人力资源师考试试题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
一、改错题(共2小题,每小题5分)
1、下面是一段关于职责范围的叙述:
部门管理者应承担人力资源管理职责,直接负责薪酬福利管理、合同管理、员工档案管理辅导和培训下属以及部门的团队建设等人力资源管理工作;部门管理者也应当协助人力资源部门承担绩效管理、企业文化建设、培训管理以及企业发展战略决策等。此外,公司人事政策的指定也需要部门管理者的配合才能得以执行。
请指出错误的职责分工并改正:
(1)
(2)
(3)
(4)
2、下面是星云公司(甲方)和员工张云(乙方)签定的劳动
合同的内容:
一、方的职务为内部网络维护工程师,主要负责公司内部网数
据规划和建设;负责内部网的安全和维护。
二、乙方的正常工作时间为每天8小时。
三、甲方根据工作需要要求乙方加班时,乙方除不可抗拒的原
因,应予配合。
四、乙方需遵守《员工手册》中规定的各项劳动纪律。
五、甲方应按月支付乙方报酬,乙方的工资待遇为2000元/月。
六、同一式两份,甲、乙双方各执一芬,经双方签章后于2003
年8月1日起生效。
七、本合同为长期合同。甲、乙双方若不特别声明,本合同持
续有效。
八、甲乙双方在履行本合同的过程中发生争议,同意以劳动局
为第一审理机关。
请指出以上条款中缺少哪些法定条款。
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
二、简答题(共3小题,每小题10分)
1、请分析事业部的优点和问题,并指出什么类型的企业更适
合采用事业部。
2、王建国是新上任的部门经理,他发现有一个下属能力很强,
办事效率也很高,打算提升他。可是,其他同事反映该下
属平时自高自大,很难相处。王建国应如何处理这个问题?
3、职业后期是指员工45岁以后的时期。请分析处在这个
时期的员工职业生涯发展中的优势和问题是什么,作为人
力资源管理者应当采取哪些措施来关心他们?
三、图表分析题(共2题,每题15分)
1、通过薪酬调查,得到A、B、C、D四个规模大小相似的同类
生产企业的薪酬曲线图(如图1所示)
企业B
该类企业薪酬水平市场趋势
企业A
业C
企业D
请分析个企业在新酬管理方面的特点,阐述其优势和不足是什么?