三一重工的管理模式

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三一重工先进的管理模式

有效的监督机制:对服务工程师的每一次服务进行四级监督——即客户现场签字监督、营销代表走访监督、总部调度中心电话回访监督、“神秘客户”派遣监督。

服务团队

1、1000余名训练有素的服务工程师长期驻外,坚守岗位,24小时全天候,风雨无阻的处理顾客的各种问题,为客户提供强大的技术支持。

2、本着“为客户创造价值”的服务理念,公司派驻“点对点”服务工程师、泵车、搅拌站操作手、巡检工程师开展全程“保姆式”服务,让客户享受优质服务。

3、总部50多名以及分布全国各地120多名技术精湛的110快速反应工程师随时待命,保证在承诺的时间内解决客户的各种疑难故障。

服务管理优势

(一)、八大机制:

1、“24小时完工制”

·24小时完工制:努力实现服务订单24小时内完成

·24小时随时响应

·24小时信息回复与监控

2、“一票到底”制

每一个服务订单是由谁最先接手的,那么这个订单的处理全过程都由此接手人负责跟踪、落实,直至处理完成。

3、“十五分钟响应制”

接到客户来电,十五分钟内回复。

4、“四级监督机制”

1

5、“双重督办制”:

实行公司高层督办、服务总公司部门领导督办的双重督办体制;

6、“配件授信销售与促销让利制”;

7、“配件三级保障制”:

·本部仓库

·区域中心仓库

·二级仓库

8、“技能等级认证与星级管理制”;

(二)、四大模式

1、增值服务

重点客户:点对点的“定点”服务;

高铁项目:“零”距离特级小组;

技术升级:节能程序免费升级、设备免费检查、GPS优惠安装、电器线路优惠整改、旧件优惠修理等;

配件让利10%、管道等易损件实行9折销售,优惠券赠送等活动

2

配件授信体系:合同授信、银行授信

配件POS刷卡消费模式

网上配件申购

为客户培训:操作手、设备主管、施工工艺

为客户推荐操作手、搅拌站化验人员

3

开展客户设备主管、操作手、设备生日祝福活动及答谢活动

2、管家服务

设备位置跟踪

轨迹查询信息

采集报警

设备档案查询

配件查询

服务过程监控

VIP贵宾服务

3、快捷服务

快速现场服务——就近派工

快速提供配件

快速诊断

快速解决

24小时完工制<行业标准48小时

强大的快速反应队伍:分公司快速反应工程120余人、“110”快速反应工程50人4

液压油清洁度检测仪

测 厚 仪

4、标准化的主动服务

由事后应急改为事前预防 计划性;每月一次 计划完成时间明确

统一的服务标准和内容:车辆的检查、泵送系统的检查、臂架的检查、电控系统和液压系统的检查设备体检报告

服务装备

2007-03-22

1、服务车辆:公司全球配备了 800 余辆服务车,国内 200 余台,随时待命,达到了对

客户召请服务的快速响应。

2、服务检测车:公司在国内一、二级分公司配备了专用服务检测车,定期对用户设备

进行全面检测。

3、配件送货车:公司在国内 25 个分公司配置了配件送货车,以满足日益增长的配件销

售。

5

调度中心简介

三一重工调度中心4008-87-8318是连接客户和企业之间的桥梁。我们拥有专业化的客户服务代表全天24小时等待着您的电话、来函、传真、web、E-mail,时刻为您提供相关业务咨询,电话指导和上门服务,诚心地接受您各方面的建议或其它服务。在你的来电之后,我们有一个快速反应、一票到底的坚实服务基础的服务团队来为您解决各方面的困扰,并及时向您反馈,让您满意。我们的服务承诺是只需您拨入一次4008-87-8318,余下的事情由我们来做。我们不仅为您解除烦恼、还会给您带来意想不到的超值服务。三一重工调度中心是代表企业为客户提供设备安全保障,为客户解除烦恼创造价值最有力的服务支撑部门,只需要您记住4008-87-8318,您就可以享受高枕无忧、迅速准确地售后服务。

2、企业控制中心(ECC)——公司斥资2000余万元,建成业内首家企业控制中心,它是连接三一与客户的纽带,通过内部整合研发、质保、采购、生产等资源,外部整合营销、服务、配件、以及已销设备,运用公司最新自主研发的CSM、GCP、IEM等系统对公司资源进行全面集成与调度,快速解决设备问题,为客户提供快速服务,满足客户需求。

企业控制中心(ECC)简介

ECC企业控制中心由智能设备管理系统、服务管理系统、运营控制平台构成,运用了人工智能、GPS、GIS、遥感技术、流媒体等最新技术,充分调度企业资源为客户创造最大价值。

客户通过服务热线、互联网络、短信、传真等方式接入控制中心,控制中心二线服务工程师通过

安装在设备上的GPS传回设备的实时工作参数,如温度、速度、排量等,远程对客户设备进行诊断,指

导客户排除60%以上的故障。在远程诊断无法排除故障时,控制中心二线服务工程师可通过手机定位找

到离故障设备最近的服务车和服务人员,并通过地图导航指引一线服务工程师迅速赶往客户工地,为客

户排除设备故障赢得时间。针对疑难故障,控制中心二线服务工程师可连线本部研发人员或供应商技术

6

专家与一线服务工程师进行三方会诊,共同研讨维修方法,力争在最短的时间内为客户排除故障。

控制中心的建立,革新了工程机械服务模式,大幅提升了服务效率,得到了全球客户与合作伙伴的 一致好评,为客户提供了更多便利、优质的服务,将国内重工业的服务水准提升到了一个新的高度。

相关链接——系统功能简介:

CSM ——集服务需求、计划、订单、完工、结算考核和配件销售、计划、供应、库存和维修中 心管理以及建议信息数据分析、知识库平台等多个功能于一体,实现对驻外服务有效管理的一套客户服 务管理系统;

IEM ——集工况采集、路径导航、远程故障诊断、设备位置跟踪控等相关数据于一体,有效实

现对驻外服务资源动态获取,大大提高服务资源使用价值最大化的一套智能设备管理系统。

GCP ——全球客户的门户,是三一重工自主研发的一个科研项目,它依托集团信息管理系统, 以自动采集服务物料数据未关键,以提高客户设备管理能力为目标,是囊括客户所需的多功能软件系统。 其功能涉及客户设备管理、配件查询、申购、个人助理、知识园地、网上留言等。

凝土机械

产品类型

泵车

布料杆

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