功能最全的美容院工资表明细
美容综合店工资制度范本(2篇)
第1篇一、引言随着美容行业的蓬勃发展，美容综合店作为提供全方位美容服务的场所，越来越受到消费者的青睐。
为了吸引和留住优秀人才，提高员工的工作积极性和店铺的整体竞争力，制定一套科学合理的美容综合店工资制度至关重要。
以下是一份美容综合店工资制度范本，旨在为店铺提供参考。
二、工资构成1. 基本工资基本工资是员工工资的底线，根据员工的职位、工作经验和店铺实际情况确定。
基本工资分为以下几类：（1）初级美容师：2000-2500元/月（2）中级美容师：2500-3000元/月（3）高级美容师：3000-4000元/月（4）美容店长：4000-5000元/月（5）店务经理：5000-6000元/月2. 提成工资提成工资是根据员工的工作业绩和销售业绩来计算的，具体提成比例如下：（1）初级美容师：销售额的5%（2）中级美容师：销售额的7%（3）高级美容师：销售额的10%（4）美容店长：销售额的12%（5）店务经理：销售额的15%3. 奖金奖金分为月度奖金和年度奖金两种，具体如下：（1）月度奖金：根据员工的工作表现、客户满意度、团队协作等方面进行评估，表现优秀的员工可获得100-500元不等的月度奖金。
（2）年度奖金：根据员工的工作表现、店铺业绩、客户满意度等方面进行评估，表现优秀的员工可获得1000-5000元的年度奖金。
4. 补贴为了提高员工的工作积极性和生活质量，店铺提供以下补贴：（1）交通补贴：每月100元（2）通讯补贴：每月100元（3）餐费补贴：每月200元（4）住房补贴：根据员工的工作地点和实际情况，提供500-1000元的住房补贴5. 社会保险及公积金店铺按照国家规定为员工缴纳社会保险和公积金，具体缴纳比例如下：（1）养老保险：员工缴纳8%，店铺缴纳20%（2）医疗保险：员工缴纳2%，店铺缴纳10%（3）失业保险：员工缴纳1%，店铺缴纳2%（4）工伤保险：员工缴纳0.5%，店铺缴纳1%（5）生育保险：员工缴纳0.5%，店铺缴纳1%（6）住房公积金：员工缴纳5%-12%，店铺缴纳5%-12%三、工资发放1. 工资发放时间：每月10日发放上一个月的工资。
美容院薪资待遇表
蓝宝丽
工资表
沭阳半边天美容美体养生馆
成年任务奖励店内成员200元－5000元红包一个；对本店有较大恭献者计小功一次并奖励现金100元，年累计三个小功奖励现金800元；
工作中服务态度及技术被客户认可赞誉的一次奖励现金5－20元；在本店工期作每满一年工资上加100元，表现优秀者本店提供良好的发展平台并有机会获取本店2－12%的股份；欢迎大家加入沭阳半边天美容美体养生馆共创美丽人生！！
注：所有员工的提成每月节流20%，年底一次性发放。
（帮助大家理财）
注：店长带领全体职员完成年度任务提店内总业绩1－2%点，完不成业绩提店内总业绩0.7－1.2%点，按时按质完成任务将额外奖励人民币10000元，每超额完成任务100000元再奖励人民币5000元，类推、上不封顶。
注：所有提成已现金到账计算（店内销售任务已每年销售任务表考核为准）
最终解释权归沭阳半边天美容美体养生馆所有。
水疗SPA美容院薪酬提成表(详细)
职位
工作职责
底薪
咨询顾问
预订、接待、销售、收银、采购、考勤 、客户档案管理、邀约客人、
初级3000元 中级3500元 高级4000元
芳疗师 为客户提供护理项目、销售店内项目
初级2500元 中级3000元 高级3500元
理疗师 为客户提供护理项目、销售店内项目
初级3000元 中级3500元 高级4000元
水疗工资体系
单次消费
充值、此卡 、仪器、医
美
500以下提3% 500以上提5%
5%
5%
提成
产品
手工
1元/分钟、
10%
点钟1.5元/分
钟
1元/分钟、
10%
点钟1.5元/分
钟
1元/分钟、
5%
10%
点钟1.5元/分
钟
5%
500以下提3% 500以上提5%
5%
10%
30%
1元/分钟、
10%
点钟1.5元/分
钟
5%
10%
1.5元/分钟
其他
促销项目以申 请文件为准
促销项目以申 请文件为准
待遇
促销项目以申 请文件为准 1、 试用期内即开始按 底薪缴纳无限一金 2.、每月6天休假
促销项目以申 3.、法定假日3倍工资 请文件为准 4、 新年红包 可合二为一 5、 5天带薪年假 初级6000元 6.、 包食宿 中级7000元 高级8000元
美甲师
为客户提供美甲美睫服务、销售店内项 目
初级2500元 中级3000元 高级3500元
前台主管 管理前台一切事务，完成销售任务
初级5000元 中级5500元 高级6000元
培训主管
美容师薪资方案
莱沃健身会美容部薪资方案工资构成基本工资+工龄工资+满勤+提成一、前台（库管）：基本工资2000元+200元满勤+工龄工资50+总业绩提成0.03%+个人销售现金业绩现金业绩：7千-1.5万：个人提成2%，1.5-2.5万：个人提成3.5%，2.5-4万：个人提成5.5%，4-6万：个人业绩8%，6-10万：个人业绩10%，家居产品1000元内提成5%1001-3000元提成8%3001-6000元提成10%6001-9000元提成12%9001元以上提成15%备注：1、家居产品是顾客带回家自行使用产品，点内部提供任何服务，收到全款时计提提成2、如有欠款现象，则有经手人负责催收，如2月内未完成收款，则欠款由经手人支付，3、以上提成日清月结。
二、美容师：美容学员：生活费1000元，满勤200元1星美容师：基本工资1800+100满勤+工龄工资50 基础业绩1万达成奖金200元2星美容师：基本工资2000+100满勤+工龄工资50 基础业绩1.7万达成奖金400元3星美容师：基本工资2200+100满勤+工龄工资50 基础业绩2.7万达成奖金800元备注：美容师个人业绩达不到平均业绩的50%，不发放提成耗卡提成：10%，按服务次数提，在首次销售成交后，核算出单次耗卡提成，活动项目的次数按照每种卡规定次数为准，提成以收到全款时结算体验卡：2元/次赠送项目：按照耗卡次数提成基础业绩：不含大项⑴现金业绩：7千-1.5万：个人提成2%，1.5-2.5万：个人提成4%，2.5-4万：个人提成5.5%，4-6万：个人业绩8%，6-8万：个人业绩10%，⑵家居产品1000元内提成5%1001-3000元提成8%3001-6000元提成10%6001-9000元提成12%9001元以上提成15%备注：1、家居产品是顾客带回家自行使用产品，点内部提供任何服务，收到全款时计提提成2、如有欠款现象，则有经手人负责催收，如2月内未完成收款，则欠款由经手人支付，3、以上提成日清月结。
美容院薪资方案
美容院薪资方案Beauty salon salary scheme美容院薪资方案小泰温馨提示：报告是按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。
本文档根据申请报告内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整及打印。
一、前言：为了激励的员工能更快地进入工作状态，运用团队分工与合作之精神对客户做最有效的服务，特拟定以下方案。
二、薪资制度：1．底薪：初级美容师：350+350×（实际操作业绩÷8000）元≤1中级美容师：450+450×（实际操作业绩÷13000）元≤1高级美容师：550+550×（实际操作业绩÷18000）元≤1初级美容顾问：700+700×（当月顾问所属现金总收入÷80000）元≤1中级美容顾问：850+850×（当月顾问所属现金总收入÷130000）元≤1高级美容顾问：1000+1000×（当月顾问所属现金总收入÷180000）元≤1初级美容店长：800+800×（当月店所属现金总收入÷16万）元≤1中级美容店长：950+950×（当月店所属现金总收入÷26万）元≤1高级美容店长：1000+1000×（当月店所属现金总收入÷36万）≤11．薪资结构：美容师部分：底薪+提成（卡、产品）+实操a：美容实操提成部分依指定客7%，非指定客5%提取。
b：新客在美容师操作之前产生业绩100%归顾问, 美容师操作之后产生业绩50%归顾问,50%归美容师.非指定客的销售（开卡与产品）在美容师操作之前产生业绩80%归顾问,20%归公积金, 美容师操作之后产生业绩40%归顾问,40%归美容师,20%归公积金;c：指定客的销售提成，与美容顾问合作，如指定美容师在做且有计划100%归指定美容师，。
美容院工资制度完整版
美容院工资制度HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】美容院工资制度本着让所有的从业人员长远的稳定和可持续发展的人力资本规划，在成本和利润的核算下，特制定此工资制度：总则1.工资分为六个级别，所有人员凭能力和销售目标，自动升降级。
2.底薪标准为在当地具可对比性的无任务底薪制。
工资标准（1）店长工资制星外级：底薪1500元（美容院总业绩3万元以内，含3万）提成为美容院总业绩的1%一星级：底薪1800元（美容院总业绩3----5万元，含5万）提成为美容院总业绩的2%二星级：底薪2000元（美容院总业绩5----8万元，含8万）提成为美容院总业绩的3%三星级：底薪2500元（美容院总业绩8----10万元，含10万）提成为美容院总业绩的%四星级：底薪3000元（美容院总业绩10----15万元，含15万）提成为美容院总业绩的4%五星级：底薪3500元（美容院总业绩15万元以上）提成为美容院总业绩的5%（2）美容顾问工资制星外级：底薪1000元（美容院总业绩3万元以内，含3万）提成为美容院总业绩的1%一星级：底薪1200元（美容院总业绩3----5万元，含5万）提成为美容院总业绩的2%二星级：底薪1500元（美容院总业绩5----8万元，含8万）提成为美容院总业绩的3%三星级：底薪2000元（美容院总业绩8----10万元，含10万）提成为美容院总业绩的%四星级：底薪2500元（美容院总业绩10----15万元，含15万）提成为美容院总业绩的4%五星级：底薪3000元（美容院总业绩15万元以上）提成为美容院总业绩的5%（三）美容师工资制1.星外级：底薪1200元（业绩万元，含万）提成为个人店内业绩提成6%2.一星级：底薪1600元（业绩万元，含万）提成为个人店内业绩提成%3.3.二星级：底薪1900元（业绩万元，含万）提成为个人店内业绩提成7%4.4.三星级：底薪2200元（业绩万元，含万）提成为个人店内业绩提成8%5.5.四星级：底薪2600元（业绩万元，含万）提成为个人店内业绩提成9%6.6.五星级：底薪3000元（业绩6万元以上）提成为个人店内业绩提成10%（四）服务手工提成标准1.手部护理 3元/次2.颈部护理 3元/次3.面部基础护理 3元/次4.面部深层护理 5元/次5.减肥护理 5元/次6.身体护理 8元/次（五）业绩说明及工作分工1.美容顾问的销售业绩分一半给对应为这个顾客做护理服务的美容师。
美容院薪资制度表
P15美容院薪资美容、美体师薪资注：1、见习美疗师需考试通过至少3个项目，初级美疗师需考试通过至少5个项目。
2、服务胸部疗程时，提成封顶120元。
3、前三个月工资业绩不足保障工资，补足保障工资，（含级别工资+绩效+提成）4、增绩效工资计算方式：实际消耗业绩/目标消耗业绩X绩效工资指标额=绩效工资5、绩效工资包含：按奖惩制度表现评定，目标消耗业绩6、级别每三个月考核一次，根据三个月的平均消耗业绩评定工资级别。
7、公司免费赠券或低用券，广告赠卡等按该项目的（疗程价/10/2）计算手工消耗提成，酵素统一消耗提成10元/次8、技术组长每月津贴200元，初级美疗师可带学徒一人，一次性给予津贴200元。
美容顾问薪资办法级别级别工资保障工资级别绩效工资按小组目标现金业绩划分A 级目标业绩40万元/ 绩效工资B 级目标业绩30万元/绩效工资C 级目标业绩20万元/绩效工资高级 2500 4000 15001000500中级 2000 3000 初级 1700 2000 见习15001500销售业绩产品业绩 业绩数目业绩提成 产品提成200，000.00元以下 2% 产品提成3% 200,001.00-----300,000.00元 2.50% 300，001.00----400，000.00元 3% 400，001.00----500，000.00元3.50% 500，001.00元以上4%注：1、目标总业绩为100万元，小组业绩50万元，目标消耗业绩是总业绩70%，小组消耗业绩为35万元 2、合作销售美疗师占提成比例如下：初级30%，中级40%，高级50%，美疗师不能独立销售。
3、级别工资定级按小组现金业绩计算，三个月考评一次，不管哪个级别的顾问，都可以根据业绩拿相对业绩的绩效工资。
4、绩效工资包含：1、公司奖惩制度综合表现评定，2、当月现金业绩完成业绩，5、公司免费赠券及抵用券，广告赠卡不作为销售或现金业绩，会员卡金额转疗程不属于销售业绩。
美容院员工工资薪酬方案
美容院员工工资薪酬方案美容院员工工资薪酬方案一、店长底薪900+绩效考核奖+工龄工资+全店现金1%提成+全店现金收入任务达成奖1、绩效考核奖：（1）员工出勒与仪容、仪表管理考核：20元（2）员工纪律管理考核：20元（3）工作表格管理考核：20元（4）店内卫生管理考核：20元（5）事务性工作管理考核：20元（6）服务项目与促销管理考核：20元（7）服务流程管理考核：20元（8）顾客投诉管理考核：20元（9）会议与培训管理考核：20元（10）设施、设备维护与维修管理考核：20元（11）月度护理顾客人数考核奖：500元为基准（到店护理顾客人数不低于300人，低于180人取消，不含免费体验客人数，不含零售客人数）2、全店现金收入任务达成奖（1）月度达成10万：奖励300元；季度达成30万：奖励500元；年度达成120万：奖励5000元（2）月度达成15万：奖励500元；季度达成45万：奖励800元；年度达成180万：奖励8000元二、经理底薪1000+绩效奖金+工龄工资+全店销售提成1%+全店现金收入0.5%+全店销售任务达成奖1、绩效奖金：（1）顾客服务凭证与档案管理考核奖：100元（2）月度销售与服务计划管理考核奖：100元（3）月度护理人次考核奖：600元为基准（月度护理不低于800人次，低于480人次取消，不含免费体验客人数）2、全店销售任务达成奖（1）月度达成10万：奖励300元；季度达成30万：奖励500元；年度达成120万：奖励5000元（2）月度达成15万：奖励500元；季度达成45万：奖励800元；年度达成180万：奖励8000元三、美容技术主管底薪500+绩效奖金+工龄工资+全店面部实操提成1%+全店销售提成0.2%+全店面部实操任务达成奖+个人实操提成5%1、绩效奖金（1）全员而部护理项目技术考核达标奖：150元（全员面部护理项目实操技术考核没有不及格的。
及格率在60%以下取消：当月没有而部项目技术培训与考核取消）（2）而部护理项目数考核达标奖：300元为基准（月面部护理项目不低于1300项，低于800项取消，不含免费体验护理）（3）工资表格填写考核奖：50元2、全店面部实操任务达成奖：（1）达成3万：奖励100元（2）达成5万：奖励200元四、美体技术主管底薪500+绩效奖金+工龄工资+全店身体实操提成1%+全店销售提成0.2%+全店身体实操任务达成奖+个人实操提成5%1、绩效奖金：（1）全员身体护理项目技术考核达标奖：150元（全员身体护理项目实操技术考核没有不及格的。
美容师月收入提成明细表
美容师月收入提成明细表介绍该文档旨在提供美容师月收入的详细提成明细，以帮助美容师了解其收入结构和明确薪酬细则。
提成项目以下是美容师月收入的主要提成项目：1. 服务提成：美容师通过提供各种美容服务获得的提成。
2. 销售提成：美容师通过销售相关产品获得的提成。
3. 客户回头率提成：美容师通过提高客户回头率获得的提成。
提成计算方法每个提成项目的计算方法如下：1. 服务提成服务提成根据美容师完成的服务项目和服务时长计算。
具体计算方法如下：- 美容项目A：提成比例为X%。
- 美容项目B：提成比例为Y%。
- 美容项目C：提成比例为Z%。
根据每个项目的提成比例，对美容师提供的每个项目进行计算并累加，得出服务提成总额。
2. 销售提成销售提成根据美容师完成的产品销售额计算。
具体计算方法如下：- 销售额在M元以下：提成比例为P%。
- 销售额在M元至N元之间：提成比例为Q%。
- 销售额在N元以上：提成比例为R%。
根据美容师的产品销售额，按照相应的提成比例进行计算，得出销售提成总额。
3. 客户回头率提成客户回头率提成根据美容师成功引导客户再次消费的次数计算。
具体计算方法如下：- 客户回头率为S%：提成比例为T%。
- 客户回头率为U%：提成比例为V%。
- 客户回头率为W%以上：提成比例为X%。
根据美容师成功引导客户再次消费的次数，按照相应的提成比例进行计算，得出客户回头率提成总额。
提成明细表下面是美容师月收入提成明细表的例子：结论通过该提成明细表，美容师可以清楚地了解到自己在不同项目上的提成情况，从而更好地规划自己的业务和提升收入。
同时，该明细表也为美容店的薪酬管理提供了参考依据，保证了薪酬的公平和透明。
美容师月收入提成明细表
美容师月收入提成明细表1. 背景介绍美容师作为美容行业的从业者，在月收入中通常存在着一定比例的提成。
收入提成的明细表对于美容师本人和美容院的管理团队都具有重要的意义。
本文档将详细列出美容师月收入提成的明细表格，以便于记录和分析美容师的收入情况，进而为美容院的经营决策提供参考。
2. 提成明细表格结构美容师月收入提成明细表格应包含以下列：3. 填写说明3.1 姓名和工号在姓名和工号列中填写美容师的具体信息，确保准确性和唯一性，以便于后续的记录和统计分析。
3.2 月份填写收入提成所属的具体月份，方便对不同时间段的收入情况进行比较和分析。
3.3 基本工资在基本工资列中填写美容师的固定薪资，通常是按月支付的基本工资金额。
3.4 服务提成根据美容师完成的各项服务项目，按照一定的比例或金额计算对应的提成。
将提成金额填写在服务提成列中。
3.5 产品提成根据美容师销售的产品，按照一定的比例或金额计算对应的提成。
将提成金额填写在产品提成列中。
3.6 绩效奖金根据美容师个人的绩效表现，美容院会根据设定的标准发放绩效奖金。
将奖金金额填写在绩效奖金列中。
3.7 其他提成除了服务提成和产品提成外，美容师可能还能获得其他形式的提成，如推荐顾客、参与活动等。
将其他提成的金额填写在其他提成列中。
3.8 总提成根据上述各项提成的金额，将它们相加得到美容师本月的总提成，并将总提成金额填写在总提成列中。
4. 使用建议使用美容师月收入提成明细表格可以帮助美容院的管理团队了解每个美容师的收入情况，并进行分析和比较。
同时，美容师本人也可以通过该表格了解自己的收入构成和表现。
管理团队可以根据收入提成明细表格的数据，对美容师进行激励奖励，调整绩效评价标准，优化经营策略，提升业绩。
5. 结论美容师月收入提成明细表可以帮助记录和分析美容师的收入构成，为美容院的经营决策提供重要参考。
准确填写和使用该表格可以提高管理效率，优化收入分配机制，增强美容师的工作动力和归属感。
美容师薪资方案
莱沃健身会美容部薪资方案工资构成基本工资+工龄工资+满勤+提成一、前台（库管）：基本工资2000元+200元满勤+工龄工资50+总业绩提成0.03%+个人销售现金业绩现金业绩：7千-1.5万：个人提成2%，1.5-2.5万：个人提成3.5%，2.5-4万：个人提成5.5%，4-6万：个人业绩8%，6-10万：个人业绩10%，家居产品1000元内提成5%1001-3000元提成8%3001-6000元提成10%6001-9000元提成12%9001元以上提成15%备注：1、家居产品是顾客带回家自行使用产品，点内部提供任何服务，收到全款时计提提成2、如有欠款现象，则有经手人负责催收，如2月内未完成收款，则欠款由经手人支付，3、以上提成日清月结。
二、美容师：美容学员：生活费1000元，满勤200元1星美容师：基本工资1800+100满勤+工龄工资50 基础业绩1万达成奖金200元2星美容师：基本工资2000+100满勤+工龄工资50 基础业绩1.7万达成奖金400元3星美容师：基本工资2200+100满勤+工龄工资50 基础业绩2.7万达成奖金800元备注：美容师个人业绩达不到平均业绩的50%，不发放提成耗卡提成：10%，按服务次数提，在首次销售成交后，核算出单次耗卡提成，活动项目的次数按照每种卡规定次数为准，提成以收到全款时结算体验卡：2元/次赠送项目：按照耗卡次数提成基础业绩：不含大项⑴现金业绩：7千-1.5万：个人提成2%，1.5-2.5万：个人提成4%，2.5-4万：个人提成5.5%，4-6万：个人业绩8%，6-8万：个人业绩10%，⑵家居产品1000元内提成5%1001-3000元提成8%3001-6000元提成10%6001-9000元提成12%9001元以上提成15%1、家居产品是顾客带回家自行使用产品，点内部提供任何服务，收到全款时计提提成2、如有欠款现象，则有经手人负责催收，如2月内未完成收款，则欠款由经手人支付，3、以上提成日清月结。
美容院工资方案例案.doc
美容院工资方案例案1美容院工资方案例案1、工资=底薪+消卡提成+消产品提成+岗位津贴+技能工资+手工费+增客考核奖2、底薪：200—600元3、消卡提成：3%—5% 按梯次累积相加计算业绩2000元以下提3%2000—3000元提4%3000元以上提5%4、产品提成5%—10%计算业绩1000元以下提5%1000—2000元提6%2000—3000元提7%3000—4000元提8%4000—5000元提9%5000元及以上提10%封顶5、手工费：面护2—3元/次身体护理3—6元/次按底薪不同另有30—60个护理不算手工6、增客奖：完成指标奖50元，超额1个奖30元，少一个罚20元。
7、技能及岗位工资：具备特别突出技能及提任相关职务之津贴8、底薪晋升考核办法A、新进员工根据工作经历，专业及相关素质，技能考核定薪，试用后正式按能力确认B、每工作满一年加50—100元C、技术考核合格者加薪，不合格不加甚至降薪D、每季度业绩第一名特殊加薪E、如需提高底薪可增设保底量美容院顾客流失案例探讨解决方案1美容院顾客流失案例探讨解决方案众诚美容培训机构为你解析用原来的方法只能得到原来的结果，在错误的地方永远找不到正确的答案。
美容院老板在从业过程中，形成很多错误思维与观念，在美容院比比皆是，现举例一些，仅供大家参考：【天天讲效果，把顾客讲跑了】一些早期开美容院老板很重视功效，这单没有错，如果全体员工只会讲效果，顾客肯定会流失。
因为我们知道，有人有效果，就有人没效果，王勇刚老师经常讲：化妆品不是药，是药都不能保证包治百病，产品效果是有限的，而顾客的希望是无限的，用有限的效果去满足无限的希望，时间长了，只能是一枚苦果，美容行业没有绝对的效果，58岁的老太太什么不可能做成38岁状态，38岁女人的皮肤不可能做成18岁的样子。
而且为了把产品卖出去，拼命讲效果，把美容院项目说成包治百病，时间一长顾客反感，没有那么神奇。
另外，有些顾客都没有去过多想效果，我们美容师非要往上面引导，造成顾客觉得忽悠与反感。
美极美容连锁机构薪资明细表
美极品牌业务、美导、讲师薪资明细表
注：1、此标准自年月日起实行
2、此制度只适应市场
3、美导、业务、讲师出差时的任务标准详见附页
4、第一个月无基本任务
总经理：
年月
日
薪资制度建议
1．薪资与津贴
2．提成方法
（1）产品销售提成
备注：未能完成平均责任额，产品提成降低2%。
平均责任额为期一月的美容师平均承担本店的责任额数。
（2）护理提成
备注：A、美容师入职前必须经过培训、考核通过后入职，试用期1～3个月按基本工资待
遇，3个月后转正式美容师；
B、试用3个月后可以调整基本工资；
C、美容师每月有相应的目标业绩额（可以将店内的总目标业绩额平均到个人）。
（3）疗程奖励：。
美容院新店薪资方案
美容院新店薪资方案XXX专业美容——友好店薪资方案为了激励XXX专业美容的员工能更快地进入工作状态，运用团队分工与合作之精神对客户做最有效的服务，特拟定以下方案。
美容师薪资结构包括底薪、实操提成和销售提成。
底薪部分以美容师每月实操总数为依据。
新的美容师前三个月以保底1500元计算，包含底薪、提成和实操。
每月净实操额1.5万以上的美容师可获得100元满勤奖、200元补助、500元保险和200元底薪，总计1000元/月。
随着净实操额的增加，底薪也逐渐增加，最高可达1800元/月。
实操提成部分分为多个项目，包括脱毛项目、护理项目和护理特别项目。
不同项目的指定客和非指定客提成标准不同。
此外，每月至少3000元以上，每低于1000元减0.5%点，新员工半年内不减。
销售提成要求每月销售3000元产品，初级美容师一张2980元卡，中级美容师5980元一张卡，高级美容师元一张美容卡。
此外，非指定客人归顾问，指定客人才有销售权归为个人业绩卡2%产品4%卡扣产品2%。
外来操作的大项目净全额的4%，内部操作的大项目净全额的8%（1万以上的无服务的有针剂，口服品，燕窝，sod）指定客户有美体师的并且是美容师主卖的平分为4（美容师）:3（美容顾问）：2（美体师）：1（店长）非指定客户与新客为顾问或店长8%。
产品不可低于9折，低于半价计业绩。
任何项目都不能低于9.5折，如果低于半价则不计入业绩。
脱毛项目计入50%的业绩，但大项目除外。
年终分红根据个人业绩来决定。
员工可以享受福利，例如每满三年就会加额外的社保补助400元。
每年6月1日和春节前都会发放一次。
此外，每一年的第一、二、三、四季度都会评定业绩最高者并进行奖励。
转卡率最低的员工每月至少要有1万元的业绩才能参与评比。
一年整体表现最佳的员工将获得旅游奖励和其他备注。
以下是备注内容，不包括福利部分。
1.旷工三天以上的员工将会受到惩罚。
2.不参加周会、月会和集体培训的员工年累计4次将会受到惩罚。
美容院薪资方案
美容院薪资方案美容院薪资方案美容院薪资方案一、前言：为了激励的员工能更快地进入工作状态，运用团队分工与合作之精神对客户做最有效的服务，特拟定以下方案。
二、薪资制度：1．底薪：初级美容师：350+350×(实际操作业绩÷8000)元≤1中级美容师：450+450×(实际操作业绩÷13000)元≤1高级美容师：550+550×(实际操作业绩÷18000)元≤1初级美容顾问：700+700×(当月顾问所属现金总收入÷80000)元≤1中级美容顾问：850+850×(当月顾问所属现金总收入÷130000)元≤1高级美容顾问：1000+1000×(当月顾问所属现金总收入÷180000)元≤1初级美容店长：800+800×(当月店所属现金总收入÷16万)元≤1中级美容店长：950+950×(当月店所属现金总收入÷26万)元≤1高级美容店长：1000+1000×(当月店所属现金总收入÷36万) ≤11．薪资结构：美容师部分：底薪+提成（卡、产品）+实操A：美容实操提成部分依指定客7%，非指定客5%提取。
B：新客在美容师操作之前产生业绩100%归顾问, 美容师操作1 / 5之后产生业绩50%归顾问,50%归美容师.非指定客的销售（开卡与产品）在美容师操作之前产生业绩80%归顾问,20%归公积金, 美容师操作之后产生业绩40%归顾问,40%归美容师,20%归公积金;C：指定客的销售提成，与美容顾问合作，如指定美容师在做且有计划100%归指定美容师，。
指定美容师不做但有计划占50%，50%归操作美容师。
如指定美容师在做且无计划70%归指定美容师，顾问30%。
指定美容师不做又无计划占20%，40%归操作美容师，顾问40%。
如有异议，最终解释权归店长；D：赠送项目面部，胸部，腹部提3元，赠送项目身体提4元E：纹绣介绍按开卡计算。