交接班安全管理规定
幼儿园交接班安全管理制度
一、目的为确保幼儿园教育教学工作的顺利进行，保障幼儿在园期间的人身安全，加强幼儿园交接班管理，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于幼儿园全体教职工，包括教师、保育员、后勤人员等。
三、交接班时间1. 早晨交接班时间为：7:30-7:50；2. 下午交接班时间为：16:00-16:30。
四、交接班流程1. 教师与保育员在交接班时间前10分钟到达工作岗位，做好准备工作；2. 教师与保育员互相核对幼儿人数，确保准确无误；3. 教师向保育员汇报幼儿在园期间的各项情况，包括健康状况、活动情况、异常情况等；4. 保育员向教师汇报幼儿午睡情况、饮食情况等；5. 教师与保育员共同检查教室、活动室等场所的安全隐患，确保无安全隐患；6. 教师与保育员互相确认交接事项，确保各项工作顺利进行；7. 教师与保育员在交接班记录本上签字确认，并妥善保管。
五、交接班注意事项1. 教师与保育员在交接班过程中，应保持良好的沟通，确保信息传递准确无误；2. 教师与保育员应认真核对幼儿人数，防止幼儿走失、遗漏；3. 教师与保育员应密切关注幼儿在园期间的各项情况，及时发现并处理异常情况；4. 教师与保育员应加强安全意识，确保交接班过程中的安全；5. 教师与保育员应互相尊重，积极配合，共同维护幼儿园的正常教育教学秩序。
六、安全管理制度1. 教师与保育员在交接班过程中，应严格遵守幼儿园的各项安全规定，确保幼儿的人身安全；2. 教师与保育员应加强幼儿安全教育，提高幼儿的自我保护意识；3. 教师与保育员应密切关注幼儿在园期间的各项情况，防止意外事故的发生；4. 教师与保育员应加强班级安全管理，定期检查教室、活动室等场所的安全隐患，确保无安全隐患；5. 教师与保育员应加强幼儿园设施设备的管理，确保设施设备的安全使用。
七、监督检查1. 幼儿园园长负责监督执行本制度，确保各项交接班工作顺利进行；2. 教育行政部门对幼儿园交接班工作进行定期检查，确保幼儿园安全管理制度的有效实施。
安全生产交接班管理制度（三篇）
安全生产交接班管理制度一、交接班管理概述交接班是企事业单位安全生产管理的重要环节之一，是确保连续进行安全生产的有效方式之一。
为了规范和规范化交接班过程，提高工作效率，保障生产安全，制定本《安全生产交接班管理制度》。
二、交接班内容1. 交接人员应当携带必要的工作证件和资料，如工作证、工作日志、工作手册等；2. 交接人员应当对前一班次的工作情况进行了解，并记录相关内容；3. 交接人员应当对本班次要进行的工作进行明确，并记录相关内容；4. 交接人员应当及时传达重要信息和问题，确保班次之间的衔接。
三、交接班程序1. 交接人员按照规定时间和地点进行交接班；2. 交接人员互相进行自我介绍，确认身份；3. 交接人员明确交接内容，并逐一进行交接；4. 交接人员确认交接内容的准确性，并签字确认。
四、交接班人员职责1. 交接人员应当熟悉所负责的工作内容，并了解前一班次的工作情况；2. 交接人员应当按照规定的时间和地点进行交接班，不得因私事或其他原因迟到或早退；3. 交接人员应当进行平稳、顺序的交接班，不得因个人原因影响工作效率；4. 交接人员应当确保交接内容的准确性和完整性，并及时传达重要信息；5. 交接人员应当做好交接记录，包括工作情况、交接内容、问题反馈等；6. 交接人员应当签字确认交接内容准确无误。
五、交接班注意事项1. 交接人员应当保持良好的工作态度和工作纪律，不得借交接班之机搞闹、散漫或干扰他人工作；2. 交接人员应当对交接班工作进行规范，不得模糊交接内容或杜撰岗位情况；3. 交接人员应当注重交接信息的保密性，不得将涉密信息泄露给非相关人员；4. 交接人员应当按照规定的时间和地点进行交接班，不得违规留守或早退；5. 交接人员应当自觉维护良好的班次之间的联系，及时传达工作信息、问题和建议。
六、交接班记录管理1. 交接人员应当在专用的交接班记录表上记录相关内容，并签字确认；2. 交接班记录表应当包括交接人员信息、班次时间、工作情况介绍、交接内容、问题反馈等；3. 交接班记录表应当进行分类管理和保管，并根据需要进行归档备案；4. 交接班记录表的内容应当真实、准确，不得有隐瞒、虚报或夸大之嫌。
班组安全生产交接班制度（5篇）
班组安全生产交接班制度为加强公司各生产单位交接班管理工作，严肃交接班工作内容，确保公司安全生产工作正常进行，特制定本制度。
(一)、交班规定1、班组长提前____分钟组织本班人员汇总本班工作，准备好交接内容。
2、交班人员应对岗位设备运行情况进行一次全面检查，并将检查结果如实记入《交接班记录本》中。
3、接班人员换完工服到岗位后，进行逐点逐项交接，做到件件事情有交待，将交接内容和存在问题认真记入运行记录和交接班记录本中。
4、交班主要内容：(1)交接前应清洁设备和操作场地，工具、消防器材完好、清洁、摆放到位，室内卫生整洁。
(2)领导的指令或上级来检查的情况，当班的重点工作进展情况。
(3)交班人应向接班人详细介绍本班设备运行情况及主要参数、发现的问题及需要提醒下班注意安全生产的重点事宜及有关通知。
(4)本班生产过程中发生的大小事故及安全隐患。
安全保护设施是否有异常情况。
(5)交接班时发生事故，须待事故处理完、设备恢复正常后才能分岗位交接。
(6)发现接班人员酒后上班或有病时，应报告领导另行指派合格人员接班。
(7)接班人未按时到班时，交班人应向领导报告，不得擅自离开岗位。
(8)交班人必须实事求是交清班中全部情况，不得遗漏、隐瞒。
(9)本班内有条件解决的问题不得遗留交班。
班组安全生产交接班制度（2）是指在工作岗位上，不同班组之间进行交接班的安全生产制度。
该制度的目的是确保安全生产工作的连续性和高效性，减少因交接不及时或交接不完整而发生的安全事故。
以下是一个班组安全生产交接班制度的示例：1. 交接班的时间和地点：交接班应在工作班组的办公室或指定交接区域进行，交接班的时间为每日上午和下午的开始和结束时刻。
2. 交接人员：交接人员包括上班班组的负责人和接班班组的负责人。
交接双方应保持良好的沟通，确保交接信息的准确传递。
3. 交接内容：交接人员应就以下内容进行交接：- 工作情况：上班班组负责人应向接班班组负责人汇报本班组的工作情况，包括工作进展、遇到的问题和解决方案等。
关于交接班的管理制度(五篇)
关于交接班的管理制度一、值班人员必须遵照规定的轮班表担任值班不得擅自调班或离岗。
二、交班人员应事先做好交班准备工作。
三、接班人员必须提前____分钟到达变电所，详细了解变电所运行情况。
四、交接班必须做到“五清三交接”，即：五清：看清、讲清、问清、查清、点清。
三交接：图板交接、现场交接、实物交接。
五、在交接班时间内，一般不可办理工作票的许可或终结手续和一般倒闸操作。
六、交接班的内容一律以所填写的交接班记录和现场交接清楚为准，当遇应交待的事项由交班者负责，凡没有接清楚的事项，由接班者负责，双方都未履行交接手续内容，双方都应负责。
七、下列情况不得进行交接班。
1、饮酒后的接班人员。
2、事故处理或正在进行的重要倒闸操作。
3、接班人尚未到齐之前。
关于交接班的管理制度（二）车间交接班制度1、我厂凡从事倒班工作的岗位，前后两班的操作员工务必遵守交接班制度，做到交的清，接的明，以利于生产的稳定进行。
2、接班人员提前二十分钟穿戴好劳保，参加班前会，对劳保不齐者，不准上岗。
3、接班人员提前十分钟到达岗位，认真听取接班人员介绍本岗位生产操作，设备运转，事故处理，安全生产，卫生清扫和上级交办的工作。
4、接班人员按上班人员交代的事项进行认真检查核对，并做好记录，交接班班长双方认真填写交接记录，写上接班任务签字。
5、交接班任务要做到（1）本班任务完成和设备运行记录清楚（2）本班发生的主要事情记录清楚（3）本班发生的异常现象以及处理记录清楚（4）上班交代或领导讲评批示，传达会议精神记录清楚（5）签字记录清楚。
七不交（1）设备不保养不接班（2）设备异常不记录无明确指示不交班（3）安装装置不齐全无记录无明确指示不交班（4）区域设备卫生不贴合要求不接班（5）岗位不明确负责交接班人员不交班（6）工具、用具、仪器不齐全不交班（7）原料物资需要交待不清不交班关于交接班的管理制度（三）一、目的为规范生产班组交接班管理，清晰、明确交接班的方法、内容和双方责任和权利，提高员工的工作效率和工作责任心，养成良好的职业习惯，确保生产稳定、连续、安全运行，特制定本制度。
交接班安全管理制度
交接班安全管理制度（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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车间交接班安全管理制度模版
车间交接班安全管理制度模版一、总则本车间交接班安全管理制度旨在确保车间安全工作的连续进行，减少事故风险，保障员工生命财产安全。
所有车间员工必须严守本制度，执行交接班时的安全操作规程，共同维护车间安全和生产秩序。
二、责任分工1. 车间主任负责车间的安全管理和监督，指定专人负责交接班安全管理工作。
2. 交接班班长负责与上下班员工进行交接班工作，包括安全事项的告知与注意事项的提醒。
3. 上下班员工负责执行和遵守交接班时的安全规定，配合班长完成交接班任务。
三、交接班流程1. 上下班员工在交接班前进行身体自查，确保身体状况良好。
2. 班长在交接班前了解本班上班员工是否有临时交接或短期代班情况，并核实其能否胜任工作。
3. 交接班时，班长与上下班员工进行面对面的交流，重点告知以下内容：a. 检查车间设备的工作状态；b. 提醒员工注意工作环境，特别是存在的安全隐患；c. 交代当班的要点和重点任务。
4. 接班员工需向上班员工了解过去班次中发生的重要问题或异常情况，包括但不限于设备故障、事故或安全隐患。
5. 上班员工将工作日志和相关记录完整、准确地交接给接班员工，并确保文件、工具和设备的安全。
四、安全交底内容交接班时，班长需要向上、下班员工提供必要的安全交底，特别是涉及到事故风险较高的工序和任务。
以下是交底的基本内容：1. 安全操作规程：包括车间基本安全规定、紧急情况处理程序以及消防、电气安全等方面的操作规程。
2. 特殊设备和工艺操作：针对特殊设备和工艺操作，班长需重点提醒相关人员，确保其理解和掌握正确操作方式，防范事故的发生。
3. 紧急情况处理：班长需向上、下班员工介绍车间的应急处理流程，包括各种事故类型的处理方法以及紧急逃生通道的位置等。
4. 安全巡检要点：班长在交接班时需要向上班员工传达安全巡检的重点内容和要求，确保车间安全设施和设备的正常运行。
五、交接班记录1. 交接班时，班长应当及时填写交接班记录，记录上、下班员工之间的交流内容和注意事项。
交接班安全管理制度
交接班安全管理制度
交接班安全管理制度是指在工作班次交接过程中，为确保工作
的连续性和安全性而制定的一系列规范和措施。
1. 工作班次交接规范：明确工作班次交接的时间、地点和人员，规定必须由交班人员与接班人员进行，确保交接过程的实时性和准
确性。
2. 交班记录：交班人员需要填写详细的工作交接记录，包括工作进展情况、遗留问题、特殊事件、安全隐患等内容，接班人员在
接班时对交班记录进行确认。
3. 安全信息传递：交班人员需要将工作中的安全信息及相关安全风险、注意事项等进行清晰准确地告知接班人员，确保接班人员
有所准备和了解。
4. 资料和工具交接：交班人员需要将相应的工作资料、设备和工具清点完好并交接给接班人员，确保接班人员能够顺利进行工作。
5. 安全风险分析：交接人员需要对工作过程中的安全风险进行评估和分析，并告知接班人员有关的安全措施和应急预案。
6. 培训和教育：交接人员需要对接班人员进行必要的安全培训和教育，提高其安全意识和应急处理能力。
7. 安全问题记录和解决：交接人员和接班人员在交接过程中，如有发现或遗留未解决的安全问题，应及时记录并制定解决方案。
8. 考核和改进：定期对交接班安全管理制度进行评估和考核，并根据实际情况进行改进和完善。
安全生产交接班管理制度
安全生产交接班管理制度一、概述本制度旨在规范和加强安全生产交接班管理，确保安全生产连续性，并提高各班次之间的沟通和协作，以维护企业的安全和稳定运营。
本制度适用于所有从事安全生产工作的员工。
二、安全生产交接班内容1. 班前安全生产交接（1）了解上一班次的安全生产情况，包括生产设备状态、工艺流程、关键环节以及可能存在的风险和隐患。
（2）了解上一班次的安全事故、事故处理情况，并进行认真总结和分析，汲取经验教训。
（3）检查本班次的工作场所和设备设施是否存在安全隐患，及时处理和排除。
（4）核实本班次的工作任务和计划，明确重点工作和需注意事项。
（5）交接相关资料和工作文件，确保信息的及时传递和共享。
2. 班中安全生产交接（1）定期召开安全生产例会，分享本班次的工作情况和安全生产经验，解决问题和难题，提出改进措施。
（2）定期进行安全巡查和检查，做好巡查记录并及时上报，发现问题及时整改。
（3）每个员工必须对其所在的工作岗位和设备状况进行交接，确保工作的连续性和规范性。
（4）交接班时要详细说明工作进展情况、遗留问题、注意事项等，确保工作的顺利进行。
（5）认真记录和上报重要信息和事故情况，及时沟通和配合相关部门进行处理和应对。
3. 班后安全生产交接（1）交接下一班次需要特别注意的工作内容和安全事项。
（2）将本班次的工作总结和分析结果记录下来，供下一班次参考和借鉴。
（3）向下一班次交接工作中出现的问题和困难，提供必要的帮助和指导。
（4）交接资料和工作文件，确保信息的及时传递和保存。
（5）及时向上级汇报班次工作情况，以供整体安全生产管理参考。
三、安全生产交接班管理要求1. 严格执行交接班制度，每个员工都必须按规定进行安全生产交接。
2. 交接班时要认真负责地交换信息，并确保记录准确和完整。
3. 上班和下班时要认真核对工作场所和设备设施，确保安全性和正常运行。
4. 交接时要注意礼貌和耐心，提供必要的协助和指导。
5. 优化交接班流程和方式，提高效率和质量。
交接班管理制度(15篇)
交接班管理制度(15篇)交接班管理制度1一、凡实行二班一运转的岗位，执行交接班制度。
二、两班交接时，对本班进出水情况、工艺状况、设备运行状况、现场卫生、工器具及上级布置任务要用口头或用文字交待清楚，特殊情况还须特殊交待。
三、两班交接时，接班者未到，交班者不得离岗；迟到或旷工者按公司相关规定执行。
对交接班中发生的问题，如设备发生故障等，应双方留下来待问题解决后方可交接班。
四、两班交接时，如交接不清，隐瞒隐患而造成人员伤亡、设备损坏、生产受影响者，由交班人承担责任。
五、认真填写交接班记录。
交接班管理制度2（1）严格执行检验操作规程，认真负责，杜绝弄虚作假，出现问题追究责任，并按经济责任制相关内容处理。
（2）化验数据要求实事求是，准确无误，杜绝虚报谎报，要对检验报告结果、数据及结论负责，检验报告要加盖化验专用章及化验员章后，及时上报各部室。
（3）负责对原辅料、成品、半成品的化验及检验工作。
取样及时，要按取样原则取样，要有代表性，及时向有关部门及有关领导报送检验报告单。
（4）严格遵守仪器使用记录，掌握本岗位所用计量器具校验周期，及时和主管沟通，保证计量器具的准确性和可靠性。
（5）对工作失误造成损失负全部责任，对以上四项标准规定中所出现问题负全面责任，对本岗位安全操作负全责。
（6）遵守和执行公司制定的规章制度。
（7）有提合理化建议并享有权利，有拒绝将不合格检验报告单开成合格检验报告单的权利，有维护自身合法利益的权利。
2.实验员交接班制度（1）化验人本班取样，争取本班化验完毕，如因特殊原因本班不能完成，在交接班时，应交待清楚，并在交接班记录中说明，同时应在检验原始记录中已做完项目后签字。
（2）在交接班时，应在所用各种玻璃仪器及化验、检验设备完好情况进行交接，玻璃仪器破损，不洁净、数量不符不接，检验设备损坏不接。
当以上问题被确认后说明原因方可交接，并在交接班记录中说明，双方签字，交接中发现问题，化验负责人以书面形式上报至主管领导。
交接班安全管理制度
交接班安全管理制度1目的为加强交接班的安全管理,确保公司员工的人身安全和设备安全,制定本制度｡2范围本制度适用于公司所有关部门员工的交接班管理｡3职责3.1各部门经理､车间主任､班长负责本部门交接班人员的管理｡3.2安全部负责对所有交接班人员的监督管理｡4内容4.1 交班人员交班时应做工作:4.1.1交班人员应对岗位设备运行情况进行一次全面检查,并将检查结果如实记入交接班记录｡4.1.2交班人应向接班人详细介绍本班工艺和设备运行情况､发现的问题及注意事项｡4.1.3交接前应清洁设备和操作场地｡4.1.4交接班时发生事故,须待事故处理完､设备恢复正常后才能分岗位交接｡4.1.5将所有操作工具擦拭清点后方能移交｡4.1.6发现接班人员酒后上班或有病时,应报告领导另行指派合格人员接班｡4.1.7接班人未按时到班时,交班人应向领导报告,不得擅自离开岗位｡4.2接班人交接班时应做工作:4.2.1接班人应按时作息,保持充沛精力,按规定时间到达工作地点｡4.2.2因故不能按时交班时,应事先向车间领导汇报｡4.2.3听取交班人介绍设备运行情况,并认真阅读交接班记录｡4.2.4交接班时若遇上事故发生,应主动了解事故情况并积极协助处理｡4.2.5检查清点交班人员的移交工具｡4.2.6接班之前严禁喝酒｡4.3交接班内容(交接双方共同参与)。
4.3.1接班人员应提前10分钟到岗位接班｡4.3.2交接前一班的运行情况记录､操作工具和安全用具等;4.3.3交､接班人员应认真对设备共同巡查一次,交班人员向接班人员交代设备运行情况以及发现的设备缺陷｡4.3.4设备､工作场所保养清洁情况｡4.3.5重要部位一点一点的交接,重要数据一个一个交接,重要工作一件一件交接｡4.4遇下列情况不得进行交班:4.4.1正在处理事故或故障时不交接｡4.4.2接班人酒后上班或精神状态不良不交接｡4.4.3接班人未进入岗位不交接｡4.4.4数据数据记录不全､不准不交接｡4.4.5特殊工种岗位不交给无证上岗者｡4.4.6劳保用品穿戴不全者不交接｡4.5交接班后,双方未签字或问题未处理完不能离岗｡4.6交班完毕后,对发现的问题,一律归接班人员负责,交班人不负任何责任｡5交接班细则5.1交接班序 a.本班班组提前10分钟到岗,进行预检查。
交接班管理制度优秀8篇
交接班管理制度优秀8篇交接班管理制度篇一一、交接班人必须在工作场所进行。
二、交班人应提前半小时做好有关交班工作准备，接班人应提前10~20分钟到班，接班人因帮未到班或迟到，交班人未经许可不得自行离开工作岗位或托人代替交班。
三、值班人不得上连班和随意改变倒班秩序（特殊情况报上级批准方可执行）。
四、交班人必须将本班的运转故障及处理经过等各项工作情况详细向接班人介绍清楚，接班人应与交班人一道按《巡回检查图表》详细检查设备是否正常，有无异状，并检查是否清洁。
五、交班前或交班时发生的一般故障应由交班人负责处理，接班人应协助进行，处理完毕后进行交班。
六、交班人应将工具、配件和材料逐项向接班人交点，接班人要逐项点收。
七、接班人度为有不能接班的情形或交班人发现接班人带有病容、酒醉或精神失常现象，均须请示上级处理好后方能交接班。
八、交接完毕，双方应在交接班记录上签字后，交班人才能离开工作岗位，其所发生的一切问题应由接班人负责。
九、交接班要做到交得清楚，接得满意。
交接班管理制度篇二一、目的：为做好两个班组的正常衔接，确保生产连续、稳定、安全的进行。
1、上一班人员负责将交接班内容完整地移交下个班。
接班人负责核实交接班内容，在确认无误的情况下签字完成交接手续。
2、部门负责各自区域内班组交接班正确、有序的进行。
二、交接班时间：1、主控岗位在主控室进行交接。
2、其余岗位在主控室进行交接，而后去现场进行确认与交接。
3、班长岗位在主控室进行记录交接，而后到现场进行确认对接。
三、交接班手续：1、双方以在记录本的签字栏签字认可为界，接班人认真核实各交接项目，签字确认后，代表交接班手续履行完毕，之后发生的问题由接班人员负责。
2、接班人员必须提前15分钟到达岗位，换好工作服，在班长的带领下，认真检查现场后进行交接班。
3、交班完毕的班长在班长的带领下，参加班会后，讲评当班生产任务完成的情况，处理完本班遗留的问题。
4、交工艺，当班人员应对管理范围内的工艺现状负责，交班时应保持正确的工艺流程，并向接班人员交代清楚。
小区安全部交接班规定范本
小区安全部交接班规定范本一、交接班的时间和地点1.1 交接班的时间应设定在两名责任人交接工作的时间段内，确保信息传递的连续性。
1.2 交接班的地点应设定在安保值班室或其他专门设立的交接班场所，营造积极的工作氛围。
二、交接班的流程和要求2.1 交接班的发起方应提前通知接班方，确保双方按时到场，并准备好相关工作材料。
2.2 交接班的发起方应详细记录交接事项，并及时向接班方传递工作信息。
2.3 接班方应认真聆听交接事项，及时提问并核实工作信息。
2.4 接班方应按照交接班记录的内容进行交接，并认真记录接班信息，确保工作的连贯性。
2.5 交接班的双方应友好、尊重地进行工作沟通，共同维护小区的安全和秩序。
三、交接事项的内容3.1 人员信息：交接班双方应核对安保人员信息，确保人员轮换和调动的准确性。
3.2 巡逻情况：交接班双方应详细记录巡逻情况，包括巡逻路线、发现的问题等，并就问题的处理进行沟通和交流。
3.3 报警处理：交接班双方应核对报警记录，了解报警处理情况，并确认是否存在未处理的报警事件。
3.4 设备设施：交接班双方应核对设备设施的使用情况，及时报修或更换不正常的设备设施。
3.5 物资储备：交接班双方应核对物资储备情况，及时补充不足的物资并调整存放位置。
3.6 重要信息：交接班双方应传递和核对重要信息，包括小区内的人员变动、安全隐患等，确保交接信息的及时性和准确性。
四、交接班记录的要求和保存4.1 交接班记录应详细、准确地记载交接事项，包括时间、地点、交接内容等，确保记录的完整性。
4.2 交接班记录应由接班方进行书写，发起方应进行审核并签字确认，确保记录的可信度。
4.3 交接班记录应按照时间顺序归档保存，确保便于查阅和追溯。
五、交接班的注意事项和改进措施5.1 注意事项：5.1.1 双方应确认离岗或进岗的具体时间，避免漏班或未及时接班的情况发生。
5.1.2 交接班双方应友善交流，避免出现相互指责或争执的情况。
安全生产交接班管理制度范文(4篇)
安全生产交接班管理制度范文一、目的与范围为确保安全生产工作的连续性和高效性，保障人员安全、设备和环境的安全稳定，制定本管理制度。
本制度适用于所有涉及安全生产的工作岗位。
二、基本要求1.交接班时间：按班次规定进行交接班，确保交接班时间充分。
2.交接人员：交班人员为前一班次的安全生产负责人和当前班次的安全生产负责人。
3.交接内容：交接人员应详细描述上一班次的工作情况，包括但不限于重要的安全事件、设备运行情况、检查结果、存在的问题及处理情况，并提供必要的资料和记录。
4.接班人员：接班人员应认真听取交班人员的交接内容，并确保清楚理解。
5.记录和备忘：交接人员应将交接内容记录在交接班册或电子记录中，以备接班人员参考和备忘。
三、交接流程1.交班人员首先应查看设备运行情况、环境是否正常，如存在异常情况应及时采取措施处理。
2.交班人员应按照规定的交接时间向接班人员详细描述上一班次的工作情况，包括但不限于上一班次的安全事件、设备运行情况、检查结果、存在的问题及处理情况。
3.接班人员应认真听取交班人员的交接内容，并确保清楚理解。
4.交接人员应将交接内容记录在交接班册或电子记录中，并签字确认。
五、其他要求1.交接人员应具备一定的专业知识和工作经验，责任心强。
2.交接人员应保持信息畅通，确保交接内容的准确传达。
3.交接班记录应妥善保管，便于日后查阅和回溯。
4.接班人员在接班后，应及时与班次负责人、班组成员进行沟通，了解工作要点和注意事项。
6.本制度应定期评审和更新，以适应实际工作需要的变化。
以上为安全生产交接班管理制度的基本内容，各部门可根据实际情况进行具体的制定和执行。
安全生产交接班管理制度范文（2）一、背景与目的为加强企业安全生产交接班管理，确保生产现场的安全稳定，提高工作效率，减少事故风险和生产质量问题，特制定本安全生产交接班管理制度。
本制度适用于公司内各岗位的交接班工作，旨在规范交接班流程，保证信息的及时传递和全面记录，确保交接班的连贯性和稳定性。
安全生产交接班制度（5篇）
安全生产交接班制度是指在企事业单位或工地施工场所中，由上一班次负责人和下一班次负责人进行交接班，以确保安全生产连续性、顺利进行的一种制度。
下面是一份典型的安全生产交接班制度：1. 交班内容：- 上一班次负责人应向下一班次负责人详细介绍本班次的安全生产情况，包括工作进展、任务完成情况等；- 上一班次负责人应向下一班次负责人交接安全设施、工具等使用情况，确保下一班次能正常使用；- 上一班次负责人应向下一班次负责人告知本班次的安全风险、隐患和事故情况，并提醒下一班次负责人注意防范和处理；- 上一班次负责人应向下一班次负责人传达上级安全生产工作要求、安全技术操作规程等相关安全制度和规定；- 上一班次负责人应与下一班次负责人一起巡查工作场所，共同确保安全。
2. 交班时间：- 交接班时间一般在上一班次结束前15分钟开始，以确保充分的时间进行交接。
3. 班次交接记录：- 每次交接班都应有书面记录，包括交班相关内容、注意事项、安全风险和隐患以及交接人员的姓名、时间等信息。
4. 交接人员要求：- 交接人员应具备相关的安全生产知识和技能，能够清楚了解本班次的工作情况；- 交接人员应具备良好的沟通能力，能够有效传达信息并理解对方的要求和提醒；- 交接人员应具备责任心和敬业精神，保证交接过程认真、细致。
5. 交接班的注意事项：- 交班人员应保持良好的工作状态，不得因疲劳或其他原因影响交接过程；- 交班人员应主动沟通，共同讨论交接事项，并确保双方充分理解、同意；- 如果发现安全隐患或异常情况，应及时向对方提供相关信息，并共同商讨处理方案；- 交班人员应按规定的时间和地点完成交接工作，不得随意延误或遗漏。
以上是一份典型的安全生产交接班制度，企事业单位可以根据自身的实际情况进行调整和完善。
同时，企事业单位还应定期对交接班制度进行评估和改进，确保制度的有效性和实施效果。
安全生产交接班制度（二）是指针对企业或组织的安全生产工作，在班次交接时为确保工作连续性和安全性所制定的管理制度。
交接班安全管理制度（4篇）
交接班安全管理制度第一章总则第一条为了规范交接班工作，保护员工的人身安全和财产安全，确保工作任务的顺利进行，制定本安全管理制度。
第二条本制度适用于企事业单位的交接班工作，包括日常交接班和特殊情况下的交接班。
第三条交接班工作要遵循安全第一的原则，确保员工的生命安全和工作安全。
第四条交接班工作应当按照法律法规、规章制度和单位相关规定进行，做到有序、及时、详细、准确。
第五条各部门、岗位要明确交接班的责任人，并确保交接班工作的有效进行。
第二章交接班操作规程第六条交接班的时间一般为工作日的起始和结束时间，具体根据单位实际情况确定。
第七条交接班操作规程包括以下内容：（一）交接班人员要在规定时间到岗，并按照规定的要求完成交接班工作。
（二）交接班人员要互相确认身份并进行基本信息的交流，包括姓名、岗位、工作内容等。
（三）交接班人员要交接相关工作资料和设备，并进行一一确认。
（四）交接班人员要向接班人员详细说明工作任务和要求，强调注意事项和安全事项。
（五）交接班人员要在交接记录簿上清晰记录交班和接班情况，并签字确认。
第八条交接班工作不得擅自离开岗位，接班人员未到岗时，交班人员要确保岗位安全。
第九条交接班工作的记录要保存一定时间，并按照单位规定进行归档管理。
第三章交接班安全管理第十条交接班人员应当具备以下基本安全意识和能力：（一）了解岗位工作的安全规定和操作规程。
（二）具备必要的急救知识和应急处理能力。
（三）做好高风险岗位和关键岗位的安全工作。
第十一条交接班人员要做到以下安全管理要求：（一）严格遵守安全规定，不得违章操作。
（二）及时上报安全隐患和紧急情况，确保安全问题得到及时处理。
（三）做好防范和应对各类突发事件的准备工作。
（四）定期进行安全培训和演练，提高应对突发事件的能力。
第十二条交接班人员在交接过程中发现安全隐患或异常情况，应立即采取措施进行处理，并及时上报相关部门。
第十三条交接班人员应遵守保密制度，不得泄露单位重要信息和商业秘密。
生产交接班管理制度(五篇)
生产交接班管理制度为确保装置的正常生产、安全平稳运行，特制定了交接班管理制度。
望各车间、各个岗位严格遵守交接班中的各项规章制度。
一、交班人员应提前半小时做好交接班准备，接班人员应提前15—____分钟进入生产装置区进行全面检查。
接班人员未能按时到岗的交班人员不能离开岗位。
二、交班者应做到：1、将本岗位生产及安全情况交代清楚。
2、将存在的问题交代清楚。
3、将其它应该说明的事项交代清楚。
4、填写交接班记录。
三、交班者和接班者一起完成交接班工作。
接班人员在听取了交班人员的生产情况介绍后，应对生产现场或机械设备作详细检查。
四、交接班实行十交：1、交本班生产情况和任务完成情况。
2、交仪表、设备运行和使用情况。
3、交不安全因素采取的预防措施。
4、交设备润滑三级过滤和工具数量及缺损情况。
5、交工世指标、执行情况和为下一班的准备工作。
6、交原始记录是否正确完整。
7、交原材料使用和新产品质量情况及存在的问题。
8、交上级指示、要求和注意事项。
9、交跑、冒、滴、漏情况。
10、交岗位设备整洁和区域卫生情况。
“五不接”1、生产设备运行情况交代不清不接。
2、工具摆放、卫生不整洁不接。
3、机械设备润滑不良不接。
当班能排除的事故隐患或设备故障未排除不接。
五、生产班组交接班制度：1、交工艺当班人员应对管理规范内的工艺现状负责，交接时应保持正确的工艺流程，并向接班人员交待清楚。
2、交设备当班人员应严格按工艺操作规程和设备操作规程认真操作，对管辖范围内的设备状况负责，交班时应向接班人员移交完好的设备。
3、交卫生当班人员应做好设备、管线、仪表、机泵（房）、中控室及外操室的清洁卫生，交班时交接清楚。
4、交工具交接班时，工具应摆放整齐，无油污、无损坏、无遗失。
5、交记录交接班时，设备运行记录、工艺操作记录、巡检记录、维修记录等应真实、准确、整洁。
六、凡上述几项不合格时，接班人员有权拒绝接班，并向上级反映。
交接班时部门对部门、岗位对岗位、交班者认真详细解答解决接班者提出的问题，经双方认可并在交接班日志上签字后交班者方可离开岗位。
交接班安全管理制度
交接班安全管理制度
是指在企事业单位中，为了保障工作岗位安全、有效传达工作信息和保持工作连续性，规范交接班过程的一套制度和管理流程。
该制度主要包括以下几个方面内容：
1. 交接班流程：明确交接班的时间、地点、人员及顺序，确保交接班时的信息传达畅通、无障碍。
2. 信息传递：交班员应向接班员详细介绍本班次的工作情况、问题和需要注意的事项，包括工作进展、待办事项、遇到的困难等。
3. 工作记录：交班员应将相关工作情况记录在交接班记录表或者交接班日志中，包括当班人员、工作内容、异常情况等，接班员也应在接班时查阅并了解最近的工作记录。
4. 安全隐患交接：交班员应向接班员详细说明当班期间发现的或正在处理的安全隐患、事故和紧急情况，并告知相应的应急措施和联系方式。
5. 设备使用记录：交班员应核对当班所使用的设备、工具的状态，并记录下来，如有问题需及时告知接班员。
6. 紧急联系方式：交接班时应将相关紧急联系人和联系方式告知接班员，并确保联系方式的准确性。
7. 不可操作事项：交班员应明确告知接班员在交接班过程中不可操作的事项和区域，以避免发生意外事故。
8. 交班确认：交接班完成后，接班员应向交班员确认已了解全部交班信息，并签字确认，以作为交接班过程的结束和记录。
交接班安全管理制度的目的是提高工作连续性和安全性，减少工作差错和事故风险，促进工作的顺利进行。
同时，该制度的落实要求交班员和接班员积极主动，确保信息的准确性和传递的顺利性。
工厂交接班安全管理制度
一、目的为确保工厂生产安全，防止因交接班过程中的操作失误或信息传递不畅而引发的安全事故，特制定本制度，以规范交接班程序，明确交接双方责任，提高员工安全意识。
二、适用范围本制度适用于工厂内部所有生产班组的交接班工作。
三、交接班人员要求1. 交接班人员应具备相应的操作技能和安全知识，熟悉设备性能和操作规程。
2. 交接班人员应严格遵守交接班纪律，确保交接班工作顺利进行。
3. 交接班人员应提前做好交接准备，确保交接班时各项指标符合技术规定。
四、交接班程序1. 交班准备（1）交班人员应提前1小时对本岗位设备运行、生产操作、公用工具、安全文明生产情况进行全面检查。
（2）交班前20分钟，将本班生产、卫生、工具等检查情况真实详细记录在《交接记录表》上。
2. 接班准备（1）接班人员应提前10-15分钟到达岗位，按规定要求穿戴好劳动防护用品。
（2）接班人员到达岗位后，查看交接班记录，认真听取并询问交班者介绍，进入现场对所属生产、机械设备运行、操作、卫生、工具用具、安全等情况进行逐项检查。
3. 交接班过程（1）交班人员应详细向接班人员介绍本班生产情况、设备运行状况、发生的问题及处理经过。
（2）交接班过程中，重要部位一点一点地交接，重要数据一个一个地交接，重要工作一件一件地交接。
（3）交接班双方应认真核对交接内容，确保无误。
4. 交接班签字确认（1）交接班结束后，双方应在《交接记录表》上签字确认。
（2）如交接过程中发现安全隐患，双方应立即整改，并在《交接记录表》上注明。
五、交接班注意事项1. 交接班过程中，如遇特殊情况，双方应共同协商解决，确保生产安全。
2. 交接班时，如交班人员发现接班人员未穿戴好劳动防护用品或操作不当，有权拒绝交接。
3. 交接班过程中，如发生争议，双方应立即向班组长报告，由班组长协调解决。
4. 交接班后，如发现交接班过程中出现的问题，由交班人员承担责任。
六、奖惩措施1. 对严格遵守交接班制度，确保生产安全的员工，给予表扬和奖励。
交接班安全制度(20篇范文)
交接班安全制度（20篇范文）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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学校交接班安全管理制度
一、总则为了确保学校正常教育教学秩序，加强学校安全管理，预防和减少安全事故的发生，保障师生人身和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合学校实际情况，特制定本制度。
二、制度内容1. 交接班时间及人员（1）交接班时间为每天上午8:00前，下午14:00前。
（2）交接班人员包括：班主任、值日教师、门卫、食堂管理员等。
2. 交接班程序（1）交接班前，各班班主任应确保本班学生安全，组织学生进行课堂纪律教育。
（2）值日教师负责检查学校各区域的安全设施、消防器材、用电设备等，发现问题及时上报。
（3）门卫负责检查校园出入人员，确保校园安全。
（4）食堂管理员负责检查食堂食品安全、卫生情况，确保师生饮食安全。
（5）各岗位负责人向值班领导汇报工作情况，值班领导对交接班情况进行总结。
3. 交接班内容（1）班级情况：学生出勤情况、课堂纪律、卫生情况等。
（2）学校设施：消防器材、用电设备、校园绿化、运动器材等。
（3）校园安全：校园出入人员、可疑人员、安全隐患等。
（4）突发事件处理：紧急情况下的应急措施、事故处理流程等。
4. 交接班记录（1）各岗位负责人在交接班时填写《学校交接班记录表》，详细记录交接班内容。
（2）值班领导对《学校交接班记录表》进行审核，签字确认。
（3）学校将《学校交接班记录表》存档备查。
5. 责任追究（1）各岗位负责人在交接班过程中，如因疏忽大意导致安全事故发生，将依法追究其责任。
（2）值班领导对交接班情况进行监督，如发现违规操作，将追究其责任。
三、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由学校安全管理领导小组负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由学校安全管理领导小组根据实际情况进行修订。
四、其他事项1. 各岗位负责人要充分认识到交接班工作的重要性，认真履行职责，确保学校安全。
2. 学校将定期对交接班工作进行检查，对表现优秀的个人和集体给予表彰。
3. 各部门、各班级要积极配合学校安全管理领导小组，共同做好学校安全工作。
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交接班安全管理规定文件编号：ACSL/EHSW-061文件名称：交接班安全管理规定版本：A修订日期: 2022 年7 月10日起用日期: 2022 年7 月10日修改记录目录修改记录 (1)1.目的 (3)2.适用范围 (3)3.术语、法律规定 (3)3.1术语 (3)3.2法律规定依据的法律文件 (3)4.交接班准备 (3)4.1 交班准备 (3)4.2 接班准备 (3)4.3交接班注意事项 (4)5.交接班内容与要求 (4)5.1“十交”内容及要求 (5)5.2“十不交”内容与要求 (6)5.3交接班注意事项 (6)5.4接班离岗： (7)5.5交接班责任追究 (7)5.6交接记录 (8)6.监督检查与考核 (9)7.附则 (9)8.相关文件 (9)9.相关记录 (9)1.目的为规范山东海力化工股份有限公司（以下称公司）生产班组交接班管理，清晰、明确交接班的方法、内容和交接双方责任和权利，提高员工的工作效率和工作责任心，养成良好的职业习惯，确保生产稳定、连续、安全运行，特制定本规定。
2.适用范围本规定适⽤于各生产单位班组交接班的管理。
3.术语、法律规定3.1术语交接班：是指上一生产班组在完成工作时间即将下班，下一生产班组即将上班，两个班组进行工作交接的过程。
生产管理（技术）部门负责交接班的管理。
3.2法律规定依据的法律文件山东省《企业安全生产“晨会”制度规范》。
4.交接班准备4.1 交班准备1）一次全面检查：交班班组员工在交班前1小时在保证正常生产的同时，必须对本岗位设备运行、生产操作、公用工具、安全文明生产（环境整洁、整理）情况等进行一次全面检查。
2）做好交接记录：交班前20分钟将本班生产、卫生、工具等检查情况真实详细记录在《交接记录表》上。
4.2 接班准备1）准时到岗：接班人员应提前到达单位，按规定要求穿戴好劳动防护用品到达自已岗位，保证有足够的时间了解本班工作任务和上班工作情况，并进行预先检查，一般要求提前20分钟到达岗位。
2）交接班按照以下程序进行：①接班班组人员到达各自岗位后，查看交接班记录，认真听取并询问交班者介绍，进入现场对所属生产、机械设备运行、操作、卫生、工具用具、安全等情况进行逐项检查，重点生产部位要重点检查，一点一点的交接，重要的生产数据一个一个的交接，重要的工具一件一件的交接；②特别注意应将发现的问题和处理情况以及注意事项交接清楚，接班人员对以上内容核对无误，符合交接班规定的条件，向接班的当班班长报告、确认。
接班班长组织召开班前（后）会；③白班进行交接班时，所在车间主任、安全员参加，带班负责人或班长组织召开，中班、夜班由车间值班干部、带班负责人、班长组织召开班前（后）会。
④交班、接班员工相向列队，接班班长点名考勤。
交班员工逐岗位汇报交接事项，接班员工逐项进行确认；⑤所有岗位顺利交接后，值班（带班）领导传达生产指令及上级要求传达到班组的通知、文件和培训内容，接班班长安排本班生产任务与生产注意事项及安全生产有关事项；⑥所有交接事项完成后，接班班长宣布接班，接班员工在各自岗位交接班记录上签字，交班员工下班离岗，班长组织进行班后会，查看人员是否齐全；⑦班前会时间在正式交接班时间之前10分钟，原则上班前会不超过10min。
4.3交接班注意事项1）接班者未签名视为未接班，签名后视为接班；2）交班中出现异议的，由交班班长安排或双方班长协商解决并汇报带班负责人。
3）交接班手续完成后，由交接双方班长填写交接班记录，将交接班情况详细记录，并在记录上签字，以便查考；4）特殊情况下，交、接班班长还应各自召集本班人员开班前会和班后会，提出安全生产要求或进行班后总结。
5.交接班内容与要求接班人在交接前应认真检查各工艺控制点和设备运转情况，主动向带班负责人、班组长汇报生产情况，交班时应在现场详细、如实地向接班人介绍生产情况，做到：“十交、十不交”。
同时应进行1）会前点名。
带班负责人或班组长是晨会的具体组织人员，应对当班作业人员进行点名，确保无错漏。
2）检查与会人员状态。
通过观察和询问，了解上岗人员身体、心理和情绪状况，排查安全生产不放心人员。
对排查出的不放心人要有管理措施，安排帮扶人员和顶岗人员。
3）安排部署任务。
传达贯彻公司有关文件、会议精神和安全生产安排，布置当班工作任务。
4）组织教育培训。
结合工作现场实际和天气情况，针对每个环节、每道工序、每个作业点强调安全生产注意事项，点评、解析存在的隐患或可能出现的问题，提出应急措施和整改办法。
5）强调注意事项。
结合当班工作任务，针对当前安全生产重点工作、岗位注意事项、应知应会知识、工作任务、工艺参数、防护装备配戴、应急装备使用等重点内容抽查2至3人，结合同类企业事故案例开展警示教育。
5.1“十交”内容及要求1）交生产进度产量完成情况：交本班生产、工艺指标、产品质量、产量入库和任务完成情况；2）交设备运行情况：当班期间设备开、停时间，停机原因。
若遇设备故障，则必须说明故障发生时间、原因、处理情况、遗留问题以及其它注意事项。
交接中对重要的岗位、关键的设备及有关安全附件，操作控制仪表运行使用及维护保养情况等要逐一交代，不可疏忽。
3）交安全：交当班安全（包括人身安全）、环保、事故情况。
不安全因素（不正常情况）排查及已采取的预防措施和事故（包括事故隐患）处理情况；4）交公用工器具是否齐全、完好：认真交接清点工具、用具和各种消防、报警器、防护器材，数量齐全、清洁完好并查看其质量缺损情况，工具损坏或遗失要详细说明原因。
5）交工艺指标过程控制情况：交重要的数据、重要的工艺指标执行控制经验和注意事项，为下一班所做的准备工作要认真交接。
6）交台账记录：交原始记录是否正确、清楚、完整。
7）交生产线上存放的原、辅材料是否与生产任务单要求使用的材料相符，原、辅材料产品质量及存在的问题。
8）交接公司文件、通知、通报、指令等有关内容。
9）交卫生：交接岗位区域环境卫生和设备卫生整洁情况。
10）交设备、管道等岗位跑、冒、滴、漏情况。
5.2“十不交”内容与要求1）生产不正常或事故隐患未处理完不交接；2）设备维护不好或情况不明不交接；3）岗位责任区内清洁卫生未清扫的，区域不清洁不得交接班；4）原始记录不全、不齐、不准、不清楚不交。
5）指标任务未完成，原因不清不交接。
6）遇事故正在处理或正在进行重要的操作的，不得交接班。
交接班时发生事故或其它重大事项，应待事故处理完毕、设备运转正常后才能交接班（但可以在事故告一段落时，经领导批准，进行交接班）。
7）接班人酒后上班或精神状态严重不佳的，不得交接班；8）接班人员未到岗的，不得交接班；9）工具、用具、仪器仪表不齐全、或未清理、未点清不交接：各工具损坏或遗失要详细说明原因，分清责任，并按有关规定办理赔偿手续。
10）交、接班人不签字的，不得交接班。
5.3交接班注意事项1）对口交接：交接班员工应做到坚持原则、发扬团结协作的风格。
交接班均需本人进行交接，不得委托他人。
接班人员与交班人到齐后，由交班班长和接班班长、各岗位交班组长与接班组长、交班组员与接班组员相互对口交接。
2）交接事项：用记录和口述方式，真实详细地向接班者交清当班安全、环保、生产和设备运行状况、操作体会、注意事项，发现问题或隐患，领导指示等，如当班有事故或异常情况发生过，必须要讲解事故或异常情况发生经过、可能的原因、事故损失情况、事故的处理情况和经验教训等内容，交班者应在现场说清楚。
交班者应如实向接班者反映生产状况，接班者应认真、仔细检查生产各方面是否正常，做到交接班清楚。
3）交接班时应谨慎细致，应该看到的就要看到；应该听到的就要听到；应该用手摸到的就要摸到。
交接时应做到“五清”和“两交接”“五清”即：看清、讲清、问清、查清、点清；“两交接”即：现场交接和实物交接①现场交接：指现场设备(包括二次设备)在上一班经过操作方式变更或检修，交接时要对设备的接地线、设备存在缺陷、保护的停复用、变更和定值更改、信号装置等情况在现场交接清楚。
②实物交接：指具体物件如：文件通知、公用工具用具、仪器仪表等物件要交接实物，不能只进行账面交接。
4）接班未明事宜：在交班过程中，接班人员对现场检查、台账记录、生产操作经验和方法、事故的原因、安全生产、质量、设备、环保等相关的内容提出异议，交班人员应一一解答，对达不到交班条件的应及时整改，特殊情况整改后仍达不到交班条件，应向上级汇报，协商解决。
问题未解决前交班班长和岗位所在人员不得离开岗位，继续处理遗留问题，接班者先接受本岗位争议工作外的其他工作，并有义务配合、协助交班者共同处理遗留问题。
5.4接班离岗：1）交接班在接班人员未正式接班前，交班人员不得离岗，应在接班人员检查完毕正式签字接班后，交班人员方可离开岗位，以后发生的情况由接班人员负责；2）交班者如有故障未处理完毕，需接班人员同意方可离岗，如有疑问应立即向接班班长汇报。
3）若在规定交班时间内接班人员未能按时到岗接班，交班人不得离开岗位，但责任应由接班人员负责。
交班班长可向上级请示同意后可以进行交接班，但接班岗位的人员安排由双方班长协商解决。
一般情况由交班人员继续顶岗，直到接班人员到岗。
特殊情况时，可由主管领导指定接班班长临时顶岗。
5.5交接班责任追究1）交班人员如有遗漏问题没交待（指接班不易发现的问题）而产生的事故由交班人员负责；2）交接班前发生或发现的问题应由交班者负责，接班后发生和发现的问题应由接班者负责。
3）交接班的内容一律以交接班记录为准，凡遗漏应交待的事情，由交班者负责；凡未认真查看、理解交接班记录，或对自己不清楚的事项又不及时询问的，由接班者负责；交接班双方都没有履行手上交接班工作的，双方都应负责。
4）若各岗位交接不符合规定，接班者可拒绝签名，同时汇报班长，问题解决后，交班者才可下班，接班者应迅速将生产恢复正常。
5）接班人员在交接班前检查过程中，马虎了事，未发现交班人员的记录与现场不符，且已经签字同意接班的，除有明显证据证明为上班责任的外，原则上所有责任由接班人员承担。
6）接班人员在接班后操作有误出现的不良后果由接班者承担责任。
7）接班后就发现交班者有故意隐瞒事故或异常情况之嫌，证据确凿的，但接班者已接班，接班后又发生了不良后果，由交班者承担责任。
8）交接班有分歧时，尽可能由两班长协商解决，两班有异议且可能对生产有严重影响、确有重大原则问题争执不下的，可直接向主管人员汇报，主管人员应立即处理解决。
9）交班过程中严禁推诿扯皮、故意刁难或拖延时间。
10）特种设备、附属设备在有条件的情况下要开盖或开车试用检查验收。
5.6交接记录1）各岗位必须按要求设置交接班记录本（晨会），为方便管理，交接班记录本的格式及纸张大小，按照省厅要求生产运行部门统一规定和配置。