安全文化是企业文化的重要组成部分

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企业安全文化作为企业文化的一部分

企业安全文化作为企业文化的一部分

企业安全文化作为企业文化的一部分在当今竞争激烈的商业环境中,企业的发展不仅仅取决于其产品质量、市场份额和财务状况,还与企业文化的建设息息相关。

而企业安全文化作为企业文化的重要组成部分,对于企业的稳定运营和可持续发展起着至关重要的作用。

企业安全文化是什么?它并非是简单的安全规章制度,也不是偶尔进行的安全培训,而是一种深入人心的价值观和行为准则,是全体员工在生产经营活动中共同形成的、与安全相关的理念、态度、行为和环境的总和。

一个良好的企业安全文化首先体现在员工对安全的重视和认识上。

员工们不仅仅是因为规章制度的要求而遵守安全规定,更是从内心深处认识到安全对于个人、家庭和企业的重要性。

他们明白,每一个小小的疏忽都可能导致无法挽回的后果,每一次严格遵守安全规定都是对自己和他人生命财产的尊重和保护。

在日常工作中,这种安全文化会体现在方方面面。

比如,在操作设备时,员工会严格按照操作规程进行,不会为了图方便而省略任何一个步骤;在发现安全隐患时,会及时向上级报告,并积极参与整改;在团队协作中,会互相提醒、互相监督,确保整个工作过程的安全。

企业安全文化的形成离不开管理层的重视和推动。

管理层要以身作则,将安全工作放在首位,为员工树立榜样。

他们要制定明确的安全目标和政策,并通过有效的沟通和培训,让每一位员工都了解和认同这些目标和政策。

同时,管理层还要为安全工作提供必要的资源支持,包括人力、物力和财力等方面。

为了营造良好的企业安全文化氛围,企业需要加强安全培训和教育。

培训不能仅仅是走过场,而是要根据员工的实际需求和工作特点,有针对性地进行。

通过培训,让员工掌握必要的安全知识和技能,提高他们的安全意识和应急处理能力。

同时,还可以通过案例分析、模拟演练等方式,让员工更加直观地感受到安全事故的危害,从而增强他们的安全防范意识。

有效的沟通也是企业安全文化建设的重要环节。

企业要建立畅通的沟通渠道,让员工能够及时反映安全问题和提出建议。

企业安全文化论文

企业安全文化论文

企业安全文化论文企业安全文化是企业文化的重要组成部分,是企业安全管理工作的深化和拓展。

企业安全文化是一种集组织文化、管理文化、行为文化、制度文化于一体的新型管理方式。

本文将从企业安全文化的概念、特点、作用和建设途径等方面进行探讨。

一、企业安全文化的概念企业安全文化是指企业在长期安全生产经营活动中形成的,具有自身特色的安全思想、安全意识、安全作风、安全管理机制、安全行为规范的总和。

它是一种企业文化和组织文化的综合体现,是企业安全管理工作的核心和灵魂。

二、企业安全文化的特点1、独特性:每个企业的安全文化都有其独特性,是由企业的历史、文化背景、生产经营特点等多种因素所决定的。

2、战略性:企业安全文化是企业文化的重要组成部分,是企业战略目标的重要组成部分。

它不仅关系到企业的经济效益,更关系到企业的社会形象和员工的生命安全。

3、人本性:企业安全文化的核心是以人为本,注重员工的生命安全和身心健康。

它强调的是人的价值观念和行为规范的重要性,强调的是人的自我管理和自我约束。

4、系统性:企业安全文化是一个系统工程,它涉及到企业的组织结构、管理制度、教育培训、宣传推广等多个方面。

它需要企业全体员工的共同参与和努力,才能真正发挥其作用。

三、企业安全文化的作用1、提高员工安全意识:企业安全文化的建设有助于提高员工的安全意识,使员工更加注重自身的安全和健康,减少事故的发生。

2、促进安全管理创新:企业安全文化的建设有助于推动企业安全管理创新,使企业的安全管理更加科学、规范、有效。

3、增强企业凝聚力:企业安全文化的建设有助于增强企业的凝聚力和向心力,使员工更加认同企业的价值观和文化氛围。

4、提升企业形象:企业安全文化的建设有助于提升企业的形象和信誉,使企业在市场竞争中更具优势。

四、企业安全文化的建设途径1、制定安全管理制度:企业应制定完善的安全管理制度,明确各项安全管理职责和工作流程,确保安全管理工作的有效开展。

2、加强员工教育培训:企业应加强对员工的安全教育和培训,提高员工的安全意识和技能水平,增强员工的安全责任感和自我保护能力。

企业安全文化的定义及内涵

企业安全文化的定义及内涵

企业安全文化的定义及内涵1.企业安全文化与企业文化和安全文化企业安全文化是企业文化的重要组成部分,也是安全文化的主要分支。

企业安全文化更偏重于生产领域的经营活动和劳动生产过程的安全与健康。

它是对安全价值观的肯定,是“安全第一,预防为主” 思想的体现,是安全生产的企业经营机制、安全文明生产准则的基础,是安全与效益的统一,是发展工业(企业)的动力。

随着安全文化建设的推进和企业文化及企业安全文化的形成和发展,现代化企业在其完善和发展中,越来越重视和依靠企业安全文化的作用和影响,调动员工安全生产的积极性和自律性,提升安全生产水平,达到生产、效益双盈的目标。

安全文化成了企业安全形象的重要标志,企业安全文化成了企业文明生产的象征,成了凝聚员工的强力磁石和树立企业安全精神的动力。

企业安全文化把实现生产的价值和实现人的价值统一起来,以实现人的生命价值为制约机制,以实现生产的社会价值及经济效益为动力机制,建立起完善的企业安全生产的经营机制和安全管理机制,保护广大职工从事生产经营活动过程中的身心安全与健康,珍惜、爱护和尊重员工的生命,从安全的意识、思维、观点、行动、态度、方法上形成员工的深层次的安全文化素质,付诸于创造企业精神,表现于完善和维护企业安全文明生产,同时丰富和发展了企业文化。

2.企业安全文化的定义企业安全文化是企业(或行业)在长期安全生产经营活动中形成的,或有意识塑造的又为全体职工接受、遵循的,具有企业特色的安全思想和意识、安全作风和态度、安全管理机制及安全行为规范;企业的安全生产的奋斗目标和企业安全进取精神;保护职工身心安全与健康而创造的安全、舒适的生产和生活环境和条件;防灾避难应急的安全设备和措施等企业安全减灾工程技术能力;安全的价值观、安全的审美观、安全的心理素质和企业的安全风貌、习俗等种种企业安全物质财富和安全精神财富之总和。

3.企业安全文化的内涵企业安全文化包括保护职工在从事生产经营活动中的身心安全与健康,既包括无损、无害、不伤、不亡的物质条件和作业环境,也包括职工对安全生产及经营活动的安全的意识、信念、价值观、经营思想、道德规范、企业安全激励进取精神等安全的精神因素。

建设企业安全文化理念

建设企业安全文化理念

建设企业安全文化理念姓名:XXX部门:XXX日期:XXX建设企业安全文化理念我公司是航天系统建筑施工企业,对施工安全向来抓得很紧,特别是对企业文化建设方面。

安全文化是企业文化的重要组成部分,是从文化的层面研究安全规律,加强安全管理,营造安全氛围,强化人的安全观念,达到预防、避免、控制和消除意外事故的目的,建立起安全、可靠、和谐的环境和匹配运行的安全体系。

近年来,我公司在安全文化建设过程中,坚持以人为本,努力把安全第一的方针贯穿于安全生产的全过程,着力构建精神文化、制度文化、行为文化、环境文化四维安全文化建设体系,促进了施工生产的健康和发展。

强化人的生命高于一切的精神文化。

多年来,我公司花了很大精力抓安全,安全生产形势依然严峻。

分析各类事故的发生原因,其根本还在于安全第一的思想没有深入人心,遵章守纪没有成为一线工人的自觉行为。

要改变这种状况,就必须要用文化的力量去解决,通过安全理念的强化来实现,使关注安全、关爱生命成为职工的内在需求,成为职工家庭幸福的动力。

施工安全生产的本质就是使人的生命和健康不受威胁,因此,要牢固树立安全第一的思想不动摇,把职工群众的利益作为安全工作的根本出发点和落脚点,时刻把人命关天的事放在心上,把人的生命摆在高于一切的位置。

安全生产搞不好,职工的安全就没有保障,人民群众的根本利益就难以得到体现,企业跨越式发展就会失去前提条件和基础。

这就要求我们各级干部必须带着感情抓安全,带着责任抓安全,正确处理好安全与效益、安全与任务、安全与家庭、安全与法律的关系,使广大职工在思想深处牢固树立违章就是违法,违章就是犯罪的观念,从而把人的生命高于一切的安全价值观根植到心灵深处。

第 2 页共 5 页强化人人为安全负责的制度文化。

企业是船,理念是帆。

要想让安全理念成为安全生产之帆,必须以行之有效的制度将其固定下来,贯穿到安全生产全过程,变成持之有据的长效机制。

一是要牢固树立安全人人有责的思想,坚持逐级负责、分工负责、系统负责、岗位负责的原则,制定实施安全生产责任制,明确各级干部、各个部门、各个岗位在安全管理中的责任,形成责权分明、运作有序、互相支持、互相保证的安全责任体系,从而把安全责任落实到每一个岗位和施工过程中每个环节。

企业安全文化建设实施方案

企业安全文化建设实施方案

企业安全文化建设实施方案安全是公司发展永恒的主题,安全文化是企业文化的重要组成部分,是公司科学发展安全发展的需要,是公司可持续发展的重要基础。

为推进公司的安全文化建设,逐步将安全文化理念渗透到每位员工思想中,用安全文化的影响力潜移默化地转变员工的思想观念,规范员工的操作行为,提升员工的个人素养,达到人、机、环境的和谐统一,为打造安全高效型企业奠定基础,从而有力推进公司安全发展、和谐发展、规范发展、高效发展。

公司决定在全公司范围内推进安全文化建设。

为此,特制定推进安全文化建设实施方案:以科学发展观为统领,坚持“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”方针,以提高员工综合素质为核心,以转变员工思想观念为主线,以亲情教育和素质教育为依托,以创建安全文化体系为手段,以规范员工操作行为为抓手,以构建人、机、环境的和谐统一为基础,以打造安全高效型企业为目标,以实现企业安全发展、和谐发展、规范发展、高效发展为目的,大力推进安全文化建设。

通过安全文化建设,形成富有我公司特点的安全文化理念;通过广泛开展安全文化进项目、进部室、进分厂、进班组、进岗位、进家庭创新安全文化建设模式;树立安全文化建设典型,使全员的安全知识、安全意识、安全能力、安全素质得到普遍提高;创建本质安全型部门、本质安全型分厂、本质安全型班组、本质安全型员工;通过学习和借鉴国际国内先进的安全管理思想和安全文化理论,结合我公司安全管理实际,经过提炼总结,逐步形成安全文化的价值体系,做到内涵丰富、系统完善、个性鲜明,逐步形成上下齐心、知行合一的安全文化,推动企业安全、健康、和谐发展。

1、提高全员的安全意识和安全技能,让人人都能“懂安全、要安全、会安全、能安全、确保安全”。

2、总结提炼形成公司的安全文化理念,得到广大员工普遍认同并自觉执行;3、通过宣传、教育、奖惩、形象、标识、文化活动与安全管理理念的有机结合,创建群体氛围,形成适应于本企业的安全文化属性,规范改进员工安全行为,弥补安全管理手段的不足,促进安全理念文化、安全制度文化、安全行为文化、安全评价体系的完善和提高;4、使职工从不得不服从管理制度的被动执行状态,转变成主动自觉地按安全要求采取行动,实现由“他律”到“自律”的自动管理。

关于对铁路安全文化建设的几点思考

关于对铁路安全文化建设的几点思考

关于对铁路安全文化建设的几点思考安全文化是企业文化的重要组成部分,它以文化为载体,把安全管理的强制性和文化管理的柔韧性有机结合起来,通过文化的手段和文化的力量去引导职工、凝聚职工、激励职工,促使职工把遵章守纪、安全生产作为自觉、自律、自动的行为,把企业的安全目标融入个人的理想追求,使安全生产有序可控、长治久安。

一、充分认识企业安全文化建设的现实意义确保运输安全是铁路永恒的主题。

在目前运输安全还不能完全依靠先进设备和技术得以保障的情况下,要确保运输生产长治久安,就必须坚持现代管理发展的方向,在提高装备、科技保安全能力的同时,更加注重从文化的角度研究和分析安全规律,发挥人的作用,不断提升管理水平,强化安全保障能力。

首先,从树立和落实科学发展观的要求看。

以人为本,是科学发展观的本质和核心。

坚持以人为本,对铁路企业来说最关键、最根本的是确保运输安全,为广大旅客提供安全、快捷、经济、优质的运输服务。

安全文化坚持从“人”这个生产力中最活跃的因素入手,在既注重对物管理的同时,更加注重对人的管理,最大限度地尊重、关心和依靠职工,全面落实尊重人、理解人、关心人、爱护人的人文精神,体现了以人为本的思想。

培育安全文化,既可以提高干部职工的思想道德素质、科学文化素质和身体健康素质,又可以提高铁路的安全保障能力,为旅客货主提供更加安全、更加优质、更加快捷的运输服务,是铁路企业树立和和落实科学发展观的必然要求。

其次,从铁路实现长治久安、持续稳定的需要看。

铁路作为国家重要基础设施,决定了安全是铁路企业的根本所在和命脉所系,必须时刻把运输安全放在首位,把实现铁路运输的长治久安和持续稳定作为毕生追求;高度集中、大联动机的行业特点,又离不开严密的规章制度和严格的劳动纪律作保证。

但这种就安全抓安全、就管理抓管理的做法,不能完全消除管理上的漏洞和作业中的隐患,特别是容易引起职工心理上的抵触逆反情绪。

安全文化注重突出人的观念、道德、情感、品行等深层次的人文因素,把管理的有限性和文化的无限性统一起来,把管理的强制性和文化的能动性结合起来,用管理制度硬约束之外的素养理念,用先进的安全观念、安全知识、安全技术、安全行为方式培育具有现代安全素质的“人”,以此来保证铁路企业安全、高效、有序地运行。

企业安全文化建设的有力条件

企业安全文化建设的有力条件

企业安全文化建设的有力条件摘要:企业安全文化是企业文化的重要组成部分,其出发点与归宿都是“爱”与“护”,具有复合性、创新性等特点,能够产生凝聚作用与文化效应。

企业安全文化的内容主要包括企业安全管理体系、企业文明安全生产形象及员工安全意识形态。

建设企业安全文化的途径主要包括:营造企业安全文化环境;通过企业安全管理制度建设塑造企业安全文化;通过职工培训塑造企业安全文化。

关键词:企业安全文化内涵特点作用内容途径企业文化,是指企业全体员工在长期的生产经营活动中培育形成、共同遵循的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范,企业文化是一种管理文化、经济文化和组织文化。

不断改进企业文化是企业发展的动力,能够增强企业的凝聚力和创造力,深刻影响企业的经营管理活动。

1994年初,劳动部部长李伯勇要求有关专家在企业文化基础上研究安全文化,并在由劳动部主办的《安全生产报》第1期上发表文章《加大安全生产宣传力度》,首次在我国明确提出“安全文化”的概念。

文中提出“从安全管理本身来看,随着经济的发展,它已不是简单地调整劳动者和劳动工具之间的关系,它更多的是要调整劳动者之间的关系,发展成为一种文化现象”,这就为全国的安全理论工作者与安全管理者提出了一个新的研究课题——安全文化。

企业安全文化是企业文化的重要组成部分,它强调人的价值与生产价值的统一,安全价值与经济效益、社会效益的统一,它的目标与企业文化的目标吻合,并且丰富了企业文化的内涵。

因此,企业的安全文化构建不能脱离企业文化的总体建设,必须将其纳入企业文化建设的整体战略。

企业文化建设的发展影响着企业安全文化的形成与发展,而企业安全文化建设又会把企业文化的整体建设推向更高层次。

于此,我们根据建筑安全施工实践经验,略议建筑企业安全文化的若干方面。

1 企业安全文化的内涵资本主义初期,资本家对工人进行残酷的剥削,毫无安全可言。

现今世界提倡人权,安全已提升到人权中最主要的地位,并提出了“走向工业社会总体性安全文化”的目标要求,将企业职工生产安全与人类文化有机结合起来,揭示了企业职工生产安全在人类文化含义上的属性。

企业文化中的安全文化

企业文化中的安全文化

企业文化中的安全文化引言概述:安全文化是企业文化的重要组成部分,它关乎员工的生命安全和企业的可持续发展。

在当今竞争激烈的商业环境中,建立和发展安全文化对于企业来说至关重要。

本文将从五个方面详细阐述企业文化中的安全文化。

一、领导层的重视1.1 建立安全文化的重要性:领导层应认识到安全文化对企业的重要性,将其作为企业发展的战略目标之一。

1.2 树立榜样:领导层应以身作则,积极参与安全活动,展示出对安全文化的重视,激励员工加入到安全文化的建设中。

1.3 制定明确的安全政策:领导层应制定明确的安全政策,明确安全目标和责任,为安全文化的建设提供指导和支持。

二、员工参与与培训2.1 员工参与安全活动:员工应积极参与安全活动,如安全培训、安全巡查等,增强安全意识和责任感。

2.2 建立安全培训体系:企业应建立完善的安全培训体系,为员工提供必要的安全知识和技能培训,提高员工的安全素养。

2.3 安全文化教育:企业应定期组织安全文化教育活动,向员工传递安全理念和价值观,培养良好的安全行为习惯。

三、安全风险管理3.1 风险评估与控制:企业应定期进行安全风险评估,识别潜在的安全隐患,并采取相应的控制措施,降低安全风险。

3.2 建立应急预案:企业应建立健全的应急预案,包括灾害事故应急预案和安全事件应急预案,提高应对突发事件的能力。

3.3 安全监测与改进:企业应建立安全监测机制,及时发现和解决安全问题,持续改进安全管理水平。

四、激励机制与奖惩措施4.1 设立安全奖励制度:企业应设立安全奖励制度,激励员工积极参与安全活动,树立良好的安全行为典范。

4.2 安全绩效考核:企业应将安全绩效纳入员工绩效考核体系,通过绩效考核推动员工对安全文化的重视。

4.3 安全事件处理:企业应建立健全的安全事件处理机制,对违反安全规定的行为进行严肃处理,形成安全规范的约束力。

五、持续改进与反馈机制5.1 定期安全检查:企业应定期进行安全检查,发现问题及时整改,确保安全措施的有效性。

企业文化中的安全文化

企业文化中的安全文化

企业文化中的安全文化安全文化是企业文化的重要组成部分,它关乎员工的生命安全和财产安全,对于企业的可持续发展至关重要。

本文将从定义安全文化、安全文化的重要性、安全文化的建设和维护等方面进行详细阐述。

一、安全文化的定义安全文化是指企业内部形成的一种共同的价值观和行为准则,以保障员工的安全和健康为核心,涵盖了企业的安全管理体系、安全意识和安全行为等方面。

安全文化的核心理念是“安全第一”,它要求员工在工作中始终将安全放在首位,形成良好的安全习惯和行为。

二、安全文化的重要性1. 保障员工安全:安全文化的建设能够提高员工对安全的认识和意识,使员工在工作中更加注重安全,从而减少事故的发生,保障员工的生命安全和身体健康。

2. 提高企业形象:安全文化的建设不仅能够保障员工的安全,也能够提高企业的形象和声誉。

安全文化良好的企业往往能够吸引更多的人才和合作伙伴,获得更多的市场认可。

3. 提高生产效率:安全文化的建设能够减少事故的发生,避免生产中断和停工,提高生产效率和生产质量,为企业的可持续发展提供保障。

4. 降低成本:安全文化的建设能够降低事故的发生率和事故造成的损失,减少医疗费用和赔偿费用等成本,提高企业的经济效益。

三、安全文化的建设1. 制定安全政策:企业应制定明确的安全政策,明确安全目标和要求,为安全文化的建设提供指导和支持。

2. 建立安全管理体系:企业应建立完善的安全管理体系,包括安全组织架构、安全责任制和安全管理制度等,确保安全工作的有序进行。

3. 加强安全培训:企业应加强对员工的安全培训,提高员工的安全意识和技能,使员工能够正确应对各种安全风险和突发事件。

4. 加强安全监督检查:企业应加强对安全工作的监督检查,及时发现和纠正安全隐患,确保安全工作的有效实施。

5. 建立安全奖惩机制:企业应建立健全的安全奖惩机制,激励员工积极参与安全工作,同时对违反安全规定的行为进行惩罚,形成良好的安全氛围。

四、安全文化的维护1. 持续改进:企业应不断改进安全文化建设工作,根据实际情况进行调整和完善,确保安全文化的持续有效。

企业文化中的安全文化

企业文化中的安全文化

企业文化中的安全文化一、引言安全文化是企业文化的重要组成部份,它关乎员工的生命安全和工作环境的健康。

在现代企业中,安全文化已经成为企业可持续发展的重要因素之一。

本文将详细介绍企业文化中的安全文化,包括定义、重要性、构建方法以及实施效果等方面的内容。

二、定义安全文化是指企业对安全的态度、价值观和行为规范的集合。

它反映了企业对员工安全的关注程度,以及员工对安全的认知和行为习惯。

一个拥有良好安全文化的企业,能够为员工提供安全的工作环境,减少事故和伤害的发生。

三、重要性1. 保护员工生命安全:良好的安全文化能够提高员工的安全意识,使员工能够正确应对潜在的危(wei)险和风险,减少事故的发生,保护员工的生命安全。

2. 提高工作效率:安全文化能够规范员工的工作行为,减少工作中的不安全因素,提高工作效率和质量,降低生产成本。

3. 塑造企业形象:企业拥有良好的安全文化,能够增强企业的社会责任感和形象,吸引更多优秀的员工和合作火伴。

4. 遵守法律法规:安全文化能够匡助企业遵守相关的法律法规,减少企业可能面临的法律风险和罚款。

四、构建方法1. 领导示范:企业的高层领导应该成为安全文化的表率,注重安全管理,积极参预安全活动,树立良好的模范。

2. 安全培训:企业应该定期组织员工参加安全培训,提高员工的安全意识和技能,教育员工正确的安全行为。

3. 安全奖励机制:建立激励机制,奖励员工在安全方面的卓越表现,激发员工的积极性和创造力。

4. 安全沟通:建立畅通的安全沟通渠道,鼓励员工提出安全问题和建议,并及时回应和解决。

5. 安全检查和评估:定期进行安全检查和评估,发现并纠正安全隐患,确保工作环境的安全性。

五、实施效果1. 降低事故率:良好的安全文化能够有效降低事故率,保障员工的生命安全和身体健康。

2. 提高员工满意度:员工在安全环境下工作,能够更加安心和放心,提高员工的工作满意度和忠诚度。

3. 提升企业形象:拥有良好安全文化的企业,能够树立良好的企业形象,增强企业的社会责任感,提升企业的品牌价值。

活动方案之煤矿安全文化建设方案

活动方案之煤矿安全文化建设方案

煤矿安全文化建设方案【篇一:煤矿安全文化建设实施方案】煤矿安全文化建设实施方案安全是煤矿发展永恒的主题,安全文化是企业文化的重要组成部分,是公司科学发展安全发展的需要,为探索安全管理新模式,建立安全文化建设长效机制,促进矿井的安全管理上台阶,按照国家的相关法律法规以及集团、公司对安全文化建设示范企业创建工作的相关要求,结合矿井的实际情况,制定本方案。

一、指导思想贯彻落实科学发展安全发展观,坚持“安全第一、预防为主、为人为本、综合治理”的安全方针,紧紧围绕公司2012年安全生产工作目标,着力强化全体员工的安全意识,推进安全管理创新,加强安全宣传教育,普及安全知识,增强安全责任意识,构建安全文化建设体系,营造有利于安全生产的舆论氛围,促进公司和谐发展,安全发展。

二、工作目标不断加强安全培训、教育、宣传工作,提高人员安全意识和安全技能,引导员工树立正确的安全价值观,真正使员工对安全工作的正确理解内化于心,外化于行,使之成为全员共同的价值取向。

不断加大安全投入,提高安全装备水平,保持矿井安全生产形势持续良好,确保作业过程和生产系统的本质安全。

三、组织机构为加强对创建工作的组织领导,保证矿井安全文化建设的有序开展,成立“安全文化建设示范单位”创建工作领导小组:组长:*** ***副组长: *** *** ***成员: *** *** *** *** *** *** *** *** 领导小组办公室设在政工部。

四、实施方法为严格控制安全文化建设的实施进程,根据我矿实际情况,特制订以下实施方法:1、观念文化建设。

各区科要深刻认识到安全文化建设的重要性、必要性和实效性,深刻领悟安全文化的内涵,把安全文化建设当做重要工作来抓。

坚持多形式多渠道开展安全文化娱乐性活动、激励性活动、教育性活动。

以活动为载体,潜移默化渗透安全文化、创新安全文化、丰富安全文化。

使员工对安全文化由感性认识升华到理性认识,要让每个员工自觉树立“安全第一、生命至上”的本能意识、“安全是工作胜任的一个条件”的工作意识、“安全就是效益、安全创造效益”的效益观、“安全就是幸福”的幸福观。

安全文化与企业文化

安全文化与企业文化

安全文化与企业文化之间存在密切的联系和相互影响。

安全文化是指一种全员参与、持续改进的思维方式和行为规范,通过公司内部制度和外部环境的共同塑造,形成企业安全发展的共识和共同目标。

而企业文化则是指一种预定的心态和思想模式,是一种共享的、学习的和创新的价值观,涵盖组织成员的行为方式、价值取向、沟通方式、决策方式等方面。

安全文化与企业文化之间存在以下几个方面的关系和互动:1. 安全文化是企业文化的一部分安全是企业经营发展的基础,而安全文化是企业文化的一个重要组成部分。

企业文化是企业的灵魂,包括组织的核心价值观、行为规范和道德伦理等方面,而安全文化则体现了企业对员工生命安全和身体健康的重视,是企业文化的一部分。

一个企业如果没有健全的安全文化,就无法形成健康的企业文化。

2. 安全文化影响企业文化的形成和发展安全文化是企业文化的基础,通过内外部环境的塑造和全员参与的安全宣传教育,企业可以逐渐形成和发展积极向上、安全稳定的企业文化。

安全文化不仅涉及员工的安全意识和行为规范,也会渗透到企业的决策方式、管理方式和组织发展等方面,从而推动企业文化的建设和发展。

3. 企业文化影响安全文化的树立和落地企业文化对安全文化的塑造和落地起着重要的作用。

企业文化可以通过价值观的传递和行为规范的制定,引导员工树立正确的安全观念和安全价值取向。

同时,企业文化也可以通过组织结构和激励机制的设计,为员工提供良好的安全工作环境和发展机会,从而促使员工将安全文化内化为自己的行为准则和生活方式。

4. 安全文化和企业文化共同促进企业的可持续发展安全文化和企业文化是企业可持续发展的重要保障。

安全文化可以提高员工对危险和风险的敏感性,养成良好的安全习惯和行为,从而减少事故的发生和损失的产生。

企业文化则可以激发员工的创造力和创新能力,推动企业的技术进步和市场竞争力的提升。

安全文化和企业文化共同促进企业的可持续发展,实现经济效益和社会效益的双赢。

总之,安全文化和企业文化之间具有紧密的联系和相互影响。

安全文化是企业文化的重要组成部分

安全文化是企业文化的重要组成部分

安全文化是企业文化的重要组成部分安全文化是企业文化的重要组成部分,是企业在长期安全生产活动中形成的具有本企业特色的安全管理制度和管理方法、员工的安全意识和行为规范的总和。

建设良好的安全文化不仅会给企业营造一个稳定的安全环境,更重要的是通过安全文化的建设,能使员工的思想素质、专业技能得到有效提高,同时也能推动企业组织建设、科技创新、经营管理等相关工作的进一步发展,为企业增强核心竞争力,实现健康、快速、可持续发展保驾护航。

企业文化的层次理论告诉我们,企业文化分为物质文化、制度文化和精神文化三个层面,物质文化是基础,制度文化是保障,精神文化则是核心是关键,企业安全文化也亦如此。

首先是物质层面,即表现为企业生产实体的文化,主要指企业中各类安全工器具、安全标识、安全设施以及为提高机组安全系数的保护装置等;其次是制度、行为层面,即通过安全管理制度表现出来的制度文化或约束文化,主要指各种安全管理制度、安全规程、操作规程等员工遵循的安全行为准则,企业建立起来的安全责任体系、考核体系等;第三是精神层面,是指企业员工在意识形态方面认同的安全精神文化,主要包括:企业的安全管理思想、员工久而久之形成的职业素养、道德规范、安全意识、生命价值观等。

因此我们在进行企业安全文化建设的过程中,应当按照这三个层次由浅入深、逐步推进,实现安全物质、制度、精神文化的集中和统一,使其最终升华到一种自发的、主动地、员工与企业和谐共进的安全文化。

()为了实现安全文化的不断传承和延伸,企业必须建立安全文化建设的长效机制。

一是要把安全文化融入到企业战略之中,使二者相互融合、相互统一;把安全文化建设纳入到企业文化建设的统一部署之中,实现整体推进。

二是要认识到班组是安全文化建设的出发点和落脚点。

要重视班组建设这个安全文化的“主战场”,企业就必须要建立科学的安全管理制度、流程和标准,采取多种形式的培训和交流来创造学习环境,通过丰富宣传手段、加强载体建设、开展主题实践活动来营造良好的安全氛围,切实增强班组员工安全生产的意识和能力。

安全文化建设要遵循“五个原则”

安全文化建设要遵循“五个原则”

安全文化/安全文化理念安全文化建设要遵循“五个原则”企业安全文化,是企业文化的重要组成部分,既是企业发展的必然要求,更是企业发展的指导原则。

加强企业安全文化建设,是贯彻落实科学发展观的具体表现,符合以人为本的核心要求。

如何加强企业安全文化建设,笔者认为,要遵循五个原则。

管理首位原则。

安全文化作为一种微观的经济文化,是一种新的管理理念、管理思想、经营哲学。

管理是企业永恒的主题,企业安全管理的最高境界是文化管理。

因此,在企业安全文化建设过程中应遵循管理首位的原则。

以人为本原则。

从科学发展观的高度来认识,人本应理解为根本,是企业安全发展的根本。

人是生产力的首要因素,是社会一切财富的创造者;人的自由和安全发展是整个社会发展趋势和最高追求目标;人的存在是多种多样的,安全管理中的人本观念是指所有与安全管理活动有关的、涉及人的各种存在方式的整体的人本观念;安全管理中人本观念的人,是具体的人,而不是抽象的人。

因此,企业安全文化建设要坚持以人为本原则,要依靠全员来建设,要营造好企业安全文化建设的良好环境。

统一性原则。

统一性原则是企业安全文化建设的基本要求。

对企业安全文化建设的基本内容,企业上下必须步调一致,形成统一的文化模式、价值理念、行为规范和对外形象,保持其内部企业安全文化的一致性。

在贯彻落实总体要求的前提下,各分公司可结合实际,采取灵活多样的方式方法,推动企业安全文化建设向广度和深度发展。

因企制宜原则。

不同的企业蕴含着不同的文化,企业文化建设不能开快车、不能急于求成,要因地制宜、因时制宜、因企制宜。

要根据自身行业规律和内在要求,努力培育和创建富有个性化的企业安全文化,形成独具特色的企业安全文化,真正用文化筑牢安全防线。

持续创新原则。

企业安全文化的活力之源就是创新。

对于创新可用三个式子来表示:(1)创新就是0+1,就是从无到有,实现零的突破。

(2)创新就是1+99,就是从有到优,就是更高更好。

(3)创新就是100+1,就是创一流,做同类产品的领跑者。

企业安全文化建设的几点建议

企业安全文化建设的几点建议

企业安全文化建设的几点建议企业安全文化是企业文化的重要组成部分,是企业安全管理的基础和前提。

加强企业安全文化建设,对于提高企业的安全管理水平,保障员工的生命财产安全,促进企业的可持续发展具有重要意义。

本文就如何加强企业安全文化建设提出几点建议。

一、提高安全意识,树立安全文化理念企业安全文化的核心是“以人为本”,即强调把员工的生命安全放在首位,以保障员工的身心健康为出发点和落脚点。

因此,加强企业安全文化建设,首先要提高员工的安全意识,树立安全文化理念。

具体而言,可以从以下几个方面入手:1、加强安全宣传教育。

通过开展安全宣传教育活动,如安全知识竞赛、安全讲座等,普及安全知识,提高员工的安全意识和安全素质。

2、强化安全培训。

加强对员工的安全培训,提高员工的安全技能和应急处置能力,使员工能够熟练掌握各种安全操作规程和应急预案。

3、营造安全文化氛围。

通过在企业内部营造安全文化氛围,如张贴安全标语、设置安全警示牌等,使员工时刻感受到安全文化的重要性,从而自觉地遵守各项安全规定。

二、完善安全管理制度,落实安全责任制企业安全文化建设不仅需要树立安全文化理念,还需要完善安全管理制度,落实安全责任制。

具体而言,可以从以下几个方面入手:1、建立健全安全管理制度。

企业应该根据自身实际情况,建立健全各项安全管理制度,明确各级人员的安全职责和义务,使安全管理有章可循、有据可查。

2、落实安全责任制。

企业应该实行安全责任制,明确各级领导和员工的安全责任,使每个人都能够认真履行自己的安全职责,从而确保企业的安全生产。

3、加强安全监督检查。

企业应该建立健全安全监督检查机制,加强对各项安全管理制度的执行情况的监督检查,及时发现并纠正各种安全隐患。

三、加强应急处置能力建设,提高应对突发事件的能力企业面临的各种突发事件是不可避免的,因此加强应急处置能力建设,提高应对突发事件的能力是企业安全文化建设的重要内容之一。

具体而言,可以从以下几个方面入手:1、建立应急预案。

安全文化建设领导发言稿

安全文化建设领导发言稿

大家好!今天,我非常荣幸能够在这里发表关于安全文化建设的领导发言。

安全文化是企业文化的重要组成部分,是企业发展的基石。

在此,我将从以下几个方面阐述安全文化建设的重要性,并提出相应的措施。

一、安全文化建设的重要性1. 保障员工生命财产安全。

安全文化建设旨在提高员工的安全意识,降低事故发生率,确保员工的生命财产安全。

2. 提升企业竞争力。

安全文化建设有助于企业树立良好的社会形象,提高客户满意度,增强企业竞争力。

3. 促进企业可持续发展。

安全文化建设有助于企业实现经济效益与社会效益的统一,为企业的可持续发展奠定坚实基础。

二、安全文化建设的措施1. 加强宣传教育。

通过开展安全知识培训、安全文化讲座等活动,提高员工的安全意识,使安全文化深入人心。

2. 完善安全管理制度。

建立健全安全管理制度,明确各级人员的安全职责,确保安全措施落实到位。

3. 强化安全监督检查。

加大安全监督检查力度,及时发现和纠正安全隐患,确保安全生产。

4. 建立安全激励机制。

对在安全生产工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励,激发员工参与安全文化建设的积极性。

5. 营造良好的安全氛围。

在企业内部营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的良好氛围,使安全成为企业发展的共识。

6. 加强安全文化建设队伍建设。

选拔和培养一批具有丰富安全知识、实践经验的安全管理人员,为安全文化建设提供有力保障。

三、安全文化建设的具体实施1. 制定安全文化建设规划。

明确安全文化建设的目标、任务和措施,确保安全文化建设有序推进。

2. 开展安全文化建设主题活动。

定期举办安全知识竞赛、安全技能比武等活动,提高员工的安全技能。

3. 加强安全文化建设宣传。

利用企业内部刊物、宣传栏、网络等平台,广泛宣传安全文化知识,营造浓厚的安全氛围。

4. 举办安全文化论坛。

邀请专家学者、行业领导、企业负责人等共同探讨安全文化建设,推动安全文化建设创新发展。

5. 强化安全文化建设考核。

煤矿企业文化

煤矿企业文化

煤矿企业文化一、引言煤矿企业文化是指在煤矿企业中形成的具有独特特色的价值观念、道德准则、行为规范、群体意识以及传统习惯的总和。

它是企业精神文化的重要组成部分,是企业核心竞争力的重要支撑。

本文将从七个方面对煤矿企业文化进行详细阐述。

二、正文安全文化安全是煤矿企业的生命线,安全文化是煤矿企业文化的重要组成部分。

安全文化的建设需要从以下几个方面入手:一是建立健全安全生产责任制,明确各级领导和员工的安全生产职责;二是加强安全教育培训,提高员工的安全意识和技能水平;三是强化安全检查和隐患排查治理,及时消除各类安全隐患;四是完善应急预案和应急演练,提高应对突发事件的能力。

质量文化质量是企业的生命,质量文化是煤矿企业文化的重要体现。

质量文化的建设需要从以下几个方面入手:一是树立质量第一的意识,把质量作为企业的核心竞争力;二是建立健全质量管理体系,确保产品质量的稳定性和可靠性;三是加强质量检验和质量控制,确保产品符合标准和客户要求;四是鼓励员工积极参与质量管理,提高全员质量管理水平。

创新文化创新是企业发展的动力源泉,创新文化是煤矿企业文化的重要支撑。

创新文化的建设需要从以下几个方面入手:一是树立创新意识,鼓励员工积极探索新的生产技术和经营模式;二是加强创新人才培养,建立一支具有创新精神和创新能力的团队;三是建立创新激励机制,鼓励员工积极参与创新活动;四是加强知识产权保护,保护企业的创新成果。

学习文化学习是企业进步的动力,学习文化是煤矿企业文化的重要基础。

学习文化的建设需要从以下几个方面入手:一是建立健全学习制度,鼓励员工不断学习和进步;二是加强学习培训,提高员工的业务素质和综合能力;三是建立学习交流平台,促进员工之间的学习交流和知识分享;四是营造良好的学习氛围,让学习成为员工的自觉行为。

什么是企业安全文化

什么是企业安全文化

企业安全文化xx年xx月xx日•什么是企业安全文化•企业安全文化的构成要素•企业安全文化的建设•企业安全文化的应用价值目•企业安全文化的案例分析•企业安全文化的未来发展趋势录01什么是企业安全文化企业安全文化是企业文化的重要组成部分,是企业和员工在安全生产实践中逐渐形成的具有企业特色的安全思想、安全意识、安全作风和安全价值观的总和。

企业安全文化定义企业安全文化的内涵包括安全哲学、安全宗旨、安全方针、安全目标、安全价值观、安全道德、安全制度、安全责任、安全行为等。

企业安全文化内涵定义与内涵企业安全文化的特点企业安全文化是在企业安全生产实践中逐渐形成的,它源于实践,又指导实践。

实践性独特性导向性长期性每个企业的安全文化都具有独特的风格和特点,它与企业的生产、经营、管理等活动密切相关。

企业安全文化对员工的安全行为具有导向作用,它可以使员工在潜移默化中形成安全意识。

企业安全文化的建设是一个长期的过程,需要不断地完善和提升。

企业安全文化的重要性良好的企业安全文化能够有效地提高员工的安全意识,使员工更加注重自身和他人的安全。

提高员工的安全意识企业安全文化可以为安全生产管理提供重要的支撑和保障,它可以使安全生产管理更加规范化、科学化。

促进安全生产管理良好的企业安全文化可以提升企业的形象和信誉,增强企业的社会认可度。

提升企业形象企业安全文化的建设可以有效地预防和减少事故的发生,保障员工的人身安全和企业的正常运转。

预防和减少事故发生02企业安全文化的构成要素1员工安全意识23通过多种形式的安全宣传和教育,提高员工对安全问题的认识和重视程度。

关注员工安全意识培养传递“安全第一”的理念,使员工充分认识到安全与生产、经营和管理的关系。

强化安全理念使员工自觉履行安全职责,从自身做起,预防和减少事故的发生。

培养员工安全责任感03制度更新与完善根据企业发展和生产实际,及时更新和完善安全管理制度,适应企业发展需要。

企业安全管理制度01完善安全管理制度建立健全各项安全管理制度和操作规程,明确各级管理人员和员工的安全职责和义务。

企业安全文化

企业安全文化

企业安全文化在当今竞争激烈的商业环境中,企业的成功不仅仅取决于其产品或服务的质量,还与企业内部的文化息息相关。

其中,企业安全文化作为企业文化的重要组成部分,对于保障员工的生命安全、提高企业的生产效率、维护企业的良好形象以及促进企业的可持续发展都具有至关重要的意义。

企业安全文化是指企业在长期的生产经营活动中,逐步形成的为全体员工所认同、遵循和具有本企业特色的安全思想、安全意识、安全作风、安全管理机制、安全行为规范和安全价值取向等的总和。

它是企业安全管理的灵魂,是企业实现安全生产的重要保障。

一个良好的企业安全文化能够营造出一种“人人关注安全、人人重视安全、人人参与安全”的氛围。

在这样的氛围中,员工不仅仅是为了遵守规章制度而被动地执行安全措施,更是从内心深处认识到安全对于自己、对于同事、对于企业的重要性,从而主动地采取各种安全行为。

例如,员工会自觉地佩戴个人防护用品、遵守操作规程、及时报告安全隐患等。

这种主动的安全意识和行为能够有效地减少事故的发生,提高企业的安全生产水平。

企业安全文化的建设需要从多个方面入手。

首先,企业的高层管理者要高度重视安全工作,将安全纳入企业的战略规划和经营决策中。

高层管理者的重视和支持是企业安全文化建设的关键。

只有当高层管理者以身作则,积极参与安全管理工作,向员工传递出“安全第一”的信号,才能引导全体员工树立正确的安全观念。

其次,要建立完善的安全管理制度和流程。

制度是文化的载体,通过建立健全的安全管理制度,明确各级人员的安全职责和权限,规范员工的安全行为,能够为企业安全文化的建设提供有力的支撑。

同时,要加强对安全制度的执行和监督,确保制度的严格落实,避免制度成为一纸空文。

再者,要加强安全教育培训。

安全教育培训是提高员工安全素质和技能的重要途径。

通过定期开展安全知识讲座、安全技能培训、事故案例分析等活动,能够让员工了解安全法律法规、掌握安全操作技能、增强安全防范意识,从而提高员工的自我保护能力和应对突发事件的能力。

企业安全文化建设

企业安全文化建设

浅谈企业安全文化建设摘要:安全文化是企业文化的重要组成部分,两者相互依赖、相互促进,一方面,企业安全文化建设依赖于企业文化的发展;另一方面,企业文化的兴旺与发展需要安全文化支撑。

关键词:企业;安全文化;建设中图分类号:f270 文献标识码:a 文章编号:1001-828x(2012)09-0-01安全文化是安全生产在意识形态领域和人们思想观念上的综合反映,包括安全价值观、安全判断标准和安全能力、安全行为方式等。

安全文化是企业文化的重要组成部分,两者相互依赖、相互促进,一方面,企业安全文化建设依赖于企业文化的发展;另一方面,企业文化的兴旺与发展需要安全文化支撑。

安全文化建设是以提高全民安全素质为目标,组织开展一系列安全宣传教育活动,旨在牢固树立安全第一的安全理念,遵纪守法的管理理念,安全操作的工作理念,提高广大职工对安全重要性的认识,提高职工自我安全保护的技能。

下面就企业安全文化建设浅谈几点看法:安全工作关系企业发展,关系职工利益,关系生命健康。

在企业安全文化建设上,要力求思路清晰,同时具有很强的可操作性、适用性和实效性。

第一、要把以人为本作为安全文化建设的基础。

安全文化建设的核心是以人为本,最大限度的满足人的身心健康、生命安全需要。

安全文化建设的基础是全员参与。

安全文化建设的实质是落实全员安全文化建设责任,激励和约束职工全方位、全过程的参与和落实。

因此,安全文化建设要与我们广大职工融于一体,实现有机结合。

通过各层次群体、个人安全生产及其经营活动的实践和创新,不断总结、不断提高、不断完善,形成全体职工各个层次的安全文化。

对职工各层次安全文化进行提炼、优化和整合,从而形成企业特有的、又为企业全体员工所认同的安全文化体系。

第二、要把先进的文化理念作为安全文化建设的导向。

在安全文化建设中,积极培育并逐步形成了一系列安全文化理念,并用这些先进的、切合实际的理念去武装头脑、指导行动。

比如:“安全第一,生命至上”、“对生命负责、为幸福着想”、“只有不到位的管理,没有抓不好的安全”等安全理念,从而营造良好的安全文化建设氛围。

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安全文化是企业文化的重要组成部分,是企业占主导地位并为绝大部分员工所接受的安全生产价值观、安全生产信念、安全生产行为准则及具有特色的安全生产行为方式与安全生产物质表现的总称。

近两年来,赣东北供电公司党委坚持以人为本,以安全文化为载体,开展了以“没有消除不了的隐患,没有避免不了的事故”为主题的班站安全文化活动,使员工的安全素质、安全思想和安全水平得到了提升,为公司的安全管理书写了浓重的一笔。

一、营造良好的安全文化氛围,着重抓实安全文化的灌输
思路决定出路,创新就是灵魂。

2004年至2005年,对赣东北供电公司而言是一个充满创新的年代,公司党委一班人不断解放思想,创新观念,转变思路。

党委提出党群部门不能只局限于党务工作,要开拓思路,积极参与到生产管理中来,为提升企业的安全管理水平服好务。

在充分调研的基础上,公司党委通过深思熟虑,制定出了一套切实可行的《班站安全文化实施方案》,把安全同企业文化建设结合起来,形成了自己独特的安全文化模式。

一场以“没有消除不了的隐患,没有避免不了的事故”为主题的班站安全文化在公司上下如火如荼地开展起来。

安全文化的渗透不可能一蹴而就,而是要通过对员工长期潜移默化的影响而形成。

公司首先着重抓安全文化的灌输:
一是发挥了广播、闭路电视的作用,每天两次利用广播播放《拥抱平安》、《生命之歌》、《四季平安》、《安全为天》等安全歌曲,利用闭路电视播放安全教育片,不断为员工灌输安全思想,倡导“安全第一”的思想观念,牢固树立安全大于天,安全就是生命的思想。

二是加大宣传力度,在生活区专门制作两块宣传栏,用于每月定期出版安全专题板报和安全专题活动情况;利用公司局域网开通了网上安全论坛,员工对公司安全管理有什么感想和看法,可以通过网上发表自己的看法,为公司的安全提出自己的见解,有利于促进公司的安全管理。

三是办好《安全简讯》、《安全学习》、《班前学习》材料,公司充分办好各种学习材料,在内容上、形式上不断提高学习品味,《安全简讯》主要反映系统内安全事故、安全教训;《安全学习材料》着重反映公司安全管理动态和安全管理制度、规定;《班前学习》重点反映员工参与安全文化活动的情况开展,比如安全格言、安全警句、安全家信、我为安全献一计、金点子等;员工参与安全文化活动的情况及时得到传播,使安全文化的阵地贯穿于员工的看、听、说之中。

二、塑造寓教于乐的安全文化,推动员工安全思想的转变
安全文化最终的目的是通过培养、教育达到提高员工的素质,使员工养成一种良好的工作习惯和行为方式,安全文化的传播途径离不开安全活动的广泛开展。

公司注重把安全活动与安全文化巧妙地结合起来,开展了贴近员工、贴近工作实际的安全教育主题活动,使安全管理寓教于乐,寓教于学之中,使员工不断接受安全文化带来的乐趣,在员工中产生了积极的影响。

一是主动送文化到基层。

公司工会、团委召集一群文艺积极分子组成文艺小分队送“戏”到生产一线,通过自编自演,将安全文化以小品、舞蹈、相声、歌曲、朗诵等艺术形式再现出来,为基层班站员工送去精彩的文化大餐。

通过演出的形式将安全意识融入到每个员工心中、脑中,受到了一线员工的热烈欢迎,一位在变电站工作了几十年的老变电员工发自内心地说,想不到公司能将精彩的节目带到边远的变电站来,我们一定要站好岗,做好安全工作。

团委、工会还结合安全生产管理,在变电站巡回播放安全教育片,结合播放的安全教育片举行安全知识和《新安规》现场有奖抢答赛,答对的当场给予奖励,答错的给予纠正,使员工在欢乐的气氛中接受安全教育,起到了事半功倍的作用。

二是发挥大众参与的积极性。

“争当安全医生”是公司安全文化中周期性最长、参与人员最广的一项安全文化活动,员工把事故预想、安全管理与“争当安全医生”结合起来,为安全
找碴,尤其针对安全管理薄弱环节提出自己的观点,有助于班站的安全管理。

220KV挡岭变电站通过“争当安全医生”,查找了安全隐患,使该站的管理水平不断得到提高。

“我为安全献一计、金点子”征文得到了生产一线员工的积极参与,对安全管理提出了可行性研究和分析,波阳分公司线路专责针对如何加强线路管理提出了个人的具体看法,对加强线路的安全管理具有借鉴意义;110KV泗洲庙变电站提出对发现设备缺陷给予奖励的建议;110KV 沈家岭变电站建议在机构箱内把紧急分闸按钮顶杆拆除,防止在清扫卫生时造成误碰等等。

蓬勃开展的安全文化,有效改变了员工的状态,提高了管理水平。

220KV德兴变电站靠制度管人管事,为员工建立个人档案,包括个人爱好、血型、家庭情况等;110KV泗洲庙变电站营造人文管理环境,全班人员和睦相处,人人爱站象爱自己的小家;继电保护班打造学习型班组,员工之间互相比学习、比技术的气氛浓厚……
今年,我公司还建立了安全预警机制,成立了安全巡逻队,不定期对变电站或检修现场进行突击检查,从点滴安全小事抓起。

从根本上提高员工的安全操作技能和自我保护能力;开展了安全格言、安全警句征集活动和“走进班组看安全”系列专题报道,深化了安全知识教育;开展了安全摄影比赛,丰富了员工的业余生活;“我为安全唱赞歌”演讲比赛是员工向往安全的心声,他们用心呼唤着安全,用真情唤醒员工的安全意识,让员工生活在充满浓厚的安全文化氛围之中,养成自觉遵守安全生产规则的良好习惯。

进一步营造“人人讲安全,人人要安全”的良好氛围,推动着职工由“要我安全”到“我要安全”的转变。

三、打造“亲情化”的管理模式,提升企业安全管理水平
“亲情化”管理,就是通过家庭血缘关系的内聚功能来实现对企业的管理,将有益于安全的文化通过活动的方式融入员工心中,使员工爱企业、爱班站犹如爱自己的家。

公司党委认为企业的安全取决于员工,员工的安全思想和安全意识很大程度上又取决于家庭环境,只有保证良好的家庭环境才能为奋斗在一线的亲人分忧,只有用“亲情化”的管理才能提升企业的安全管理水平。

公司党委坚持以人为本,努力培育安全亲情文化的渗透力,采取“安全家书”、“安全全家福”等各种具有人情味和人性化的宣传教育形式,增强安全宣传教育的力度,使职工在浓浓的情感交流中受到深刻的安全教育。

从2004年开始,公司在生产一线开展了亲情化的“安全全家福”和“安全家书”活动。

公司党委统一为每个生产一线班站制作全家福,配上由每个家庭撰写的安全格言或安全警句,如“严是福,松是害,不紧不松是祸害”、“安全连着全家人的幸福”、“多一点细心,多一份安全”等等,并将全家福悬挂在班站的醒目位置,让员工上班时看看自己的安全格言,想想自己的家人,树立了上班既是为小家,也是为大家的安全思想观念。

“安全家书”是公司安全文化中具有特色和号召力的一项活动,员工参与率高,效果明显,引起了广大员工的共鸣。

公司员工、家属积极响应党委的号召,为奋斗在一线的亲人书写安全家信,用亲切的话语,感人的事例和血的教训阐述安全的重要性和必要性,督促自己的亲人在工作中要好好珍惜自己、珍惜生命,珍惜家庭。

比如,一位妻子对心爱的丈夫在信中这样说道:我们夫妻已经风风雨雨走过18载,我不图你富贵,为了我们今后的28年、38年乃至一辈子,只求你认认真真工作,平平安安回家;一位丈夫在对妻子的家信中写道:安全是个人幸福和美满家庭所必需的沃土,在操作上一定要严格执行各项规定,遇到设备故障要多看多想;一位女儿在家信中对父亲说道:金钱有价,生命无价,安全是生命的保障,您是家庭的脊梁,您的安全便是全家的幸福,为了您自己,也为了我们这个幸福的家庭,请您一定要把安全放在第一位……。

看到自己亲人用真情、亲情融合在一起的安全家书,工作在生产一线的员工都表示要踏踏实实做好每一件工作,时时刻刻注意安全,保障安全,为公司的安全生产作出自己的贡献。

这一活动的开展,得到了广大员工、家属的拥护,公司员工安全思想和安全意识得到了提高,公司的安全管理水平也得到了显著的提高。

不管在迎峰度夏中,还是节假日,公司党政工领导经常下到生产一线慰问战高温和节假
日坚守工作岗位的员工,为他们送去西瓜、饮料和组织的关怀,看似简单的一件事情,却极大激发了员工们的士气,使职工亲切感受到组织的关怀和温暖,倍受鼓舞,振奋精神。

安全文化的开展为公司的生产经营创造了良好的安全环境,为建设“一强三优”现代化电网奠定了坚实的安全基础,安全文化活动的开展多次受到上级领导的好评。

今年,公司被全国总工会授予“全国模范职工之家”,被中央文明委授予“全国文明单位”等荣誉称号。

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