2018年人事报表常用模板-人力资源年度数据报表
Excel财务报表数据分析模板
一、偿债能力指标㈠短期偿债能力指标1.流动比率表1-1金额单位:2.速动比率表1-2金额单位:3.现金流动负债比率表1-3金额单位:公式:现金流动负债比率=年经营现金净流量÷年末流动负债×100%其中:年经营现金净流量指一定时期内,企业经营活动所产生的现金及现金等价物流入量与流出量的差额 本公司本年度的现金流动负债比率比上年度有所提高,表明本公司的短期债能力有所增强。
公式:动比率=速动资产÷流动负债×100%其中:速动资产=流动资产-存货-预付账款-一年内到期的非流动资产-其他流动资产分析表明本公司期末的速动比率比期初有所降低,虽然本公司流动比率超过一般公认标准,但由于流动资产现金流动负债比率计算表 公式:流动比率=流动资产÷流动负债×100%本公司期初和期末的流动比率均超过一般公认标准,反映本公司具有较强的短期偿债能力。
速动比率计算表财 务 指 标 分 析流动比率计算表㈡长期偿债能力指标1.资产负债率表1-4金额单位:2.产权比率表1-5金额单位:3.或有负债比率表1-6金额单位:本公司期初和期末的产权比率都不高,同资产负债率的计算结果可相互印证,表明公司的长期偿债能力较强,债权人的保障程度较高。
本公司期初和期末的资产负债率均不高,说明本公司长期偿债能力在增强,这样有助于增强债权人对本公司出借资金的信心。
公式:或有负债比率=或有负债余额÷所有者权益总额×100%其中:或有负债余额=已贴现商业承兑汇票金额+对外担保金额+未决诉讼、未决仲裁金额+其他或有负债金额或有负债比率计算表产权比率计算表 公式:产权比率=负债总额÷所有者权益总额×100%资产负债率计算表 公式:资产负债率(又称负债比率)=负债总额÷资产总额×100%4.已获利息倍数表1-7金额单位:5.带息负债比率表1-8金额单位:二、运营能力指标㈠人力资源运营能力指标1.劳动效率表2-1金额单位:公式:带息负债比率=(短期借款+一年内到期的长期负债+长期借款+应付债券+应付利息)÷负债总额×100%劳动效率计算表 本公司期末的带息负债比率比期初有所降低,但带息负债占负债总额的比重仍然较大,表明公司承担了较大的偿还债务及其利息的压力。
人力资源分析报告
人力资源分析报告人力资源分析报告(精选9篇)我们眼下的社会,报告有着举足轻重的地位,我们在写报告的时候要避免篇幅过长。
为了让您不再为写报告头疼,下面是店铺收集整理的人力资源分析报告,希望对大家有所帮助。
人力资源分析报告篇120xx年,人力资源部在集团公司领导的正确指挥下,各部门领导的支持和配合下,通过全体员工的同心协力,积极开展各项工作,狠抓落实,注重实效,完成了公司交办的各类工作任务,为公司的有序发展贡献了微薄之力。
在此就本部门全年工作做一简要总结和回顾。
一、20xx年公司人力资源现状20岁以下:2%。
其中20岁以下男工占男工总数的2.4%,20岁以下女工占女工总数的0.8%。
(下同)20—30岁:41%。
其中男工43.6%,女工33.9%。
51—60岁:8.5%。
其中男工11.1%人,女工1%。
60岁以上:1%。
其中男工1.5%。
人员年龄段结构目前仍然以20—40岁的中青年男劳动力为主。
女工在31—40岁年龄段明显比男工偏多,这一方面是因为年初安排了部分从铝厂培训回来的女电工和女焊工,二是因为这个年龄段的女工基本不流动,而男工流动性较大。
初中及初中以下学历占53%。
高中(含中专职高)学历占37.2%。
大专学历占7%。
本科学历占2.4%。
硕士学历占0.4%。
人员学历段结构呈现明显的金字塔型结构,以低学历人员为主。
而大专学历只有7%,初中学历过半均表示我公司较高学历人员偏少,较高学历人员流动性大。
在现有人员1463人中工龄不满一年的398人,占27%。
1—5年工龄的795人,占54%。
6—10年工龄的185人,占13%。
10年以上工龄的85人,占6%。
人员工龄段结构呈现橄榄型结构,两头少中间多。
1—5年工龄和工龄不满一年的员工明显偏多,而6—10年工龄的员工明显偏少,一方面因为焦化xx投产和化工xx年投产我公司员工龄较短,另一方面说明我公司人员流动性仍然偏大,招聘情况今年应聘人数约530人,同去年应聘人数约1100人同比减少了51%;新招人数149人,同去年新招人数405人相比同比减少了63%。
人力资源部年度工作计划标准模板(四篇)
人力资源部年度工作计划标准模板结合目前公司发展状况和今后趋势,人力资源部计划从以下几个方面开展____年度的工作,总的思路是通过考核使得基础管理工作再上一个台阶:1、招聘方面:配合碳黑厂的开工建设和投产,做好人员的招聘与配置。
做好日常的人员招聘和配置。
做好____年电厂改制的人员配置工作。
2、培训方面:组织中高层领导干部每月一次的学习。
抓好机电仪表班的教培管理工作和取证考试工作。
全年认真对各单位的培训工作进行考核。
教培科每月盘点整理培训台帐形成记录。
对各分厂报送的培训计划落实情况进行严格考核,要求各分厂建立自己的培训台帐并进行考核。
加强内部学习,对“劳动法”、“劳动合同法”、“公文写作”、“人力资源管理知识”等进行培训。
3、考勤和劳动纪律方面继续完善指纹考勤机的各项管理,在化工厂增加一台指纹考勤机,和信息中心配合把所有指纹考勤机都用摄像头进行监控。
对考勤数据报表进行考核,各单位每月必须对手工考勤和电子考勤以及各类请假手续进行双向核对,以最终核对后的结果计算工资,防止两张皮现象。
4、劳资方面对各单位各类劳资人事报表的报送及时与准确性进行考核。
强化人事信息动态管理与数据统计工作。
人劳科每月末对各类人事信息进行盘点形成报表。
对工资核算核发进行考核,确保工资核算核发的准确性。
做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。
5、制度建设方面配合公司经营政策对____年人员进行再次编制。
配合碳黑厂的开工做好定编定员编制和倒班编制工作。
完善《员工培训管理办法》等有关培训管理制度,规范管理,提高培训开发的效率。
6、其他做好理工大学实习学生的入学工作。
总之,通过____年全年的工作,人力资源部正逐渐向规范化、制度化、条理化发展,希望通过我们的工作能够努力提升公司人力资源职能的运行质量,为太兴集团____年的发展做出应有的贡献。
人力资源部年度工作计划标准模板(二)1、上半年基本能完成公司各部门所需的人员增补计划,满足各部门人力资源需求,人事行政专员工作计划。
人力资源年度各项数据分析报表
50
7
供应部
7
0
合计
205
27
备注:除研发体系的绩效考核数据汇总分析
年度离 职人数
0 1 0
6
2 0 1 0 2 6 4 0
22
K=1.1次数 4 4 14
20
28 0 13 7 79 44 91 2
306
占比 9.09% 9.09% 63.64%
15.27%
47.46% 0.00% 13.13% 7.95% 14.68% 9.15% 18.27% 3.03% 14.63%
一、人员总量分 析
项目
部门
经 计划与仓管部 营销中心 售后服务部 制造中心 研发中心 中央研究院
仪器仪表事业部
供应部 合计
期初人数
6 4 9 16 2 2 8 9 50 44 51 90 44 13 7 355
新入职
3
11
2 11 9 29 20
84.6%
15.4%
离职(含退休、试用期)
人数
占比
4
6.15%
3
4.62%
5
7.69%
11
16.92%
6
9.23%
10
15.38%
8
12.31%
5
7.69%
7
10.77%
2
3.08%
2
3.08%
2
3.08%
65
17.15%
0.0%
六、劳动合同签订情况分析
项目
起签
部门
人数
经理部
0
董事会办公室
0
财务部
3
人力资源管理部
10
(综合)人力资源部常用表格
(综合)人力资源部常用表格 (综合)人力资源部常用表格1. 招聘申请表姓名性别年龄学历职位申请张三男 28 本科销售经理 1381234李四女 25 大专人事助理 13956782. 员工入职登记表姓名性别年龄学历部门入职日期张三男 28 本科销售部 20220103李四女 25 大专人事部 202202103. 员工离职申请表姓名性别年龄学历部门离职日期王五男 30 硕士市场部 20220315赵六女 27 本科财务部 202204204. 员工绩效评估表姓名性别年龄学历部门绩效评分张三男 28 本科销售部 90李四女 25 大专人事部 855. 员工薪酬调整申请表姓名性别年龄学历部门当前薪酬调整薪酬申请日期张三男 28 本科销售部 10000 12000 20220115李四女 25 大专人事部 8000 9000 202202206. 培训计划表培训主题培训对象培训时间培训地点销售技巧培训销售人员 20220301 会议室A团队协作培训所有员工 20220405 会议室B7. 假期申请表姓名性别年龄学历部门请假类型请假开始日期请假结束日期请假事由张三男 28 本科销售部病假 20220103 20220105 患感冒李四女 25 大专人事部事假 20220210 20220212 家中有事8. 员工考勤记录表姓名日期上班时间下班时间考勤状态张三 20220103 08:30 18:00 正常李四 20220104 09:00 18:30 迟到王五 20220104 08:45 17:00 早退9. 健康评测表姓名性别年龄身高(cm) 体重(kg) 血压(mmHg)张三男 28 180 75 120/80李四女 25 165 60 110/7010. 岗位描述表岗位名称岗位职责任职要求销售经理 1.制定销售计划;2.组织销售团队;3.跟进客户需求 1.有销售经验;2.具备团队管理能力;3.良好沟通能力;以上是人力资源部常用表格的样例。
人力资源全套表格模板
员工登记表
姓名
性别
民族
出生年月
文化
程度
Hale Waihona Puke 政治面貌身份证号码
部门
工号
职务
进店
时间
工作
时间
籍贯
现在住址
联系电话
家庭主要成员
关系
姓名
性别
出生日期
工作单位、职务、政治面貌
电话
学习简历
何年何月至
何年何月
学校名称
专业
懂何种外语及程度
工作简历
何年何月至何年何月
工作单位、部门、职务
离职原因
用人部门意见
人力资源部意见
总经理批示
年月日
年月日
年月日
离店手续审批表
工号
姓名
部门
入店
时间
批准离
店日期
实际离店日期
离店原因
经办人
工资发止年月日
请下列部门即予办理
编号
部门经办事宜
经办人签字
经理签字
1
本部门员工个人保管和借用的工具物品
2
工服房工作服及劳保用品
3
行管部退宿舍、更衣柜及钥匙
4
财务部借款(物)工资等事项
5
人力资源部工牌、员工手册、餐卡、考勤卡
说明
1、各部门接到本通知即办理有关事项,并在办妥后签名。
2、本通知交离店员工在各部门办理离店手续后交人力资源部。
加班申请表
部门员工人数
加班
人次
加班工时
(工)
加班调休天数或
计发加班费金额
时间
班次
月 日
月 日
月 日
月 日
加班理由
部门意见
规模以上服务业统计报表制度(2018年统计年报和2019年定期统计报表)【模板】
○F规模以上服务业统计报表制度(2018年统计年报和2019年定期统计报表)国家统计局制定2018年10月本报表制度根据《中华人民共和国统计法》的有关规定制定《中华人民共和国统计法》第七条规定:国家机关、企业事业单位和其他组织及个体工商户和个人等统计调查对象,必须依照本法和国家有关规定,真实、准确、完整、及时地提供统计调查所需的资料,不得提供不真实或者不完整的统计资料,不得迟报、拒报统计资料。
《中华人民共和国统计法》第九条规定:统计机构和统计人员对在统计工作中知悉的国家秘密、商业秘密和个人信息,应当予以保密。
本制度由国家统计局负责解释。
规模以上服务业统计报表制度- 6 -目录一、总说明 (2)二、报表目录 (4)三、调查表式 (5)(一)基层年报表式 (5)1.主要业务活动收入(108表) (5)(二)基层定报表式 (6)1.调查单位基本情况(201-1表) (6)2.从业人员及工资总额(202-1表) (8)3.财务状况(F203表) (9)4.生产经营景气状况(F210表) (11)四、指标解释 (13)(一)单位基本情况 (13)(二)从业人员及工资总额 (21)(三)财务状况 (25)规模以上服务业统计报表制度- 6 -一、总说明(一)为建立统一、规范的服务业统计,全面反映服务业发展状况,为各级政府进行宏观管理和决策提供依据,为国民经济核算提供基础数据,依照《中华人民共和国统计法》,制定本制度。
(二)本制度是国家统计调查,是国家统计局对各省、自治区、直辖市统计局的综合要求。
各地区应按照全国统一规定的统计范围、计算方法和统计口径,认真组织实施,按时报送。
地方特殊需要的统计资料应通过地方统计调查搜集,并尽量避免与国家统计调查内容相重复。
调查单位有义务向统计机构提供营业执照(证书)、利润表和纳税申报表等相关材料。
(三)统计范围辖区内年营业收入1000万元及以上,或年末从业人员50人及以上服务业法人单位。
2018年工资报表填报须要注意事项
2017年工资报表补充说明及注意事项(请结合报表指标解释填报)简述:机关事业单位工资报表共计32张,以下7张报表均是中央国家机关事业单位填写的报表,所以我省去掉不填,具体为:RW3中央机关中央机关职工分职务层次人数和工资情况、RW9中央机关执行公务员工资制度人员级别工资档次人数情况、RW20中央事业单位按岗位等级分层次情况、RW21京内中央事业单位按岗位等级分层次情况、RW22京外中央事业单位按岗位等级分层次情况、RW29在京中央机关、事业单位离休人员待遇情况、RW30京外中央机关事业单位离休人员待遇情况,需要我省机关事业单位填报的表还有25张,具体如下:一、机关正式在职人员工资报表从RW1-RW15表,计13张表,分别为:机关职工人数和工资情况RW1表、机关职工分职务层次人数和工资情况RW2-RW7表(分为全国、省、市、县、乡5个表)、机关执行公务员工资制度人员级别工资档次人数情况RW8-RW13表(分为全国、省、市、县、乡5个表)、机关工人技术等级(岗位)工资标准人数情况RW14表、机关工作人员工龄任职年限情况RW15表。
二、参照公务员法管理的事业单位正式在职人员工资报表,仅填报RW16表这1张表:参照公务员法管理的事业单位职工人数和工资情况。
三、事业单位(不含参公单位)正式在职职工工资报表从RW17-RW27表,计9张表,具体为:事业单位职工人数和工资情况RW17、事业单位分行业职工人数和工资情况RW18、全国事业单位分按岗位等级分层次情况RW19表、地方(省、区、市)事业单位按岗位等级分层次情况RW23表、事业单位管理人员薪级工资人数情况RW24表、事业单位专业技术人员薪级工资人数情况RW25表、事业单位各类人员工龄任职年限情况RW26表、运动员基础津贴人数情况RW26附表、事业单位工人薪级工资人数情况RW27表。
四、机关事业单位离休人员待遇报表从RW28-RW32表,计3张表:具体为:全国机关事业单位离退休人员待遇情况RW28表、地方(省、区、市)机关事业单位离休人员待遇情况RW31表、机关事业单位不同时期离休人员待遇情况RW32表;参照公务员法管理的事业单位的离休人员列到离休人员待遇报表中的机关类别中填报。
excel统计年度数据 方法
excel统计年度数据方法(实用版2篇)目录(篇1)I.Excel统计年度数据的优势II.Excel统计年度数据的步骤III.Excel统计年度数据的实例正文(篇1)I.Excel统计年度数据的优势Excel是一款功能强大的电子表格软件,它不仅可以用于数据计算和分析,还可以用于统计年度数据。
Excel统计年度数据具有以下优势:1.易于使用:Excel提供了丰富的数据分析和统计工具,可以快速地完成统计年度数据的工作。
2.准确性高:Excel能够准确地处理和分析数据,确保统计年度数据的准确性和可靠性。
3.可视化效果好:Excel可以将统计年度数据以图表的形式展示出来,方便用户更好地理解数据的变化趋势。
II.Excel统计年度数据的步骤Excel统计年度数据的步骤如下:1.准备数据:收集并整理好需要统计的数据,将其存储在Excel表格中。
2.确定指标:根据需要统计的数据,确定需要统计的指标,例如销售额、利润等。
3.计算年度数据:使用Excel的函数和公式计算出每年的年度数据。
4.可视化数据:使用Excel的图表功能,将统计年度数据以图表的形式展示出来。
5.分析数据:根据图表和分析结果,对数据进行深入分析,得出结论。
III.Excel统计年度数据的实例以下是一个使用Excel统计年度数据的实例:1.数据准备:假设我们需要统计某公司2018年至2022年的销售额,将其存储在Excel表格中。
2.确定指标:我们需要统计每年的销售额,并将其存储在新的工作表中。
3.计算年度数据:使用Excel的函数和公式计算出每年的销售额。
例如,可以使用SUM函数计算每年的销售额之和。
4.可视化数据:使用Excel的图表功能,将统计年度数据以柱状图的形式展示出来。
可以将每年的销售额作为一个独立的柱子,并使用颜色区分每年的柱子。
目录(篇2)一、excel统计年度数据方法1.简介excel是一种常用的电子表格软件,可用于统计和分析数据。
人力资源部表单汇总表模板
人力资源部表单汇总表模板
以下是一个简单的人力资源部表单汇总表的模板,您可以根据需要进行修改和扩展。
人力资源部表单汇总表
表单编号表单名称提交部门提交日期处理状态处理意见——————
001 员工入职申请表申请人部门待处理无
002 员工转正申请表申请人部门已批准同意转正,薪资调整为5000元/月
003 员工离职申请表申请人部门待处理无
004 员工培训申请表申请人部门已批准同意参加培训,时间为2023年4月15日至4月20日
005 员工加班申请表申请人部门已批准同意加班,加班费按照公司规定发放
006 员工请假申请表申请人部门已批准同意请假,请假时间为2023年5月1日至5月5日,假期工资按照公司规定发放。
请注意,这只是一个简单的模板,您可能需要根据您的具体需求进行修改和扩展。
例如,您可以添加更多列,如表单提交人、处理人、联系电话等,以便更好地跟踪和管理表单处理过程。
2018-财务报表情况说明书范文-word范文模板 (11页)
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==财务报表情况说明书范文篇一:财务情况说明书(范文)**********有限公司201X年月份财务情况说明书(范文)(特别提示:本说明书是给大家提供了一个编写财务情况说明书的基本框架、参考范本。
内容包括但不限于以下所列各项提示。
各公司可以根据本公司实际情况,编写财务情况说明书,不完全受本范文的限制。
本公司没有的内容可以不需要编写,范文中没有涉及到的地方,可以补充进去。
编写说明书不是为了讲形式,而是为了充分反应各经营实体的实际情况。
)一、企业生产经营的基本情况(一) 企业主营业务范围和附属其他业务,企业从业人员、职工数量和专业素质的情况。
本公司成立于()年。
是以()为主业的公司,现有员工()人,其中大专以上人员()人,占公司总人数的()%;技术人员()人。
占公司总人数的()%。
公司企业法人营业执照注册号:公司注册地址:公司注册资本:人民币()万元公司法定代表人:公司经营范围:公司主营业务:(年月日),公司经()科学技术委员会认定为软件企业,并取得了颁发的软件企业认定证书,证书编号:()。
(二) 本年度生产经营情况1. 主要产品的产量、业务营业量、销售量(出口额、进口额)及同比增减量2. 经营环境变化对企业生产销售(经营)的影响3. 营业范围的调整情况4. 新产品、新技术、新工艺开发及投入情况(三) 对企业业务有影响的知识产权的有关情况(四) 开发、在建项目的预期进度及工程竣工决算情况(五) 经营中出现的问题与困难,以及需要披露的其他业务情况与事项等二、利润实现、分配及企业亏损情况(经济效益分析)1. 本年主营业务收入()万元,比去年同比增长()万元,增长率()%。
2. 本年主营业务成本()万元,比去年同比增长()万元,增长率()%,主营业务成本占主营业务收入的()%。
物业公司(—项目部)月报表(范本)
单位:万元 外包 人数 人力成本 入职 离职 员工花名册 人事档案完 更新(次) 成建档(份) 备注
(人) (人)
班次 白班 夜班
备注
入职培训 在岗培训 培训情况 干部培训 其他培训
次 次 次 次
讲师: 讲师: 讲师: 讲师:
培训人数 课程名称: 人 培训人数 课程名称: 人 培训人数 课程名称: 人 培训人数 课程名称: 人
保洁部
项目大事记
第五项:目标计划跟进(会议纪要内容跟进)
会议日期
ห้องสมุดไป่ตู้
年
月
日(星期
)00:00 计划完成 时间
会议议题 推进/完成情况 备注
工作事项 前 期 遗 留 工 作
本 月 新 增 工 作
填表人签字:
项目经理确认签字:
填表要求
第一项:“经营报告”
填表要求:所有数据须与财务部核无差异对后方可上报 1、年度经营目标:为2018年经营目标数据; 2、本月收入:包含物业收费、其它经营收入等各项收入; 3、本月支出:包含人力成本、水电费、办公费等各项支出; 4、累计完成目标:为2017年每月已实现利润的总和; 5、剩余未完成目标=年度经营目标-累计完成目标。 6、本月收入分解:根据各项目实际收入项,自行填写内容及金额; 7、本月支出分解:根据各项目实际支出项,自行填写内容及金额。
注: 1、填表人填表时须慎重、严谨,切不可以虚报、谎报、敷衍对待; 2、项目经理须为第一责任人,须检查表中数据及内容是否真实有效; 3、此报表为每月4号报至总部办公室肖月巧处,每月初汇总上月数据及内容;
月)
年 月 日 单位:万元 剩余未完成目标 备注
报表上报日期:
元 元 元 元 元 元 元 元 合计支出 合计收入
2024公司人力资源部年终工作总结范文(6篇)
2024公司人力资源部年终工作总结范文年的工作快要结束,在本年度的工作当中,公司人力资源部认真建立、健全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化、规范化,制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划,提前完成了公司年度总目标。
现将公司人力资源部工作情况总结汇报一、公司基本人力状况分析年底对公司基本人力状况进行总结,包括各部门的人数对比,学历结构分析,性别比例构成,司龄结构分析及年龄结构分析。
1、各部门人数对比相比于上一年度,员工总数增加____人,约____%。
总经办由于财务组合并至集团财务中心,故减少;研发部由于部分项目暂时搁置,人数减少。
____年公司的重心在运营,产品运营部员工人数增加,达员工人数占总人数的____%。
2、学历结构分析如图所示,公司____%以上的员工都是本科以上学历,总经办、产品运营部及人事行政部本科以上员工占比都是____%以上,____年度招聘的新员工,除部分设计岗位,其他岗位都是要求本科以上学历。
大专学历主要集中在运维部,中专及中专以下学历只有个别,其中一名是行政的保洁员。
3、司龄结构分析我司平均司龄为____年,反映出公司正处于成长阶段,____年以下的员工人数占____%,且主要集中在产品运营部,因为公司工作重心的调整,产品运营部今年增加的员工数比较多,流动比较大。
从其他时间段的司龄数据来看,分布较稳定,没有明显的流动,说明公司发展的基本层面还是较稳定。
二、招聘工作总结,相关数据分析1、招聘完成率分析。
除运维部招聘完成率达____%,其他部门的招聘工作尚未完成,接下来____个月,要继续紧抓招聘,争取完成年度目标。
2、招聘人数相关性分析。
本年度电话通知面试____人,实际面试____人,占通知面试人数比为____%,较低,这和电话通知的话术及面试邀请邮件的撰写有关,要优化话术及邀请邮件内容,吸引应聘者过来面试。
另外,____年度招聘较多的职位是产品运营部的运营专员,这类员工大多是从年-年的毕业生挑选录用,面试“放鸽子”的比较多;面试合格人数为____人,占实际面试人数比为____%,要加强对简历精准度的筛选,以及提高面试的判别力及专业度;录用入职人数为____人,占面试合格人数的____%,未报到or录用的原因主要是应聘者个人的考虑,包括薪酬、行业选择等原因,而且主要集中在运营专员,面试合格人数____人,录用入职人数为____人,主要是刚毕业一两年的学生比较迷茫,选择较多,不太稳定。
人力资源常用表格模板
人力资源常用表格模板包括以下几种:
员工信息表:用于记录员工的基本信息,包括姓名、性别、年龄、联系方式、学历、工作经验等。
招聘表:用于记录应聘者的基本信息和面试情况,包括姓名、性别、年龄、学历、工作经验、面试时间、面试官等信息。
培训表:用于记录员工的培训情况,包括培训时间、培训内容、培训地点、培训讲师等信息。
绩效评估表:用于评估员工的工作表现,包括工作完成情况、工作质量、工作态度、团队合作能力等信息。
薪酬表:用于记录员工的薪酬情况,包括基本工资、奖金、津贴、社保等信息。
离职表:用于记录员工的离职情况,包括离职时间、离职原因、离职去向等信息。
劳动合同表:用于记录员工签订的劳动合同信息,包括合同期限、工作内容、工资待遇、工作时间等信息。
这些表格模板可以根据具体需要进行修改和调整,以满足不同的人力资源管理需求。
同时,这些表格也可以通过电子表格软件进行编辑和打印,方便使用和管理。
年度报表分析公司经营效益逐年提升
年度报表分析公司经营效益逐年提升随着企业的发展,年度报表作为一种重要的财务信息披露工具,对于评估企业的经营状况和财务健康至关重要。
本文将对某公司的年度报表进行分析,探讨其经营效益逐年提升的原因和影响。
以下是对公司近几年的年度报表分析。
2017年度报表分析从2017年的年度报表中可以看出,公司的经营效益开始提升。
总收入达到1000万元,相较于去年增长了10%。
这主要得益于公司市场份额的扩大以及产品价格的提高。
另外,公司的净利润也同比增长了15%,达到200万元。
这一增长主要源自于成本控制的改善和经营管理的提升。
2018年度报表分析在2018年的年度报表中,公司的经营效益继续提升。
总收入达到1200万元,同比增长20%。
这主要得益于公司进一步拓展了市场份额,产品销售量增加,并且价格继续上涨。
此外,公司的净利润同比增长了25%,达到250万元。
这一增长主要源自于成本控制的进一步改善和市场竞争力的增强。
2019年度报表分析到了2019年,公司的年度报表显示了更为显著的进步。
总收入达到1500万元,同比增长25%。
这主要是由于公司产品的市场需求增加,并且公司成功进入了新的市场领域。
净利润同比增长了30%,达到300万元。
这一增长主要得益于公司对成本的持续控制和销售策略的优化。
分析和评价综合以上数据,我们可以看到公司的经营效益逐年提升的趋势。
这是由多个因素综合作用的结果。
首先,公司成功扩大了市场份额并提高了产品价格。
这使得公司的总收入得以增长,为后续的发展奠定了基础。
其次,公司对成本的有效控制也是经营效益提升的重要原因。
通过合理的成本控制和管理,公司能够减少浪费和不必要的开支,提高净利润。
另外,公司的市场竞争力的增强也对经营效益的提升起到了积极的作用。
通过不断改进产品质量和提升品牌形象,公司能够吸引更多的消费者,提高产品销售量和市场份额。
对于公司经营效益逐年提升的影响,首先是能够增加股东的回报。
随着净利润的增长,公司能够分配更多的利润给股东,提高股东的收益。
顺丰控股股份有限公司2018年度财务报表分析报告
顺丰控股股份有限公司2018 年度财务报表分析报告1财务报表数据3.1.2 长期偿债能力分析 ....... (32)3.2营运能力分析 ......... (35)1.1资产负债表 .......... (1)3.2.1 流动资产周转分析 ....... .. (35)1.2利润表 ............... (4)3.2.2 固定资产周转分析 ....... .. (37)1.3现金流量表 .......... (5)3.2.3 总资产周转分析 ......... .. (38)1.4所有者权益变动表 ........................ (7)3.3盈利能力分析 ......... (38)2会计报表分析3.3.1 资产经营盈利能力分析 (38)2.1资产负债表分析 ....... . (8)3.3.2 资本经营盈利能力分析 (39)2.1.1 水平趋势分析 .......... .. (8)3.3.3 商品经营盈利能力分析 (41)2.1.2 垂直结构分析 .......... .. (14)3.3.4 盈利质量分析 ........... ......472.2利润表分析 .......... (18)3.4发展能力分析 ......... (48)2.2.1 水平趋势分析 .......... (18)3.4.1 资产资本成长分析 ....... .. (48)2.2.2 垂直结构分析 .......... .. (21)3.4.2 营业收益成长分析 ....... .. (49)2.3现金流量表分析 ....... (24)3.4.3 每股净资产分析 ......... .. (50)2.3.1 水平趋势分析 .......... .. (24)4杜邦分析2.3.2 垂直结构分析 .......... .. (26)4.1 杜邦分析表 ........... (51)2.4所有者权益变动表分析 . (28)4.2 杜邦分析图 ........... (51)2.4.1 水平趋势分析 .......... .. (28)5数据来源及计算说明2.4.2 垂直结构分析 .......... .. (29)5.1 数据来源 .............. .. 533财务指标分析5.2计算说明 .............. .. 533.1偿债能力分析 ......... .. (30)3.1.1 短期偿债能力分析 ...... .. (30)1.1 资产负债表表格 1 2016-2018 年度资产负债表Table 1 Balance Sheets for 2016-2018顺丰控股股份有限公司,简称顺丰控股,所属的行业是钢铁,公司总部位于广东省。
考勤统计表格模板-概述说明以及解释
考勤统计表格模板-范文模板及概述示例1:标题:考勤统计表格模板引言:考勤统计是管理组织员工出勤情况和工时的重要工作之一。
一份清晰、简洁而功能全面的考勤统计表格模板对于人力资源部门和管理者来说至关重要。
本文将介绍一个基本的考勤统计表格模板,以帮助各类组织更好地统计和管理员工的考勤信息。
一、表格标题和基本信息:在考勤统计表格的顶端,应包含标题和基本信息栏,包括表格名称、日期范围、统计周期等,以便于管理者迅速识别和使用表格。
基本信息栏还可包括部门名称、岗位名称和员工姓名等,以便于实时监控各部门和员工的考勤情况。
二、日期和考勤类型:在表格的左侧,应列出日期,涵盖统计周期内的具体日期,方便将来的考勤数据录入和统计。
接下来的一列应列出考勤类型,例如上班、请假、加班、迟到、早退等,以便于记录员工的具体考勤情况。
三、员工信息和考勤数据:在表格的主体部分,应列出员工的基本信息,包括员工编号、姓名、岗位等等。
接下来的列应针对每个员工记录不同日期的具体考勤数据,例如上班时间、下班时间、请假时长、加班时长等。
可以使用不同的符号、颜色或图标来标记员工的考勤情况,如迟到早退用红色标注,加班用绿色标注等。
四、统计和汇总:在表格的末尾,应设置统计和汇总栏,用于计算和汇总员工的考勤数据。
可根据具体需求,包括总出勤天数、总请假时长、总加班时长、总迟到次数、总早退次数等统计指标,以便于对员工的考勤情况进行综合分析和评估。
五、其他功能和注意事项:除了基本的考勤统计功能外,考勤统计表格还可以根据组织的需求添加其他功能和模块,如调休管理、考勤异常处理、考勤报表生成等。
同时,还需注意表格的格式规范和数据的准确性,以确保考勤统计的可靠性和有效性。
结论:一个清晰、简洁且功能全面的考勤统计表格模板对于组织和管理人员来说是非常重要的。
通过这样的模板,组织可以更好地管理和监控员工的考勤情况,从而提高组织的工作效率和员工的工作积极性。
因此,制定和使用一份合适的考勤统计表格模板将对组织的管理工作产生积极的影响。
(完整版)2018年度行政事业单位国有资产报表填报说明模板(单位版)(可编辑修改word版)
附件 3:
2018 年度行政事业单位国有资产报表填报说明
2018 年度行政事业单位国有资产报表填报说明
(行政事业单位参考格式)
1、数据填报口径
本单位为执行事业财务会计制度的事业单位,本单位占有使用的国有资产已全部纳入本报表填报范围。
若有特殊情况请说明原因。
2、数据审核情况
(一)审核情况。
本单位全表审核后核实性问题提示共 8 条。
年末资产变动超过 20%,因为我单位中学新建了一栋教学楼和一栋食宿楼。
机构人员变化多 2 人,因为我单位新转正的特岗教师 9 人,退休7 人。
(二)对报表指标、审核公式和分析表的设置建议。
1.对报表指标设置的建议。
2.如有不适用的审核公式,请列出并说明修改意见。
3.本单位自行增加的审核内容,请列出并说明设置依据。
3、数据差异情况
(一)账面数与实有数差异情况。
本单位账实有差异的会计科目共 0 项。
详细列举并说明主要原因。
(二)与决算数差异情况。
本单位是纳入决算管理。
根据资产数据与决算数据对比表,详细分析数据的差异情况及存在的主要原因。
四、其他说明情况。
人工效能分析报告
预算
15.00 -
60.00 -
60.00 -
0.25 -
实际
-
上月
-
2024年10月 去年
-
达成率
0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
预算
25 -
110 -
110 0
0% 0%
0% 0% 0% 0%
实际
0% 0% 0% 0% 0% 0%
累计:2024年1-10月
去年
达成率
-
0%
-
0%
-
0%
-
0%
-
0%
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同比
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2018年度龙江龙江人力资源和社会保障信息中心预算公开
2018年度龙江县龙江县人力资源和社会保障信息中心预算公开目录第一章 2018年度部门预算报表一、部门收支总表二、部门收入总表三、部门支出总表四、财政拨款收支总表五、一般公共预算功能分类支出表六、一般公共预算经济分类基本支出表七、政府一般公共预算经济分类支出表八、政府性基金预算功能分类支出表九、政府性基金预算经济分类支出表十、一般公共预算财政拨款“三公”经费支出表十一、行政事业性项目和专项资金绩效目标表第二章部门概况一、部门职责二、机构设置及人员情况三、部门预算编报范围第三章 2018年度部门预算情况说明一、部门收支总体情况说明二、部门收入总体情况说明三、部门支出总体情况说明四、财政拨款收支总体情况说明五、一般公共预算财政拨款支出情况说明六、一般公共预算基本支出财政拨款说明七、“三公”经费支出情况说明八、政府性基金预算支出说明九、机关运行经费安排情况说明十、政府采购情况说明十一、对专业性较强的名词的解释十二、国有资产占用情况说明一、部门概况(一)单位职责龙江县人力资源和社会保障信息中心主要工作职责:负责全县人力资源和社会保障信息化建设规划、互联网+人社行动计划的制定和实施管理工作。
负责全县单位秘钥的审核授权。
负责全县参保人员信息修改、合并业务。
负责社会保障卡的相关业务。
负责全县人力资源和社会保障系统工作人员的计算机业务管理应用及培训。
(二)机构设置及人员情况2017年末,龙江县人力资源和社会保障信息中心部门本级编制数9人,年末实有8人,离退休2人;下设办公室、财务室、社保卡管理部、硬件网络维护部共4个机构。
领导数:主任1人,隶属县人力资源和社会保障局。
(1)办公室:(职责:负责社会保障卡工作,社保卡制卡记录电子登记、日常签到、月汇总;配合安全检查;办公室工作;接发报纸,公章管理,日常必需品分配。
办公室人员情况:办公室1人。
)(2)财务室:(职责:负责全县人社系统各经办机构,社保卡应用平台的医疗机构、药店,企、事业单位密钥的授权、管理登记和写入工作。
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6
41
9
-
1
5
83
8
80
17
-
-
3
ห้องสมุดไป่ตู้
44
8
48
7
-
-
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13
1
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4
-
-
-
6
-
5
1
6
18
41
281
33
318
61
1.6%
4.8%
10.8%
74.3%
8.7%
84.1%
16.1%
一、人员总量分析
***公司 2017 年人力资源汇总分析表
项目
部门 经理部 董事会办公室 财务部 人力资源管理部 投资部 审计部 质控部 计划与仓管部 营销中心 售后服务部 制造中心 研发中心 中央研究院 仪器仪表事业部 供应部
合计
期初人数 6
异动情况
新入职
调入(+)
调出()
-
2
-
离职 退休 -
期末人 数 试用期离 职
2
3
3
11
3
-
-
-
-
-
1
-
3
2
16
11
-
9
11
29
10
20
8
3
2
-
1
88
60
二、人员结构分析 项目
性别
文化程度
司龄W
部门 经理部
董事会办公室 投资部
人力资源管理部 财务部 审计部
计划与仓管部 质量控制部 营销中心* 售后服务部 制造中心 研发中心* 中央研究院*
仪器仪表事业部* 供应部 合计 占比
1
1
-
-
1
-
2
2
1
-
271
107
2
67
181
7
96
12
14
52
23
57
80
97
70
71.7%
28.3%
0.5%
17.7% 47.9%
1.9% 25.4% 3.2%
3.7%
13.8%
6.1%
15.1%
21.2%
25.7%
18.5%
三、招聘分析
项目 部门
人力资源管理部
编制数
岗位数
16
8
招聘需求
人数 11
-
25 95.65%
年龄结构
户口区域
56岁及以上 45 ~ 55岁 35 ~ 45岁 25 ~ 35岁 25岁以内
2
4
1
1
-
-
-
1
3
-
本省 7 3
外省 1 1
-
-
-
2
-
1
1
1
1
2
10
2
14
2
-
-
1
7
2
9
1
-
1
-
1
-
2
-
-
-
2
7
-
9
-
-
-
3
5
-
7
1
-
5
15
29
1
39
11
-
-
2
40
5
42
5
3
6
5
30
职位发 布数量
19
前程无忧 简历收集
数
其他渠道 收集简历
数
计划面 试人数
1163
面试情况
实际面 试人数
616
面试通过 人数
113
录用情况 校招 0
招聘完成率
社招
内部推荐/竞 聘
11
0
放弃入 职人数
2
100.00%
财务部 生产部门 售后服务部 研发部门
投资部 营销中心
合计
9
3
3
6
1427
75
11
9
30
1558
44
1
11
4
662
2445
929
147
14
52
35
5942
2
2
2
2
69
50
2
2
2
143
343
41
90
98 10,964 2445
929
0
3
2
7
2
9
13
37
0
2
0
2
616
113
17
71
0
0 100.00%
0
6 100.00%
0
4 100.00%
0
13
92.86%
0
0 100.00%
0
0 100.00%
2 28.57%
12.96%
51
9
-
2
6
1
50
0
0.00%
10.71%
90
29
1
1
18
0
96
4 22.22%
15.79%
44
20
4
1
6
0
55
3 50.00%
9.84%
13
3
1
-
1
0
15
1
-
6.25%
7
-
-
-
-
1
6
0
-
-
355
88
12
6
50
2
378 13
26.00% 11.68%
劳动合同
新签
续签
-
-
-
男 7 3
女
博士
硕士
本科
专-本 大专
中专
高中
W>=10年 8=<W<10
5=<W<8
3=<W<5
1=<W<3
1
1
3
3
-
1
-
-
6
-
-
2
-
1
-
-
3
1
-
-
-
1
-
-
3
-
W<1 -
2
-
-
1
1
-
-
-
-
-
-
-
1
1
-
7
9
-
-
7
1
5
1
2
1
1
2
4
-
8
3
7
-
-
7
-
3
-
-
1
-
3
1
2
3
-
2
-
-
1
-
1
-
-
1
-
-
-
1
-
3
6
-
-
2
离职数据
试用期离 职比重
0
8
0
-
离职率 -
4
-
1
-
1
0
4
0
-
25.00%
9
3
-
-
2
0
10
0
-
16.67%
16
11
-
2
6
0
16
3 50.00%
27.27%
2
-
-
-
-
0
2
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-
-
2
-
-
-
-
0
2
0
-
-
8
-
-
-
-
0
8
0
-
0.00%
9
-
1
-
1
0
9
0
-
10.00%
50
2
-
-
2
0
50
0
-
3.85%
44
11
2
-
7
0
47
-
5
2
-
2
-
3
2
1
1
3
5
-
-
5
-
3
-
-
3
1
-
1
3
-
35
15
-
-
24
1
19
3
3
20
3
15
6
4
2
44
3
-
-
18
-
29
-
-
4
3
8
8
17
7
33
17
-
-
17
1
19
4
9
8
9
6
14
6
7
79
17
-
33
57
1
4
2
-
2
4
11
21
33
26
38
17
1
27
24
-
3
-
-
2
-
4
9
26
14
12
3
-
3
8
1
3
-
-
-