共享雨伞商业计划书SepPPT课件

模式验证
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11ห้องสมุดไป่ตู้
06/三年战略规划
2019
2018
2017（3个月）
占领城市数量
200个
占领城市数量 单城市布设终端数
3个 500个
占领城市数量 单城市布设终端数
50个 500 个
单城市布设终端数 1000个
单设备吸粉数
300
单设备吸粉数 流水金额 盈利金额 回本周期 用户数
300 2250万 200万
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5
03/酷抓四大业务矩阵
01
04
共享
03
01 共享业务流量导入
通过共享雨伞，共享充电宝，共享纸巾机的租赁和 派发来实现多形式，多渠道流量导入！
02 流量客户云数据平台
建立自有平台大数据中心！管理平台数据，研发相
02
关应用
03 公众号和流媒体的特殊化定制
根据客户需求，通过线上线下多种转化方式，实现 客户多样化导流需求！
04 互联网化营销管理
自建营销管理后台，让客户体验互联网化营销管理， 互利互助，打造全新的多方位营销管理服务！
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6
业务拓展板块 政府合作公益板块 写字楼等成熟商业板块
公交，地铁，旅游景点等板块 写字楼，会展中心，商场等
其他板块
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7
04/我们 的优势
15年广告运营经验，团队战斗力强
共享模式+智能支付终端设备一体，多样化场景选择
共享纸巾无需押金，即扫即用！
优势：人群精准、区间封闭、避开竞争、 使用频次高
9
04/我们的优势：
自主产品
操作简易，安装、激
智 能
活设备只需10秒
支
付
即插即用，首次注册扫码设备二维码，
管
一键激活，立刻使用。
理
器
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10
低成本获取用户
以CPA（行动付费）和CPS（成交
付费）等形式溢价销售！
盈利模式
A、直接变现 —— 直销客户 B、持续变现 —— 打造平台
当月 45万
单设备吸粉数 流水金额 盈利金额 回本周期 用户数
.
300 3.75亿
3500万 当月 70万
流水金额 盈利金额 回本周期
用户数
30亿
？ ？ 560万
12
07. 融资计划
500万
首批设备投入
100万
市场营销
融资金额 500万~ 1000万
100万
运营成本
2017年10月-12月完 成（城市）3大城市的
共享雨伞 商业计划书 Since from Oct 2017
09-10-2017
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1
愿景
做中国流量分发的
领导者
构建以广告主-设备投放-真实粉丝一体化的自由流量分发平台：
➢ 为广告主提供中国最具价值的流量分发平台
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2
1
行业分析及解决方案
4
融资需求
2
业务矩阵及优势
CONTENTS
3
盈利模式及其验证
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设备重点布设
150万
产品研
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13
感谢聆听 批评指导
2017-10-9
共享雨伞团队
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14
谢谢观看！
自主产品研发，低成本，高效率 深度化定制、高效优化的用户交互系统，提供完美的 用户体验； 颠覆整个流量导入行业，精准流量，性价比极高
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8
Part 3
共享 模式
04/我们的优势
共享雨 伞
共享纸 巾机
共享硬件 +
游艺 社交
智能支付器
共享充电 宝
延伸 应用
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共享雨伞关键在于模式的创新，不在于需求， 我们的优势在于收费模式和拓展方式的创新。 共享充电宝是目前的一个热门业务，我们将 用智能支付管理器对充电宝进行改装， 使其成为关注公众号，即可免费充电一段时 间的设备（可付费续充）。
3
01/当前行业痛点分析
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竞争激烈／无行业标准
粉丝转化低 成本投入过大
4
02/我们的解决方案
建立行业标准 A
精准的用户获取方式决定 了投放精准，成本降低！ 从而建立新的行业标准！
获取精准客户
B
用户属性，区域，消费习 惯，消费能力等用户数据 更加精准！
精准 流量 投入
引入新设备优化成本投入 C
设备物联网化，建立设备厂商直供体系， OEM设备，大大降低成本投入