生管年度教育训练计划表模板
篮球培训年度训练计划表
篮球培训年度训练计划表序言篮球运动作为一项极具挑战性和激烈性的体育运动,在全球范围内受到了广泛的关注和喜爱。
而对于许多篮球爱好者来说,想要在篮球赛场上取得好成绩,就需要经过专业的训练和辛勤的努力。
为了帮助篮球爱好者们更好地提高自己的篮球水平,我们制定了一份年度训练计划表,以便让每一个参与该计划的学员都能够充分地了解到自己在这一年内的训练计划以及目标。
训练目标1. 提高篮球技巧水平:包括投篮、运球、传球、防守等方面的技能训练,力争使学员们在各项技术上有明显的提高。
2. 培养团队意识:通过集体训练和比赛,提高学员们的团队合作能力和意识,使他们能够更好地适应球场上的环境。
3. 提高体能素质:包括耐力、爆发力、速度等方面的体能训练,力求让学员们在场上拥有更出色的身体素质。
4. 培养比赛心态:在训练中注重培养学员们的比赛心态,使他们在比赛中能够保持镇定、果断,不被外部环境所影响。
训练周期安排1月份:基础训练周一至周五:每日2小时的篮球训练,包括技术、体能、比赛心态等方面的训练,周末进行集体教学比赛。
2月份:提高训练周一至周五:每日3小时的篮球训练,加强技术训练,加大体能训练强度,周末进行小组赛训练。
3月份:比赛备战周一至周五:每日4小时的篮球训练,加强比赛心态培养,增加实战比赛的训练时间,周末进行模拟比赛训练。
4月份:比赛集训周一至周五:每日5小时的篮球训练,加大比赛心态培养和实战比赛的训练时间,周末进行模拟大赛训练。
5月份:比赛调整周一至周五:适当减少训练时间,保持技能水平,调整体能状态,周末进行友谊赛比赛。
6月份:休息调整整个月份放松训练强度,适当调整身体状态,为下半年的比赛做准备。
7月-12月份:比赛备战及比赛分别根据具体的比赛安排制定训练计划,提高比赛心态,做好每一场比赛的准备和调整。
训练方法1. 技术训练通过多种方式进行技术训练,包括个人练习、集体训练、比赛模拟等,注重细节的训练,提高学员们的技术水平。
青少年每日培训计划表
青少年每日培训计划表
时间活动目标
7:00 起床养成良好的作息习惯
7:30 晨跑/晨练锻炼身体,保持健康
8:00 早餐补充营养,保持体力
8:30 自习/课外阅读提高学习成绩
10:30 休息放松身心,恢复精力
11:00 专业培训课程提高专业技能
12:30 午餐补充能量
13:30 专业培训课程深化专业知识
15:00 体育课/户外活动锻炼身体,增强团队合作能力
17:00 休息放松身心,恢复精力
17:30 兴趣班/艺术课程培养兴趣爱好,发展个人潜能
19:00 晚餐补充能量
20:00 复习作业/交流分享巩固学习知识,增强交流能力
21:30 休息放松身心,做好准备休息
22:30 就寝养成良好的作息习惯,保持健康
以上是一份青少年每日培训计划表,通过每日的规划和培训,旨在帮助青少年更好地发展自己的潜能,提高专业技能,保持健康生活方式,培养良好的学习习惯和生活习惯,同时兼顾兴趣爱好的培养,增强团队合作能力和交流能力。
希望通过这份培训计划,能够帮助青少年们更好地成长与发展。
2024生产管理年度工作计划范本(五篇)
2024生产管理年度工作计划范本____年,城市化的扩大与提高,建筑业在新一轮周期中发展是重中之重,在政府扩大投资的强力拉动下,公司抓住机遇,经过不懈的努力,是建筑行业中的一员。
做好安全生产,文明施工,是公司发展宗旨和计划和目标要求,结合建筑施工管理的实际,现将安全生产,文明施工管理计划安排如下:一、指导思想与基本原则今年公司的安全生产管理工作,要坚持“以人为本”和“安全第一,预防为主,综合治理”的指导方针,____,全面强化施工现场综合整治,提高安全生产,文明施工达标为重点,控制和减少各类安全事故为目的,进一步坚持制度建设与强制性标准相结合、综合治理与专项治理相结合,提高安全设施、设备的完好率与提高职工全员素质相结合,群防群治与专业管理相结合的基本原则,通过不断强化建筑安全体系建设和监督管理力度,推进公司施工现场安全生产,文明施工管理水平上台阶。
二、主要工作目标1、确保施工现场安全生产达标率实现新突破,通过标准,规范化管理,安全生产合格率达到____%以上,优良率达到____%以上。
2、确保各类安全生产事故指标控制在国家规定的范围内,通过监管监控,责任落实和专项整治,在控制和降低事故频率的基础上,杜绝重大事故的发生,事故结案率达____%。
3、确保施工现场文明施工管理水平全面提高,通过标化、制度化建设,施工现场文施工,达标率要达到____%以上,其中优良率要达到____%以上。
4、确保公司职工全员培训质量全面提高,通过培训,各专兼职安全管理人员培训面要达到____%以上,持证上岗率达____%。
三、措施为确保目标实现,重点做好以下工作:1、完善安全管理保障体系,依据法律、法规、主管领导负责,设立安全生产专管部门,配备专职安全管理人员负责单位、项目的安全监督管理工作,机构配套,健全安全管理保证体系。
2、严格落实安全生产责任制,按照公司质量安全管理宗旨“质量是企业信誉,安全是企业生命”分级负责,责权明确的安全生产岗位责任制,本着谁主管谁负责,两手抓两手都要硬“管生产必须管安全,管施工必须抓安全”的原则,做到纵向到底横向到边安全生产网络体系。
生产部年度培训计划表单
生产部年度培训计划表单
1. 培训目标
- 提升生产部员工的技能水平
- 加强生产部员工的团队意识
- 增进员工对生产流程的理解
2. 培训内容
- 生产流程介绍
- 设备操作技能培训
- 质量管理培训
- 隐患排查及事故应急处理培训
- 团队合作和沟通技巧培训
3. 培训方式
- 线下集中培训
- 线上视频培训
- 实地操作演练
- 案例分析讨论
4. 培训时间
- 每周一次,持续整个年度
5. 培训计划
- 1月份:生产流程介绍
- 3月份:设备操作技能培训
- 5月份:质量管理培训
- 7月份:隐患排查及事故应急处理培训
- 9月份:团队合作和沟通技巧培训
6. 培训效果评估
- 培训结束后进行培训效果评估,根据评估结果进行调整和改进。
初中体育课年度工作计划表
初中体育课年度工作计划表时间:XXXX年X月X日一、工作目标和任务1. 为了提高学生的体育素质,全面促进学生身心健康的发展,今年的体育工作目标是确保每位学生都能够参与到体育活动中,提高体育技能和身体素质,培养学生的运动兴趣和习惯。
2. 组织学校的体育课和体育俱乐部活动,让学生们在集体活动中培养团队合作和领导能力,培养良好的运动习惯和自律意识。
3. 落实体育课的课程标准,促进学生在体育活动中形成健康的心理品质和积极向上的价值观念。
4. 增加体育竞赛项目,让学生们在竞赛中锻炼自己的身体素质和竞争意识,提高学校的体育成绩和声誉。
二、工作重点和措施1. 强化体育教学,组织学生进行各项运动技能的训练,通过锻炼提高学生的身体素质,促进学生体育兴趣的培养。
2. 增加体育促进活动,如校园长跑、篮球赛、足球赛等,让学生们积极参与和体验不同的体育项目,增强学生的体育意识和主动参与的意愿。
3. 加强体育课的引导教育,通过讲解体育知识、体育技能和规则,引导学生养成合理的锻炼习惯,促进学生德智体美全面发展。
4. 关注学生体育健康,留意学生的身体状况和运动能力,针对不同学生的个体差异,制定针对性的锻炼计划,帮助学生改善体质和提高运动能力。
三、工作具体安排1. 制定每学期的体育课程表,规划体育课的内容和活动项目,确保每位学生都能够充分参与到体育课中。
2. 开展体育活动周,组织学生参与校园长跑、篮球赛、足球赛等各类大型体育活动,增强学生的体育意识和积极参与的意愿。
3. 注重个性化锻炼,根据学生的不同体质和体能,制定个性化的体育训练方案,培养学生的专项运动技能和兴趣。
4. 加强体育课教学,引导学生了解体育运动的基本知识、技能和规则,增强学生对体育运动的认识和兴趣。
5. 组织学生参与各类体育竞赛,包括学校内部的体育比赛和区域间的体育竞赛,提高学校的体育成绩和竞赛实力。
四、工作评估和总结1. 每学期进行一次体育课教学质量评估,收集学生的体育成绩和参与情况,及时发现问题并制定解决方案。
教育训练作业程序
5.1.2在职训练
5.1.2.1人事部于每半年发出《教育训练需求调查表》(FM-TN-01-01-B),按照《教育训练需求调查表》(FM-TN-01-01-B)编定《年度教育训练计划表》(FM-TN-01-02-B),经副总经理核准后依制定之训练计划实施,实施内容应包含但不限于以下内容:
文件名称:
文件编号:
版本版次:
总页数:
教育训练作业程序
SAP-TN-19
A0
6
部门
管理
代表
采购部
业务部
营业部
文控部
人事部
工程部
品管部
生产部
生管
会
签
发布
份数
1份
1份
1份
1份
1份
1份
2份
1份
2份
2份
制订日期
2023年12月01日
核准
审核
制表
发行章
制
定
单
位
文控部
修 正 记 录
项次
修订日期
前版本版次
修订页次
a.工位的重要性.
b.品质政策和品质目标的倡导
C、环境政策和环境目标的倡导
d.客户对环境管理物质的要求
e.如何达到户对坏境管理物质的要求
g.产品环境管制物质及其有害性以及各项标准的倡导
4.权责
各部门﹕训练需求提出
人事﹕教育训练计划安排
副总经理﹕合格讲师核准﹑教育训练计划核准
5.作业内容
5.1训练类别及方式
5.1.1新进人员训练
5.1.1.1一般性训练:由人事部安排训练日程,课程中得包括公司经营理念
生管部年度工作计划表
生管部年度工作计划表一、工作目标1. 提升生产效率:通过改进生产流程、完善设备设施以及优化资源配置等措施,提高生产效率,降低生产成本。
2. 提升产品质量:建立质量管理体系,加强产品质量监控,改进生产工艺,提高产品标准化、规范化水平。
3. 加强供应链管理:优化供应商选择与管理机制,建立稳定的供应链合作关系,确保原材料供应的充足性和质量可控性。
4. 推动团队发展:加强员工培训与发展,提高团队整体素质与技能水平,塑造高效的团队文化。
5. 推进信息化建设:加强ERP系统的使用,提高信息化水平,实现生产管理的全面数字化,提升数据分析与决策能力。
二、工作计划1. 提升生产效率1.1 优化生产流程:对生产工艺进行全面评估,优化生产流程,消除瓶颈环节,提高生产效率。
1.2 提升设备设施:增加生产线自动化设备的投入,改进设施布局,提高生产线生产能力。
1.3 资源优化配置:合理调配生产资源,提高资源利用效率,降低生产成本。
2. 提升产品质量2.1 建立质量管理体系:制定并实施质量管理制度,包括标准化操作规程、质量检查流程、产品抽检标准等。
2.2 强化质量监控:建立完善的质量监控机制,加强对生产过程的把控,确保产品质量符合标准。
2.3 改进生产工艺:通过引入新技术、改善工艺流程等措施,提高产品的加工精度和稳定性。
2.4 加强原材料质量管理:与供应商紧密合作,建立原材料质量检验机制,确保原材料的质量可控性。
3. 加强供应链管理3.1 供应商选择与管理:制定供应商评估标准,对供应商进行定期考核,建立良好的合作关系。
3.2 建立供应链信息平台:搭建供应链信息交流平台,实现供应链各环节的信息共享与协同管理。
3.3 提升供应链反应速度:优化采购流程,加快物料采购、供应商确认、入库等环节的反应速度。
4. 推动团队发展4.1 员工培训与发展:制定并实施员工培训计划,培养员工专业技能和领导力,提升团队整体素质。
4.2 激励机制建设:建立绩效考核与激励机制,激发团队成员的工作积极性和创造力。
2022生产管理年度工作计划(精选20篇)
2022生产管理年度工作计划(精选20篇)2022生产管理年度工作计划一、生产管理的目标高效、低耗、灵活、准时地生产合格产品,为客户提供满意服务。
高效:迅速满足用户需要,缩短订货、提货周期,为市场营销提供争取客户的有利条件。
低耗:人力、物力、财力消耗最少,实现低成本。
灵活:能很快适应市场变化,生产不同品种不断开发新品种。
准时:在用户需要的时间,按用户需要的数量,提供所需的产品和服务高品质和满意服务:是指产品和服务质量达到顾客满意水平。
二、2022生产管理年度工作计划(精选20篇)日子如同白驹过隙,不经意间,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,一定有不少可以计划的东西吧。
工作计划怎么写才不会流于形式呢?下面是小编整理的2022生产管理年度工作计划(精选20篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
生产管理年度工作计划1一、加强学习,广泛宣传,提高思想认识在全办范围内深入宣传和贯彻执行《安全生产法》,坚持以“立党为公、执政为民”的理念统揽全办宣传工作的重点,坚持经常讲,反复讲,利用各种媒体和方式进行多层次的宣传和教育,提高全办人民对安全生产工作重要性的认识。
与此同时,利用墙报和标语等宣传设施,大力宣传安全生产法规常识和典型的警醒事例,进一步提高全社会对安全生产重要性的认识,增强人民群众的自我防范,自我保护意识,以及自觉遵纪守法的观念。
二、强化领导,全面落实安全生产各项措施办事处及处直各单位、各企业,要从贯彻和落实科学发展观、构建文明社会的高度,充分认识抓好安全生产工作的极端重要性,认真做好安全生产各项工作,确保各项措施落实到位。
特别是要加强对安全生产工作的领导,各单位、各企业主要负责人要亲自部署安全生产工作,尤其是高危企业负责人要经常亲临生产现场,检查督促职工作业情况,对薄弱环节、重点部位要做到心中有数,并认真组织制定和落实针对性强、切实有效的防范措施,完善相关应急救援预案,坚决防止各类安全生产事故的发生,扎扎实实做好本企业的安全生产工作,确保人民群众的生命财产安全、稳定各村委会要把德才兼备的同志安排到安全生产工作岗位。
教务培训内容计划表模板
教务培训内容计划表模板培训名称:教务管理系统使用培训培训对象:教务管理人员培训时间:两天培训地点:学校教务办公室培训目标:通过本次培训,参与者将能够熟练使用教务管理系统,提高工作效率。
培训内容:第一天:9:00-9:30 开班仪式主持人介绍培训内容和目标,并介绍培训师和参与者。
9:30-10:30 教务管理系统功能介绍介绍教务管理系统的基本功能和使用方法,包括学生信息管理、课程安排、成绩管理等。
10:30-10:45 休息10:45-12:00 学生信息管理详细介绍学生信息的录入、修改、查询和导出,讲解常见的操作技巧和注意事项。
12:00-13:30 午餐13:30-15:00 课程安排管理介绍课程安排的录入、修改、查询和导出,包括教学计划、课程表、教室安排等。
15:00-15:15 休息15:15-16:30 成绩管理详细介绍成绩录入、修改、查询和导出,包括平时成绩、考试成绩、综合成绩等。
第二天:9:00-10:30 预约系统使用介绍预约系统的功能和使用方法,包括教师办公预约、学生学习预约、会议室预约等。
10:30-10:45 休息10:45-12:00 教务报表生成介绍如何利用系统生成各类教务报表,如学生档案表、成绩单、教学计划表等。
12:00-13:30 午餐13:30-15:00 问题解答与操作演练培训师与参与者互动,回答疑问并进行系统操作演练,巩固培训内容。
15:00-15:15 休息15:15-16:00 操作考核与结业仪式进行教务管理系统操作考核,并根据成绩进行结业评定,并颁发证书。
16:00-16:30 反馈意见与总结收集参与者的培训反馈意见,对本次培训内容和组织进行总结,并提出改进建议。
培训师资:培训师应具有丰富的教务管理系统使用经验,并熟练掌握培训内容的讲解技巧。
培训参与者:教务部门主管及教务管理相关人员。
参与者不超过20人。
培训设备:会议室、投影仪、电脑、网络。
培训材料:培训课件、教务系统使用手册。
生管科长考核计划表
×××五金塑料公司
文件編號
版本編號
A
文件名稱
績效考核表
生效日期
起
崗位名稱
生產部長
所屬部門
生產部
責任者
考評期限
考評項目
考核
周期
項目界定
計算方式
配分
實際
數據
達成率
數據
Hale Waihona Puke 來源1生產訂單完成率
月
當月實際完成數量÷當月計劃生產數量×100%
20
94.7%
生管科
2
設備利用率
月
指注塑機處於非維護時間、非停工待料的停機時數(只指軸流離心)
三套及以下模具同時外發,允許24小時.台/24小時
0
塑料制品車間
三套以上模具外發時不得出現停機現象24小時.台/月,若停機發生24小時.台/月,扣配分50%;若停機發生8小時.台/月,扣配分20%;若停機發生40小時.台/月,扣掉全部配分
20
0
3
呆滯發生率
材料
年
呆滯材料金額÷原材料總金額×100%
25
5
倉庫確定數量,財務確定金額
成品
以空調銷售年為單位(每年的8月31日);銷售額=正常銷售價×數量
成品金額÷銷售額×100%
材料金額÷原材料總金額×100%
35
本期考核滿分:40分
本期實際得分:43.8分
折算得分:109.5分
本期考核等級:B級
確認
審核
批准
第1頁共1頁
簽名/日期
保管:綜管部
体育培训教学计划表
体育培训教学计划表一、教学目标1. 帮助学生掌握体育基本技能,提高身体素质;2. 培养学生团队合作意识,锻炼学生意志品质;3. 提升学生对体育运动的兴趣和热爱。
二、教学内容1. 体育基本技能训练2. 体育运动项目训练3. 体育理论知识学习三、教学方法1. 教练讲解与示范相结合2. 学生个人练习与小组训练相结合3. 理论知识授课与实践应用相结合四、教学计划表周一:体育基本技能训练时间内容8:00-8:30 晨跑热身8:30-9:30 篮球基本动作训练9:30-9:45 休息9:45-10:45 足球基本动作训练10:45-11:00 调整放松周二:体育运动项目训练时间内容8:00-8:30 晨练热身8:30-9:30 游泳姿势与技巧训练9:30-9:45 休息9:45-10:45 田径项目训练10:45-11:00 调整放松周三:体育理论知识学习时间内容8:00-8:30 晨练热身8:30-9:30 体育规则与比赛技巧学习9:30-9:45 休息9:45-10:45 运动康复与伤病预防知识学习10:45-11:00 调整放松周四:体育基本技能训练时间内容8:00-8:30 晨练热身8:30-9:30 篮球基本动作训练9:30-9:45 休息9:45-10:45 足球基本动作训练10:45-11:00 调整放松周五:体育运动项目训练时间内容8:00-8:30 晨练热身8:30-9:30 游泳姿势与技巧训练9:30-9:45 休息9:45-10:45 田径项目训练10:45-11:00 调整放松五、教学评估方式1. 日常学习记录:对学生的学习进度、表现进行记录。
2. 考核测试:定期组织测试,考核学生的学习成果。
3. 比赛表现:参与体育比赛,评估学生的比赛表现。
六、其他事项1. 学生安全保障:教练要严格把关学生训练时的安全问题,必要时配备急救措施。
2. 学生的心理辅导:教练要关心学生的心理状态,给予激励和支持。
制造企业生管部KPI考核指标和日常考核指标
核准
审查
制表
序号 KPI指针项目 年目标
目标分解
10 11 12
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 率
(低于目标90%以下得0 分;90%-93%得3分; 93%-95%得6分;95%97%得9分;97%-99.9%得
率汇总表] 求其部属按时参加,不可无故 缺席.
项目配合及月
7 计划未达成件
数
1项未依期完成-0.5分
汇总项目计划进度完成 状况及月主要工作计划
完成状况
副董 室
[-月各部项目及月 计划达标率统计
公司本月推行之项目及制订之 月工作计划,生管部须依时限
表]
、进度日程完成,且完成之质 量须经副董室审核确认.
各生产线之生产计划达 标率平均值:
依排程交期完成批数 当月线别总订单批数
贸易 部
贸易 部
生管 课
1) 月生产排程以满足客户交 期、出货第一为原则,排程合
[-月出货达标率统 理,除客户因素,不得随意调
计表]
整。 2)
各生产线须落实依周排程安排
生产,异常及时反馈解决
1) 调柜计划制订结合客户交期
予以统计
人资 课
﹝-月各部门教育
1).每月须制定﹝生管课教育训 练日程安排表﹞送呈副董事长
培训课时完成状况 核准后,送交一份给人资课备
统计表﹞
案,并予以统筹安排舆统计.
6
教育培训出勤 率
有无故缺席未达标-0.5分
月实出勤人次 当月应出勤人次
人资 课
1)涉及须生管部相关人员参加 [-月教育培训出勤 培训之课程,经理、主管须要
。 3)副董室查核。
生产管理周计划表模板(通用版)
编号:YB-JH-0924( 工作计划)部门:_____________________姓名:_____________________日期:_____________________WORD文档/ A4打印/ 可编辑生产管理周计划表模板(通用版)Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things生产管理周计划表模板(通用版)摘要:经常制订工作计划,可以使人的生活、工作和学习比较有规律性,养成良好的习惯,因为习惯了制订工作计划,于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖,养成一种做事成功必须具备的习惯。
本内容可以放心修改调整或直接使用。
【篇一】一、全年目标全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故,无重大事故隐患,工伤事故发生率低于厂规定指标,综合粉尘浓度合格率达80%以上(如下表)。
二、指导思想要以公司对201x年安全生产目标管理责任为指导,以工厂安全工作管理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一,预防为主。
”为原则,以车间、班组安全管理为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口,落实各项规章制度,开创安全工作新局面,实现安全生产根本好转。
三、牢固树立“安全第一”的思想意识各单位部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要的工作来抓,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步增强安全生产意识,出实招、使真劲,把“安全第一”的方针真正落到实处,通过进一步完善安全生产责任制,首先解决领导意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上,只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落实安全责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,力保安全生产。
教培训练周计划表
教培训练周计划表第一天:目标设定与规划早上:1. 9:00-9:30 召开全体教师会议,介绍本周培训的主题与目标,设定每位教师的培训目标。
2. 9:30-10:30 进行目标规划,每位教师根据自己的培训目标,做出本周的规划与计划。
上午:3. 10:30-12:00 与教师一对一讨论,帮助教师设定合理、具体的目标,并给予必要的指导与建议。
下午:4. 14:00-15:00 教师个人时间,进行目标规划和准备相关材料。
5. 15:00-17:00 进行教研活动,共同探讨教学现状、存在的问题和改进之策。
第二天:教学技能提升早上:1. 9:00-10:30 专题讲座:教学方法与技巧的提升。
2. 10:30-12:00 分组讨论:教学实践中遇到的问题及解决方案。
上午:3. 14:00-15:30 观摩课堂:每位教师进行一次示范课,其他教师进行观摩,并提出改进意见。
4. 15:30-17:00 反思与总结:每位教师总结观摩课时的亮点和不足,制定课程改进方案。
第三天:课程内容设计早上:1. 9:00-10:30 课程设计理论与实践分享。
2. 10:30-12:00 分组讨论:设计一份完整的教学大纲。
上午:3. 14:00-15:30 制定实操计划:每位教师选择一门课程,进行实操设计。
4. 15:30-17:00 实操设计讨论:教师分组讨论实操设计,提出改进建议。
第四天:教学资源开发早上:1. 9:00-10:30 教学资源开发分享与交流。
2. 10:30-12:00 分组讨论:设计一套适合自己教学内容的教学资源。
上午:3. 14:00-15:30 资源开发实践:教师进行自己课程的教学资源制作。
4. 15:30-17:00 资源分享与反馈:教师互相分享自己的教学资源,互相提出改进建议。
第五天:教学实践早上:1. 9:00-10:30 — 12:00 观摩课堂:每位教师进行一次教学实践,其他教师进行观摩,并进行课后反思。
生管工作计划7篇
生管工作计划7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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体育课年度工作计划安排表
体育课年度工作计划安排表一、工作目标1. 促进学生身体健康,培养学生对体育运动的兴趣和爱好。
2. 提高学生运动技能水平,培养学生的团队合作能力和领导能力。
3. 引导学生树立健康的生活方式和积极向上的态度。
4. 组织学生参加各类体育比赛和活动,提升学校体育声誉。
二、年度工作计划安排表1. 九月份- 设立体育俱乐部,征集对不同体育项目感兴趣的学生,组织体育选手选拔训练。
- 组织学生进行全校田径运动会,激发学生对体育运动的热情。
- 举办“开学第一课”活动,向全体学生宣传体育健身的重要性。
2. 十月份- 开展篮球、足球、羽毛球等体育比赛,选拔出学校的优秀运动员,并进行集训。
- 组织学生进行户外拓展活动,培养学生的团队合作精神和领导能力。
- 开展健康生活宣传周,向学生普及健康饮食、适度运动等知识。
3. 十一月份- 组织学生进行田径、游泳等项目的比赛,选拔出学校的优秀运动员,并进行集训。
- 开展健身健美知识竞赛,激励学生树立健康的生活方式和积极向上的态度。
- 举办体育舞蹈表演赛,展现学生的艺术风采和健康活力。
4. 十二月份- 组织学生进行乒乓球、网球、游泳等体育比赛,选拔出学校的优秀运动员,并进行集训。
- 开展冬季户外活动,让学生感受冬季户外运动的乐趣和挑战。
- 举办学校体育节,展现学生的体育技能和运动风采。
5. 一月份- 组织学生进行冰雪运动比赛,选拔出学校的优秀运动员,并进行集训。
- 开展健身器材维护维修培训,提升学校体育设施的使用寿命和安全性。
- 开展学生体质测试,分析学生的身体素质状况,制定个性化的健身计划。
6. 二月份- 组织学生进行篮球、乒乓球、游泳等体育比赛,选拔出学校的优秀运动员,并进行集训。
- 开展健康生活宣传月,向学生普及心理健康、营养健康等健康知识。
- 举办学生体质健康大讲堂,邀请专业医生为学生进行健康知识讲座。
7. 三月份- 组织学生进行羽毛球、足球、游泳等体育比赛,选拔出学校的优秀运动员,并进行集训。
生管的工作计划8篇
生管的工作计划8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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高考生物教学工作计划表
高考生物教学工作计划表一、教学目标1. 知识目标:学生能够全面、系统地掌握生物的基本知识,包括生命活动的基本特征、细胞结构与功能、生物遗传与变异、生态系统等内容。
2. 能力目标:学生能够运用所学的生物知识,分析和解决生活中的问题,具有独立思考和创新能力。
3. 情感目标:培养学生对生命与自然的敬畏之心,培养学生爱护环境、保护生物多样性的意识。
二、教学内容1. 生命活动的基本特征:细胞理论、生物膜和细胞器的结构与功能、生物大分子的结构与功能。
2. 细胞结构与功能:细胞的结构与功能、细胞的代谢活动、细胞的生命周期、细胞的分裂。
3. 生物遗传与变异:遗传规律的分子基础、基因的分子结构和功能、基因的表达调控、遗传与进化。
4. 生态系统:生态基本概念、生态系统的结构与功能、生物圈的结构与功能、生物多样性与保护。
三、教学要求1. 注重基础知识的掌握:生物学是一个系统的学科,基础知识的掌握是学生能否理解和应用更深层次知识的基础。
2. 注重思维方法的培养:通过教学,培养学生系统思维、分析问题的能力,引导学生学会运用科学方法观察和分析生物现象。
3. 注重生命教育:生物学是生命科学,教学要注重生命的敬畏,在传授知识的同时培养学生对生命的尊重和热爱。
四、教学方法1. 理论教学:结合生物学的基本概念和理论知识,进行系统、全面的讲解,注重生物学知识之间的联系和延伸。
2. 实验教学:通过化验、实验等方式,让学生亲自进行操作,锻炼学生动手和动脑的能力,提高学生的实践能力。
3. 论证教学:通过引导学生进行探究和讨论,激发学生的求知欲,培养学生的独立思考能力,提高学生的分析和解决问题的能力。
4. 案例教学:通过生物学的案例分析,让学生了解生物知识在实际生活中的应用,引导学生将所学知识与现实生活联系起来。
五、教学手段1. 多媒体教学:利用多媒体教学手段,丰富教学内容,生动形象地展示生物学知识,提高学生的学习兴趣。
2. 实验室教学:充分利用实验室设备和资源,进行实验操作,让学生亲自进行实验,提高学生的实验技能和动手能力。
生管工作计划书
(3)操作技能不熟练:员工培训不到位,缺乏实际操作经验;
(4)团队沟通不畅:缺乏有效的沟通机制,团队成员间存在沟通障碍。
3.提出针对性的改进措施
针对以上问题及原因分析,我们提出以下改进措施:
(1)设备更新:积极向公司申请投资,更新老旧设备;
(2)安全意识提升:加强员工安全培训,完善安全管理制度;
(4)改善团队沟通:第一季度建立沟通机制,第二季度进行团队沟通效果评估。
三、工作计划
1.确定下阶段工作目标
根据当前形势及公司发展需求,下阶段生管工作目标如下:
(1)提高生产效率,实现生产流程的进一步优化;
(2)加强安全管理,降低安全事故发生率;
(3)提升产品质量,减少不良品产生;
(4)优化团队沟通与协作,提高工作效率;
(3)操作技能培训:开展技能培训,增加员工实际操作经验;
(4)改善团队沟通:建立有效沟通机制,提高团队沟通效率。
4.计划改进实施的时间节点
(1)设备更新:预计在第二季度完成设备投资申请,第三季度完成设备更新;
(2)安全意识提升:在第一季度完成安全培训,第二季度完善安全管理制度;
(3)操作技能培训:第一季度开展技能培训,第二季度进行实操考核;
(4)定期总结学习成果,在实践中不断巩固和提升专业能力。
2.增强沟通协调能力,提高职场竞争力
(1)学习沟通技巧,提高与同事、上级和下属之间的沟通效果;
(2)加强团队协作,培养协调各方资源和关系的能力;
(3)参加相关课程或活动,提升谈判和解决问题的能力;
(4)通过实际工作锻炼,不断提高自己在职场中的沟通协调能力。
-评估个人能力提升效果,制定进一步的成长计划。
生产主任工作职责_生产主任工作内容大全
生产主任工作职责_生产主任工作内容大全生产主任需要根据公司生产计划合理安排资源,并协助组织开展生产活动,以下是小编精心收集整理的生产主任工作职责,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。
生产主任工作职责11、负责车间生产月计划组织与安排及执行的进度跟踪直至达成;品质状况跟踪落实;2、依据生产计划达成出货要求;保证生产的顺利进行;3、跟踪生产情况、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;5、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;生产主任工作职责21、建立健全公司安全生产管理体系、监督体系;2、组织制定公司安全生产方面的规章制度,并监督贯彻落实到位;3、执行公司关于安全生产工作的指示要求,组织贯彻落实有关安全生产的文件和会议精神;4、负责公司日常安全生产工作,合理安排、检查、指导单位的安全生产工作;5、负责制定公司安全生产投入计划,监督执行,确保安全生产投入的有效实施;6、参与检修、施工组织设计、施工方案的审查,监督安全技术措施的落实工作,对检修、施工组织设计中的安全技术措施或专项检修、施工方案进行审查,签字批准;7、负责主持召开公司安全生产通报会、分析会等安全生产工作会议;8、制定本公司的安全生产工作计划,总结安全生产工作情况,提出改进措施和方案;9、组织、参与或配合违章现象和安全事故的调查处理,监督处理决定的落实工作;组织实施安全生产检查与考核;10、事故隐患排查整改工作;危险因素辨识分析工作;11、特种作业人员、特种设备安全运行工作;12、劳动防护用品的安全监管工作;13、组织建立公司应急管理体系,培训应急救援人员,组织制定应急救援预案并进行定期演练;14、负责员工安全教育培训和考核工作。
生产主任工作职责31、生产状况:监督生管的生产计划、与业务部出货计划相迎合;2、机台稼动:根据当月各组别机台稼动率状况,超过则向上级汇报并申请增加机台。
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年度教育訓練計劃表
單位: 生管課
項次
課 程 名 稱
1 海關實務及貿易方式簡介
預計 時數
訓 練 對 象 (資 格)
內/外訓
預 計實施
季別
稽 核 記 錄
8H 資材部間接人員 內訓 Q1
2 凱碩購料模式及深加工接轉簡介
2H 資材部間接人員 內訓 Q1
3 產品成本估算&報價
2H
業管組全體 內訓 Q2
9 盤點作業
1H
生管全体
內訓 Q2
10 MRP/CRP原理講解
4H
生管全体
內訓 Q3
11 生產管理技巧及實用方法 12 日常目標/方針目標管理
2H
生管全体
內訓 Q3
3H
組長/分組長 (含代理)
內訓
Q4
說 明:
1.核 准程 序: 擬案 (單 位主 管) →審 核 (理 級主 管) →核 准(總 經理)
2H
業管全体
內訓
Q1
4
企業料號/過渡料號/HS CODE關聯及系 統維護簡介
2H
關務運作作業流 程講解
2H 資材部間接人員 內訓
Q1
6 物料/庫存管理技巧及實用方法
8H
生管全体
內訓 Q2
7 作業程序條文研讀
10H
生管全体
內訓 Q2
8 訂單出貨與應收應付帳款流程
8 ISO文件研讀
1H 1H 2H 2H 自行取 閱
核
准
審
核
擬 案
生 管 新 進 人 員 教 育 訓 練 計 劃
項次
課 程 名 稱
1 公司組織架構簡介及職掌說明
2
生產與計劃控制概論及生管組織架構 與職能簡介
3 產品制造流程及BOM結構簡介
預計 時數
1H
1H
1H
預計上 課時間
SO
4 公司物流走向及帳務簡介 5 MPS,WPS&DPS作業方法 6 保稅料管理概念 7 TITOP上線操作訓練