年度部门安全生产目标考核表
年度安全生产控制指标和工作目标考核表
评价要点
企业安全生产控制指标和工作目标考核表
分数 （100）
控制目标
1．伤亡事故起数；
1
40
2. 伤亡人数；
3．职业病。
1．将安全生产工作列入重要议事日程， 并由车间主任亲自抓（听取汇报或回 报），亲自部署；
2
安全生产责任 制落实
2．每季召开一次安全生产例会，部署安
5
全生产工作；
3．各班组签订安全生产责任状；
无会议记录，每少一次扣1分；
年终实地考核
未分解责任状的扣3分； 奖惩制度未落实的扣2—4分。
未展开社会性宣传教育活动的扣2—4分； 年终
未组织或组织不力的，扣2—4分；
考核
培训率低，组织工作差或培训结果检查有问 题的扣2—4分；
特种工持证率低扣2—4分。
对重大事故或危险源未进行登记，建档的扣 6分；不合格的扣4分；
考核
未对专门救援人员进行培训的扣2—4分；
无演练发现一起扣2分。
统计信息未按时限上报或出现数值差错，每 次扣1—3分，瞒报扣5分；
日常
未按规定传达办理的扣1—4分； 相关档案，台帐不健全的扣2—4分。 有一项得3分；
有一项得5分 有一项得3分； 有一项得5分。
考核
以相关文件材 料为依据
4．奖惩制度落实。
1．安全生产宣传教育工作情况；
3
安全生产教育 2．“安全月”活动情况； 培训
5
3．特种工持证情况。
1．对重大事故隐患和危险源未进行全面
登记、建档和监控，制定隐患整改方案并
重大事故隐患 组织整改；
4 监控和安全专 2．安全检查和专项整治情况。
10
项治理
1．安全标志牌；
建筑公司安全生产目标责任制考核表
安全生产目标责任制考核表部门: 质量安全部 考核时间: 年 月 日 得分： 分序号 目标责任制内容 标准分 考核细则完成情况（扣 分）得分1 贯彻执行国家和上级颁发的有关安全生产的法律法规、规程和标准，在经理的领导下开展好公司的安全管理工作；10 管理不到位一次扣2分2 修订和完善公司安全生产管理制度、安全操作规程和应急救援预案，组织演练并监督检查；10未及时按要求参加修订完善一项制度或安全操作规程和应急救援预案扣2分，未检查扣1分3 负责对调岗职工和新进职工的公司级教育，确保公司级教育培训率100%；10 培训率每下降1%扣1分4 负责对消防设施的检查和消防器材的更新，确保消防设施完好率和消防器材配备率达100%；10未定期检查每次扣1分,未及时更新每台扣1分,配备率下降1%扣1分5 组织作业风险分析和培训，负责作业许可证审批和现场安全监督检查；10未组织风险分析一次扣1分，未培训一人扣1分，作业未审批扣2分，未检查作业现场一次扣2分；6 组织和参加公司的各种安全检查，做好宣传和记录； 10 未按计划组织各种安全检查一项扣1分7 负责特殊作业现场监护到位率100%10 监护到位率每下降1%扣1分，落实率每下降1%扣1分8 加强对公司车辆、设备驾驶员、操作员安全教育，确保本公司车辆、设备不发生事故；15 培训不到位扣5分9 在公司主要负责人领导下，做好企业安全生产标准化创建工作，努力实施企业二级标准化达标；15 未按计划达到二级标准扣10分考核部门/人:安全生产目标责任制考核表部门: 经营计划部 考核时间: 年 月 日 得分： 分 序号 目标责任制内容 标准分 考核细则 完成情况 得分1 合理提取企业安全费用 30 未提取安全费用扣10分安全费用提取不符合规定扣10分2 安全费用支出严格审批，专款专用 20 安全费用挪用一次扣10分安全费用台账不准确，缺少审批一次扣10分3 公用费用和职业病防治支出合理 10 无职业病防治支出扣5分，费用支出混乱扣5分4 编制预算计划全面，资金到位及时 20 计划不完善扣10分，资金到位不及时扣10分5 账簿管理规范无差错 10 费用支出混乱扣5分，账簿混乱扣5分6 现金管理准确及时到位 10 资金到位不及时扣5分，差错一次扣5分7考核部门/人:安全目标责任制考核表部门：物资设备部 考核时间: 年 月 日 得分： 分序号 目标责任制内容 标准分考核细则 完成情况 得分1 无因公死亡、因公重伤、火灾、爆炸、中毒、重大设备事故等安全事故；10发生死亡、因公重伤、火灾、爆炸、中毒、重大设备事故等安全事故扣10分；2 建立物资、设备安全管理网络，落实安全生产责任制，保证设备正常生产时24小时安全工作有人负责，确保安全工 10未建立安全管理网络扣5分，安全生产责任制落实不到位扣5分，3 搞好物资、设备安全管理活动，每月不少于1次，要有领导、有内容、有记录；10活动每月不少于1次，无活动的扣10分，无领导、无内容、无记录一项扣2分；4 加强物资、设备安全隐患排查和整治工作。
安全生产目标责任制考核表
受考核部门：综合部考核时间：
受考核部门：安全部考核时间：
受考核部门：生产技术部考核时间：
受考核部门：财务部考核时间：
受考核部门：机电部考核时间：
受考核部门：采购部考核时间：
受考核部门：销售部考核时间：
受考核部门：保卫科考核时间：
受考核部门：仓库考核时间：
受考核部门：磅房考核时间：
受考核部门：中心化验室考核时间：
受考核部门：机修考核时间：
受考核部门：甲醛车间考核时间：
受考核部门：乌托车间考核时间：
受考核部门：副总经理考核时间：。
安全生产管理目标考核表
安全生产管理目标考核表
填表人（签名）：项目负责人（签名）：年月日
注：1.考核结果分为优良、合格和不合格，在对应位置打“△”；
2.“五无”指无死亡事故、中毒事故、重大机械事故、火灾事故、重伤事故；达到就打
“√”，未达到就打“X”；
3.年度轻伤事故频率是指现场受轻伤人数与项目作业的平均人数之千分比率；达到就打
“√”，未达到就打“X”；
4.安全达标以《建筑施工安全检査标准》JGJ 59—2011中的评分标准划分；
5.文明施工目标以《建筑施工安全检查标准》JGJ 59—2011中的评分标准划分；
6.隐患治理率是指本月治理隐患与查出隐患数量之百分比率。
17、年度安全生产目标工作任务情况统计表
3、参加领导干部上讲台活动；
4、组织分管专业内的职工开展专项与日常安全培训；
5、加大对严重“三违”和触犯安全管理红线行为的查处与整治力度。
1、参加领导干部上讲台活动；
2、组织分管专业内的职工开展专项与日常安全培训；
3、组织分管专业内的班组长月度安全技能提升专项培训。
1、本单位所有的安全生产管理人员、特种作业人员、其他从业人员按规定全部持证上岗；
2．安全科组织人员做好动态检查。
监督本班相关岗位工种按照《工农联营煤矿岗位操作规程》作业
（5）强化监督考核
1．主抓本项工作，并向矿长负责；
2．组织人员对各项固态工作开展情况进行检查，并定期对经营绩效（安全方面）、职能科室、区队与班组管理、个人安全绩效等考核；
3．组织人员开展现场盯面、安全巡检、小分队检查，强化动态安全监管，对违规行为和现象进行通报考核。
4．管理、督导瓦斯检查工按照瓦斯测点计划定期检测采煤工作面内的瓦斯，并做到“三对口”；
5．组织督导检查有关人员携带、使用便携式甲烷检测报警仪情况。
②采煤队主要管理人员
1．教育培训、督促本队的职工落实瓦斯防治措施（监控方面）；
2．督导采煤队主要管理人员、跟班副队长、班组长、流动电钳工、采煤机司机等携带并使用便携式甲烷检测报警仪。
①总工程师
1．主抓本项工作，并向矿长负责；
2．组织审批物探设计；
3．组织生产、安全、地测等有关部门会审探放水设计及安全技术措施；
4．组织人员定期对掘进面水害风险管控情况和事故隐患开展排查；
5．参加每月由矿长组织的安全大检查；
6．督导风险管控措施落实及事故隐患治理。
②地测副总工程师
1．协助总工程师做好本项工作；
安全生产年度工作计划表格
安全生产年度工作计划表格安全生产年度工作计划表表格说明：本表为安全生产年度工作计划表，用于规划和组织安全生产工作。
具体内容可根据实际情况进行填写、修改和调整。
表头信息：单位名称：（填写单位名称）制表日期：（填写制表日期）表格字段：序号项目名称工作目标责任部门负责人完成时限进度情况备注一、安全生产工作规划1 制定安全生产工作计划 1.明确制定日常安全生产工作计划的流程和具体内容。
安全生产部张经理 1月进行中-2 安全风险评估与管控计划 1.制定安全风险评估与管控计划，重点评估高风险岗位和工艺环节。
安全生产部王主管 2月未启动 -3 安全培训计划 1.制定全年安全培训计划，包括新员工培训、职业危害防护培训、应急救援培训等。
人力资源部李副经理 3月进行中 -4 安全生产文化建设计划 1.开展安全生产文化建设活动，提高员工安全意识和自我保护能力。
宣传部张主任 4月未启动 -二、安全生产措施落实与执行5 安全设备购置与更新计划 1.根据现有设备状况，提出设备更新计划，确保设施设备达到安全要求。
设备管理部王经理 5月未启动 -6 安全生产规章制度修订计划 1.修订完善全年度安全生产规章制度，确保规章制度符合新的法律法规要求。
安全生产部张经理 6月进行中 -7 安全巡查计划 1.制定安全巡查计划，定期开展安全巡查，及时发现并处理安全隐患。
安全生产部王主管 7月未启动 -8 应急救援预案维护计划 1.检查、修订并发布应急救援预案，组织应急演练，提高应急处置能力。
安全生产部李副经理 8月进行中 -三、安全监督管理计划9 安全生产培训考核计划 1.组织安全生产培训考核，考核不合格人员进行整改和补齐短板。
人力资源部张经理 9月进行中 -10 安全生产责任考核计划 1.建立完善安全生产责任考核机制，对相关责任人进行考核和评价。
监察部王副经理 10月未启动 -11 安全事故隐患整改计划 1.落实安全隐患的整改责任，及时消除安全隐患，防止事故发生。
年度责任制目标考核表(年底)每部门一张
被考核部门：考核日期：
考核项目
考核内容
考核结果评定
各项
分数
自评分数
考核结果
安
全
生
产
责
任
制
贯彻执行国家有关安全生产法律法规、标准和上级要求。
10
认真执行各项安全管理制度和安全操作规程，无违纪现象。
10
各部门和员工安全责任逐级得到落实。
10
开展隐患排查活动，发现安全隐患制定措施及时整改。
10
积极参加安全生产活动，为安全生产管理建言献策。
5
加强员工遵章守纪安全教育，无违章指挥、违章操作。
5
认真组织落实标准化实施细则并定期检查评定。
5
安
全
生
产
与
职
业
卫
生
目
标
重大人身伤亡事故为零
5
重大火灾（爆炸）事故为零
5
重大设备事故为零
5
重大交通事故为零
5
员工职业病发病率为零
5
员工安全生产与职业卫生教育培训率为100%
5
轻伤率小于3%
5
最大限度地减少一般事故，安全隐患的整改率达100%
5
职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准
5
合计：
100
安环部意见：
年月日
总经理意见：
年月日
注：依据本考核表每年由安全生产委员会组织进行考核，70分以上为达标。不涉及的项目按照空项计算，计算方法如下：实际得分/（总分-空项分）=最终分。
安全生产目标考核表
3、部门员工均认真落实安全生产责任制，层层签订责任状，层层分解落实安全生产管理控制目标，制定有考核办法，半年有检查，年终有考评。
25
查阅与下级单位签订的安全生产责任书，查阅责任书内容，查阅年度对责任单位检查、考核、奖惩时间、记录。
与下级应签责任书单位签状率达100%，漏签订一名人员扣5分。扣完本项分为止。
25
3、部门员工均认真落实安全生产责任制，层层签订责任状，层层分解落实安全生产管理控制目标，制定有考核办法，半年有检查，年终有考评。
25
查阅与下级单位签订的安全生产责任书，查阅责任书内容，查阅年度对责任单位检查、考核、奖惩时间、记录。
与下级应签责任书单位签状率达100%，漏签订一名人员扣5分。扣完本项分为止。
25
查阅各部门上报到安全生产委员会办公室的资料。查安全生产大检查记录及隐患整改记录。
每年组织开展安全生产大检查不少于4次，少1次该项不得分。有安全隐患未查出的，每处扣2分；未及时整改安全隐患，每处扣2分。未上报安全生产大检查总结材料的，每次扣4分；总结材料不齐全的，每次扣2分；迟报的每次扣1分。扣完本项分为止。
25
4、认真抓好安全生产宣传、教育、培训工作，组织开展好“全国安全生产月”活动。完成市下达的安全生产宣传、教育、培训工作任务。
25
查阅年度“安全生产月活动”参会人员。
部门未参加“安全生产月”活动的，扣5分。扣完本项分为止。
25
合计
100
100
安全生产目标管理考核评分细则
被考核部门： 财务科 被考核部门负责人：填报时间：年月日
安全生产目标管理考核评分细则
被考核部门：安技科被考核部门负责人：填报时间：年月日
考 核 内 容
安全生产目标考核记录
安全生产目标考核记录公司年度安全生产目标考核记录考核人：安全管理部门被考核部门：安保部类别：分值考核考核内容及要求：1.重经营轻管理，未能开展安全生产活动的，扣10分。
2.发生工伤亡事故、重伤事故、火灾事故、重大交通事故的实行一票否决制。
发生火灾责任事故一票否决。
3.未开展隐患排查和隐患整改合格率不达标者，扣10分。
4.层层签订安全目标责任书，未签订者扣10分；责任书内容与工作岗位实际不相符的每处扣1分，扣完为止。
5.无安全台账和记录等基础资料者扣5分，资料不齐全每项扣1分，记录不齐全扣1分，记录不真实扣1分，扣完为止。
6.从业人员未按要求组织安全培训的扣5分。
7.未按要求进行安全检查扣5分，发现问题未及时整改的每处扣1分，未能按要求上报的每项扣1分，直至扣完为止。
8.未按计划完成整改和落实责任制的扣5分。
对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应急方案，满分5分。
未制订有效的监控措施扣1分，未制定应急方案扣1分，扣完为止。
9.部门人员应熟悉应急预案，明确职责，满分10分。
不熟悉应急预案扣1分，职责不清的扣1分，对事故处理未实行“四不放过”原则扣1分，扣完为止。
10.配备足够适用的应急资源，按要求对安全防护设施及应急设施定期检查，加强管理，定期维护保养，满分10分。
部门未对安全防护设施及应急设施进行定期检查扣2分，部门未落实专人维护保养扣2分，扣完为止。
11.消防通道无堵塞，满分10分。
发现每一处堵塞扣2分，扣完为止。
12.消防设施、设备、器材处于良好工作状态，并有完整的检查记录，满分10分。
消防设施、设备故障扣1分；器材损坏、过保质期扣2分；消防设备器材被堵、疏散导向牌指示不正确或被遮挡一处扣1分。
扣完为止。
13.专业岗位人员应取得特殊工种操作证，方可上岗作业，满分5分。
无特殊工种操作证上岗作业的不得分，操作证书过期未及时审证的每人次扣2分。
14.现场管理，满分25分。
未按要求制定现场管理制度扣5分，未按要求执行现场管理制度扣5分，现场管理制度不完善扣5分，现场管理制度不落实扣5分，现场管理制度不及时更新扣5分，扣完为止。
安全生产目标完成效果考核表
0
未按要求建立安全资料档案
扣5分
考核合计
95
考核结果
达标
处理意见
被考核部门领导签字
***
考核人签字
***
10
6
生产安全事故
部门发生重伤以上或火灾、爆炸事故的扣10分；
部门发生轻伤事故的，一人扣5分；
发生事故未保护好现场的扣5分；
未能提出整改措施的扣10分；
未对责任人进行处理的扣10分；
瞒报工伤事故的，扣10分。
10
7
隐患整改
未能及时根据安检人员提出的整改意见的，一项扣5分；重大安全隐患未及时整改的，扣10分。
部门安全生产指标考核表
部门名称：***日期：20年月日
序号
考核项目
考核标准
应得分
扣分
说明
实得分
1
宣传贯彻安全生产规章制度
未认真宣传贯彻上级、公司有关的安全生产规章制度、规定的，扣10分。
10
2
安全生产监督检查
未对所负责的区域进行日常安全检查的，缺一次扣5分。安全检查没有发现明显存在的安全隐患、“三违”现象，并予以纠正的扣15分；未根据检查结果实施奖惩的扣5分。
10
8
职业健康
未及时向员工派发劳保用品的，少一人扣5分；员工未按要求使用劳保用品的，一人一次扣2分。
10
9
生产设施及作业安全
未编制检维修计划，并定期对生产设施、安全设施进行检查、维护的，扣5分；
进行危险性作业未办理相关作业许可证的，扣15分；
有“三违”现象的，一次扣5分。
15
10
安全台帐资料
未按要求建立安全资料档案的扣5分；
安全标准化—安全生产目标考核表
□优良
□合格
□不合格
若不合格，处理意见为：
制表
生产部
考核部门
总经理
注：考核与被考核部门（人）各一份
2023年安全生产目标检查监测记录
被考核部门
财务部
考核日期
安全生产目标指标
1、重伤及以上人身事故控制在0；
2、室内触电和火灾事故控制在0；
3、隐患整改率达到100%；
4、持续运行安全生产标准化提升安全管理水平。
2、室内触电和火灾事故控制在0；
3、隐患整改率达到100%；
4、持续运行安全生产标准化提升安全管理水平。
目标完成情况
是否完成:□是 □否
若未完成，原因为：
实施计划履行情况
计划履行情况:□良好 □差 □未履行
若履行情况差或未履行，原因为：
考核意见
□优良
□合格
□不合格
若不合格，处理意见为：
制表
生产部
考核部门
6、持续运行安全生产标准化提升安全管理水平。
目标完成情况
是否完成:□是 □否
若未完成，原因为：
实施计划履行情况
计划履行情况:□良好 □差 □未履行
若履行情况差或未履行，原因为：
考核意见
□优良
□合格
□不合格
若不合格，处理意见为：
制表
考核部门
安全总监
2023年安全生产目标检查监测记录
被考核部门
生产部
考核日期
若履行情况差或未履行，原因为：
考核意见
□优良
□合格
□不合格
若不合格，处理意见为：
制表
生产部
考核部门
总经理
安全生产目标完成效果评估记录
2023年度部门安全生产目标考核表
2023年度部门安全生产目标考核表考核年度：2023年考核对象：本公司各部门考核内容：部门安全生产目标考核指标：1.安全事故率；2.隐患排查和整改情况；3.员工安全知识培训情况考核权重：安全事故率占40%；隐患排查和整改情况占35%；员工安全知识培训占25%考核标准：1.安全事故率考核方法：统计全公司在考核年度内发生的所有安全事故，计算安全事故率考核目标：全公司安全事故率控制在1‰以内考核标准：安全事故率（‰）得分≤0.1 100分0.1-0.5 80分0.5-1 60分1-2 40分2-3 20分＞3 0分2.隐患排查和整改情况考核方法：全面检查各部门的安全生产工作，检查隐患排查和整改情况考核目标：全公司的安全隐患排查全面完成，隐患整改率达到100%考核标准：隐患排查和整改情况得分隐患排查全面完成，整改率100% 100分隐患排查不全面，整改率在80%以上 80分隐患排查不全面，整改率在60%以上 60分隐患排查不全面，整改率在40%以上 40分隐患排查不全面，整改率在20%以上 20分隐患排查不全面，整改率在20%以下 0分3.员工安全知识培训情况考核方法：统计全公司员工的安全知识培训情况考核目标：全公司员工参加安全知识培训的比例达到90%考核标准：安全知识培训情况得分参加培训比例达到90%以上 100分参加培训比例达到80%-90% 80分参加培训比例达到70%-80% 60分参加培训比例达到60%-70% 40分参加培训比例达到50%-60% 20分参加培训比例低于50% 0分综上，本公司在2023年的部门安全生产目标考核标准如下：考核指标权重得分安全事故率 40%隐患排查和整改情况 35%员工安全知识培训情况 25%总分 100分说明：本考核标准为参考标准，具体考核结果以实际情况为准。
年度部门安全生产目标考核表
年度部门安全生产目标考核表年度部门安全生产目标考核表一、背景和目标设定【部门名称】安全生产是企业永续经营的重要保障，是保护员工身体健康和生命安全的基本要求，也是实现企业可持续发展的重要组成部分。
为了全面落实国家和企业的安全生产政策，切实提高部门的安全生产水平，确保员工的身体健康和生命安全，提高部门的生产效率和质量，制定本年度部门安全生产目标考核表。
【年度目标】本年度部门安全生产目标是：零伤亡事故，自主管理达到优秀水平，全员安全意识提高到80%以上，安全生产达到企业要求的标准。
二、目标考核指标1. 伤亡事故a. 年度伤亡事故次数：0次b. 伤亡事故率：0%2. 安全管理a. 安全责任制度的建立和落实情况：100%完成b. 安全生产规章制度的制定和完善情况：100%完成c. 安全生产管理体系认证情况：通过认证3. 安全教育培训a. 安全培训计划的制定和执行情况：100%完成b. 安全培训的覆盖率：100%c. 安全技术培训的开展情况：每季度至少1次安全技术培训d. 安全意识教育的开展情况：每月进行一次安全意识教育4. 安全设施和设备a. 安全设施和设备是否完善、齐全：100%达标b. 安全设施和设备巡检、维护情况：每月进行一次巡检，并进行维护记录5. 应急预案和演练a. 应急预案的编制和落实情况：100%完成b. 应急演练的开展情况：每季度进行一次应急演练6. 安全生产责任制落实a. 安全责任制的宣传和推广情况：100%达标b. 安全责任制的执行情况：100%完成7. 安全评估和隐患排查整改a. 验收合格的安全评估报告数量：100%达标b. 隐患排查整改情况：每月进行一次隐患排查，并及时整改三、目标达成度评估按照上述目标指标进行考核后，根据实际情况给予评估：1. 达到目标：考核得分100%2. 略有不足：考核得分90%3. 严重不足：考核得分80%以下四、目标达成度考核结果按照年度目标设定和目标达成度评估，计算部门的考核得分。
2023年安全生产工作责任目标考核评分表
2．定期召开专题会议，及时解决安全生产工作中存在的重大问题。
查会议纪要或记录。每季度至少召开一次安全生产工作会议，每年至少召开2次以上领导班子专题会议研究安全生产工作，及时解决工作中存在的重大问题。
2
3．建立健全本辖区、本部门安全治理工作机构，配备专职人员，落实安全工作经费。
查相关文件、资料。是否明确相关科室具体承当本部门安全生产治理工作；与治理任务相适应的安全治理人员是否落实到位；安全治理工作经费是否落实。
以市住建委安全生产领导小组办公室提供的记录和数据为评分依据
八、事故Leabharlann 指标操纵情况
40
房屋建筑、市政工程生产安全事故死亡人数操纵在市住建委下达的指标数以内。杜绝较大以上事故。
在房屋建筑、市政工程领域，发生一起一般事故扣全分；发生一起较大以上事故考核不合格。
九、考核加分
10
安全生产工作受到市级行业治理部门或省级行业治理部门通报表彰或推广的，每次加2分。辖区内建筑工程本年度获得市级文明施工现场每项加1分；省级文明施工现场每项加2分。
4
3、加强本行政地域内的安全生产应急能力建设。
检查文件资料。未及时修订和完善事故应急救援方案的，扣2分；未建立本地区应急救援力量台帐的，扣2分；未组织开展建筑施工应急救援演练的，扣2分。
2
4.认真执行安全生产预警通报、事故“说清楚〞、约谈、事故查处情况公告制度；积极参与部门牵头组织的调查处理工作；严格责任追究，事故结案率到达100%。
4
2、严格监管执法，及时去除降低安全生产条件的企业和个人
检查相关文件、通报、资料和台账。省厅下达的限期整改、执法建议等，未按要求整改和处分到位的，扣3分；对本地检查发觉的对违法分包、转包，严峻违反安全生产治理规定以及恶意躲避、抵抗安全监管的企业和个人，未按相关法律法规及文件要求实施处分的，每发觉一起，扣2分；发觉企业降低安全生产条件，未按要求实施安全生产许可证动态治理的，每发觉一起，扣1分。
安全生产目标管理责任书考核表
5
7
做好自我劳动保护，认真执行交接班制度，不把安全隐患留给别人
按规定佩带使用劳保护品，一次不符合规定扣5分；不符合交接班制度一次扣5分；及时报告事故隐患发现事故隐患不及时报告，一次扣10分
10
8
认真执行公司安全指标、产量指标、质量指标、环保指标、卫生指标
没项不符合扣10分
10
9
考核指标
1：无论何种伤害(自伤他伤），扣除责任人安全风险抵押金。取消年底先进工作者评比资格。
新职工严禁不经考核上岗，如违反规定扣车间负责人10分；老职工再培训考核一次不及格扣10分；二次不及格辞退；
10
3
新职工进操作现场，按车间师徒责任制办法责任到人
新职工学徒期间发生200元以下事故扣师傅5分；200—1000元事故扣师夫10分；1000---10000元事故扣师傅15分；10000元以上事故扣师傅20分；新职工辞退
20
4特殊Βιβλιοθήκη 位操作人员必须持证上岗无证上岗扣车间负责人20分；相关管理人员10分；操作人员10分
10
5
管理好、用好一切设备设施、工具和安全器材、氯气扑消器、救援器材
积极参加三级安全培训，并经考核合格一次不参加扣20分，停岗重新参加培训；第二次不参加辞退
10
6
遵守公司规章制度
违章违纪一次扣5分
每月连续违章二次从其他项目扣20分
安全生产目标管理责任书考核表
被考核人姓名：所属部门：
序号
考核内容
考核标准
应得分
实得分
1
杜绝认为操作事故，减少事故发生率
200元以下事故发生一次扣5分；200---1000元事故发生一次扣10分；1000---10000元事故发生一次扣5分；10000元以上事故发生一次扣25分；
各部门安全生产目标完成情况考核表
轻伤事故不超过1起每年，微伤事故直接经济
损失不超过100元每年，惊悚事件（未遂事
件）上报不低于10起每年
火灾爆炸事故为零、重伤死亡人数为零、职 业病发病率为零
新员工三级安全教育率100%，合格率为
100%；三项岗位人员安全教育培训率为
100%，合格率为100%，持证上岗率为100% 隐患排查按计划执行率为100%，排查出的重
大隐患整改合格率为100%，一般隐患整改合
格率为98%
应急演练按计划执行率为100%
各类事故“四不放过”处理率100%
火灾爆炸事故为零、重伤死亡人数为零、职
业病发病率为零
重大设备事故为零、重大责任事故为零
急性中毒事故为零、重大环境污染事故为零
员工三级安全教育率100%，合格率为100%；
三项岗位人员安全教育培训率为100%，合格 率为100%，持证上岗率为100%
各类事故“四不放过”处理率100%
火灾爆炸事故为零、重伤死亡人数为零、职
业病发病率为零
新员工三级安全教育率100%，合格率为100%
隐患排查按计划执行率为100%，排查出的重
大隐患整改合格率为100%，一般隐患整改合
格率为98%
8 精益生产部 应急演练按计划执行率为100%
各类事故“四不放过”处理率100%
设备设施、工器具定期检维保率为100%，特
种设备、绝缘工具等定检率为100%，在役定
检合格率为100%
作业场所职业危害因素检测率为100%，检测
合格率为100%。
火灾爆炸事故为零、重伤死亡人数为零、职
业病发病率为零。
重大设备事故为零、重大责任事故为零。
急性中毒事故为零、重大环境污染事故为零
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
5.设备的传动、转动部位无防护装备，或随意拆除 扣1分/人次
6.维修人员在检修时未进行协调联系，未悬挂警示牌或无人监护，单人巡检 2分/人次
7.氧气瓶、乙炔瓶使用摆放间距不足，或与明火间距不足，使用乙炔无回火防止器，或存放时卧放扣1分/次
8.危险化学品无专人专管 扣1分/人次
5.操作挥发性溶剂和危险化学品时，未戴口罩及塑胶手套；扣2分/人次
6.其它不按要求穿戴的行为 扣1-5分/人次
10
5
安全操作规程
管理
安全操作规程执行100%
1.不履行岗位职责，随意改变安全操作程序 扣,1分/人次
2.当发现设备有异常，存在隐患时，不报告检修，强行使用 扣1分/次
3.擅自动用本工种以外的设备 扣1分/人次
2.出现人员重大安全事故和职业病另行处理。
20
2
安全教育培训
员工年度安全培训100%；新员工入厂三级安全教育100%；特种作业人员持证100%
1.新工无安全培训上岗，扣3分/人次；
2.转岗培训无记录，扣3分/人次；
3.每月每人车间安全培训、宣贯少于两次者，扣2分/人次；未进行特种作业人员人员培训取证-1分/人。
9.未经允许，私自乱接电源 扣1分/人次
10.其它违反安全操作规程的行为 扣1-5分/次
15
6
现场安全管理
作业现场达标率为96％；
1.生产现场材料、原料、工具等摆放不规范，现场脏乱 扣1分/处
2.自行车、电动车、摩托车等非生产车辆进入生产区域 扣2分/次
3.非火警动用消防器材、消防设施，消防器材、消防设施被损坏，安全通道被堵塞 扣3分/处
4.吊具、吊带、钢丝绳等检查不详细或未检查，达到报废标准而没有及时更换 扣2分/次
5.现场作业完成后，工器具、设备、材料没有及时回收存放 扣2分/次
6.酒后上岗 扣3分/人次
7.其它违反现场安全管理的行为或无特种证操作 扣1-5分/人次
15
7
消防管理
消防设施完好率100%
1.消防箱的工具配备缺一样扣1分/次；
5
3
违章作业控制
控制“三违”现象的发生
出现三违现象，-3分/人
10
4
劳保用品管理
劳保用品穿戴100%
1.生产岗位员工不按要求穿工作服或劳保皮鞋等；扣1分/人次
2.进行吊装、高空作业未戴手套、安全帽，未系安全带等；扣2分/人次
3.进行氧焊、气割等作业时，未按规定正确佩戴劳保用品；扣2分/人次
4.从事带电作业，未按要求穿戴绝缘鞋、绝缘手套或未按要求使用结缘工具的；扣3分/人次
2.灭火器有无过期、有无吊牌，无扣1分/次；
3.二氧化碳设备是否完善，有问题扣1分/次；
4.消防沙有没摆放、消防沙不够扣1分/次；
5.部门（车间）不配合演练一次扣1分/次；
5
8
作业现场管理
高危作业许可执行100%
1.维修时无停电手续扣3分/次，无工作许可扣3分/次；
2.无穿戴劳保每样扣1分/人次，无许可监督扣3分/次，有明火扣3分/次；
3.无工作票扣3分/次；
5
9
隐患整治
隐患整改合格率达96%。
3、未按要求进行安全检查，-2分/次；
发现的安全隐患未按要求进行整改，-2分/项，
公司下达的隐患整改措施不落实，-3分/项。
10
10
相关方管理
管辖范围内的相关方人员事故为零
进入负责区域内相关方人员无人监控，-2分/次，未落实进场交底工作，-2分/次。
安全生产目标指标考核表
部门/单位：日期 :编号：
序号
考核内容
考核目标检查考Βιβλιοθήκη 与评分办法标准分考核分
1
事故控制
重伤及以上人身伤害事故为零、轻伤事故控制在5‰以下，新增职业病为零
1.发生一起一般人员安全事故费用1000元扣2分/次、满1500元扣3分/次、满2000元扣4分/次、满5000元扣10分/次、满10000元以上扣20分/次
5
总分
100
公司负责人： 考评员：