数字都市便利店招商手册讲解学习
超市招商手册模板
超市招商手册模板(总4页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除超市招商手册目录第一部分开发商介绍第二部分区域介绍第三部分项目介绍第四部分招商资料第五部分联络方式第一部分,开发商介绍一、公司简介二、公司荣誉三、公司项目第二部分,区域介绍一、项目总体区位二、区域现状及发展三、区域交通网络四、商业市场分析现有消费群体潜在消费群体区域商业配套消费现状及特征消费数字看变化一、项目总体区位二、区域现状及发展三、区域交通网络四、商业市场分析1、现有消费群体,2、潜在消费群体,3、区域商业配套,4、消费现状及特征,5、商业未来前景看好第三部分,项目介绍一、项目区位二、项目四至三、规划利好四、项目概况五、项目基础数据六、项目进度及计划七、项目整体规划第四部分,招商资料一、项目物业数据1、位置面积:设置于2楼(即由开元路看为2F,实际规划中为-1F,项目正负零以住宅入口计算);面积约8000—14000平米;(最终面积以超市实际为准)2、物业层高:层高5米,净高3.8米;3、形状及柱距:商场呈规则的方型,东西柱距和南北柱距均在8.4米;4、荷载:超市500kg/㎡,卸货间700kg /㎡,仓储1000kg /㎡;具体双方商定;5、收货区域:双方商定;6、停车位:商业停车位362个;住宅停车位851个;7、人流进出:由开元路直接进入超市;8、其他:双方商定。
二、项目合作细则(一)合作方要求1、合作方在同行业区域范围内须拥有较高的市场知名度、市场占有率和市场竞争力,拥有良好的社会口碑;2、合作方内部管理体系完善,公司资金实力雄厚并且发展成熟稳健,对超市项目的运作具备丰富的经营管理经验;(二)合作方式由合作方对项目超市部分整体包租经营;(三)招商政策本着互惠互利、精诚合作的原则,我方将结合市场租赁行情及合作方经营实力、品牌知名度等因素给予合理且较优惠的招商政策,具体细则双方协商确定;三、超商部分物业图纸项目超市图纸暂未最终确定,我司可按超市方要求,进行专项定制四、互利措施我公司愿与进驻超市建立长期战略合作关系,并签署战略合作协议。
XX连锁便利店连锁加盟手册DOC.doc
XX连锁便利店加盟手册一、公司简介:深圳市XX便利店策划管理有限公司,是XX连锁便利店的管理机构。
负责XX连锁便利店的运营、培训、采购、配送、加盟等管理职能。
公司成立于年月日,通过数年的发展,在便利店特许连锁经营方面已经积累了雄厚的经营技术资产,主要体现在:连锁店宣传推广技术、商铺选址评估技术、商品管理技术、市场分析技术、商品采购技术、商业智能技术、现代物流配送技术、门店管理技术、人力资源培训技术等方面。
公司以自主经营为主,特许加盟为辅,下属连锁网点遍布大街小巷。
XX便利店以满足顾客需求为己任,广泛提供昼夜兼营、全年无休的优质便民服务。
各便利店全面导入系统,统一标识、统一认识、统一理念、统一服务。
公司拥有来自专业连锁经营、零售、便利店行业的精英管理团队,负责所有XX连锁便利店的策划、筹建、采购、运营、培训等日常管理工作,公司全员以“专业连锁、品质保证、方便快捷”为使命,秉承公司的服务理念,为顾客提供最便捷、最优质的服务;为各位加盟商谋取最大化的利润;为员工提供一个最能够充分展现才华的舞台。
各连锁店通过先进的信息管理系统,与总店实现数据信息的实时传输。
采购部、营运部、配送中心随时掌握门店的销售、库存,以及畅销、滞销的变动情况,随时可以为门店提供最畅销的商品、最及时的指导。
XX连锁便利店的服务口号是:XX便利店,倡导服务新概念!XX便利店策划管理有限公司立志与各位有志投身于便利店连锁经营的朋友共同努力打造中国便利店行业的第一品牌。
二、为什么要加盟XX便利店?、强大的品牌支持XX便利店策划管理有限公司不断完善“XX”的品牌形象,全面导入品牌系统,不断通过各种形式、各种渠道的宣传推广活动,提升XX品牌的知名度、美誉度。
以品牌承诺商品的品质,是您加盟XX的最大保障。
加盟XX,可以让您减少创业前期的广告投入、缩短您在创业过程中的顾客认知期,避免您“摸着石头过河”所浪费时间、精力、财力,让您用最短的时间、适当的投入,取得最大的成功。
现代购物中心招商与经营管理讲义
现代购物中心招商与经营管理讲义现代购物中心招商与经营管理讲义第一章:购物中心概述1.1 购物中心的定义和发展趋势1.2 购物中心的分类和特点1.3 购物中心的重要性和作用第二章:购物中心招商策略2.1 确定购物中心定位和目标市场2.2 招商策略的制定和执行2.3 招商目标的评估和调整第三章:购物中心租赁和合同管理3.1 预租合同和租约管理3.2 租金及费用的计算和支付3.3 租户招引和留存策略第四章:购物中心运营管理4.1 商户协调和管理4.2 客流量和销售数据的分析4.3 优化运营成本和提升效益第五章:购物中心品牌建设5.1 品牌定位和形象设计5.2 营销活动和促销策略5.3 竞争分析和品牌管理第六章:购物中心与商业秩序管理6.1 安全管理和消防措施6.2 商户合规性检查和巡查6.3 商业行为规范和维权机制第七章:购物中心与社区关系管理7.1 社会责任和公益活动7.2 与政府部门合作和沟通7.3 与居民和社区密切合作第八章:购物中心发展与创新8.1 新兴业态和业务模式的引入8.2 数字化管理和智能化设备的应用8.3 国际化合作和跨境经营第九章:购物中心风险管理与危机应对9.1 风险评估和预警机制9.2 突发事件和危机管理9.3 保险及紧急救援系统的建立第十章:购物中心未来发展趋势10.1 无人驾驶和无人货架10.2 虚拟现实和增强现实技术的应用10.3 跨界合作和购物体验升级总结:现代购物中心作为现代城市商业发展的重要组成部分,其招商与经营管理对于购物中心的长期发展至关重要。
本讲义全面介绍了购物中心的概念、分类和特点,针对购物中心招商、租赁、经营、品牌建设、社区关系管理等方面给出了详细的策略和方法。
同时,也着眼未来发展趋势和应对风险挑战,引导购物中心不断创新发展。
希望通过本讲义的学习,能够提高购物中心管理者的招商与经营能力,为购物中心的成功经营和发展做出贡献。
第六章:购物中心与商业秩序管理6.1 安全管理和消防措施购物中心是大量人员聚集的场所,安全管理和消防措施尤为重要。
新零售消费升级智慧门店招商手册
新零售消费升级智慧门店招商手册第一章:概述 (3)1.1 项目背景 (3)1.2 项目目标 (3)1.3 招商政策 (4)第二章:智慧门店概述 (4)2.1 智慧门店概念 (4)2.2 智慧门店特点 (4)2.2.1 线上线下融合 (4)2.2.2 个性化服务 (4)2.2.3 智能化管理 (4)2.2.4 可持续发展 (5)2.3 智慧门店发展趋势 (5)2.3.1 技术驱动 (5)2.3.2 个性化定制 (5)2.3.3 线上线下融合加深 (5)2.3.4 绿色可持续发展 (5)第三章:消费升级市场分析 (5)3.1 消费升级背景 (5)3.2 消费者需求分析 (5)3.3 市场竞争分析 (6)第四章:智慧门店运营模式 (6)4.1 运营策略 (6)4.2 营销推广 (7)4.3 数据化管理 (7)第五章:智慧门店技术支持 (7)5.1 人工智能应用 (7)5.2 大数据分析 (8)5.3 物联网技术 (8)第六章:招商优惠政策 (8)6.1 政策概述 (9)6.2 政策解读 (9)6.2.1 税收优惠 (9)6.2.2 土地优惠 (9)6.2.3 租金减免 (9)6.2.4 资金扶持 (9)6.2.5 人才引进 (9)6.3 政策实施 (9)6.3.1 完善政策体系 (9)6.3.2 加强政策宣传 (9)6.3.3 优化政策执行 (10)6.3.4 监督政策效果 (10)6.3.5 营造良好投资环境 (10)第七章:合作流程与要求 (10)7.1 合作流程 (10)7.1.1 前期沟通 (10)7.1.2 签订合作协议 (10)7.1.3 执行阶段 (10)7.1.4 绩效评估与调整 (10)7.2 合作要求 (10)7.2.1 合作主体要求 (10)7.2.2 合作内容要求 (11)7.2.3 合作方式要求 (11)7.2.4 合作期限要求 (11)7.3 合作协议 (11)7.3.1 合作内容 (11)1.1 甲方负责提供________资源。
2024版年度便利店培训基础知识课件
消费者需求与行为分析
需求
便利店消费者主要追求便捷、快速、时尚的购物体验,对商品价格、品质、种 类等方面也有一定要求。
行为分析
便利店消费者通常具有明确的购物目的和计划,对购物环境和服务质量要求较 高,同时也容易受到促销活动、新品推出等因素的影响而产生冲动消费行为。
2024/2/2
6
02
商品管理
2024/2/2
23
客户服务理念树立和沟通技巧培训
客户服务理念
倡导“客户至上”的服务理念,确保每位员工都能将客户需求放在首位,提供优质服务。
沟通技巧培训
加强员工沟通技巧的培训,包括有效倾听、表达清晰、语气友善等方面,以提高与客户的沟通效果。
2024/2/2
24
投诉处理流程优化和满意度调查反馈机制建立
投诉处理流程
16
设备设施配置与维护保养
设备设施配置
根据店铺运营需求,配置POS机、 打印机、验钞机、监控等设备, 确保店铺正常运营养,确 保设备正常运转,延长使用寿命。
安全管理
加强设备设施的安全管理,防止设 备损坏或丢失,保障店铺财产安全。
17
收银结算流程及操作规范
2024/2/2
线上平台选择
01
选择合适的线上平台进行宣传推广,如微信、微博、抖音等社
交媒体平台。
线下活动策划与执行
02
策划并执行线下推广活动,如开业庆典、新品发布会、社区互
动活动等。
线上线下互动引流
03
通过线上预约、扫码关注等方式将线下顾客引流至线上平台,
实现线上线下互动营销。
14
04
门店运营管理
10
03
营销策略与实施
2024/2/2
招商基础知识培训PPT课件
➢ 营业时间每天在11H左右,可采取连锁经营方式,有一 定的停车场地。
➢ 选址在居民区、交通要道、商业区。 ➢ 商圈范围较窄,以居民为主要销售对象。 ➢ 商店面积在500平方米以上 ➢ 目标顾客以居民为主。
招商基础知识培训
招商基础知识培训
特点——
➢ 由发起者有计划地开设,实行商业型公司管理,中心内 设商店管理委员会,开展广告宣传等共同活动,实行统 一管理。
➢ 内部结构由百货店或超级市场作为核心店,以及各类专 业店、
➢ 专卖店等零售业态和餐饮、娱乐设施构成。 ➢ 服务功能齐全,集零售、餐饮、娱乐为一体。根据销售
面积,设相应规模的停车场。 ➢ 选址为中心商业区或城乡结合部的交通要道。 ➢ 商圈根据不同经营规模、经营商品而定。 ➢ 设施豪华、店堂典雅、宽敞明亮,实行卖场租赁制。 ➢ 目标顾客,以流动顾客为主。 ➢ 根据选址和商圈不同,购物中心可分为近邻型、社区型、
这个区域的消费者来商店购买商品中不太方便。
➢ 一般来说,小型商店的边缘商圈在1.5公里以外,顾客 步行来店在20分钟以上; 大型商场的边缘商圈在8公里以外,无论使用何种交通 工具来店平均在40分钟以上。
招商基础知识培训
五星商厦的核心商圈——
招商基础知识培训
居上V8城联华超市的商圈示意图——
次级商圈 核心商圈
招商基础知识培训
商圈范围
商圈范围——
即商圈规模,是指商店目标顾客分布的地理区域界限。 商圈范围的大小与商店的经济效益呈正比。
影响商圈范围的因素主要有:
商店经营的商品类型。 商店经营的规模大小。 竞争商店的地理位置。 商店经营的促销活动。 商店的交通条件。 消费者的流动性。
便利店招商加盟手册ppt
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答:这样吧 怎样减肥早晨起床一杯温开水。 早晨起来一杯温开水,不仅能暖胃,也是快 速减肥的一个秘诀。早晨一杯温开水能让体 内宿留的滞留物比较顺畅的排出,防止滞留 物过多堆积在脂肪皮层下导致小腹胀大。所 以每天早上一杯温开水,不仅能有利于身体...
关于我们
某超市便利店加盟手册
某超市便利店加盟手册广州城建开发某某连锁超级市场有限公司(简称“某某超市”)是广州城市建设开发集团有限公司属下的全资子公司,创立于1994年底。
目前城建集团已在香港隆重上市, 在产业化发展的过程中,某某超市通过与房地产业联体共生,以雄厚的资金实力、充足的人才资源和规范、先进的经营管理,实现了自身良性发展。
迄今为止,某某超市连锁店已在广州各区联珠成网,形成了区域性集中的、庞大的销售网络;2001年起推广加盟业务,成功拓展了加盟便利超市模式,并且逐步成为公司发展的核心业务之一,成为广东省流通龙头企业。
在发展中某某超市秉持“健康、便捷、有品味”的服务宗旨,以价实、质优、便利、温馨为特色,推行“以人为本,科学管理,创新应变”的经营管理理念,凭籍先进的信息管理系统,按国际正规连锁的经营原则经营运作;经营业绩每年稳健攀升,在广州连锁商业中一枝独秀。
优质的服务和良好的信誉赢得了社会各界对某某超市的信赖和支持,公司连续七年获“广东省优秀门店称号”,多年来先后被授予“广东省青年文明号”和“重合同、守信用单位”、“企业纳税信誉等级A级单位”等荣誉称号,2003年更被评为“全国抗击非典先进单位”、“全国商业服务业安全放心消费场所”、“全国市民必需品监测先进单位”、“全国绿色食品办公室试点示范单位''(广州市唯一获此荣誉的零售企业)、u 1996-2006年杰出连锁超市”、“2006年优秀连锁经营企业”以及“广州市最具竞争力商业服务业企业”等。
某某人不仅注重今天,更关注未来。
永续经营是某某人的主题,可持续发展是某某人的目标。
我们希望与您携手共创,迈进事业的新高峰!经营范围一某某超市经营家庭日用食品、生鲜食品、休闲食品、日配(面包、糕点、豆乳制品、冷冻食品、雪糕)、饮品、百货、身体护理用品、书报、杂志、医药保健品;并提供洗衣、照片冲晒等类商品,品种达10000多个;我们以生鲜食品商品为特色,通过大规模销售,严格的商品质量控制,力求让客户从每件商品中体验到“物有所值”。
E都市招商手册
E都市加盟招商手册(2009年09月)杭州阿拉丁信息科技股份有限公司/大纲一、 E都市加盟商待遇及相关政策二、 E都市产品体系三、 E都市加盟商利润测算一、 E都市加盟商待遇及相关政策(1)E都市介绍:●2004年11月,阿拉丁在全球创造性地提出三维仿真城市的概念,并推出全球首个三维仿真网络城市-E都市杭州●公司从创办之日起,凭借全球领先的三维仿真技术、一流的创业团队和文化、巨额的风险资本注入,一直保持着高速发展●目前,E都市城市分站已达120余个,业务覆盖全国主要中等规模以上城市●通过三维实景模拟的表现方式,E都市网站无缝集成了电子地图、电子黄页、同城电子商务、本地社区等服务内容,地图搜索、同城消费、出行参考、本地问答等一系列便捷实用的服务为用户提供了本地生活的一站式解决方案(2)加盟E都市项目介绍:●阿拉丁公司目前处于高速发展期,在各地分站需要寻找志同道合的合作伙伴来共创三维地图事业,实现公司的全国大规模扩张●在全国范围内寻找加盟商,代理E都市当地的分站,获得E都市分站的独家广告代理权和运营权,与阿拉丁公司分享广告收益●加盟合作伙伴负责分站广告的销售,阿拉丁负责产品研发、地图建设、技术支持和整体运营(3)加盟政策介绍:●加盟方式:加盟商支付一定金额的加盟费用,获得分站的广告代理权●加盟期限:省会、副省会城市加盟期为5年,县、地级城市加盟期为10年。
首次加盟需一次性支付加盟期内所有的加盟费,二次续期后,加盟费可按年支付。
首次加盟期到期前半年,加盟商可以提出续期申请,阿拉丁公司必须原则同意加盟续期要求(加盟商有违法行为除外)●加盟商的责任:E都市分站广告销售及分站的推广●加盟获得的权益:1、加盟期内E都市当地的分站广告代理权2、加盟期内获得阿拉丁公司强大技术支持服务及硬件支持,获得定期培训3、加盟期内同步与E都市杭州站产品更新4、加盟期内在当地代理阿拉丁解决方案5、E都市的产品主要为: E店、商务地图、包打听、网站各类广告●加盟商广告分成制度:1、广告收益的90%收入归加盟商所有2、代理数据及应用解决方案利润的50%归加盟商所有(备注:数据及应用解决方案是指三维地图在项目上的运用。
便利店加盟手册
便利店加盟手册
便利店加盟手册是给便利店加盟商的指南,包含了加盟商开店所需的所有信息和操作流程。
它通常包括以下内容:
1. 品牌介绍:介绍加盟品牌的历史、发展和市场地位,以及品牌的核心竞争优势和独特卖点。
2. 加盟要求:详细说明加盟商需要具备的条件和要求,包括资金实力、管理经验、经营能力等。
3. 加盟流程:解释加盟的具体步骤和流程,包括咨询、申请、审核、合同签订、店面选择和装修等。
4. 费用投入:列出加盟所需的费用,包括加盟费、装修费、设备费、库存费等,并说明支付方式和退还政策。
5. 店面选址:提供有关店面选址的建议和要求,包括地理位置、人流量、竞争情况等。
6. 培训支持:说明加盟商将获得的培训和支持,包括开店前培训、运营指导、市场推广支持等。
7. 产品供应:介绍产品供应体系和合作方式,包括采购渠道、商品种类、价格政策等。
8. 经营管理:详细说明加盟商经营店面的管理要求,包括人员管理、库存控制、销售策略等。
9. 品牌推广:说明品牌的市场推广计划和策略,以及加盟商在品牌推广活动中的角色和责任。
10. 加盟支持:列出加盟商将获得的各种支持措施,如广告宣传支持、技术服务支持、售后服务支持等。
便利店加盟手册的目的是帮助加盟商全面了解加盟品牌和相关事宜,准确把握开店的要求和流程。
它是加盟商在加盟过程中的参考工具,帮助加盟商做出正确的决策并顺利开展业务。
现代购物中心招商与经营管理讲义
六 商户定位及组合
商户组合还有一个很重要的因素是要找到品牌效益 人流带 动 租金效益 形象效益的最佳平衡点 因为不同的业态 不同的 商户品牌具有不同的品牌影响力 客流带动力 形象冲击力及 租金收益力等等个性化因素
七 主力店及次主力店招商
主力店是指承租面积大;品牌知名度高;美誉度高;有大批忠实 顾客;并具有高水平管理能力;能依靠自我能力吸引客流存活 下来的大型零售品牌
国美
必胜客
主力店
如百盛 沃尔玛等
肯德基
星巴克
玩具反斗城
七 主力店及次主力店招商 主力店分类
类型 百货 超市 家居 建材
大型专业店 影院
溜冰场 大型餐饮 电子游戏室
品牌
西武 莲卡佛 美美 太平洋 百盛 乐宾 乐天 王府井 银泰 沃尔玛 家乐福 吉之岛 大润发 百佳 新一佳 人人乐 宜家 美凯龙 居然之家 百安居 东方家园等等 国美 苏宁 运动100 迪卡侬 玩具反斗城等等 星美 UME 中影 嘉禾 万达院线等等 冠军 缤纷万象 司凯特 尚美 国贸等等 俏江南 鼎泰丰 巴蜀风 小肥羊 全聚德 东来顺等等 神采飞场 汤姆熊 方特乐园等等
七 主力店及次主力店招商
主力店考虑的因素及条件:家乐福举例
4灵活适应当地特点 家乐福店可开在地下;也可开在四五层;但最佳为地面 一层 二层或地下一层和地上一层 家乐福一般占两层空间;不开三层 这一 点比沃尔玛 麦德龙灵活 5家乐福对大卖场面积要求在2万平方米左右;层高6米;专用卸货区宽度30 米左右 家乐福大卖场对柱距要求为8米×10米或9米×9米 6家乐福大卖场要求配备大型停车场;并且停车场与大卖场之间联系方便
位置差
位置好
F Floor Plan
1F—负2楼规划图
购物中心类--XXX步行街招商培训手册演示教学
购物中心类--X X X步行街招商培训手册第一章招商部人员纪律规定一、招商人员纪律条例:1、在工作时间不准吃零食,打私人电话和从事其他娱乐活动;2、统一制服、着装:男士着公司制服,衬衣、系领带、皮鞋、深色袜子,女士着有领、带袖上衣,下身西裤或西装裙。
不准穿拖鞋、凉鞋如有不合格取消工作一天;3、有事请假必须提前1-2天向现场经理申请,否则按旷工处理,两次旷工以上公司有权辞退。
二、招商人员接待客户条例:1、招商人员应积极,主动接待上门的每一位客户对本楼盘有趣的,或愿意接受招商人员的来访人员属客户;2、每位招商人员均需按顺序接待客户,不得挑客户、抢客户,若轮到的销售人员正在接待客户,登记过的老客户来访有现场经理安排接待,新客户则跳过;可补接待;3、每个销售人员都有义务做电话咨询,不得以电话咨询来争抢客户,应鼓励客户来现场看楼,按序接待;4、接待了他人客户的招商人员,应主动将客户还给该招商人员,或作无法辨认客户来源登记,否则视为抢客户;5、在别人接待客户时,其他人员不允许主动插话或帮助介绍;除非得到请;6、每位招商人员接待客户要做到有始有终,不得以任何理由中断正在接待的客户而转接其他客户,否则视为挑客户处理;7、登记过的老客户带新客户来访原来接持的业务员在现场上班可继续接待,如不上班(除约好的),带来的客户则算新客户,按序接待;8、如有未来过现场,也未做登记的老客户,则以找谁就由谁接待,现场经理有权知道客户来源。
三、客户管理条例:1、客户登记以客户到场登记为准;2、客户以填写“客户登记表”开始,未填写客户均算新客户;3、客户登记需由项目经理确认,做好咨询内容及客户资料登记;4、客户登记不得涂改和销毁,由现场经理统一收存,以备查阅;5、客户登记如有冲突的,以先登记为准;6、客户登记必须是客户全名或有联系电话为确认依据,否则无效;7、任何招商人员不得在客户面前争客户,否则,取消招商资格;8、如出现不属以上7条情况,客户的归属由现场经理安排处理。
便利店加盟招商ppt(1)
筹备阶段
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持续的智力支持
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答:制度。领导平时宣传与教育也很重要。
问:焦裕禄、孔繁森、吴天祥、沈浩……一个个廉洁奉公、大公无私的模范人物,...
Part 01
关于我们
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盈利情况
Part 02
为什么选择我们
市场前景
强大的品牌优势
商业地产招商专员培训手册(学习基础)说课材料
招商专员培训手册中宏房地产开发有限公司招商部商业招商行为其实是现代商业营销的一种具体表现形式,它跟广义营销行为是一脉相承的,所谓的招商技巧就是广义营销的方式技巧。
归纳总结为招商二大绝招:一是知己,二是知彼。
知己个人认为是成为一个好的招商人的基本功和入门之道,其中包括了三点:通变勤(对了,通便要勤)1、通,自我的包装——如知识面、形象、举止、社交礼仪、谈吐、修养等起码的要素应当具备;2、变,基本功的锻炼——思维能力的锻炼,一家之谈觉得最重要的是反应和应变能力,这是招商人最重要的第一素质能力,其次还要具有良好的分析能力和心理状态;3、勤,资源的积累——招商最大的技巧和窍门其实就在这里,熟悉你的客户资源和行业的特性,说得容易做起来难,要求靠腿、手、嘴、脑层层推进广泛的收集和整理信息,没有捷径、没有去芜留精,全靠厚积而薄发,成为“有心人”,这是招商人最重要的第二素质能力(这是我们这行的老师教的,大家可以向JACKY888548求证)。
知彼再归纳四点,就是:老生常谈1、老,老谋深算,资格要老——你面对的大都是老板和老江湖,表面上既要摆老资格赢得对等的谈判地位和对手的尊重,又要处心积虑的低调为人,别狂妄目中无人,要尊重和赞赏对方,成为个老江湖型的谈判高手;2、生,生意经——要用商业语言和生意场上的行话与对方沟通,你要懂对方的生意经,基本功里讲了,平时做好了,你就很容易切入主题,谈到敏感和对方关注的问题,让对方清楚了解为什么“有利可图”,这才是对方最最关心的大事件;3、常,常来常往,长期备战——客户不是一掬而就的,也不是招之即来的,大量的、长期的准备客户成为你的准客户将是你在这行终生受用的长期饭票,招商其实是个长期性的工作;4、谈,谈什么?当然是谈朋友啦!——你不知道听到过多少遍老招商说:象谈男(女)朋友一样谈客户吧?对了,谈客户就是谈朋友,把他(她)当成你的知己、男(女)朋友那样去谈,想尽办法融入对方的圈子里去,他会带给你意想不到的收获和惊喜,他会死心塌地为你效劳。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
数字都市便利店加盟代理方案一、便利店的概念便利店,英文简称CVS(Convenience Store)是一种用以满足顾客应急性、便利性需求的零售业态。
该业态最早起源于美国,继而衍生出两个分支,即传统型便利店与加油站型便利店,前者在日本、中国台湾等亚洲诸国得以发展成熟,后者则在欧美地区较为盛行。
便利店的兴起源于超市的大型化与郊外化,超市的变化体现在距离、时间、商品、服务等诸多方面:如远离购物者的居住区,需驾车前往;卖场面积巨大,品种繁多的商品消耗了购物者大量的时间和精力;结账时还要忍受排长龙等候之苦,以上种种使得那些想购买少量商品或满足即刻所需的购物者深感不便。
于是人们需要一种能够满足便利店购买需求的小超市来填补空白。
便利店不同于超市,也不同于精品店,在社区的一隅、街角,巴掌大小的便利店是最贴近生活的场所。
超市带来了第一波消费观念革命,而无处不在的便利店又带来了第二波的消费观念革命,“Get what you forget”(买到你在超市忘记买的东西)成为美国便利店营销核心。
便利店在美国、日本等国家出现的时间和发展的背景并不完全相同。
但从整体上来看,便利店是超市发展到相对较为成熟的阶段后,从超市中分化出来的一种零售业态。
一方面,超市的发展有其自身难以克服的障碍,即“购物的不便利”;另一方面超市的发展为便利店提供了先进的销售方式和经营管理技术。
具体的说,便利店具有与超市相区别的四个“便利”业态特征:1、距离的便利性便利店与超市相比,在距离上更靠近消费者,一般情况下,步行5—10分钟便可到达。
2、购物的便利性便利店商品突出的是小容量、急需性、即时性消费等特性。
超市的品种通常在2000至3000种左右,与超市相比,便利店的卖场面积小(10—50平方米),商品种类齐全,而且商品陈列简单明了,货架比超市的要低,使顾客能在最短的时间内找到所需的商品。
据统计,顾客从进入便利店到付款结束平均只需三分钟的时间。
3、时间的便利性一般便利店的营业时间为16—24小时,全年无休,所以有的学者称便利店为消费者提供的是“Any Time”式的购物方式。
4、服务的便利性很多便利店将其塑造成社区服务中心,努力为顾客提供多层次的服务,例如速递、存取款、发传真、复印、代收公用事业费、代售邮票、代订车票和飞机票、代冲胶卷等等。
对购物便利的追求是社会发展的大趋势,这就决定了便利店具有强大的生命力和竞争力。
二、数字都市便利概念店的优势①支持面广结合中国联通同城3G商务网强大后台系统的支持,每位便利店店主都是同城3G商务网的拥有者,可以代理网站所有的商品。
再结合中国邮政快递EMS的优势,能够快速、安全地将商品运送到全国各个地区。
②消费会员多中国联通现有金牌会员10多万。
由于是多种经营加上网站的一站式缴费,使得每个数字都市便利店等同于一个全国飞机票的预订代办点、全国多种手机电话费用的代缴纳点、品牌折扣便利购物超市等与生活息息相关的全面综合性服务项目,消费客源连连不断。
③全新概念数字都市便利店作为一个便利店,既是一家大型超市发货点、品牌折扣专卖店,又是注册会员教育消费点,更是会员之家。
数字都市便利店店主可以在社区及全国无地域组建属于自己的消费者联盟体。
④产品种类丰富结合同城3G商务网经营,数字都市便利店可涵盖吃、穿、住、用、行、娱等多方面商品,适合所有的群体和阶层,且价格比同类商场更低廉,同时赠送积分。
⑤加盟数字都市便利店简单容易所有数字都市便利店店主我们都会统筹安排好,且所需投资极少。
加盟商只需租一间10-50平米的店铺,并按照公司统一要予以形象装修,确立开业时间,选择好适合当地的产品,待总部物料发到,电脑上网即可开业,完全颠覆传统便利店的经营,化繁琐服务于简单、轻松,是当前最简单又极具发展前瞩性的成功模式。
.⑥赢利快由于具有独特的创新理念、新颖的营销模式,数字都市便利店盈利点多,品牌产品种类全,吸引顾客广,比传统便利店或专卖店能更加快速地收回投资,源源不断持续实现盈利。
三、精彩生活便利概念店和传统便利店及品牌专卖店的相同点和区别点:数字都传统品牌连锁便利个体便利传统品牌专卖异同))如服装品)社区街道小便利7-1不一便便距离的便利便便购物的便利便便便消费会员也可便便便时间的便利便DIY)2小在消费会员也可便服务的便利在家随时接受网站便便便服)标标标标标准化作总部定期培训加网培总部培不培培专业辅前期免收代理交纳加盟费用或进只交纳一定数额代理不交加盟代理盟交纳加盟代理保证量的不统统统统形象的统价专柜产价格统折扣专柜产商场专柜商不一定专便;以及价非常的便与电子商务不结统一结不结不结提供单独管理和结强大的电脑不支不支页面给店支持店可能支台系统支所有的会员顾客管可以全国无地域的消费者联盟不联面对消费不联面对消费不联面对消费对消费预订全国各地不可以不可以可以预订不可以/飞机票酒店代缴纳全国手可以不可以不可以不可以机电话费用不可以代缴纳水电费目前指定地区可以不可以不可以网站所有品牌不可以,只可以卖店里不可以,只可以卖店不可以,商品或全球海只专卖自己加可以盟的品牌商品外商品代购经里经营的有限产品经营的有限产品营.可以帮助会员注册会员网上注教育会员网上注册不可不可不可教育消;锁定消费者群由于组建了消费者盟只要是邀请注开店就有收入,关开店就有收入,开店就有收入关店不开店有没的会员在网站消费就没有收;店就没有收;没有收收入;店主就可以得到永的收;网站代发不需要库存量决定销售,产品库存及库存量决定销售需要库资金量非常品库存需占用大量的资金占用大量资说明:从以上表格所看,数字都市便利店和传统品牌连锁便利店、个体便利店、品牌专卖店这三者有着共同的特点,但数字都市便利店同时更结合了电子商务、大型商场、系统品牌和便利店的优势,形成独一无二的全新经营模式。
四、加盟的条件懂电脑、有宽带店主须是一位懂得电脑操作或有能力学习电脑知识的人,须拥有一台可以上互联网的电脑;能租到店面店主必须拥有强烈的创业欲望或正在找寻投资项目,能筹集到一定资金的,可以在社区街道人口稠密的地方租到10到50平方米的店面;认可公司理念认可公司的经营理念,能按照公司的规定统一设计店面形象,接受公司的统一培训。
愿意按照公司的市场统一计划,进行理念和产品宣传推广;交纳保证金免加盟费,店主只需一次性交纳4800元人民币软件和维护费用。
店主不交纳加盟保证金,拥有电子账户拥有多个电子银行账户,支持网上24小时快速结算。
五、加盟便利概念店利润回报及风险分析数字都市便利店由于具有经营范围宽广、经营品种多元等优势,所以盈利点比传统的便利店或专卖店都要大得多,是一个值得投资和全身心经营的长期消费管道工程。
首先,数字都市便利店店主可代理同城3G商务网所有品牌商品,以比市场价格低了5、6成甚至更低的价格从网站进货,售出价格却没有限制,给数字都市便利店店主留下巨大的利润空间;除赚取差价获得利润外,数字都市便利店店主还可享受消费累计积分返利。
其次,数字都市便利店店主除了经营世界众多低折扣专柜正品品牌商品外,还可将便利概念店塑造成一个社区服务中心,经营其他的增值服务,如代办全国飞机票的预订、代缴全国多种手机电话费用等综合服务,收益相当可观!①以经营代缴手机话费业务一例来计算,公司给便利概念店营业额1.5% 无风险的佣金收益。
便利概念店代缴手机话费佣金收益测算如表一:5401350②飞机票、水、电、燃气、网购等每位店主都可以将数字都市便利店打造成为会员之家,邀请更多的顾客加入同城3G商务网,从而组建属于自己的消费客户。
每位推荐注册成功的会员产生的每笔消费,将累积到店主的消费额里,那样店主的收益就更加可观了。
网站有几十万种产品,都比商场或专卖店便宜百分之三四十甚至更多,数字都市店就相当于一个大型超市或超大品牌商场的代购点,居民需要什么就可立即代购什么,还不影响便利店的快速消耗商品的经营,并且代购商品除利润外客户还有积分奖励。
加盟数字都市生活便利概念店,有几个基本要素是大家比较关心的:加盟代理保证金、产品和加盟享受的优惠条件。
加盟代理保证金:免加盟费,店主只需一次性交纳4800元人民币加盟软件和维护费用。
店主不交纳加盟保证金。
在产品种类和价格上:数字都市便利店的经营产品,可以来自网站的任何品牌折扣产品,也可以结合当地适销的便利产品经营。
同城3G商务网站品牌商品均来自正规渠道,涵盖吃、穿、住、用、行、娱各方面,产品均从联通总公司物流中心统一配货,可以确保产品的质量,价格优势明显;所有的品牌产品都比商场便宜,而且每个产品都有积分。
专门用于数字都市便利店店主进货用。
因此数字都市便利店店主无须为进货和库存担心,每一个加盟店既是一个超级空中沃尔玛的代发货点,又是个超级品牌折扣专卖店,通过全国各物流中心的配合,消费者想要什么产品都可以随时发货,全国各地乡镇村庄都可以及时送到。
可谓是店小乾坤大,商机无限广。
优惠优势:①免加盟费免加盟费,店主只需一次性交纳4800元人民币加盟软件和维护费用。
店主不交纳加盟保证金。
②享受积分提供世界众多专柜正品品牌低折扣商品并且享有积分③后台支持提供数字都市便利店店主专业后台管理系统,量身打造多项扶持计划,锁定所有的消费会员;④帮忙设计为加盟店提供完整VI形象设计和整体操作方案。
六、价值远景数字都市便利店作为一种独特的商业零售业态,自中国实行改革开放以来,一直保持着稳定、快速的发展势头。
但经过2008年那场全球金融风暴后,中国零售企业面临着重新洗牌的过程,这同时也给众多创新性企业的发展提供了良机。
前不久,国家颁发3G手机牌照,意味着互联网络的发展已经遍布了中国的所有乡镇村,使手机随时随地上网成为可能,这也给电子商务的发展带来一个重大的机遇。
精彩生活实业有限公司正是牢牢抓住了这样一个机遇,利用互联网的优势,结合中国民情,创立了一种崭新的便利概念店经营模式。
数字都市便利店集结了中国联通同城3G商务网站、传统社区便利店、品牌专卖店、消费会员联盟体所有优势于一身,一经推出,便受到了全国广大消费者的青睐,快速占领了广阔的市场。
这种模式在给全国广大民众带来便利消费的同时,也为国家节约了大量的社会成本。
相信这样一个独一无二的经营模式,定会为中国商业的发展带来一场新的革命!七、加盟便利概念店申请注册表格中国联通网20011-5-1。