲方（企业）：________乙方（咨询方）：________鉴于甲方希望了解企业合规管理的全方位知识，乙方愿意提供专业的咨询和服务，甲乙双方本着平等、自愿、公平、诚信的原则，经充分协商，达成如下协议：一、服务内容1.1乙方将向甲方提供一份详细的实操手册，内容包括但不限于：（1）企业合规管理的定义、意义和目标；（2）企业合规管理的组织架构和职责分工；（3）企业合规管理的流程和方法；（4）企业合规管理的风险评估和防范措施；（5）企业合规管理的内部培训和宣传；（6）企业合规管理的监督检查和持续改进。
1.2乙方将根据甲方的要求，提供定制化的企业合规管理方案，包括但不限于：（1）企业合规管理制度的制定和修订；（2）企业合规管理流程的设计和优化；（3）企业合规管理风险的识别和评估；（4）企业合规管理培训课程的开发和实施；（5）企业合规管理监督检查的策划和组织；（6）企业合规管理改进措施的提出和落实。
二、服务期限2.1 本合同的服务期限为______年，自合同签订之日起计算。
2.2如甲乙双方同意续签，应在本合同到期前一个月内签订新的合同。
三、服务费用3.1甲方应支付乙方服务费用共计人民币______元（大写：_____________ _____________元整），支付方式为：（1）合同签订后______个工作日内，支付人民币______元；（2）服务期限届满后______个工作日内，支付剩余人民币_____ _元。
3.2乙方在收到甲方支付的服务费用后，应向甲方出具正规发票。
四、保密条款4.1双方在履行本合同过程中所获悉的对方商业秘密、技术秘密、经营信息等，应予以严格保密，未经对方书面同意，不得向第三方披露。
4.2本保密条款自合同签订之日起生效，至合同终止或履行完毕后_____ _年止。
五、违约责任5.1甲乙双方应严格按照本合同的约定履行各自的权利和义务，如一方违约，应承担违约责任，向守约方支付违约金，违约金为本合同服务费用的______%。
公司企业员工手册(六篇)
公司企业员工手册一、总则为深入贯彻落实科学发展观，践行____方略，加强员工职业道德建设，规范员工职业行为，促进____公司科学发展、和谐发展，特制定本守则。
本守则是____公司对员工职业行为的基本要求，是____方略在员工行为上的体现，是员工应该自觉遵守的行为规范和从业准则。
二、职业操守第一条:热爱祖国、热爱____、热爱岗位第二条:遵纪守法、忠于职守、令行禁止第三条:客户至上、诚实守信、优质服务第四条:努力学习、精通业务、勤奋工作第五条:开拓创新、敬业奉献、团结协作第六条:廉洁从业、清白做人、干净干事第七条:节约环保、居安思危、艰苦创业三、职业禁区第一条:严禁违反安全规定第二条:严禁违背行风规定第三条:严禁违反财经纪律第四条:严禁缓报虚报瞒报第五条:严禁泄露企业秘密第六条:严禁牟取非法利益第七条:严禁损害公司形象四、员工誓词我是光荣的____人，自觉践行____方略，积极投身____事业，恪守职业操守，远离职业禁区，想尽办法去完成每一项任务，为实现公司战略目标努力奋斗!公司企业员工手册（二）守则1：比上级期待的工作成果做的更好你完成每件工作都比上级要求的标准更好一些，上级必然很快地对你产生信赖感，能放心地把更重要的工作交给你，你将有更多的机会学习更多的经验，扩充更多的能力，成为上级值得依赖的左右手。
守则2：懂得提升工作效果与效率的方法效果是做对的工作;效率是用最有效的方法把工作做好，请你参考下面的方法提升效果和效率。
依工作的重要性决定完成工作的优先顺序。
依工作的重要性决定投入工作的时间。
同性质、同种类、类似性高的工作分门别类进行。
不断地思考更有效率的工作方法。
请教有经验的前辈。
随时订出完成工作的期限。
避免用过大的手段达成较小的目的，造成浪费，如杀鸡用牛刀。
避免用过小的手段达成较大的目的，造成无法做到，如螳臂挡车。
守则3：一定在指定的期限内完成工作工作完成的时间确定后，你一定要遵守期限，最好能提早完成，预留一些检查的时间，以确保工作的准确。
专业的企业员工手册内容(3篇)
专业的企业员工手册内容（3篇）专业的企业员工手册内容（精选3篇）专业的企业员工手册内容篇1一、仪容仪表员工的仪容仪表关系到公司的形象和声誉，同时也是公司管理水平的具体体现。
(一) 员工应以饱满的工作热情进入工作岗位，工作时间内应保持良好的精神面貌，语言文明，举止端庄;(二) 上岗时员工须保持良好的个人卫生，不得留过长的指甲，身体及口腔不得有异味(上班前不得饮酒及用刺激性气味食品)(三) 员工工作时间必须讲普通话;服装要时刻保持清洁平整，男员工不得穿拖鞋、露脚趾凉鞋在办公时间内进入办公区。
(四) 员工发型要大方端庄并梳理整齐，头发要保持清洁，不得留怪异发型。
二、行为规范为保证工作秩序，员工应遵守下列行为规范(一) 员工按照公司规定的时间上下班并签到;(二) 员工在岗期间，不准在办公室抽烟，喝酒，一经发现处以200元的罚款;(三) 接听工作电话，语气要温柔，言语要有礼貌并简洁明了，严格执行岗位规范，对于本部门其他员工或其他部门的电话有义务转达和告知;(四)员工在岗期间，不准处理与工作无关的事情，不准串岗、脱岗;严禁长时间打私人电话，严禁因私打长途电话。
除规定人员外，其他人不得轻易在公司上网，如特殊需要，需经经理或主管同意方可。
(五)员工须按规定及时上交在公司内拾到的任何物品;爱护办公设备，节约办公耗材、下班之前应及时关闭电源(包括电脑、电灯等)，关好门窗，以免造成不必要的损失，违反此规定的，酌情罚款;(六)员工应绝对遵循公司的保密制度，未经经理批准，不得将公司的技术、资料、计划、决定等商业机密向其他非相关人员甚至公司以外的员工透漏、复制或者发送，一经发现，严肃处理，对于情节和后果严重者，公司将保留进一步追究其法律责任的权利。
(七) 如员工无特殊原因，应迅速赶赴公司完成工作任务;如联系不上，并对公司造成损失或延误工作者，视情节轻重分别处于警告、罚款等处罚。
(八) 员工如遇特殊情况不能到岗上班，须提前按公司规定的请假程序办理请假手续。
企业的简单的员工手册(通用8篇)
企业的简单的员工手册(通用8篇)企业的简单的员工手册要怎么写，才更标准规范？根据多年的文秘写作经验，参考优秀的企业的简单的员工手册样本能让你事半功倍，下面分享【企业的简单的员工手册(通用8篇)】，供你选择借鉴。
企业的简单的员工手册篇11、严格遵守会馆各项规章制度，服从领导指挥安排。
2、加强业务学习，提高业务素质，树立服务至上观念，文明服务，礼貌待客，热情周到，仪表端正，着装整洁。
3、做好来访客人的接待服务工作，来访客人要及时领送到客人房间，非本楼层住客及工作人员礼貌劝其离开，确保安全。
4、熟悉宾馆情况，了解住宿知识，热情解答客人提出的问题。
5、不擅自离开工作岗位，不到客房内乱拿乱用客人物品食物等，不与客人时间交谈，不谈与工作无关的事情，不收客人任何礼物。
6、搞好环境卫生，管好宾馆的设备和物品，发现不安全因素及隐患要及时处理并向领导汇报，避免发生各种安全责任事故。
7、严格执行‘三轻’确保楼层安静，并对宾馆做到心中有数，执行验证开门服务，对患病或行迹异常的客人要及时报告，上班时间不要串岗。
8、客人离店时，要清点检查房间设备、物品，如有丢失损坏按价赔偿，否则不予办理结算和离店手续，并对客人遗物品做好登记，保管上缴的工作。
9、对所洗的被单褥单等要清点数目，做好出入库手续，说明破损程度，洗净后晒干叠整齐，及时送交仓库保管，严格领取使用手续。
10、无可人的房间，不准进入客房看电视；睡觉等，禁止在工作时间打扑克；做私活；聚坐闲谈；大声喧哗嬉戏等。
11、认真检查客房的用电设施的安全情况，对没有客人的房间或已经退的房间，要切断所有电器开关，经常性的检查插座、开关、热、冷水管线，发现问题立即报告，做好登记，切防各类事故的发生。
12、对所辖区的安全情况做到心中有数，因工作不认真、检查不到位、误岗、漏岗而造成严重后果者，将追究有关人的责任。
13、遵守宾馆的其它规定。
企业的简单的员工手册篇2为规范餐饮服务从业人员培训，保障公众餐饮安全，依据相关法律法规及规章，制定本管理制度。
办公室员工手册及操作指南
办公室员工手册及操作指南第1章办公室行为规范 (4)1.1 职业着装与仪容 (4)1.1.1 男性员工着装要求： (4)1.1.2 女性员工着装要求： (4)1.1.3 仪容要求： (4)1.2 办公时间与考勤 (4)1.2.1 办公时间： (5)1.2.2 考勤规定： (5)1.3 员工行为准则 (5)1.3.1 尊重他人，礼貌待人，遵守公司规章制度； (5)1.3.2 爱岗敬业，勤奋工作，积极进取，不断提高自身业务能力； (5)1.3.3 保守公司商业秘密，不得泄露给他人； (5)1.3.4 妥善保管公司财物，不得挪用、侵占； (5)1.3.5 禁止在办公场所吸烟、大声喧哗、打闹、赌博等影响他人工作的行为； (5)1.3.6 爱护公司公共设施，节约用水、用电，遵守节能减排规定。
(5)1.4 办公室环境卫生 (5)1.4.1 保持个人工作区域整洁，桌面、地面不得乱堆杂物； (5)1.4.2 定期清理文件、资料，保持文件柜整齐有序； (5)1.4.3 严禁在办公桌、墙面等处乱贴乱画； (5)1.4.4 妥善保管个人餐具，禁止在办公区域用餐； (5)1.4.5 垃圾分类投放，遵循环保原则； (5)1.4.6 遵守公司规定的卫生值日制度，共同维护办公室环境卫生。
(5)第2章岗位职责与工作流程 (5)2.1 各部门岗位职责 (5)2.1.1 行政部门 (5)2.1.2 业务部门 (6)2.1.3 支持部门 (6)2.2 常用工作流程 (6)2.2.1 请假流程 (6)2.2.2 报销流程 (6)2.2.3 项目申报流程 (6)2.2.4 采购流程 (6)2.3 岗位变动与晋升机制 (6)2.3.1 岗位变动 (6)2.3.2 晋升机制 (7)第3章内部沟通与协作 (7)3.1 内部通讯工具使用 (7)3.1.1 邮件系统 (7)3.1.2 即时通讯工具 (7)3.1.3 电话会议与视频会议 (7)3.2 沟通技巧与团队协作 (7)3.2.2 表达清晰 (7)3.2.3 积极反馈 (7)3.2.4 沟通渠道 (8)3.2.5 团队协作 (8)3.3 项目管理与协调 (8)3.3.1 项目立项 (8)3.3.2 项目团队 (8)3.3.3 项目计划 (8)3.3.4 项目进度监控 (8)3.3.5 项目沟通与协作 (8)3.3.6 项目评估与总结 (8)第4章办公设备使用与维护 (8)4.1 办公电脑与网络设备 (8)4.1.1 电脑硬件使用 (8)4.1.2 网络设备使用 (8)4.2 打印机、复印机与传真机 (9)4.2.1 打印机与复印机使用 (9)4.2.2 传真机使用 (9)4.3 办公软件与系统操作 (9)4.3.1 办公软件使用 (9)4.3.2 系统操作 (9)第5章保密工作与信息安全 (9)5.1 保密制度与责任 (9)5.1.1 保密制度 (9)5.1.2 保密责任 (10)5.2 信息安全意识与防护 (10)5.2.1 信息安全意识 (10)5.2.2 信息安全防护 (10)5.3 数据备份与恢复 (10)5.3.1 数据备份 (10)5.3.2 数据恢复 (10)第6章文件管理 (10)6.1 文件分类与归档 (10)6.1.1 文件分类 (10)6.1.2 文件归档 (11)6.2 文件收发与审批 (11)6.2.1 文件收发 (11)6.2.2 文件审批 (11)6.3 电子文件管理 (12)6.3.1 电子文件分类与归档 (12)6.3.2 电子文件收发与审批 (12)第7章会议与活动组织 (12)7.1 会议安排与通知 (12)7.1.2 会议安排 (13)7.1.3 会议通知 (13)7.2 会议纪要与跟进 (13)7.2.1 会议纪要 (13)7.2.2 跟进与落实 (13)7.3 员工活动与团队建设 (13)7.3.1 员工活动 (13)7.3.2 团队建设 (14)第8章财务与报销 (14)8.1 财务管理制度 (14)8.1.1 基本原则 (14)8.1.2 财务报销范围 (14)8.1.3 报销标准 (14)8.1.4 财务报销时限 (14)8.2 报销流程与规范 (14)8.2.1 报销流程 (14)8.2.2 报销规范 (15)8.3 财务软件操作 (15)8.3.1 软件登录 (15)8.3.2 报销申请 (15)8.3.3 报销审批 (15)8.3.4 财务审核 (15)8.3.5 报销付款 (15)第9章健康与安全 (15)9.1 职业健康与防护 (15)9.1.1 健康检查 (16)9.1.2 防护设施与用品 (16)9.1.3 职业病防治 (16)9.2 紧急处理 (16)9.2.1 紧急报告 (16)9.2.2 紧急疏散 (16)9.2.3 紧急医疗救援 (16)9.3 安全培训与演练 (16)9.3.1 安全培训 (16)9.3.2 安全演练 (16)9.3.3 安全知识考核 (16)第10章员工福利与培训发展 (17)10.1 员工福利政策 (17)10.1.1 保险福利 (17)10.1.2 假期福利 (17)10.1.3 健康关怀 (17)10.1.4 福利补贴 (17)10.1.5 员工活动 (17)10.2.1 入职培训 (17)10.2.2 在职培训 (17)10.2.3 岗位晋升 (17)10.2.4 人才培养 (17)10.3 职业生涯规划与咨询 (18)10.3.1 职业规划指导 (18)10.3.2 职业咨询 (18)10.3.3 内部交流 (18)第1章办公室行为规范1.1 职业着装与仪容员工应保持职业形象，着装要求整洁、得体。
员工手册及操作规程 公司员工手册标准版
员工手册及操作规程目录序 (3)第一章在职管理 (4)第一条入职及档案管理 (4)第二条培训与发展 (4)第三条保密性 (4)第二章考勤制度 (5)第一条工作时间 (5)第二条考勤规定 (5)第三条请假规定 (5)第四条工资 (6)第五条工资制度 (7)第六条绩效奖金 (7)第三章社会保险和员工福利 (7)第一条社会保险 (7)第二条法定节假日 (7)第三条福利 (7)第四章员工异动 (8)第一条员工调动 (8)第二条员工晋升 (8)第三条解除、终止劳动合同 (8)第四条中止劳动关系 (8)第五条员工离职 (8)第五章权利与义务 (8)第一条权利 (8)第二条义务 (9)第三条申诉与举报 (9)第六章劳动纪律 (9)第一条劳动纪律 (9)第二条考勤 (9)第三条劳动纪律考核 (10)第四条员工须知 (10)第七章奖惩规定 (11)第一条奖励 (11)第二条处罚 (11)第八章种猪饲养管理技术操作规程 (14)第一节公猪站操作规程 (11)第二节后备猪饲养管理技术操作规程 (11)第三节配种妊娠舍饲养管理技术操作规程 (11)第四节分娩舍饲养管理技术操作规程 (23)第五节保育舍饲养管理技术操作规程 (25)第六节生长育肥舍饲养管理技术操作规程 (26)第九章其它 (28)序我们竭诚地欢迎您加入xx这个大家庭。
我们以您能成为我们的一员为荣，并希望您能与我们长期共事，为达到我们共同的目标而努力。
我们相信，只要大家敬业爱业，彼此真诚合作，本公司将成为行业中的领导者。
本手册根据国家有关法律法规及公司发展状况而制定。
它是公司劳动合同不可缺少的组成部分，而且是您在公司工作的重要指南。
请您仔细阅读手册，它将向您介绍公司为员工提供的各种福利、服务、机遇、必须遵守的纪律及行为规范。
您应严格遵守和执行本手册的各项规定。
任何员工如对本手册有任何疑问，可向人力资源部提出，我们非常乐意为各位释疑。
本手册适用于所有公司的员工。
员工手册 (超详细)
员工手册（超详细）目录第一章总则 (1)第二章人力资源管理 (2)第三章工作守则 (18)第四章商业秘密保护与竞业限制 (21)第五章奖惩管理 (24)第六章职业健康与安全 (30)第七章流程与信息化管理 (36)第八章行政管理 (38)第九章财务管理 (43)第十章咨询和投诉 (49)第一章总则一、员工遵守手册的义务《员工手册》根据国家有关法规及公司相关制度编写，是公司的指导性手册，是公司正常、有序运作的整体规范，是每一位员工必须遵守和执行的行为准则。
在此请每一位员工在开始工作前认真阅读并理解本手册，并在工作中遵守本手册的有关条例。
二、手册的适用公司力求《员工手册》的所有规定符合中华人民共和国现行有效的法律规定。
如《员工手册》的规定违反法律规定，则应以法律规定为准。
在《员工手册》执行过程中，如法律规定发生变化，导致《员工手册》的某些规定违反变化后的法律规定时，应以变化后的法律规定为准。
本手册适用于公司总部各部门、事业部、分子公司等所有员工，所有员工有义务遵守公司的规章制度，同时也必须遵守各分子公司经批准的规章制度。
三、手册的解释和更新《员工手册》的解释权归于公司，公司将委托相关部门对《员工手册》的规定依照中华人民共和国现行有效的法律规定进行解释，这些部门包括但不限于人力部、法务部等。
《员工手册》作为劳动合同的附件，与劳动合同具有同等效力。
公司可以根据经营状况及经营环境的变化以及法律规定的变化，依照合法程序，对手册中的内容进行回顾，增加、删除或修改本手册中所述的规定和流程。
凡是有关员工手册和规章制度的修订或更新，公司将会通过但不限于内部网络平台、邮件通知、职工代表大会讨论、书面通知等方式进行公告或告知。
本手册内容为公司内部专用，请任何员工不要向未获授权的人员泄露本手册内的任何内容。
第二章人力资源管理一、招聘与录用1.1人才引进1.1.1公司用工方式公司用工方式包含但不限于以下方式：劳动合同制员工、劳务合同制员工（如技术顾问）和劳务派遣工（如临时工）等。
2024年公司企业员工手册(3篇)
2024年公司企业员工手册总则：为使本公司作业规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。
适用范围：(一)、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。
(二)、本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。
(三)、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管理依照合同或其它相应规定，或参照本规定办理。
(四)、关于试用、实习人员，新进员工的管理参照本规定办理或修订之。
各工作人员的岗位职责：一、销售经理岗位职责：1、负责企业产品的销售、售后服务工作;2、负责对驻外各代理商、经销点监督、检查、反馈工作;3、制订本部门的管理制度，岗位责任制，操作程序文件，并负责落实考核;4、负责产品销售的资金回笼;5、负责本部门的业务培训及团队拓展工作;6、帮助公司领导管理公司的基本运作;7、对项目部销售代表负有直接的考核权,要求考核工作公正、公开、公平，提供业务员的公平竞争环境和条件，禁止出现不合理的竞争现象。
二、销售主管岗位职责：1、定期起草销售工作计划、人员安排，并负责计划和安排的实施;2、销售代表的业务指导与检查、控制，监督销售流程，保证销售业务按计划、程序顺利进行;3、销售代表的入职培训和日常业务培训;4、各种销售活动现场的组织、巡检与协调，销售现场环境、气氛的调节、调度，保证活动的顺利进行;5、销售代表的考核及日常人员管理，销售团队建设，并提交人员使用与管理建议;6、定期向主管领导提交业务分析报告并组织销售代表进行市场调研;7、负责销售资料的监控和准备，完成上级领导交办的临时性工作;8、严格执行公司考勤规定,服从项目销售经理的管理。
三、销售代表岗位职责：1、负责客户的往来接待工作及产品的初步介绍;2、负责公司销售客户的往来跟踪、服务、联系及售后服务等销售内务工作;3、负责本销售部销售档案的整理、跟踪及管理;4、销售部经理外出时，协助销售主管负责销售部内部一切日常运做;5、负责本销售部销售合同的跟踪;6、负责本销售部及销售大厅的卫生的安排、监督工作。
营口某公司员工手册(超级全面)
1．2．4 新员工正式上岗前应首先签署《劳动协议》或《劳动合同》， 并必须在转 正后一个月内将个人档案及社会保险转至公司人力资源部； 1．2．5 新员工须到行政部领用办公用品及办理有关手续； 1．2．6 用人部门应按照本部门的工作职责及工作流程对新员工进行培 训及教育，以确保新员工尽快达到公司各项要求。
2．3．1 职员有下列情形之一的，公司可以解除其劳动合同，且可以不 支付经济补偿： ——在试用期内被证明不符合录用条件的； ——严重违反劳动纪律或公司规章制度的； ——严重失职、营私舞弊，对公司利益造成重大损害的； ——被依法追究刑事责任的 2．3．2 有下列情形之一的，公司可以解除劳动合同，但应当提前三十 日以书面形式通知员工本人： ——职员患病或非因公负伤，医疗期满后不能从事原工作，也不能从事 由公司另行安排工作的； ——职员不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作 的； ——劳动合同订立所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无 法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成一致协议的；
——公司经营困难发生经济性裁员的。 2．3．3 有下列情形之一的，公司不能解除劳动合同： ——女员工在符合国家和北京市有关计划生育规定的孕期、产期、哺乳 期期间； ——经医疗鉴定确认患有职业病，或因公负伤在医疗期或医疗终结，造 成部分或完全丧失劳动能力的； ——患病或非因公负伤，在规定医疗期间的； ——法律、法规规定的其他情形。 2．3．4 解聘离职程序： ——部门经理向行政部提供有力证据； ——行政部调查情况并报总经理批准； ——行政部按照国家有关规定和劳动合同或协议中的有关条款解除劳动
2．6 现金管理规定
三、 业务管理
1．
组织结构
2．
岗位职责及业务流程
研发中心
企业员工手册执行说明
4.2.4为保证人力资源管理的规范性与统一性，所有与本手册有关的人力资源管理表单与质量记录，统一由集团人力资源部进行设计格式及编号，通过电子邮件的方式发送各分公司总经办，由各部下载打印复印使用。
新的表单一经发布，原有表单即停止使用，若分公司需要基本表单之外的人资源表单时，必须经过人力资源部的审批方可使用。
严禁各部门继续使用原有表单或自行设计表单，违者一经发现将予以处罚。
4.5违纪处罚
凡违反此手册规定的，均按本手册规定的处罚标准予以行政处罚，凡手册中未明确规定违纪处罚标准的，均视情节轻重给予相关责任人10-300元处罚。
文件编号：WY-ZG-05-02
人力资源手册
版本：1.0
组织与人事结构生效日期：2006年11月1日。
(员工手册)企业员工手册执行说明
4.2.4为保证人力资源管理的规范性与统一性，所有与本手册有关的人力资源管理表单与质量记录，统一由集团人力资源部进行设计格式及编号，通过电子邮件的方式发送各分公司总经办，由各部下载打印复印使用。
新的表单一经发布，原有表单即停止使用，若分公司需要基本表单之外的人资源表单时，必须经过人力资源部的审批方可使用。
严禁各部门继续使用原有表单或自行设计表单，违者一经发现将予以处罚。
4.5违纪处罚
凡违反此手册规定的，均按本手册规定的处罚标准予以行政处罚，凡手册中未明确规定违纪处罚标准的，均视情节轻重给予相关责任人10-300元处罚。
文件编号：WY-ZG-05-02
人力资源手册
版本：1.0
组织与人事结构生效日期：2006年11月1日。
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◆传播企业文化
◆司法审理依据
◆企业规范依据。
第一节制定员工手册的意义员工关系与企业文化
第一节制定员工手册的意义内容
合法
民主
程序
公示
知晓
员工
手册有效的员工手册员工关系与企业文化
定并将严格按照规定来规范工作行为。
签收人工号
日期部门员工关系与企业文化
第四节员工手册的公示
公示或知晓方法签收
合同附件考试公告本课结束感谢聆听诚信坚守品质只做对HR有益的事
第二节员工手册的具体内容
目
录第一章企业简介
第二章企业文化
第三章日常行为规范
第四章办公管理
第五章招聘管理
第六章考勤管理
第七章假期管理
第八章绩效管理第九章差旅、报销第十章信息系统管理
第十一章福利
第十二章培训
第十三章பைடு நூலகம்密
第十四章奖惩
第十五章离职管理
第十六章宿舍管理
第十七章车辆管理
第十八章其他第十九章附则员工关系与企业文化
第二节员工手册的具体内容5、绩效管理重要内容
考核原则适用范围考核周期考核人员考核维度考核标准考核结果员工关系与企业文化
第二节员工手册的具体内容6、奖惩常见的问题
•前后不一致
•内容不全面
•内容不明确
•奖惩不明确员工关系与企业文化
第二节员工手册的具体内容7、常见的纪律处分种类
•口头警告
•书面警告
•最后警告
•解除劳动合同员工关系与企业文化
第二节员工手册的具体内容8、处分累计
•口头警告+口头警告=书面警告
•书面警告+口头警告/书面警告=严重警告
•严重警告+口头警告或书面警告=解除劳动合同员工关系与企业文化
第三节员工手册的制定流程职工代表大
会或全体
职工讨论
方案和意见
工会或职工代表协商确定流程员工关系与企业文化
•丧假——路途•事假——期限•年假——清零
•产假——法定
•婚假——时间
•工伤假——医疗期员工关系与企业文化
第二节员工手册的具体内容4、薪酬管理重要内容
•薪酬原则
•薪酬组成•绩效奖金•加班工资
•年终奖
•双薪员工关系与企业文化
第二节员工手册的具体内容5、绩效管理重要内容
考核原则适用范围考核周期考核人员考核维度考核标准考核结果员工关系与企业文化
第三节员工手册的制定流程
技巧选举表签到表
会议纪要拍照录像
横幅员工关系与企业文化
第四节员工手册的公示
员工手册签收单
版本号2012年第2版
本人已收到《员工手册》版本号2012年第2版该手册适用于深圳市**实业有限公司、深圳市**实业有限公司分公司。本人我已认真阅读并已知晓《员工手册》的相关和规
第二节员工手册的具体内容1、招聘管理
•体检
•报到•劳动合同•试用期
•员工信息登记及变更
•人事调动员工关系与企业文化
第二节员工手册的具体内容2、考勤管理重要内容
•适用范围
•负责考勤人员•工作时间•代打卡
•加班申请流程
•请假流程员工关系与企业文化
第二节员工手册的具体内容3、假期管理重要内容
•病假——核实
企业员工手册实操详解员工关系与企业文化
第一节、制定员工手册的意义
第二节、员工手册的具体内容第三节、员工手册的制定流程第四节、员工手册的公示目录员工关系与企业文化员工手册的定义《员工手册》是用人单位处理员工关系的规章的集成
是用人单位人事管理的法典是由用人单位依法制订并发布实施的适用于本企业内部管理和员工行为的各类规定的集合