一建《建筑实务》教材口诀

1.项目质量管理应遵循的程序:PDCA。

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2.建筑材料的质量控制主要体现在以下四个环节：采、检、保、用。

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3.地基与基础工程主要包括：地、基、护、水、土、边、防。

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4.建设工程地基与基础工程（或主体结构工程）验收按施、设、监、业、政的程序进行。

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5.建设单位工程资料归档保存期限应满足工程维、修、造、加的需要。

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6.施工单位工程资料归档保存期限应满足工程质量保修及质量追溯的需要。

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7.建筑施工安全管理的主要内容：政、体、实、结、核。

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8.建筑工程施工安全管理程序：PDCA。

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9.危险源的类型：机、电、火、爆、物、坠、射。

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10.危险源辨识的方法：专、头、调、树；任、德、安、危。

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11.重大危险源的风险分析评价包括以下几个方面：
识、概、果、评、控。

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12.建筑工程施工安全检查的主要形式:
专业、日、季、定；开复、假、设、经。

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13.“三定”原则:定人、定期限、定措施。

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14.建筑工程安全检查在正确使用安全检查表的基础上，可以采用“听”、“问”、“看”、“量”、“测”、“运转试验”等方法进行。

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15.《建筑施工安全检查评分汇总表》主要内容包括：安、文、脚、基、模；高、升 、电、重、机。

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16.《安全管理检查评分表》检查评定保证项目应包括：任、教、组、查、援、交。

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17.《文明施工检查评分表》检查评定保证项目应包括：围、封、地；办、火、材。

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18.《基坑工程检查评分表》检查评定保证项目包括：安、挖、荷；水、护、案。

P25719.《施工用电检查评分表》检查评定保证项目包括：外、接、线、箱。

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20.《物料提升机检查评分表》检查评定保证项目应包括：装置、设施、架与绳；安拆、验收与使用。

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21.《施工升降机检查评分表》检查评定保证项目应包括：（6）+限位、滑轮与对重。

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22.《塔式起重机检查评分表》检查评定保证项目应包括：载、行、吊、滑、保、塔、绳；安拆、验收与使用。

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23.《起重吊装安全检查评分表》检查评定保证项目应包括：人、机、案、环、索、绳、锚。

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24.《施工机具检查评分表》检查评定项目应包括：刨、锯、手持、钢筋、焊；气、翻、潜、振、桩、搅拌。

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25.基坑发生坍塌以前的主要迹象:P259
地裂、撑响、结构移；失稳、涌水、螺母松。

26.基础工程施工安全控制的主要内容:P259
水电、边坡坑支护；机械、桩基、水火毒。

27.基坑工程的监测包括支护结构的监测和周围环境的监测。

重点是做好（围、护、水、管）等的监测。

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28.现浇混凝土工程安全控制的主要内容：P265
模支、模拆、钢作业；砼高、砼电、砼设备。

29.起重机要做到“十不吊”：超、人、看、歪、信；加、力、满、平、安。

P26930.高处作业安全控制的主要内容：攀、交、临、洞、操。

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31.装饰装修工程安全隐患防范：机、电、火、毒、物、坠落。

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32.建筑业最常发生的五种事故：机、电、坍、物、坠。

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33.建筑工程施工主要职业危害种类：P290
尘、噪、温、振、闭、他、毒
34.土方机械的生产能力与选择：P323
现场、地、基、水、深；机具、特、工、运、量。

35.实名制采用“建筑企业实名制管理卡”，该卡具有多项功能：禁、勤、资、饭。

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36.编制劳动力需求量计划要考虑的因素：量、量、续、班、时、效。

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37.劳动力配置计划的编制方法：定、岗、设、效、比、职责。

P332
38.施工总平面图设计要点：P351
大、大、仓、加、运、房、水。

39.施工平面图现场管理的总体要求：P352
安全、文明、施工；不、生、不、色。

40.工程施工可能对环境造成的影响有：P353
水、土、声、光、垃、气、气。

41.临时用水量包括：施、机、生、生、消、损。

P35742.施工现场必须成立消防安全领导机构，建立健全各种消防安全职责，落实消防安全责任，包括制、规、预演、组、面、队等。

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43.施工单位应当在（出入、坑、洞、重；液、爆、电、气、脚）设置明显的安全警示标志。

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44.专项方案编制应当包括以下内容：计划、依、概、图、艺、措。

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45.专家论证的主要内容：内容、条件、依据书。

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46.编制项目管理实施规划应遵循下列程序：要、件、法、编、报。

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47.项目管理实施规划可根据下列资料编制：大、件、合、同。

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48.承包人的合同管理应遵循下列程序：评、订、计、控、综、产。

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49.合同评审应包括下列内容：法、备、责、评、险。

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50.合同实施控制包括：断、交、变、索赔。

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51.进度计划的检查应包括下列内容：量、时、资、整。

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52.进度计划的调整应包括下列内容：量、时、工、资、目。

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53.编制项目职业健康安全技术措施计划应遵循下列步骤：分、别、定；评、对、审。

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54.项目经理部的成本管理应包括：计、控、核、分、考。

P46655.项目经理部应依据下列资料进行成本控制：合、计、进、变赔。

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56.项目成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本归集的三同步原则。

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57.项目风险管理过程应包括项目实施全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。

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58.项目风险控制对策应形成风险管理计划，其内容有：范、方、预、分、职权、目、跟踪。

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59.施工组织设计应包括资、管、进、场，依、概、部、法等基本内容。

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60.施工组织设计应及时进行修改或补充的情况：设、法、环、资，方。

P474。