交易系统实施过程中的误区
商业模式的创新误区有哪些
商业模式的创新误区有哪些在企业成长壮大中，鲁迅先生的警句给予我们力量，鼓励我们一定要积极努力，勇于探索，开辟道路。
在所有的创新之中，商业模式创新属于企业最本源的创新。
离开商业模式，其他的管理创新、技术创新都失去了可持续发展的可能和盈利的基础。
那么商业模式的创新误区有哪些?误区一：商业模式创新——即新的企业战略商业模式是一个企业为用户和自身创造价值的根本方法。
由用户价值定义、利润公式、核心资源、核心流程构成。
企业战略是达到某项特定目标的具体举措。
商业模式是稳定长期的，而企业战略则是变动且相对短期的。
很多企业把商业模式和企业战略及经营策略混为一谈，影响在进行商业模式创新时形成清晰的思路。
因此，在进行商业模式创新时不要去思考企业的某项举措，而是要考虑改动它根本的经营方法。
误区二：商业模式创新——由重变轻由于著名的IBM的商业模式创新从表面上看是转向轻资产，所以，商业模式创新常常被等同于企业轻资产。
这是一个完全错误的观点。
商业模式创新是给用户提供新的价值定义。
在实现此目的时，一个企业可能需要轻资产，也可能需要重资产。
例：IBM也非简单地轻资产，虽然它转变为系统集成商和整体解决方案提供商，但从未放弃主机的研发和生产。
2002年到现在，它已在主机研发上投入50亿美金，平均一年5亿。
所以，IBM的商业模式看似轻资产，其实是举重若轻，主机始终都是IBM的核心产品。
当然，有些商业模式创新会导致轻资产，但企业实施此举措需要相当的条件。
只有在它完全掌握了总体系统的设计能力后，才可以将非关键部件外包。
西方企业之所以可以轻资产，是因为它们完全掌握了系统研发能力，可做一个系统整合者(systemintegrator)，具有影响整个产业链的能力。
误区三：商业模式创新——可以取代产品创新这两年商业模式创新几乎成为一种时尚。
对很多企业而言，商业模式创新好像是一剂魔力无边的万用灵药，可以让一个企业起死回生。
这也是一种错误的观点。
《老板》杂志表示其实商业模式创新只是一种企业创造价值的方法，而价值的最终载体还是产品和服务。
《认识交易系统》
交易系统交易系统是系统交易思维的物化。
系统交易思维是一种理念，它体现为在行情判断分析中对价格运动的总体性的观察和时间上的连续性观察，表现为在决策特征中对交易对象、交易资本和交易投资者的这三大要素的全面体现。
目录交易系统的准确定义交易系统是一种理念性的东西、交易系统的前提要具备风险控制和资金管理功能；而不是其他交易软件都可以称为交易系统的。
譬如：把钱龙、胜龙、世华金融家、指南针等以行情播报功能为主兼具行情辅助分析功能的软件称为交易系统；把金仕达等客户网络交易指令下单系统称为交易系统。
这些软件不具备风险控制和资金管理功能，也没有交易策略库，更不具备独立智能决策及下达交易指令的功能，因此，不能称为交易系统，而只能叫作行情播报软件、行情辅助分析软件或者网络交易指令下单与传输管理系统。
简介在股票、期货业内，交易系统的叫法很混乱，也很杂，不仅一般股民、期民；市民不详，包括一些业内人士虽常把交易系统挂在嘴边、甚至述之笔端，而实际上也不知所云，特别是一些软件制作与经销商，更出于推销的目的，故意夸大产品性能，模糊交易系统与一般行情播报软件或者行情的辅助分析软件的本质差异，更加剧了这种混乱的情况，很不利于交易系统的研究、交流与开发.操作。
什么是交易系统？从简单的概念上讲，交易系统是系统交易思维的物化。
系统交易思维是一种理念，它体现为在行情判断分析中对价格运动的总体性的观察和时间上的连续性观察，表现为在决策特征中对交易对象、交易资本和交易投资者的这三大要素的全面体现。
关于系统交易思维涉及的内容很多，这里不可能予以更多篇幅作为重点来讨论。
但有一点必须指出，交易系统既然是系统交易思维的物化，就绝非是当前市面上哪些单纯的行情播报软件或者行情的辅助分析软件可比的。
来源交易系统(Trading System)这个词在上世纪七十年代末期始流行于华尔街(未做严格考证)。
大约上世纪九十年代中后期跟着一批海归这个词进入国内投资界。
目前国内关于交易系统的专著尚不多，其中波涛的《系统交易方法》公认为经典之作，其他还有一些，如王大毅的《赢家思路》、金石的《永久生存》、朴铁军的《波段赢金》。
当前招标代理机构对待招投标业务电子化需要关注的六大误区
律依据。能否抓住电子招投标这
机 构 面临 的现 实 挑 战 。能 迅 速抓
误区一 ： 等待观望 ， 看看 招标代理机构的管理者理当未雨
绸缪， 趁早搭上电子招投标的快
车 ，提前 为未 来 的竞 争做 好 充分 对 电子招 投 标 ，有 的招标 代
个二次创业的机会，是招标代理 再 说
住机会 ，采取有效措施克服内外 理机构要先看看兄弟单位搞 了没 准备。 部障碍 、调整公 司管理模式以适 有 ， “ 他们不搞 ， 我们不要 冒进 ” 的
了， 供招投标各方主体使用 ， 招标 代 理机 构 自 力 更生 。
仅靠 人 脉关 系 承揽业 务 、靠程 序 代 理机 构还 要不 要建 设招 标投 标 性 服务 维持 生存 ，那 一定 会 面临 上 述 困境 ，受 到 的 冲击 会 很 大 。 但 如 果 能 抓住 机 会 、快 速 转 型 ，
… … 一 ／ … … … ● 一 ｕ … ● 、 ＾ ／ ｕ ： 一 ｒ ， ‘ ／ ｕ ‘ ０ 、 、 ／ ｕ ｒ — ＾ ／ Ｕ
在 未来 的 ３ —５年 内 ， 电子 招 投 标
烈。
较好 地解 放 了招 标业 务 人员 的时
将在行业 内普及 ，到时必将导致
招枥 ； 代 理机 构 的洗 牌 。
全 问题 ，如 系统受 竞 争对 手入 侵
电子商务部分 ， 即包括公告公示 、 或 黑客 攻击 、系统运 营机 构 的工
作 人员 故 意损坏 或泄 漏招 投标 业 务 数据 ；电子招 投标 系统 本身 的
比业 主 更懂 ，理性 的业 主就离 不 标 书 发售 、 网上 投 标 、 网上 开 标 、
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当前招标代理机构对待招投标业务 电子化需要关注的六大误区
中国金融：走出分业经营的体制误区
中国金融走出“分业经营”的体制误区1993年7月，在“整顿金融秩序”的背景下，中国金融步入了分业经营之路。
十年来，尽管不少人对金融分业经营格局提出了种种质疑，但总有人强调，这种模式源于美国等发达国家，并且是符合中国作为一个发展中国家的国情的。
然而，美国从来就没有实行过金融分业经营，那种认为“1933～1999年间美国实行的是金融分业经营体制”的看法，是不符合美国金融法律规定和金融实践过程的；中国的金融分业体制是计划经济体制在新条件下“复归”的产物，继续实行这种体制，必然严重影响中国金融业的改革深化和可持续发展，严重制约金融业对实体经济发展的支持力度。
鉴于这种金融分业体制不仅已制度化，而且已成为一些人的思维定势，在实践中又造成了诸多不良后果，因此，有必要予以专门分析。
一美国金融：从未实行过“分业经营”体制首先，1933年，美国国会通过的《银行法》中专列了4节（即第16、20、21和32节）禁止商业银行从事某些证券业务。
这4节后来又被通称为格拉斯—斯蒂格尔法案（Glass-steagall Act）。
一些人以这4节的法律规定为据，认为美国实行过银行业与证券业的分业经营体制。
为此，要弄清美国是否实行过金融分业体制，首先需要弄清这4节条款的具体内容。
格拉斯—斯蒂格尔法案的具体内容是：第16节规定：“国民银行从事的证券和股票交易业务只限于按指令无追索权地为客户账户买卖证券和股票，不能为自营账户做交易，国民银行不能承销证券或股票发行。
”但商业银行可以承销和交易美国国债和任何州及其政府分支机构的市政债券以及普通债券证券，同时，商业银行在美国以外不受承销和交易公司债券的限制；另一方面，商业银行在进行公司证券的私募发行上不受限制，在新开发的金融工具上也不受限制。
第20节规定，禁止作为美联储系统成员银行的商业银行附属于“……任何组织、协会、商业信托或其他类似的主要参与股票、债券、抵押债券、票据或其他证券发行、流通、承销、公募、批发、零售或联合承销的组织。
交易生手到高手只一步之遥
交易生手到高手只一步之遥交易生手到高手只一步之遥什么是交易生手：理论很高，甚至博览群书，谈行情头头是道。
但没有可遵循的交易方法或交易方法不正确，总是赚不到钱。
简单的说，在这个市场上不论时间长短，只要赚不到钱就是交易生手。
什么是交易高手：不管有无理论基础，也不管文化高低，只要能够悟出一套有效的交易规则和交易系统，并且在实施交易过程赚到钱，这就是交易高手。
为什么说由交易生手到交易高手只有一步之遥：借鉴成功的交易系统、交易规则、资金管理经验，使交易过程一下达到交易高手的境地。
简单的说就是复制成功的交易模式，复制盈利的过程。
有些人将交易决策复杂化，时常把自己搞晕，这是无法成为交易高手的。
交易高手使用的决策依据都是策单易懂的，基本是一看就会，一看就懂。
但是，多数投资者偏爱复杂的交易决策系统，而轻视简单的交易决策系统。
他们总有这样一种观念：不复杂不困难的交易决策系统算不上是好的决策依据。
其实，投资是一个枯燥无味的计划，是一个通过机械操作而达到富裕的过程。
要忍受日复一日地遵循一个简单而枯燥的致富计划。
再有，一个交易高手所依据的决策系统，必须是不限制赢利，只限制亏损的。
而且系统决策强调的是长期的稳定的整体收益，而不是强调一时一地的得失。
例如期货《智能决策》系统：它不预测未来趋势会怎样走，只是根据当前趋势线发出的多空信号，确定现在该怎么办，是开仓还是平仓或者持仓。
趋势线不是如何预测未来，而是依照趋势线的提示跟踪、追随趋势走向未来。
我们可以从下面的图表中看出，以下各品种的价格发展方向很难确定。
但是，只要严格按照系统的提示操作，就会获得非常丰厚的收益。
我们可以看到上面的图表显示，一个好的系统须简单明了，只要严格按照操作即可收益丰厚。
而且简单到，只要能认清图上的颜色(红色和蓝色)，按照颜色分辨多空即可，然后严格按照提示操作就可达到预期的目标。
从图表中我们也可以看到简单实用的交易决策系统只有两方面的规则：一、当出现第一根红色K线后，于第二根K线的开盘价平空翻多，这是多头第一介入时间。
国开《ERP原理与应用》第1—6章练习题参考答案
ERP原理与应用第1—6章练习题参考答案习题一一、单选题（共10题，每题5分）1、业务流程重组的组织模型的结构应以（产出）为中心。
2、BOM的中文含义是（物料清单）。
3、企业运营的主流程不包括下面的那个环节。
（质量）4、ERP的核心思想是（供应链管理）。
5、协同商务和云计算是在ERP的（ERPII ）阶段被引入的。
6、精益生产是通过对（JIT ）研究的基础上发展起来的。
7、关于ERP的发展历程排序正确的是（MRP、MRPⅡ、ERP、ERPⅡ）。
8、ERP的核心由（物流、信息流）和（）构成，二者将企业本身、客户、供应商三者串联在一起。
9、闭环MRP在MRP的基础上添加了（能力需求计划）。
10、MRPⅡ与MRP的主要区别是它运用了（管理会计）的概念。
二、判断题（共10题，每题5分）1、企业资源计划的英文缩写是ERP。
√2、为了避免物料短缺而影响生产的情况，应该适时、适量的增加物料库存量，而增加物料库存量所需要的提前时间就称为提前期。
√3、精益生产(lean production，LP) 思想源于日本丰田汽车公司。
√4、企业经营中，管理一般包括生产控制、物流管理、和财务管理三方面的内容。
√5、ERP发展到现在经历了订货点法、MRP、MRP II、ERP、ERP II等过程。
√6、业务流程重组结构应该以任务为中心。
×7、企业信息化的发展要遵循PDCA管理循环的模式，不仅要看到自己内部的流程，也要关注整个商业环境中的合作伙伴。
√8、计划与控制是企业管理的首要职能，它统一指导企业的各项经营活动。
√9、ERP系统20世纪60年代开始的MRP。
×10、价值链的基础活动包括基础设施、人力资源管理、技术开发和采购等。
×习题二一、单选题（共10题，每题5分）1、下列不属于ERP系统生产计划与控制管理的组成部分的是（供应商信息管理）。
2、按照系统功能划分，ERP系统中主业务流程可分为三个部分，包括（ I、II、III ）模块。
七翁：期市操作的六大死穴
我们都清楚，交易是对不确定的未来情况的处理，无论你采取什么方法你都不能绝对保证你认定的情况就一定会发生，既然是这样，你为什么还要全仓买入？市场中很多人把期货当做赌博看待，从而在自以为是的交易中全仓杀入，得手时意气风发得意洋洋，可这种习惯的最后结局就是：只要你还没有幸运地提前离开市场，那么这个市场就是你那资金的最后故乡！交易的最大诱惑和悲哀就是即使什么也不懂，也会偶尔做对一次或几次。然而就是这仅仅的一次或几次蒙对，给你带来的习惯却是膨胀自我、没有分寸！让你放弃了应有的自控，以致最后梦断疆场！
困难的不是失败，而是来自失败之后的反省！是在失败中学习，而使自己不会在以后的交易中重蹈覆辙！如果你不能在失败中汲取教训，吸收你本该得到的经验，那么你的失败就白白地失败了，那么你的失败就还会延续，那么你最终得到的就仍会是失败！！！
成熟而成功的交易者无一不是以乐观的心态，凭借狂热的激情、坚强的意志，无论道路多么艰难，无论经受多大危机，无论承受多少肉体和精神的折磨，始终在成功与失败之间学习、反省，并最终获得巨大成功。福韦尔.柏克斯顿曾说：人与人之间，弱者与强者之间，小人度，就在于行动的尺度！
综上所述，如果我们交易者善于发现自己的弱点并予以改正，善于在实战中保护自己的死穴而不被所伤，那最终的成功就会与你悄然接近，你真正的愉悦之旅就会从此运行！
良好的外汇交易系统能让你实现永久盈利
什么是交易系统?交易系统是完整的规则体系。
一套设计良好的交易系统，必须对投资决策的各个相关环节作出相应明确的规定。
这种规定必须是可观的，唯一的，不允许有任何不同的解释。
一套设计良好的交易系统，必须符合使用者的心里特征、投机对象的统计特征以及投资资金的风险特征。
下面FXCM福汇勇为大家讲述一下一套好的交易系统有什么好处。
交易系统的特点在于它的完整性和客观性。
所谓完整性，即其对证券期货投资的一个完整交易周期中的各个决策点的条件都有明确具体的规定，从而形成一个完整的决策链。
所谓客观性，即其决策标准体现的唯一性。
交易系统的完整性和客观性，保证了交易系统结果的可重复性。
从理论上说，对任何投资者而言，如果使用条件完全相同，则操作结果完全相同。
系统的可重复性即是方法的科学性，系统交易方法属于科学型的投资交易方法。
现实中投资大众对交易系统的认识误区，比较典型的情况有两种：第一种是把其他交易软件称为交易系统的。
譬如：把钱龙、胜龙、世华金融家、指南针等以行情播报功能为主兼具行情辅助分析功能的软件称为交易系统;把金仕达等客户网络交易指令下单系统称为交易系统。
这些软件不具备风险控制和资金管理功能，也没有交易策略库，更不具备独立智能决策及下达交易指令的功能，因此，不能称为交易系统，而只能叫作行情播报软件、行情扶助分析软件或者网络交易指令下单与传输管理系统。
第二种情况是一些操盘手自称拥有交易系统，而实际上却并没有物化的实体，其中多数只是一些行情判断的指标组合或是较为初步的系统交易思路而已。
这些没有物化形态的所谓交易系统，即使是较为完善的系统交易思想，也仍然不具备交易系统的特征而不能称为交易系统。
一套设计良好的交易系统应具备如下特点：对市场的可操作区域进行精确描述和定量标识。
可操作性区域包括市场的上涨区域及盘整区域，是不同级别重要获利机会大概率产生的区域，由此能在充分锁定风险的状况下实现长久稳定获利，在实战交易中为投资战略方向的确定提供了重要的依据。
林立强房地产经营管理的七大误区
房地产经营管理的七大误区内容简介《房地产经营管理的七大误区》从房地产公司最关注的低成本视角探讨管理问题，对房地产公司管理中突出的七大误区问题进行阐述，大量引用其亲历及咨询培训过企业的实例，对房地产企业高管层有很大的启示作用。
讲座摆脱苍白的理论说教，带有中国房地产企业所特有的乡土气息，实战性和趣味性强，可以达到“学以致用”的直接效果。
第一讲中国房地产业呼唤管理革命01 引言02 中国房地户业步入“雪山草地”时代03 “重压之下”的房地产业需要管理革命第二讲利润与成本的管理误区（上）01 房地户业从“暴利时代”步入“微利时代”02 获取利润的途径——开源与节流03 向优秀的人力资源管理要利润第三讲利润与成本的管理误区（下）01 导入全员全过程成本管理的重要性02 全面成本管理与传统造价管理之对比第四讲房地产业管理制度的误区（上）01 房地产公司“人治”的危害性02 建立现代企业管理制度的关键性问题第五讲房地产业管理制度的误区（下）01 现代企业管理制度运用的前提02 房地产业核心管理平台的建立03 薪酬管理体系第六讲计划目标管理的误区01 房地产业实行目标管理的严峻形势02 房地产公司计划目标管理实施的基本步骤03 实施计划目标管理注意事项第七讲团队建设与绩效考核的误区（上）01 目前房地产公司的人才状况02 团队建设中最优秀人才的定义03 房地产公司的团队建设尤显重要04 人力资源部在团队建设中的作用第八讲团队建设与绩效考核的误区（下）01 压缩成本的途径——提高工资与福利02 绩效考核系统的实03 细节管理第九讲满足客户所有要求的误区01 中国房地产行业进入客户价值时代02 房地产公司正采取客户服务策略第十讲房地产产品定位的误区01 房地产产品的市场定位02 从“微笑曲线”看产品设计管理03 房地产公司设计部的管理第十一讲引进管理软件的误区01 信息化是房地产企业发展的必然趋势02 引进管理软件应注意的关键问题第十二讲突破管理误区重围01 房地产企业的管理模式02 房地产企业管理的“大陆模式”03 突围的最有效手段——建立核心管理平台编辑推荐中国房地产企业“重经营、轻管理”的现象十分严重，在目前国内各行业中处于相对较低的管理水平，与其本身大资本运作的地位极不相称。
国家开放大学电大《ERP原理与应用》2023-2024期末试题及答案(试卷代号2520)
国家开放大学电大《ERP原理与应用》2023-2024期末试题及答案（试卷代号2520）A．物流、资金流和数据流B．物流、资金流和信息流C．数据流、信息流和资金流D．数据流、物资流和资金流2．在易飞ERP系统的主生产排程子系统中，决定MPS的运行依据的模块是()。
A．产品结构子系统B．工艺管理子系统C．工单管理子系统D．物料需求计划子系统4．在易飞ERP系统的物料需求计划子系统中，完成运行MRP的基础参数设置的模块不包含()。
A．销售预测和BOM用量B．客户订单和工单C．采购单和客户订单D．客户订单和销售预测6．在易飞ERP系统中，产品结构子系统与采购管理子系统实现信息关联的单据是()A．采购单B．客户订单C．询价单D．请购单7．在易飞ERP系统中，生成物料需求计划需要的基础信息中属于存货管理子系统的是()A．假日表信息B．品号信息C．客户订单／销售预测D．采购单／请购单8．ERP思想中，财务会计的基础是()。
A．财务会计B．应收／付管理C．管理会计D．总账管理9．ERP实质是在()基础上进一步发展而成的，面向供应链的管理思想。
A．闭环MRPB．时段MRPC．MRPⅡD．订货点法10．ERP系统为使得财务数据的时效性和准确度大大提高，通过()来实现。
A．系统对接和信息共享B．财务核算的效率C．详尽的财务标准D．先进的核算机制和财务标准11．易飞ERP系统中的财务报表主要以()方式提供财务信息。
A．合并报表B．个性化定制报表C．定期编制财务报表D．实时编制财务报表12.易飞ERP系统的会计总账子系统中，整批过账的会计凭证是从()子系统抛转过来的。
A．成本核算B．应收／付C．票据资金D．自动分录13．ERP系统中的损益表主要用以显示企业的()。
A．盈余变动B．资金流动情况C．营运获利能力D．经营情况14.ERP 实施中最先接受培训的人员是()。
A．项目实施小组B．领导层C．部门业务人员D．程序员15．ERP实施中，需求分析的目的在于()。
黄金交易过程中遇到的问题及应对策略
黄金交易中，不是一进来，一接触就能学会的，凡事都有一个过程，必须要经历一些磨练或者说是亏损才能学会交易这回事，或许有人是天生适合交易，但这样的人少之又少，我们只是那些大部分，不要去想什么天生适合或者是想走什么捷径之类的，黄金交易就是一场漫长的旅途，旅途中会有不同的风景，也会遇见不同的人，他们或许会给你帮助或许会引导你进入一个误区，这都需要你自己去判断，今天小编就与各位分享一下黄金交易的成长七个阶段：1、刚开始交易的时候，担心的是这次下单后会亏。
对策：设定止损，每次交易损失达到总资金的5%就撤，坚决执行。
2、有了止损，不用担心亏了，可担心的是不能获利，而且连续止损，止损个七八回，老本也就去了一大块了，只见止损不见盈利是这时最担心的。
对策：提高操作成功率，去寻找波动的临界转向点，也即波动最大可能会按当前趋势运行一段时间的一些进入点。
(此为所有技术分析的核心所在，各人的方法都不同，能十发六七中找到临界转向点，已经算是比较成功了)3、提高了成功率，不用担心连续止损了，就开始担心赚时赚的少，特别是错过大行情。
点差加上止损的两头差价，止损一次的代价比理论计算的要高，所以赢时要是利润不够仍然不足以弥补损失，或者利润微小，无法肯定能否长久获利。
对策：试着在获利时让盈利扩大，如果能抓住大波动，那么小止损也伤不了几根毫发。
4、学会等待，开始成功抓住了一些大波动，不怕赚时赚的少了，但同时也出现了更多的由等待而造成的转赢为亏的交易。
这些亏损交易不仅影响心情，而且浪费了时间和精力，对整体交易成效也有明显的负作用。
对策：使用“绝不让盈利转为亏损”的格言，当盈利头寸跌回成本价附近时平仓。
5、好，损失的交易少了，但因为打平出局而错过的大行情也多了，综合一比较，似乎还不如将那些错过的大波动用止损去一博。
对策：放弃“绝不将盈利转为亏损”的格言，改为用止损来博大波动。
进一步研究改善止损点位的摆放，同时找出由盈利转而跌破成本价而仍然可以继续等待的一些条件。
国内企业实施ERP风险 对策 论文
国内企业实施ERP的风险与对策研究摘要:本文先分析了我国企业实施erp的面临的诸多风险,并针对这些风险结合能源企业实施erp案例进行了较深入的分析。
结合前面提出的风险问题,有针对性地分角度、分阶段提出了降低风险的实施对策。
关键词:企业资源计划风险管理企业信息化0 引言企业决定实施erp后,一方面要看到erp带来的好处,另一方面也要对erp系统实施中的风险要有预先的心里准备和有效的预防控制措施。
闻洙在2000年《erp成功几率等于零》一文中探讨了企业实施erp失败的两原因:erp系统本身的复杂性与企业现有的管理体系不相匹配;企业无法真正控制erp系统。
2006年《信息化irp之路》中《erp实质与引用问题》一文从erp系统实质入手阐述了国人对erp系统的认识误区及自身准备不足的风险。
朱佳等2007年在《中小企业管理与科技》上发表的《erp在中国的应用分析》一文谈到erp实施存在两大问题:erp软件自身适应性缺乏个性化;实施erp 的企业存在着战略规划缺失、信息观念缺失以及软件选择缺失等问题。
2006年颜安《企业erp应用研究》一书第九章对我国中小企业实施erp的现状和风险进行了研究,阐述了实施障碍。
甄阜铭先生于2008年著有的《erp系统风险管理研究》一书中以erp系统风险管理为研究对象,大量参考steven alter信息系统风险研究模型、coso erm风险控制框架、cobit信息技术治理理论和cmm成熟度模型对erp实施风险进行了详细的理论研究。
我们在调研和参与湖北电力公司(hbepc)erp实施过程中,有意识的结合本课题进行探索,把erp对于企业的重要性以及实施erp 的风险同时进行了分析。
作者全程跟踪了hbepc erp实施过程,对erp实施的各个阶段的前后情况进行调研和记录,并收集有关资料。
此外,作者将对参与的各有关部门,包括erp系统供应商、erp系统实施咨询公司、公司内部的项目实施指导小组、技术部门、使用部门进行访谈,同时试用erp系统供应商提供的试用版和本公司实施了的版本,了解第一手情况,收集数据进行横向对比分析。
资金管理的误区
8、你分析能力差，你心态差，你控制力差，都没关系，只要你能拿住单子。分析行情，不用你，其实市场的趋势很多时候都摆在你面前，难的是你要去承认并遵守它。心态差，技术差，手慢，都没关系，长线持仓可以避免你这一切弱点，唯一要求的就是你请你拿住你的头寸。短线你不能跟着高手翻飞，长线你总可以跟吧。你的目的是赚钱，而不是证明自己很能干，这个市场，普通人很多时候也未必弱于聪明人的。
2、期货市场是存在机会的，做不好不是市场的问题，而是因为自己的水平有限。想要达到正确认识和了解市场，没有什么捷径，只有不断的学习、再学习！
3、“一个职业的证券投资者必须像一个僧侣。在一年又一年的风险生涯里，在一次又一次的诱惑中，他总是需要极力地克制着人类那与生俱来的恐惧与贪婪，以防稍有不慎，便铸成大错。而为了追求精神或宗教意义上那个最终的和永恒的完美境界，他又不惜以终生的粗茶淡饭，破衣烂衫来折磨自己的肉体以净化自己的灵魂。更有甚者，既使作为一个成功的证券投资者，他却也许一生也不会有一次成功的婚姻经历。因为婚姻是现实和市俗的，他所爱的人也许并不能承受那种巨大的精神和金钱的压力。”
6、做期货就象军队打仗一样，买卖信号就象将军的指令一样，需要坚决执行，该冲锋的时候一定要上，该撤退的时候一定遵守纪律迅速撤退，这就是交易者的座右铭，能执行的交易者需要具备军人般的素质．机智．气度！
7、平常要能忍耐着孤独与寂寞， 成功是痛苦的煎熬，必须经历无数次的磨砺，．甚至是心血 ．汗水．泪水与其痛苦的交融．．．．．．时间换空间，功到自然成，熟练了你就是短．中．长线的顶级抄手。市场行情在运行一波大牛．熊中， 往往都是在人们的怀疑中诞生， 观望中成长， 疯狂中结束， 只有你经历了前面的熬练，这样你才会在牛．熊市场的启动和衰竭时不错过机会，最后我再次强调；"一定认识自己，了解市场”一次大的交易失误足以将你击倒，终生难以翻身，如果自己不适宜做期货， 及早脱身，市场和人的勤苦．自信永远不成正比．
网络系统使用误区识别与纠正：三个关键问题(四)
网络系统使用误区识别与纠正：三个关键问题当今社会，网络系统的使用已成为我们工作、学习和生活的重要一环。
然而，由于缺乏正确的认识和应用，许多人在使用网络系统时常常陷入误区。
本文将探讨三个关键问题，帮助读者识别和纠正网络系统使用误区。
1.信息安全意识的缺失信息安全是网络系统使用中最重要的问题之一。
然而，大部分用户对于信息安全的认识较为模糊，容易陷入各种网络诈骗和安全漏洞的风险中。
例如，一些用户经常使用弱密码或者将密码存储在易被破解的地方，这给黑客入侵带来了极大的便利。
此外，一些用户还存在开启未知链接、下载不明应用等不良行为，导致电脑感染病毒或者遭受勒索软件攻击。
为了纠正这些误区，我们首先需要提高信息安全意识。
用户应该选择强密码，并定期修改密码；不点击来历不明链接，不下载可疑应用；安装强大的杀毒软件和防火墙等安全工具。
此外，对于金融交易和个人信息的保护要格外谨慎，避免在不安全的网络环境下进行敏感操作。
2.缺乏网络系统的维护和更新除了信息安全，网络系统的维护和更新也是一个容易被忽视的问题。
许多用户往往只关注系统的基本使用，而忽略了系统的修复和更新。
然而，未及时修复漏洞和更新系统可能会导致数据丢失、系统崩溃等严重后果。
要解决这个问题，用户应该保持网络系统的及时维护和更新。
定期检查操作系统和应用程序的更新情况，及时安装补丁、修复漏洞，以确保系统的稳定和安全。
此外，备份重要数据也是一项重要的维护工作，以防止数据丢失。
3.网络依赖导致的沉迷问题随着网络技术的发展和普及，越来越多的人对网络系统产生了依赖和沉迷。
无论是电子游戏、社交媒体还是在线购物，都有可能成为人们沉迷于网络的源头。
网络沉迷不仅影响正常的工作和学习，还可能导致人际关系疏离和身体健康问题。
为了纠正这个误区，个体应具备自控能力，适度使用网络系统。
设立明确的时间限制，避免沉迷于网络世界。
此外，积极参与现实生活中的各种活动，培养兴趣爱好和人际关系，以减少对网络的依赖性。
关于交易心理的误区
关于交易心理的误区1人性的缺点大多数投机者在期货市场上失败其最重要的原因是对自己人性上的盲点毫无发觉，他们多次掉进同一个陷阱中。
1、主观、扭曲的智力。
大部份情况下，智力受意欲的操纵，尤其在你涉入你的情感和愿望的情况下，相信这样的智力就等于相信一个瞎子的眼睛。
2、就咱们目前的内在而言，咱们尚未一个中心，咱们的内在是由很多不同乃至相反的部份拼凑而成，有很多不同的声音在叫嚣，咱们的内在是一个乌合之众。
咱们常常做出一个决定，但很快又后悔了，因为没有一个中心能够做出真正的决定。
一个人无法许诺，因为他的内在有很多彼此矛盾的东西各自为政。
咱们有时无法入眠就是因为各类矛盾的思想在头脑里不断地撞击。
3、头脑会制造幻觉蒙蔽你，安慰你。
若是你过度渴望一个东西，头脑就会制造幻觉欺骗你，给你一个虚假的知足。
咱们晚上做的很多梦就是头脑给你的一个安慰，你白天不能知足的，头脑就创造梦境来知足你，以减缓你的紧张和焦虑。
咱们就是带着一个常常扭曲的智力，一个会制造幻觉的头脑和一群乌合之众贸然闯进期货市场，不免不被强力的市场冲击得头昏眼花、七零八落。
所以为了避免被市场冲击得散了架，在进入市场之前，就内在而言，咱们首先要在整合自己的心态上下很大的功夫，外在的方面则需要有一个完整和相对固定的交易策略和方案。
在交易进程中智力与意欲的运作成立头寸之前，一般人能够维持相对客观，但不可能绝对客观。
人就是过去所有经验积累的产物，每一个人受过去的经验、积累制约。
有人偏乐观，或偏悲观。
乐观的人擅长做多，悲观的人则热衷于做空。
但成立头寸后咱们乃至无法维持相对的客观，大多数人绝对主观。
智力被意欲所拉拢，这时的智力无法被信赖。
头脑无法理性的思维，无法公正客观的分析市场。
相反意欲操纵了思维，意欲寻求头脑思维对自己的错误决定给予支持，寻求合理化。
这时的头脑思维在这样一个前提下展动工作，它排斥任何相反的观点，对任何无益于自己头寸的盘面迹象和信号视而不见，这时的思维有倾向性，因为染上意欲的色彩。
中小企业税务筹划的误区及解决对策分析
中小企业税务筹划的误区及解决对策分析中图分类号：f812 文献标识：a 文章编号：1009-4202（2013）04-000-02摘要随着市场经济的不断发展，中小企业成为经济社会发展中的重要力量。
本文通过对中小企业的税务筹划的意义、现状和对策进行研究，以找出中小企业在进行税务筹划时存在的误区并提出解决对策，促进企业健康发展和国家税收政策的进一步完善。
关键词中小企业税收一、引言说到税务筹划，它的概念来源于西方国家，英文为： tax-planning，字面意思可以理解为为了税收目的而做的安排。
1935 年，英国汤姆林爵士（上议院议员）针对当时的“税务局长诉温斯特大公”案发表声明，认为任何一个人都有权安排自己的事业，只要在法律许可的范围内少缴税，就不能强迫他多缴税。
这一声明很快得到了法律界的认可，此后，英国、澳大利亚、美国等国家将这一案例作为经典判例引用。
税务筹划也逐渐作为企业合法减少纳税的手段而被认可。
二、我国中小企业税收筹划的现状分析税收筹划引入国内的时间还很短，尤其对于中小企业而言，税收筹划仍然是个新事物。
再加之中小企业相关决策与财务会计人员的知识储备不够，中小企业对税收筹划的认识还停留在一个很低的层面上。
为了切实了解我国中小企业的税收筹划现状，本人设计了一份调查问卷，走访了宁波市100家中小企业，请各企业的相关人员填写了调查问卷。
经过整理分析，不仅得出了如下结论，而且对比其他国内学者的研究成果，其结论也是大致相同的。
从图2一1所整理的调查结果我们可以看出，只有43%的被调查者认识到税收筹划是一种节税行为，大部分的被调查者税收筹划和逃避税有关，更有甚者有一人认为依法纳税就是税收筹划。
我们虽然没设计有关“税收筹划是否合法”这一问题，但出于有56%的被调查者觉得税收筹划是逃税、避税或者包含逃税、避税行为的事实，所以我们可以认为，大多数的中小企业很难意识到税收筹划是一种合法税为。
因为中小企业很难合理区分税收筹划与偷税、逃税、避税行为，我国在现阶段存在缴税越多越光荣这一舆论导向，没有偷税、逃税、避税主观动机（即无违法动机）的企业，即便是想要减轻税收的负担，也是不会贸然采用税收筹划这一本质是合法的方式的。
实时系统中错误处理与容错机制(一)
实时系统中错误处理与容错机制误区和挑战实时系统是一种需要高度可信性和可靠性的计算机系统，它们用于处理许多重要的任务，包括航空航天、医疗设备、金融交易等，因此错误处理和容错机制成为实时系统设计中至关重要的一部分。
然而，正确处理和恢复错误在实时系统中面临着许多误区和挑战。
首先，实时系统对时间的要求非常严格，任何错误的发生都可能导致系统崩溃或任务失败。
因此，错误处理和容错机制必须具备迅速而准确地识别和恢复错误的能力。
其次，实时系统通常是分布式系统，由多个节点组成，节点之间通过网络进行通信。
这种分布式结构增加了错误的可能性，例如节点间通信的丢失或延迟，节点故障等。
最后，实时系统的处理速度非常快，可能达到微秒级甚至更快的响应时间。
这意味着错误处理和容错机制必须能够在极短的时间内完成，否则会造成系统响应时间延迟或任务中断。
错误识别与恢复在实时系统中，错误识别是首要任务。
为了确保系统的可靠性和可用性，错误应该尽早地被检测和发现。
常见的错误识别方法包括使用检测算法、硬件监测、软件监测等。
例如，通过监测系统中的输入输出以及内部状态，可以确保系统在运行过程中的正确性。
当错误被识别后，系统需要采取适当的恢复措施。
根据错误的类型和严重程度，可能采取的恢复策略包括错误重试、系统重启、节点切换等。
例如，对于临时性的错误，可以通过重试操作来尝试修复错误；对于严重的错误，可能需要进行系统重启或节点切换，以确保系统的可用性和可靠性。
容错机制除了错误识别和恢复，容错机制也是实时系统中的关键部分。
容错机制旨在保证系统在面临错误时能够正确地继续运行，并尽可能减少错误对系统的影响。
实时系统中常用的容错技术包括冗余和并行处理。
冗余技术通过在系统中添加冗余组件来提高系统的可靠性。
例如，可以使用冗余存储器、冗余传感器等来保护数据的完整性和一致性。
并行处理是指将任务分为多个子任务并通过多个处理单元同时执行。
这种并行处理的方式可以提高系统的容错能力，因为即使其中一个处理单元发生错误，其他处理单元仍然可以继续执行任务。
我国资产证券化试点工作的四大误区
旁地产金融
口 朱桂 琳 资产 证 券 化 （ｓｅ —ａ ｋｄ Ｓ ｃｒｔ ｚｔ ｏ ， Ａ ｓ ｔＢ ｃｅ ｅ ｕ ｉｉａ ｉｎ 简
称 Ａ Ｓ ， 指 以一 组 资 产 （ 称 为 资产 池 ） 来 的现 Ｂ）是 被 未 金流 为基 础 发行证 券 的过 程 ， 所发 行 的证券 被 称 为资 产 支 持 证 券 （ｓ ｅ — ａ ｋ ｄ ｅ ｕ ｉ ｉ ｓ 也 简 称 Ａ ｓ ｔＢ ｃ ｅ Ｓ ｃ ｒ ｔ ｅ ， ＡＳ 。 Ｂ ） 其最 主要 的特 点是 所发 行证 券本 息偿付 来源 于 证券 化 资产 未来 的现 金流 ， 不是 证券 发行 人 或发 起 而 人本 身 的经营 收 入 。根据 证券 化 资产 种类 不 同 ， 资产 证券 化 又可分 为多种类 型 ， 中最 重 要也 是最 古老 的 其 品种 为住 房 抵 押 贷 款 证 券 化 （ｏ ｔ ａ ｅ Ｂ ｃ ｅ ｅ Ｍ ｒ ｇｇ— ａｋ ｄ Ｓ— 率， 而贷 款 机 构 的资金 来 源 主 要 为短 期 存 款 ， 资金 成 本 随着利 率 升 而上 升 ， 在贷 款 利率 固 定不 变 的情 况 下 ， 贷 利 差 空 间缩 小 甚 至 为负 ， 而 给 贷 款 机 构 带 存 从 来 利率 风 险； 由于发 达 国家 借款 人提 前 还款 处 于相对 较 低 水平 ， 期贷 款 流 动性 较 差 ， 贷 款 机 构 带 来流 长 给 动 性风 险 。Ｍ Ｓ提 供 了解 决 途径 ， Ｂ 通过 真 实出售 ， 证券
性。１ ７ Ｂ 情 ９ ０年 美 国推 出第 一张 Ｍ Ｓ时 ，正 值 美 国利 率 处 于上 升 周 Ｂ 期 ，住 房抵押 贷款 最 长可 达 ３ ０年 ，而 且 实行 固 定利
２ｏ．期 ０ ６８
本文将介绍用户画像的构建和使用的过程中的四大误区,为企业提供借鉴 -回复
本文将介绍用户画像的构建和使用的过程中的四大误区，为企业提供借鉴-回复用户画像的构建和使用是现代企业进行精准营销和个性化服务的关键步骤之一。
通过构建用户画像，企业可以更好地了解和把握用户的需求、偏好和行为，从而提供更加符合用户期望的产品和服务。
然而，在构建和使用用户画像的过程中，很多企业可能存在一些误区，限制了其实际效果。
本文将介绍用户画像构建和使用过程中的四大误区，并提供企业可借鉴的解决方案。
第一大误区：片面依赖外部数据很多企业在构建用户画像的过程中，倾向于仅仅依赖外部数据，比如市场调研数据、社交媒体数据等。
然而，仅仅依赖外部数据是片面的，无法全面准确地了解用户。
外部数据可能存在采样误差、数据偏差等问题，不能真实反映用户的真实需求和行为。
解决方案：除了外部数据，企业应该更多地依赖内部数据，比如用户行为数据、历史交易数据等。
通过分析和挖掘内部数据，可以更全面地描绘用户的画像，并且随着使用时间的增加，内部数据的质量会越来越高。
此外，企业可以使用各种技术手段，比如智能算法和机器学习等，对数据进行深度分析和挖掘，进一步提高用户画像的准确性和完整性。
第二大误区：忽视用户多样性在构建用户画像时，一些企业可能忽视了用户的多样性，将用户简化为少数几类。
然而，现实中用户的需求、偏好和行为是多样化的，忽视用户多样性将导致画像的片面性和失效性。
如果企业只关注某一类用户，而忽视其他类用户，将难以获得全面准确的用户洞察。
解决方案：企业应该充分认识到用户的多样性，将用户划分为不同的细分群体。
通过细分用户群体，企业可以更好地了解和满足不同用户的需求。
例如，企业可以将用户划分为根据年龄、性别、职业、地域等不同维度，再针对每个细分群体构建相应的用户画像。
同时，企业还可以借助人工智能技术，比如聚类算法和关联分析等，挖掘更多的用户细分群体，提高画像的多样性和准确性。
第三大误区：缺乏及时更新用户的需求、偏好和行为是随着时间不断变化的。
浅析我国企业在财务外包上的误区
浅析我国企业在财务外包上的误区作者：朱琳琳来源：《商业会计》2014年第01期摘要：合理的财务外包能有效降低企业运营成本，提升自身竞争力。
但财务外包并未在我国本土企业中得到广泛使用，这是由于国内的财务外包行业发展尚未成熟，此外还有企业本身对财务外包理解上的误区。
只有正确认识财务外包，遵循合理的原则，掌握正确的方法，合理实施财务外包，才能利于企业的长远发展。
关键词：财务外包误区企业发展随着企业的不断成长，规模持续扩大，企业的相关财务工作也随之变得复杂和繁重，财务外包成为许多公司的选择。
最初的财务外包源于企业降低内部财务运营成本的需求，而随着全球化的发展及系列财务法规的陆续颁布，企业迫切需要提高财务信息披露的质量和透明度以及财务部门的管理决策能力，进而提升企业的核心竞争力，有效促进企业发展。
财务外包主要是将整个财务管理活动根据企业的需要分解成若干模块，如总账核算、往来账款管理、工资管理、固定资产管理、系统报表、纳税申报等模块，将这些模块中企业不擅长管理或不具有比较优势的部分外包给那些在该方面居于行业领先水准的专业机构处理。
如将财务资金管理外包给银行等金融机构管理、将应收账款外包给收账公司去管理等。
随着经济全球化的到来和互联网技术的高速发展，财务外包领域开始不断的拓展，不仅限于交易管理，还包括了财务分析、风险管理等，逐渐成为了增加企业活力的方式和进行业务转变的战略武器。
尽管财务外包在西方企业中应用已经十分普及，但在我国真正实施财务外包的企业还只是少数，而且外包内容及方式也十分有限。
一、我国企业财务外包的现状财务外包在我国出现不久，应用范围有限。
目前我国企业一般会将会计记账、纳税申报等业务委托专业的会计服务公司，如会计师事务所、会计记账公司、税务师事务所来完成。
很多在海外上市的我国大型企业，受国外相关法律法规的强制要求，必须将相关财务信息定期公布，以确保投资者及时了解公司的经营状况。
高标准的信息公布要求及自身财务人员素质的有限水平，迫使很多企业开始思考和转变财务管理模式，将部分财务工作外包给专业的服务供应商来处理，实现财务的透明度。
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误区三：交易系统的利润是理论上的，但在实际中做不到
有一些交易系统确实会碰到这些问题，这些交易系统大多数是盘中出信号的交易系统。在实际操作中，这些信号出现后如果不能通过计算机及时下单，每次都要人工在信号出现之后下单，就会产生一定的滞后，而且成交价格也可能不利，因而在实际操作中的利润总是没有电脑模拟盘的利润高。但出现这种问题的根源并不在于交易系统实现的利润是理论化的，而是在于这些交易系统的设计存在问题。交易系统是为了给投资者提供直接的交易支持并帮助投资者遵守既定的原则，如果在实践中使用盘中即时的信号指导操作不能实现，那投资者应该按照他能接受的某一特定时间的信号进行操作，比如收盘时按照是否有信号进行收盘价的操作。事实上，盘中给出的信号常常是虚假的，比如盘中价格向上突破了某一关键的阻力位，交易系统因此发出了一个买入信号，而随后价格又跌回该阻力位之下，该信号随之消失。如果按照这种虚假的信号进行操作，将会导致不必要的损失。
这些系统使用的人多了确实与常用软件没什么区别，在实践使用过程中会降低利润，但这本质上可能还是因为该交易系统的质量有问题，毕竟好的交易系统完全可以通过市场获得高额利润。
误区二：交易系统比较机械，只能作参考
有这种看法的人对交易系统的本质没有搞清楚，交易系统的本质是为了帮助投资者提炼自己的交易思想，形成一个标准化的规范并约束投资者按照规范进行投资操作，避免人为的情绪波动产生的损失。交易系统是投资者制作的，投资者的交易思想如果比较机械，那形成的交易系统就会比较机械；如果投资者的交易思想比较灵活，那形成的交易系统就比较灵活。当然并不是所有的投资者都能将自己的思想提炼并形成交易系统的，只有成熟的交易思想才能形成交易系统。事实上，我们平时能够看到的交易系统都是一些指标的优化、或没有体现风险管理和交易策略的预测分析体系，这些所谓的交易系统并不是真正的成熟的交易系统，在指导操作的过程中确实比较机械。
交易系统实施过程中的误区
误区一：交易系统使用的人很多，因而不能盈利
这种观点其实是将交易系统与普通的常用软件混为一谈，他们认为如果使用的人多了就会不准确，影响利润。交易系统是很个性的，它是交易思想的物化体现，因为每个人的交易思想都不可能是一样的，因而这些交易系统在使用过程中并不会产生一致的行为。