安全标准化企业自评报告

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

自评报告

根据区安监局“关于开展安全标准化活动”的通知和公司的需求,为全面提升企业的安全生产水平,加强对企业的安全生产监督管理,切实加强基层和基础工作,促进自我约束,建立持续改进的安全生产长效机制,我公司专门成立了以总经理为组长的“安全标准化领导小组”,负责标准化的落实、监察及评价工作。领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章及“企业安全标准化安全管理标准”,深刻理解和掌握了标准的内容和要求,经过一段时间的落实和评价,对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的自评,现将自评情况汇报如下:

1.企业概况:

南京乘浪船业有限公司是一家专业从事船舶制造、修理、保养、钢结构加工为一体的现代化企业。公司位于长江三桥附近,距江苏千年古镇—桥林仅咫尺之遥去南京机场仅25分钟车程,交通十分便利。

公司创建于2007年9月,注册资金达1625万元人民币,占地面积为100多亩,公司以市场为向导,依靠自身的技术实力和严谨的工作作风不断向前发展,目前公司已投入固定资产总值在5000万元以上,预计第一个阶段固定资产总额在7000万元以上,年生产能力超过15万吨载重量。

优秀的人才是企业发展的根本,乘浪船业始终站在战略的高度重视“优秀人才的储备”和聘用,自公司成立以来我司已有技术人员20余名,中高级职称人员10名。各种船舶、船型现场操作熟练焊工、安装工、制作工500多名。正是这支由各方面技术型专家团队,为乘浪船业提供了无限的发展动力,给了我们以无限的财富源泉。

在充分而全面的人力资源保障下,乘浪船业现已发展有2万吨船台一座,4万吨级船台3座。各船台均配有相应的行车,均配有相应的行车,起吊能力均在100吨以上。其他现代化设施也一应俱全,如:数控火焰切割机、铣边机、剪板机、折弯机、压板机、压型机、100T 平板液压车、叉车、汽车吊等。

企业成立之初就特别通过了IS09001质量标准和流程体系认证、中国船级社工艺认证,交且被先后评为南京市“质量诚信船厂”、“江苏省质量诚信3AAA级品牌企业”、“南京市船舶协会理事单位等。

公司目前系市民营企业中建造吨级最大、设备最全、技术力量最雄厚的一家企业。并且本公司根据自身条件可承建40000吨级以下的各种液货船、散货船泵船、集装箱等。

公司一贯秉承“质量第一,诚信第一”的理念,让企业不断的发展壮大,最终实现向集团化迈进。

2、安全标准化工作开展情况

公司根据《冶金工贸企业安全标准化规范基本规范》要素要求,建立标准化体系,完成包括初始评审、策划、培训、实施、自评等各个阶段的工作。公司开展安全标准化工作,与自身的生产实际相结合,以危险有害因素辨识和风险评价为基础核心,以公司自我管理为主,建立起自我约束、持续改进的安全生产管理长效机制。具体开展过程如下:

一、2 012年8月成立了以法人为组长的安全标准化工作领导小组。

二、2 012年8月下旬举行了领导小组和主要骨干参加的标准化知识培训,聘请专家进行指导。

三、2 012年8月下旬对公司安全生产现状进行了调查摸底,包括组织机构、业务流程、文件体系、人员设备状态等。

四、2012年8月~2012年9月完成了标准化文件的策划制定与风险评估.

1.拟定体系文件架构.2、制定了安全标准化工作方案,确定资源提供、职责分配等。3、确定了安全生产方针目标。4、完成危险有害因素辨识最和风险评价。5、识别了适用的安全与职业健康法律、法规及标准。6、编制了相关文件。

五、2012年9月完善标准化文件

1、理顺了管理体系的结构,确定体系文件。

2、增加、补充和修订了相关文件。

六、2012年8月~11月试运行与自评

1.进行运行前培训,以提高公司员工的安全与职业健康意识及对标准化规范进一步理解。

2、对自评员进行培训。

3、开展自评,自评中不符合项的整改。

4、编制自评报告。

3、对照《考评导则》十三个要素评价情况

按照.《冶金工贸企业安全标准化规范基本规范》的要求,南京乘浪船业有限公司自评考核组于2 01 2年8月1日一11月4日对安全标准化工作实施情况进行了自评考核,通过查阅相关资料、深入生产现场检查、对各部门员工进行询问等方式逐项对1 3个要素进行了评价。具体评价情况如下:

一方针目标

公司坚持“安全第一,预防为主,全员参与、持续发展”的安全生产方针,依据国家法律法规,结合公司实际,制定本公司总体安全生产目标和2012年度安全生产目标,公司安全指标层层分解到各职能部门和车间,起到一级保一级的作用。但还需加强各职能部门目标的考核检测

二、组织机构与职责

为完善标准化的建立,成立了由,总经理组长、安全员为组员,各部门负责人为成员的安全生产委员会,具体负责企业的安全生产监督管理及完成日常安全生产工作及突发事件的安全处置工作。配备专职的安全管理人员。公司修订了安全生产责任制,其主要负责人及各类人员的职责明确。

三、安全生产投入

根据国家安全生产投入的相关规定,公司制定了安全生费用投入和使用管理制度和公司保险管理制度。做好了费用投入计划和相关费用的使用台账,保证了公司安全费用绝对专款专用。

四、法律法规与安全生产管理制度

安全标准化工作的依据是按法律法规进行的,安全管理就要严格执行相关的规章制度,在这次标准化中司对涉及安全标准化的和安全生产的各项法律做了收集并更新建立完善了《安全生产管理制度》汇编和《安全生产操作规程》汇编。在收集法律法规和建立各项规章制度操作规程的同时,我们认真组织各单位人员认真学习执行,狠抓制度的落实,形成一种长效机制。公司将会定期对法律法规、规章制度和操作规程进行符合性评价。

五、安全生产教育培训

安全培训教育是做好安全工作的基础,针对标准化的工作要求,工作制定了安全教育制度和年度教育培训计划,并按计划做了相应的教育培训,对特种作业人员和安全管理人员都报送相关专业部门培训取证后上岗工作。公司做好了新员工的三级安全教育,和相关人员的教育培训,

六生产设备设施良好,安全运转

(一)设备:公司对所有设备进行了检查,并一一改善,完善了各类设备的生命周期资料,特种设备设备安全防护、自停装置齐全、运行安全可靠,压力容器、等每年由质检部门检测,平时认真检查检验,保障了生产的安全。

相关文档
最新文档