一级建造师《项目管理》每日练习精选及答案0620-188
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理题库与答案
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理题库与答案单选题（共45题）1、关于设计阶段项目管理的说法，错误的是（）。
A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分B.由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理C.设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量D.设计的进度直接影响工程的进展【答案】 B2、下列工程项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（）。
A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案【答案】 D3、按照合同约定，建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的，发包单位不得（）承包单位购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备。
A.暗示B.指定C.引导D.强制【答案】 B4、用产值工资率指标考核人工费的支出水平的方法是（）。
A.相关比率法B.构成比率法C.动态比率法D.静态比率法【答案】 A5、下列损失中，不属于建设工程人身意外伤害险中除外责任范围的是（）。
A.因被保险人不忠实履行约定义务造成的损失B.项目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到财产损失C.战争或军事行为所造成的损失D.投标人故意行为所造成的损失【答案】 B6、某建设工程项目中，承包人按合同约定，由担保公司向发包人提供了履约担保书。
在合同履行过程中，如果承包人违约，开出担保书的担保公司（）。
A.必须向发包人支付履约担保书规定的保证金B.必须用履约担保书规定的保证金去完成施工任务C.应完成施工任务，并向发包人支付履约担保书规定的保证金D.用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付该项目所实际花费的金额【答案】 D7、下面关于建设工程项目策划的说法，正确的是（）。
A.旨在为项目的建设和使用增值B.工程项目策划是一个开放性的工作过程C.实质是知识应用的过程D.决策阶段的策划包括项目实施的风险策划【答案】 B8、业主方项目进度控制的任务是控制（）的进度。
202 3一级建造师《项目管理》真题及答案(完整版)
202 3一级建造师《项目管理》真题及答案(完整版)一、单项选择题1．根括国际设施管理协会旳界定，下列设施管理旳内容中 ,属于物业运行管理旳是()。
A.财务管理B.空间管理C.顾客管理D .维修管理答案： D2.有关《项目管理知识体系指南(PMBO K指南)》中项目集和项目组合旳说法，对旳旳是()。
A.项目组合旳管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.顶目组合中旳顶目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指旳是为有效管理实现战略业务目而组合在一起旳项目D.顶目集中不包括各单个顶目范围之外旳有关工作答案： A3.有关施工方项目管理旳说法，对旳旳是()。
A .可以来用工程施工总承包管理模B.项目旳整体利益和施工方自身旳利益是对立关系C.施工方项目管理工作波及项目实行阶段旳全过程D.施工方项目管理旳目旳应根据其生产和经营旳情兄确定答案： A4.有关项目构造分析旳说法，对旳旳是()。
A .同一种建设工程项目只有一种项日构造旳分解措施B .居住建筑开发项目可根据建设旳时间对项目构造进行逐层分解C.群体项目最多可进行到第二层次旳分解D.单体工程不应再进行项目构造分解答案 : B5.下列项目筹划旳工作内容中属于项目决策阶段协议筹划旳是()。
A .项目管理委托旳协议构造方案B .方案设计竞赛旳组织C .实行期协议构造总体方案D.项目物资来购旳协议构造方案答案： C6.下列项目筹划旳工作内容中,于项目实行管理筹划旳是()A.项目实行期管理总体方案B.生产运行期设施管理总体方案C .生产运行期经营管理总体方案D．项目风险管理与工程保险方案答案 :D7.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在协议价方面旳特点是()A.协议总价可以一次确定B.分包协议价对业主相对透明C .不利于业主节省投资D.确定建设项目协议总额旳依椐局限性答案 :B8．暂缺9.下列质量管理体系程序性文献中,可视企业质量控制需要而制定,不作统一规定旳是() 。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理高分题库附精品答案
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理高分题库附精品答案单选题（共45题）1、建设工程项目实施阶段策划是为了把项目决策付诸实施而形成的（）项目实施方案。
A.实施性B.指导性C.计划性D.建议性【答案】 B2、施工管理及实际操作人员的技术素质差，采用了不合适的施工方法或施工工艺等，是施工质量事故发生的（）原因。
A.技术B.管理C.社会、经济D.人为事故【答案】 A3、关于成本计划的说法，错误的是（）。
A.竞争性成本计划是考核项目经理责任成本控制能力的计划在选派项目经理阶段进行编制B.指导性成本计划是项目经理的责任成本目标C.指导性成本计划是战略性成本计划的进一步开展和深化D.实施性成本计划是战略性成本计划的战术安排【答案】 A4、关于承包人施工合同分析内容的说法，正确的是（）。
A.应明确承包人的合同标的B.分析工程变更补偿范围，通常以合同金额的一定百分比表示，百分比值越大，承包人的风险越小C.合同实施中，承包人必须无条件执行工程师指令的变更D.分析索赔条款，索赔有效期越短，对承包人越有利【答案】 A5、职业健康安全与环境管理体系文件中，以体系标准中管理要素为对象编写的文件是（）。
A.质量手册B.程序文件C.作业指导书D.记录表格【答案】 B6、建设工程信息管理指的是（）。
A.信息的交流B.信息传输的合理组织和控制C.信息的收集D.信息的存档【答案】 B7、关于 FIDIC《土木工程施工合同条件》的说法，不正确的有（）。
A.该合同主要用于发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目B.一般情况下，单价可随各类物价的波动而调整C.合同计价方式属于单价合同，不包含任何包干价格D.由业主委派工程师管理合同【答案】 C8、建设工程项目质量控制系统是面向工程项目建立的质量控制系统，该系统（）。
A. 属于一次性的系统B. 需要进行第三方认证C. 仅涉及施工承包单位D. 需要通过业主认证【答案】 A9、对混凝土结构表面或局部出现的损伤，如结构受撞击、局部未振实、冻害、火灾、酸类腐蚀等，在不影响其使用和外观的情况下，可采取的处理方法是（）。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理高分题库附精品答案
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理高分题库附精品答案单选题（共45题）1、监理工作的独立性，指的是它的不依附性，它在组织上和经济上不能依附于监理工作的（），否则它就不可能自主地履行其义务。
A.对象B.伙伴C.领导D.准则【答案】 A2、下列项目质量风险中，属于管理风险的是（）。
A. 项目实施人员对工程技术的应用不当B. 社会上的腐败现象和违法现象C. 采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺D. 工程质量责任单位的组织结构不合理【答案】 D3、下列提法中正确的是（）。
A.质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动B.质量控制是保证项目进度计划如期完成C.质量控制的主要环节是工程的验收D.质量控制的关键是对参与施工人员素质的控制【答案】 A4、建设工程项目进度控制的主要工作环节包括：①进度目标的分析和论证；②进度计划的跟踪检查；③进度计划的编制；④进度计划的调整。
其正确的控制程序是()。
A.①—③—②—④B.③—①—②—④C.②—①—③—④D.③—②—①—④【答案】 A5、使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害，并深刻认识到搞好安全生产的重要性，从事故中吸取教训，提高安全意识，改进安全管理工作。
这体现了事故处理中的（）原则。
A.事故原因未查清不放过B.事故责任人未受到处理不放过C.事故责任人和周围群众未受到教育不放过D.事故没有制定切实可行的整改措施不放过【答案】 C6、从信息接受者的角度看，影响信息沟通的因素不包括()。
A.信息译码不准确B.表达能力不佳C.对信息的承受力D.对信息的筛选【答案】 B7、某施工合同实施过程中出现了偏差，根据合同实施偏差分析的结果，承包人采取了增加投入的措施。
这种调整措施属于（）。
A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施【答案】 C8、对企业加强劳动保护，改善劳动条件，保障职工的安全和健康，促进企业生产经营的发展起若积极作用的安全生产管理制度是（）。
2024一级建造师-建设工程项目管理必刷题库附答案
2024一级建造师-建设工程项目管理必刷题库姓名:________ 得分:________二、单选题（每题2分）1. 风险管理识别阶段，下列哪项不是识别风险的方法？A.头脑风暴B.历史数据分析C.问卷调查D.经验判断答案：C解析：风险识别方法包括头脑风暴、历史数据分析、经验判断，没有问卷调查这一选项。
2. 下列哪种沟通方式在项目管理中应用频率最高？A.正式会议B.项目备忘录C.电子邮件D.电话交谈答案：C解析：电子邮件在项目管理中是一种快速、方便的沟通方式，被广泛应用。
3. 建设工程项目管理中，管理项目质量的方法包括：A.持续改进B.故障模式及影响分析(FMEA)C.六西格玛D.以上所有答案：(D) 以上所有解析：管理项目质量的方法包括持续改进、故障模式及影响分析(FMEA) 和六西格玛等技术。
4. 下列哪项是项目干系人的核心小组成员？A.项目经理B.项目赞助人C.项目团队成员D.以上所有答案：D解析：核心小组是项目干系人中直接参与项目决策和执行的关键人员，包括项目经理、项目赞助人和项目团队成员。
5. 制定项目范围基准包括以下哪些步骤？A.制定项目范围说明书B.创建工作分解结构（WBS）C.确认范围D.以上全部答案：D解析：制定项目范围基准涉及确定项目范围、将其分解成更小的子部分（WBS）并获得利益相关者的批准（确认范围）。
6. 项目进度计划中常用到的工具是：A.甘特图B.PERTC.CPMD.以上全部答案：D解析：甘特图、PERT和CPM都是常见的项目进度计划工具。
7. 在建设工程项目中，编制工程量清单的主要目的是：A.确定工程造价B.制定施工方案C.采购材料设备D.安排施工进度答案：A解析：工程量清单是反映工程数量和造价的书面文件，其主要目的是确定工程造价，作为编制概算、投标和合同结算的依据。
8. 项目团队管理中，以下哪项不是影响团队绩效的因素？A. 团队成员的技能和经验B. 团队成员之间的关系C. 项目目标的明确性D. 项目预算的充足性答案：(D)解析：项目预算的充足性虽然与项目管理有关，但通常不被视为影响团队绩效的直接因素。
一级建造师《建设工程项目管理》试题库及答案(500题)
一级建造师《建设工程项目管理》试题库及答案（500题）一级建造师《建设工程项目管理》试题库及答案1一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)(1)建设单位应在工程竣工验收前( )个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单面通知该工程的工程质量监督机构。
A. 7B. 10C. 15D. 30(2)企业质量管理体系获准认证的有效期为( )年。
A. 1B. 2C. 3D. 4(3)在组织结构图中，矩形框表示工作部门，上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用( )表示。
A. 单向箭线B. 双向箭线C. 直线D. 虚线(4)施工总承包模式在投资控制方面的特点，叙述不正确的是( )。
A. 若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔B. 在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制C. 一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据D. 多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险(5)当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时，为使图形简洁，可使用( )绘制。
A. 过桥法B. 指向法C. 母线法D. 交叉法(6)施工成本计划按其作用划分的类型中，( )是项目施工准备阶段的施工预算成本计划。
A. 竞争性成本计划B. 指导性成本计划C. 战略性成本计划D. 实施性成本计划(7)在沟通过程中处于主导地位的是( )。
A. 沟通主体B. 沟通对象C. 沟通介体D. 沟通环境和沟通渠道(8)建设项目价值不高的原因不包括( )。
A. 工程进度要求过分紧迫B. 材料、设备、设计和施工的标准和规范过时C. 设计方与业主方及项目的各参与方沟通欠缺D. 设计人员、业主方及项目的各参与方知识更新慢，对技术不了解(9)下列选项中，属于投资控制功能的是( )。
A. 计划资金投入和实际资金投入的比较分析B. 绘制网络图和计划横道图C. 编制资源需求量计划D. 投标估算的数据计算和分析(10)各种生产、工作和管理的( )是质量手册的支持性文件，是企业各职能部门为落实质量手册要求而规定的细则。
一级建造师考试项目管理练习题与答案
一级建造师考试项目管理练习题与答案一级建造师考试项目管理练习题与答案一级建造师执业资格考试是从事建筑活动的专业技术人员依法取得相应的执业资格证书的考试。
下面是店铺整理的一级建造师考试项目管理练习题与答案，大家快来测试吧!1[单选题] 下列施工质量控制的工作中，属于事前质量控制的是( )。
A.分析可能导致质量问题的因素并制定预防措施B. 隐蔽工程的检查C.工程质量事故的处理D.进场材料抽样检验或试验参考答案：A参考解析：本题考核的是施工质量控制的基本环节。
事前质量控制即在正式施工前进行的事前主动质量控制，通过编制施工质量计划，明确质量目标，制订施工方案，设置质量管理点，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素，针对这些影响因素制定有效的预防措施，防患于未然。
2[单选题] 关于分包合同价款的表述，正确的是( )。
A.分包工程合同价款应与总承包合同相应部分价款一致B.分包工程合同价款应低于总承包合同相应部分价款C.分包工程合同价款应高于总承包合同相应部分价款D.分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系参考答案：D参考解析：本题考核的是分包合同价款。
分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。
3[单选题] 通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解的组织工具是( )。
A.组织结构图B.工作流程图C.项目结构图D.合同结构图参考答案：C参考解析：本题考核的是项目结构图的含义。
项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
4[单选题] 在建设工程质量管理的PDCA循环中，“C”表示( )。
A.检查B.计划C.处置D.实施参考答案：A参考解析：本题考核的是建设工程质量管理的PDCA循环。
PDCA 循环的构成环节：计划P、实施D、检查C、处置A。
5[单选题] 对项目进度管理的方法和手段进行调整，是项目目标动态控制的( )措施。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理通关题库(附带答案)
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理通关题库(附带答案)单选题（共45题）1、管理行为控制的目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的（）的要求。
A.计划和指标B.规划和标准C.原则和范围D.程序和方法【答案】 D2、安全管理的核心制度是（）。
A.安全教育培训制度B.安全检查制度C.安全生产责任制度D.特种作业管理制度【答案】 C3、在项目成本分析的依据中，既可对已经发生的经济活动进行核算，又可对尚未发生的经济活动进行核算的方式是（）。
A.会计核算B.成本核算C.业务核算D.统计核算4、属于建设工程项目全寿命周期决策阶段工作的是()。
A.编制设计任务书B.初步设计C.技术设计D.编制项目建议书【答案】 D5、在固定总价合同条件下，承包商的风险主要有（）。
A.价格风险和工作量风险B.价格风险和国家法律法规、政策风险C.承包人履约水平风险和工作量风险D.承包人履约水平风险和价格风险【答案】 A6、下列关于项目经理工作性质的说法，正确的是（）。
A.建造师是一个工作岗位的名称，而项目经理是一种专业人士的名称B.项目经理应为合同当事人所确定的人选，并在通用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式及授权范围等事项。
C.项目经理在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程安全，但应在24小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。
D.项目经理应常驻施工现场，且每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数。
7、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，Ⅱ级预警用（）。
A.红色B.橙色C.黄色D.蓝色【答案】 B8、设计（）质量控制中，在于强调设计过程的多方案比较，通过价值工程、优化设计，不断提高建设工程项目的性价比。
A. 可行性B. 经济性C. 观感性D. 功能性【答案】 B9、（2020年真题）下列建设工程项目进度控制措施中，属于经济措施的是（）。
一级建造师考试项目管理练习题及答案
一级建造师考试项目管理练习题及答案一级建造师执业资格考试是从事建筑活动的专业技术人员依法取得相应的执业资格证书的考试。
下面是小编整理的一级建造师考试项目管理练习题及答案，大家快来测试吧!单选题1某混凝土工程，9月份计划工作量为5000m3，计划单价为400元/m3;而9月份已完成工作量为4000m3，实际单价为410元/m3。
则该工程9月份的进度偏差为( )万元。
A.-41B.41C.-40D. 40参考答案：C参考解析：本题考核的是进度偏差的计算。
进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)一计划工作预算费用(BCWS)=已完成工作量×预算单价一计划工作量X预算单价=4000MS×400元/M3-5000M3×400元/M3=-400000元=-40万元。
2针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标实现的施工成本分析是( )。
A.分部分项工程成本分析B.月(季)度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本的综合分析参考答案：C参考解析：本题考核的是年度成本分析的重点内容。
年度成本分析的重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。
3根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF一2013—0201，承包人需要更换项目经理的，应提前( )d书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。
A.7B.14C.21D.28参考答案：B参考解析：本题考核的是《建设工程施工合同(示范文本)》GF一2013一0201中关于项目经理的规定。
承包人需要更换项目经理的，应提前14D书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。
4保险保障的目标和实体是( )。
A.保险费B. 保险标的C.保险责任D.保险金额参考答案：B参考解析：本题考核的是保险标的的概念。
保险标的是保险保障的目标和实体，指保险合同双方当事****利和义务所指向的对象，可以是财产或与财产有关的利益或责任，也可以是人的生命或身体。
一建项目管理习题含答案
项目管理习题集（一）一、单项选择题(共70题, 每题1分。
每题的备选项中, 只有1个最符合题意)1.项目管理的核心任务是项目的（）。
A 目的管理B 目的规划C 目的控制D 目的比较2.国际上把建设监理单位所提供的服务归为（）服务。
A 工程征询B 工程管理C 工程监督D 工程策划3.项目质量、进度、投资控制编码的基础是（）及其编码。
A 项目协议图B 项目信息图C 项目物资采购图D 项目结构图4.施工项目管理规划由（）编制。
A 业主方B 设计方C 施工方D 监理方5.在国际上可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托, 提供代表委托方利益的项目管理服务的是（）。
A 会计师事务所B 项目管理征询公司C 设计施工总承包单位D 工程总承包单位6.投资的计划值和实际值是相对的, 相对于工程预算而言, （）是投资的计划值。
A 协议价B 工程概算C 工程决算D 施工预算7、建筑业公司项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为（）。
A 2B 3C 4D 58、关于项目人力资源管理, 对的的说法是（）。
A 人力资源管理的工作环节中涉及通过解聘减少员工。
B 人力资源管理不涉及员工的绩效考评。
C 人力资源管理的重要特点是管理对象广泛。
D 人力资源管理的目的是减少人才流动。
9、工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目（）。
A 组织实行方式B 组织运营方式C 组织结构方式D 组织管理方式10、施工公司根据监理公司制定的旁站监理方案, 在需要实行旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前（）, 应当书面告知监理公司派驻工地的项目监理机构。
A 12小时B 48小时C 24小时D 36小时11.全寿命集成化管理系统涉及（）。
A DM+PM+FMB LM+PM+FMC DM+PM+CMD BM+PM+CM12.建设工程项目决策阶段策划的内容涉及（）。
A 项目实行的环境的调查与分析B 项目建设目的论证和项目定义C 项目目的的分析和再论证D 项目实行的条件的调查与分析13.风险管理的工作流程是（）。
2024一级建造师-建设工程项目管理必刷题库附答案解析
2024一级建造师-建设工程项目管理必刷题库姓名:________ 得分:________二、单选题（每题2分）1. 下列哪项不是影响项目进度管理的因素：A.设计变更B.材料供应C.天气变化D.资金充足答案：D解析：资金充足不直接影响工程进度，而其他选项都是会影响进度管理的因素。
2. 以下哪项不是工程项目管理中常见的风险类别？A.技术风险B.财务风险C.市场风险D.政治风险答案：C解析：市场风险不属于工程项目管理中常见的风险类别，而法律风险是常见的风险类别之一。
3. 以下哪项不是常见的项目进度控制工具：A. 甘特图B. 网络图C. 进度报告D. 挣值分析答案：C解析：进度报告不是项目进度控制工具，而是用于记录和汇报项目进度。
4. 下列哪项是工程项目安全管理的措施？A. 编写安全管理计划B. 提供安全培训C. 建立安全管理体系D. 以上所有答案：D解析：上述所有措施都是工程项目安全管理的措施。
5. 在项目质量管理中，“质量控制”包括：A.确定质量标准B.测量并评估质量表现C.采取纠正措施以消除质量问题D.以上所有答案：D解析：质量控制涉及一系列活动，包括确定质量标准、测量和评估质量表现、采取纠正措施以消除质量问题等。
6. 项目质量管理中的质量控制措施包括：A.制定质量计划B.实施质量检验C.处理不合格项D.以上所有答案：D解析：质量控制措施是为确保工程质量达到规定要求而采取的一系列措施，包括制定质量计划、实施质量检验、处理不合格项等。
7. 下列关于项目质量管理目标的说法中，不正确的是：A.满足或超过用户要求B.符合项目范围和目标C.降低成本D.提高生产效率答案：C解析：项目质量管理的目标是确保项目成果满足或超过用户要求和项目范围，而不是降低成本或提高生产效率。
8. 下列哪项不属于建设工程项目管理的九大管理领域？A.质量管理B.风险管理C.进度管理D.安全管理答案：C解析：九大管理领域为：质量管理、成本管理、进度管理、安全管理、信息管理、合同管理、风险管理、采购管理、人力资源管理。
一级建造师项目管理试题及答案
一级建造师项目管理试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 项目管理的核心任务是（）。
A. 质量控制B. 成本控制C. 进度控制D. 风险管理答案：C2. 项目目标的SMART原则中，“S”代表的是（）。
A. Specific（具体的）B. Measurable（可测量的）C. Achievable（可实现的）D. Relevant（相关的）答案：A3. 在项目管理中，下列哪项不是项目团队成员的职责？（）A. 参与项目计划的制定B. 负责项目的质量控制C. 负责项目成本的控制D. 负责项目风险的评估答案：C4. 项目风险管理的第一步是（）。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控答案：A5. 项目管理的五大过程组包括（）。
A. 启动、规划、执行、监控、收尾B. 规划、执行、监控、收尾、控制C. 启动、执行、监控、控制、收尾D. 规划、执行、监控、控制、评估答案：A6. 项目成本管理中的“三边”指的是（）。
A. 范围、进度、成本B. 时间、成本、质量C. 质量、进度、成本D. 范围、时间、成本答案：D7. 项目进度管理中，关键路径法（CPM）的主要用途是（）。
A. 确定项目最短完成时间B. 确定项目最长完成时间C. 确定项目成本D. 确定项目质量答案：A8. 项目质量管理中，PDCA循环的“P”代表的是（）。
A. Plan（计划）B. Do（执行）C. Check（检查）D. Act（处理）答案：A9. 项目人力资源管理的目的是（）。
A. 提高团队工作效率B. 降低项目成本C. 提高项目质量D. 缩短项目时间答案：A10. 项目沟通管理的目的是（）。
A. 确保项目信息的准确传递B. 确保项目成本的控制C. 确保项目质量的控制D. 确保项目进度的控制答案：A二、多项选择题（每题2分，共10分）1. 项目范围管理包括以下哪些内容？（）A. 范围定义B. 范围规划C. 范围控制D. 范围验证答案：ABCD2. 项目成本管理的步骤包括（）。
2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案
2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案单选题（共40题）1、关于沟通能力的说法中，正确的是（）。
A.沟通能力包含着表达能力、争辩能力、领听能力和想象能力B.沟通的两个要素是思维与表达C.沟通的两个层面是沟通内容和沟通方法D.沟通效益指沟通行为符合沟通情境和彼此相互关系的标准或期望【答案】 B2、建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值，下列选项中，（）是隶属于工程建设增值。
A.有利于工程维护B.满足最终用户的使用功能C.有利于投资控制D.有利于工程使用安全【答案】 C3、当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用（）。
A.单价合同B.固定总价合同C.成本加酬金合同D.变动总价合同【答案】 C4、在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象，体现了工程监理工作的()。
A.公正性B.服务性C.科学性D.独立性【答案】 D5、关于国际工程施工承包合同争议解决的说法，正确的是（）。
A.国际工程施工承包合同中，仲裁实行一裁终局制B.国际工程施工承包合同中，应首选诉讼作为解决争议的方式C.与诉讼方式相比，采用仲裁方式解决国际工程承包合同争议的优点包括效率高、周期短、费用少等D.FIDIC合同中，DAB的费用由业主方支付【答案】 C6、下列关于项目总进度目标论证的工作内容的说法错误的是（）。
A.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标B.建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目立项时确定的C.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性D.建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务【答案】 B7、（2020年真题）住宅工程质量分户验收由（）组织。
-A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.质量监督单位【答案】 A8、下列属于专项成本分析的方法的是（）A.成本盈亏异常分析B.人工费分析C.采购保管费分析D.管理费分析【答案】 A9、按建设工程项目成本构成编制施工成本计划时，将施工成本分解为（）等。
2020一级建造师《项目管理》习题及答案
2020一级建造师《项目管理》习题及答案一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分。
每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）1、建设工程项目管理的核心任务是（）。
A 目标控制B 提高建设项目生命周期价值C 实现业主的建设目标和为工程的建设增值D 为工程的建设和使用增值答案：D解析：建设工程项目管理的核心任务是为工程的建设和使用增值。
2、作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要在（）阶段进行。
A 设计B 施工C 保修D 动用前准备答案：B解析：供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
3、关于项目管理和工程管理，下列说法中正确的是（）。
A 项目管理的时间范畴是项目的全寿命周期B 工程管理的时间范畴是项目的实施阶段C 项目管理的核心任务是目标控制D 工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值答案：C解析：项目管理的时间范畴是项目的实施阶段，工程管理的时间范畴是项目的全寿命周期。
项目管理的核心任务是目标控制，工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值。
4、关于组织论和组织工具，下列说法中正确的是（）。
A 组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系B 组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工C 工作流程组织反映了一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系D 以上都对答案：D解析：组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系。
组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。
工作流程组织反映了一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。
5、下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（）。
A 项目结构图B 工作任务分工表C 合同结构图D 工作流程图答案：A解析：项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
2022年一级建造师《建设工程项目管理》练习题 附答案
2022年一级建造师《建设工程项目管理》练习题附答案考试须知：1.考试时间：180分钟，满分为130分。
2.全卷共三大题，包括单项选择题、多项选择题和案例分析题。
3.作答单项选择题和多项选择题时，采用2B铅笔在答题卡上涂黑所选的选项。
4.作答案例分析题时，采用黑色墨水笔在答题卡指定位置作答。
姓名:_________考号:_________一、单选题（共70题，每题1分。
选项中，只有1个符合题意）1、发包人供应的材料设备使用前，由( )负责检验或试验。
A.发包人B.承包人C.工程师D.政府有关机构2、建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括( )A.缺乏动态控制的观念B.缺乏进度计划系统的观念C.缺乏计划系统集成控制的观念D.缺乏进度计划多方案比较和优选的观念3、建设工程项目结构图描述的是( )A.工作对象之间的关系B.组织系统中各部门的职责分工C.项目各参与方之间的关系D.组织系统中各子系统之间的关系4、项目经理部对竣工工程成本核算的目的是( )A.考核项目管理绩效B.寻求进一步降低成本的途径C.考核企业经营效益D.分析成本偏差的原因5、关于建设工程安全生产管理预警级别的说法，正确的是( )A.Ⅳ级预警一般用蓝色表示B.I级预警表示生产活动处于正常状态C.Ⅱ级预警表示处于事故的上升阶段D.Ⅲ级预警表示受到事故的严重威胁6、关于单价合同中承包商风险的说法，正确的是( )A.单价合同中承包商存在工程量方面的风险B.固定单价合同条件下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险C.单价合同中承包商存在投标总价过低方面的风险D.变动单价合同下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险7、运用建设工程的项目信息门户辅助施工项目进度控制，属于进度控制的( )措施。
A.技术B.管理C.经济D.组织8、某地面工程合同约定的本月计划完成工作量5000m3，计划单价20元/m3。
到月底检查时，确认的承包商实际完成工作量4600m3，实际单价25元/m3，则该工程的费用绩效指数(CPI)为( )A.0.8B.0.92C.1.09D.1.259、我国实行建筑企业资质管理制度.建造师执业资格注册制度.管理人员持证上岗制度，都是对建筑工程项目质量影响因素中( )的控制。
一级建造师之一建建设工程项目管理练习试题含答案讲解
一级建造师之一建建设工程项目管理练习试题含答案讲解单选题（共20题）1. 有关项目目标控制方法的说法，正确的有（）。
有关项目目标控制方法的说法，正确的有（）。
A.项目目标控制在实施过程中首先是收集实际值B.当计划值与实际值产生偏差时，必须调整项目的目标C.为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制D.项目目标的确定之后就不会变化【答案】 C2. 文件控制是职业健康安全管理体系（）级要素所包含的二级要素。
文件控制是职业健康安全管理体系（）级要素所包含的二级要素。
A.职业健康安全方针B.策划C.实施和运行D.管理评审【答案】 C3. 关于建设工程项目进度控制任务的说法，错误的是（）。
关于建设工程项目进度控制任务的说法，错误的是（）。
A.业主方的进度控制任务贯穿整个实施阶段B.设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度协调C.施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制不同深度的进度计划D.供货方的供货进度计划包括供货的所有环节，是供货方内部管理的资料，不属于合同义务范围【答案】 D4. 关于施工质量控制的环节，下列说法错误的是（）。
关于施工质量控制的环节，下列说法错误的是（）。
A.事前质量控制是通过编制施工质量计划，针对这些影响因素制订有效的预防措施，防患于未然B.事中质量控制也称作业活动过程质量控制C.事后质量控制包括质量活动主体的自我控制和他人监控的控制方式D.事后质量控制的重点是发现施工质量方面的缺陷，并通过分析提出施工质量改进的措施，保证质量处于受控状态【答案】 C5. 管理职能分工包括提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。
下列选项中属于决策环节的是（）。
管理职能分工包括提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。
下列选项中属于决策环节的是（）。
A.检查补救方案的执行情况B.执行补救方案C.制定几个可能的补救方案D.从多个方案中确定一个拟执行方案【答案】 D6.群体工程项目中，第一层次的质量控制体系应由（）的工程项目管理机构负责建立。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
一级建造师《项目管理》每日练习精选及答
案0620-188
1、关于双代号工程网络计划的说法，正确的有（）。
【多选题】
A.总时差最小的工作为关键工作
B.关键线路上允许有虚箭线和波形线的存在
C.网络计划中以终点节点为完成节点的工作，其自由时差与总时差相等
D.某项工作的自由时差为零时，其总时差必为零
E.除了以网络计划终点为完成节点的工作，其他工作的最迟完成时间应等于其所有紧后工作最迟开始时间的最小值
正确答案:A、C、E
答案解析:选项B，关键线路上允许有虚箭线存在，但不允许存在波形线；选项D，正确的表述应为“某项工作的自由时差为零时，其总时差不一定为零；而某项工作的总时差为零时，则其自由时差必为零”。
2、工程建设过程中,施工场界内的污染防治属于()。
【单选题】
A.职业健康安全问题
B.安全生产问题
C.环境保护问题
D.环境治理问题
正确答案:A
答案解析:对施工场界内的污染防治属于职业健康安全问题，而对周围环境的污染防治是环境保护的问题。
3、关于我国现行建设工程招标投标的说法,正确的是()。
【单选题】
A.招标人必须委托招标代理机构代为办理招标事宜
B.工程招标代理机构的资格分为甲级、乙级
C.乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额5000万元以下的工程招标代理业务
D.乙级工程招标代理机构不可以跨省、自治区、直辖市承担业务
正确答案:B
答案解析:招标人可自行办理招标事宜，也可以委托招标代理机构代为办理招标事宜。
招标人自行办理招标事宜，应当具有编制招标文件和组织评标的能力，即招标人具有与招标项目规模和复杂程度相适应的技术、经济等方面的专业人员。
招标人不具备自行招标能力的，必须委托具备相应资质的招标代理机构代为办理招标事宜。
工程招标代理机构资格分为甲、乙两级。
其中乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额（不含征地费、大市政配套费与拆迁补偿费）3000万元以。