我为公司发展献一策

我为公司发展献一策

安全是企业生存的命脉，没有安全就没有效益。在令人痛惜的“”重庆重大井喷事故中，多少鲜活的生命瞬间消失，多少家庭支离破碎，我们扼腕叹息的同时，也得到了刻骨铭心的启示：警钟长鸣、安全，不是一个简单的名词，不是一个简单的口号，而是要让我们牢记在心，时刻不忘落实到我们的实际行动中和每一项具体工作中。

我们应该在本职工作中深刻理解并切实运用集团公司下发的“职工手册”，严格遵守各项操作规程，恪尽职守，始终绷紧安全生产这根弦，不报任何侥幸心理，扎扎实实做好各项安全工作，以实际行动诠释“安全”的真正含义。建立团结、友善、富有集体主义精神的团队，

以个人为基础，以班组为单位，以单位为中心，塑造一个以安全为首要任务的团体，携手同心保护好我们共同的企业。【张晓杰】

一个公司的发展，靠的不仅仅是领导的远见卓识、合理有效的管理，一切价值、效率都是与职工(人)的重要因素紧密相连，如果有90%的职工能够积极主动的去工作、去为公司考虑，公司一定能够做大做强。结合职工工作敬业程度，我认为有必要采取措施提高职工的敬业度，进一步促进公司发展。

公司方面：规划职工职业生涯，建立公平公正的绩效管理体制和薪酬体制，营造以人为本、追求卓越的企业文化。奖罚严明公正，重在执行。职工个人：提高自我约束和管理能力，对本职工作勇于创新，提高工作能力，培养发现问题、分析问题、解决问题能力，积极主动的去工作，相信努力就会有回报。【武建强】

作为公司的老员工，看着公司从起

步发展到突破亿元大关，真的很不容易，现在的旅游市场竞争越来越激烈，为了保证景区能够持续良好的发展，建议在海边雄狮观海附近，兴建大规模、现代化的戏水乐园。因为大部分游客来秦皇岛旅游，都是奔着大海来的，其他的游乐项目在各大城市都有，游客没有什么新鲜感，下海游泳、看大海、到海边避暑，是游客来秦皇岛旅游的真正目的。希望公司加强员工的管理，提高员工的服务素质和服务水平。建议在景区经营期间，禁止一切车辆进入，为游客提供一个安全、舒适的旅游环境。【李志勇】公司作为旅游企业发展迅速，一直处于河北省旅游企业龙头的地位，近年来，随着周边景区的日益崛起，竞争越发激烈。建议提高公司凝聚力，改善员工福利;加强企业管理，完善管理制度;节约成本，提高员工服务质量;提高公司形象及企业文化建设;充分利用络营销，发展电子商务;减少事故，消除安全隐患。随着人们生活水平的提高，旅游业必将

有更大的发展，碧海金沙南戴河作为新兴避暑胜地，必将吸引越来越多的游客。【丁伟】

随着旅游业的发展，旅游淡旺季不平衡问题也越来越凸显出来，这种客观存在的季节波动，给我们地区的旅游发展带来诸多不利的影响。建议公司领导在淡季的时候，针对旅行社及宾、疗、招等合作单位，推出一项适合老年团的政策，票价在20—30元之间，可参与1—2个项目。因为在淡季，好多疗养院来的全是年龄偏大的疗养员，如果我们价位合适，加上景区的宣传，可行性较高，这样既提高了收入，也间接的宣传了景区，提高了景区的知名度。【李颖】海边度假越来越成为人们喜欢的出游方式，我们的景区海上项目很少，大部分都是陆地上的娱乐项目，建议景区多增建海上娱乐项目，减少陆地项目的建设，因为陆地的娱乐项目在很多城市的游乐场都有，并不是吸引游客的亮点，而大多内陆游客都是奔大海而来，海上

项目的增多，会更加提高景区的吸引力。【杨盈】

入口、出口分开。一方面缓解入口压力，缩短游客入园等待时间;另一方面有利于维护良好的旅游秩序，树立良好企业形象。

节流开源。建立节约型企业，节约一滴水、一度电……减少不必要的浪费。利用淡季开一些小型盈利项目，确保冬季职工就业，提高职工生活水平。

清除景区大门外倒票人员。这些人员的言行给景区造成了负面影响，清除后既能提高景区收入，又能树立良好企业形象。

建议将海边大棚改为木质房屋。减少每年大棚建设的费用，使功能房屋与景观建设相协调。

开通南戴河至南戴河国际娱乐中心公交车。利用单位通勤车开通景区至南戴河的公交车，方便游客进入景区，减少客源的流失。

中华荷园荷花菜品的开发和荷花工

艺品的开发。荷花性温味苦甘，活血化瘀、解暑去热毒;荷叶也有一定的药用价值。可就地取材，利用中华荷园资源，开发各菜系的荷花、荷叶药膳，吸引游客前来品尝。还可利用荷花、荷叶、莲蓬、莲藕资源，开发具有南戴河特色的荷花系列工艺品出售，既增加收入，又宣传景区。【邝建】

转载自工作总结