世界银行贷款项目龙岩永武高速公路项目管理手册
高速公路运营管理手册
高速公路运营管理手册高速公路运营管理手册是用于规范和指导高速公路运营管理工作的文件，通常由相关交通运输管理机构或高速公路经营者编制。
该手册旨在确保高速公路的安全、高效、有序运营，提供应急响应、维护管理、服务质量等方面的指导。
以下是可能包含在高速公路运营管理手册中的主要内容：1.运营管理组织架构：•描述高速公路运营管理机构的组织结构，包括各个职能部门的设置、职责和人员分工。
2.运营目标和任务：•确定高速公路运营的总体目标和具体任务，包括安全、效率、服务水平等方面的目标设定。
3.运营管理制度：•制定和明确高速公路运营的各项管理制度，例如收费管理制度、安全管理制度、维护管理制度等。
4.收费管理：•对高速公路收费的具体操作进行规范，包括收费标准、收费时间、收费方式等。
5.安全管理：•规定高速公路的安全管理措施，包括交通安全、应急响应、事故处理等方面的管理规定。
6.巡视巡查和维护管理：•描述高速公路巡视巡查和维护的具体要求，包括巡视频率、维护项目、维护责任等。
7.服务质量管理：•规范高速公路服务质量，包括服务设施的建设与维护、服务设施的规范管理等。
8.信息化管理：•描述高速公路运营中的信息化管理体系，包括电子收费系统、智能交通管理系统等。
9.社会责任和环境保护：•强调高速公路运营者的社会责任，包括环境保护、社会公益事业等。
10.监测与评估：•设定对高速公路运营效果的监测和评估标准，确保运营管理的科学性和有效性。
11.应急响应计划：•制定应急响应计划，包括交通事故、自然灾害等应急事件的处理流程和方案。
12.法律法规遵从：•强调高速公路运营者需要遵守相关法律法规，保证运营活动的合法性。
高速公路运营管理手册是高速公路运营者进行日常管理和应急处理的重要依据，应定期更新以适应社会经济和技术的发展。
永武高速公路.doc
永武高速公路永武高速公路是国家高速公路7918网中第三纵长深高速公路福建省境内段的组成部分，是福建省三纵八横高速公路规划网的第三纵。
下面从永武高速公路的规划设计、建设历程、收费标准三个方面对其进行介绍：规划设计永武高速公路地形地质复杂，线路设计最大纵坡4%，最小平曲线半径为650米，悬浇桥最大跨径108米，隧道最长4730米。
含路基土石方2620.2万立方米，大桥25944.34米/77座、中桥892米/13座，通道、涵洞20627.57米/420道，隧道总长21500米/20座，分离式立交3254.65米/27座，桥隧构造物约占总里程的32.9%，许多地段高山峡谷，桥隧相连，工程异常艰巨。
其中龙岩境内设姑田、连城、朋口、北村、才溪、上杭、武平、岩前8处互通立交。
其中桥梁122座，总长28.8公里，隧道19座，总长21公里，工程土石方约2460立方米。
福建永安至武平高速公路，起于永安市吉山，接泉州至三明高速公路，经洪田、小陶、姑田、连城、朋口、新泉、旧县、上杭、十方等3县13个乡56个行政村，止于武平县岩前，与广东省蕉岭至梅州高速公路对接，全长195.223公里。
全线采用四车道高速公路标准建设，其中，起点至连城文亨段73.764公里，设计速度80公里/小时，路基宽度24.5米；连城文亨至终点段121.459公里，设计速度100公里/小时，路基宽度26米，桥涵设计汽车荷载等级采用公路1级。
全线在新泉、才溪等设置11处互通式立另建连接线7.29公里，改移国道205线4.69公里。
项目概算核定为121.65亿元。
上杭至武平段永武高速公路上杭互通至武平段线路全长42.59公里，投资概算约28亿元。
这条高速公路按双向四车道高速公路标准建设，路基宽度为26米，设计行车时速100Km/h[4] ，沿线共有35座桥梁，156道涵洞通道，2座隧道，其中龙井隧道长达3029米，共设上杭、武平、岩前及闽粤主线等4个出口，在武平十方设有服务区1对。
高速公路工程项目管理手册(100页)[详细]
![高速公路工程项目管理手册(100页)[详细]](https://img.taocdn.com/s3/m/f265492cdd88d0d232d46a43.png)
目录一、编制说明 (1)第一章编制依据 (1)第二章指导思想 (1)二、工程概况 (2)三、办公室管理办法 (2)第一章作息时间 (2)第二章考勤 (3)第三章会议制度 (4)第四章学习制度 (4)第五章请示汇报制度 (4)第六章接待管理 (5)第七章收发文及印章管理 (5)第八章环境卫生 (6)第九章食堂管理 (6)第十章车辆管理 (6)四、工程质量管理办法 (8)第一章质量目标 (8)第二章质量管理机构 (8)第三章质量管理制度 (9)第四章奖惩办法 (11)第五章、主要质量管理人员工作职责与权限 (13)第六章附则 (16)五、安全管理办法 (17)第一章总则 (17)第二章安全目标 (17)第三章安全组织和机构 (17)第四章安全生产责任制 (18)第五章安全教育和培训 (18)第六章现场安全控制 (19)第七章安全检查 (20)第八章外部劳务安全管理 (21)第九章安全奖惩 (22)第十章事故统计报告 (22)第十一章附则 (23)六、施工技术管理办法 (24)第一章、施工技术调查 (24)第二章、交接桩复测 (25)第三章、施工组织设计审批制度 (26)第四章、施工技术责任制 (28)第五章、技术交底制度 (28)第六章工程开工报告 (30)第七章变更设计制度 (31)第八章工程调度制度 (31)第九章测量管理制度 (32)第十章、工程例会管理制度 (34)第十一章、工程日志制度 (35)第十二章、资料档案管理制度 (36)第十三章、施工技术总结制度 (37)第十四章、教育培训制度 (38)第十五章技术科技创新管理 (40)第十六章施工现场管理 (42)第十七章环境保护、水土保持 (42)七、物资招标采购管理办法 (44)第一章总则 (44)第二章招标采购的范围 (45)第三章组织管理 (45)第四章招标程序 (46)第五章招标效益评估 (49)第六章资料形成与保存 (49)八、物资管理办法 (51)第一章总则 (51)第二章管理体制及职责范围 (51)第三章物资计划管理 (52)第四章物资采购管理 (53)第五章物资价格管理 (54)第六章供应管理 (54)第七章仓贮管理 (55)第八章物资现场管理 (56)第九章节能降耗 (57)第十章材料核算与成本分析 (58)第十一章统计报表及其他上报资料 (58)第十二章内业资料管理 (59)第十三章物资工作岗位与队伍建设 (60)第十四章物资工作纪律 (61)九、设备管理办法 (62)第一章总则 (62)第二章管理范围 (62)第三章组织机构与职责 (63)第五章现场管理 (64)第六章设备安全监督 (65)第七章设备计划与统计 (65)十、施工合同管理办法 (66)第一章总则 (66)第二章管理机构及工作职责 (66)第三章合同谈判 (69)第四章合同的起草 (70)第五章合同的审核与审批 (70)第六章合同的签订 (71)第七章合同的履行 (72)第八章合同的变更、解除 (73)第九章合同纠纷的处理 (74)第十章合同的文本管理 (74)第十一章其他 (75)十一、验工计价管理办法 (77)第一章总则 (77)第二章验工计价管理机构 (77)第三章验工计价管理的内容 (77)第四章各部门职责与分工 (79)第五章监督与约束 (81)十二、工程变更管理办法 (83)第一章总则 (83)第二章工程变更的分类 (84)第三章工程变更立项的策划、提出、实施 (84)第四章有关部门在工程变更中的职责 (85)第五章工程变更程序 (86)第六章工程变更费用报审及计量申请 (87)第七章对下工程变更管理 (88)第八章对下工程变更过程控制 (89)第九章附则 (89)十三、财务管理办法 (90)第一章管理模式 (90)第二章经费 (90)第三章车辆用油及修理 (92)第四章资金管理 (93)第五章本规定由项目财务部负责解释 (93)XXX公路**合同段项目部管理办法一、编制说明第一章编制依据1.1集团公司及公司相关文件精神。
利用国际金融组织贷款公路建设项目基本流程
利用国际金融组织贷款公路建设项目基本流程下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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高速公路项目监督手册
高速公路项目监督手册一、前言为了确保我国高速公路项目的顺利实施，提高项目质量，保障项目安全，加强项目管理，制定本手册。
本手册旨在为高速公路项目监督提供一套系统的、可操作的指导原则和方法。
二、适用范围本手册适用于我国各类高速公路项目，包括新建、改建、扩建等。
三、监督原则1. 合法性原则：项目监督应严格遵守国家相关法律法规，确保项目合法合规。
2. 公正性原则：项目监督应保持公正客观，对项目各方利益进行平衡，确保项目公平公正。
3. 透明性原则：项目监督过程应保持公开透明，接受社会监督，提高监督效果。
4. 有效性原则：项目监督应注重实际效果，及时发现和解决问题，确保项目顺利实施。
四、监督内容1. 项目前期：对项目可行性研究、规划、设计等进行审查，确保项目前期工作合规合法。
2. 项目实施：对项目施工、监理、质量、安全、环保等方面进行全过程监督。
3. 项目验收：对项目完成后进行验收，确保项目达到设计要求和标准。
4. 项目运营：对项目运营情况进行监督，确保项目正常运行，提供优质服务。
五、监督流程1. 项目立项：对项目可行性研究报告进行审查，确保项目符合国家政策和规划。
2. 项目设计：对项目设计文件进行审查，确保设计符合相关规范和标准。
3. 项目施工：对施工单位、监理单位进行审查，确保施工和监理质量。
4. 项目验收：对项目完成后进行验收，确保项目达到设计要求和标准。
5. 项目运营：对项目运营情况进行监督，确保项目正常运行，提供优质服务。
六、监督措施1. 定期检查：对项目实施定期检查，发现问题及时整改。
2. 随机抽查：对项目实施随机抽查，确保项目各方合规合法。
3. 第三方评估：邀请第三方专业机构对项目进行评估，提高监督效果。
4. 舆论监督：充分发挥舆论监督作用，引导社会力量参与项目监督。
5. 责任追究：对项目监督中发现的违规行为，依法依规追究责任。
七、监督机构1. 政府部门：交通运输主管部门、发展改革部门等。
2. 项目业主：项目投资主体、项目法人等。
高速公路项目技术管理工作手册(制度)(DOC54页)
项目技术管理工作手册一、项目总工的职责项目总工程师是项目部的技术总负责人，是对项目技术人员进行指导、协调和组织的人员，并主持工程项目的日常技术工作。
运用自己的专业技术知识和实践经验，组织技术人员解决工程项目中的日常技术问题和施工难题，搞好工程技术管理的日常业务工作，并带头组织技术人员搞技术创新工作。
是在项目经理领导下的分管项目技术管理工作的负责人，形成项目经理与技术人员之间的纽带。
主要工作职责如下：1、对项目的施工技术管理工作全面负责。
执行项目经理决策，贯彻执行国家有关技术法规和现行施工技术规范、规程、质量标准以及承包合同要求，并监督实施执行情况。
2、组织技术人员熟悉合同文件，领会设计意图和掌握具体技术细节，组织项目技术人员进行图纸会审。
3、在项目经理主持下，组织编制工程施工组织设计。
4、组织编制施工技术方案、编制深化设计计划。
5、组织编制关键工序、特殊工序专项施工技术方案和工艺措施，并在施工前组织有关技术人员进行全面的施工技术交底。
6、督促施工技术人员严格按设计图纸、施工规范和操作规程组织施工，负责技术把关控制。
7、负责组织研究解决施工过程中的工程技术难题。
8、依据工程合同及现场实际，组织编制安装工程施工总进度计划。
9、负责技术质量事故的调查与分析，监督质量管理人员的工作。
10、负责审核签发收到的设计变更资料。
11、负责组织因技术方案因素引起的变更洽商的办理并组织现场实施。
12、按照分公司技术部要求并结合工程实际，组织项目展开QC小组攻关活动。
13、组织竣工技术资料文件的编制、汇总及分类。
14、组织做好施工技术总结，督促技术人员撰写专题论文和施工工法，并负责向上级推荐、申报。
15、组织对项目技术人员日常工作的检查和考核。
16、组织召开项目技术会议，讨论深化设计方案、施工方案，解决专业之间的技术衔接工作。
17、组织项目信息化建设，组织项目技术人员充分利用电脑办公系统和网络信息资源，更好地为工程施工服务。
福建省人民政府办公厅关于转发《福建省利用世界银行贷款项目管理暂行办法》的通知
福建省人民政府办公厅关于转发《福建省利用世界银行贷款项目管理暂行办法》的通知文章属性•【制定机关】福建省人民政府•【公布日期】1997.10.08•【字号】•【施行日期】1997.10.08•【效力等级】地方政府规章•【时效性】现行有效•【主题分类】银行业监督管理正文福建省人民政府办公厅关于转发《福建省利用世界银行贷款项目管理暂行办法》的通知宁德地区行政公署，各市、县(区)人民政府，省直有关单位：为了切实加强对我省利用世界银行贷款项目的规范化管理，实行在贷款资金的利用上建立起“借用还”与“责权利”相统一的管理体制，不断提高我省利用世界银行贷款管理工作的质量和资金使用效果，经省政府研究同意，现将省财政厅制定的《福建省利用世界银行贷款项目管理暂行办法》转发给你们，请认真贯彻执行。
一九九七年十月八日福建省利用世界银行贷款项目管理暂行办法第一条为了进一步加强我省地方政府外债的世界银行(以下简称“世行”)贷款项目的规范化管理，提高间接利用外资的质量和效益，特制定本办法。
第二条本办法适用于我省各级世行贷款项目(中央在闽以及通过中间金融机构的世行贷款项目除外)。
第三条世行贷款项目管理工作的总原则是“统一领导，归口管理、分工合作、各司其职”。
省财政厅是我省利用世行贷款的归口管理部门，作为省人民政府的债权债务代表和财政部授权的提款人，负责全省世行贷款业务的管理工作。
各地市、县财政局是同级人民政府的债权债务代表，负责本级利用世行贷款业务的管理工作。
第四条凡有利用世行(包括亚行)贷款的各级人民政府都应成立由政府分管领导任组长的利用世行亚行贷款领导小组(以下简称“领导小组”)，领导小组下设办公室(以下简称“世亚行办”)，挂靠同级财政部门，具体负责领导小组的日常工作。
凡有利用世行贷款的各级行业主管部门，应在本部门内设立为该贷款项目专职工作的世行贷款项目办公室(下称“项目办”)。
世行贷款工作应在省和同级领导小组的统一领导和安排以及世亚行办督促下，由项目办负责具体组织实施、协调有关项目的准备和执行工作。
世界银行贷款项目工作手册
世界银行贷款项目工作手册世界银行贷款项目工作手册【章节一：项目背景和目标】本章节将介绍世界银行贷款项目的背景和目标。
包括项目的历史背景、国内外形势、项目所处的领域以及预期目标等。
【章节二：项目概述】本章节将对世界银行贷款项目进行概括性的描述。
包括项目的主要内容、规模以及实施计划等。
【章节三：项目组织管理】本章节将介绍项目的组织管理架构。
包括项目组织结构、各个层级的职责和权限以及项目管理团队的构成等。
【章节四：项目实施计划】本章节将详细说明项目的实施计划。
包括项目的阶段划分、每个阶段的任务和时间安排、关键里程碑等。
【章节五：项目资源管理】本章节将介绍项目的资源管理策略。
包括项目所需的人力资源、物质资源、财务资源以及技术资源等。
【章节六：项目风险管理】本章节将详细分析项目的风险及相应的应对措施。
包括项目风险的识别、评估和监控，以及风险应对策略的制定和执行等。
【章节七：项目进展报告】本章节将规定项目进展报告的内容和形式。
包括报告的周期和频率、报告的格式和结构等。
【章节八：项目质量管理】本章节将介绍项目的质量管理策略。
包括项目质量要求的确定、质量控制和质量保证等。
【章节九：项目沟通与合作】本章节将介绍项目的沟通与合作策略。
包括项目内部的沟通与合作机制、项目与利益相关方的沟通与合作机制等。
【章节十：项目评估与总结】本章节将介绍项目的评估和总结方法。
包括项目的监督评估、中期评估和终期评估等，以及项目总结报告的撰写和发布。
【附件】本文档涉及附件包括但不限于：项目计划表、项目组织结构图、风险评估报告等。
【法律名词及注释】1. 贷款：指一方向另一方提供一定金额的货币资金，利息计算规则和具体用途双方达成协议。
2. 世界银行：由189个成员国组成的国际金融机构，致力于减少贫困和促进可持续发展。
龙岩市人民政府关于印发《龙岩永武高速公路征地拆迁补偿安置实施意见》的通知(龙政综〔2006〕404号,2006
龙岩市人民政府关于印发《龙岩永武高速公路征地拆迁补偿安置实施意见》的通知龙政综〔2006〕404号（2006年11月27日）上杭县、武平县、连城县人民政府，永武高速公路有限公司：《龙岩永武高速公路征地拆迁补偿安置实施意见》已经市政府研究同意，现印发给你们。
沿线县人民政府可依据有关法律、法规规定，结合本县实际细化实施意见及补偿标准，并组织实施。
二○○六年十一月二十七日龙岩永武高速公路征地拆迁补偿安置实施意见永安至武平高速公路是国家高速公路“7918网”中第三纵“长春至深圳”福建省境内段的组成部分，也是我省的重要交通干道，属利用世行贷款项目。
为确保永武高速公路（龙岩段）建设的顺利实施，依法维护被征地拆迁单位（人）的合法权益，根据《中华人民共和国土地管理法》、《福建省实施<中华人民共和国土地管理法>办法》（以下简称《省实施土地管理法办法》）、《中华人民共和国森林法》、福建省《城市房屋拆迁管理条例》、《福建省人民政府关于加强征地补偿管理切实保护被征地农民合法权益的通知》（闽政文[2004]2号）、福建省人民政府《关于统一全省耕地年产值和征地补偿标准的通知》（闽政文[2005]592号）等有关法律、法规和政策规定，结合我市的实际情况，制定本实施意见。
一、沿线的连城、上杭、武平县政府负责组织实施征迁、规划土地复耕等工作，沿线县高速公路建设指挥部（以下简称沿线县高指）要高度重视、认真落实征地拆迁补偿安置工作。
监察、公安、交通、国土、建设、林业、水利、电力和通讯等职能部门要积极配合，共同做好征地拆迁补偿安置工作和建设环境保障，确保永武高速公路（龙岩段）建设用地需要。
市高速公路建设指挥部（以下简称市高指）和龙岩永武高速公路有限公司（以下简称永武公司）要加强指导协调，督促落实征迁安置补偿工作。
二、永武高速公路（龙岩段）建设征地拆迁工作实行分段负责、费用包干、限期完成的原则，沿线县政府及其高指全面负责本辖区境内的征地拆迁安置补偿实施工作，以及征迁安置资料收集、整理、汇总归档。
永武高速公路项目建设
永武高速公路项目建设廉政风险防范管理工作实施方案为全面贯彻落实省交通运输厅和省高速集团关于开展廉政风险防范管理工作的有关要求，扎实有效推进反腐倡廉建设，按照项目办党委统一部署，决定在全线开展廉政风险防范管理工作。
根据厅纪委《关于印发江西省交通运输厅开展廉政风险防范管理工作实施方案的通知》（赣交纪字“2010”25号文件）要求，结合本项目建设实际，制定如下实施方案：一、指导思想及实施目标以邓小平理论和‚三个代表‛重要思想为指导，贯彻落实《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，结合永武项目工程建设实际，通过严格执行廉政风险‚找、防、控‛三个程序，不断完善以岗位为点，以程序为线，以制度为面，环环相扣的廉政风险防范机制，努力营造人人‚想干事、干成事、不出事‛的氛围，为顺利实现永武高速公路总体建设目标提供坚强的政治保证。
二、实施对象和要素重点实施对象为项目办、监理单位、检测单位各部门、各岗位人员，实施要素是项目建设管理、工程监理、物资采购、财务管理、工程计量、工程变更、试验检测等权力行使和管理过程中的关键环节。
三、实施方法和步骤廉政风险防范管理工作从2010年5月开始，共分四个阶段进行。
第一阶段：深入查找阶段（5—7月）。
1、广泛宣传发动。
召开动员大会，组织学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《交通基础设施建设领域廉政风险防控手册》及相关法纪规章，加强开展廉政风险防范管理工作重要意义的宣传，提高从业人员开展廉政风险防范管理工作的积极性、主动性和自觉性。
2、全面排查廉政风险。
（1）明确风险类别。
一是项目建设风险。
对照项目建设的主要职责，特别是核准后的权力、权限，围绕重点岗位、重点环节，认真排查管理和相关制度执行中潜在的廉政风险。
项目办：项目管理、环境保护、计量支付、工程变更、竣（交）工验收、农民工工资管理、资金监管、工程招标、后勤管理等。
监理单位：计量支付、工程变更、竣（交）工验收、农民工工资管理、试验检测等。
高速公路项目管理办法手册范例
目录第一章项目管理模式 (1)第一节项目管理总则 (1)第二节建设管理处机构及职责 (3)第三节监理工程师机构与职责 (8)第四节设计代表机构与职责 (12)第二章项目管理程序 (14)第一节开工管理程序 (14)第二节进度管理程序 (5)第三节质量管理程序 (11)第四节计量与支付管理程序 (28)第五节工程变更管理程序 (43)第六节合同管理程序 (58)第七节材料供应管理程序 (69)第八节征地拆迁管理程序 (78)第九节工程月报表编制管理程序 (85)第十节工程完工程序 (110)第十一节工程验收程序 (117)第三章项目管理实施办法 (125)第一节工程量清单管理办法 (125)第二节现场核定管理办法 (132)第三节阶段性样板工程实施办法 (141)第四节工程会议管理办法 (147)第五节文档管理办法 (153)第六节试验检测规定暂行办法 (156)第七节竣工文件编制办法 (159)第八节项目建设网络管理办法 (181)第四章项目监控与考评办法 (182)第一节安全生产管理与考评办法 (182)第二节文明施工管理与考评办法 (192)第三节质量检查评比办法 (200)第四节进度检查评比办法 (209)第五节监理工作考评管理办法 (214)附录分项工程质量用表填报项目 (223)第一章项目管理模式第一节项目管理总则一、项目管理机构(一)本建设项目的业主是某高速公路有限公司，公司对项目建设过程中的可行性研究、立项、审批、筹资、建设管理以及公路建成后营运管理全面负责，对工程建设成本、工程质量和投资回报的全过程承担实质性的经济与法律责任，将建设的质量、进度、投资和效益高度统一起来。
(二)为优质、高效完成高速公路工程建设任务，某高速公路有限公司决定成立某高速公路建设管理处，作为建设该项目的代表机构，代表业主对项目建设期履行全过程监督、控制和管理职能。
建设管理处实行岗位责任制，各项业务做到岗位分工明确、责任到人，确保工程项目建设按期、按质、按量顺利完成。
高速公路运营管理手册
高速公路运营管理手册一、引言高速公路作为一种重要的交通基础设施，对于促进经济发展、提升交通效率起着至关重要的作用。
为了确保高速公路的安全、顺畅运营，本手册将详细介绍高速公路运营管理的各项内容和要求，以供相关从业人员参考。
二、管理概述1. 定义高速公路是指按照行车速度、交通流量等特定标准建设和管理的道路，其运营管理是指对高速公路的日常运营、维护和监管工作的管理。
2. 目标高速公路运营管理的目标是确保路面安全、交通流畅，提供优质的出行体验，同时保护环境、保障公共安全。
三、组织架构高速公路运营管理涉及多个部门和岗位的协同配合，在此部分我们将介绍其组织架构。
1. 主管部门（1）国家交通运输主管部门：负责对全国范围的高速公路运营管理进行宏观决策和指导。
（2）地方交通运输主管部门：负责对本地区高速公路运营管理进行具体实施和监管。
2. 运营公司运营公司是负责具体高速公路的运营管理工作的企业，其职责包括但不限于以下方面：（1）安全管理：建立健全安全管理制度，确保道路安全设施完好，及时处理突发事件。
（2）维护保养：定期巡查和维修路面、标志、信号设施等，确保路况良好。
（3）收费管理：建立收费制度，确保收费设施正常运行，实施合规的收费工作。
（4）信息管理：建立信息化系统，对交通流量、车辆信息等进行收集和分析，实时掌握路况信息。
3. 监管部门（1）公安交警部门：负责对高速公路的交通安全执法，处理交通违法行为。
（2）质检部门：负责对高速公路建设和运营过程进行监督检查，确保符合相关标准和规定。
四、运营管理流程高速公路的运营管理流程是确保高速公路安全、顺畅运行的关键环节，在此部分我们将对其进行详细介绍。
1. 路况监测（1）设立监测点：根据交通流量、地理位置等因素，合理设立监测点，实时监控路况信息。
（2）数据收集：通过摄像头、传感器等设备，对交通流量、车速等数据进行采集。
（3）数据分析：利用数据分析工具，对收集到的数据进行处理和分析，形成实时的路况报告。
世界银行贷款项目执行管理的分析与研究
世界银行贷款项目执行管理的分析与研究
肖靖炜;张小剑
【期刊名称】《价值工程》
【年(卷),期】2018(037)017
【摘要】世界银行(以下简称"世行")贷款项目的建设周期分为:项目立项、项目准备、项目评估、项目谈判、项目执行与监督、项目后评价六个阶段.项目执行管理是项目管理的一个重要组成部分,管理的好与坏将直接关系到项目的成败,项目执行管理覆盖项目整个执行期.本文以世行贷款项目湖北宜巴高速公路为例,重点阐述世行贷款项目执行管理与监测评价这一套行之有效的制度,可供我国工程建设投资管理借鉴.
【总页数】2页(P57-58)
【作者】肖靖炜;张小剑
【作者单位】中交第二公路勘察设计研究院有限公司,武汉430056;中交第二公路勘察设计研究院有限公司,武汉430056
【正文语种】中文
【中图分类】F831
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3.世界银行贷款"高等教育发展"项目执行中的问题探讨 [J], 张沛
4.世界银行贷款新疆职业教育项目执行情况调研报告 [J], 洪涛
5.世界银行贷款项目执行管理及审计应注意的问题 [J], 沈彩周;王洁
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永武高速A5项目部安全生产管理组织机构.
永武高速A5项目部安全生产管理组织机构永武高速公路A5标安全生产岗位职责项目经理安全生产岗位职责1、对本项目的劳动保护和安全生产负总责任。
2、认真贯彻执行劳动保护和安全长产政策、法令和规章制度；定期向企业职工代表会议报告企业安全生产情况和措施。
3、制定项目部各级的安全责任制度；定期研究解决安全生产中的问题。
4、组织审批安全技术措施计划并贯彻实施；定期组织安全检查和开展安全竞赛等活动。
5、对职工进行安全和遵章守纪教育；督促各级领导和职工做好本职范围内的安全工作。
6、总结与推广安全生产先进经验，主持重大伤亡事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并督促实施。
项目副经理安全生产岗位职责1、在项目经理的领导下，在生产管理过程中对职工的劳动保护用品和安全生产的组织、管理、指挥、协调负具体责任。
2、认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度。
3、定期向企业职工代表汇报安全生产情况和改进措施。
4、组织安全生产检查及安全工作会议，定期研究解决安全生产中的具体问题。
5、负责审批安全安全技术措施并贯彻实施。
6、对职工进行安全和遵章守纪教育，提高员工安全素质。
7、总结和推广安全生产先进经验，组织重大伤亡事故的调查、分析与处理工作。
项目总工安全生产岗位职责1、负责项目部劳动保护和安全生产的技术工作。
2、在组织编制和审批施工组织设计和采用新技术、新工艺、新设备时，制定相应的安全技术措施。
3、负责提出改善劳动条件的项目和实施措施，并付诸实施。
4、协助项目经理贯彻执行安全生产规章制度，编制施工组织设计及安全技术措施，并负责组织实施和监督检查。
5、负责向施工队长进行重大或关键部位的安全技术交底。
6、组织职工学习安全技术操作规程，及时解决施工中的安全技术问题，7、参加工伤事故的调查分析，负责制定改进安全技术措施。
项目部各级部门安全生产岗位职责安全部（1）贯彻执行安全生产和劳动保护方针，政策，法规，条例及企业的规章制度。
（2）做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结交流推广先进经验。
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世界银行贷款福建省公路部门投资项目永安至武平高速公路工程（龙岩段）项目管理手册龙岩永武高速公路有限公司二OO七年五月前言高速公路建设是技术、资金高度密集型的行业，具有投资大，周期长，跨越地域多，涉及面广等的特点。
为使全线项目管理工作目标明确、责任到位、标准统一、程序合理、运行高效，确保工程质量、工程进度、工程费用和合同管理的有效监控，提高工程的管理水平和投资效益，根据交通部、省交通厅、省高指的有关规范、规定及文件精神，以及“世界银行”对本工程项目建设的要求，结合本地区、本项目的实际情况制定本项目管理手册。
该手册对业主的项目管理组织机构的模式、结构及各项机构的工作职责作了详细的阐述；对各项工作的操作流程作了明确细致的规定和说明。
在编写过程中，我们严格按照项目法人制的基本思想和要求，在广泛借鉴和总结省内外高速公路建设管理的先进模式和管理经验的基础上，结合本项目的具体情况，提出了一些新的构想，并努力使该手册具有规范性、针对性、可操作性、系统性和实施的有效性，确保能满足该项目管理的需要。
本《项目管理手册》既是我们工作的全面规划，也是本项目建设管理的行动准则和指南。
由于工程建设管理的复杂性，必定有许多不可预见的各种变化，在今后的实施中还需不断补充和完善。
希望各位同行提出宝贵的意见和建议，共同提高公路建设项目管理水平，为公路建设事业多做贡献！目录章节内容页码第一章项目概况§1工程概况3-6§2项目总目标及总体计划7第二章项目建设管理组织机构§1组织机构8§2部门岗位职责9-12第三章项目管理§1质量管理13-16§2工程计量支付管理17-23§3工程设计变更管理24-46§4进度计划管理47-55§5施工安全管理办法56-64§6施工环境保护管理办法65-69§7农民工工资支付管理规定70-71§8永武高速公路龙岩段建设信息管理细则（试行）72-75§9永武高速公路龙岩段建设资金监管办法76第四章工程项目考核评比办法§1劳动竞赛活动实施方案77-79§2承包人违约处罚管理办法80-81第一章项目概况§1 工程概况一、项目批准及所在地区位置福建省永安至武平（闽粤界）高速公路位于福建省西部，路线起点位于永安市郊吉山，经永安市洪田镇、小陶镇，龙岩市连城县姑田镇、文亨乡、朋口镇、新泉镇，上杭县南阳镇、才溪镇、旧县乡、临江镇，武平县十方镇、岩前镇至终点闽粤界，与广梅（广福至梅县）高速公路相接。
国家发改委于2005年6月13日《国家发展改革委关于福建省永安至武平（闽粤界）公路项目建议书的批复》（发改交运[2005]1020号）文批复了本项目建议书。
国家发改委于2006年5月22日《国家发展改革委关于福建省永安至武平（闽粤界）公路可行性研究报告的批复》（发改交运[2006]910号）文批复了本项目可行性研究报告。
交通部于2006年8月21日《关于永安至武平(闽粤界)公路初步设计的批复》（交公路发[2006]432号）文批复了本项目初步设计。
二、项目地形、地质、水文特点1、地形本项目位于福建省西南部，武夷山脉和玳瑁山脉之间，沿线山岭绵延，地势变化大；大多为丘陵、低山地貌，局部为中低山地貌；其间间夹大小不一的山间盆地，沿线较大的盆地有永安、小陶、姑田、文亨（连城）、朋口、新泉、旧县、梅村、上杭、湖洋、高梧、十方和岩前等。
本项目路线属于闽江流域的沙溪支流的文川河、九龙溪水系，文亨（连城）至岩前段属于汀江流域的旧县河水系和中山河水系，呈树技状分布。
沿线沟谷纵横，中、低山地貌区水流多较短促，水流较湍急；丘陵及山间小盆地地段河谷一般切割较浅，多呈“U”字型，水流较缓。
2、工程地质沿线地层发育较全，按其成因类型及时代划分为第四系堆积物和前第四系基岩：第四系堆积物主要有第四系全新统冲洪积层（Q4al-pl），第四系坡残积层（Qdl-el），局部零星分布有第四系人工堆积层（Q4ml）；前第四系地层出露较齐全，从震旦系(Z)至白垩系(K)地层几乎均有分布，侵入岩主要为燕山早期花岗岩类(γ52)。
本项目区域上位于闽西南拗陷带的明溪-武平拗陷带和胡坊-永定隆起带中，区域构造条件较为复杂，以北北东、北东向和北西向构造最为发育，近东西向和近南北向构造次之。
其中古田-上杭、清流-安溪、上杭-云霄区域性大断裂带与线路近直交。
沿线断裂带一般表现挤压破碎带、蚀变破碎带、片理化带、破裂角砾岩带等，带内岩石破碎，对隧道、边坡影响较大。
区域内新构造运动主要表现为差异隆升，局部表现为老断裂的复活。
断裂复活主要表现在永安市境的热西、安砂热水和清流县境的斤溪热汤、赖坊及连城县境的蒋屋、吕溪、朋口、新泉等地的温泉出露，以及上杭石门嶂-都康断裂、碧田砂-安乡断裂的局部小规模再活动对古夷平面及河谷阶地展布的控制，上杭盆地Ⅱ级阶地上冲洪积砾石层中见东西向小断层（断距为数厘米）发育，岩前—带中山河支流形成倒钩状水系等。
但总体上新构造运动形成的形变极为微弱，区域内未见对线路安全有明显影响的活动性大构造或大断裂，地质构造活动进入相对稳定时期。
3、气象、水文本项目区属亚热带季风气候，四季分明，温和湿润。
年平均气温18.4～19℃，年降水量1647～1711mm，3-8月为雨季，9月至次年2月为旱季，降雨分布不均匀，变化很大。
夏季多偏南风，冬季多偏北风，最大风速24m/s。
本路线沿线水系发育，主要有属于闽江流域的沙溪支流的文川河、九龙溪水系，各水系流量受降雨量影响明显，年内分配不均，汛期多集中在5-8月，占全年总流量的70%以上。
水系发达区域内发育地下水主要为基岩构造裂隙水、第四系冲洪积层孔隙水、基岩风化层孔隙裂隙水、岩溶水四大类型。
（1）、基岩构造裂隙水：受构造控制，含水性不均匀，主要分布于构造破碎带中，呈带状分布，接受大气降水补给，受季节影响不大，以泉水形式排泄于低凹地带。
沿线永安热西，连城新泉、蒋屋，武平城厢、兴东、丹井等地有温泉出露，分布于线路之外，对线路影响不大。
（2）、第四系冲洪积层孔隙水：分布于沿线河谷、阶地和山间冲洪积小盆地，主要存于砂、砾、卵石层中，透水性较好，水位埋藏较浅，水量较丰富，接受大气降水及地下水侧向补给。
（3）、基岩化层孔隙-裂隙水：赋存于风化层孔隙、裂隙中，中粗粒结构的花岗岩类岩层厚度大，透水性较好，降雨后地下水垂直径流速度较大，对边坡稳定性影响大。
（4）、岩溶水发育于沿线碳岩系中，含水性不均，溶洞及地下河中水量丰富，对桥基及隧道施工影响较大。
三、主要技术标准本项目按双向四车道高速公路标准建设，起点永安吉山至连城文亨73.764公里设计速度为80km/h、路基宽度24.5米，连城文亨至终点武平岩前121.459公里设计时速为100 km/h、路基宽度26米。
路面为沥青混凝土结构，桥涵设计汽车荷载等级采用公路-I级，设计洪水频率路基和大、中、小桥为1／100，特大桥为l／300。
四、工程规模、合同段划分及主要工程数量工程规模：路线全长约195.223公里(其中龙岩境内155.093公里),龙岩境设姑田、连城、朋口、北村枢纽、才溪、上杭、武平、岩前互通立交8处，闽粤主线收费站1处,服务区4对。
龙岩境内土石方约2722万立方米、桥梁总长约29.6公里/114座、隧道总长21.5公里/20座、桥隧构造物约占总里程32.9%。
全线路基：龙岩境路基长155.093公里全线桥梁：桥梁总长约29.5公里/114座全线隧道：隧道总长21.5公里/20座全线交叉：龙岩境设姑田、连城、朋口、北村枢纽、才溪、上杭、武平、岩前互通立交8处，闽粤主线收费站1处,服务区4对。
涵洞：289道通道：72道项目总投资为121.6515亿元人民币（龙岩境投资94.3196亿元人民币，其中建安费71.9329亿元人民币）; 建设工期为4年，预计于2010年建成通车。
合同段划分及主要工程数量表监理合同段号施工合同段起讫桩号长度（Km）主要工程数量说明J2A4K41+671.701~K57+41315.7436土石方267.2935万m3；中桥43.5米/1座；大桥4096.75米/13座；隧道3943.225米/6座；分离式桥梁1079米/3处；涵洞23道;通道3道;姑田互通式立交1处。
沥青混凝土路面工程15.7436km；交通安全设施15.7436km。
A5K57+413~K75+282.64517.8647土石方334.7718万m3；大桥5212.75米/14座；中桥167米/1座;隧道5850米/3座；涵洞30道;连城互通式立交1处。
沥青混凝土路面工程17.8647km；交通安全设施17.8647km。
J3A6K73+920~K102+90028.9535土石方521.0735万m3；中桥330.5米/4座；大桥4542.36米/15座；分离式桥梁652米/7处；涵洞65道;通道9道;朋口互通式立交1处。
沥青混凝土路面工程28.9535km；交通安全设施28.95351km。
A7K102+600~K124+50021.9173土石方375.0623万m3；中桥106米/2座；大桥3345.4米/10座；隧道2573.5米/4座；分离式桥梁107米/1处；涵洞37道;通道20道;北村枢纽互通式立交1处。
沥青混凝土路面工程21.9173km；交通安全设施21.9173km。
J4A8K124+500~K140+70016.1951土石方263.0362万m3；中桥55米/1座；大桥2372.5米/8座；隧道3844.5米/3座；涵洞34道;通道9道;才溪互通式立交1处。
沥青混凝土路面工程16.1951km；交通安全设施16.1951km。
A9K140+700~K154+846.16214.2272土石方194.5022万m3；大桥3224米/7座；隧道1855米/2座；分离式桥梁256.4米/2处；涵洞16道;通道10道;上杭互通式立交1处。
沥青混凝土路面工程14.2272km；交通安全设施14.2272km。
J5A10K156+963.542~K182+60025.6365土石方513.89万m3；中桥179米/2座；大桥576米/3座；隧道357.5米/1座；分离式桥梁698.75米/8处；涵洞66道;通道16道;武平互通式立交1处。
沥青混凝土路面工程25.6365km；交通安全设施25.6365km。
A11K182+600~K197+513.54514.9135土石方252.374万m3；中桥65米/1座；大桥2407.85米/7座；隧道3029.35米/1座；分离式桥梁242.5米/4处；涵洞18道;通道5道;岩前互通式立交1处。