园林工程管理及预决算

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园林工程预决算概论

园林工程预决算概论
园林工程预决算概论
在这个演示中,我们将介绍园林工程预算与决算的概念、编制方法,以及提 高预决算编制质量的技巧。通过案例分析和实践指导,帮助您更好地掌握园 林工程预决算的重要性与应用。
预算与决算的定义和概念
1 预算
预算是指规划和控制资源使用的活动,用于确定项目在特定时间段内的费用源的成本进行估算和预 测。
财务计划
制定园林工程项目的财务计划和资金筹集方案。
预决算编制的程序和流程
1
需求分析
了解项目需求和实际情况,明确预决算的目标。
2
数据收集
收集相关数据和信息,用于预决算的编制。
3
成本计算
进行预决算的成本估算和计算。
4
质量审查
对预决算进行质量审查和评估。
5
编制报告
撰写预决算报告,包括相关资料和说明。
如何提高园林工程预决算编制质量
1 专业培训
提供与园林工程预决算相关的培训课程,提高编制质量。
2 实践经验
积累丰富的实践经验,通过实际项目的参与提高编制质量。
3 技术工具
使用先进的计算和分析工具,提高编制质量的效率和准确性。
案例分析和实践指导
案例分析
通过实际案例分析,了解如何在 园林工程预决算中应用各种方法 和技巧。
通过对园林工程项目实际成本的核算,编制决算报告。
2 审计评估法
通过审计和评估园林工程项目的财务数据,编制决算报告。
3 质量控制法
通过对园林工程项目质量的控制和评估,编制决算报告。
编制预决算的主要内容
项目概述
对园林工程项目的背景、目标和范围进行详细 描述。
风险评估
评估园林工程项目面临的风险和可能的影响。
决算是指实际项目完成后,对项目所需资源和费用进行核实、结算和总结的过程。

园林工程预决算实训心得报告

园林工程预决算实训心得报告

园林工程预决算实训心得报告一学期就这样悄然而逝。

回想一下自己学到了什么。

然而,一闭眼,感觉自己什么未曾学到。

对园林工程预决算没有整体的感知。

我想这应该说我自己平时不注重积累和总结吧。

确实,平时就只顾着赶作业,而忽视了总结。

这一学期,我很少认真的想这章学完了,我该总结了。

很少认真的想这两章学完了,我该总结了。

更别说全本书学了,我该总结了。

总结不只应该挂在嘴上,而应落实下来。

有总结才有系统的积累。

这是我对学习园林工程预决算及其它课的最深的一点感想,或者说是收获吧。

从老师那里我学到了,做事之前的准备要做好,做事时常常抬头从不同的角度看看,做完了要记得总结。

做之前要认真思考:我做这件事是为了什么目的,我想达到什么效果,中间可能会出现哪些问题,我有没有在做无用功……很多时候总觉得自己很忙,可是在忙什么呢?有必要吗?有没有快速点的办法?这些问题却没有思考。

好比,进山之前,我未总体感知他;进山之后,我自顾着低头做,却忘了抬头看看脚下的路,它延向何方,路边风景如何;出山之后,却未回头看看我是怎么进去的,又是怎么出来的。

还有别的路吗我没有思考过。

那是我没有时间吗?当然,我们都知道,时间是挤出来的。

正如,很多成功之士,他们的成功部分在于他们会挤时间,把时间用在刀刃上。

我想说的还有一点,张老师的教学方法我觉得很好,我很庆幸能由张老师交我们。

真的。

我说的是实话,出自内心的。

再说,严谨的人,总能以她的严谨打动别人。

这是老师的特色。

学习了一个学期的园林工程预决算课程,老师通过授课,视频教学,实验实践等方式,生动有趣地向我们展示了园林工程预决算的基础,分类,以及计算方法等。

使我们对这些日常生活中的园林工程预决算有了进一步的深化认识。

增加了我们的见识,开拓了我们科学的视野。

课程快要结束之际,让我就自己的感受来谈谈我对园林工程概预算这门课程的感想:第一,增长了知识,开拓了科学的视野。

这样的课程是我们能打开眼界,将获取知识的触角伸向不同的领域。

园林工程的预算、结算、决算

园林工程的预算、结算、决算

园林工程的预算、结算、决算1、园林工程的概算预算的概念设计概算:它是指设计单位在初步设计阶段或扩大初步设计阶段时,根据初步设计图纸或扩大初步设计图纸,按照各类工程概算定额和有关的费用定额等资料编制而成的。

2、工程的概算预算的分类单价法、实物法3、园林工程的概算预算的组成园林建设工预算费用由直接工程费、间接费、计划利润、税金组成。

4、园林工程定额(1)定额①概念:是一种规定的额度,是指在建筑生产中,为了完成建筑产品,所消耗一定的人工、材料和机械台班的数额。

②内容:预算定额主要由总说明、分册说明、定额项目表和附录组成。

③单价的形式:工料单价:完全费用单价:综合单价法:④计价程序5、园林绿化工程(包工包料)造价计算=下面九项之和一定额基价按90年《江苏省仿古建筑及园林工程单位估价表》第四册二其中人工费定额基价中人工费汇总三计费人工费调增定额人工费/4.16*(22-4.16)元计费工资四机械费调增定额机械费*113%五材料费差价六间接费 (二+三)*企业级别费率按<施工企业取费证书>核定标准七计划利润 (二+三)*企业利润率按<施工企业取费证书>核定标准八税金 (一+三至八)*税率九工程造价2园林工程的价款结算(一)园林工程竣工决算一般需提交的文件招投标文件、设计变更文件及工程签证(隐蔽工程或工程中间验收纪录)、竣工图、工程决算(二)价款结算的概念工程价款结算是指承包商在工程实施过程中,依据承包合同中关于付款条款的规定和已经完成的工程量,并按照规定的程序向建设单位(业主)收取工程价款的一项经济活动。

(三)结算的方式1、招标或议标后的合同价加签证方式2、概(预)算加签证方式3、预算加包干方式4、平方米造价包干的结算方式(四)决算审核的依据1、采用招标方式:这种工程结算原则上应以中标价(议标价)为基础进行2、以原施工图概(预)算为基础,对施工中发生的设计变更、原概(预)算书写实际不相符、经济政策的变化等,编制变更增减,在施工图概(预)算的基础上作增减调整。

园林工程预决算

园林工程预决算
(4)是投资包干的依据。
基本建设阶段
编制 单位
设计 概算
初步设计 技术设计
控制工程投资
设计 单位
编制依据
初步设计图纸 技术设计图纸 概算定额 概算指标 费用定额
结果 从项目筹建到 交付使用全过 程的建设费用
注意: 设计概算只是一种估算,其精确度不高。但
设计概算不得突破批准的投资估算。
(二)施工图预算
●你觉得它的建设工作应该由哪几大块建设项目组成, 每一个大项目下,又有哪些小项目工作需要做,为了 完成这些工作,需要哪些费用,应该按什么样顺序计 算这些费用,为了计算你觉得还需要什么条件。
● 园林工程概预算作为国家基本建设项目之一,需要投入一定 的资金、人力、物力等,经过工程施工创造出园林产品,如 园林建筑、园林小品、假山、水景、绿化工程等。对于任何 一项园林工程,我们都可以根据设计图纸施工前确定工程所 需的人工、机械、材料的数量、规格及费用,预先计算出该 工程的全部造价。
土方量计算一般 依据附有原地形 等高线的设计地 形图来进行。
2.水景工程
水池 驳岸 护坡
小型水闸 喷泉 喷灌
●水池设计:包括平面设计、立面设计、剖面设计及 管线设计。
●驳岸:按断面形状分为自然式和规则式两类。
●护坡:常见的护坡有铺石护坡。
● 小型水闸:是控制水流出入某段水体的水工构筑物,水 闸结构由下至上可分为地基、闸底、水闸的上层建筑三 部分。
●当我们做出设计的时候,有没有想过这个这个工 程得花多少钱?
●在一位名牌大学的本科生毕业求职时,面试考官 问他:我们是做中高档楼盘的,你觉得我们这个 楼盘的景观设计应该把造价控制在多少钱一个方? 下一个问题,这是8万方的一个项目,你给我按 照1000万的预算做个景观设计方案出来。”--说明园林工程预决算是非常重要的一门课,做设 计要了解它。

园林工程预决算概论

园林工程预决算概论
︻ 园 林 工 程 预 决 算 ︼
工程造价计价方法
*
︻ 园 林 工 程 预 决 算 ︼
三、概预算的含义与分类
1). 概预算的概念:建设工程项目的计划价格(即造价)。它是依据有关定额和资料计算确定的完成建筑工程所需要的人工、材料、机械及其资金的数量。 2). 建筑工程概预算分类 1、按建设项目所处的建设阶段分:有投资估算、设计概算、施工图预算、施工预算、结算价和竣工决算等。
︻ 园 林 工 程 预 决 算 ︼
(三)、基本建设的特点
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1、是一种消耗大,周期长的经济活动,在建设期只投入而没有产出。工程的整体性强,构造复杂、形体庞大、建设周期长,人力、物力、财力、投入大。因此,整个建设过程必须有计划,按步骤有序进行,即按基本建设程序运行,任何形式的中断,跨越都意味着浪费和损失。 2、它是一项涉及多学科的经济技术活动,具有很强的综合性。 3、建设单位(业主)要介入整个建设过程。 4、建设项目空间的不变性。 选址固定,选址的好坏直接影响生产的布局。 5、组织建设的复杂性。 露天作业,受季节、地质、气候影响,对建设条件、建设资源也要适时、适量组织调配。
(一)、基本建设的概念
︻ 园 林 工 程 预 决 算 ︼
*
2、固定资产 是指在社会再生产过程中,可供生产或生活较长时间,在使用过程中,基本保持原有实物形态的劳动资料或其他物资资料,如建(构)筑物、机械设备或电气设备。 一般地,凡列为固定资产的劳动资料,应同时具备以下两个条件: (1)使用期限在一年以上; (2)劳动资料的单位价值在限额以上。 限制的额度,对小型国营企业在1000元以上;中型企业在1500元以上;大型企业在2000元以上。
*
设计概算
基本建设阶段
初步设计 技术设计

园林工程预决算工作总结

园林工程预决算工作总结

园林工程预决算工作总结
园林工程预决算工作是园林工程管理中至关重要的一环,它涉及到项目的预算、成本控制和决算等方面,直接影响着项目的进展和质量。

在过去的一段时间里,我们园林工程预决算工作取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。

在此,我对园林工程预决算工作进行总结,希望能够更好地指导未来的工作。

首先,园林工程预决算工作中存在的问题主要包括,预算不够精准、成本控制
不够严格、决算不够及时等。

在项目启动初期,我们往往会因为对项目的了解不够充分,导致预算编制不够精准,这给后期的成本控制带来了一定的困难。

同时,项目过程中的成本控制也存在一些不足,一些费用的支出没有得到有效的控制,导致项目成本超支。

此外,决算工作也存在一定的滞后性,没有及时地进行决算工作,导致了项目结算的延误。

针对以上问题,我们需要采取一些措施来加以改进。

首先,我们需要在项目启
动初期加强对项目的调研和了解,确保预算编制的精准性。

其次,我们需要建立健全的成本控制机制,对项目过程中的费用支出进行严格的管控,确保项目成本的合理性。

最后,我们需要及时进行决算工作,确保项目结算的及时性和准确性。

在未来的工作中,我们将进一步加强园林工程预决算工作,努力提高预算的精
准性、加强成本控制、及时进行决算工作,确保项目的顺利进行和质量的保障。

同时,我们也将不断总结经验,改进工作方法,不断提升园林工程预决算工作的水平,为园林工程的发展贡献自己的力量。

园林工程概预算与决算

园林工程概预算与决算

园林工程概预算与决算一、园林工程(一)、园林的概念园林的定义: 最早的园林是指以植物和自然景观为主要内容供人游赏的户外境域。

(二)园林建设工程的定义园林工程泛指园林城市绿地和风景名胜区中涵盖园林建筑工程在内的环境建设工程, 包括园林建筑工程、土方工程、园林筑山工程、园林理水工程、园林铺地工程、绿化工程等。

(三)园林工程的分类可分为园林工程、园林建筑工程两大部分。

(四)园林工程的特点:1.综合性强2.地域性强;3.美学功能要求高:4、园林工程实施周期较短, 季节性强:5、绿化工程植物材料选择弹性大, 价格灵活:二、园林工程的概算预算(一)园林工程的建设程序项目建议书阶段——可行性研究报告阶段——设计工作阶段——建设准备阶段——建设实施阶段——竣工验收阶段——后评价阶段。

(二)园林工程的概算预算1.园林工程的概算预算的概念设计概算:它是指设计单位在初步设计阶段或扩大初步设计阶段时, 根据初步设计图纸或扩大初步设计图纸, 按照各类工程概算定额和有关的费用定额等资料编制而成的。

2.工程的概算预算的分类单价法、实物法3.园林工程的概算预算的组成园林建设工预算费用由直接工程费、间接费、计划利润、税金组成。

4.园林工程定额。

(1)定额①概念: 是一种规定的额度, 是指在建筑生产中, 为了完成建筑产品, 所消耗一定的人工、材料和机械台班的数额。

②内容: 预算定额主要由总说明、分册说明、定额项目表和附录组成。

③单价的形式: 工料单价: 完全费用单价: 综合单价法:④计价程序仿古建筑工程(包工包料)造价计算程序序号费用名称计算公式备注一定额基价按90年《江苏省仿古建筑及园林工程单位估价表》二人工费调增定额人工费/4.16*(22-4.16)元以完成工作量划分三机械费调增定额机械费*150%四综合间接费 (一+二+三)*企业级别费率按<施工企业取费证书>核定标准五计划利润 (一+二+三)*企业经济性质利润率按<施工企业取费证书>核定标准六材料差价按市规定,无规定按实际价补差或双方商定价补差按实或商定价补差须在合同中订明七其他费用按合同或签证计取八税金以上各项之和*税率税率同一般建筑工程九工程造价以上各项之和园林绿化工程(包工包料)造价计算程序序号费用名称计算公式备注一定额基价按90年《江苏省仿古建筑及园林工程单位估价表》第四册二其中人工费定额基价中人工费汇总三计费人工费调增定额人工费/4.16*(22-4.16)元计费工资四机械费调增定额机械费*113%五材料费差价六间接费 (二+三)*企业级别费率按<施工企业取费证书>核定标准七计划利润 (二+三)*企业利润率按<施工企业取费证书>核定标准八税金 (一+三至八)*税率九工程造价以上各项之和五、园林工程的招标:(一)园林工程招标的范围:大型基础设施、公用事业等关系社会利益、公众安全的项目, 全部或部分使用国有资金或国家融资的项目;使用国际组织或外国政府贷款、援助资金的项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料的采购, 必须进行招标。

园林工程招投标与预决算实训总结

园林工程招投标与预决算实训总结

园林工程招投标与预决算实训总结一、引言园林工程招投标与预决算是园林工程项目管理的重要环节,对于项目的顺利进行具有重要意义。

本文将就园林工程招投标和预决算两个方面进行总结和探讨。

二、园林工程招投标实训总结1. 招标文件准备招标文件是进行工程招投标的基础,需要包括招标公告、招标文件、技术规范、合同范本等内容。

在实训中,我们学习了招标文件的撰写和准备工作,包括明确项目需求、编制招标文件、确定投标方式等。

2. 投标人资格审查在园林工程招投标过程中,对投标人的资格进行审查是必不可少的环节。

我们学习了如何进行投标人资格审查,包括核对投标人的注册资质、业绩情况、信誉记录等。

3. 投标报价编制投标报价是投标人对工程项目提出的价格要求,也是评选中的重要指标之一。

我们学习了如何进行投标报价的编制,包括对工程量清单的计算、价格的确定、利润的考虑等。

4. 招标评审招标评审是对投标报价进行评估和比较,选择最合适的投标人的过程。

我们学习了招标评审的方法和步骤,包括对投标文件的评估、报价的比较、资质的审核等。

三、园林工程预决算实训总结1. 预算编制预算是园林工程项目管理的重要工作之一,它是对工程项目成本的估算和控制。

我们学习了预算编制的方法和步骤,包括对项目工作量的估算、材料和人工成本的计算、风险和利润的考虑等。

2. 决算编制决算是对园林工程项目实际成本的核算和总结。

我们学习了决算编制的要点,包括对实际工程量的核算、材料和人工成本的核算、变更和索赔的处理等。

3. 预决算差异分析预决算差异分析是对预算和决算之间的差异进行分析和解释,找出差异产生的原因,并采取相应的措施进行调整。

我们学习了预决算差异分析的方法和步骤,包括对差异的计算、原因的分析、调整的措施等。

四、结语通过园林工程招投标与预决算实训,我们深入了解了园林工程项目管理的重要环节,掌握了相关的方法和技巧。

这对我们今后从事园林工程项目管理工作具有重要的指导意义,也为我们的职业发展打下了坚实的基础。

园林工程施工预决算

园林工程施工预决算

园林工程施工预决算一、施工预决算概述园林工程是指以园林设计为基础,利用植物、土石、水、构筑物等材料和手段,对城市和乡村进行美化、绿化和环境改善的一种综合性工程。

园林工程的施工预决算是指在园林工程施工前,对工程所需费用进行预算,确定施工所需的经费,然后在施工结束后,对实际的施工费用进行核算和结算,从而确定工程的成本和盈亏情况。

施工预决算是园林工程施工管理的重要环节,直接关系到工程的质量、进度和效益。

合理的预算和对实际费用的核算和结算,有利于杜绝浪费,控制成本,提高施工效益。

因此,对于园林工程来说,施工预决算是非常重要的。

二、园林工程施工预算1. 预算编制首先,进行园林工程施工预算需要明确工程的具体内容和范围。

园林工程通常包括植物配置、土地造型、水系布置、硬质装饰等多个方面的内容。

在编制预算时,需要对每个方面的工作量和材料费用进行详细的计算和核算。

同时,还需要考虑到人工、机械、运输、管理等方面的成本,将这些费用合理地分配到各个工作项目中。

为了保证预算的准确性,编制预算时需要结合实地勘察和测量,对工程所需材料、设备、人工等进行详细的调查和计算。

在计算过程中,需要考虑到不同季节和地域的因素,合理地估计材料的价格和使用量。

2. 预算审核预算编制完成后,需要对预算进行审核和评估。

预算审核主要包括两个方面:一是对预算的合理性和准确性进行审核,确保预算的数值和各项费用计算的正确无误;二是对预算是否符合工程的实际情况进行评估,确保预算的内容和编制方式与实际工程相符合。

预算审核需要参考相关的规范和标准,与设计单位和监理单位进行充分的沟通和协商,以确保预算的合理性和准确性。

3. 预算调整在预算审核过程中,可能会出现因为设计调整、工程量变化等原因导致预算需要进行调整的情况。

一旦发现预算存在偏差或者不合理的地方,需要及时进行调整和修正,确保预算的准确性和可行性。

三、园林工程施工结算1. 结算编制园林工程施工结束后,需要对工程的实际费用进行核算和结算。

从预决算角度浅谈园林工程管理——以内蒙古工程项目为例

从预决算角度浅谈园林工程管理——以内蒙古工程项目为例

材 料 费 机 械 费
1 33 0. 3 95 .5
名称
综合工 日 白水 泥
5 0 0 6 . 0
单位 单价( 元)
工日 t
0 01 . 8
数量
8 19 . 6
3.0 0 0
水泥砂浆 1 1 :
水泥砂浆 125 :. 1 7胶 0
m3
n3 2 k g
2 2 1 4.0
18 1 6.2 1 5 .0
00 5 . 6
0 06 . 1 2 20 . 5
着色剂
墨 汁
l 【 g

2.O 5 0
3 4 .5
0 30 . 1
o0 5 . 9
二 、 工过程 中 , 意施 工 中预 算细节 的把 握 施 注
( 不好定价 的小品 , 前定价 。以南山宾宛为例子 , 一) 提 有一 个石球和蒙情雕塑 , 我们在安装前就要协商提前定价 , 以免安装 后 不 好商 议 价 格 。 ( 注意隐蔽 增项 的 问题 。例 如水池 底板 筋 的板凳 筋 问 二) 题 , 池等电位问题 , 些隐形的增项 , 水 这 图纸 上 是 反 映 不 出来 的 。 需 要预算 员深入现场 , 自己发 掘。 ( 日常施 工中照片等影像 资料的 收集工作 , 三) 这需要预 算 员在 每 一 次 查 看现 场 时 随 时佩 戴 相 机 。例 如 一 期草 坡 的草 花 问 题, 第一年我们种的是草花 , 第二年我们铺种草皮。在我们交 工
1 0 企 业 家 天地 ・2 1 4 0 0年 4月号
从 预 决 算 角 度 浅 谈 园 林 工 程 管 理
— —
以内蒙古工程项 目为例
刘 军

园林工程预决算实训报告

园林工程预决算实训报告

一、实训背景随着我国园林行业的快速发展,园林工程预决算在项目管理和成本控制中扮演着越来越重要的角色。

为了提高学生对园林工程预决算的理论和实践能力,我们进行了为期两周的园林工程预决算实训。

本次实训旨在让学生了解园林工程预决算的基本概念、方法、程序和技巧,提高学生的实际操作能力。

二、实训目的1. 使学生掌握园林工程预决算的基本理论和方法;2. 培养学生运用相关软件进行园林工程预决算的能力;3. 提高学生分析问题和解决问题的能力;4. 增强学生团队合作意识,提高沟通能力。

三、实训内容1. 园林工程预决算基本概念及程序;2. 园林工程量计算方法;3. 园林工程定额计价;4. 园林工程量清单计价;5. 园林工程结算与竣工决算;6. 园林工程招投标;7. 园林工程合同管理;8. 园林工程预决算软件应用。

四、实训过程1. 理论学习:通过查阅教材、资料,了解园林工程预决算的基本概念、方法、程序和技巧。

2. 实操练习:在教师的指导下,运用相关软件进行园林工程预决算的实际操作。

3. 团队合作:以小组为单位,共同完成园林工程预决算项目,培养团队合作意识。

4. 案例分析:分析实际园林工程预决算案例,总结经验教训。

5. 交流与讨论:针对实训过程中遇到的问题,进行讨论和交流,提高解决问题的能力。

五、实训成果1. 学生掌握了园林工程预决算的基本理论和方法;2. 学生能够运用相关软件进行园林工程预决算的实际操作;3. 学生提高了分析问题和解决问题的能力;4. 学生增强了团队合作意识,提高了沟通能力。

六、实训总结通过本次园林工程预决算实训,我们取得了以下成果:1. 提高了学生对园林工程预决算的认识,为今后从事园林行业工作打下了基础;2. 培养了学生的实际操作能力,提高了学生的就业竞争力;3. 增强了学生的团队合作意识,提高了学生的沟通能力;4. 促进了教师与学生之间的交流,提高了教学质量。

在实训过程中,我们也发现了一些问题,如部分学生理论基础薄弱、实际操作能力有待提高等。

园林预结算工程师岗位职责

园林预结算工程师岗位职责

园林预结算工程师岗位职责
园林预结算工程师是指负责进行园林项目的预算核算和结算工
作的职位。

该职位的主要工作职责包括:
1. 园林工程的预算编制:综合各类资料,建立园林工程投资预
算书,并制定出符合园林工程建设标准、质量要求、的项目预算方案。

2. 园林工程的预算审核:审核施工单位提交的材料和合同信息,并进行预算跟踪、审核、调整和处理等工作。

3. 园林工程的结算编制:负责编制园林工程的结算文件,确保
结算文件的真实性、准确性和合法性。

4. 园林工程的费用管控:根据施工进度和实际情况,协调财务
部门和其他相关方,确保园林工程的费用在规定的预算范围内控制。

5. 技术质量遵守标准:组织相关技术质量人员进行技术质量检测,确保园林工程具有可靠的品质,符合有关标准要求。

6. 公司财务报表编制:配合公司财务部门,编制有关预算和结
算工作的财务报表,协助公司合理管理和合法营运。

以上就是园林预结算工程师的主要工作职责,需要具备相关专
业知识和技能,同时需要做到严谨细致、保密性强和沟通协调能力
强等特点。

园林工程预决算

园林工程预决算
• 1、园林行业分工的精细化:设计师(主 创、辅助、助理) 施工员、苗木采购员 、造价员、市场营销描图员等
• 2、市场上对园林人才的需求情况:男女 性别的歧视,各个院校园林专业的兴起。
• 3、其他行业对园林人才的需求:房地产 行业,自然保护区,生态相关的企业
• 4、证书和实际技能同等重视(造价员、 二级建造师、工长、绿化工程等)
• 566666666666666666 665555555555555555 5555565588888
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緺刹傇濼鷮另臧鎨孯撔黏奫睷陠
底宽在7m以内,底长是宽度的3倍以内 内 容:同沟槽
土方量计算:同沟槽 二.例题: 答:1.整地:
2.挖土方(立方米):
3.基层:灰土基层㎡
4.混凝土池壁的计算:
5.贴面㎡:
石灰土基层
单位:100㎡
第三章 园林工程预算表的编制 第一节 园林工程造价的计算程序 实例:10mx30m=300㎡
樟子松1株 D= 8cm 紫丁香15株 H=1.5
(三)绿化工程,新栽植树木浇水以三遍为准,浇齐三遍水即为工 程结束。
二.园林工程量计算的原则
(一)规格标准的转换和计算 1.整理绿化地单位换算成10㎡。 2.起挖或栽植带土球乔木,一般设计规格为胸径, 需换算成土球直径方可计算。 3.起挖或栽植裸根乔木,一般设计规格为胸径,可直 接套用计算。
4.起挖或栽植带土球灌木,一般设计规格为冠径,需要换算成土 球直径方可计算。 5.栽植绿篱,一般设计规格为高度,可直接套用计算。 6.露地花卉栽植单位需换算成10㎡。 7.草皮铺种单位需换算成10㎡。 8.栽植攀缘植物单位需换算成100株。 (二)工程量计算的原则 1.计算口径要一致,避免重复和遗漏。 2.工程量计算规则要一直,避免错算。 3.计算单位要一致。 4.按顺序进行计算。 5.计算精度要统一。

园林工程预决算

园林工程预决算

《园林工程管理与预决算》复习题一名词解释1施工图预算:在施工图设计阶段,工程设计完成之后,工程开工之前,由施工单位根据已经批准的施工图纸,在既定的施工方案前提下,按照国家颁布的各类工程预算定额、单位估价标记各项费用的取费标准等有关资料,预先计算和确定工程造价的文件。

2 施工调度:保证合理工作面上的资源优化,有效地使用机械、合理组织劳动力的一种施工管理手段。

3招投标:是由唯一的买主(卖主)设定标底,招请若干个卖主(买主)通过秘密报价进行竞争,从中选择优胜者与之达成交易协议,随后按协议实现标底。

4 单项工程:在一个工程项目中,具有独立的设计文件,竣工后可以独立发挥生产能力或工程效益的工程。

5施工预算:施工单位施工图计算的工程量,施工定额,单位施工组织设计等资料,通过工料分析,预先计算和确定工程所需的人工、材料、机械台班消耗量及其相关费用的文件。

6单项工程:在一个工程项目中,具有独立的设计文件,竣工后可以独立发挥生产能力或工程效益的工程。

7施工组织设计:确定单位工程进度计划、施工方法、主要技术措施、施工现场平面布局和其它有关准备工作的技术文件。

8变更合同:合同依法成立后,合同内容尚未履行或未完全履行时,当事人依法协商,对合同的内容进行修改或调整所达成的协议。

9 建设监理:就是指在工程建设中,设置专门机构,指定具有一定资质的监理执行者依据建设行政法规和技术标准,运用法律、经济或技术手段,对工程建设参与者的行为和他们的责、权、利进行必要的约束与协调,保证工程建设进然有序、顺利的进行,达到工程建设的目的并能以求取得最大投资效益的一项专门性工作。

10 竣工验收:当园林工程按设计要求完成全部施工任务并可供开放使用时,施工单位就要向建设单位办理移交手续的这种接交工作。

11施工合同:发包人与承包人之间为完成商定的园林建设工程施工项目,确定双方权利和义务的协议。

二选择题1 厚度在±30㎝以内的就地挖填找平,土方工程量是按()计算。

(完整版)园林工程预决算教案

(完整版)园林工程预决算教案

园林工程预决算与招投标一、课程目标通过本课程的学习,学生能根据园林工程预决算基本程序,运用预算软件,能够在园林施工单位从事园林工程预决算的工作,成为一个合格的预算员。

二、分项能力目标1、能独立进行小型园林工程的工程量计算;2、能正确使用园林预算定额,对与园林预算定额相关的土建及装饰定额会使用,会合理选择相应的子目项;3、能独立编制完整的园林工程的预算;4、能独立编制完整的园林工程工程量清单;5、能对园林工程量清单独立进行报价。

第一章园林工程造价基础教学目标:1、了解建设工程各阶段所需的预算及其含义;2、掌握现行两种计价模式及费用构成;3、园林建设项目划分的依据与层次。

一、工程预算的概念预算是指在工程建设过程中,根据不同设计阶段的设计文件的具体内容和有关定额、指标及取费标准,预先计算确定建设项目的全部工程费用的技术经济文件。

二、工程预算的分类1、按不同的设计阶段、所起的不同作用及不同的编制依据分类。

2、三算及其之间关系指的是设计概算、施工图预算、竣工决算。

设计概算:初步设计阶段由设计单位主编,是初步设计文件的重要组成部分。

设计单位在初步设计阶段,根据初步设计图纸,和有关定额、指标及取费标准,预先计算和确定工程费用的技术经济文件。

施工图预算:单位工程开工前,由施工单位编制施工图预算,是在施工图设计阶段,当工程设计完成后,工程开工前,由施工单位根据已批准的施工图纸,在既定施工方案前提下,按照有关定额、单位估价表及取费标准等有关资料,预先计算和确定工程造价的文件。

而施工预算施工企业内部编制的一种预算。

在施工图预算控制下,施工企业根据施工图计算的工程量、施工定额、单位工程施工组织设计等资料,通过工料分析,预先计算和确定工程所需的人工、材料、机械台班消耗量及其相应费用的文件。

竣工决算:工程竣工后,由建设单位(施工单位也编)编制竣工决算。

是建设工程经济效益的全面反映,是项目法人核定各类新增资产价值,办理其交付使用的依据。

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(2)招标的园林建设工程项目应具备的条件 • 建设项目为规划部门批准; • 建设项目正式列入国家、部门或地方的年度固定 资产投资计划; • 概算已经批准; • 征地工作完成; • 图纸和技术资料能满足施工要求; • 建设资金和主要材料、设备的来源已经落实。 • 招标可采用项目的工程招标、分项工程特殊专业 工程招标,但不得对分项工程的分部、分项工程 招标。
园林工程管理及预决算
上篇
第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章
园林工程管理
园林建设工管理 园林工程施工组织管理 园林工程施工管理 园林建设工程的施工监理 园林工程竣工验收与养护期管理
第一章 园林建设工程 管理概述
根据目前园林工程管理的现状与发展趋 势,如何规范园林工程的招标与投标,完 善园林工程施工组织设计和现场管理,加 强工程合同管理和施工监理及竣工验收等 内容,促进园林建设工程的高效管理。
一、园林建设工程分类
• 园林工程:土方工程(地形塑造)、园林 给排水工程、水景工程、园路工程、假山 工程、供电与照明工程、弱电工程、种植 工程、建筑小品。 • 园林建筑工程:地基与基础工程、墙筑工 程、地面与楼面工程、屋顶工程、装饰工 程。
二、园林项目建设程序
1、项目建议书阶段
根据当地的国民经济发展和社会发展的总体 规划或行业发展等要求,经过调查、预测分析后 提出的。它是投资建设决策前对拟建项目的轮廓 设想,主要是说明该项目立项的必要性、条件的 可行性、或获取效益的可能性,供上级决策机构 进行决策之用。 • 主要内容:建设项目的必要性和依据;拟建项目 的规模、地点以及自然人文资源情况;投资估算 以及资金筹措来源;社会效益、经济效益的估算。
2、可行性研究报告阶段 项目建设的目的、性质、提出的背景 和依据;项目建设的规模、市场预测的依 据;建设项目的地点位置,当地的自然、 人文资源的状况,即现状分析;项目内容, 包括面积、总投资、工程质量标准、单项 造价;项目建设的进度和工期估算;投资 估算和资金筹措方式;经济效益、生态效 益、社会效益。
3、设计工作阶段 对拟建工程实施在艺术上、技术 和经济上所进行的全面而详尽的安排。 设计过程一般分为:总体规划——详 细规划设计——初步设计(扩初设 计)——技术设计——施工设计
4、建设准备阶段
在开工建设做的各种准备工作:征 地、拆迁、平整场地等;完成施工用 地的供电、水、道路设施工程;组织 设备及材料的订贷等准备工作;组织 施工招标、投标工作,精心选定施工 单位。
2、工程招投标的建设项目 (1)大型基础设施、公用事业等关系社会利 益、公众安全的项目; (2)全部或部分使用国有资金或国家融资的 项目; (3)使用国际组织或外国政府贷款、援助资 金的项目; (4)集体、私营企业投资或援助资金的项目。
3、工程招投标应具备的条件 (1)建设单位应具备的条件 • 建设单位是法人或依法成立的其它组织; • 建设单位有与招标工程相适应的资金或资 金已落实; • 具有组织编制招标文件的能力; • 具有组织开标、评标和定标的能力; • 如不具备上述3~5条件,应委托相应单位 委托代理经营。
4、工程承包商应具备的基本条件 (1)承包商分类: • 工程总承包企业:勘察设计、施工管理、 设备材料采购,工程技术开发应用及工程 建设咨询; • 施工承包企业:工程施工承包和施工管理; • 专项分包企业:对限额以下小型工程实行 施工承包和施工管理;
(2)企业资质 • 我国现行规定,以人员素质、管理水平、 资金数量、技术装备等为主要指标,将不 同类别、不同专业的建设施工企业划分为 2~4个资质等级,并规定相应的承包工程 范围。 • 《市政建设工程施工企业资质等级标准》、 《古建筑工程施工企业资质等级标准》和 《城市园林绿化企业资质标准》(一、二、 三及以下)、《园林景观工程设计专项资 质标准》(甲、乙)。
二、园林建设工程招标
1、工程招投标概述 是由唯一的买主(卖主)设定标底,招请若 干个卖主(买主)通过秘密报价进行竞争,从中 选择优胜者与之达成交易协议,随后按协议实现 标底。 原则: • 鼓励竞争,防止垄断,为了规范招标投标 活动,保护国家利益、社会公共利益和招投标活 动当事人的合法权益,提高经济效益,保证项目 质量。
5、建设实施阶段
施工方式、施工管理、工程管理、 质量管理、安全管理、成本管理、劳 务管理、文明施工管理 6、竣工验收阶段 确定竣工验收的范围、竣工验收的 准备工作、组织项目验收、确定对外 开放时期:
7、后评估阶段
肯定成绩、总结经验、吸取教训、提 出建议、改进工作,不断提高项目决策水 平。 我国目前开展建设项目的后评价一般按 照三个层次组织实施:项目单位的自我评 估、行业评价、主要投资方和各级计划部 门的评价。
2、工程承包的内容
可行性研究、工程勘察、设计、材 料和设备的采购供应、工程施工、提 供劳务、职工培训、工程项目管理等。
3、工程承包的方式 (1)按承包范围(内容)分:建设全过程承包(统 包);阶段承包(包工包料、包工部分包料、包 工不包料);专项承包等; (2)按承包者所处地位分:总承包、分承包、独立 承包、联合承包、直接承包等; (3)按承包者承包任务的途径分:计划分配、投标 竞争、委托(协商承包)、指令承包; (4)按合同类型和计价方法分:固定总价承包、计 量估价承包、单价承包、成本加酬金合同、按投 资总额或工作量成本计取酬金合同、统包(交钥 匙)合同;
第二章 投标
园林工程的招标与
一、园林工程承包概述 二、园林建设工程招标 三、园林建设工程投标
一、园林工程承包概述
1、工程承包的概念 在工程项目建设市场中,作为供应者 的企业(即承包人),对作为需求者的建 设单位(即发包人)作出承诺,负责按对 方的要求完成某一建设工程的全部或部分 工作,并按商定的价格取得报酬。 在交易过程中,承发包双方之间存在 着经济上、法律上的权利与义务和责任的 关系,依法通过合同予以明确。
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