过程审核组长任命书
内审员任命书
2、参加现场审核时召开的首、末次及审核组会议。
3、在审核组长的指导下编制工作文件，如检查表、不符合报告等。
4、完成审核组分工范围内的现场审核任务，收集客观证据，记录观察结果。
5、将个人的审核发现形成书面文件。
6、负责审核后不符合项的整改ห้องสมุดไป่ตู้踪及验证。
特此通知
内审员任命书
为了有效贯彻实施ISO9001：2008;ISO14001-2004标准，现任命经周国良、罗亚琼、李春燕、杨小凤四位同志为本公司本次管理体系内部审核员，任命周国良同志为审核组长。负责验证本公司管理体系是否符合标准要求，是否得到有效地保持、实施和改进。其覆盖范围机箱、机柜及灯杆的生产及服务全过程。
内审组长职责和活动范围：
1、协助内审组建立。
2、负责组织编制现场审核有关的工作文件，如审核计划、检查表、审核报告等。
3、主持首、末次会议和审核组会议，负责组织实施现场审核，并形成审核报告。
4、负责审核中、后的跟踪，并对现场审核过程进行有效的控制。
5、负责与受审核方领导进行沟通。
内审员职责和活动范围：
管理者代表：
日期：年月日
内审员能力评价管理办法
2 管理活动识别 管理要求
活动项目
内部审核员的能 力评价和授权管
理需求
内部审核员的能力评价和授权
记录
《内审员任命书》 《内部审核组长任命授权书》 《内部审核员能力评价表》
《内审员资格审查表》
3 术语和定义
本管理办法采用 ISO22163《管理手册》中的术语和缩略语及其定义。 审核员：经证实具有实施审核的个人素质和能力的人员。 审核组：实施审核的一名或多名审核员。
负责对内审员队伍人员实施培训和考核及发布任命书等工 行政管理部
作。
评价小组 负责依要求及准则对相关人员进行能力评价。
6 管理内容
6.1 内审员应具备的条件
1）具有大专（含大专）以上学历或中级以上职称，具有内审员资格证书； 2）从事三年以上（含三年）管理工作，熟悉公司各部门、单位职责和权限； 3）熟悉公司相关业务流程和规章制度； 4）具有一定的管理和综合评价能力； 5）为人公正，善于观察、思考，有良好的沟通能力。
内审员能力评价管理办法
版 本： A
修订状态：0
1 适用范围及目的
本管理办法适用于公司对 ISO22163 轨道交通业质量管理体系内部审核员的能力评 价和授权管理工作。
制订本管理办法的目的：为加强公司 ISO 22163 轨道交通业质量管理体系内部审 核员（以下简称内审员）的管理，不断提高审核人员业务能力和审核质量，确保公司 ISO22163--轨道交通业质量管理体系得到有效运行并持续改进，为规范本公司对内审 员的能力评定并对其适当授权，特制订本管理办法。
管理体系
管理规章
xxxx（xx） 轨道交通车辆维修有限公司
管理体系管理规章
管理规章名称
内审员能力评价管理办法
化妆品年度全套内部审核检查计划、内审记录表及内审报告
化妆品年度全套内部审核检查计划、内审记录表及内审报告
年度内部审核检查计划
1、内部检查目的：
为了使公司化妆品生产质量体系体系能满足国家法律法规、规章制度、化妆品生产许可工作规范要求以及相关国家标准要求，审查公司体系及体系的运行情况，及时发现问题并加以纠正及预防，使公司体系持续有效、不断改进、不断完善。
2、内部检查组长任命：
为使审核工作计划得以按时按标实施，任命xxx 为内部检查审核组长，负责内部检查工作的计划、实施及指导等工作。
3、审核组成员：
4、内部检查依据：
《化妆品卫生监条例》、《化妆品卫生监督条例实施细则》、《化妆品生产许可工作规范》、《广东省化妆品安全条例》、《化妆品安全技术规范》、《质量手册》等。
5、内部检查计划表：
6、首次会议：
7、内审检查表（人事行政部）：
7、内审检查表（品管部）：
7、内审检查表（设备部）：
7、内审检查表（供销部）：
7、内审检查表（生产技术部）：
8、不符合项报告：
9、末次会议：
10、化妆品生产质量体系内部检查报告：
内部检查报告。
建筑工程检验检测机构CMA内部审核全套资料完整版
XXXX公司XXX年度内部审核记录1、XXX年度内部审核计划表；2、内部审核实施计划；3、审核人员任命书；4、内审首次会议签到表；5、内审末次会议签到表；6、内部审核报告；7、内部审核检查表；8、不符合项报告。
组长：组员：日期：XXXXX年度内部审核计划编制/日期：批准/日期：内部审核实施计划编制/日期：审批/日期：审核人员任命书为了检查公司质量管理体系的符合性和运行的有效性，经公司研究决定，拟定于xxxx.xx.xx-xxxx.xx.xx依据《检验检测机构资质认定能力评价检验检测机构通用要求》RB/T 214-2017和公司管理体系文件对公司质量管理体系进行内部审核。
现任命 XXX 为审核组长，对本次审核全权负责，并组成以下审核组：审核组长：XXX审核人员： A组：XXX B组：XXX审核组主要负责以下工作：(1)负责审核计划的编制、下发；(2)负责编制各部门审核用检查表；(3)负责对各部门进行现场审核，并就不符合与各部门协调；(4)提出不符合项并指导整改，进行验证；(5)负责编写内审报告并报管理评审。
授权人：年月日内部审核报告内部审核报告编制/日期：批准/日期：内部审核检查表本表依据《检验检测机构资质认定能力评价检验检测机构通用要求》RB/T 214-2017编制，编号与准则一致。
被审核部门：管理层审核员/日期：审核组长/日期：内部审核检查表本表依据RB/T 214-2017编制，编号与准则一致。
被审核部门：办公室审核员/日期：审核组长/日期：内部审核检查表本表依据《检验检测机构资质认定能力评价检验检测机构通用要求》RB/T 214-2017编制，编号与准则一致。
被审核部门：检测室。
公司任命小组长发言稿
公司任命小组长发言稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！首先，我要向大家表示由衷的感谢，感谢公司给予我这个班子的信任，让我有机会担任小组长的职务。
我深知这是一份极为重要和光荣的责任，也会是一份充满挑战和机遇的工作。
今天，我站在这里，带着激动和紧张的心情，向各位同事们发表我的第一次任命小组长的发言。
我从业五年来，公司一直给予我很多的成长机会和培训机会，更重要的是，公司一直以来都给予了我很大的信任和支持，让我在工作中有了施展才华的舞台。
正是因为这种信任和支持，我才能够取得一些小小的成绩。
在这里，我要向所有曾经帮助和支持过我的同事们表示我最真诚的感谢和敬意。
作为一名新任命的小组长，我深知自己的不足和需要提升的地方。
但是，我相信凭借我们团结一心、共同努力的精神，我们一定能够克服挑战，取得更大的成就。
在今后的工作中，我将以身作则，严守职责，履行管理职责，积极引领团队，为实现公司的目标而努力。
团队合作是我们取得成功的关键，也是我作为小组长要重点注重的工作。
我相信，每个人都有着自己独特的才华与智慧，只要我们共同努力，充分发挥团队的优势，我们一定能够取得更加辉煌的成就。
为此，我将积极促进团队内部的沟通与协作，加强成员之间的交流，搭建一个互相学习、共同进步的平台。
在工作环节中，我提出以下几点要求和希望，希望能够得到大家的支持和配合：首先，明确工作目标和任务。
作为小组长，我将与各位一起制定明确的工作目标和任务，确保每个人都有明确的方向和规划。
同时，我将协调资源，提供必要的支持，帮助大家解决问题和难题。
其次，建立高效的工作机制。
为了提高工作效率，我将重视流程优化，合理分配工作，确保工作的有序进行。
同时，我鼓励团队成员提出创新意见和建议，探索新的工作方法和技术，不断提高工作质量和效率。
再次，关注团队成员的发展。
我将积极为团队成员提供培训和学习的机会，为他们提供发展和晋升的平台。
我鼓励每个人学习新知识、掌握新技能，不断提升自己的能力和素质。
TS16949内审员任命书及要求
**********公司
（办）字[2011]第01号
内审员、过程审核员、产品审核员任命书
本公司所属各部门：
为了贯彻执行ISO/TS16949：2009标准，确保质量管理体系能被有效运行，定期验证质量体系中各部门的制造过程。
经批准，现任命******为ISO/TS16949：2009质量体系内审员，******为过程审核员，******为产品审核员。
一、内审员任职要求
1、熟悉公司整个紧固件的生产过程。
2、参加过ISO/TS16949：2009标准培训并取得了内审员资格证书。
二、内审员审核要求
1、依据年度内审计划，编制审核实施计划。
2、组织计划实施并编制内审报告。
三、过程审核员任职要求
1、至少两年汽车工业过程管理经验。
2、参加过由专业咨询机构组织的ISO/TS16949：2009标准培训。
3、经管理者代表批准。
四、过程审核员审核要求
1、对我公司紧固件产品的生产过程的质量能力进行评定。
2、依据过程审核指导书每年至少进行2次，编制年度过程审核计划并组织实施。
五、产品审核员任职要求
1、至少两年汽车工业过程管理经验。
2、参加过由专业咨询机构组织的ISO/TS16949：2009标准培训。
3、经管理者代表批准。
六、产品审核员审核要求
1、对公司成品、在制品、零部件，重点是成品进行审核，确定产品的适用性和符
合规定质量特性的程度。
2、依据产品审核指导书进行审核，编制产品审核实施计划并组织实施。
总经理：******
年月日。
管理者代表任命书
管理者代表任命书全体员工、各部门：为了加强质量管理体系运作的领导，确保质量管理体系持续有效运行、持续改进，特授为管理者代表，代表总经理组织实施质量管理体系。
管理者代表的职责是：1、确保质量管理体系建立、实施和保持，并及时向总经理汇报质量管理体系运行的符合性和有效性。
2、组织、协调、纠正质量管理体系的实施，制止和纠正不符合规定的行为。
3、向最高管理者报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求。
4、确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识。
5、就质量管理体系的有关事宜进行内外联络。
兴国小而大食品有限公司总经理：2008年月日质量管理小组为了完善企业产品质量管理，明确质量管理职能，依据国家产品质量有关法律、法规，提高产品总体水平，经公司研究决定，成立公司质量管理小组，成员如下：组长：组员：组员：组员：特此通知！兴国小而大食品有限公司2008年月日质量管理文件质量方针、目标质量方针：安全健康、科技创新、持续改进、满意服务。
质量与目标：1、成品合格率100%；2、市场抽查合格率：100%；3、顾客投诉处理率：100%；4、顾客满意率：≥95%。
职责、权限1、总经理A、制定公司的质量方针和目标。
B、授权建立由直接管理者代表组成的质量管理小组。
C、确定产品开发的中长期计划，并组织实施。
B、了解与产品相关的法律、法规。
E、确定质量管理体系有效运行所需的资源。
F、提供必要的资金支持。
G、负责质量管理体系文件和公司年度培训计划的审批。
H、负责本公司质量管理体系的管理评审工作。
2、管理者代表（经理）A、负责组织质量管理体系的建立、文件编写并确保体系有效运行，对运行进行监督和监控，为质量管理体系在所辖部门的有效运行提供必要的支持。
B、组织所负责的部门建立畅通的信息沟通渠道，对产品质量状况、顾客反映等信息及时反馈到质量小组。
C、负责对经销商的评价。
D、组织实施产品回收和模拟回收计划。
E、负责关键控制点的确认、质量管理体系内部审核。
过程所有者任命书
SP8：监视和测量资源控制
SP9：顾客与外部供方财产管理
管理过程
MP1：管理策划
MP2：管理评审
MP3：内部审核
MP4：数据分析
MP5：改进
过程所有者职责：
1、建立过程绩效目标；
2、管理过程的活动；
3、对过程的绩效和输出负责；
4、确定过程所需的资源；
5、管理过程接口；
6、定期向最高管理者汇报过程的绩效和运行情况。
总经理：过程所有者任命书源自过程分类过程名称过程所有者
顾客导向过程
CP1：顾客要求评审
COP2：设计与变更
COP3：生产
COP4：交付
COP5：顾客反馈处理
支持过程
SP1：文件与知识管理
SP2：人力资源与过程运行环境控制
SP3：采购与外部供方管理
SP4：产品标识与可追溯性管理
SP5：基础设施控制
SP6：不合格管理
审核组长考试题(QES)
审核组长/审核计划批准人员考试题姓名：体系类别：■QMS ■EMS ■OHSMS考试日期：时间：120分钟分数：评卷人：一、选择填空题（每小题1分，共10分）1、实习审核员人数不能超过审核组正式审核员的人数；（备选答案：实习审核员、技术专家）2、实习审核员、技术专家不能独立实施审核；（备选答案：实习审核员、技术专家）3、一个现场审核人日通常是指：完整的8 小时正常工作日，不能用增加每天的工作时间来减少现场审核人日。
（备选答案：6小时、8小时）4、多名级别审核员同时审核同一部门时须分别明确每位级别审核员的审核条款，并按计划实施。
（备选答案：审核条款、审核时间）5、审核组长接受《任命书》后一般应在五工作日内完成文审工作。
应在五工作日内完成审核计划编制工作，并经审核计划授权审批人员签字审批后提交受审核组织。
（备选答案：五个，三个；签字审批，口头同意）6、进行文件审核时审核组长如不具备专业大类，须由组内专业人员补充文审，并签字确认。
（备选答案：组员，专业人员；签字确认，口头确认）7、文审报告中提出的问题应要求受审核组织在现场审核前整改完毕。
（备选答案：现场审核，完整体系审核）8、审核组长收到受审核组织提交的纠正措施后，应在三个工作日内验证关闭不符合并及时交至审核部。
（备选答案：五个，三个）★9、对于EMS/OHSMS审核项目，二阶段审核须在受审核组织将一阶段审核发现问题整改后由审核组验证关闭后才可实施。
（备选答案：验证关闭，同意）（适用EMS/OHSMS）二、选择题（每小题2.5分，共10分，多选少选均不得分）1、下列选项中可以作为满足固定多场所条件的是：√A. 全部场所提供的产品/服务本质上应是同一种类，并基本上按相同的方法和程序生产√B. 所有场所都由同一的管理体系覆盖，得到集中管理并统一进行管理评审；√C. 多场所组织不必是唯一的法律实体，但是全部现场均应与组织的总部有法律上或合同上的联系.√D. 在每一次审核过程中应对总部进行检查，对总部的审核不允许抽样，每年至少监督一次。
QR7.2-14任命书-各类重要岗位人员
XXXX汽车配件有限公司QR7.2-14NO.201701 内审员、过程审核员、产品审核员任命书本公司所属各部门：为了贯彻执行IATF16949：2016规范，确保质量管理体系能被有效运行，定期验证质量体系中各部门的制造过程。
经批准，现任命刘X红、余X娟、任X凤、散X伍为IATF16949质量体系内审员，刘X红、余X娟、任X凤、散X伍为过程审核员，任X凤为产品审核员。
一、内审员任职要求1、熟悉公司整个生产过程。
2、参加过IATF16949：2016标准培训并取得了内审员资格证书。
二、内审员审核要求1、依据年度内审计划，编制审核实施计划。
2、组织计划实施并编制内审报告。
三、过程审核员任职要求1、至少两年汽车工业过程管理经验。
2、参加过由专业咨询机构组织的IATF16949：2016标准培训。
3、经管理者代表批准。
四、过程审核员审核要求1、对我公司产品的生产过程的质量能力进行评定。
2、依据过程审核指导书每年至少进行1次，编制年度过程审核计划并组织实施。
五、产品审核员任职要求1、至少两年汽车工业过程管理经验。
2、参加过由专业咨询机构组织的IATF16949：2016标准培训。
3、经管理者代表批准。
六、产品审核员审核要求1、对公司成品、在制品、零部件，重点是成品进行审核，确定产品的适用性和符合规定质量特性的程度。
2、依据产品审核指导书进行审核，编制产品审核实施计划并组织实施。
总经理：2017年X 月1 日XXXX汽车配件有限公司QR7.2-14NO.201702质量负责人员任命书任命为公司质量总负责人任命为生产部门质量总负责人任命，为本企业质量检验员，任命，为本企业代理质量检验员，负责独立行使质量检验工作，拥有对产品质量的否决权，并授权其有产品放行权，同时负责检验室和一切计量器具和检测仪器的管理工作。
公司所有员工必须服从协调有关事宜。
职责权限如下：1、确保产品符合性，有权停止生产、装运，以纠正质量问题2、拥有有纠正措施职责和权限的人员能够及时获知与要求不符的产品或过程，确保避免将不合格产品发运至顾客，确保所有潜在的不合格品得到识别与控制；3、所有班次的生产作业人员都配备确保产品要求符合性质量负责人或或代理职责人员。
产品制造过程审核程序
产品制造过程审核程序
1 目的
通过过程审核，证明本公司生产具有可靠的过程、工艺流程和对顾客要求的符合度。
从而评价过程质量控制的正确性、有效性。
2 适用范围
适用于本公司所有产品从原材料直至交付过程中的所有影响产品质量的活动，包括产品各加工工序、与顾客满意相关的制造过程的审核。
3术语
过程审核：为确定产品制造过程和所涉及的活动在质量方面是否满足策划的安排，以及这些安排是否有效贯彻并适合于达到目标的方法性的、独立的审核。
其目的在于：检查每个制造过程（工序）是否受控和是否具备规定的能力。
4 职责
4.1 质量部是本程序的归口管理部门，负责编制产品制造过程审核计划并组织实施审核工作，负责组织存在问题整改。
4.2 管理者代表负责任命过程审核组长和审批过程审核计划、过程审核报告，并监督审核过程的有效实施。
4.3 各相关部门配合完成审核，并负责纠正/预防措施的制定和实施
5 工作流程。
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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==生产班长任命书篇一：车间岗位任命书.任命书根据公司发展需要，根据新的车间组织架构。
对相应岗位做如下任命：1：生产计划总负责：由魏文静同志担任。
负责事业部订单及生产目标分解到相应班组，以及落实跟踪，数据录入。
2：质量控制总负责：由汪非银同志担任。
负责根据事业部质量处质量标准，结合本车间生产实际情况，制定相应的质量控制细化方案；要把质量方案落实到生产的每个环节，减少批次报废和质量投诉。
3：生产安全总负责：由杨春同志担任。
负责制定车间三级安全制度，把生产安全落实到人；要把车间安全隐患全部进行整改落实。
4：各班班长任命如下：4.1：胆管班班长：由赵红同志担任，负责本班组的生产安排，质量管控以及生产安全。
4.2：切底班班长：由耿传辉同志担任，负责本班组的生产安排，质量管控以及生产安全。
4.3：滚口班班长：由魏华东同志担任，负责本班组的生产安排，质量管控以及生产安全。
4.4：烧底班班长：由许华锋同志担任，负责本班组的生产安排，质量管控以及生产安全。
4.5：塑玻雕刻班班长：由魏文静同志兼任，负责本班组的生产安排，质量管控以及生产安全。
4.6：QC（质检）班班长：由徐伟同志担任，负责本车间各个班巡检；抽检；全检以及检验结果的记录。
4.7：成品仓管理员：由董秀秀同志担任，负责成品的发货和收货以及仓库成品的分类规划标识，确保进出数据的准确性和及时性.4.8：半成品仓管理员：由徐中华同志担任，负责半成品的发货和收货以及仓库半成品的分类规划标识，确保进出数据的准确性和及时性.单层车间 201X-9-19篇二：车间任命书任命书为了加强车间管理，确保安全生产和生产效益，做到科学有效的管理。
做到人人有责任，人人有压力。
车间对相应岗位特做出如下任命：1：生产计划：由赵秀云同志担任。
负责事业部订单及生产目标分解到相应班组，落实跟踪数字化的管理，以及员工考勤，并与生产部王萍对接。
过程审核
P3.5 6.实验室和维护保养供应商开发计划
P4 产品和过程开发的实现
P4.1是否编制了产品FMEA/过程FMEA，并在项目进展过程中进行了更新，同时确定了改善
措施？ 1 P4.1 1.PFMEA
P4.1 2.PFMEA更新
P4.2产品和过程开发计划表中确定的事项是否得到落实？ 2
P4.2 使用《质量管理计划》进行监控
P2.3 1.客户及内部里程碑评价
分解、检 查、落实 、总结
P2.4项目管理机构是否可以在项目进行过程中提供可靠的变更管理？
待查
4
P2.4 1.变更管理过程描述
P2.5组织内部以及客户那里相关负责人员是否已经被纳入变更管理？★
★
5 P2.5 1.岗位职责
P2.5 2.事态升级程序
P2.6是否为项目编制了一份质量管理计划，该计划是否得到落实，其落实情
P6.2 P6.2.4在生产中是否对重要特性进行了控制管理？ ★
★
2 P6.2 1. 防错
P6.2 2.CPK
P6.2 3.100%检验
P6.2 P6.2.5对于报废零部件/返工零件，是否单独放置并且相应加以了标识？
P6.2 1. 不合格品标识
P5.3
2.目标一旦出现偏差，供应商必须进行限期整改。质量部提供（8D报告，我方将对 整改落 实情况进行审核）
P5.4针对采购范围，是否获得了必要的认可？ ★
★
4 P5.4 1.产品放行 质量部提供（首件认可/首批认可/材料性能报告/产品性能报告）
P5.4 2.过程放行 质量部提供（过程审核）
P5.5针对采购范围约定的质量是否得到保障？ ★
P2.2 1.设备开发计划
★ 需要批准
任命书范本精简版
任命书范本
第一节
经审核，决定任命 {被任命人姓名} /女士为我公司的 {职位}，职位级别为 {级别}。
根据公司的需要，经过慎重考虑和全面评估，{被任命人姓名} /女士具备了担任该职位的专业知识、技能和经验。
第二节
{被任命人姓名} /女士是一位资深且才华横溢的专业人士。
他/
她在过去的 {工作年限} 年里，在公司的 {先前职位} 字过程中表
现出色，取得了卓越的业绩和成就。
他/她在工作中展现了出色的领
导能力、团队合作能力和创新能力，并表现出对公司发展的强烈愿
景和承诺。
第三节
作为 {职位}，{被任命人姓名} /女士将负责 {职位的主要职责
和任务}。
他/她将与公司其他部门紧密合作，制定和执行相关战略，确保公司在竞争激烈的市场中保持竞争优势。
第四节
我对 {被任命人姓名} /女士的能力和才华深信不疑。
我相信他
/她将以高度的敬业精神和职业道德，履行他/她的职责和义务，并
对公司的发展做出重要贡献。
第五节
该任命自 {生效日期} 开始生效，有效期为 {任命期限}。
在此
期间，{被任命人姓名} /女士将享有与其职位相对应的权益和待遇。
第六节
我衷心祝贺 {被任命人姓名} /女士，并期望他/她能够在这个
新的职位上继续展现出色的领导能力和卓越的业绩。
第七节
请 {被任命人姓名} /女士尽快阅读并签署本任命书的副本，以
示确认，并请将一份副本存档。
公司名称志愿者团队经理日
期
{被任命人姓名} 日期。