两票三制管理制度
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两票三制管理制度
一、目的
为了规范肉联厂各级工作人员在工作中合理使用保存工作票、操作票,规范交接班制度、巡回检查制度、设备定期切换制度,加强对重大危险源的监察和安全管理,特制定本制度。
二、适用范围
重大危险源申报登记类型及有关部门
操作票制度
1. 操作票应事先由生产科进行统一印刷,按编号顺序使用,
作废票标记“作废”,已执行票标记“执行”。
2. 操作票由操作人本人填写,填写字迹要工整,不得任意
涂改票上的内容,如有错、漏字,将票作废重新填写。
3. 操作票中严禁并项,不得私自添项或倒项。
4. 操作票上要明确记录开始操作命令的开始时间和全部操
作完毕的制止时间,清晰记录设备的名称和编号,并在填写完毕后,在操作人处签上操作人本人的姓名。
5. 全部操作项目完成后,应全面检查被操作设备的状态,
表计及信号指示等,看是否正常,有无漏项等,无误后在操作票上标记“已执行”,并将操作部上交部门、车间负责人
备案储存,留作备查。
6. 操作完成后,由其部门、车间负责人对整个的操作进行评价,指出其中的不足或需改进的地方。操作人员不得有任何部门、车间负责人所授权之外的非正常操作行为。
7. 本制度由生产科、安监科定期检查或抽检,并对检查结果严格按照《安全生产奖惩制度》和《安全工作责任追究制度》进行考核、处理。
工作票制度
1.工作票由生产科进行统一编号,按编号顺序使用。
2.工作票填写要正确清楚,不得任意涂改,标明计划工作时间。
3.工作票由部门、车间负责人签字后下发到操作人员,对未持票上岗和负责人未签字的操作人员将严肃处理。
4.本制度由生产科、安监科定期检查或抽检,并对检查结果严格按照《安全生产奖惩制度》和《安全工作责任追究制度》进行考核、处理。
交接班制度
1. 目的
1.1 保证安全、经济运行,杜绝因交接班时交接不清而造成的设备运行异常。
1.2 保证公用工器具的顺利交接和维护,公共卫生区的清洁。
2. 交接要求
接班工作在接班前30分钟开始,接班工作以“接清”为准则,并严格按以下步骤进行:
2.1检查:接班人员到达岗位后,要认真按本岗位交接班巡检的分工和要求,了解当前运行方式、技术要求及技术措施等情况,查阅各种记录、报表,清点交接班工具、用品,验收交接班卫生区,对所管辖的设备进行全面详细检查,如发现当班设备缺陷或异常,工具不齐,卫生不合格等异常情况,要及时向部门、车间负责人汇报,不得擅自进行任何操作。
2.2 交班人员要提前做好交班准备,树立为下个班做好服务的意识,交接工作做得“准备齐全、交代清楚、班后总结”。交班时,交班人员应仔细、耐心向接班人员叙述运行情况,交代注意事项,并有义务根据接班者的要求进行解释和示范操作,做到“运行情况不交情不走,事故不处理好不走,整洁卫生不搞好不走,接班人员未到不走”。
3.交接规定
3.1交接班未签字或签字程序错误,未做到“四不走”的将对有关人员进行处理。
3.2交接班但未签字者,按未交接班情况处理。
3.3交接班不清者,将对值班人员和接班人员进行严肃处理,
出现异常的情况由值班人员和接班人员共同负责。
3.4本制度由生产科、安监科定期检查或抽检,并对检查结果严格按照《安全生产奖惩制度》和《安全工作责任追究制度》进行考核、处理。
巡回检查制度
1. 检查原则
1.1生产操作人员应能够在不同的时间里对设备进行全面的有重点、有目的、有分工的进行巡查,及时了解和掌握设备运行情况,及时发现和消除隐患,确保设备正常安全运行。
1.2运行值班人员必须严格遵守专业巡回检查的有关规定,要按时间、路线、项目对设备进行巡回检查,做到不放过一个疑点,不漏掉一个隐患,凡检查过的设备,不要因检查不到、不细而发生事故。
2. 检查要求
2.1生产操作人员要对所管辖的设备进行一下检查:
①交接班检查
②班中定期检查
③重大操作前后
2.2在正常情况下,生产操作人员要按规定在交接班时和当班中定期对设备进行全面、完整的检查。当遇到以下情况时要进行针对性的重点检查:
①重大操作前后
②事故处理后
③运行方式改变后
④气候条件特殊时
⑤设备检修运行8小时以内
⑥设备有重大缺陷和薄弱环节时
2.3值班期间,生产操作人员应对设备进行检查时,如遇有较大设备缺陷或异常时,必须立即通知部门、车间负责人,由负责人亲自复查鉴定,并填写设备缺陷异常明细单,根据实际情况报有关检修和上级部门。
3. 检查主要事项
3.1巡回检查时,应严格遵守安全规程及现场安全措施,携带好安全用具,除按规定检查外,不得乱动或任意启停设备。
3.2巡回检查是,不应从事其他工作,不得串岗或在非本专业地点长期逗留。如因未按时、按路线、按项目进行检查而发生故障时,经分析确认是检查失职造成的,由检查人员负事故责任。
4. 本制度由生产科、安监科定期检查或抽检,并对检查结果严格按照《安全生产奖惩制度》和《安全工作责任追究制度》进行考核、处理。
设备定期切换轮换制度
1. 基本原则
1.1根据各部门设备的数量和使用情况,对设备进行定期的切换与轮换运行,要及早发现设备隐患,使备用设备处于良好备用状态,各部门、车间负责人要严格执行运行规程中有关规定,对所管辖的设备进行轮换与切换运作。
1.2在轮换与切换操作过程中,若机组发生异常或事故的,应立即暂停该项工作,必要时采取相应的措施后,向其管辖范围内的部门、车间负责人进行汇报,听候安排。
1.3进行定期的设备切换与轮换前,操作前应得到其部门、车间负责人的同意,并做好有关的联系工作和安全措施。
1.4对进行切换与轮换是可能发生停机等异常和事故的,必须由部门、车间负责人提前做好相关的联系工作和安全措施。
2.本制度由生产科、安监科定期检查或抽检,并对检查结果严格按照《安全生产奖惩制度》和《安全工作责任追究制度》进行考核、处理。