宝洁知识总结(网申前必备)
宝洁八大核心问题和建议(中文)
宝洁八大核心问题和若干建议收到好多师弟妹的信，无法一一回复。
现在把重要一点的信息写下。
（1）面试的细节并不重要。
宝洁公司招聘的特点是，大多数公司只是指派人力资源部的人去招聘，但在宝洁，是人力资源部配合别的部门去招聘。
用人部门亲自来选人，而非人力资源部作为代理来选人才。
让用人单位参与到挑选应聘者的过程中去，避免了“不要人的选人，而用人的不参与”的怪圈。
这是一个信号。
你报了哪个部门，就要让那个部门看上你，而不仅是hr看上你。
如是，你就要准备一些东西。
作为一个毕业生，你的举止、礼仪很明显不会太入流。
索性，你就自然一些，是骆驼就不要羡慕苍鹰的高远，骆铃一样充满魅力。
外表永远只是表象，内在的东西才是你的本质。
如果面试官只看重你的外表，你因此失败，那恭喜你，那样的公司不是什么好公司。
所以，只要你把自己的内在秀出来，就够了。
（2）一定要认识自己的优势是什么。
不要强调自己什么职位，什么主席，什么长，什么书记。
这些与你的真实能力一点关系都没有。
与被录取也没必然的联系。
真实能力是有思考的人，而不仅是能劳动的人。
陈述自己的社会经历时，侧重点应该放在过程中的思考和收获，而非做的事的量。
没有收获的做事，就是劳动，无意义。
（3）永远不要吹牛。
没做过主席就别说做过。
不要以为你很聪明。
事实上，能去宝洁的人，能面试你的人，自然比你有道行，自然有本事识别你的话的真假。
回答问题时，往往细节和小事更能体现出你的能力。
（4）踏实一些。
说话时可以适当神采飞扬。
但千万不要高兴过度得意忘形。
也不要说你有足够的能力胜任你所面试的工作。
那就错了。
实际的工作远非校园社团活动那么简单。
如果不踏实，你就可以等死了。
可以说，我有足够的信心，努力地学习公司的运作和专业知识，尽快地胜任工作。
（5）八道题的例子要准备好，挖掘自己的经历，不要编造。
八道题问的时候很细，具体的数字都要精确到小数点后两位。
如果编造，那恭喜你，你可以被淘汰了。
另外，例子要多准备几个，不要雷同。
宝洁面试常见问题的整理和回答
宝洁面试常见问题的整理和回答宝洁面试常见问题的整理和回答其实心里有种抵触，不太想写这个总结，因为我觉得我找工作的历程不能算成一次成功的面试经验，起码对很多同学欠缺借鉴的意义。
但宝洁面试结果终究是拿到了宝洁的offer，盲目对别人说自己不成功就显得做作了。
这里我把自己宝洁面试经历稍微捋一捋，仁者见仁，智者见智，任由大家评说。
过来人我做事或思考问题的一个习惯是，一般都会从两个方面或者两个程度上来分析问题，我习惯上称之为道与术，或者叫战略与战术。
从道的方面来讲，我觉得自己的过程只能给后来的师弟们一点启发，可能借鉴的意义不大。
术的方面，我也不谦虚了，这里面的很多东西我已经尽可能的做到最好了，也是可能对其他同学有些帮助的。
首先说下个人的基本情况：机械的硕士，本校机械保送读研的，本科时获得过一个技术性比赛的全国一等奖。
平时对经济和管理比较热衷，自信对两者的理解不亚于专业人士。
我的定位是大型外企的管理培训生。
虽然各方面条件都还不错，但也有几处硬伤，一是英语不够好，尤其是口语，听我说过英语的同学一般都会对自己的英语比较有自信。
二是没有任何企业的实习经验，连同学们一般拿来凑数的企业的参观实习我都没去过，这个在大企业的管陪招聘中也是很不利的。
应该说我对自己的认识也比较明确，但由于有以上两方面的一些缺陷，再加上今年的经济形势，所以屡屡碰壁。
另外，可能对其他同学借鉴不大的一点是，我对那些外企的管陪太专注了，我根本没有考虑其他的企业，或者说根本没有去了解其他的企业，以至于失去了很多机会，华为，中信，三一重工，中联重科……等等这些企业我都没投，研究所只投过一个，上海大众没去笔试，3M没去面试，所以一路走来，宝洁是唯一一个我参加了整个招聘环节的公司，宝洁的终面是我唯一的一个终面，当然也是唯一一个给我offer的公司。
这种经历我想只能算是实力加运气的综合，尤其是运气，想起来其实有点后怕，宝洁不给我offer我可能就没有想去的offer了。
宝洁网申常见问题解答
宝洁网申常见问题解答1.我需要登陆什么网址来进行网上申请宝洁公司的职位？请浏览宝洁中国的网站 , 注意申请前请认真阅读网上申请指南。
2.我要怎样进行网上申请？宝洁公司网上申请的程序是怎么样的？请浏览宝洁中国的网站,，点击“宝洁招聘”，然后点击页面右面的“Apply Now”，选择“Graduates”或“Internship”按钮开始申请。
3.请问本次招聘的招聘对象是什么？管理培训生Management Trainee（面向应届毕业生〕暑期实习生Summer Intern (面向本科三年级，两年制研究生一年级和三年制研究生二年级的同学〕。
毕业两年内的社会人士由于本次招聘只发生在中国大陆，如因海外或其他原因无法回国参加这次招聘的同学，我们欢迎你在回国后再申请我们公司的其他职位。
4.为什么我点击了网上申请指南下方的“申请职位”键后，一直不能连接到下一页（或出现网页错误的提示）？请问您是通过校园网来上网进行申请的吗？当你点击“申请职位”的键后，我们的系统会把你的网页链接到我们公司在国外的网上申请系统的平台，而由于部分校园网是限制您登陆国外的网站的，所以当你点击了“申请职位”键后，系统会进入死机或网页错误的状态。
建议您用代理号上网或在校外上网。
很抱歉由此而给你带来的不便。
5.在阅读完“Privacy Agreement”后我一定要按“I accept”键后才能进入到下一页吗？是的，您只有在点选了“I accept”键后才能进行下一步的程序。
6.我怎么样才能看到我想申请的职位？你需要在招聘页面上的“Graduates”或“Internship”下进行职位搜索，然后在搜索结果的job list里找你想申请的职位，请注意”Job List”可能有两页，如果第一页没有你要找的职位，请按右上角的箭头，翻到第二页。
请注意在“Job Field”项选择“All，在“Location”项选择“China.同时你也可以在“Job Number”处输入职位编号，然后按“Search for jobs”进行搜索。
宝洁八大问 应届生适用版
宝洁八大问要点分析思路+案例回答一、什么是宝洁八大问？宝洁八大问，是宝洁公司在无数次面试中逐渐形成的一套系统的考核面试者的科学方法，这套方法也逐渐被全世界的HR采用，并发扬光大。
宝洁八大问要求面试者结合实例，来阐述自己某方面的能力。
虽然只有八个问题，但每一个问题都能真实地反应应聘者的综合素质和能力。
并且每一个问题都可以延伸出若干问题，所以看似只有8个问题，但实则包罗万象，能够考核到应聘者的方方面面。
八大问，是应聘者必须掌握的问题，所有单面的面试题，几乎都是八大问的某种变形。
因此，按照自己的实际情况，写一份严谨细致的字稿，然后逐字记忆下来，势必会让你在面试中给HR留下深刻印象，离offer 更近一步。
二、STAR原则对于宝洁八大问，无数前辈高人已经总结出一套最佳的回答模式，即STAR原则。
S-Situation情景描述；T-Task任务描述；A-Action采取的措施描述；R-Result最终获得的结果描述；具体来说，就是你在一件事情中，遇到了什么情况。
然后你面临的任务是什么。
对此，你采用了什么具体的措施来应对。
最终，你取得了怎样的成绩或成就。
一般而言，在回答宝洁八大问时，S、T、A、R四部分各自的比例应该是：S+T：25%A：50%R：25%这里面，Action（任务）所占的比重最大，在回答的时候也应该着重描述自己做了些什么，面对问题，采取了哪些措施。
而我这里还建议大家在STAR的基础上加上一个W-What：即用简洁的一句话说明你在这个事件中做了什么。
这样可以让面试官在你一开口就可以直观地知道你做了什么，而不是听到最后，都不明白你具体是负责什么的。
请谨记：但凡是国内外的500强企业，由于面试者众多，所以面试开始的最初30秒时间，格外宝贵。
因为：如果你在这30秒内无法清晰地阐述自己做了什么，很容易让面试官失去耐心，从而在残酷的面试中败下阵来。
三、如何用STAR原则回答下面将是本篇推送最核心的内容，请逐字看下去。
宝洁经典企业管理知识培训资料
宝洁经典企业管理知识培训资料1. 竞争策略：宝洁在市场竞争中采取了许多成功的策略，如差异化定位、成本领先和专业化策略。
其管理资料强调了制定清晰的竞争策略，并注重市场细分和目标市场的选择。
2. 创新管理：宝洁在产品和生产方面始终以创新为核心。
其管理资料强调了创新管理的重要性，包括产品开发、技术研发和市场创新等方面的管理方法。
3. 绩效管理：宝洁注重员工绩效管理，其培训资料包括绩效评估、激励机制和员工发展规划等方面的内容。
宝洁强调通过绩效管理来激励员工，提高公司整体绩效。
4. 品牌经营：宝洁拥有众多知名品牌，其管理资料包括品牌建设、管理和推广等方面的知识。
宝洁注重品牌的长期价值和战略构建，强调品牌价值的管理和维护。
5. 成本控制：宝洁在生产和运营方面十分注重成本控制。
其管理资料包括成本管理、流程优化和资源配置等方面的知识。
宝洁强调通过严格的成本控制来提高竞争力和盈利能力。
综上所述，宝洁的经典企业管理知识培训资料涵盖了竞争策略、创新管理、绩效管理、品牌经营和成本控制等方面的内容，这些知识对于企业的长期发展和成功至关重要。
宝洁公司是一家在全球范围内享有盛名的跨国企业，其企业管理知识培训资料为员工提供了卓越的管理经验和工作技巧，以确保公司能够保持领先地位并在市场竞争中取得成功。
6.市场营销策略：宝洁的成功不仅仅来自于优质产品，还在于其精彩的市场营销策略。
该公司注重消费者行为和市场趋势的分析，并利用多样化的市场营销工具来吸引潜在客户。
在宝洁的管理培训资料中，专门强调了市场营销策略的制定及实施，以提高品牌知名度和市场份额。
7.供应链管理：宝洁公司的供应链管理一直以高效、可持续为特点，并将卓越的供应链管理视为企业成功的关键因素。
其培训资料包含供应链管理的各个方面，包括供应商关系管理、物流管理、库存控制和成本管控等，这些都是确保公司供应链高效运作的关键。
8.人才发展：宝洁公司积极推动员工的终身学习和发展，鼓励员工不断提升技能，使他们能够适应快速变化的市场和技术环境。
宝洁系列培训资料1(1)
在实现正常补货的基础上，新分销卖进主要侧重于周 重点品类上，于是弓一个销售理、促销支持等。
3.3.1 贸易政策
供应价
小店供应价可高于批发市场的发货价， 一般以厂价加5%为宜。（具体情况视各 地的实际情况而定）
3.3.3 贸易政策
送货服务 P&G公司通过P&G分销商向所有 小店提供上门服务，也欢迎小店 店主通过电话，传残损处理
由于小店销量小，每次进货基本上都是 开零货开箱验货，故一般情况下不受理 退货及残损处理。
3.3.5 贸易政策
销售支持
P&G公司通过P&G分销商不定期地向小 店提供支持。 详细讨论见3.6.4“促销管理”。
3.1 片区设置
将目标城市的市区划分为若干片区由专人负责分销覆盖时， 应注意如下几点：
3.1 片区设置
以不遗漏、不重复、不分散为原则。
3.1 片区设置
每个片区的店数应大约相同。
3.1 片区设置
尽量以主干线或河流，小山坡等天然屏障为片区界限。
3.1 片区设置
每个片区的商店尽量有相同的生意背景，如某片区以 商业街为主，某片区以大型厂矿宿舍为主，某片区是 老城居民街，这样做有利于分销卖进和销售代表培训。
3.4.4 培训---培训安排
每个小店销售代表都应有一个培训计划，该计 划应具体安排销售代表在何时由何人进行哪个 课题的培训。考虑到小店并不是每一个销售代 表都需要承担更大的责任，因此，小店销售代 表的培训更多是在养成正确的销售习惯，初步 培训销售基本技巧的范畴内，我们建议一般性 的小店销售代表培训可由小店TL执行，而P&G 经理可以考虑对小店TL进行“培训技巧”的培 训，在做各种培训“演示”时对有发展潜力的 小店销售代表进行直接培训。
面试宝洁宝典
面试宝洁宝典面试宝洁宝典宝洁公司人力部李经理告诉我们：‘人才是宝洁最宝贵的财富。
重视人才并重视培养和发展人才，是宝洁公司为全世界同行所尊敬的主要原因之一。
公司每年都要从全国一流大学招聘许多优秀的大学毕业生，在整个招聘过程中，我们特别留意应聘者以下几种品质：优秀的合作精神，良好的表达交流能力，出色的分析能力、创造力和领导才能。
校园招聘程序宝洁公司的校园招聘通常开始于11月并于次年1月底结束，主要包括招聘会、申请表的领取及填写、初试、解难能力测试和复试等步骤。
我们会和高校毕分办共同合作组织有关校园招聘活动，同时会将相关地点及具体时间的安排在校园内以海报的形式公布。
在招聘会当天，公司高级经理会现场介绍相关招聘信息，包括职业发展机会、工资福利、部门职能、求职者所需的技能素质等等，并当场回答有关疑问。
招聘申请表在招聘会上派发。
具体而言，填好申请表后，PG的招聘还有三个步骤：初步面试、笔试、复试。
（一）初试：大约需要30-45分钟，面试官是公司各部门的高级经理。
（二）笔试：这一关也叫做解难能力测试（PST），它是PG世界通用解难测试的能力测试题。
主要考查应征者对复杂境况的反应，处理及逻辑运算能力，是用中文进行的选择题。
求职者需要带铅笔、橡皮、计算器参加，这是一个书面考试。
（三）复试：大约需要60分钟，面试官至少有3人，都是公司各部门的高级经理。
如果面试官是外方经理，我们会提供翻译。
相关问题答疑1、参加面试要作什么准备？英语水平是决定录取与否的因素吗？面试是用英语还是中文来进行？答：基本上不需要作什么准备。
只要自信地把自己最优秀、最真实的一面表现出来就可以了。
英语是宝洁公司的工作语言，但是英语的好坏并非我们选拔人才的考虑因素。
然而，你应具备基本英语培训，并愿意在PG学习提高你的英文水平。
面试者有中方经理也有外方经理，因此面试有可能用英文进行。
若是外方经理面试，我们则会安排翻译协助面试双方作语言沟通。
2、各部门对所招的大学生是否有专业要求？专业是否一定要对口？答：公司招聘员工时重视的是员工本身的素质，有些部门，如产品供应部、产品发展部、管理系统部和财务部，要求学生最好有一些基本的专业背景。
吐血整理宝洁PG网申专用图形推理的分析以及标准答案
笔者吐血整理,整合近十年保洁的所有网申试题,应该是目前最全的一个版本了
答案A
分析：找每张图第三行的形状变化规律
答案：B
分析：数图案的边数找规律
答案：B
分析：顺时旋转45度找规律
答案：C
分析：○和四边形分开找规律还是旋转的问题
答案：B
分析：还是旋转。
答案：D
分析：额。
还是旋转用排除也行。
答案：C
分析：和第一题差不多（3个图形轮流出现）
答案：A
分析：数边数每张图里两个图形的边数和为14
答案：D
分析：逆时针旋转
答案：B
分析：顺时针旋转135度
答案：D
分析：每横行有两个D答案图形
答案：D
分析：依然是旋转
答案：A
分析：数边，递减的
答案：B
分析：逆时针旋转。
宝洁面试经验分享
宝洁面试经验分享宝洁是全球领先的消费品公司，其旗下涵盖许多国际知名品牌，如宝路、海飞丝、汰渍等。
作为一家知名企业，宝洁的招聘也十分有看点。
本篇文章分享了我在宝洁面试的经验心得，希望能对同学们提供一些参考。
宝洁面试首先需要准备的是简历。
在编写简历时，要注意简明扼要、重点突出。
个人信息、求职意向和教育经历是必须的，个人简介和自我评价可以适当添加。
同时，适当突出自己的优势，如外语、技能证书等。
另外，简历中要注重排版美观、干净整洁，更加突出自己的专业素质和职业态度。
进入面试环节，要对宝洁公司有一定的了解，特别是其中涵盖的品牌、业务范围和市场地位等。
这可以从宝洁的官网、新闻报道、相关研究报告等途径了解到。
同时，针对不同职位和岗位，还可以对相关业务知识进行深入学习，以增强自己在面试中的竞争力。
宝洁的面试分为初试和复试。
初试通常为笔试、在线测试和面试，复试为多轮面试。
笔试通常包括英文阅读、逻辑测验和数学测验等，测试重点考察申请者的英文能力、逻辑思维和数学基础。
在线测试是宝洁自研的测试系统，每道题目时间限制较短，对申请者的反应速度和解题能力有较高要求。
面试通常分为个人面试和小组面试，主要考察申请人的交际能力和团队合作能力。
在面试中，申请者要保持自信、冷静，遵循真实性、专业性、礼仪性的面试原则，回答问题要清晰、简洁明了，重点突出，回避无关话题。
面试结束后，可以适当向面试官问一些问题，表示自己对公司和面试表现出足够的热情和诚意。
总之，参加宝洁的面试需要充分准备，尤其是对宝洁公司的了解和对相关业务知识的掌握。
在面试过程中要保持自信、真实和专业，传达出自己具备的能力和优势，为自己争取更好的机会。
希望这篇经验分享能对各位同学有所启发，祝大家在求职路上取得更多的胜利。
宝洁招聘：宝洁的招聘流程及面试题
宝洁招聘：宝洁的招聘流程及面试题宝洁招聘：宝洁的招聘流程及面试题宝洁是全球知名的快速消费品公司，也是世界上最大的快速消费品公司之一。
作为全球领先的品牌公司，宝洁一直致力于招聘最优秀的人才，以帮助公司更好地实现其业务目标。
在这篇文章中，我们将介绍宝洁的招聘流程，以及可能会被提出的面试问题。
一、宝洁的招聘流程1. 网申首先，求职者需要通过宝洁的官方网站递交自己的简历和求职信。
求职者需要详细介绍自己的工作经历、技能、学历、专业等信息，确保表达出自己的独特个人价值。
宝洁的招聘团队会评估每个求职者的简历和求职信，并决定是否邀请其参加下一轮面试。
2. 初试如果求职者的申请符合宝洁的要求，他们将被邀请参加初试。
初试通常会进行在线或电话面试，以了解求职者的背景、技能和价值观。
3. 复试如果顺利通过初试，求职者将被邀请参加面对面的复试。
在复试过程中，求职者需要与一些高管和员工进行面试，从而更全面地了解公司和其文化。
此外，在复试过程中，可能还需要参加一些测验和考试，以此评估求职者的技能和素质。
4. 最后面试最后，宝洁会邀请最终候选人参加最后的面试环节。
在这个环节中，求职者需要再次同高管和员工面对面交流，以确保他们真正适合公司的文化和需求。
在此之后，宝洁将向最终获得职位的求职者提供工作机会。
二、宝洁的面试问题1. 请介绍一下自己？这是面试中最常被问到的问题之一。
你应该简短介绍自己的经验、技能和价值。
你可以将时间线性地呈现，也可以将个人经验和情况作为你的一个故事。
2. 你最得意的成就是什么？宝洁看重成就和成功体验，因此求职者应在面试中提到他们的成功例子。
在谈论时，浅显扼要说明胜利的结果、遇到难关的情况、你如何克服这些难关，并从中学到什么。
3. 告诉我们你所领导过的最大或最有挑战性的项目？旨在了解你是否已经参与领导过团队或项目，以及你面对困难性的提高解决能力。
4. 如果你有一个新的创新或想法，该怎么落实？宝洁希望才华横溢的员工能够倡导和实现新的想法和创新。
宝洁八大问经典答案中文
宝洁八大问经典答案中文宝洁公司作为全球知名的企业，其招聘面试中的“宝洁八大问”一直备受关注。
这八个问题旨在深入了解应聘者的能力、经验和个人特质。
下面，我们就来详细探讨一下这八大问的经典答案。
第一问：描述一个你设定了一个高目标并最终达成的例子。
在大学期间，我参加了一场全国性的营销策划比赛。
我给自己设定了一个极高的目标——获得一等奖。
为了实现这个目标，我首先进行了深入的市场调研，分析了竞争对手的策略和优势。
然后，我组建了一个多元化的团队，包括擅长创意、数据分析和执行的同学。
在策划过程中，我们遇到了很多困难。
比如，创意不够新颖，数据支持不足等。
但我始终鼓励团队成员，保持积极的心态，不断寻找解决方案。
我们反复修改策划方案，不断完善细节。
最终，我们的方案在众多参赛作品中脱颖而出，成功获得了一等奖。
通过这次经历，我学会了如何在面对巨大压力和困难时，保持坚定的信念和积极的态度，以及如何有效地组织和领导团队。
第二问：请举例说明你在一项团队活动中如何采取主动性，并且起到领导者的作用，最终获得你所希望的结果。
在一次学校组织的社区服务活动中，我们的任务是为社区的老年人提供健康咨询和服务。
我主动承担起了组织者和领导者的角色。
首先，我制定了详细的活动计划，包括活动流程、人员分工和物资准备等。
然后，我积极与社区工作人员沟通，了解老年人的需求和健康状况，以便我们能够提供更有针对性的服务。
在活动当天，遇到了一些突发情况，比如部分志愿者未能按时到达，部分医疗设备出现故障等。
我迅速调整人员安排，协调维修设备，并亲自参与到服务中，为老年人解答疑问，安抚他们的情绪。
最终，我们的活动得到了社区老年人的高度赞扬，也得到了学校和社区的认可。
这次经历让我明白了作为领导者，不仅要有明确的目标和计划，还要具备灵活应变和解决问题的能力。
第三问：请详细描述一个情景，在这个情景中你必须搜集相关信息，划定关键点，并且决定依照哪些步骤能够达到所期望的结果。
宝洁网申八大问 和65题
宝洁经典八题第一，请你举1个具体的例子，说明你是如何设定1个目标然后达到它。
第二，请举例说明你在1项团队活动中如何采取主动性，并且起到领导者的作用，最终获得你所希望的结果。
第三，请你描述1种情形，在这种情形中你必须去寻找相关的信息，发现关键的问题并且自己决定依照一些步骤来获得期望的结果。
第四，请你举1个例子说明你是怎样通过事实来履行你对他人的承诺的。
第五，请你举1个例子，说明在完成1项重要任务时，你是怎样和他人进行有效合作的。
第六，请你举1个例子，说明你的1个有创意的建议曾经对1项计划的成功起到了重要的作用。
第七，请你举1个具体的例子，说明你是怎样对你所处的环境进行1个评估，并且能将注意力集中于最重要的事情上以便获得你所期望的结果。
第八，请你举1个具体的例子，说明你是怎样学习1门技术并且怎样将它用于实际工作中。
宝洁网上申请的65个测试题目！1. What is the location of the university where you have been working toward (or have already received) your first university degree?Australia/NZChinaHong KongIndiaIndonesiaJapanKoreaMalaysiaPhilippinesSingaporeTaiwanThailandVietnamU.S.A.Other Asian CountryOther European CountryCountry not included in above listHave not worked toward a degree2. What best describes the institution where your highest degree was (will be, if currently studying) attained?Consistently ranked 一直稳居# 1 or # 2 in the country for my area of study Nationally ranked as best in class for my area of studyStrong academically but not consistently ranked as best in class for my area of study Local or regional reputation for providing a quality educationPlease indicate the institution where your highest degree was (will be) attained: bechelor 什么样的最好的描述你的程度最高的机构（将，如果目前正在研究）达到呢？我的研究领域＃1或＃2在全国一直稳居全国排在课堂上为我的研究领域为最佳学术强，但不是一直稳居在课堂上对我的研究领域为最佳地方或区域提供优质教育的声誉，请注明你的程度最高的机构（将）达到：3.Which of these did you do in school before reaching university level? (Mark all thatapply)a. Receive recognition as one of the best students academically (Please describe below)b. President or leader of student government or other student group, club, ororganizationc. Participate in a performing arts organization (musical, theatrical, dance, or other)d. Head a committee to organize an evente. Some other accomplishment (Please describe below)。
宝洁招聘：宝洁的招聘流程及面试题
宝洁招聘：宝洁的招聘流程及面试题作为世界著名的消费品巨头，宝洁（Procter & Gamble）一直以来都是众多求职者的热门选择之一。
如果你也想成为宝洁的一员，那么了解宝洁的招聘流程及面试题就显得尤为重要。
本文将为大家详细介绍宝洁的招聘流程及常见面试题。
一、宝洁的招聘流程1. 在线申请首先，你需要在宝洁的官方网站上进行注册并填写在线申请表。
在填写申请表时，你需要提供个人资料、学历信息、工作经历等详细信息，并上传个人简历和求职信。
2. 笔试通过初步筛选后，宝洁会邀请你进行笔试。
笔试主要包括语言能力测试、数学能力测试、创意思维困境测试等内容。
3. 电话面试通过笔试后，如果你的成绩排名在前列，宝洁则会给你打电话进行初步面试。
电话面试主要是考察你的口语表达能力、思维逻辑能力等方面。
4. 面试如果你在电话面试中获得了通过，宝洁将会邀请你前来公司进行面试。
面试流程一般包括个人面试、群面试和案例研讨。
5. 录用如果你在面试中表现优异，宝洁将会提供职位并进行录用。
你将会接到官方的录用通知书，并与公司签订合同。
二、宝洁的常见面试题1. 自我介绍这是一个必问的问题，你需要准备一份简短而精彩的自我介绍，展现你的能力和优点。
2. 为什么选择宝洁宝洁是很多人梦寐以求的工作单位，说明你选择宝洁的原因是什么，你对宝洁有什么了解，你如何能够发挥你的优势为宝洁作出贡献。
3. 个人经历分享宝洁非常关注你的个人经历，可以就此透露一些关于你的经历，这会让面试官更好地了解你的性格、气质和个人价值观。
4. 解释过往的业绩宝洁的面试不仅仅是考察学历和能力，更是考察你的有效的业绩及你对过往业绩的解释能力，你需要准备好以往所取得的成绩和细节，头脑清晰并简单而有条理地讲述清楚。
5. 心理测试宝洁的心理测试并不是想要去揭示你的内在特质，而是希望更好地了解你的个性与心理状态，以配合公司的核心价值观。
总体来说，宝洁的招聘流程十分严谨，面试题目也相当具有挑战性。
2023年宝洁笔试经验
2023年宝洁笔试经验2023年宝洁笔试经验1宝洁笔试第一场内容是有关一些案例分析，中文题目。
一共60题吧，记不清楚了。
内容包括一些产品的产量分析，分成10多个案例。
案例提供一些产品在几个厂家在最近几年内的产量数值，产品研究成本，产品宣传成本，产品市场占有率产品每年生产增长率等等。
这些数值有图表，曲线，折线等等方式表示。
根据这些提供的资料，回答问题。
宝洁笔试一些数值计算分析，包括有以上数值的比较，当然是需要经过许多计算，而计算的过程中需要一些概念认识，所以，建议大家看看相关的这些知识，特别是非经济类同学。
由于题目数量还是不小，有些题目计算量不小，有时候不小心，弄错概念，就白算了。
因此，一定要掌握好时间，要不然可能会在某些题目中来回反复消耗太多时间，做不完题目。
一个小时后，收卷，等15分钟，结果出来，50人留下20人进行第二次宝洁笔试。
第二次宝洁笔试是英语测试，也就是那个TOIEC考试。
一共200道题，需要2个小时。
前一百个题目是听力，前一部分，每题给出一幅图，听，看哪一句话是说明这幅图的。
宝洁笔试后一部分是场景对话，有问题在卷面，选择正确的答案。
都是一遍过哦!后一百题有找错题，阅读理解题。
这也是需要快速做完。
我就是因为好久没有复习英语，以前也没有考什么GRE,托福，所以词汇量太少了，这次英语笔试，我被刷下来了。
2023年宝洁笔试经验2中午12：00进入考场，晚上7点20出来，考托业的时候饿得胃疼。
感觉几百个人被别人考来考去，真不容易。
难怪人说大四找工作猪狗不如。
第一门考的是疑难解答测试，果真如传说是小学数学和语文。
阅读和计算夹杂着，总共50道题，考完的经验就是一定要先做阅读，因为计算很花时间，而阅读很快很容易。
交卷时我还有三道计算没做。
这一轮淘汰率很低，我认为除非大脑发晕，一般认真点都能过。
一小时后发榜，我找呀找终于在第二页看到白纸黑字的.自己的名字。
然后发现几乎所有人都通过了，教四的走廊还是那么拥挤。
宝洁网申注意事项
从10月3日晚上10点多开始一直到10月4日凌晨四点多终于把宝洁网申搞定了睡到刚刚起来整体来说还算比较顺利多亏了论坛上很多有过经验的同志们大方地分享吃水不忘挖井人呀我也很乐意把自己准备过程中的一些心得体会和大家分享希望能帮到大家1、网申到底要花多少时间？虽然我整个事件很长，但实际进入系统开始网申是凌晨一点多，填基本资料花了快一个小时，做后面的两个测试则用了近两个小时。
如果要开始网申的话，请保证至少四个小时的绝对空闲时间。
2、网申前需要准备什么资料？首先是英文版简历，具体板块和内容主要是基本个人信息、学校获奖经历、工作经历、在校期间担任的领导职务及其他成就。
个人信息里还有学校的名称、地址之类的，具体的可以查阅坛子里一位好心lz发的截图。
然后是中文简历。
虽然附件里面没有具体要求传什么，但是传一份中文简历还是可以加分的。
还有自荐信。
我的自荐信重点是对自己的评价和我能胜任此工作一些素质。
这个可以看大家自己发挥，总之就是向别人介绍推荐自己了。
还有很多细节如果提前准备好能省不少时间。
重点需要准备的有以下几个。
a、如果你有朋友在宝洁工作或者实习，具体说明细节。
b、如果曾经因为学习成绩突出而受到表彰请具体说明细节。
c、如果曾经因为出勤记录好而受到表彰请具体说明细节。
类似的问题还有几个，就不一一列出，要求字数在4000字以内，这表明不能写太少。
最好提前准备好文字，到时候直接复制粘贴就行。
如果当场写，用时太长，会有提示弹出来，大概是说要怎么样一下继续测试，这时一定要选“确定”，不然就会自动退出系统了。
当然，退出了不用太着急，是可以再次登录的。
3、网申中的注意事项a、每次填完资料一定要选保存并继续b、做屏幕推理的时候一定要选网速好的时候，不然打开页面就会用好几十秒，时间真的很宝贵的，我就是为了避免浪费时间而熬到凌晨啦，关键时刻大家辛苦点咯。
c、屏幕推理做完一道题后，点击一下“下一题”还是什么的那个按钮就可以了，千万不要看到页面没出来就反复点，点一次就跳一题，会吃大亏的。
宝洁网申题目总结材料
旋转+翻转82.A 逆时针旋转90度，横着看，因为元素相同45.B 逆时针旋转9013.C,逆时针旋转90度92.D顺时针旋转90度，一个图。
78A 旋转逆时针旋转135度50D 顺时针旋转90度。
72.B 旋转135度20 .C，顺时针45度旋转52.B逆时针旋转，颜色要齐全，逆时针旋转43.B顺时旋转45度一定要竖着看哈48D 45度，90度，45度，90度73第一行全是逆时针45，第二行全是顺时针，第三行全是逆时针45 B旋转，每个的旋转方向不一样，自己要多看看88.E 左边的顺旋转45，右边的顺旋转9083.D 旋转是这样的，左边的图案是逆旋转45,180.右边的顺旋转45,45 7. 不明白E：转动直角三角形是顺时针90度8.E：外面转，里面也转70C 外框旋转里面边数递减，从小的那个条数来看的话，直接看出条数是4,3,2,1，0，选C。
C旋转的问题，其实从大的那个梯形来看的话，直接选出C小圆圈也在旋转，体形是逆时针90，圆圈是顺时针4571A 每行第2个图形作为第3个外框第一个图形的里面小图关于纵轴翻转作为第3个里面图24 多看几遍A 旋转大图是逆时针45，小图是对称。
6.E：旗帜在转动。
4个为一组。
里面的旗帜是逆时针45 32.很明显，这题是36题类似，可以看出后面4副图该是第一幅图的一部分，但是旋转了90，所以在做题时不用找是那块了，直接看是怎么旋转的。
B 旋转28.B 这里也是同样，为了节约时间，可以直接看是怎么样旋转的，可以看出是顺时针90.36. 难C 旋转首先缺的片段是左下角的，因为下面的选项都一样，所以直接看旋转，旋转了135度、33.多看看这里是先旋转再翻转，由于箭头都是一样的，所以直接看闪电符号，他是先翻转180，再转动45.这一题给了很好的灵感，先看下答案，相同的部分就不去考虑了，就看不同。
闪电先翻转180度，再逆时针45.选E。
E 旋转14A, 梯形的阴影每次加一层且顺时针转135度，外面的白色多边形顺时针转90度59.E 里外边数比较: 相同的均为灰色里〉外里黑外白里<外里黑外灰80.E 旋转+黑格子移动1格不过我还是没搞明白怎么一边转一边移动的。
宝洁知识总结
宝洁知识总结、历史William Procter & James GambleCincinnati辛辛那提市（俄亥俄州）1837年蜡烛肥皂1879年象牙皂1993年Dreft洗衣粉1946年汰渍1955年佳洁士1961年帮宝适1983年护舒宝1986年飘柔1988年宝洁和记黄埔有限公司65%广州肥皂厂30%建设进出口贸易总公司5%海飞丝（中国）1989年玉兰油（中国）1991年护舒宝（中国）1992年潘婷（中国）1993年碧浪（中国）1994年汰渍（中国）1996年佳洁士（中国）1997年品客帮宝适沙宣玉兰油（中国）1998 年SKII2000年润妍2004年100%控股广州宝洁三、品牌洗发护发：潘婷飘柔海飞丝沙宣伊卡璐伊卡璐丝焕威娜塞巴斯汀沐浴露：舒肤佳卡玫尔剃须刀：吉列博朗护肤：SKII海肌源玉兰油健康：护舒宝朵朵欧乐-B佳洁士家居：汰渍碧浪金霸王帮宝适四、企业责任价值观我们着眼于显著的改善，以产生最有意义的影响。
我们承诺于公司的宗旨、价值和原则。
可持续发展植根于此，在系统性的、着眼于长远的努力方式中发扬光大。
我们力求使我们的行动产生重要的影响。
五、企业责任战略目标产品：开发可持续创新产品、减少对环境的污染。
运营：改善宝洁运营的环境状况。
社会责任：通过宝洁的企业社会责任活动改善儿童的生活。
员工：鼓励员工把可持续的思维和实践融入到日常工作。
利益相关方：以负责任的方式实现创新的自由，与利益相关方密切合作，共创未来。
六、宝洁价值观公司宗旨为现在和未来的世世代代，提供优质超值的品牌产品和服务，在全世界更多的地方，更全面的，亲近和美化更多消费者的生活。
作为回报，我们将会获得领先的市场销售地位、不断增长的利润和价值，从而令我们的员工、股东以及我们生活和工作所处的社会共同繁荣。
宝洁价值观宝洁品牌和宝洁人是公司成功的基石。
在致力于美化世界各地消费者生活的同时，宝洁人实现着自身的价值。
宝洁公司，就是宝洁人以及他们遵从的价值观。
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宝洁知识总结一、历史William Procter & James GambleCincinnati辛辛那提市（俄亥俄州）1837年蜡烛肥皂1879年象牙皂1993年Dreft洗衣粉1946年汰渍1955年佳洁士1961年帮宝适1983年护舒宝1986年飘柔1988年宝洁和记黄埔有限公司65% 广州肥皂厂30% 建设进出口贸易总公司5% 海飞丝（中国）1989年玉兰油（中国）1991年护舒宝（中国）1992年潘婷（中国）1993年碧浪（中国）1994年汰渍（中国）1996年佳洁士（中国）1997年品客帮宝适沙宣玉兰油（中国）1998年SKII2000年润妍2004年100%控股广州宝洁二、部门三、品牌洗发护发：潘婷飘柔海飞丝沙宣伊卡璐伊卡璐丝焕威娜塞巴斯汀沐浴露：舒肤佳卡玫尔剃须刀：吉列博朗护肤：SKII 海肌源玉兰油健康：护舒宝朵朵欧乐-B 佳洁士家居：汰渍碧浪金霸王帮宝适四、企业责任价值观我们着眼于显著的改善，以产生最有意义的影响。
我们承诺于公司的宗旨、价值和原则。
可持续发展植根于此，在系统性的、着眼于长远的努力方式中发扬光大。
我们力求使我们的行动产生重要的影响。
五、企业责任战略目标产品：开发可持续创新产品、减少对环境的污染。
运营：改善宝洁运营的环境状况。
社会责任：通过宝洁的企业社会责任活动改善儿童的生活。
员工：鼓励员工把可持续的思维和实践融入到日常工作。
利益相关方：以负责任的方式实现创新的自由，与利益相关方密切合作，共创未来。
六、宝洁价值观公司宗旨为现在和未来的世世代代，提供优质超值的品牌产品和服务，在全世界更多的地方，更全面的，亲近和美化更多消费者的生活。
作为回报，我们将会获得领先的市场销售地位、不断增长的利润和价值，从而令我们的员工、股东以及我们生活和工作所处的社会共同繁荣。
宝洁价值观宝洁品牌和宝洁人是公司成功的基石。
在致力于美化世界各地消费者生活的同时,宝洁人实现着自身的价值。
宝洁公司，就是宝洁人以及他们遵从的价值观。
我们吸引和招聘世界上最优秀的人才。
我们实行从内部发展的组织制度, 选拔、提升和奖励表现突出的员工而不受任何与工作表现无关的因素影响。
我们坚信，宝洁的所有员工始终是公司最为宝贵的财富。
领导才能我们都是各自职责范围内的领导者，兢兢业业地在各自岗位上作出显著的成绩。
我们对我们的工作前景有清楚的认识。
我们集中各种资源去实施领导策略，实现领导目标。
我们不断发展自身的工作能力，克服组织上的障碍, 实现公司的战略。
主人翁精神我们担负起各自的工作责任，从而实现满足公司业务需要，完善公司体制和帮助其他员工提高工作成效的目标。
我们以主人翁精神对待公司的财产，一切行为着眼于公司的长远利益。
诚实正直我们始终努力去做正确的事情。
我们诚实正直，坦率待人。
我们的业务运作恪守法律的文字规定和内涵精神。
我们在采取每一行为、作出每一决定时，始终坚持公司的价值观和原则。
我们在提出建议时，坚持以事实为依据，并正确估计和认识风险。
积极求胜我们决心将最重要的事做得最好。
我们不会满足于现状，不断去寻求突破。
我们有强烈的愿望去不断完善自我，不断赢取市场。
信任我们尊重公司的同事、客户和消费者，以我们希望被对待的方式来对待他们。
我们相互信任各自的能力和意向。
我们笃信，彼此信任才能使员工有最佳的工作表现。
公司原则由公司的宗旨和价值观产生下列原则和行为依据。
我们尊重每一位员工我们相信每一位员工都能够，并且愿意发挥其最大潜力。
我们珍视每个员工的不同之处。
我们激发和帮助员工去实现更高的期望、标准和具有挑战性的目标。
我们如实反映个人的工作表现。
公司与个人的利益休戚相关我们相信诚实正直地为公司业务发展做正确的事, 将为公司和个人带来共同的成功。
我们对共同成功的追求将我们紧密结合在一起。
我们鼓励员工股份制，提倡主人翁精神。
有策略地着眼于我们的工作我们的业务运作基于明确并已取得共识的目标和策略。
我们只做，也只争取做促进业务的工作。
我们在任何可能的情况下简化和标准化现有的工作，提高工作效率。
创新是我们成功的基石我们极为重视重大的、全新的消费品创新意念。
我们挑战陈规，开拓新的工作方法，从而在市场上赢得更大的成功。
我们重视公司外部环境的变化和发展我们力求最好地了解消费者及其需要。
我们创造和提供一流的产品和包装，倡导全新的消费观念，树立成功的品牌形象。
我们发展与客户、供应商之间紧密互惠的关系。
我们的公司是有良好素质的法人。
我们将可持续性融入我们的产品、包装和运营。
我们珍视个人的专长我们相信不断完善自我并且发展他人是每一个员工的责任。
我们鼓励并且期望员工有出色的专业知识和精湛的工作技能。
我们力求做到最好我们力求在公司所有的策略重点上都做到最好。
我们对照公司内外的最高标准来认真衡量我们的工作表现。
我们善于从过去的成功和失败中吸取经验教训。
互相依靠、互相支持的生活方式我们的各个业务组织、部门、品类和区域之间相互信任，紧密合作。
我们对采用他人的建议及方法取得的成绩感到自豪。
我们与所有为实现公司宗旨作出贡献的各方，包括我们的客户、供应商、学校和政府，建立真诚友好的关系。
公司的远景目标与承诺公司的远景目标成为并被公认为提供世界一流消费品和服务的公司。
公司的承诺每天，在世界各地，宝洁公司的产品与消费者有四十亿次的亲密接触。
为现在和未来的世世代代，宝洁人尽心尽力，确保我们的品牌实现我们对消费者的承诺：一点一滴, 美化生活。
创新是宝洁业务增长的基石，是每一个宝洁人的使命。
这种创新既包括广为人知的品牌创新，更体现在研发领域的不断突破上。
七、宝洁在中国宝洁在中国宝洁公司始创于1837年，是世界上最大的日用消费品公司之一。
宝洁公司通过其旗下品牌服务全球大约四十八亿人。
公司拥有众多深受信赖的优质、领先品牌，包括帮宝适、汰渍、碧浪、护舒宝、潘婷、飘柔、海飞丝、威娜、佳洁士、舒肤佳、玉兰油、SK-II、欧乐B、金霸王、吉列、博朗等等。
宝洁公司在全球大约七十个国家和地区开展业务。
一九八八年，宝洁公司在广州成立了在中国的第一家合资企业－广州宝洁有限公司，从此开始了其中国业务发展的历程。
宝洁大中华区总部位于广州，目前在广州、北京、上海、成都、天津、东莞及南平等地设有多家分公司及工厂，员工总数超过九千人，在华投资总额将近十九亿美元，年销售额超过70亿美元。
二十多年来，宝洁在中国的业务发展取得了飞速的发展，主要表现在：建立了领先的大品牌宝洁公司是中国最大的日用消费品公司。
飘柔、舒肤佳、玉兰油、帮宝适、汰渍及吉列等品牌在各自的产品领域内都处于领先的市场地位。
业务保持了强劲的增长中国宝洁是宝洁全球业务增长速度最快的区域市场之一。
目前，宝洁大中华区的销售量和销售额已位居宝洁全球区域市场中的第二位。
建立了出色的组织结构伴随着公司的业务发展，宝洁的中国员工得到了迅速的成长。
如今，在宝洁大中华区，越来越多的中国籍员工担任起重要的管理职位，中国籍的员工占员工总数的98%以上，宝洁大中华区已成为向宝洁其他市场的人才输出地。
承诺做模范企业公民做模范企业公民，令我们的员工、股东以及我们生活和工作所处的社会共同繁荣是宝洁公司＂宗旨、价值观和原则＂的重要内容。
进入中国25年来，我们在这方面作出了积极的努力。
截止目前，宝洁向中国的各项公益事业捐款的总额已超过三亿元人民币，用于教育、卫生及救灾等各个方面。
在这些公益项目中，我们把主要精力用于帮助0-13岁的中国儿童的生活、学习和成长。
在过去的17年中，我们同中国青少年发展基金会合作，向“希望工程”项目累计捐款7000万元人民币，在全国28个省、市、自治区援建了200所宝洁希望小学，帮助超过20万名需要帮助的儿童拥有更好的学习环境。
另外，宝洁同中国教育发展基金会持续合作15年，支持全国最大的学校健康教育项目，累计超过2亿人次受益。
宝洁旗下的品牌舒肤佳、佳洁士、帮宝适、护舒宝等也结合品牌自身专业优势开展公益活动，帮助需要帮助的孩子健康成长。
与此同时，宝洁员工秉承“我奉献，我快乐”的志愿精神，积极参与了大量的扶贫助学、抗震救灾、节能环保等公益活动。
宝洁公司在公益事业上的成绩得到了社会各界的广泛承认。
公司荣获了包括“中华慈善奖”、“中国民生行动先锋”、“光明慈善奖”等在内的众多的荣誉。
宝洁中国现任主席兼总裁从2010年5月1日起，施文圣(Shannan Stevenson)先生担任宝洁公司大中华区总裁职务。
施文圣先生出生于英国，于1987年加入宝洁公司，在公司的多个业务部门工作过，包括织物护理、健康及美容、婴儿护理及妇女护理等，工作地点包括英国、土尔其、俄罗斯和埃及等。
八、宝洁全球超过175年的宝洁全球宝洁公司在全球大约70个个国家和地区开展业务。
2012财政年度，公司全年销售额近840亿美元。
宝洁公司在全球80多个国家设有工厂或分公司，所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区，其中包括美容美发、居家护理、家庭健康用品等。
宝洁概况宝洁概况成立时间1837年总部美国俄亥俄州辛辛那提市销售额近840亿美元（2012财政年度）分公司分布大约70个国家产品种类美容美发、居家护理、家庭健康用品、健康护理、食品及饮料等品牌300多个董事会主席雷富礼(A.G. Lafley)总裁兼首席执行官雷富礼(A.G. Lafley)全球技术中心28个十亿美元品牌数25个九、MKT信息建议：勇于发表自己的观点、履行承诺赢得信任、学会询问和求助工作：Consumer UnderstandingConcept developmentBrand innovationBrand equity’Media planTV commercialPackage designCelebrity managementMagazineDigital campaignShopper UnderstandingPromotion planCompetition defenseIn store designBusiness analysisPR eventIn store consultant management标准: Leadership，Creativity，Strategic thinking十、宝洁人才观The Power of MindsWe want you to display an infinite curiosity and be eager to create, with a healthy disregardfor conventional thinking. By continually exploring your profession and the world aroundyou, you form ideas to move our business forward.The Power of PeopleDo you look for, value, and leverage the differences around you and then constructivelyapply them to business problems or solutions? P&G people should always be looking tocreate an environment of trust where everybody feels free to contribute at their best.The Power of AgilityWe need you to be ready to meet change head-on and to be rigorous in your execution.By doing so, you allow us to transform quickly and win in the marketplace.Our Purpose, our Values, our Principles (PVP)At P&G, it’s about integrity and character. It’s about building trust by being open,honest, straightforward and candid with each other, our customers, consumersand business partners. We do what we say, and we say what we mean.This is what sets P&G and P&G people apart.Combined, these characteristics are our Success Drivers, the competencies thatdefine how our people succeed in today’s business environment.七大标准强烈的进取心：克服困难，完成工作。