syb第七步课件

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7、SYB创业培训第七步预测启动资金

7、SYB创业培训第七步预测启动资金
投资(固定资产+开办费)和 流动资金
2021/2/3
预测启动资金
5
启动资金的类型
1、固定资产投资
特点:价值较高、使用时间较长。 范围:场地、设备、开办费(金额较大的
培训费、加盟费、技术转让费、装潢 装修费都是固定资产投资)等。 注意:折旧是特殊成本,即固定投资分期打入
成本逐步回收。
2021/2/3
第七步、预测启动资金需求
2021/2/3
预测启动资金
1
仔细想想
复习第六步: 讲一讲第六步的核心内容
(要点)是什么?
2021/2/3
预测启动资金
2
估算创办你的企业所需的资金 学习目的
在本次课结束时,大家将: 1、懂得区分办企业所需的固定资产(投资)与
流动资金。
2、通过本步的学习,能够估算出创办企业所需
100 元 700 元
50 元 30 元 100 元 20 元
100 元 300 元 400 元
50 元 180 元 120 元 2150 元
黄亮和李燕 的投资预测
2021/2/3
预测启动资金
13
(二)、流动资金预测
至少要准备企业开办头三个月所需的流动资金
流动资金包括: 原材料和商品库存 促销 工资 租金 保险 其它费用(不可预见费)
人 生 得 意 须 尽欢, 莫使金 樽空对 月。11:34:0111:34:0111:342/3/2021 11:34:01 AM
做 一 枚 螺 丝 钉,那 里需要 那里上 。21.2.311:34:0111:34Feb-213-Feb-21
日 复 一 日 的 努力只 为成就 美好的 明天。 11:34:0111:34:0111:34Wednesday, February 03, 2021

SYB创业培训第七步 预测你的启动资金 第二版 PPT

SYB创业培训第七步 预测你的启动资金 第二版 PPT
• 应当从小做起、实事求是、量力而行, 有哪些方式能使创业初期的企业更好地 生存和盈利???
• § 你可以不放弃原来的工作,用业余时间办自己的企业,直 到企业运转稳定. § 创业初期,你的配偶可以继续从事原有工作,以后再加 入自己的企业. § 创业初期,租赁设备比购置设备稳妥、合算. § 需要人手时,先雇非全时员工,再雇全时员工. § 先购买二手设备,以后再更新。 § 逐步拓展新业务领域,而不必为摆脱财务困难而发愁。 § 根据利润的增长,制订业务扩展计划。 以上措施,都是为了尽量减少启动资金,降低企业运行成本。
• 广告牌、宣传单 2500元
• 5平米左右,租金4000元/年
• 工资:1000元/月
阅读理解创业故事(二十四)第44页
启动资金需求
把计算启动资金需求分为两步: 第一步:先把需要购买的东西分成类,并
把每一类具体列表; 第二步:再去测算每一类中每个具体物品
的价格、每项具体花费。
2020/6测你的启动资金 第二版
导 言:
创办企业需要启动资金,启动资金包括 投资(固定资产)和流动资金。你应该根据自 己企业的规模,即前面预测的销售量,计算 出自己需要的启动资金数额。
——接儿媳妇花不花钱?
——花多少钱? ——取决于自己吗?取决于对方?
——会因钱财等现实问题而放弃吗?
设备也是固定资产
无形资产
专利 土地 使用权
大型软件
无形资产 投资
商誉 商标权
特许经营
无形资产:是指企业拥有或者控制的没有实物形态 的,可辨认的非货币性资产。
开办费
注册登记
培训费 筹建期间
印刷费
差旅费
其他借款
除购建固定资产以外,筹建期间所发生的各项费用

《SYB培训》课件——第7步 预测你的启动资金

《SYB培训》课件——第7步 预测你的启动资金
资金预算,会使你手忙脚乱,甚至导致企业还没正常 运转就倒闭破产。
09:13
启动资金的分类 投资预测 流动资金预测
投资
启动资金
流动资金
为开办企业而购置的固 定资产和无形资产,以 及支付开办费和其他投 入的资金总和。
企业日常运转所需要支 出的资金。
09:13
启动资金的分类
创业故事24:启动资金(P44)
09:13
启动资金的分类 投资预测 流动资金预测
什么是启动资金? 为什么要预测启动资金?
09:13
启动资金的分类 投资预测 流动资金预测
启动资金
开办企业,并使其正常运转需要准备的所有资金
预测启动资金的重要性
1.没有资金预算的初创企业就是一个无底洞。 2.在创业初期会产生很多意想不到的的费用,没有进行
其他费用
09:13
总结
投资
流动 资金
启动 资金
09:13
1800 2260 3000 6000
27660
6000 2700
2000 1600
3600
10200
41460
09:13
1 启动资金的分类 2 投资预测 5 流动资金预测
09:13
启动资金的分类 投资预测 流动资金预测
其他 费用
公用事 业费
流动资金
保险费
租金
原材料 和商品
促销费
工资
09:13
启动资金的分类 投资预测 流动资金预测
设备
生产 设备
办公 设备
运输 设备
09:13
启动资金的分类 投资预测 流动资金预测
无形资产
无形资产是指企业长期使用, 不具有实物形态的但能带来 经济收益的资产,它是一种 特殊的资产。 预测时要考虑:1.购买的合 法性;2.它的法定期限,以 及评估计价的依据

SYB(第七步)预测启动资金.

SYB(第七步)预测启动资金.

启动资金
——是指你为企业购买的价值 较高、使用寿命长的东西。
提醒:如果你初次创业应必尽 量投资降到最低限度,让企业少担 些风险。
投资(固定资产)
流动资金 ——是指企业日常运转所 需要支出的资金。
启动资金: 启动资金:投资(固定资产)预测
企业用地 和建筑
你投资需要资金, 你投资需要资金,开 办企业之前, 办企业之前,我们要 预算一下需要多少
固定资产投资一般可分为两类:
设备
启动资金:投资(固定资产)有两方面 启动资金:
你的企业有特殊 要求, 要求,就可以选 择造房; 择造房; 需要大量的时间 和资金。 和资金。
造房
买房
如果有资金你也 可以选择买房; 可以选择买房; 有可能需要改造 和大量资金
企业用地 和建筑
在家开业最便宜 ,缺点是业务和 生活互相干扰 租房 在家开业
保险
为你和你的员工参加 社保是业主应尽的义 务,假如你从事的工 作有危险,你还有考 虑商业保险。
工资 租金
如果你雇用员 工,在起步阶 段你就要动用 启动资金给他 们发工资。
如果你租房创业,在 开张前就要动用流动 资金缴纳房租。

固定资产投资:指 价值较高,使用 寿命长的物品。

流动资金:指企业 运转所需的日常 开支。
本课的内容
1、懂得办企业所需两部分资金: 固定资产(投资)与流动资金。 2、用于固定资产(投资)的资金 是产品成本的一个组成部分—— 固定成本。 3、用于企业投入运转的资金,也 是产品成本的另一个组成部分— —变动成本。
启动资金
场地(土地和建筑) 设备、机器 开办营业执照和许可证 办公家具 开业前广告和促销 原材料和商品库存 为你 的员工发工资 水电费和电话费等日杂费用。

7-SYB新版课件第七步:启动资金

7-SYB新版课件第七步:启动资金

创业故事25:投资预测(P44)
黄亮和李燕是如何对投资进行预测的?
项目
购置器具、工具和家具: 搭建工棚 桌椅 消防器材 办公家具 工具及配件 晾晒架 3个工作台
购置交通工具:三轮车
购置电子设备:计算机
开办费:市场调查费、咨询费 培训费、技术资料费
其他投入:前期装修费
投资总额
费用
5000 700 200
请你计算一下陈立华开办企业需要多少钱?
09:50
启动资金的分类
练习38:预测你的企业的启动资金(P105-107)
投资预测
流动资金预测
09:50
投资 流动资金
1.启动资金分类
预测你的 启动资金
2.投资预测 3.流动资金预测
固定资产 无形资产
开办费 其他投入
原材料和商品 促销费 工资 租金 保险费
宽带费(全年) 办公用品购置费(100元/月)
其他费用(100元/月) 流动资金总额
头3个月需要的流动资金(元)
12880 3500 3220
17710
391
0
24000
1500
5337
600
900
600
600
300
300
52238
09:50
启动资金的分类 投资预测 流动资金预测
创业故事26:流动资金预测(P49-50)
创业故事26:流动资金预测(P49-50)
黄亮和李燕是如何预测流动资金的?他们的启动资金总额是多少?
项目
原材料(列出项目):朱砂泥 羊毛和其他纤维材料 彩绘原料 包装费
黄亮和李燕的工资(3500元/人/月) 租金(全年)
促销费(500元/月) 保险费

SYB第一步到十步ppt课件

SYB第一步到十步ppt课件

创办企业面临的挑战 (创业者不得不提前深思的问题) 1、创办企业的好处(你创办企业的原因)? 2、创办企业将遇到的烦恼和困难? 3、企业失败的原因是什么?
二、创办你的企业面临的挑战
人们创办企业的多种原因:
我不惧怕问题,因为问题是生活的一部分,我会想办法解决每个问题。
我发现处理问题很难。我对问题感到担心,我避免考虑这些问题。
当我遇到困难时,我用自己的全部力量去对付困难。困难是对我的挑战,我喜欢挑战
如果有问题,我试图忘掉这些问题或者等待问题自行消失。
我不是等待事情的发生,我努力使事情发生。
我喜欢顺应潮流并等待好事情的发生。
二、SYB培训项目的构成
SYB由培训、实际操作以及后续的支持服务组合而成。 SYB培训项目的内容(共10步) 1、SYB创业意识培训(前2步) ▲了解成功小企业家的特征和创办企业失败的共同原因 ▲评价自己是否适合创办小企业 ▲估算自己创办小企业所需的资金 ▲选择一个切合实际的企业构思 2、SYB创业计划培训(后8步) ▲如何准备创业计划 ▲创办自己的新企业所要采取的行动
我能够轻松地做决定ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ我喜欢做决定。
我发现做决定很难。
我能独立做出艰难的决定.
在我做出艰难的决定之前,我会征求很多人的建议。
一旦需要一个决定,我常常能够决定做什么。
我尽可能推迟做决定。
在我做决定之前,我会认真思考并考虑所有的选择。
我的决定基于我的感觉和直觉,我知道马上要做什么。
我不惧怕犯错误,因为我可以从错误当中吸取教训。
三、从企业创办者的角度分析自己
●素质 承诺 动机 诚实 健康 风险 决策 家庭 ●技能 技术能力 企业管理能力 行业知识 ●资金 积蓄 担保抵押品

syb创业培训(第七步)ppt课件

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财务计划的调整与优化
考虑风险与收益的平衡
添加标题
添加标题
结合市场变化进行优化
添加标题
添加标题
不断修正和完善财务计划
创业过程中常见的风险
市场风险:市场需求不稳定,竞争激烈 财务风险:资金短缺,融资困难 管理风险:团队成员不协调,决策失误 技术风险:技术更新快,技术门槛高 环境风险:政策变化,自然灾害等不可抗力因素
分析竞争对手的产品特点、价 格策略和市场占有率
确定目标市场的需求和潜在机 会,制定相应的营销策略
定期对市场进行分析和跟踪, 及时调整营销策略。
确定竞争对手
竞争环境分析
分析竞争对手的优势和劣势
了解竞争对手的市场份额和营销策略
评估市场竞争程度和趋势
营销策略的重要性
确定目标市场 分析竞争对手 确定产品定位 制定销售计划
风险管理策略的调整与优化
风险防范措施:制定针对性 的防范措施,降低潜在风险。
风险应对策略:制定应对策略, 确保在风险发生时能够迅速应 对。
风险识别与评估:及时发现并 准确评估创业过程中可能遇到 的风险。
风险管理工具:使用合适的风 险管理工具,提高管理效果。
汇报人:
如何应对创业过程中的风险
做好市场调研:了解市场需求和竞争情况,针对性地制定营销策略 制定详细的计划:包括财务预算、市场推广计划、人员配置等,以便在风险出现时迅速调整 合理利用资源:包括资金、人脉、渠道等资源,以降低创业风险 保持灵活性和适应性:根据市场变化及时调整策略和方案,以应对各种风险和挑战
如何制定营销策略
确定目标客户:了解目标客户的需 求和偏好,针对性地制定营销策略。
制定营销计划:根据目标客户和营 销渠道,制定具体的营销计划,包 括预算、时间表、执行人员等。

SYB(第七步)

SYB(第七步)

第七步 预测启动资金需求
读故事(二十三)看黄亮,李燕的 流动资金预算.

主讲: 主讲:黄均
SYB创业培训 SYB创业培训
第七步 预测启动资金需求
黄亮和李燕的流动资金预测
事项 原材料和包装费 黄和李的工资(每月 600 元) 市场营销和促销(每月 50 元) 保险(全年) 维修费(每月 30 元) 电,电话费(每月 20 元) 流动资金总额 头三个月的成本(元) 1750 0 150 240 90 60

主讲: 主讲:黄均
SYB创业培训 SYB创业培训
第七步 预测启动资金需求
读故事(二十一) 了解启动资金内容

ห้องสมุดไป่ตู้
主讲: 主讲:黄均
SYB创业培训 SYB创业培训
第七步 预测启动资金需求
二,投资
1.投资(固定资产):企业所购置的价值较高,使用寿 1.投资 固定资产):企业所购置的价值较高, 投资( ):企业所购置的价值较高 命长的东西: 命长的东西: 厂房,机器,工具,工作设施,车辆,办公家具等等. 厂房,机器,工具,工作设施,车辆,办公家具等等. 2.投资应尽量少,以降低经营风险. 2.投资应尽量少 以降低经营风险. 投资应尽量少, 固定资产,一般以折旧方法回收也要五年或更长的时 固定资产, 间. 投资用在企业用地和建筑用房以及设备等方面. 投资用在企业用地和建筑用房以及设备等方面. 用租赁形式解决用地和建筑用房;投资应主要用在购 用租赁形式解决用地和建筑用房; 置设备上. 置设备上.
主讲: 主讲:黄均 SYB创业培训 SYB创业培训

主讲: 主讲:黄均 SYB创业培训 SYB创业培训
第七步 预测启动资金需求
一,启动资金的类型: 启动资金的类型:

第七步

第七步
入43830 共计52630元 按照陈立华构思的企业情况预测陈立华需 要52630元的开办费。 提示:学员在做启动资金预测时请注意考 虑不可预见费。
SYB 创业培训 开封 23
提示:

其实就这道题里创业资金的多少 变数很多,最少30000元即可。
SYB 创业培训 开封
阅读理解创业故事(二十二)p35
SYB 创业培训 开封 10
课 间 休 息
SYB 创业培训 开封
11
课题二、流动资金预测
教学目的
知道流动资金支付的开销及测算方法
SYB 创业培训 开封
12
流动资金预测
至少要准备企业开办头三个月所需的流动资金。
流动资金包括: 原材料和成品储存 促销 工资 租金 保险 其它费用(不可预见费)
28
SYB 创业培训 开封
7
二、投资(固定资产)预测
企业用地和建筑
投资
设 备
SYB 创业培训 开封
8
1、企业用地和建筑:
如需调整营业地点,可返回练习6修改地点。 特别提示: 建房:能满足特殊要求,但需要资金和时间。 买房:简便又快捷,但需要改造。 租房:资金少、地点灵活,但不安稳、还需 装修。 在家开业:便宜,是起步的好办法。但在家 开业少不了调整,且业务和生活互相干扰。
2
为什么要预测启动资金
清楚所需创业资金 减少经营困难 避免盲目投资

SYB 创业培训 开封
3
怎样预测

例:家庭装修 了解同类企业,市场调查 分类,列表 计算价格,费用 合计
SYB 创业培训 开封
4
2、启动资金的类型(分几类?)
1、投资(固定资产)

SYB(第七步)钱

SYB(第七步)钱
这笔钱超过了他们在故事三中的预计1700元! 不够怎么办总算讲 启动资金” 明白了。
100
84页练习16
• 习题 :由教员口头提问,学员作答。 习题1: • 习题2:计算陈立华企业的开办费。 一扇钢门的材料费是900元,氧气瓶、乙炔 瓶灌气费100元,可焊五扇门。
102
95
2、投资(固定资产)预测
开办企业的投资即购置的固定资产,一般以 折旧方法回收也要五年或更长的时间。投资用 在企业用地和建筑用房以及设备两方面。 企业用地和建筑用房以及设备 以及 一般投资不用在前一项、而用租赁形式解决 用地和建筑用房问题;投资用在后一项即购置 设备。
设备一般指:机器、工具、车辆、办公家具 机器、工具、车辆、 机器 等等。 等等。
黄亮和李燕的流动资金预测
事项 头三个月的成本(元) 1750 原材料和包装费 黄和李的工资(每月 600 元) 0 市场营销和促销(每月 50 元) 150 保险(全年) 240 维修费(每月 30 元) 90 电、电话费(每月 20 元) 60 2290 流动资金总额
99
黄亮和李燕开办企业的
启动资金总额=投资总额+流动资金总额 启动资金总额 是2150+2290=4440元
第七步
预测启动资金需求
SYB教师 钱吕军
92
第七步的教学目的
1、懂得办企业所需的固定资产(投资)与流动资金。 2、用于固定资产(投资)的资金是产品成本的一个组 成部分——折旧。 3、用于企业投入运转的资金,是产品成本的另一个组 成部分——变动成本。
第七步的教学方法
1、讲述启动资金的两个组成部分 2、讲清楚固定资产(投资)和流动资金应该如何支 配和预测。 3、读故事做练习。
保险25元/月 注册费一共 50元 设备折旧146元/月

SYB创业培训教学课件之第七步

SYB创业培训教学课件之第七步

促销
工资 租金 保险
其他费用(不可预见费,如天灾人祸:火灾、水淹、罚款、盗窃、丢失等)
流动资金预测
包括企业日常运转所需要支出的资金
流动资金
流动资金至少考虑五方面开销 原材料和商品的存货 原材料 制造商要预测在获得销售收入前的原材料库存资金 服务商要预测顾客付款前的服务用料资金
商品的存货:零售商和批发商营业前库存商品的流动资金预测
固定资产:是指企业购置的价值较高、使用寿命较长的资产
特点:价值较高、使用时间较长
包括:企业用地 建筑
在家
造房 买房
提前引入一个概念
说一说他们的优缺点
折旧:是特殊成本, 即固定资产分期打 入成本逐步回收
租房
如需要,请返回修改练习25,P87中的地点 设备(包括机器、机械、工具、车辆、办公家具等)
投资预测
PART
01
启动资金的分类
START & IMPROVE YOUR BUSINESS
启动资金的分类
启动资金就是开办企业并使其正常运转需要准备的所有资金
什么是创办企业的启动资金?
每个经营循环都要完成
供(购买原材料、进货) 产(组织工人生产如需要机器、设备、支付工人工资等)
销(租赁门店、橱窗展示柜、请销售服务人员等)三个环节的组织工作
卡恩站在百货商场前,目不暇接地看着形形色色的商品。他身旁有一位穿戴很体 面的犹太绅士,站在那里抽着雪茄 卡恩恭恭敬敬地对绅士说:
每个环节都需要人、财、物的支持 测算建立这些环节需要支付的总费用就叫启动资金
启动资金的分类
启动资金就是开办企业并使其正常运转需要准备的所有资金
启动资金概念
启动资金就是开办企业并使其正常运转需要准备的所有资金
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• 这笔钱超过了他们在故事(三)中的预计1700元! • 怎么办呢? • 他们的计算对不对?
• 做(第84页)练习16 • 习题1:由教员口头提问,学员作答。
• 习题2:教材84页的各项数据改动如下: • 一扇钢门的材料费是900元,氧气瓶、乙炔瓶灌 气费100元,可焊五扇门。 • 保险25元/月 • 注册费50元 • 设备折旧146元/月
• 买房:简便快捷,选择余地大,但要经过 改造,而且需要花大量的钱。 • 租房:需要的启动资金少,搬迁容易,但 有时位置不一定合适,而且也要花钱。 • 在家开业:最便宜,但业务和生活难免互 相干扰。
2、设备
设备是开办企业所需要的所有机器、工具、 工作设施、车辆、办公家具等。
3、一次性费用
• • • • • 开办前市场调查费; 培训费; 差旅费; 印刷费; 注册登记费等。
得销售收入之前,企业能够支撑多久。
一般地,新办企业刚开始时销售并不顺利。 流动资金要尽量计划地富裕些。小企业事先要 准备3个月的流动资金。
1、原材料和成品储存
企业要尽量把库存降到最低限度,并且尽量减少赊账。
2、促销:促销活动也需要流动资金,特别是新开办企业。
3、工资:如果雇佣员工,在起步阶段就得给他们付工资。 虽然业主自己可以不领工资,但要记入成本。
启动资金=投资+流动资金
看33页故事(二十一)“启动资金需求” 。
读35页故事(二十二)“投资预测”.
读37页故事(二十三)“流动资金需要”
黄亮和李燕的投资预测
工 棚 平整场地 搭建工棚 工棚设备 桌椅板凳 电线、电灯 灭火器 办公用品 生产工具设备 工具 晾晒架 两个工作台 开办费 注册和营业执照费 市场调查费、咨询费 培训费、技术材料费 投资总额 100 元 700 元 50 元 30 元 100 元 20 元 100 元 300 元 400 元 50 元 180 元 120 元 2150 元
正确预测启动资金需求是开办企业之前必须考虑的问题。
装修费
开办费等
每个企业开办时总会有一些投资,只是多少而已。
明智的做法:把不必要的投资降到最低限 度。
二、投资预测
投资一般分为三类: • 企业用地和建筑。 • 设备
• 一次性费用
1、企业用地和建筑 • 造房:较好地满足自己的要求,但需要大 量的资金和时间。
三、流动资金预测
企业日常运转所需要的资金称为流动资金。主要包括: • • • • • • • 购买并储存原材料和成品; 促销; 工资; 租金; 保险; 公用事业; 其他费用。
新开办的企业开张后要运转一段时间才能有销
售收入。有的需要足够的资金来支付6个月的全部费
用,有的只需要支付3个月的费用。你必须预测在获
黄亮和李燕的流动资金预测
事项 原材料和包装费 黄和李的工资(每月 600 元) 市场营销和促销(每月 50 元) 保险(全年) 维修费(每月 30 元) 电、电话费(每月 20 元) 流动资金总额 头三个月的成本(元) 1750 0 150 240 90 60 2290
• 黄亮和李燕开办企业的
• 启动资金总额=投资总额+流动资金总额 • =2150+2290=4440元 :一般地,企业都要先支付租金。租金有可能一付 就是3个月或6个月。 5、保险:企业一运转,就必须投保并支付保险费。 6、公用事业费:企业开始运转需要支付一些公用事业部门 的费用。如交通费、通讯费、电费等。 7、其他费用:如设计费、文具用品费、业务招待费等。
总之,开办一个企业,预测好启动资
金十分重要。主要用于购置固定资产、支 付一次性费用和维持企业运转的日常开支。
第七步
预测启动资金需求
教学目的:
• 学习开办企业一般需要哪些启动资金,
深刻认识预测启动资金的重要性。
• 学习和理解投资和流动资金的含义以及
包括的主要内容。
一、启动资金的类型
价值较高 固定资产费用 投 启 动 资 金 流动资金 资 一次性费用 工资 购买并储存原材料和成品 促销 租金 保险 公用事业 其他费用 使用寿命较长
要求各小组根据创业项目做练习17
• 陈立华创业启动资金及使用情况如下: • 设开业前已获两扇钢门订货,因此只准备二扇门的材料 费,其余费用均作三个月预算。 • 原材料 900*2=1800元 • 水电费350*3=1050元 • 工 资 3200*3=9600元 电话费100*3=300元 • 广告 100*3=300元 办公费600*3=1800元 • 保险 300元 租金 700*3=2100元 • 注册费 50元 维修 60*3=180元 • 灌气费(焊5扇门计)100*3=300元 • 设备工具 8750元 • 以上共计26530元是为陈立华的企业开办费预算。
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