招标采购程序之投标文件接收与开标

合集下载

最完整的招投标流程图

最完整的招投标流程图

最完整的招投标流程图无论你是在施工单位、建设单位、招标代理机构,对于招投标你很有可能只是经历了招投标完整流程中的一个环节。

今天我们就一起分享史上最完整的招标投标流程和步骤。

一、招标人准备工作1、项目立项〔1提交项目建议书主要内容有:投资项目提出的必要性,拟建规模和建设地点的初步设想,资源情况、建设条件、协作关系的初步分析,投资估算和资金筹措设想,项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。

〔2编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有:国家、地方相应政策,单位的现有建设条件及建设需求;项目实施的可行性及必要性;市场发展前景;技术上的可行性;财务分析的可行性;效益分析〔经济、社会、环境等。

2、建设工程项目报建招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建。

3、建设单位招标资格〔1有从事招标代理业务的营业场所和相应资金〔2有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量〔3如果没有资格自行组织招标的,招标人有权自行选择招标代理机构,委托其办理招标事宜。

任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。

4、办理交易证招标人持《报建登记表》到工程交易中心办理交易登记。

二、编制资格预审、招标文件文件1.准备资格预审文件。

资格预审文件内容:资格预审申请书、法定代表人身份证明、授权委托书、申请人基本情况、近年财务状况、近年完成的类似项目情况、在建和新承接项目情况、近年诉讼仲裁情况、其他资料。

2、编制招标文件〔1招标文件内容招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式。

〔2编制招标文件注意事项1明确文件编号、项目名称及性质;2投标人资格要求;3发售文件时间;4提交投标文件方式,地点和截止时间。

招标文件应明确投标文件所提交方式,能否邮寄,能否电传。

投标文件应交到什么地方,在什么时间。

3、投标文件的编制要求内容包括:投标函及投标函附录、法定代表人身份证明或授权委托书、投标保证金、已标价工程量清、施工组织设计、项目管理机构、其他材料、资格审查资料。

开标、评标、定标、采购方式、招投标流程

开标、评标、定标、采购方式、招投标流程

开标、评标、定标、采购方式、招投标流程开标开标应当按照招标文件规定的时间、地点和程序以公开方式进行。

开标由招标人或者招标投标中介机构主持,邀请评标委员会成员、投标人代表和有关单位代表参加。

投标人检查投标文件的密封情况,确认无误后,由有关工作人员当众拆封、验证投标资格,并宣读投标人名称、投标价格以及其他主要内容.投标人可以对唱标作必要的解释,但所作的解释不得超过投标文件记载的范围或改变投标文件的实质性内容。

开标应当作记录,存档备查。

评标与定标评标应当按照招标文件的规定进行。

招标人或者招标投标中介机构负责组建评标委员会。

评标委员会由招标人的代表及其聘请的技术、经济、法律等方面的专家组成,总人数一般为5人以上单数,其中受聘的专家不得少于三分之二。

与投标人有利害关系的人员不得进入评标委员会。

评标委员会负责评标。

评标委员会对所有投标文件进行审查,对与招标文件规定有实质性不符的投标文件,应当决定其无效.评标委员会可以要求投标人对投标文件中含义不明确的地方进行必要的澄清,但澄清不得超过投标文件记载的范围或改变投标文件的实质性内容。

评标委员会应当按照招标文件的规定对投标文件进行评审和比较,并向招标人推荐一至三个中标候选人。

招标人应当从评标委员会推荐的中标候选人中确定中标人。

中选的投标者应当符合下列条件之一:(1)满足招标文件各项要求,并考虑各种优惠及税收等因素,在合理条件下所报投标价格最低的;(2)最大满足招标文件中规定的综合评价标准的。

除采用议标程序外,招标人或者招标投标中介机构不得在定标前与投标人就投标价格、投标方案等事项进行协商谈判。

招标人或者招标投标中介机构应当将中标结果书面通知所有投标人.招标人与中标人应当按照招标文件的规定和中标结果签订书面合同.采购方式及招投标流程:竞争性谈判采购方式:1、主持人致主持词:宣布竞争性谈判采购会开始,介绍采购项目内容及谈判供应商名称。

宣布本次采购活动的主持人、监标人、唱标人、记录人、联络人等工作人员名单.2、宣读大会《会场纪律》.3、查验谈判供应商与会代表资格:公证处(监标人、工作人员)查验谈判供应商与会代表资格身份证明。

完整的招标投标流程和步骤

完整的招标投标流程和步骤

一、招标人准备工作1、项目立项(1)提交项目建议书主要内容有:投资项目提出的必要性,拟建规模和建设地点的初步设想,资源情况、建设条件、协作关系的初步分析,投资估算和资金筹措设想,项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。

(2)编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有:国家、地方相应政策,单位的现有建设条件及建设需求;项目实施的可行性及必要性;市场发展前景;技术上的可行性;财务分析的可行性;效益分析(经济、社会、环境)等。

2、建设工程项目报建招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建。

3、建设单位招标资格(1)有从事招标代理业务的营业场所和相应资金(2)有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量(3)如果没有资格自行组织招标的,招标人有权自行选择招标代理机构,委托其办理招标事宜。

任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。

4、办理交易证招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。

二、编制资格预审、招标文件文件1、编制资格预审文件资格预审文件内容:资格预审申请函、法定代表人身份证明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况、其他材料。

2、编制招标文件(1)招标文件内容招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式。

(2)编制招标文件注意事项1)明确文件编号、项目名称及性质;2)投标人资格要求;3)发售文件时间;4)提交投标文件方式,地点和截止时间。

招标文件应明确投标文件所提交方式,能否邮寄,能否电传。

投标文件应交到什么地方,在什么时间。

3、投标文件的编制要求内容包括:投标函及投标函附录、法定代表人身份证明或授权委托书、投标保证金、已标价工程量清、施工组织设计、项目管理机构、其他材料、资格审查资料。

①投标的语言;②投标文件的构成;③投标文件的装订;④投标文件的式样和签署;⑤投标报价;4、投标有效期招标文件应当根据项目的情况明确投标有效期,不宜过长或过短。

最完整的招标投标流程和步骤

最完整的招标投标流程和步骤

最完整的招标投标流程和步骤!(收藏版)无论你是在施工单位、建设单位、招标代理机构,对于招投标你很有可能只是经历了招投标完整流程中的一个环节。

今天我们就一起分享完整的招标投标流程和步骤。

一、招标人准备工作1、项目立项(1)提交项目建议书主要内容有:投资项目提出的必要性,拟建规模和建设地点的初步设想,资源情况、建设条件、协作关系的初步分析,投资估算和资金筹措设想,项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。

(2)编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有:国家、地方相应政策,单位的现有建设条件及建设需求;项目实施的可行性及必要性;市场发展前景;技术上的可行性;财务分析的可行性;效益分析(经济、社会、环境)等。

2、建设工程项目报建招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建。

3、建设单位招标资格(1)有从事招标代理业务的营业场所和相应资金(2)有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量(3)如果没有资格自行组织招标的,招标人有权自行选择招标代理机构,委托其办理招标事宜。

任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。

4、办理交易证招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。

二、编制资格预审、招标文件文件1、编制资格预审文件资格预审文件内容:资格预审申请函、法定代表人身份证明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况、其他材料。

2、编制招标文件(1)招标文件内容招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式。

(2)编制招标文件注意事项1)明确文件编号、项目名称及性质;2)投标人资格要求;3)发售文件时间;4)提交投标文件方式,地点和截止时间。

招标文件应明确投标文件所提交方式,能否邮寄,能否电传。

投标文件应交到什么地方,在什么时间。

工程招投标流程和步骤

工程招投标流程和步骤

工程招投标流程和步骤无论你是在施工单位、建设单位、招标代理机构,对于招投标你很有可能只是经历了招投标完整流程中的一个环节。

今天我们就一起分享史上最完整的招标投标流程和步骤。

一、招标人准备工作1、项目立项(1)提交项目建议书主要内容有:投资项目提出的必要性,拟建规模和建设地点的初步设想,资源情况、建设条件、协作关系的初步分析,投资估算和资金筹措设想,项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。

(2)编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有:国家、地方相应政策,单位的现有建设条件及建设需求;项目实施的可行性及必要性;市场发展前景;技术上的可行性;财务分析的可行性;效益分析(经济、社会、环境)等。

2、建设工程项目报建招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建。

3、建设单位招标资格(1)有从事招标代理业务的营业场所和相应资金(2)有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量(3)如果没有资格自行组织招标的,招标人有权自行选择招标代理机构,委托其办理招标事宜。

任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。

4、办理交易证招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。

二、编制资格预审、招标文件文件1、编制资格预审文件资格预审文件内容:资格预审申请函、法定代表人身份证明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况、其他材料。

2、编制招标文件(1)招标文件内容招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式。

(2)编制招标文件注意事项1)明确文件编号、项目名称及性质;2)投标人资格要求;3)发售文件时间;4)提交投标文件方式,地点和截止时间。

招标文件应明确投标文件所提交方式,能否邮寄,能否电传。

投标文件应交到什么地方,在什么时间。

3、投标文件的编制要求内容包括:投标函及投标函附录、法定代表人身份证明或授权委托书、投标保证金、已标价工程量清、施工组织设计、项目管理机构、其他材料、资格审查资料。

招投标完整流程

招投标完整流程

招投标完整流程导读:无论你是在施工单位、建设单位、招标代理机构,对于招投标你很有可能只是经历了招投标完整流程中的一个环节。

今天我们就一起分享史上最完整的招标投标流程和步骤。

招标投标是由交易活动的发起方在一定范围内公布标的特征和部分交易条件,按照依法确定的规则和程序,对多个响应方提交的报价及方案进行评审,择优选择交易主体并确定全部交易条件的一种交易方式。

按照竞争开放程度分为公开招标和邀请招标两种方式。

一、招标人准备工作1、项目立项(1)提交项目建议书主要内容有:投资项目提出的必要性,拟建规模和建设地点的初步设想,资源情况、建设条件、协作关系的初步分析,投资估算和资金筹措设想,项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。

(2)编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有:国家、地方相应政策,单位的现有建设条件及建设需求;项目实施的可行性及必要性;市场发展前景;技术上的可行性;财务分析的可行性;效益分析(经济、社会、环境)等。

2、建设工程项目报建招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建。

3、建设单位招标资格(1)有从事招标代理业务的营业场所和相应资金(2)有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量(3)如果没有资格自行组织招标的,招标人有权自行选择招标代理机构,委托其办理招标事宜。

任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。

4、办理交易证招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。

二、编制资格预审、招标文件文件1、编制资格预审文件资格预审文件内容资格预审申请函、法定代表人身份证明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况、其他材料。

2、编制招标文件(1)招标文件内容招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式。

(2)编制招标文件注意事项1)明确文件编号、项目名称及性质;2)投标人资格要求;3)发售文件时间;4)提交投标文件方式,地点和截止时间。

招投标完整流程

招投标完整流程

无论你是在施工单位、建设单位、招标代理机构,对于招投标你很有可能只是经历了招投标完整流程中的一个环节。

今天我们就一起分享史上最完整的招标投标流程和步骤。

招标投标是由交易活动的发起方在一定范围内公布标的特征和部分交易条件,按照依法确定的规则和程序,对多个响应方提交的报价及方案进行评审,择优选择交易主体并确定全部交易条件的一种交易方式。

按照竞争开放程度分为公开招标和邀请招标两种方式。

一、招标人准备工作1、项目立项(1)提交项目建议书主要内容有:投资项目提出的必要性,拟建规模和建设地点的初步设想,资源情况、建设条件、协作关系的初步分析,投资估算和资金筹措设想,项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。

(2)编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有:国家、地方相应政策,单位的现有建设条件及建设需求;项目实施的可行性及必要性;市场发展前景;技术上的可行性;财务分析的可行性;效益分析(经济、社会、环境)等。

2、建设工程项目报建招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建。

3、建设单位招标资格(1)有从事招标代理业务的营业场所和相应资金(2)有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量(3)如果没有资格自行组织招标的,招标人有权自行选择招标代理机构,委托其办理招标事宜。

任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。

4、办理交易证招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。

二、编制资格预审、招标文件文件1、编制资格预审文件资格预审文件内容资格预审申请函、法定代表人身份证明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况、其他材料。

2、编制招标文件(1)招标文件内容招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式。

(2)编制招标文件注意事项1)明确文件编号、项目名称及性质;2)投标人资格要求;3)发售文件时间;4)提交投标文件方式,地点和截止时间。

最完整的招投标流程

最完整的招投标流程

无论你是在施工单位、建设单位、招标代理机构,对于招投标你很有可能只是经历了招投标完整流程中的一个环节。

今天我们就一起分享史上最完整的招标投标流程和步骤。

一、招标人准备工作1、项目立项(1)提交项目建议书主要内容有:投资项目提出的必要性,拟建规模和建设地点的初步设想,资源情况、建设条件、协作关系的初步分析,投资估算和资金筹措设想,项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。

(2)编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有:国家、地方相应政策,单位的现有建设条件及建设需求;项目实施的可行性及必要性;市场发展前景;技术上的可行性;财务分析的可行性;效益分析(经济、社会、环境)等。

2、建设工程项目报建招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建。

3、建设单位招标资格(1)有从事招标代理业务的营业场所和相应资金(2)有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量(3)如果没有资格自行组织招标的,招标人有权自行选择招标代理机构,委托其办理招标事宜。

任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。

4、办理交易证招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。

二、编制资格预审、招标文件文件1、编制资格预审文件资格预审文件内容:资格预审申请函、法定代表人身份证明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况、其他材料。

2、编制招标文件(1)招标文件内容招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式。

(2)编制招标文件注意事项1)明确文件编号、项目名称及性质;2)投标人资格要求;3)发售文件时间;4)提交投标文件方式,地点和截止时间。

招标文件应明确投标文件所提交方式,能否邮寄,能否电传。

投标文件应交到什么地方,在什么时间。

3、投标文件的编制要求内容包括:投标函及投标函附录、法定代表人身份证明或授权委托书、投标保证金、已标价工程量清、施工组织设计、项目管理机构、其他材料、资格审查资料。

最完整的招投标流程

最完整的招投标流程

无论你是在施工单位、建设单位、招标代理机构,对于招投标你很有可能只是经历了招投标完整流程中的一个环节。

今天我们就一起分享史上最完整的招标投标流程和步骤。

一、招标人准备工作1、项目立项(1)提交项目建议书主要内容有:投资项目提出的必要性,拟建规模和建设地点的初步设想,资源情况、建设条件、协作关系的初步分析,投资估算和资金筹措设想,项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。

(2)编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有:国家、地方相应政策,单位的现有建设条件及建设需求;项目实施的可行性及必要性;市场发展前景;技术上的可行性;财务分析的可行性;效益分析(经济、社会、环境)等。

2、建设工程项目报建招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建。

3、建设单位招标资格(1)有从事招标代理业务的营业场所和相应资金(2)有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量(3)如果没有资格自行组织招标的,招标人有权自行选择招标代理机构,委托其办理招标事宜。

任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。

4、办理交易证招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。

二、编制资格预审、招标文件文件1、编制资格预审文件资格预审文件内容:资格预审申请函、法定代表人身份证明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况、其他材料。

2、编制招标文件(1)招标文件内容招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式。

(2)编制招标文件注意事项1)明确文件编号、项目名称及性质;2)投标人资格要求;3)发售文件时间;4)提交投标文件方式,地点和截止时间。

招标文件应明确投标文件所提交方式,能否邮寄,能否电传。

投标文件应交到什么地方,在什么时间。

3、投标文件的编制要求内容包括:投标函及投标函附录、法定代表人身份证明或授权委托书、投标保证金、已标价工程量清、施工组织设计、项目管理机构、其他材料、资格审查资料。

最完整的招投标流程方案

最完整的招投标流程方案

|(1) 提交项目建议书主要内容有:投资项目提出的必要性,拟建规模和建设地点的初步设想,资源情况、建设条件、协作关系的初步分析,投资估算和资金筹措设想,项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。

(2) 编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有:国家、地方相应政策,单位的现有建设条件及建设需求;项目实施的可行性及必要性;市场发展前景;技术上的可行性;财务分析的可行性;效益分析(经济、社会、环境) 等。

招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建。

(1)有从事招标代理业务的营业场所和相应资金(2)有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量(3)如果没有资格自行组织招标的,招标人有权自行选择招标代理机构,委托其办理招标事宜。

任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。

招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。

资格预审文件内容:资格预审申请函、法定代表人身份证明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况、其他材料。

(1) 招标文件内容招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式。

(2) 编制招标文件注意事项1)明确文件编号、项目名称及性质;2)投标人资格要求;3)发售文件时间;4)提交投标文件方式,地点和截止时间。

招标文件应明确投标文件所提交方式,能否邮寄,能否电传。

投标文件应交到什么地方,在什么时间。

内容包括:投标函及投标函附录、法定代表人身份证明或者授权委托书、投标保证金、已标价工程量清、施工组织设计、项目管理机构、其他材料、资格审查资料。

①投标的语言;②投标文件的构成;③投标文件的装订;④投标文件的式样和签署;⑤投标报价;招标文件应当根据项目的情况明确投标有效期,不宜过长或者过短。

如遇特殊情况,即开标后由于种种原因无法定标,执行机构和采购人必须在原投标有效期截止前要求投标人延长有效期。

工程招投标流程和步骤

工程招投标流程和步骤

工程招投标流程和步骤无论你是在施工单位、建设单位、招标代理机构,对于招投标你很有可能只是经历了招投标完整流程中的一个环节。

今天我们就一起分享史上最完整的招标投标流程和步骤。

一、招标人准备工作1、项目立项(1)提交项目建议书主要内容有:投资项目提出的必要性,拟建规模和建设地点的初步设想,资源情况、建设条件、协作关系的初步分析,投资估算和资金筹措设想,项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。

(2)编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有:国家、地方相应政策,单位的现有建设条件及建设需求;项目实施的可行性及必要性;市场发展前景;技术上的可行性;财务分析的可行性;效益分析(经济、社会、环境)等。

2、建设工程项目报建招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建。

3、建设单位招标资格(1)有从事招标代理业务的营业场所和相应资金(2)有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量(3)如果没有资格自行组织招标的,招标人有权自行选择招标代理机构,委托其办理招标事宜。

任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。

4、办理交易证招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。

二、编制资格预审、招标文件文件1、编制资格预审文件资格预审文件内容:资格预审申请函、法定代表人身份证明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况、其他材料。

2、编制招标文件(1)招标文件内容招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式。

(2)编制招标文件注意事项1)明确文件编号、项目名称及性质;2)投标人资格要求;3)发售文件时间;4)提交投标文件方式,地点和截止时间。

招标文件应明确投标文件所提交方式,能否邮寄,能否电传。

投标文件应交到什么地方,在什么时间。

3、投标文件的编制要求内容包括:投标函及投标函附录、法定代表人身份证明或授权委托书、投标保证金、已标价工程量清、施工组织设计、项目管理机构、其他材料、资格审查资料。

完整的招标投标流程和步骤

完整的招标投标流程和步骤

一、招标人准备工作1、工程立项〔1〕提交工程建议书主要内容有:投资工程提出的必要性,拟建规模和建立地点的初步设想,资源情况、建立条件、协作关系的初步分析,投资估算和资金筹措设想,工程大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。

〔2〕编制工程预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有:国家、地方相应政策,单位的现有建立条件及建立需求;工程实施的可行性及必要性;市场开展前景;技术上的可行性;财务分析的可行性;效益分析〔经济、社会、环境〕等。

2、建立工程工程报建招标人持立项等批文向工程交易中心的建立行政主管部门登记报建。

3、建立单位招标资格〔1〕有从事招标代理业务的营业场所和相应资金〔2〕有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量〔3〕如果没有资格自行组织招标的,招标人有权自行选择招标代理机构,委托其办理招标事宜。

任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。

4、办理交易证招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。

二、编制资格预审、招标文件文件1、编制资格预审文件资格预审文件内容:资格预审申请函、法定代表人XX明、授权委托书、申请人根本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似工程情况表、正在施工的和新承接的工程情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况、其他材料。

2、编制招标文件〔1〕招标文件内容招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标方法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式。

〔2〕编制招标文件考前须知1〕明确文件编号、工程名称及性质;2〕投标人资格要求;3〕出售文件时间;4〕提交投标文件方式,地点和截止时间。

招标文件应明确投标文件所提交方式,能否邮寄,能否电传。

投标文件应交到什么地方,在什么时间。

3、投标文件的编制要求内容包括:投标函及投标函附录、法定代表人XX明或授权委托书、投标保证金、已标价工程量清、施工组织设计、工程管理机构、其他材料、资格审查资料。

①投标的语言;②投标文件的构成;③投标文件的装订;④投标文件的式样和签署;⑤投标报价;4、投标有效期招标文件应当根据工程的情况明确投标有效期,不宜过长或过短。

史上最完整的招标投标流程和步骤,堪称工具书!

史上最完整的招标投标流程和步骤,堪称工具书!

导言无论你是在施工单位、建设单位、招标代理机构,对于招投标你很有可能只是经历了招投标完整流程中的一个环节。

今天我们就一起分享完整的招标投标流程和步骤。

一、招标人准备工作1、项目立项(1)提交项目建议书主要内容有:投资项目提出的必要性,拟建规模和建设地点的初步设想,资源情况、建设条件、协作关系的初步分析,投资估算和资金筹措设想,项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。

(2)编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有:国家、地方相应政策,单位的现有建设条件及建设需求;项目实施的可行性及必要性;市场发展前景;技术上的可行性;财务分析的可行性;效益分析(经济、社会、环境)等。

2、建设工程项目报建招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建。

3、建设单位招标资格(1)有从事招标代理业务的营业场所和相应资金(2)有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量(3)如果没有资格自行组织招标的,招标人有权自行选择招标代理机构,委托其办理招标事宜。

任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。

4、办理交易证招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。

二、编制资格预审、招标文件文件1、编制资格预审文件资格预审文件内容:资格预审申请函、法定代表人身份证明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况、其他材料。

2、编制招标文件(1)招标文件内容招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式。

(2)编制招标文件注意事项1)明确文件编号、项目名称及性质;2)投标人资格要求;3)发售文件时间;4)提交投标文件方式,地点和截止时间。

招标文件应明确投标文件所提交方式,能否邮寄,能否电传。

投标文件应交到什么地方,在什么时间。

3、投标文件的编制要求内容包括:投标函及投标函附录、法定代表人身份证明或授权委托书、投标保证金、已标价工程量清、施工组织设计、项目管理机构、其他材料、资格审查资料。

最完整的招投标流程

最完整的招投标流程

无论你是在施工单位、建设单位、招标代理机构,对于招投标你很有可能只是经历了招投标完整流程中的一个环节。

今天我们就一起分享史上最完整的招标投标流程和步骤。

一、招标人准备工作1、项目立项(1)提交项目建议书主要内容有:投资项目提出的必要性,拟建规模和建设地点的初步设想,资源情况、建设条件、协作关系的初步分析,投资估算和资金筹措设想,项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。

(2)编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有:国家、地方相应政策,单位的现有建设条件及建设需求;项目实施的可行性及必要性;市场发展前景;技术上的可行性;财务分析的可行性;效益分析(经济、社会、环境)等。

2、建设工程项目报建招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建。

3、建设单位招标资格(1)有从事招标代理业务的营业场所和相应资金(2)有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量(3)如果没有资格自行组织招标的,招标人有权自行选择招标代理机构,委托其办理招标事宜。

任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。

4、办理交易证招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。

二、编制资格预审、招标文件文件1、编制资格预审文件资格预审文件内容:资格预审申请函、法定代表人身份证明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况、其他材料。

2、编制招标文件(1)招标文件内容招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式。

(2)编制招标文件注意事项1)明确文件编号、项目名称及性质;2)投标人资格要求;3)发售文件时间;4)提交投标文件方式,地点和截止时间。

招标文件应明确投标文件所提交方式,能否邮寄,能否电传。

投标文件应交到什么地方,在什么时间。

3、投标文件的编制要求内容包括:投标函及投标函附录、法定代表人身份证明或授权委托书、投标保证金、已标价工程量清、施工组织设计、项目管理机构、其他材料、资格审查资料。

政府采购项目—招标采购方式、流程、职责、资料、注意事项

政府采购项目—招标采购方式、流程、职责、资料、注意事项
评审报告
协助确定成交供应商
采购人应当在收到评审报告后5个工作日内,从评审报告提出的成交候选供应商中,按照排序由高到低的原则确定成交供应商,也可以书面授权磋商小组直接确定成交供应商
采购人应当在收到评审报告后5个工作日内,从评审报告提出的成交候选人中,根据质量和服务均能满足采购文件实质性响应要求且最后报价最低的原则确定成交供应商,也可以书面授权谈判小组或询价小组直接确定成交供应商。
获取招标文件的潜在投标人登记表;
招标文件及采购人审批函;
获取招标文件的潜在投标人登记表;
不得少于5个工作日
组织潜在投标人踏勘现场
组织潜在投标人踏勘项目现场
提供现场踏勘条件
组织召开投标预备会
投标预备会的会议安排以及主持召开;相关问题的收集、汇总和分析,提出初步答复建议并修改
相关问题答复的审查以及决策;协调设计单位代表或者其他单位对相关问题进行澄清或者说明
2
资格预审(如有)
编制资格预审文件
资格预审文件初稿的拟定及修改
资格预审文件的审查、决策及报批(备案)
关键问题的讨论以及相关会议纪要、公文等
发布资格预审公告
办理发布资格预审公告所需的手续
对资格预审公告内容进行确认
资格预审公告(网页打印件)以及采购人审批函
资格预审公告(网页打印件)
公告期限5个工作日
发售资格预审文件
抽取、通知专家并组建资格审查委员会
资格审查报告;
资格审查会议影像资料(如有);
资格审查报告
通知资格预审结果
资格预审结果通知书的拟定以及发放
对资格预审结果通知书进行确认
资格预审结果通知书及采购人审批函
资格预审结果通知书
3
招标投标

招投标完整流程步骤

招投标完整流程步骤

招投标完整流程步骤无论你是在施工单位、建设单位、招标代理机构,对于招投标你很有可能只是经历了招投标完整流程中的一个环节。

今天我们就一起分享史上最完整的招标投标流程和步骤。

招标投标是由交易活动的发起方在一定范围内公布标的特征和部分交易条件,按照依法确定的规则和程序,对多个响应方提交的报价及方案进行评审,择优选择交易主体并确定全部交易条件的一种交易方式。

按照竞争开放程度分为公开招标和邀请招标两种方式。

一、招标人准备工作1、项目立项(1)提交项目建议书主要内容有:投资项目提出的必要性,拟建规模和建设地点的初步设想,资源情况、建设条件、协作关系的初步分析,投资估算和资金筹措设想,项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。

(2)编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有:国家、地方相应政策,单位的现有建设条件及建设需求;项目实施的可行性及必要性;市场发展前景;技术上的可行性;财务分析的可行性;效益分析(经济、社会、环境)等。

2、建设工程项目报建招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建。

3、建设单位招标资格(1)有从事招标代理业务的营业场所和相应资金(2)有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量(3)如果没有资格自行组织招标的,招标人有权自行选择招标代理机构,委托其办理招标事宜。

任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。

4、办理交易证招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。

二、编制资格预审、招标文件文件1、编制资格预审文件资格预审文件内容资格预审申请函、法定代表人身份证明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况、其他材料。

2、编制招标文件(1)招标文件内容招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式。

(2)编制招标文件注意事项1)明确文件编号、项目名称及性质;2)投标人资格要求;3)发售文件时间;4)提交投标文件方式,地点和截止时间。

完整的招标投标流程和步骤

完整的招标投标流程和步骤

一、招标人准备工作1、项目立项(1)提交项目建议书主要内容有:投资项目提出的必要性,拟建规模和建设地点的初步设想,资源情况、建设条件、协作关系的初步分析,投资估算和资金筹措设想,项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。

(2)编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有:国家、地方相应政策,单位的现有建设条件及建设需求;项目实施的可行性及必要性;市场发展前景;技术上的可行性;财务分析的可行性;效益分析(经济、社会、环境)等。

2、建设工程项目报建招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建.3、建设单位招标资格(1)有从事招标代理业务的营业场所和相应资金(2)有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量(3)如果没有资格自行组织招标的,招标人有权自行选择招标代理机构,委托其办理招标事宜。

任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。

4、办理交易证招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。

二、编制资格预审、招标文件文件1、编制资格预审文件资格预审文件内容:资格预审申请函、法定代表人身份证明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况、其他材料。

2、编制招标文件(1)招标文件内容招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式.(2)编制招标文件注意事项1)明确文件编号、项目名称及性质;2)投标人资格要求;3)发售文件时间;4)提交投标文件方式,地点和截止时间。

招标文件应明确投标文件所提交方式,能否邮寄,能否电传。

投标文件应交到什么地方,在什么时间。

3、投标文件的编制要求内容包括:投标函及投标函附录、法定代表人身份证明或授权委托书、投标保证金、已标价工程量清、施工组织设计、项目管理机构、其他材料、资格审查资料。

①投标的语言;②投标文件的构成;③投标文件的装订;④投标文件的式样和签署;⑤投标报价;4、投标有效期招标文件应当根据项目的情况明确投标有效期,不宜过长或过短.如遇特殊情况,即开标后由于种种原因无法定标,执行机构和采购人必须在原投标有效期截止前要求投标人延长有效期.这种要求与答复必须是以书面的形式提交。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

开标 [案例4.22] 开标组织程序
[背景] 某工程施工招标项目为依法必须进行招标的项目,招标 文件采用《中华人民共和国标准施工招标文件》(2007年版) 编制。为控制工程造价,招标人委托了一个有资质的造价公 司编制了工程标底。该项目在投标截止时间前,招标人一共 受理了 15 份投标文件,并在招标文件规定的地点组织开标。 [问题] (1) 招标人组织开标会议,应完成哪些准备 工作? (2) 给出本项目一个完整的开标程序。
工程招投标与合同管理 案例分析
------------------------招标采购程序一、投标人基本条件p99

1、不受地域和部门限制《条例》33条
2、不影响公平公正 《条例》34条
3、满足招标文件要求条件 二、投标程序p100--p105 获得信息----投标决策(投不投)----成立班子----资格预审(如有)---购买招标文件----踏勘现场参加投标预备会----(制作投标文件: 分析论 证---确定施工方案---确定报价方案---编制投标文件----密封标书)----递 交投标文件(包括保证金)---开标

[案例4.21] 投标文件在截止时间前受理检查

[背景] 某工程货物采购招标项目,招标文件规定投标截止 时间为某年某月某日上午 10:00 。在投标截止时间前几秒钟,投 标人A携带全套投标文件跨进了投标文件接收地点某会议室,但 距离招标人安排的投标文件接收人员的办公桌还需要走 20秒。投 标人A将投标文件递交给投标文件接收人员时,时间已经超过了 上午10:00。此时是否应该接收投标人A的投标文件,是否应该检 查该份投标文件封装和标识是否满足招标文件的要求,招标人意 见不统一,有以下两种截然相反的意见: (1) 应该检查,这 样多一个投标人投标,有利于竞争,有利于招标人从中选择符合 采购要求的货物。 (2) 不能检查,因为招标人需要检查投标 文件的封装和标识,加之投标人 A 递交投标文件的时间已经超过 了上午 10:00 ,如果受理则会引起其他投标人投诉,给招标人带 来风险。 [问题] (1) 分 析这 两 种 意 见正 确 与 否 ,说 明 理 由。 (2) 应怎样处理该份投标文件?为什么?

[参考答案] (1) 开标过程中,组织有关公证人员或投标 人代表检查投标文件密封情况的目的,是确认拟开标投标文件与 招标人受理的投标文件的一致性。 (2) 本案中,招标人在开标组织过程主要存在两个问题: 1) 投标人 D递交投标文件超过了投标截止时间,属于依法应予 拒收的情形。招标人对其进行了受理并纳入了开标,违反了《招 标投标法》第二十八条关于在招标文件要求提交投标文件的截止 时间后送达的投标文件,招标人应当拒收的规定。 2) 第 4 步中,对投标保证金唱出了合格与否,并宣布 B的投标为废标属 于招标人的越权行为。 正确的做法是,招标人在受理投标文 件时,需要依据招标文件中的受理条件,检查投标文件的密封情 况。投标人D提交投标文件的时间超出了招标文件约定的投标截 止时间,招标人应拒收。然后组织A、B、C三个投标人参加的开 标会议。唱标时,招标人应采用不加评判的语言进行唱标,对投 标保证金,仅能唱出递交与否,不能唱合格与否。
[案例4.24] 投标文件接收与唱标
[ 背景 ] 某工程货物采购招标项目在投标截止时间前收到了投 标人A 、B、 C提交的三份投标文件。投标截止时间后 1分钟,投 标人D向招标人提交了投标文件。招标人接收了这四份投标文件, 并按以下程序组织了开标: (1) 宣布收到有效投标文件的投 标人名单; (2) 介绍有关嘉宾、主持人、唱标人、记录人和 监标人名单; (3) 投标人代表查验投标文件的密封情况,均 符合要求; (4) 组织唱标,按照投标文件递交的先后次序, 唱标人依次唱出了投标人 A、B、C、D的报价、投标保证金的合 格与否、供货期等内容,并记录在案,其中投标人 B没有递交投 标保证金,招标人宣布其投标为废标; (5) 主持人依次询问 投标人A、B、C、D无异议后,要求其在唱标记录上进行签字确 认; (6) 宣布注意事项,开标结束。 [问题] (1) 开标过程中,组织有关公证人员或投标人代 表检查投标文件密封情况的目的是什么? (2) 指出招标人开 标组织中存在哪些问题,给出正确做法。

[参考答案]
(1) 第一种意见的理由虽然有利于招标人择优选择合格产品,但 不符合投标文件受理程序;第二种意见的理由本身就不正确。依 据《工程建设项目货物招标投标办法》(27号令),招标人决定是 否受理一份投标文件的依据是该投标文件是否满足受理条件,即 是否在投标截止时间前送达指定地点,密封和标识是否满足招标 文件的要求。所以,这两种意见的理由均不正确。 (2) 本案中,投标人A在投标截止时间前已经将全套投标文件送 达到了投标文件的接收地点,即招标文件中指明的投标文件递交 地点,招标人对该份投标文件的封装和标识情况,按照招标文件 的要求进行检查,以决定是否受理该份投标文件。如果满足招标 文件规定的受理条件则须受理,进入开标程序,否则应当拒收。

[参考答案] (1) 本案中的两种意见均不正确。第一种意见的出发点是好 的,但并不正确。投标人A、B的投标文件封装和标识不满足招标文件的要求, D的投标文件超过了投标截止时间1分钟,如果受理,直接违反《招标投标法》 第二十八条和《招标投标法实施条例》第三十六条有关逾期送达的投标文件, 招标人应当拒收的规定。 第二种意见认为 C的投标文件可以受理的观点是 正确的,但其认为A、B的投标文件可以受理,以及可以让投标人C在开标后补 交投标保证金的意见并不正确,违反了《工程建设项目货物招标投标办法》(27 号令)第四十一条的规定。而其让投标人C在开标后补交的观点,实际上许可了 该投标人二次递交投标文件,违反了《招标投标法》第二十八条和《招标投标 法实施条例》第三十六条有关逾期送达的投标文件,招标人应拒收的规定,对 其他按时投标的投标人不公平。 (2) 招标人可以受理A、B、D之外的投标文件。对投标人A和B的投标文件, 应允许其进行重新封装或标识。只要投标人A、B在投标截止时间前重新递交的 投标文件封装和标识符合招标文件的要求,招标人就应当接收。 C的投标文件 可以直接接收,无需查对其是否按照招标文件要求提交了投标保证金,以及投 标保证金是否有效等,因为除《招标投标法实施条例》规定的三种应当拒收的 情形外,本案中其他判断投标文件是否符合招标文件要求的工作应当属于评标 委员会职责范畴。
三、投标文件编制 1、编制要求: 招标文件要求编制、装订、密封;实质性响应;签字盖章。 废标的重大偏差p114 2、投标文件组成 投标函及附录;
法人代表身份证明或授权委托书;
投标保证金(投标保证书); 已标价工程量清单(商务标);
施工组织设计(技术标);p118
项目组织机构; 资格审查资料(后审); 分包计划表;其他资料;

[参考答案] (1) 招标人组织开标会议,应完成以下准备工作:①投 标文件开标准备,将投标截止时间前受理的投标文件运送至开标现场; ②开标现场准备,包括邀请开标过程监督人员、开标现场布置,准备开 标需要的设备、设施等;③开标需用资料准备,如招标文件、招标文件 的澄清及修改、标底文件,以及一些记录表格,如投标文件接收登记表、 签收凭证、开标记录表等;④准备好参与开标会议的有关工作人员,包 括主持人、唱标人、监标人、记录人及其他辅助人员等。 (2) 依据《中华人民共和国标准施工招标文件》(2007年版),本项 目一个完整的开标程序如下: 1) 宣布开标纪律; 2) 公布在 投标截止时间前递交投标文件的投标人名称,并点名确认投标人是否派 人到场; 3) 宣布开标人、唱标人、记录人、监标人等有关人员姓 名; 4) 按照投标人须知前附表规定检查投标文件的密封情况; 5) 按照投标人须知前附表的规定确定并宣布投标文件开标顺序; 6) 公布标底价格; 7) 按照宣布的开标顺序当众开标,公布投标 人名称、标段名称、投标保证金的递交情况、投标报价、质量目标、工 期及其他内容,并记录在案; 8) 投标人代表、招标人代表、监标 人、记录人等有关人员在开标记录上签字确认; 9) 开标结束。

一、开标时间: 投标截止时间

二、开标地点:
建设工程交易中心(场内标)、
招标文件规定其他地点
三、主持人: 四、参加人员:
招标人(或经授权的招标代理人) 所有投标人
(不参加者不能做废标处理,但可约定不可事后对开标提异议)
五、密封检查:
投标人或其推选代表;
也可以是招标人委托的公正机构。

[案例4.25] 开标组织过程及特殊事件处理分析
[背景] 某依法必须进行招标的工程施工项目采用资格后审组织公开 招标,在投标截止时间前,招标人共受理了 6份投标文件,随后组织有 关人员对投标人的资格进行审查,查对有关证明、证件的原件。有一个 投标人没有派人参加开标会议,还有一个投标人少携带了一个证件的原 件,没能通过招标人组织的资格审查。招标人对通过资格审查的投标人 A、B、C、D 组织了开标。 投标人A没有递交投标保证金,招标人 当场宣布A的投标文件为无效投标文件,不进入唱标程序。 唱标过 程中,投标人B的投标函上有两个投标报价,招标人要求其确认了其中 一个报价进行唱标;投标人C在投标函上填写的报价,大写与小写不一 致,招标人查对了其投标文件中工程报价汇总表,发现投标函上报价的 小写数值与投标报价汇总表一致,于是按照其投标函上小写数值进行了 唱标;投标人D的投标函没有盖投标人单位印章,同时又没有法定代表 人或其委托代理人签字,招标人唱标后,当场宣布D的投标为废标。这 样仅剩 B、C两个人的投标,招标人认为有效投标少于三家,不具有竞 争性,否决了所有投标。 [问题] (1) 招标人确定进入开标或唱标投标人的做法是否正确?为 什么? (2) 招标人在唱标过程中针对一些特殊情况的处理是否正确? 为什么? (3) 开标会议上,招标人是否有权否决所有投标?为什么? 给出正确的做法。
四、投标文件复核p123-p124 五、签字、盖章、装订p125
相关文档
最新文档