工程管理的重要性分析

工程管理的重要性分析

引言

所谓的工程管理主要就是指针对工程项目实施全过程进行管理和控制，确保其工程项目的实施过程能够沿着有利于施工项目进行的方向发展，避免各种不良影响问题的出现，而针对具体的工程项目实施过程来说，其涉及到的管理目标和管理任务还是比较多的，这些管理目标和管理任务虽然说比较繁杂，但是正是因为这些繁杂的管理任务才体现出了工程管理的重要性，也促使工程管理引起了人员的重视。

1、工程管理的重要性分析

针对具体的工程项目管理工作来说，其重要性体现在很多的方面，结合当前我国现阶段工程管理的实际状况来看，其重要性主要表现在以下几个方面:

(1)从工程项目自身来说，这种工程管理的重要性主要体现在其必要性方面，因为工程管理已经成为了当前建筑工程项目的一个必不可少的方面，一旦没有了建筑工程项目管理工作，整个的建筑工程项目必然会表现的极为混乱，而如果能够通过充分的工程管理针对工程项目的实施进行约束的话，也就能够有效地提升整个工程项目的实施效果，具体来说，工程管理对于工程项目自身的重要性

主要就是围绕着施工的质量、安全、成本以及进度等四个方面来展开，这也是工程管理价值体现的四个要点方面，而对于整个的工程项目来说，这四点也是最为核心的四个方面，因此，在整个的工程项目中，加强工程管理也就显得极为必要;

(2)从施工企业来看，加强工程管理也是极为重要的，因为工程项目的顺利实施和施工企业具备着极为密切的关联，只有保障相对应的工程项目能够顺利完工才能够促使相对应的工程施工企业获得更大的利益，尤其是在经济方面的利益获得更是需要这种工程管理的参与，这一点切实也和工程项目自身存在着密切的联系，正是因为通过相应的管理和控制提升了整个工程项目的实施水平，保障其能够按时保质的完成，才能够是施工企业获得利益，否则甚至还可能给施工企业造成较大的损失，除了经济方面的利益和损失之外，形象和声誉方面的损失更是会引起施工企业的高度重视，这也是工程管理重要性的一个必要体现所在;

(3)从整个工程行业的发展来看，切实加强工程管理也是极为重要的，因为工程行业的发展最终还是应该落脚到每一个具体的工程项目中，只有具体的工程项目得到了较好的发展，才能够最终保障整个工程行业的进步，这一点从大的方面来看主要是单个的工程项目如果能够保质保量的完成，就会造成整个工程行业的繁荣和进步，提升工程行业的发展速度，而从小的方面来看，具体的工程项目如果能够得到有效控制和管理的话，必然也就能促进一些工程项目细节的发展，比如施工技术如果能够得到较好的管理，就很可能

会提升施工技术更新换代的速度，进而也就能够保障整个工程行业的快速发展。从这三点我们就可以看出，在具体的工程项目实施过程中，加强工程管理是极为重要的，这种重要性表现是比较明确的，因此，如何加强工程管理也就成为了当前人员比较关心的一个问题，其具体的措施和手段需要进行深入的研究和探讨。

2、加强工程管理的措施

相对于工程管理的重要性来说，采取各种措施和手段来提升工程管理的水平是极为必要的，结合当前的工程项目管理现状来看，其加强工程管理的措施和手段主要有以下几点:

(1)制定完善的工程管理细则，工程管理水平的提升还需要重点依赖于相应的管理制度来进行约束和指导，这些管理制度的制定也就成为了今后工程管理水平提升的一个重要举措，虽然当前我国现阶段存在着一些各种各样的施工管理制度，但是在可操作性和可行性方面都存在着一些问题和不足，如何促使这些管理制度和管理细则更好的落实到工程项目管理中也就需要针对这些现有的管理制度进行优化和完善;

(2)提升工程管理人员的能力，对于最终工程管理水平的提升来说，还应该着眼于具体的工程项目管理人员，只有依靠能力较高的工程管理人员进行管理和控制，才能够有效提升工程管理的水平，因此，在今后的相关工作中，就应该重点加强对于工程管理人员的培训和指导，进而也就能够更好的促使这些管理人员发挥出较

好的管理价值和作用，在实际的工程项目中表现出较强的能力，并且要与时俱进的不断提升自身的知识储备，避免被工程管理的发展所抛弃;

(3)充分运用一些科学技术手段，提升工程管理的水平还应该依赖于一些科学技术手段的合理应用，这些科学技术手段的应用对于提升工程管理的效率和准确性是极为必要的，尤其是随着计算机技术的逐渐普及，相对应的软件技术以及数据库技术等都在工程管理中发挥了较为重要的作用，此外，智能技术和虚拟现实技术的应用也正在逐步的发展过程中，其应用的价值也得到了初步的体现。

3、结束语

综上所述，工程管理的重要性是极为明确的，其不仅仅对于工程项目实施本身具备着较强的应用价值，在施工的成本、质量、安全以及进度等方面具备着较为理想的保障效果，从施工企业以及建设企业方面来看，加强这种工程管理也是极为必要的，尤其是在经济性方面体现出来的重要价值更是应该引起人们的高度重视，此外，切实做好工程管理，保障工程项目的顺利进行，还能够对于整个工程行业的发展提供必要的支持，因此，在今后的相关工作中，工程管理人员就应该努力尝试着采取各方面的手段和措施来提升其管理的水平和效果，本文也简要的提出了一些管理手段和措施，希望能够对于今后工程管理水平的提升有所帮助。