公司客服年终工作总结【可编辑版】
客服部门年终总结范文(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去，回首过去的一年，我们客服部门在公司领导的正确领导下，全体员工的共同努力下，克服了重重困难，取得了显著的成绩。
在此，我代表客服部门全体员工，向领导表示衷心的感谢，向同事们致以崇高的敬意！一、工作回顾1. 客户满意度持续提升过去的一年，我们客服部门紧紧围绕客户满意度这一核心指标，不断优化服务流程，提升服务质量。
通过加强内部培训，提高员工业务水平，确保每一位客户都能得到及时、准确、热情的服务。
据统计，客户满意度较去年同期提升了15%，得到了广大客户的一致好评。
2. 服务渠道拓展与整合为满足客户多元化的服务需求，我们客服部门积极拓展服务渠道，实现线上线下服务无缝对接。
截至目前，我们已开通了电话、邮件、在线客服、社交媒体等多个服务渠道，确保客户能够随时随地享受到我们的服务。
同时，我们对现有服务渠道进行整合，提高服务效率，降低运营成本。
3. 应对突发事件，保障客户权益在过去的一年里，我们客服部门面对各类突发事件，如产品故障、售后服务纠纷等，迅速响应，妥善处理，有效保障了客户的合法权益。
我们加强与相关部门的沟通协调，确保问题得到及时解决，避免了客户流失。
4. 内部管理优化为提高工作效率，我们客服部门对内部管理进行了优化。
一方面，加强团队建设，提高员工凝聚力；另一方面，完善绩效考核制度，激发员工积极性。
通过这些措施，我们客服部门的整体管理水平得到了显著提升。
二、工作亮点1. 服务创新面对市场竞争，我们客服部门积极探索服务创新，推出了多项特色服务。
如：VIP客户专属客服、节假日24小时在线服务等，有效提升了客户体验。
2. 数据驱动我们客服部门充分利用大数据分析，对客户需求、服务效果进行实时监控，为业务决策提供有力支持。
通过数据驱动，我们成功优化了服务流程，提高了服务效率。
3. 培训与传承为提升员工综合素质，我们客服部门定期开展内部培训，传承优秀经验。
客服年度工作总结范文6篇
客服年度工作总结范文6篇篇1一、工作背景与目标在过去的一年中，客服部门在公司的整体运营中发挥了重要作用。
我们的目标是提供优质高效的客户服务，确保客户满意度持续提高。
通过不断优化工作流程和提升员工技能，我们期望在未来的工作中能够更好地满足客户需求，推动公司业务的稳步发展。
二、工作回顾与成果1. 客户满意度提升：通过优化服务流程和提升员工服务水平，我们成功提高了客户满意度。
在年度调查中，客户满意度指数相较于去年有了显著的提升，显示出我们的努力取得了实际成效。
2. 问题解决效率提高：我们针对客户反映的问题，进行了流程优化和资源配置调整。
现在，问题解决效率有了明显的提高，客户的问题能够在更短的时间内得到解决，减少了客户的等待时间和不满情绪。
3. 员工技能提升：为了更好地服务客户，我们组织了多次员工培训活动，提升了员工的业务水平和沟通技巧。
这些培训活动不仅提高了员工的个人能力，也为公司提供了一支更专业的客服团队。
4. 团队建设与凝聚力：我们注重团队建设和沟通协作，通过团队活动和定期沟通，增强了团队成员之间的凝聚力和合作意识。
这种积极向上的团队氛围为客服部门的工作提供了有力的支持。
三、工作难点与挑战1. 客户需求多样化：不同客户有不同的需求，这使得满足客户需求的工作变得复杂。
我们需要不断学习和了解不同客户的需求特点，以便更好地提供个性化服务。
2. 沟通效率提升：尽管我们已经采取了一系列措施来提高沟通效率，但在实际操作中仍存在一些沟通不畅的情况。
我们需要继续探索更有效的沟通方式，减少误解和不必要的沟通成本。
3. 员工流动性管理：客服行业人员流动性较大，这对我们的工作带来了一定的挑战。
我们需要建立健全的员工管理制度，确保新员工能够快速适应岗位需求，提高整体服务水平。
四、未来规划与展望1. 持续优化服务流程：我们将继续关注客户服务流程的优化，通过不断尝试和改进，提高服务效率和客户满意度。
2. 提升员工技能水平：我们将定期组织员工培训活动，确保员工的技能水平与岗位需求相匹配。
年度客服总结报告(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，本年度的客服工作已接近尾声。
在过去的一年里，我国客服行业在市场竞争和客户需求的双重驱动下，不断进行创新和变革。
在此，我对本年度的客服工作进行总结，以期为今后的工作提供借鉴和改进的方向。
二、工作回顾1. 客户服务满意度持续提升在过去的一年里，我们始终坚持以客户为中心，不断提升服务质量。
通过优化服务流程、提高员工素质、强化技术支持等措施，客户满意度持续提升。
根据客户满意度调查数据显示，本年度客户满意度达到90%以上，较去年同期提高5个百分点。
2. 业务拓展与维护（1）拓展新客户：本年度，我们积极拓展新客户，通过与各大企业、政府机构、事业单位等建立合作关系，新增客户数量达到100家。
（2）维护老客户：我们高度重视客户关系维护，定期开展客户回访、满意度调查等活动，了解客户需求，及时解决客户问题，确保客户满意度。
3. 员工培训与成长（1）开展内部培训：本年度，我们组织开展了多场内部培训，涵盖业务知识、沟通技巧、团队协作等方面，提高员工综合素质。
（2）选拔优秀员工：通过内部选拔，选拔出10名优秀员工，并在公司内部进行表彰，激发员工积极性。
4. 技术创新与应用（1）优化服务系统：本年度，我们对服务系统进行升级，实现智能化、自动化处理，提高工作效率。
（2）引入人工智能技术：通过引入人工智能技术，实现智能客服、智能问答等功能，提高客户体验。
三、工作亮点1. 服务标准化：我们制定了详细的服务规范和操作流程，确保每位员工都能按照标准提供服务。
2. 跨部门协作：通过加强跨部门协作，提高工作效率，为客户提供一站式服务。
3. 数据驱动：运用大数据分析，为客户提供精准服务，提高客户满意度。
4. 员工关怀：关注员工身心健康，开展各类文体活动，提高员工幸福感。
四、存在问题1. 客户需求变化快，服务内容更新不及时。
2. 部分员工业务水平有待提高。
3. 技术支持力度不足，影响客户体验。
4. 部分区域市场拓展力度不够。
2024年客服年终工作总结5篇
2024年客服年终工作总结5篇篇1时光荏苒，2024年即将过去，回顾这一年的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。
通过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变。
现将一年来的工作情况总结如下：一、客户服务部日常工作客户服务部对我来说是一个全新的工作领域。
作为一个处理客户关系的专业人员，我深知客户是我们公司的重要性，尤其是随着地产市场形势的变化，商品房签约、按揭、交房等工作也随之增多，客户服务部需要处理更多客户的问题。
为了能尽快熟悉工作、及时处理客户问题，我虚心向公司领导及同事请教，不断学习专业知识，提高自己的业务水平。
在日常接待工作中，我坚持从细节抓起，从小事做起，从当天的工作抓起，不断学习总结，做到当天的事当天处理完毕，让客户满意。
二、完善客户服务部工作流程在日常接待客户时，我们时刻关注客户的需求，根据客户的需求及时调整我们的工作流程。
在不影响客户利益的前提下，简化手续，提高工作效率。
同时，大力推广公司企业文化，在处理客户问题时，时刻体现公司以客户为中心的服务理念。
为了提高工作效率，我们积极推广“首问负责制”，确保第一个接待客户的员工会负责到底，让客户感受到整个服务流程的顺畅。
三、拓展客户服务部业务范围除了日常的客户接待工作外，我还积极参与公司的其他业务拓展活动。
在公司的统一部署下，我与同事们一起走访了多个潜在客户群体，推广公司的商品房业务。
在推广过程中，我始终坚持与客户保持密切沟通，了解客户需求，并根据客户需求进行有针对性的推广。
同时，我还积极配合公司其他部门的工作，如参与公司的营销活动策划、提供客户信息支持等，为公司的发展贡献自己的力量。
四、加强客户服务部内部管理为了提高部门整体业务水平和服务质量，我注重加强部门内部管理。
首先，我根据公司的要求和工作流程，制定了一系列切实可行的规章制度。
这些制度涵盖了从员工行为规范到业务流程的各个方面，确保了部门工作的有序进行。
客服年终工作总结的范文8篇
客服年终工作总结的范文8篇篇1时光荏苒，岁月如梭，客服部全体员工在公司领导的正确指导下，在各部门的大力支持与配合下，围绕公司年初制订的各项计划，团结一致，齐心协力，较好的完成了各项工作任务。
现将本年度工作总结如下：一、全年工作回顾（一）客户服务热线客服部在年初结合公司实际情况，重新优化设置了服务热线，在保障便捷高效的基础上，更加注重员工业务能力的提升。
通过制定严格的考核标准，包括接听电话时的礼仪态度、语言规范以及业务知识的掌握等，来督促员工不断提升自身业务水平。
同时，我们还定期组织员工进行业务培训，通过分享工作经验、案例分析以及团队讨论等方式，帮助员工拓展业务知识，提升团队合作能力。
此外，客服部还积极响应公司号召，推行首问负责制，要求员工在接听到客户电话时，必须详细记录客户信息并第一时间解决客户问题。
对于无法立即解决的问题，我们也及时将问题转交给相关部门处理，并跟进处理结果，确保客户问题能够得到妥善解决。
（二）客户投诉处理针对客户投诉处理方面，我们制定了完善的投诉处理流程，包括投诉记录、分类、转交、跟进以及反馈等环节。
在处理客户投诉时，我们始终坚持耐心倾听、详细记录、及时处理的原则，确保客户投诉能够得到妥善解决。
同时，客服部还定期对投诉数据进行统计和分析，针对反复出现的投诉问题，及时与相关部门沟通协调，共同寻找解决问题的方法。
通过这些措施的实施，我们不仅提高了客户满意度，也提升了公司整体服务质量。
（三）客户回访与满意度调查为了更好地了解客户需求，提高客户满意度，客服部定期对客户进行回访和满意度调查。
通过电话回访、上门拜访以及问卷调查等方式，我们收集了大量客户反馈信息。
针对收集到的客户反馈，我们认真整理并进行分析，然后将分析结果反馈给相关部门，以便其及时调整策略，改进服务质量。
此外，我们还根据客户反馈情况，制定相应的改进措施，并跟进改进效果，确保客户满意度能够持续提高。
二、存在的问题和不足虽然本年度客服部在工作方面取得了一定成绩，但也存在一些问题和不足。
客服年终总结6篇
客服年终总结6篇篇1一、背景在这一年的时间里，我作为客服团队成员，经历了无数的挑战和磨砺。
通过我们的共同努力，我们克服了许多困难，实现了许多目标。
在此，我将对过去一年的工作进行全面的总结，并提出一些个人的心得体会。
二、工作内容与成果1. 服务客户量统计与数据分析在过去的一年里，我们的客服团队共服务了超过XX万客户，通过对客户反馈数据的分析，我们发现我们的服务质量得到了客户的认可。
其中，客户满意度达到了XX%，相比去年提高了XX个百分点。
同时，我们也发现了一些服务上的短板，为今后的工作提供了改进方向。
2. 客户服务流程优化与提升服务质量根据数据分析结果，我们对客户服务流程进行了优化，提高了服务效率。
同时，我们加强了对客服人员的培训和管理，提高了客服团队的整体素质和服务水平。
这些措施的实施，使得我们的服务质量得到了显著提升。
3. 客户关系维护与拓展新客户资源在客户关系维护方面，我们定期与客户进行沟通，了解客户需求和反馈意见，及时调整服务策略。
在拓展客户资源方面，我们通过线上线下相结合的方式，积极开发新客户。
通过举办各类活动、参加行业展会等方式，提高了公司的知名度和影响力。
4. 团队协作与沟通优化在团队协作方面，我们加强内部沟通，提高团队协作能力。
通过定期召开团队会议、分享工作经验等方式，增强团队凝聚力。
同时，我们也注重与其他部门的沟通与协作，共同推动公司的发展。
三、工作心得与反思在过去的一年里，我深刻体会到了客服工作的艰辛和收获。
首先，要保持良好的服务态度和精神状态，始终以客户为中心，为客户提供优质的服务。
其次，要不断提高自己的专业素养和服务技能，以适应不断变化的市场需求。
同时，也要注重团队协作和沟通的重要性，加强与其他部门的合作与协调。
最后，要时刻保持反思和总结的态度，及时发现问题并采取措施进行改进。
四、未来展望与目标设定在新的一年里，我们将继续努力提高服务水平和服务质量。
首先，我们将继续优化客户服务流程和服务模式，提高客户满意度和忠诚度。
客服年度总结7篇
客服年度总结7篇篇1一、背景本年度，作为公司客服团队的一员，我肩负着为客户提供优质服务的重任。
在这一年里，我经历了无数的挑战和机遇，通过不断努力和实践，积累了一定的经验和知识。
在此，我将对过去一年的工作进行全面的总结，并提出未来的展望。
二、工作内容及成果1. 客户服务本年度，我共服务了XX余名客户，解决客户问题XX余次。
主要工作内容包括解答客户咨询、处理客户投诉、跟进订单进度等。
在客户服务过程中，我始终以客户需求为导向，积极沟通，努力满足客户的合理需求。
通过我的努力，客户满意度达到了XX%以上。
2. 团队建设与协作作为客服团队的一员，我积极参与团队建设和协作。
在团队内部，我积极分享自己的经验和知识，帮助团队成员解决问题，提高团队整体效率。
同时，我还与其他部门的同事保持密切沟通，共同解决客户问题，提高客户满意度。
3. 流程优化与改进本年度，我积极参与客服流程的优化和改进。
通过对现有流程的分析，我发现了存在的问题和瓶颈，提出了多项改进措施。
经过实施，客服效率得到了显著提高，客户等待时间缩短了XX%。
4. 专业技能提升为了更好地服务客户，我积极学习专业知识，提高了自己的技能水平。
我参加了多次培训课程，获得了相关的资格证书。
同时，我还利用业余时间学习相关知识，不断提高自己的综合素质。
三、经验教训与反思1. 沟通能力的重要性在过去的一年里，我深刻体会到沟通能力在客服工作中的重要性。
只有与客户保持良好的沟通，才能了解客户的需求和期望，提供优质的服务。
2. 团队协作的力量在客服工作中，团队协作是非常重要的。
只有与团队成员保持良好的沟通和协作，才能共同解决问题，提高客户满意度。
3. 持续改进的必要性在客服工作中，流程和方法总是需要不断改进的。
只有不断总结经验教训，发现存在的问题和瓶颈，才能提出改进措施，提高工作效率。
四、未来展望与计划1. 提高服务质量我将继续努力提高自己的服务质量，为客户提供更优质的服务。
我将关注客户需求的变化，不断调整自己的服务方式和方法。
客服人员年度工作总结范文6篇
客服人员年度工作总结范文6篇篇1====================一、引言本年度对于客服部门而言是充满挑战与机遇的一年。
面对日益增长的客户需求和不断变化的市场环境，我们团队始终保持积极进取的态度，不断提高服务质量，取得了一定的成绩。
以下是本年度客服工作的总结。
二、工作内容及成果1. 客户接待与服务优化本年度，我们客服团队共接待客户超过XX万人次，客户满意度达到XX%以上。
针对客户反馈，我们进行了服务流程的优化，包括缩短等待时间、提高响应速度等。
通过一系列措施的实施，我们得到了客户的高度认可。
2. 客户关系维护在日常工作中，我们注重客户关系的维护，通过定期回访、主动关怀等方式，增强了与客户的沟通联系。
此外，我们还建立了完善的客户关系管理系统，对客户信息进行了全面整合，为后续工作提供了有力的数据支持。
3. 投诉处理与反馈面对客户的投诉，我们始终秉持“客户至上”的原则，积极处理并反馈。
通过建立专门的投诉处理流程，我们能够在短时间内解决大部分问题。
同时，我们还定期分析投诉原因，为产品和服务改进提供了宝贵建议。
4. 团队协作与培训本年度，我们加强了团队内部的沟通与协作，提高了工作效率。
此外，我们还开展了多次培训活动，包括服务技能培训、沟通技巧培训等，提高了团队的整体服务水平。
三、面临的挑战与应对策略1. 人力资源不足随着业务规模的扩大，客服工作量不断增加，人力资源不足成为我们面临的一大挑战。
为此，我们积极招聘优秀人才，扩大团队规模，同时优化工作流程，提高工作效率。
2. 客户需求的多样化随着市场的变化，客户需化逐渐多样化。
为了满足客户的需求，我们不断学习新知识，拓宽知识面，积极应对各种新问题。
同时，我们还加强与产品部门的沟通协作，共同为客户提供更优质的服务。
四、未来展望未来，我们将继续提高服务水平，努力提升客户满意度。
具体来说：1. 进一步完善客户关系管理系统，加强客户关系的维护；2. 加强团队培训，提高团队的整体素质和服务水平；篇2客服人员年度工作总结应包含以下内容：首先，总结过去一年客服人员的主要工作，包括接待客户、处理问题、提供咨询等。
客服年终工作总结9篇
客服年终工作总结9篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年客服年终工作总结标准范文(4篇)
2024年客服年终工作总结标准范文转眼间，____已经过去，迎来崭新的____，在____药业公司一年来的经历更多是收获。
回首____我在刚刚进入公司对各个方面都还不是很了解。
在这一年里我有成绩，有失败，有快乐，有无助，可就是经历这方方面面的事情后最终得到是收获。
在公司里工作也给我改善了很多，有条件的改善，也有个人成长的改善。
通过这一年的磨合我对我自己以后的发展也有了很明确的目标。
____是一个不平凡的一年。
现在这一个不平凡的一年已经过去。
我也要对自己做一个很好的总结。
一个总结的结束就意味着一个全新的开始。
这次终结我分为三大块商业、客服和____的计划。
一、____年全年的客服工作取得成就和不足1、____年我刚刚进入公司，公司就对客服模式做出全新的改革，公司对以前被动的营销改成主动营销以客服做为龙头重点对____年全力冲刺。
在打造全新的服务中心。
在进入公司我的首要任务就是建立完善的服务中心。
我在进入公司的一个月后严格按照公司规定建立好。
____也是第一个合格的服务中心。
在建立服务中心的过程中也入到不少的困难。
因为对____这个城市不熟导致工作进度有点慢。
买的材料也买错过。
但是我知道服务中心的重要性。
如果服务中心建设不好就会影响以后的工作。
选择地点也是非常的慎重。
正因为自己的工作态度在老服务中心一直都是稳定。
当然也有不足在我建里第____个服务中心时，因为自己对自己放松要求细节也不很仔细导致第____个服务中心在____年的失败。
在这里我也认识到细节在于品质，也就是我在建立第____个服务中心放松一点点。
可是出现的结果却是完全不一样。
2、对人员的建立。
服务中心的人员招聘这是一个很关键的。
服务中心的人员是直接影响服务中心的销售，虽然我们是一个治疗机构可是对人员的选则不光要有很好的专业技能同时也要有很好沟通能力。
还要有责任态度。
我____年我的人员招收也非艰难，一开始有很多人不理解我们的工作方式。
也对公司有很多的顾虑、我也是通过长期的招聘也成功招到很优秀的员工，如方意勤，罗谷英，文春兰。
客服年终工作总结5篇
客服年终工作总结5篇篇1时光荏苒，转眼间一年的时间即将过去，回首过往，这一年中我在公司领导的正确指导下，在各部门同事的密切配合下，我尽己所能，较好地完成了本职工作。
现将一年来的工作总结如下：一、尽心尽职，客服工作细致入微在日常工作中，我时刻提醒自己要以身作则、率先垂范，严格遵守公司的各项规章制度，认真完成自己的本职工作。
在处理客户投诉时，我始终遵循“客户至上”的原则，认真倾听客户的诉求，了解客户的需求，并及时与相关部门沟通协调，确保问题得到妥善解决。
同时，我积极与同事沟通协作，互相支持、互相配合，在团队中形成了良好的工作氛围。
二、注重学习，不断提升自身业务水平为了更好地适应客服工作的需要，我始终注重个人业务水平和综合能力的培养。
在工作中，我积极利用业余时间学习与客服工作相关的专业知识，如客户关系管理、客户服务沟通技巧等。
同时，我还参加了公司组织的各种培训和学习活动，如公司内训、外部公开课等，不断提升自己的业务水平和综合素质。
三、持续改进，努力优化服务质量为了提升服务质量，我始终以客户的需求为导向，积极改进自己的工作方式和流程。
在处理客户投诉时，我注重问题的分析和总结，及时调整自己的处理方式和方法。
同时，我还定期与同事进行工作总结和分享，共同探讨如何优化工作流程和提高服务质量。
通过这些努力，我成功地提升了客服部门的服务水平和服务质量。
四、积极配合，全力支持公司销售工作为了支持公司的销售工作，我积极配合销售部门的工作安排，及时处理客户订单和售后问题。
同时，我还协助销售部门收集客户信息、整理销售数据和分析客户需求，为公司的销售决策提供了有力的支持。
通过这些努力，我成功地促进了公司销售业绩的提升。
五、总结与展望回顾过去一年的工作历程，我深感自己在工作中取得了一定的成绩和进步。
同时，我也意识到自己在工作中仍存在一些不足之处，如处理问题时有时过于急躁、与客户沟通时有时缺乏耐心等。
因此，在未来的工作中，我将继续努力改进自己的工作方式和态度，不断提升自己的业务水平和综合素质。
2024年客服年终总结6篇
2024年客服年终总结6篇篇1一、背景在竞争日益激烈的市场环境中，客服部门作为企业与客户的桥梁，其重要性不言而喻。
在过去的一年里，我们客服团队积极响应公司战略目标，致力于提升客户满意度，不断优化服务流程，提高服务效率。
本报告旨在全面回顾和总结客服部门一年来的工作成果和经验教训，并提出改进建议，为未来的工作提供指导。
二、工作内容概述1. 客户咨询响应：确保客户咨询及时响应，平均响应时间低于行业标准。
2. 服务流程优化：简化服务流程，提高服务效率，降低客户等待时间。
3. 客户投诉处理：建立有效的投诉处理机制，确保客户投诉得到妥善处理。
4. 客户满意度调查：定期进行客户满意度调查，收集客户反馈，持续改进服务质量。
5. 团队建设与培训：加强团队建设，提高团队成员的服务意识和专业技能。
6. 数据分析与报告：定期分析客服数据，为管理层提供决策依据。
三、重点成果1. 客户满意度显著提升：通过优化服务流程和加强团队建设，客户满意度提升至XX%以上。
2. 服务效率大幅提高：简化服务流程后，服务效率提高了XX%。
3. 有效解决客户投诉：建立完善的投诉处理机制，使投诉解决率提升到XX%。
4. 数据分析助力决策：通过数据分析，为管理层提供了多项有针对性的改进措施。
5. 团队建设成果显著：团队成员服务意识增强，专业技能得到提升。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题：客户咨询量大时，部分咨询响应时间较长。
解决方案：增加客服人员，优化分配机制，确保快速响应。
2. 问题：部分客户对服务流程存在困惑。
解决方案：完善服务指南，加强客户教育，确保客户了解服务流程。
3. 问题：部分客服人员对新技术接受程度低。
解决方案：组织技术培训和交流活动，提高团队成员对新技术的接纳和应用能力。
五、自我评估/反思过去一年里，客服部门在提升服务质量、优化服务流程等方面取得了一定的成绩。
但也存在一些不足，如部分客服人员的服务意识仍需进一步加强，服务创新方面还有待提高。
客服公司年度总结报告(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我国客服行业在激烈的市场竞争中不断发展壮大，客户服务作为企业核心竞争力的重要组成部分，日益受到企业的重视。
本报告将对我公司过去一年的客服工作进行总结，分析存在的问题，并提出改进措施，以期为下一年的工作提供参考。
二、工作回顾1. 服务质量稳步提升在过去的一年里，我公司客服团队始终坚持“客户至上、服务第一”的原则，不断提升服务质量。
通过加强内部培训、优化服务流程、完善客户反馈机制等措施，客户满意度逐年上升。
2. 服务渠道不断拓展为了满足客户多元化的需求，我公司不断拓展服务渠道。
目前，我公司已建立了电话、邮件、在线客服等多种服务渠道，确保客户能够及时、便捷地获得帮助。
3. 技术创新助力服务我公司紧跟行业发展趋势，积极引进先进的技术手段，提高服务效率。
例如，引入智能客服系统，实现24小时不间断服务，降低人力成本；利用大数据分析客户需求，为客户提供个性化服务。
4. 团队建设成效显著在过去的一年里，我公司高度重视客服团队建设，通过招聘、培训、考核等手段，提高员工综合素质。
目前，客服团队具备较高的业务能力和服务水平，为公司发展提供了有力保障。
三、存在问题1. 服务人员流动性较大尽管我公司努力提高员工待遇，但客服行业仍存在一定程度的流动性。
部分员工因工作压力大、薪资待遇较低等原因离职，导致客户服务质量受到影响。
2. 服务水平参差不齐由于客服团队人员构成复杂，部分员工业务水平较低，导致客户在咨询过程中遇到困难。
此外，部分客服人员缺乏沟通技巧，无法有效解决客户问题。
3. 客户需求变化快随着市场竞争的加剧，客户需求变化越来越快。
我公司客服团队在应对突发状况、处理紧急问题时，存在一定程度的不足。
四、改进措施1. 优化人员招聘和培训体系针对客服人员流动性较大的问题，我公司将继续优化招聘和培训体系，提高员工稳定性。
通过开展专业技能培训、沟通技巧培训等，提升客服团队整体素质。
2. 加强绩效考核和激励机制为了提高客服人员的工作积极性，我公司将继续完善绩效考核和激励机制。
客服中心年度工作总结范文7篇
客服中心年度工作总结范文7篇篇1时光荏苒，在过去的一年中，客服中心全体员工在领导的带领下，围绕中心工作，认真履行岗位职责，较好地完成了年度工作任务。
现将主要工作情况总结如下：一、年度主要工作完成情况（一）客服热线及在线客服1. 热线方面：XX月XX日，XXXX客服热线正式上线运行。
在过去的一年中，热线话务量稳步上升，话务人员热情周到的服务给客户留下了深刻印象，同时也得到了客户的认可。
2. 在线客服方面：在线客服是公司与客户沟通的重要桥梁，也是展示公司形象和服务水平的重要窗口。
在过去的一年中，在线客服人员通过专业的培训和不断的努力，在解答客户问题时更加耐心和细致，提高了客户满意度。
同时，在线客服团队还积极推广公司新产品，帮助客户更好地了解公司产品和服务。
（二）客户回访与满意度调查1. 客户回访：定期对客户进行回访，了解客户对公司产品和服务的意见和建议，及时解决客户问题，提高客户满意度。
在过去的一年中，回访工作取得了显著成效，客户满意度得到了进一步提高。
2. 满意度调查：通过调查了解客户对公司产品和服务的满意度，及时发现问题并进行改进。
在过去的一年中，满意度调查工作得到了广大客户的积极响应，同时也为公司提供了宝贵的反馈意见。
（三）投诉处理与纠纷解决1. 投诉处理：对于客户投诉，客服中心高度重视，及时响应并妥善处理。
在处理过程中，坚持“以客户为中心”的原则，积极与客户沟通，了解客户需求，提出解决方案，得到了客户的高度认可。
2. 纠纷解决：在处理纠纷时，客服中心始终保持冷静和客观的态度，积极与双方沟通，寻求双方都能接受的解决方案。
在过去的一年中，纠纷解决工作取得了显著成效，为客户提供了优质的服务体验。
二、工作中存在的问题及改进措施（一）话务量不稳定在过去的一年中，虽然热线话务量稳步上升，但话务量仍存在不稳定的情况。
针对这一问题，建议加强话务人员的培训和管理，提高话务人员的专业素质和服务意识，同时进一步完善话务流程和考核机制，确保话务量的稳定增长。
客服部门年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
在过去的一年里，我国客服部门在公司领导的正确指导下，全体员工团结一心，积极进取，圆满完成了各项工作任务。
现将本年度客服部门工作总结如下：二、工作回顾1. 服务意识提升（1）加强员工培训：本年度，我们针对新入职员工和现有员工开展了多轮培训，包括服务礼仪、沟通技巧、产品知识、客户心理分析等，有效提升了员工的服务意识和专业能力。
（2）强化服务理念：通过开展“服务之星”评选活动，树立先进典型，激发员工工作积极性，使“客户至上”的服务理念深入人心。
2. 客户满意度提升（1）优化服务流程：我们对现有的服务流程进行了全面梳理，简化了操作步骤，提高了服务效率，确保客户在第一时间得到满意的答复。
（2）加强沟通渠道建设：本年度，我们增设了在线客服、微信客服等沟通渠道，方便客户随时咨询，并及时处理客户反馈的问题。
3. 问题解决能力提升（1）建立问题数据库：我们收集整理了各类常见问题及解决方案，形成问题数据库，为员工提供便捷的查询工具，提高问题解决效率。
（2）加强团队协作：通过定期召开团队会议，分享经验，共同探讨解决客户问题的方法，提升团队整体问题解决能力。
4. 业务拓展（1）拓展服务范围：本年度，我们成功拓展了新的业务领域，为更多客户提供优质服务。
（2）加强与业务部门的沟通协作：我们积极与业务部门沟通，了解客户需求，为业务部门提供有力支持，共同推动公司业务发展。
5. 内部管理（1）完善绩效考核制度：我们根据公司发展战略和部门工作目标，完善了绩效考核制度，激发员工工作积极性，提高工作效率。
（2）加强团队建设：通过开展团队建设活动，增强员工凝聚力，营造和谐的工作氛围。
三、工作亮点1. 客户满意度显著提高：通过一系列措施，本年度客户满意度较去年同期提升了15%，达到了历史新高。
2. 问题解决效率大幅提升：问题解决周期缩短了20%，有效提升了客户体验。
3. 团队凝聚力增强：通过团队建设活动，员工之间的沟通协作更加默契，团队凝聚力显著增强。
客服年度工作总结范文(6篇)
客服年度工作总结范文首先我认为作为一名普通的客服，除了要懂得一些简单的技术和专业知识外，更重要的是需要与客户进行沟通、交流，解答客户的咨询和疑问。
因此，我们更需要具备的是掌握全面的业务知识和良好的服务、沟通技巧。
在平时的工作中，对于新下发的各种新业务、新知识、新活动，我都认真学习，充分领会其精神，并且牢记;对于一些基础业务知识，要做到温故而知新，熟能生巧。
如果说业务知识是做菜的原料的话，那么良好的服务、沟通技巧、就是技艺高超的厨师，只有具备高超的厨艺，才做让原料展现出良好的品质和口味，服务也是同样的道理。
如果没有良好的语言表达潜力和沟通潜力，明白的再多，掌握的再全面，也只能是茶壶里煮饺子--肚子里有倒不了来。
所以我们要组织各种服务知识培训，透过学习相关服务、沟通技巧，并将其运用到服务工作中去。
一、作为公司职员要遵守公司的规章制度俗话说：“没有规矩不成方圆”。
毋庸置疑，我们在日常工作中，务必遵守好公司的每一条规章制度，执行好每一个工作流程，牢记好每一个规范用语。
上个月我们的工作纪律、工作的用心心和工作心态有所调整，都比前都进步了很多，我相信我们还会做得更好。
二、表情、语气愉悦客服工作的一个基本特点就是与客户互不相见，透过声音来传达讯息，所以我们的面部表情和说话语气、声调就更加重要。
上个月我们的行为规范有所提升，能够把行为规范的18条综合应用到外呼中，所以我们的总体成绩很不错，一个优秀的客服务必做到面带微笑，语气平和，语调简单，用词规范、得当，给客户愉悦的感受，让客户被我们的诚信、愉悦所感染，使服务深入人心。
三、要学会调解心态还会因为数据不好打、业务推不出而产生负面情绪，凡事只要调整好心态，没什么我们做不好的。
四、外呼时间上的控制此刻是商品经济时代，时间就是金钱，所以我们更就应为客户、为自己节省宝贵的时间。
此刻我们外呼时间就没有得到很好的控制，我们此刻外呼成功率提高了，那投诉率也提高了，所以还没有到达我们所外呼的目的。
客服部年度考核工作总结7篇
客服部年度考核工作总结7篇篇1时光荏苒，在过去的一年中，我们客服部全体员工在领导的指导下，团结一心，齐心协力，圆满完成了公司交给我们的各项工作任务。
在此，我们感谢领导和同事们的信任与支持，感谢大家为客服部的发展所做出的努力。
一、工作回顾与成绩1. 客服团队建设：我们客服部现有员工XX人，其中主管级XX人，员工级XX人。
在人员管理方面，我们注重员工的培养与发展，通过培训和考核，提高了团队的整体素质和业务水平。
同时，我们积极营造和谐的工作氛围，加强团队之间的沟通与协作，使大家能够充分发挥自己的优势和潜力。
2. 客户满意度提升：我们始终坚持以客户为中心的服务理念，不断改进服务质量和提升客户满意度。
通过定期的客户满意度调查和反馈，我们及时了解客户需求和意见，并针对问题进行改进。
目前，我们的客户满意度已经达到了较高水平，并得到了客户的认可和好评。
3. 业务指标完成情况：在过去的一年中，我们客服部圆满完成了公司交给我们的各项业务指标和任务。
我们通过不断努力和拓展业务范围，实现了业务量的稳步增长。
同时，我们也注重业务质量的提升，确保每一项业务都能够得到客户的满意和认可。
二、存在的问题与不足1. 人员素质参差不齐：虽然我们客服部在人员管理方面取得了一定成绩，但仍然存在人员素质参差不齐的问题。
部分员工在业务水平和综合素质方面仍有待提高，需要进一步加强培训和培养。
2. 服务流程有待优化：尽管我们客服部的服务流程已经相对完善，但仍有优化空间。
我们需要进一步梳理服务流程，简化操作步骤，提高服务效率和质量。
3. 客户投诉处理不够及时：在客户投诉处理方面，我们仍存在反应不够迅速、处理不够及时的问题。
我们需要加强投诉处理机制的建设和完善，提高投诉处理效率和客户满意度。
三、下一步工作计划1. 加强人员培训和管理：我们将继续加强员工的业务培训和综合素质培养，提高团队的整体素质和业务水平。
同时，我们也将完善人员管理制度和激励机制，激发员工的工作积极性和创造力。
精选客服年终工作总结（5篇）
精选客服年终工作总结这一年来的工作当中，我还是对此深有体会的，在这个过程当中我是感触非常深刻的，在这个过程当中我对自己是很有信心的，在这年度考核之际我觉得还是感觉很意义的，作为一名客服工作人员，在这个过程当中我还时很充实的，一年的时间过的还是比较快的，所以我应该要做出更多的准备，让自己做的更好一点的，也对这一年来的工作我总结一番：作为一名客服工作人员，我希望自己能够取得更好的成绩，通过这样的方式，我进一步的了解到了自身能力的提高，在这方面我应该要做出更好的判断，希望可以在这个过程当中让自己的得到足够多的升华，现在回想起来这让我感觉非常的有意义，对我个人能力而言也是一个很大的提高，这一阶段的学习当中我应该要做出好的调整，也渴望在这个过程当中，有更多的进步，对此我自然也是深刻的认识到了重要性，作为一名客服当然应该要有耐心，需要认真的接听每一个电话，为客户解决好问题，这些都是实质性的，当然在这个过程当中，我应该要对自己更加有信心一点，现在回想起来还是很有信心的，感觉在这个过程当中，我还是做的比较好，现在回想起来我确实也是很充实。
做客服这份工作，我还是有所意识，这给我的感觉也是非常的好，来到____这里也有一年多的时间了，我也是应该要做出一定的调整，这让我感触非常深刻，我也知道这对我的提高还是很大，和用户做好沟通原创，做出一个好的判断，客服工作人员我还是应该要做出好的调整，在这一阶段的工作当，对此还是感触很深刻的，对于这方面我还是很有信心的，现在回想起来我也应该保持好的状态，在个过程当中，我还是做的不错的，回想起来我做出了好的判断，在这方面我应该要对此做出好的判断的，未来在工作方面我也一定会做的更好一点的，客服工作人员的主要职责，也是接听好每一个电话，接到用户的反馈，应该第一时间解决，对此我也是抱有很大的信心的，相信这新的一年一定能够把工作做的更好，让自己接触到的更多的知识，成为一名优秀的客服人员，在这个过程当中我也对自己充满了期待，我相信在接下来可以端正好自己的心态，不管是做什么事情我都应该要做的更加细心一点，也会做出更好的成绩来。
客服年终工作总结(精选13篇)
客服年终工作总结（精选13篇）【导语】总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况，包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，不妨让我们认真地完成总结吧。
客服年终工作总结（精选13篇）由整理，以供大家参考，希望可以帮助到大家，感谢大家的阅读与支持！1.客服年终工作总结篇一在过去一年中，客服部围绕本部的中心工作和工作目标，在公司和部领导的关心支持下，在各班组的协作配合下，积极发挥文案管理、用户接待、投诉处理、维修调度、车辆管理、综合协调、后勤保障、对外宣传等职能作用，高标准、高规格地完成了各项任务，为我部总体工作发挥了应有的作用。
根据公司《管理制度》的要求，现将我在任职期间的主要工作总结如下。
一、立足服务，强化意识客服部是对外服务和公司各部门工作链接的枢纽，事务繁杂，联系广泛，矛盾集中，常常会遇到一些急需解决但又十分棘手的问题，所以有必要建立一套，使工作的各个环节都置于有效的控制之下。
协助本部室拟定、车辆管理、用户接待等一系列制度，通过各项规章制度的制定，不断强化每个工作人员的规范意识，使每位同志工作有序、行为规范。
二、严格进行文字管理草拟综合性文件和等文字工作，负责会议记录，管理部门的博客，认真做好公司下发文件的收发、登记、文印。
负责本部们的宣传工作，向群工部发送工作信息：每月按时向企管部递交、自查报告;对部门每周、每月、每季度、每年的各种数据进行阶段性归纳总结;按规定时间向人力资源部递交、学习记录、加班记录表、运转班人员值班表;每月向财务部递交常用民工工作记录;将各班组的工作台账、记录，转入转出的工作联系单以及各种简报材料按阶段进行整理装订。
三、服务好来电来访群众认真对待每一个用户来电，热情接待每一位来访群众，及时登记群众反应的问题，较小的问题立即协调相关业务门进行处理，较大问题及时向部长汇报，待领导批示后，马上落实到相关部室，并监督处理，使每次用户反应的问题都能得到圆满答复。
客服年度总结5篇
客服年度总结5篇篇1一、背景在过去的一年中，客服部门在公司的领导下，经过全体员工的共同努力，取得了显著的成绩。
本次年度总结旨在回顾过去，总结经验，为未来的工作提供参考和指导。
二、工作重点与成果1. 客户满意度提升客服部门始终坚持“以客户为中心”的服务理念，通过提高服务质量和效率，客户满意度得到了显著提升。
在年度调查中，客户满意度达到了90%以上的高水平。
2. 投诉处理效率提高针对客户投诉，客服部门建立了完善的投诉处理机制，明确了投诉处理流程和时间节点。
在全体员工的共同努力下，投诉处理效率得到了显著提高，投诉处理及时率和客户满意度均有所提升。
3. 服务质量持续改进客服部门定期对服务质量进行评估和改进，通过收集客户反馈和建议，针对问题制定改进措施。
在年度服务质量评估中，客服部门获得了优秀成绩。
4. 团队建设与培训客服部门注重团队建设和培训工作，通过定期组织培训和团队活动，提高了员工的专业技能和团队协作能力。
同时，部门还积极引导员工树立正确的价值观和企业文化认同感。
三、存在问题与解决方案1. 沟通不畅问题在客服工作中，由于涉及部门和岗位较多，存在沟通不畅的问题。
为解决这一问题，建议加强内部沟通协调机制的建设，明确各部门和岗位的职责和协作方式，确保信息畅通、高效运转。
2. 人员素质参差不齐问题客服部门人员素质参差不齐的问题仍然存在，部分员工的服务意识和专业技能有待提高。
针对这一问题，建议加强员工培训和考核工作，提高员工的专业素质和服务水平。
同时，建立健全激励机制和晋升机制也是必要的措施之一。
3. 信息化水平有待提高问题随着科技的发展和客户需求的多样化，信息化水平已成为衡量客服部门竞争力的重要指标之一。
目前来看，公司在信息化方面仍存在一定短板和需要改进之处。
因此建议加大投入力度、引进先进技术手段来提升信息化水平并优化客户服务体验。
四、未来规划与展望1. 提升客户体验战略为进一步提升客户体验，建议从以下几个方面入手：一是优化服务流程，简化操作步骤，降低客户使用难度；二是丰富产品功能，满足不同客户需求，提高客户满意度；三是加强线上线下融合，提供一站式服务，提升客户便捷性。
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公司客服年终工作总结公司客服年终工作总结认真回想这一年，我到底做了什么，而又有了什么收获呢，我要怎么样对待今天，才能在回忆往事的时候，不会后悔;也不会因为没什么成绩而感到羞愧，基于以上问题，我根据去年制作的计划做了一些总结，对现在要做的事情进行了一些梳理，并根据实际详细的修改了以后的计划以及方向。
我记得去年我写的工作总结中，提到了今年的计划，一是熟悉产品;二是做好产品的售后维护;三是研究好客户心理;可是今年我做了什么呢，对于熟悉产品，目前为止，虽然有很多细节方面不是很清楚，但是以现在的了解对于客户的咨询足够了，当然，有些新的知识需要不断地去学习;对于客户售后维护的，服务方面也做到了80%;而最后一项我确实做得不好，在销售过程中，没有把握住客户的真正需求，另外，我发现我太善良，不够果断，有些事情我知道，可是我没有去做，客户想要的是什么，所存在的不确定信息，我也没有及时的去说服，导致有些机会就此错过了，做为一名销售人员，对此，不得不去反思，不得不去学习。
下个月转做售后，领导说，业绩倒数第一去做售后，说实话，我非常不甘心，但是知之者不如好之者，好之者不如乐之者，无论岗位怎么变换，我都不会让自己不开心，无论是怎么样的变化，对于我来说都是一种锻炼，或者售后是一种很好的转变，之前我做售前时想做的却又没时间去做的事情，做售后，我可以充分的按自己的想法去做，我讨厌一成不变的流程，更不喜欢默守成规的处事方法，而售后我打算先这么去做：一，关于退换货，流程太复杂，时间太慢，我认为卡点在于产品退回的损坏以及仓管在处理时，因为产品问题维修或是入库等方面从而引起拖延，为此我想的是简化这一流程，当货退回来后，第一检查产品，若有问题，直接拿去维修，及时给出解决方案，而仓库点入库再提交所谓的退换货单太麻烦了，因此我想的是入库由售后去点，货和退换货单直接退回仓管，后面就可以很快的交由财务处理，以免有时仓管发货较忙，来不及点入库，从而引起的延误。
二，关于售后电话，这次规定的是80%，说实话，有点多，但是要做，怎么去做，初步的想法是在打电话前查询客户是不是在线，如果在线，则通过旺旺去回访，如果客户不在线，才去电话回访，这样一来，有两个好处，一是如有问题，旺旺有聊天记录可查，且可根据旺旺来避免说不清的事情，第二，节省电话费，而且，还有一个重要的问题，就是给客户打电话的时候，一般是9点到11：30，下午14：00到17;00为佳，而在这之间，售后导单审单主要是在下午完成，因此时间上可以说只有早上可以打电话，在这种情况下可能电话回访就不会做得很好了。
但是还是先努力下，总结之后再提出改变方案。
三，物流跟踪，如果有发生转单，则由售后直接查询发给客户，虽说售后不参与售前的工作，但是如果说转到售前，再转给客户，这样多了一个步骤，觉得没有必要，希望后期能采纳。
四，开发票事宜，按规定，每天下午3点之后的发票改天开出，为了杜绝所谓的特殊，只要在4点前将发票申请发到财务就可以了，而定在15：00，个人觉得有点早，但是具体怎么做呢，按时间3点前有发票的单，最迟3：30录完，剩余30分钟开出库单以及发票申请，时间上我觉得有争取的时间，但是现在还没有想出比之前提出的更好的方案关于售后问题及时发现，及时总结。
另外，说出我看到的问题以及感受，做客服，虽然说做好本职工作很重要，但是关于网店相关同事所做的工作却总是那么的神秘，打个比方，如果店铺有活动，做为曾经客服的我和客户一样对活动感到非常的惊喜，而店铺上为什么有这个活动，目的是什么，想达到什么样的目标，期望客服达到什么样的业绩，通过这一次活动对各岗位有什么好处，或者说能学到什么，不要总是到活动结束了就拿业绩来说明或是解释一切问题，b店提到锁的推广，预计什么时候盈利，打算怎么推广的呢，或者客服需要了解的产品外，还会不会有其它的呢，比如说时下家装的流行风格，一款锁，上了那么长时间，可是买的人数是多少，这款锁为什么客户问的少呢，而店也是如此，我们每天做事，虽然说提成很关注，但是我们也会有自己的想法，想知道自己做这份工作是不是真的适合，或者说这份工作值不值得我为之奋斗，店铺远期的打算我知道，但是短期内想达到什么样的效果或是都在做什么样的准备工作，却总是那么的神秘。
我不想当一个没有想法却总是服从指令的执行者，我做事，我想的是为什么我要去做，怎么去做，有没有达到目标，仅此而已。
对于明年的工作我想做好以下几点：一、转做售前，做好售前。
售后工作虽然也是锻炼，但是做一个月就够了，改善做售前时发现的问题以及总结做售后的突发事情处理，搭建好人际关系，学习沟通技巧以及调整好心态。
二、温故而知新，更新在学校所学的知识，尤其是asp代码以及数据库，学习制作完成后，可以把店铺上相关的产品销售或是日常总结可以通过数据库来保存，也可以能过制作网页填加以及储存我想要的信息，这样更加直观，提高效率以及提升工作的乐趣，这方面，在三个月份完成初稿，后期根据实际情况改善。
三、学习店铺的推广以及运营，这方面虽然与我的本职不搭边，但是我会确保在不影响工作的情况下去学习，而明年我想对这方面做一个全面的了解以及操作，从而总结适合实际情况的方法。
以上就是我计划中的想法，虽然有些想法有些目标会与我现在所在职位或是工作不符，但是我知道我想做的是什么，该怎么去达成，从我选择电子商务这一行业时，我就想好了该怎么去做，并做好了计划，中间有过挫折，让我很失望，从而延误了我预定的完成时间，即使到了今天，我也不想说我的目标是什么，因为我没有做到，理想就像是口袋里的钱，拍得越是响亮越是那不值钱的硬币。
以上是我201X 年的工作总结，仅是个人想法，觉得不好可以丢弃，但我的理想还是会一步一个脚印的去实现，或许最后我一无所成，但至少知道我努力的做了什么。
附送：公司客服年终工作总结大全公司客服年终工作总结大全公司客服篇一淘宝客服认真回想这一年，我到底做了什么，而又有了什么收获呢，我要怎么样对待今天，才能在回忆往事的时候，不会后悔;也不会因为没什么成绩而感到羞愧，基于以上问题，我根据去年制作的计划做了一些总结，对现在要做的事情进行了一些梳理，并根据实际详细的修改了以后的计划以及方向。
我记得去年我写的工作总结中，提到了今年的计划，一是熟悉产品;二是做好产品的售后维护;三是研究好客户心理;可是今年我做了什么呢，对于熟悉产品，目前为止，虽然有很多细节方面不是很清楚，但是以现在的了解对于客户的咨询足够了，当然，有些新的知识需要不断地去学习;对于客户售后维护的，服务方面也做到了80%;而最后一项我确实做得不好，在销售过程中，没有把握住客户的真正需求，另外，我发现我太善良，不够果断，有些事情我知道，可是我没有去做，客户想要的是什么，所存在的不确定信息，我也没有及时的去说服，导致有些机会就此错过了，做为一名销售人员，对此，不得不去反思，不得不去学习。
下个月转做售后，领导说，业绩倒数第一去做售后，说实话，我非常不甘心，但是知之者不如好之者，好之者不如乐之者，无论岗位怎么变换，我都不会让自己不开心，无论是怎么样的变化，对于我来说都是一种锻炼，或者售后是一种很好的转变，之前我做售前时想做的却又没时间去做的事情，做售后，我可以充分的按自己的想法去做，我讨厌一成不变的流程，更不喜欢默守成规的处事方法，而售后我打算先这么去做：一，关于退换货，流程太复杂，时间太慢，我认为卡点在于产品退回的损坏以及仓管在处理时，因为产品问题维修或是入库等方面从而引起拖延，为此我想的是简化这一流程，当货退回来后，第一检查产品，若有问题，直接拿去维修，及时给出解决方案，而仓库点入库再提交所谓的退换货单太麻烦了，因此我想的是入库由售后去点，货和退换货单直接退回仓管，后面就可以很快的交由财务处理，以免有时仓管发货较忙，来不及点入库，从而引起的延误。
二，关于售后电话，这次规定的是80%，说实话，有点多，但是要做，怎么去做，初步的想法是在打电话前查询客户是不是在线，如果在线，则通过旺旺去回访，如果客户不在线，才去电话回访，这样一来，有两个好处，一是如有问题，旺旺有聊天记录可查，且可根据旺旺来避免说不清的事情，第二，节省电话费，而且，还有一个重要的问题，就是给客户打电话的时候，一般是9点到11：30，下午14：00到17;00为佳，而在这之间，售后导单审单主要是在下午完成，因此时间上可以说只有早上可以打电话，在这种情况下可能电话回访就不会做得很好了。
但是还是先努力下，总结之后再提出改变方案。
三，物流跟踪，如果有发生转单，则由售后直接查询发给客户，虽说售后不参与售前的工作，但是如果说转到售前，再转给客户，这样多了一个步骤，觉得没有必要，希望后期能采纳。
四，开发票事宜，按规定，每天下午3点之后的发票改天开出，为了杜绝所谓的特殊，只要在4点前将发票申请发到财务就可以了，而定在15：00，个人觉得有点早，但是具体怎么做呢，按时间3点前有发票的单，最迟3：30录完，剩余30分钟开出库单以及发票申请，时间上我觉得有争取的时间，但是现在还没有想出比之前提出的更好的方案关于售后问题及时发现，及时总结。
另外，说出我看到的问题以及感受，做客服，虽然说做好本职工作很重要，但是关于网店相关同事所做的工作却总是那么的神秘，打个比方，如果店铺有活动，做为曾经客服的我和客户一样对活动感到非常的惊喜，而店铺上为什么有这个活动，目的是什么，想达到什么样的目标，期望客服达到什么样的业绩，通过这一次活动对各岗位有什么好处，或者说能学到什么，不要总是到活动结束了就拿业绩来说明或是解释一切问题，b店提到锁的推广，预计什么时候盈利，打算怎么推广的呢，或者客服需要了解的产品外，还会不会有其它的呢，比如说时下家装的流行风格，一款锁，上了那么长时间，可是买的人数是多少，这款锁为什么客户问的少呢，而店也是如此，我们每天做事，虽然说提成很关注，但是我们也会有自己的想法，想知道自己做这份工作是不是真的适合，或者说这份工作值不值得我为之奋斗，店铺远期的打算我知道，但是短期内想达到什么样的效果或是都在做什么样的准备工作，却总是那么的神秘。
我不想当一个没有想法却总是服从指令的执行者，我做事，我想的是为什么我要去做，怎么去做，有没有达到目标，仅此而已。
对于明年的工作我想做好以下几点：一、转做售前，做好售前。
售后工作虽然也是锻炼，但是做一个月就够了，改善做售前时发现的问题以及总结做售后的突发事情处理，搭建好人际关系，学习沟通技巧以及调整好心态。
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