医院服务理念文化
医院文化理念
医院文化理念医院文化理念医院文化理念11、奉献、团结、友爱。
2、抓质量注重过程控制不忘医疗安全。
3、博爱、团结、奉献、进取。
4、和谐、奉献、求实、奋进。
5、发扬团队精神、求实创新、走出去请进来,构建一支高质量、高素质的医疗队伍。
6、爱岗敬业、严谨求是,热忱服务,创新发展。
7、注重安全、团结协作、解除病痛、医疗安全。
8、救死扶伤、实行革命的人道主义精神,德崇并兼、精益求精,深信为本追求卓越。
9、和谐、奉献、求实、奋进。
10、严谨、求实、和谐、奉献。
11、求实奋进、奉献、和谐。
12、抓质量,注重过程控制,忠心报祖国,关心给医院。
13、救死扶伤,珍爱生命、和谐医患、科学发展。
14、抓质量注重过程、控制救危重、不忘医疗安全。
15、忠心报祖国、关心给医院。
爱心献患者,孝心给父母。
16、厚德、博爱、务实、创新。
17、讲科学、树新风、抓质量、求和谐、促发展。
救死扶伤、珍惜生命;崇尚科学、提高健康;优质服务、和谐发展。
18、救死扶伤,全心全意为人民服务。
医院文化理念21、团结、务实、备进、严谨、创新、和谐。
2、厚德、敬业、和谐、创新;乐群敬业、厚德怀仁。
3、精业、诚信、勤奋、和谐。
4、救死扶伤、为人民服务。
5、严谨求实、患者第一、效益第一。
6、恪守职业道德、廉洁行医、恪尽职守、团结协作。
7、忠诚、敬业、严谨、创新。
博学求精。
修身博爱,厚学济生。
8、团结、务实、求实、备进、严谨、和谐、创新、拼技。
9、厚德仁医、开拓创新。
10、厚德仁厚、和谐医患、共同进步、互相尊重。
11、博爱仁术、厚德济生。
12、科学行医、和谐发展。
13、厚德仁医、严谨求实、奉献创新、和谐发展。
14、团结务实、奉献仁术、工作严谨、拼搏向上。
15、严谨求实、厚德仁医。
16、管理制度化、技术现代化、服务人性化、收费合理化。
17、讲医德、抓技术、求健康、创和谐、促发展。
18、管理制度化、技术现代化、服务人性化、收费合理化。
医院文化理念3讲文明话,办文明事,做文明人。
医院企业文化(精选多篇)
医院企业文化(精选多篇)正如女性健康需要妇科学一样,男性也离不开男科学,男科学是男性的性科学,是一门严谨且具有实际意义的学科。
长久以来,男性的生殖健康始终得不到人们的关注,许多男性疾病患者渴求重获身心健康,然却找不到专业的男科医院,家庭和社会呼吁男科医学的发展,呼唤专业男科医院的诞生。
**曙光医院正是在这种大环境下应运而生,它的诞生填补了云南男科医学领域的空白,打破了云南无专业男科医院的历史。
曙光男科成立伊始,就打出了“专业为男人”的旗号,以鲜明的专业化特点,为患者创造了一个治疗男科疾病的新天地。
医学的真正权威,在于它能彻底帮助百姓解决病痛疾苦。
**曙光医院秉承严谨求实的科学态度和诚信求精的行医宗旨,专注于男性健康事业,立足于男科医学前沿,以高标准与高品位的专业医疗服务,**曙光全力打造中国男科医学领域的第一品牌。
**曙光医院依照“人无我有,人有我优”的专科发展模式,将男性疾病细分,在**率先成立了前列腺治疗中心、性功能障碍治疗中心、泌尿生殖感染治疗中心、生殖整形中心、不孕不育治疗中心、性心理咨询中心等十大医学中心,集预防、保健、治疗、研究、康复于一体,真正做到“专科专病专治”,将“专业男科”的优势转化为患者满意的疗效。
**曙光医院核心理念**曙光医院行医宗旨:诚信医疗、科技兴院**曙光医院服务理念:尊重、理解、关爱**曙光医院经营理念:以科技为先导、以人才为基础、以疗效为根本、以服务求生存、以创新塑品牌。
**曙光医院发展理念:医疗规范化、品牌专业化、服务人性化、创新持续化 **曙光医院管理理念:现代化、制度化、规范化、人性化**曙光医院人的追求:管理一流、人才一流、技术一流、设备一流、环境一流、服务一流关于医院企业文化的调查报告一种清晰的企业文化,可以聚集一个志同道合的团队。
孟子说,天时不如地利,地利不如人和。
一个志同道合的团队,它的凝聚力、执行力、工作效率、创新能力都将保持良好的发展势头。
医院文化的概念医院文化是医院物质和精神成果的总和,不是医院的全部,亦不是单纯属于精神文明建设的一个内容,是医院管理思想的集中体现,是管理实践经验的科学总结。
医生服务宗旨和服务理念
医生服务宗旨和服务理念
医生服务的宗旨是为患者的健康提供专业、高质量的医疗服务,并提供温暖、关怀的医疗体验。
医生服务的理念主要包括以下几个方面:
1.患者至上:将患者的需求和利益放在第一位,尊重患者的权益,关心患者的身心健康。
2.专业医疗:具备丰富的专业知识和技能,不断更新知识,提高医疗技术水平,以确保对患者提供高水平的医疗服务。
3.沟通和合作:与患者积极沟通,倾听患者的意见和需求,与患者共同制定治疗计划,实现医患共同合作,达到最佳医疗效果。
4.个性化关怀:根据患者的具体情况,提供针对性的个性化医疗服务,关注患者的身心需求,提供温暖、亲切的治疗环境。
5.持续改进:不断吸取医疗经验和反馈,寻求改进的机会,提高医疗服务的质量和效果,不断实现自我完善和进步。
6.医疗安全:确保医疗操作和流程符合规范和标准,保护患者的安全,防止医疗事故的发生。
总体来说,医生的服务宗旨是为患者的健康和福祉提供最佳的医疗服务,在关怀、专业、安全的基础上,帮助患者恢复健康并提高生活质量。
应知应会完整版
第一章医院文化与管理一、医院文化(一)理念文化(全员知晓)1.医院宗旨:以人为本,质量至上;促进健康,奉献社会2.医院愿景:铸就医疗百年品牌,缔造职工美好生活3.医院目标:建设区域一流、行业领先的现代综合性医疗保健基地4.功能任务:承担煤炭系统职工疗养服务工作,面向社会提供综合医疗、预防保健、教育培训和职业病防治、康复等服务5.医院精神:团结务实严谨创新6.院训:自强不息,追求卓越7.医院作风:科学规X,和谐高效8.管理理念:要让病人满意,先让职工满意;态度决定一切,细节就定成败9.服务理念:尽心尽责,至真至爱10.人才理念:德为上,识为重,能为本11.核心价值观:敬业爱岗,服务人民,成就自我(二)医院基本信息(全员知晓)名称:XX省煤炭XX温泉疗养院XX河东中心医院(2012)地址:XX省XX市汤泉旅游区神泉路北首路西;276032:0539-*******:0539-*******(三)医院发展简史(全员知晓)我院前身为中国煤矿工人XX温泉疗养院,1955年由煤炭部投资建设,1957年建成并开院,1998年由中央部属统一规划为省属管理,同时更名为XX省煤炭XX温泉疗养院,隶属于XX省煤炭工业局。
2003年被XX省编委确定为省财政差额拨款处级事业单位。
2012年4月XX市卫生局批准增加第二名称“XX河东中心医院”(四)医院目前概况(全员知晓)医院经过半个多世纪的发展,已基本形成康复疗养、综合医疗、执业教育、温泉旅游四大服务功能格局,现有各类员工600余人,其中高中级卫生技术人员200余人,硕士研究生10余人。
目前院址占地310亩,建筑面积15万平方米,固定资产达2.2亿元,开放床位400X,年门诊量7万余人次,年出院患者1万余人次,年手术3000人次。
医院设有30临床、医技科室,拥有美国GE1.5T类PET光纤超导MR,美国GE16排50层螺旋CT、法国DDFAO 全身健康扫描仪、美国产GE高档彩超、飞利浦高档彩超,CEOEC9900血管减影造影机(DSA)等150余台大型贵重诊疗设备。
如何建立医院的价值导向和文化
如何建立医院的价值导向和文化医院作为社会的重要组成部分,不仅承担着照顾患者健康的责任,也应该注重自身的价值导向和文化建设。
建立医院的价值导向和文化,不仅可以提升医院的整体实力和竞争力,还可以更好地服务患者,以下是关于如何建立医院的价值导向和文化的探讨。
首先,医院的价值导向应当以患者为中心。
医院存在的意义在于服务患者,因此医院的价值导向应当以患者的医疗需求和健康为核心。
医护人员应该始终将患者的健康放在第一位,倡导“以病人为中心”的理念,尊重患者的权益和需求,提供高质量的医疗服务。
医院可以制定相关政策,加强对医护人员的培训,提高他们的医疗技术水平和服务意识,从而使医院的整体服务水平得到提升。
其次,医院的文化建设应当注重团队合作和职业操守。
团队合作是医院文化建设的关键,医护人员应该相互协作、密切配合,共同为患者的健康服务。
医院可以通过举办团队建设活动、开展多学科交流等方式,增进医护人员之间的了解和信任,建立和谐的工作氛围。
同时,医院还应该强调医护人员的职业操守和道德规范,建立健康、和谐的医疗环境,为患者提供安全、放心的医疗服务。
另外,医院的文化建设也应该注重科技创新和学术研究。
医院在技术水平和学术研究方面应当保持领先地位,不断推动科技创新,提高医疗技术水平。
医院可以积极引进先进的医疗设备和技术,加强科研力量,推动医学进步。
同时,医院还可以加强与科研院所和高校的合作,开展学术交流和合作研究,促进学术交流和人才培养。
最后,医院的文化建设还应该注重员工关怀和社会责任。
医院是一个大家庭,应该关心和照顾好每一位医护人员,建立良好的员工关系,减少员工流失率,提高员工的工作积极性和满意度。
同时,医院应该积极履行社会责任,参与公益活动,回馈社会,树立医院的良好形象。
综上所述,建立医院的价值导向和文化对于提升医院整体实力和服务质量至关重要。
医院应该以患者为中心,注重团队合作和职业操守,积极推动科技创新和学术研究,关心员工,履行社会责任,不断完善医院的文化建设,为社会、为患者提供更好的医疗服务。
北京协和医院医院文化
北京协和医院医院文化北京协和医院是中国著名的综合性医院之一,拥有悠久的历史和卓越的医疗技术。
作为国内顶尖医疗机构之一,北京协和医院一直致力于提供高质量的医疗服务,同时也注重医院文化的建设。
一、医院文化的定义和重要性医院文化是指医院内部的价值观、信念、行为规范和工作方式等方面的共同理念和共同体验。
医院文化的建设对于医院的发展和医疗质量的提升具有重要意义。
良好的医院文化可以提高医务人员的工作积极性和责任感,增强患者的信任和满意度,促进医院的良性发展。
二、北京协和医院的核心价值观1. 以患者为中心:北京协和医院始终将患者的需求和利益放在首位,提供全方位、个性化的医疗服务。
医务人员始终以患者为中心,关注患者的身心健康。
2. 追求卓越:北京协和医院以追求卓越为目标,不断提高医疗技术和服务质量。
医务人员积极参与学术研究和专业培训,不断提升自身的专业水平。
3. 团队合作:北京协和医院强调团队合作的重要性,鼓励医务人员之间的合作与交流。
通过团队合作,实现医疗资源的共享,提供更好的医疗服务。
4. 诚信守法:北京协和医院倡导诚信守法的行为准则,医务人员要遵守职业道德和法律法规,保护患者的合法权益。
三、北京协和医院的文化建设1. 建立良好的沟通机制:北京协和医院建立了多种沟通渠道,包括医患沟通平台、医务人员内部交流平台等,以便患者和医务人员之间的有效沟通。
2. 注重职业道德教育:北京协和医院加强医务人员的职业道德教育,强调医务人员应具备的道德品质和行为规范。
3. 提供良好的工作环境:北京协和医院致力于提供良好的工作环境,为医务人员提供舒适的工作条件和合理的薪酬待遇。
4. 建立激励机制:北京协和医院建立了激励机制,通过奖励和表彰优秀医务人员,激励他们不断提升医疗质量和服务水平。
5. 加强医疗质量管理:北京协和医院注重医疗质量管理,建立了完善的质量控制体系,保障医疗服务的安全和有效性。
四、北京协和医院的文化成果1. 医疗技术领先:北京协和医院在多个领域取得了重要的科研成果和医疗突破,为患者提供了先进的医疗技术和治疗方案。
医院如何做好服务
医院如何做好服务医院作为提供医疗服务的机构,服务的质量和效果直接关系到患者的治疗效果和满意度。
为了做好医院的服务,以下是一些建议:一、建立良好的服务文化1.以患者为中心:将患者的需求放在首位,关注患者的身心健康,并尽力满足其需求。
2.注重沟通与信任:医院应建立良好的沟通机制和渠道,并倾听患者的意见和建议。
同时,医生和护士和患者建立信任关系,增加患者对医院的信任度。
3.尊重患者权益:医院应严格遵守相关法律法规,保护患者的合法权益,包括隐私权和知情权等。
二、提供高质量的医疗服务1.高素质的医务人员:医院应聘请专业素质高且有丰富经验的医生和护士,提供高水平的医疗服务。
2.先进的设备和技术:医院应及时更新医疗设备,引进新技术,以提高医疗质量和效果。
3.优质的医疗流程:优化医院的医疗流程,提高医疗效率,减少等待时间。
三、营造人性化的就医环境1.温馨的医院环境:医院应提供清洁、整洁、舒适的环境,营造温馨的就医氛围。
2.合理的空间规划:医院应合理规划病区和科室,提供舒适的就医环境。
3.家属陪同:医院应允许家属陪同患者,提供方便的陪护设施,并关注家属的需求。
四、加强医患沟通和教育1.详细的病情解释:医生要以通俗易懂的语言向患者解释病情,让患者充分了解自己的疾病。
2.提供相关的教育材料:为了帮助患者更好地了解疾病和治疗方案,医院可以提供相关的教育材料和资料。
3.定期开展健康讲座:医院可以定期邀请专家开展健康讲座,提高患者的健康意识和知识水平。
五、加强管理和监督1.建立完善的投诉处理制度:医院应建立严格的投诉处理机制,对患者提出的投诉进行及时处理和回复。
2.定期进行质量检查和评估:医院应定期对医疗服务进行评估,找出问题并及时改进。
综上所述,优质的医疗服务是医院发展的关键。
医院应建立良好的服务文化,提供高质量的医疗服务,创造人性化的就医环境,加强医患沟通和教育,并加强管理和监督,从而提升患者的满意度和信任度。
医院服务宗旨
。
便捷服务
提供便捷的服务,如在线预约 、自助挂号、缴费等,方便患 者就诊。
心理支持
关注患者的心理健康,提供心 理支持和辅导,帮助患者缓解 焦虑、抑郁等情绪问题。
随访服务
建立随访制度,对出院患者进 行定期回访,了解患者的康复 情况和生活状况,提供必要的
及时响应患者需求
积极回应患者的诉求和意 见,及时解决患者的问题 和困难。
提供专业医疗服务
医疗技术精湛
具备专业知识和技能,为患者提供高质量、高效率的医疗服务。
医疗团队协同合作
加强医护人员之间的沟通与协作,确保患者得到全面、连贯的医 疗服务。
医疗设备先进
配备先进的医疗设备和诊疗技术,提高诊疗效率和准确性。
3
垃圾分类与处理
医院内的垃圾应进行分类处理,防止交叉感染和 环境污染。
05 服务文化
医疗道德与伦理
医疗道德
医院应遵循医德,尊重患者的权 利和尊严,始终以患者的利益为 首要考虑。
伦理决策
在面对复杂的医疗问题时,医院 应遵循伦理原则,权衡各种因素 ,做出符合患者利益的决策。
医护人员职业素养
专业能力
己的病情。
04 服务环境
医院环境
保持医院整洁
医院应保持清洁、卫生,无垃圾、无杂物,为患 者提供一个舒适、整洁的治疗环境。
绿化与美化
通过绿化、美化措施,营造温馨、宜人的医院氛 围,缓解患者紧张情绪。
指示标识清晰
医院内的指示标识应清晰、明确,方便患者及家 属快速找到所需区域。
病房环境
安静与舒适
病房应保持安静,床铺舒适,为患者提供一个良好的休息环境。
注重患者体验与满意度
医院文化理念
医院文化理念一、医院理念体系**精神:坚韧拼搏,求实开放,团结和谐,创新超越。
卫生精神:爱岗敬业,和谐诚信,救死扶伤,博爱奉献。
医院精神:仁爱精诚,敬业奉献。
医院院训:厚德博学,精益求精。
医院愿景:建设一个拥有自己文化,医院工作者对患者充满爱心和责任,患者对医务工作者充满尊重和信任的人文医院。
医院使命:为医疗卫生事业发展领航,为人民群众健康护航。
医院目标:建设技术特色化、管理精益化、服务艺术化、环境生态化的精品“三级甲等”医院。
医院服务宗旨:仁心仁术,至诚至善。
医院发展战略:立足**,紧跟前沿,技术适宜,创新超越。
功能与任务:承担本地区疑难、危重疾病的诊断与治疗;积极开展医学科研和临床教学工作;指导基层医疗工作,发挥区域医疗中心的作用。
职工价值取向(核心价值观):秉承“厚德博学,精益求精”的院训,一切以病人为中心。
医院服务理念:服务是奉献,服务是报答,服务是感恩,服务是感动。
经营理念:满足需求,发现需求,创造需求,珍惜需求。
管理理念:制定制度人性化,执行制度严格化。
人才理念:人人都是人才,个个都要成才。
质量理念:注重过程执行,追求结果卓越。
二、科室理念体系1、党委办公室:领导满意,机关干部满意,基层党群满意。
2、院办公室:承上启下,沟通无限。
3、人力资源科:百年树人,超越梦想。
4、财务科:精打细算,纤毫勿失。
5、科教科:知识改变命运,学习改变医院。
6、医务科:严抓细管,杜绝隐患。
7、护理部:天使之家,生命卫士。
8、审计科:明察秋毫,不徇私情。
9、医院感染管理科:生命屏障,细菌克星。
10、信息中心:准确及时,传递迅速。
11、医保与价格管理科:保健保险保健康,服务全民医保。
12、工会办公室:以人为本,情暖夕阳。
13、总务科:优质低耗,保障有力。
14、保卫科:未雨绸缪,严密防范,及时到位,保证安全。
15、心血管呼吸内科:心平气和,自在生活。
16、消化内科:吐故纳新,服务畅通。
17、内分泌肾脏血液科:固本强基,净化心灵。
医院文化建设方案
直接进入主题,医院文化建设方案。
一、背景分析医院,作为人民群众健康的守护者,不仅肩负着疾病救治的使命,更承载着人文关怀的责任。
医院文化建设,是提升医疗服务质量、增强医院核心竞争力的重要途径。
二、目标定位我们的目标是:构建具有人文精神、专业素养、创新活力的医院文化,形成具有医院特色的核心价值观,提升医院整体形象。
三、具体方案1.文化理念建设(1)确立核心理念:以人为本,关爱生命,追求卓越。
(2)明确价值观:诚信、敬业、创新、奉献。
(3)制定行为准则:尊重患者,关爱员工,诚信服务,持续改进。
2.文化传播与推广(1)开展内部培训:定期举办医院文化讲座、知识竞赛等活动,提高员工对医院文化的认同感和归属感。
(2)加强与外部交流:积极参与行业交流活动,展示医院文化风采,扩大医院影响力。
(3)利用媒体宣传:通过官方网站、公众号、抖音等平台,宣传医院文化,树立医院品牌形象。
3.文化活动策划(1)举办文化活动:定期举办节日庆典、员工生日会、文体比赛等活动,丰富员工文化生活。
(2)开展志愿服务:组织员工参与志愿服务活动,传递医院关爱,践行社会责任。
(3)创新文化活动形式:结合医院特色,举办特色文化活动,如健康讲座、科普宣传等。
4.文化设施建设(1)优化环境布局:打造温馨、舒适的就医环境,提升患者就医体验。
(2)建设文化长廊:展示医院历史、文化、荣誉等内容,增强员工荣誉感。
(3)完善设施配置:提供便捷、舒适的员工休息区,关爱员工身心健康。
四、实施步骤1.成立医院文化建设领导小组,明确分工,制定工作计划。
2.组织开展医院文化建设调研,了解医院现状,找准切入点。
3.制定医院文化建设方案,明确目标、任务、措施等。
4.加强组织协调,确保各项工作落实到位。
五、预期效果1.提升员工凝聚力、向心力,增强团队协作能力。
2.提高医疗服务质量,提升患者满意度。
3.形成具有医院特色的核心价值观,提升医院核心竞争力。
4.塑造医院良好形象,扩大医院影响力。
医院文化心得体会医院文化心得体会
医院文化心得体会医院文化心得体会在当今社会,医院文化作为一种新兴的医院管理理念,已经越来越受到医院管理者和员工的关注。
医院文化是指在医院这个特定环境中,由医院的历史、传统、价值观念、行为规范、管理制度等要素所形成的具有医院特色的精神风貌和物质形态。
医院文化的核心是坚持以人为本,强调人的价值,注重人的发展,促进医院和谐稳定发展。
通过医院文化的建设,可以增强医院的凝聚力和竞争力,提高医疗服务质量,促进医患关系的和谐。
在我工作的医院,医院文化建设已经取得了显著的成果。
医院领导高度重视医院文化建设,将其作为医院发展的重要内容和抓手,并制定了一系列有关医院文化建设的政策和措施。
医院文化的核心理念是“仁爱、敬业、精医、创新”,这一理念已经深深地融入到每一位医院员工的思想和行动中。
医院文化建设的关键是培育和践行社会主义核心价值观。
医院通过开展各种形式的教育活动,如主题讲座、座谈会、征文比赛等,引导员工树立正确的世界观、人生观和价值观。
同时,医院还加强了职业道德建设,要求员工遵守医德医风,廉洁奉公,关爱患者,提高服务质量。
医院文化建设的重要内容是建设和谐医患关系。
医院通过改善医疗服务质量,提高医疗技术水平,优化就医环境,加强与患者的沟通和交流,赢得了患者的信任和理解。
同时,医院还积极履行社会责任,开展各类公益活动,如健康讲座、免费体检等,为社会公众提供健康服务。
医院文化建设也注重员工的个人发展和成长。
医院为员工提供了丰富的培训和学习机会,如专业技能培训、外语学习、学历提升等,帮助员工提高自身素质和能力。
同时,医院还重视员工的身心健康,定期开展文体活动,丰富员工的业余生活。
通过医院文化建设,我深刻地体会到了医院文化的力量。
医院文化不仅仅是一种精神风貌,更是一种凝聚力和动力,它能够激发员工的积极性和创造力,推动医院的发展。
同时,医院文化也是一种价值观和行为规范,它引导员工正确行事,塑造良好的医院形象。
医院文化建设是一项长期而系统的工程,需要医院全体员工的共同努力。
医院服务理念文化
我常常思考一个问题,如果有一天,我也不幸成为一名患者,我会是什么感受?当我是患者时,我希望不管什么时候走进医院,都能看到一张张亲切和蔼的笑脸,看到医务人员所持有的圣洁、和蔼与真诚。
当我是患者时,我希望医生是我最好的朋友,耐心聆听我的每一句话,我希望医务人员对待所有病人一视同仁,无论身份高低,无论职业好坏,无论来自城市或乡村。
当我是患者时,我最需要的是信任和希望,希望为我做治疗的护士不仅仅是机械的扎针,更要能微笑着与我沟通、交流,希望她们的治疗和护理不仅是单一的,更要以病人的身心健康为中心的整体护理。
当我是患者时,我希望有舒适的就医环境,良好的服务态度,更希望有过硬的医疗水平,能减少我的痛苦。
希望我的病情能在最短的时间得以康复,能得到最好医生的治疗,希望医生能多一份细心、耐心、关心和热心。
作为一名医生,要将心比心,换位思考,要怀着感恩的心,倾注自己全部的感情,一切以患者为中心,全心全意去为患者服务。
因为,救死扶伤是医生的天职。
“您好,请坐”、“请慢走”。
一句句简单的言语,却给患者带去了温暖和理解。
作为我院一直将医德服务,放在医院管理的首位。
确立了以病人满意为核心的“患者满意、职工受益、医院发展”的医院三大目标,通过“以人为本,和谐共生”等相关措施,延伸出了。
院领导高度重视患者权益及满意度。
始终坚持以“病人为中心” ,以安“全、疗效、满意、效益”为工作方针,以让患者“抱着希望求医来,满面笑容回家去”为服务理念,以“换位思考,真情倾注”为服务方式,诚信行医,自觉履行社会责任;靠信誉赢得患者,靠口碑赢得社会声誉,使社会效益、经济效益取得了双丰收,换“位思考” ,即是转换角色,为人着想,理解至上,是目前世界最先进的医疗服务方式。
构建和谐的医患关系,首先要从医生做起,转变观念,角色互换,假设自己是病人,想病人所想,急病人所急,这么一来,医患关系必将大大改善。
假设自己是病人,医生断然不会漠视自己的生命安危或苦痛。
医院核心价值观
医院核心价值观引言概述:医院作为一个重要的医疗机构,其核心价值观在医疗服务中起着重要的作用。
医院的核心价值观是指医院在提供医疗服务和管理运营过程中所坚持的基本原则和价值观念。
这些价值观不仅对医院的内部管理和员工行为有着指导作用,也对医院与患者、社会以及其他利益相关者的关系产生影响。
本文将从五个大点来阐述医院核心价值观。
正文内容:1. 患者至上1.1 提供优质医疗服务医院核心价值观的首要原则是患者至上。
医院应该致力于提供优质的医疗服务,包括提供安全、有效和高质量的医疗护理。
这意味着医院应该拥有先进的医疗设备和技术,雇佣经验丰富的医疗专业人员,并确保患者能够获得及时和适当的治疗。
1.2 尊重患者权益医院的核心价值观还包括尊重患者的权益。
这意味着医院应该保护患者的隐私和机密信息,并尊重患者的决策权。
医院应该与患者建立良好的沟通和信任关系,充分了解患者的需求和关注,并为患者提供个性化的医疗服务。
1.3 关注患者体验医院的核心价值观还包括关注患者的体验。
医院应该提供舒适和温馨的医疗环境,为患者提供良好的服务体验。
这包括提供方便的预约和登记程序,减少等待时间,提供清晰的信息和指导,以及提供心理支持和关怀。
2. 团队合作2.1 建立良好的团队合作氛围医院的核心价值观还包括团队合作。
医院应该建立一个良好的团队合作氛围,鼓励医护人员之间的合作和协作。
这意味着医院应该提供培训和发展机会,以提升团队成员的专业能力,同时也应该建立有效的沟通和协调机制,以促进团队之间的合作。
2.2 促进跨学科合作医院的核心价值观还包括促进跨学科合作。
医院应该鼓励不同学科的医护人员之间的合作,以提供综合和协同的医疗服务。
这意味着医院应该建立跨学科团队,包括医生、护士、药师、物理治疗师等,共同制定和执行患者的治疗方案。
2.3 培养团队精神医院的核心价值观还包括培养团队精神。
医院应该鼓励医护人员之间的互助和支持,共同为患者的健康和福祉而努力。
2023医院文化标语10篇
2023医院文化标语10篇医院文化标语11、关爱生命奉献真情营造温馨文明行医2、加强医患沟通建立和谐医患关系3、广博慈爱追求卓越厚德行医医德共济4、百年同仁精诚勤和严谨为医诚信为人5、耐心、精心、细心、责任心的敬业精神给予患者温馨、周到的关怀与照顾6、秉承“开拓、进取、务实、创新”的精神,弘扬“人道、博爱、奉献”的红十字精神7、树医院文明新风展白衣天使风采8、弘扬白求恩精神注塑医院新形象9、祝大家身体健康,生活愉快,早日康复10、来到医院安心,接受医疗满意顺心,离离开医院放心11、给我一份信任,还您一身健康12、视人民为父母待病人如亲人13、病人不明白就是工作失职,病人不放心就说明工作有差距14、奋勇争先精诚合作卫生系统树新风15、来,请握住我的手我们用心做最好16、情系健康,我们缔造完美生活17、爱心由我奉献疗效请您验证18、不收“红包”是医务人员的职业道德要求,不送“红包”是对医务人员的尊重19、是人民为父母待病人如亲人20、带着感情下病房想着病人开处方21、以奉献为快乐以满意为宗旨22、常将人病当己病常将他心比我心23、继承创新团结奉献严谨求实开拓进取24、宁可自己麻烦百次不让患者麻烦一次25、一流的技术一流的设备一流的服务一流的环境26、质量建院科学管院勤俭办院从严治院27、脚踏实地刻苦钻研恪尽职守无私奉献28、用技术治疗患者伤用温情治疗伤者痛29、为患者着想替百姓服务白衣天使献爱心30、技术精湛服务至上全心全意为病人31、奋发图强开拓创新建设医院新形象32、以我们的热心、关心、细心、耐心让病人舒心、放心、安心、欢心!33、爱岗敬业无私奉献尽善尽美树新风34、以病人为中心质量为核心全心全意为病人服务35、用该拥抱每一天用心呵护每一位患者36、舒适住院条件普通收费标准强化质量意识确保医疗安全37、人和心诚德高业精务实思新自强不息38、爱岗敬业无私奉献内强素质外树形象39、与您肝胆相照还您健康本色40、只要献出一点爱生命因你而精彩41、脚踏实地刻苦钻研恪尽职守无私奉献42、需要我们做的交给我们您需要的请告诉我们43、病人至上严谨术精仁德俱全收费合理44、多一声问候多一份关爱多一些笑容多一声祝福45、接待患者热心解答问题耐心接受意见虚心排忧解难诚心46、微笑服务在脸上礼貌问候在脸上勤奋工作在手中无私奉献在心中47、提患者着想就是为医院着想老百姓放心我们才能安心48、努力使患者放心满意全心全意为患者服务49、弘扬白求恩精神注塑一医人形象50、树岗位新风展天使风采医院文化标语21、医院工作要求10不让不让领导布置的工作在我手中延误不让领导传递的信息在我面前中断不让需要办理的公文在我手中积压不让工作差错和失误在我手中发生不让需要督办的工作在我手中遗漏不让今天能办的事拖到明天不让来院的同志在我这里受到冷遇不让来院的病友在我工作中感到不安不让社会上的不良习惯在我身上出现不让医院形象和声誉在我名下受到影响2、医院工作“六”要·工作责任心要再强一些·考虑工作要再细一些·落实措施要再实一些·工作效率要再高一些·头脑要再冷静一些·对自己的要求要再严一些3、医院工作提倡4种精神敢为人先的创新精神不竞声华的实干精神爱岗敬业的奉献精神齐心协力的团队精神4、医者心服务用我们的良心,换来病人的信心;用我们的细心,换来病人的舒心;用我们的耐心,换来病人的安心;用我们的热心,换来病人的宽心;用我们的爱心,换来病人的放心。
医院文化理念
医院文化理念医院文化理念的建立和发展是在国内外医疗服务质量控制和改善的背景下逐渐被重视起来的。
通过规定和强调医院的文化理念,可以为医务人员提供明确的行为指引,提高医疗质量和安全,促进医院的品质和声誉的提升。
一、患者至上的服务理念患者至上是医院文化理念的核心价值观,是医务人员工作的灵魂。
只有把患者的需求和权益放在首位,才能建立起真正以患者为中心的医疗服务体系。
下面举几个例子来说明患者至上的服务理念。
1. 细致入微的态度医务人员应该细致入微地对待每一位患者,关注患者的感受和需求。
这包括提供舒适的医院环境,关心患者的家庭情况,了解患者的病情和治疗进程。
例如,医护人员能够主动帮助行动不便的患者,为老年患者提供额外的关怀和支持。
2. 主动沟通患者至上的文化理念还包括主动与患者沟通,并且为患者提供准确的信息和解读。
医务人员可以利用病例讨论、小组讨论等方式,与患者共同制定治疗方案,提高患者治疗的知情率和参与度。
3. 持续改进患者至上的服务理念需要医务人员不断反思和改进工作中的不足之处。
例如,通过定期的医患沟通会议,医院可以听取患者和家属的意见和建议,针对性地解决存在的问题,并优化医疗服务流程。
二、专业创新的精神专业创新是医院文化理念的另一个重要组成部分。
医务人员应该不断拓展专业知识,提升技术水平,并积极采用新技术和新设备,为患者提供更好的诊断和治疗服务。
下面是一些例子来说明专业创新的精神。
1. 不断学习更新知识医务人员应该参加各种学术会议、培训班和研讨会,及时了解和学习最新的医学知识和研究成果。
他们可以拓展自己的专业领域,增加自己的专业技能。
2. 尝试新技术和新设备医务人员可以积极应用新的医疗技术和设备,例如微创手术、新型放射诊断技术、远程医疗等。
这些新技术和设备可以提高临床诊疗的准确性和安全性,缩短患者的住院时间。
3. 科研创新医务人员可以开展科研项目,积极参与医学研究,不断探索和创新治疗方法。
例如,可以与其他医院和研究机构合作开展多中心研究,研发新药和新治疗方法,为患者提供更好的治疗选择。
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医院服务理念文化中和医疗—“呵护健康、关爱生命”我们需要思考一个问题,如果有一天,我们也不幸成为一名患者,会是什么感受?当我是患者时,我希望不管什么时候走进医院,都能看到一张张亲切和蔼的笑脸,看到医务人员所持有的圣洁、和蔼与真诚。
当我是患者时,我希望医生是我最好的朋友,耐心聆听我的每一句话,我希望医务人员对待所有病人一视同仁,无论身份高低,无论职业好坏,无论来自城市或乡村。
当我是患者时,我最需要的是信任和希望,希望为我做治疗的护士不仅仅是机械的扎针,更要能微笑着与我沟通、交流,希望她们的治疗和护理不仅是单一的,更要以病人的身心健康为中心的整体护理。
当我是患者时,我希望有舒适的就医环境,良好的服务态度,更希望有过硬的医疗水平,能减少我的痛苦。
希望我的病情能在最短的时间得以康复,能得到最好医生的治疗,希望医生能多一份细心、耐心、关心和热心。
作为一名医生,要将心比心,换位思考,要怀着感恩的心,倾注自己全部的感情,一切以患者为中心,全心全意去为患者服务。
因为,救死扶伤是医生的天职。
——于洪院长“您好,请坐”、“请慢走”。
一句句简单的言语,却给患者带去了温暖和理解。
作为烟台唯一一家通过国家中医药管理局“十二五”重点专科建设项目的医院,烟台白石肛肠医院,自建立初期,即将医德服务,放在医院管理的首位。
确立了以病人满意为核心的“患者满意、职工受益、医院发展”的医院三大目标,通过“职业化素质培训”、“专家业界交流”、“以人为本,和谐共生”等相关措施,延伸出了“权威技术、费用低廉、服务优质、环境温馨、百姓放心、感恩回馈”六大核心文化。
权威技术,特色疗法一、无痛微创手术经过几年的探索、引进,烟台白石肛肠医院在肛肠治疗技术上,拥有了自己的“特色专长”。
针对传统肛肠手术时间长、损伤大、易复发等缺点,白石肛肠医院引进了国内最先进的肛肠治疗技术——“微创疗法”。
运用肛垫学说、血管病因学说、中央间隙感染学说等理论,在常见病、多发病的手术治疗中保护了肛门的功能,减少了术后的并发症,解决了长期以来肛肠手术中和手术后疼痛、易复发等多项难题。
微创疗法的重大突破在于:一是手术时间短,一般情况下手术十几分钟、甚至几分钟即可完成;二是痛苦小,微创疗法手术创面小,身体周围组织的损伤少,大大减轻患者痛苦,有效减低人们对手术的畏惧感;三是疗效好,保护肛门的正常功能,避免肛门失禁等手术后遗症的发生;四是费用低,微创疗法因其手术创面小,手术后配以中药治疗,促进愈合,缩短了运用抗生素的时间,并大大降低用药费用,而且部分患者可随治随走,不用住院,治疗时间短、花费少,减轻了患者的经济负担。
在镇痛方面,烟台白石肛肠院合理运用无痛技术,配合长效止疼药物,可有效避开患者疼痛的敏感期;术后灵活使用活血化瘀且拥有止疼效果的中成药,在消肿的同时达到止痛的目的;从而有效控制术后疼痛,让患者轻松治疗。
二、保守疗法专科配置的中药方剂,经过精心熬制,制成中药煎液;然后放入经严格消毒的特制木盆之中;倒入开水,独特的药效便随着这氤氲的水汽,弥漫挥发开来;患者坐在木盆之上,用这药汽直接熏蒸发病部位;待盆里的中药降到适合的温度后,再坐在中药中泡洗患处;这样,药汽直接针对病患部位,深入肌理,在不增加创伤的条件下,起到消炎、止痛、促进患处愈合的作用。
中药坐浴疗法自临床运用之日起,因其止痛效果好、治疗方便舒适等优点,迅速得到患者认可,随着这一治疗技术的日臻成熟完善,据烟台白石肛肠医院门诊统计显示:内科保守疗法让80%以上的肛门病患者免除了手术之苦。
即采取专科保守中药坐浴,局部用药,配合微波治疗与肛周理疗的保守疗法,充分缓解或治愈早期的肛门疾病,效果理想,尤其是孕期和哺乳期的妈妈也可放心使用。
政策保驾费用低廉烟台白石肛肠医院于2003年先后成为烟台市直及六区城镇职工、居民、新农合基本医疗保险定点医院,价格诚信医院、烟台市慈善义工定点关爱医院、山东省中西医结合学会肛肠专业委员会会员单位、中华中医药学会肛肠专业委员会会员单位单位、中华高等教育学会肛肠专业委员会会员单位单位。
真正承担起了烟台市范围内650万居民的肛肠病预防、治疗、保健的社会责任。
1、烟台白石肛肠医院系烟台市的城镇职工、城镇居民、新农和医疗保险定点医院、价格诚信医院,符合上述范围的患者在该医院的报销比率可达80%-95%之间,大大降低病人经济负担。
2、起伏线低:起伏线就是病人首先要全额自付的部分,肛肠医院的起伏线执行专科医院标准为200元。
3、即时结算:病人入院只需交纳部分住院押金,出院时,医院将总费用明细通过网络上传到医疗报销经办机构,肛肠医院只收取病人自付部分的金额,是全市定点医疗机构当中首批开通此业务的医院。
“换位思考”构建和谐医患关系烟台白石肛肠医院建院以来,院领导高度重视患者权益及满意度。
始终坚持“以病人为中心”,以“安全、疗效、满意、效益”为工作方针,以让患者“抱着希望求医来,满面笑容回家去”为服务理念,以“换位思考,真情倾注”为服务方式,诚信行医,自觉履行社会责任;靠信誉赢得患者,靠口碑赢得社会声誉,使社会效益、经济效益取得了双丰收,先后获市文明办、市物价局颁发的“价格诚信单位”;2011年,获评烟台市消费者满意单位;获得山东中西医结合学会肛肠专业委员会授予的“先进集体”称号。
2012年,肛肠科成为烟台市唯一一家获得国家中医药管理局“十二五”重点专科建设项目的医院。
“换位思考”,即是转换角色,为人着想,理解至上,是目前世界最先进的医疗服务方式。
白石肛肠医院的领导层认为,构建和谐的医患关系,首先要从医生做起,转变观念,角色互换,假设自己是病人,想病人所想,急病人所急,这么一来,医患关系必将大大改善。
假设自己是病人,医生断然不会漠视自己的生命安危或苦痛。
当伤痛或病痛折磨自己时,自然会争分夺秒,采用最适宜的、负担得起的、最安全有效的救治方法,缓解自己的痛苦,为自己疗伤、治病。
人生病,大多心情不好,情绪波动大,或忧虑或烦躁或忧郁。
如果医生站在病人的角度思考问题,处理问题,倾听病人的诉求,给对方多点解释,多些指导,多一点爱心,多一点付出,那既能治病又能“治心”。
让每位患者“治的放心,医的舒心”,形成一种发自内心的“亲情服务”文化,医患关系自然和谐。
“抱着希望求医来,满面笑容回家去”自然成为医院常态。
烟台白石肛肠医院服务条例“以病人为中心”是白石肛肠医院护理服务文化建设的基础,具体包括以下服务条例:1、主动换位:在护理服务过程中,护理人员要不断进行换位思考,用“假如我是一名病人”和“假如我是病人家属”的心态去对待病人、服务病人,用一名患者的眼光加以审视,不断提出要求,完善自己,为护理服务赢得主动。
2、主动沟通:加强护患之间的沟通,给患者更多心灵上的关爱和慰藉。
沟通的方式是多样性的:一是语言沟通;二是形体沟通;三是心灵上的沟通,这是沟通的最高境界,是护患之间的一种默契和心灵的共鸣。
3、尊重患者:护理人员要平等待人,尊重每一个患者的人格和权利。
尊重患者的人格尊严和健康权利以及个人隐私,把尊重患者的一切言行自觉地融于日常护理工作中,不单局限于“病人第一”的服务宗旨,还要做到让病人家属满意,要尊重家属的意愿和需求。
4、个性服务:护理服务人员要从细微处来关心和贴近患者,精确地了解和提供每个服务对象希望得到的个性化服务,尊重病人的个体差异,满足不同病人的多元文化需求,使护理服务关系进入更深的层次5、延伸服务:为病人传播及普及医学保健知识,开展心理咨询辅导、健康教育讲座等服务项目。
对在医院就诊过的患者,进行电话健康回访、指导等系列工作。
6、便捷服务:简化服务流程,提供各种便民服务措施,咨询、检查、治疗、开药、手术、住院、结算,一切布局合理、井井有条。
倡导“人人是窗口、人人是导医”的全新服务理念7、透明服务:重视医疗服务过程中病人的参与权和知情权,公示医疗服务价格、公开医疗服务过程,让每位患者亲身感受到医疗护理活动的真实性,让每位患者“医的放心,治的舒心”。
8、承诺服务:公布医疗服务质量和效果的标准,护理服务承诺对护理过程的各个环节、各个方面落实到位,让每位患者放心医治。
9、温馨服务:通过不断的室内建设、改良,更新标示系统、导示系统,给每位患者营造一个温馨的就医视觉环境和听觉环境。
10、救助服务:对于老弱孕妇及行动不便的患者,门诊时及主动给予帮助。
对于家庭困难的患者,要给予同样的尊重,和尽量的减免其费用。
烟台白石肛肠医院服务项目1、首问负责制,与患者最先交流信息的员工将作为首问责任人,为患者提供首问服务,解答或指引到相关部门。
做到“人人是窗口、人人是导医”的全新服务理念。
2、住院期间专家定期查房,对患者进行健康指导。
3、专业厨师根据肛肠患者饮食的特殊性,提供人性化多元化的膳食选择。
4、医院提供网络银联服务,方便患者交缴费。
5、每天清晨,医院职工食堂准时为住院患者送上一份小米红枣粥。
6、每位患者都配有一组责任医师和责任护士,全面照顾患者诊疗生活。
7、医院实行“男女分诊”、“男女分住”,将男性患者与女性患者分开诊疗,最大限度的照顾患者隐私。
8、尊重患者知情权、选择权,保护患者隐私权,做到涉及病人隐私的检验报告单送达病人或家属。
确保病人暴露身体隐私部位的检查治疗项目有遮隔措施。
9、建立医前、医中、医后全程服务模式。
医前电话预约、网上自助预约,健康咨询。
定期组织专家进入社区为社区居民举办各种各样的健康教育活动,并提供医疗咨询。
医中努力做到服务诊疗环境温馨化,服务流程人性化,服务过程亲情化,服务承诺公开化,服务收费透明化。
医后定期电话回访,指导。
10、接受社会监督,使病人放心。
建立门诊和住院费用“查询制”和“病人对帐制”。
以建设“医疗收费信得过单位”为目标,实行医疗服务收费和药品价格公开制度。
11、“年终无休”,365天全时段开放服务,没有双休日和节假日等就医障碍,进一步解决了就医难的矛盾,方便在职职工及老年患者双休日就医。
12、对于老人、孕妇、儿童,提供特殊全程服务,确保其医疗安全。
温馨环境如家感觉烟台白石肛肠医院的内部环境的设计别具匠心。
宽敞明亮的大厅、简单明了的挂号区、候诊区、输液大厅,配上绿树鲜花,无不于细微处体现出深切的人文关怀。
医院装饰在色调上充分考虑到患者的心情,以绿色调为主,让人倍感清凉、放松、温馨。
温馨典雅的休息候诊区,完全从人性化角度出发,饮水机、书报架一应俱全,旁边还摆放着鲜花,营造出一种温馨舒适的氛围。
医院力求营造家庭式的就医环境,不断更新的导视系统和宣传栏,既让患者在闲余之时了解到了健康常识,也让患者就医更加简单。
病房追求的是人性化的设计,改变大而空的结构,注重处理病房的私密性和开放性的关系,使之透着家庭的温馨,消除病人的排斥和陌生感。
这一切的一切,都是为了让就诊者充分享受到主人翁的贵宾待遇,减少就诊时的压抑感,从而轻松、舒适、愉快的状态下恢复身心健康,为患者提供了最具价值的医疗服务。