中联重科与三一重工财务报表对比分析doc

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三一重工财务分析

三一重工财务分析

三⼀重⼯财务分析三⼀重⼯财务分析(⼀)财务状况分析1、资产负债总体状况公司在五年中总资产周转率不断上升,从2005年的0.857上升⾄2009年的1.13,说明公司资产利⽤效率在逐年提⾼,且提⾼的速度较快。

2、资产、负债及权益的构成分析(1)资产结构分析公司五年来,2005年和2009年的资产构成⽐例类似,变动很⼩。

只有2007年流动资产⽐例稍微有点提⾼,但是公司的⽆形资产稍有提⾼,2008年受国际⾦融危机的影响,公司⽆形资产有⼩度下降。

公司在2005⾄2009年中除2007年流动资产有较⼩提⾼之外,⽐例基本稳定。

2007年的流动资产较其它两年的流动资稍有提⾼主要是因为其货币资⾦较⾼。

五年⾥应收款净额不断提⾼,预付款项2006年较⾼,为6.23%,2007和2008年都有所降低,在4.5%左右。

存货净额2006年较⾼,为25.21%,2007年和2008年都有所降低,在21%左右。

(2)负债分析公司2005⾄2009年的应收账款周转率有⼩量增长,但是在2007年,应收账款周转率有了⼩幅下降,应收账款的变现速度和公司的收账效率先是提⾼,后有⼩幅下降,从⼀定程度上说明公司从2006年到2007年的公司资⾦管理有⼀定的不⾜,对公司的发展和成长有⼀定的影响。

(3)存货计价公司2005年存货净额占公司总资产的25%,相⽐之下,2007年和2008年都有所降低。

公司的存货跌价准备从2005年的5,530,487.17元上升⾄15,931,849.58元,最后上升到2009年的19,978,014.19元,这主要是由于产品销售量不断增加,相应的采购量和备货量也不断增加。

(4)在建⼯程公司在建⼯程的总额在这五年间不断增加,由2005年的76,262,282.44元增加⾄2009年的633,174,051.38元,是由于公司三年来不断扩⼤业务,相应的⼯程建设也在增加的原因。

(5)负债结构分析为了缓解资⾦压⼒,公司的短期借款⼏乎每年都有较⼤数额的增加,使得公司⼀直背负着较⼤的短期债务,⽽且会使公司不得不以较⾼的利率才能筹措到新的资⾦,使得财务费⽤增加。

三一重工财务报表分析报告_1

三一重工财务报表分析报告_1

三一重工财务报表分析报告_1三一重工财务报表分析报告6000312010年度关于利润表与现金流量表的财务分析以及财务能力的分析会计4班J09031401吕玲娜第一部分公司简介三一集团有限公司始创于1989年。

自成立以来,三一集团持“创建一流企业,造就一流人才,做出一流贡献”的企业宗旨,打造了业内知名的“三一”品牌。

2007年,三一集团实现销售收入135亿元,成为建国以来湖南省首家销售过百亿的民营企业。

2008年和2009年,尽管受金融危机影响,三一仍然延续了以往的增长。

2010年,三一集团销售超过500亿。

2011年7月,三一重工以215.84亿美元的市值,首次入围FT全球500强,成为唯一上榜的中国机械企业。

目前集团拥有员工6万余名。

三一集团主业是以“工程”为主题的机械装备制造业,目前已全面进入工程机械制造领域。

主导产品为混凝土机械、筑路机械、挖掘机械、桩工机械、起重机械、非开挖施工设备、港口机械、风电设备等全系列产品。

其中混凝土机械、桩工机械、履带起重机械为国内第一品牌,混凝土泵车全面取代进口,国内市场占有率达57%,为国内首位,且连续多年产销量居全球第一。

三一是全球最大的混凝土机械制造商,也是中国最大、全球第六的工程机械制造商。

近年来,三一连续获评为中国企业500强、工程机械行业综合效益和竞争力最强企业、福布斯“中国顶尖企业”、中国最具成长力自主品牌、中国最具竞争力品牌、中国工程机械行业标志性品牌、亚洲品牌500强。

三一集团的核心企业三一重工于2003年7月3日上市,是中国股权分置改革首家成功并实现全流通的企业。

在国内,三一建有上海、北京、沈阳、昆山、长沙等五大产业基地。

在全球,三一建有30个海外子公司,业务覆盖达150个国家,产品出口到110多个国家和地区。

目前,三一已在印度、美国、德国、巴西相继投资建设工程机械研发制造基地。

三一重工董事长梁稳根先生是三一集团的主要创始人,中共十七大代表,八、九、十届全国人大代表,全国劳动模范、全国优秀民营企业家,优秀中国特色社会主义事业建设者,“中国经济年度人物”、福布斯“中国上市公司最佳老板”、“蒙代尔•世界经理人成就奖” 获得者。

2021年中国混凝土机械行业重点企业对比分析:三一重工VS中联重科「图」

2021年中国混凝土机械行业重点企业对比分析:三一重工VS中联重科「图」

2021年中国混凝土机械行业重点企业对比分析:三一重工VS中联重科「图」HUAONPART ONE行业重点企业基本情况对比混凝土机械,利用机器取代人工把水泥、河沙、碎石、水按照一定的配合比进行搅拌,生产出建筑工程等生产作业活动所需的混凝土的机械设备,常用的设备有混凝土泵车,水泥仓,配料站等。

通过相关资料查询及数据比较,选取了混凝土机械行业内的两家上市企业:三一重工股份有限公司(以下简称“三一重工”)和中联重科股份有限公司(以下简称“中联重科”)来做关于混凝土机械行业发展情况的对比分析。

资料来源:公司官网,华经产业研究院整理HUAONPART TWO行业重点企业发展历程对比三一重工于2003年7月3日在上交所挂牌上市(股票代码:600031);是中国股权分置改革首家成功并实现全流通的企业,三一混凝土机械稳居世界第一品牌;挖掘机械在2020年首夺全球销量冠军;此外,大吨位起重机械、履带起重机械、桩工机械、成套路面机械连续多年稳居中国市场占有率第一。

中联重科于2000年10月12日在深交所主板成功上市(股票代码:000157);主要从事工程机械、农业机械等高新技术装备的研发制造,主导产品涵盖11大类别、70个产品系列、近600个品种,是业内首家A+H股上市公司,是从国家级研究院孵化而来的企业,是行业标准的制订者。

资料来源:公司官网,华经产业研究院整理HUAONPART THREE行业重点企业经营情况对比3.1企业总资产和净资产对比而言,三一重工的企业总资产更为雄厚。

三一重工2021年的总资产(1385.6亿元)与上年相比增长9.6%;中联重科2021年总资产则是1220.2亿元,同比变化率为4.9%。

数据来源:公司年报,华经产业研究院整理从2021年净资产规模来看,中联重科(568.7亿元)低于三一重工(636.9亿元),同比变化率分别是21.7%、12.3%。

数据来源:公司年报,华经产业研究院整理3.2营业收入和营业成本2021年,三一重工总营收(1068.7亿元)同比增长6.8%。

工程机械企业最佳现金持有量分析——基于中联重科与三一重工的比较分析

工程机械企业最佳现金持有量分析——基于中联重科与三一重工的比较分析

势。浙江省中小企业板公司实施 中期分红的明显 高于上市公司平 均 水 平 。
表 3 浙江 省 中小 企 业 板 上 市公 司 20o4年一2oo8年 实 施 中期 分 配 公 司 数
分 武 工年度 2004中期 2005中期 2006中期 2007中期 2008中舞
g-' 4 ̄


策传递着一定的信息 。中小企业板上市公司的管理 当局均十分重
宝前 1O位 中有3位机构投资者 。而这些公司正属于持续分红 ,且平 均股利支付率高的公 司。根据股权结构分析 ,我们也就不难理解 2008年伟星股份 、宏达经编 、2006年兔 宝宝 、鑫富药业会 出现每股
视股利信号传递作用。它主要表现在两个方面 :一是在公司上市初 股利大于每股 收益 的高派现行为 ,它们更多地是想传递出稳定 的
对较 高,而且表现 出一定的稳定性 。以中小散户 占主体且股权较为 分散 的企业 ,其股利支付率波动 幅度大。如截止到2009年3月 ,新和 成前 lO位股东 中有9位是基金 、保险等机构投资者 ;伟 星股份前10 位 中有6位机构投资者 ;鑫富药业前1啦 中有4位机构投资者 ;兔宝
有效 的政策环境 中,中小企业板 自然更加注重对股东的回报。 (二 )管理者普遍重视 股利信号传递作 用 上市公司的股利政
则规定 ,上市公司应 当重视对投资者特别是 中小投资者 的合理投 利支付情况 ,却发现机构投资者 占主体 的上市公司股利支付率相
资回报 ,制定持续 、稳定 的利 润分 配政 策。上市公 司利润分配不得 超过累计可分配利润 的范 围,不得损害公司持续经营能力 ;不鼓励 经营活动现金 流量 连续两年 为负的上市公 司进行 高 比例现 金分 红。我 国中小企业 板的上市公司均在2004年 以后上市 的 ,在完善 、

三一重工营运能力分析完整版1

三一重工营运能力分析完整版1

2006
2007
2008
总资产 周转率
三一 重工
0.8571
中联 重科
三一重工流动0资 .8产7所5占7比重
1.00
0.80
0.60
0.40
0.20
0.00 2010.62000 2007
2008
2009
2010
1.0000
0.8000
0.6000
0.4000
0.2000
0.0000
2006
2007
元、累计摊销930,439.20 元重分类至无形 资产
根据新企业会计准则的要求,将期初固定 资产中的土地使用权原值57,640,824.60元, 累计摊销1,405,061.51元,重分类至无形 资产。
注4:本期固定资产增加主要为新纳入合并范围子公 司带入所致
总资产营运能力分析
总资产周转率 总资产产值率
2007 30%
3.04 0.92
2006 36%
2.17 0.80
中联重科 存货占流动资产比重 存货周转率 流动资产垫支周转率
2010 2009 2008 2007 2006 23% 33% 38% 41% 40%
3.00 2.70 2.52 3.10 2.75 0.69 0.89 0.97 1.27 0.91
2.50 2.00 1.50 1.00 0.50 0.00
流动资产周转率
1.235
1.78 1.41
1.49 1.33
1.59 1.20
1.95 0.99
2006
2007
2008
2009
2010
三一重工 中联重科
流动资产周转率影响因素分析

三一重工财务报表分析

三一重工财务报表分析

02
三一重工和中联重科在混凝土机械领域都有较强的研发和生产能力,产品线覆盖了从原材料到混凝土成品的整个流程。徐工机械和山推股份在该领域的市场份额较小。
土方机械
03
中联重科和山推股份在土方机械领域具有较强的研发和生产能力,产品线覆盖了挖掘机、装载机等主要机型。三一重工和徐工机械在该领域的市场份额相对较小。
提供压路机、摊铺机等设备,用于道路建设和维护。
挖掘机械
起重机械
混凝土机械
路面机械
根据客户需求定制不同规格和功能的机械设备。
提供定制化产品
提供售后服务
提供技术支持
包括设备维修、保养、配件供应等,确保设备的稳定运行。
为客户提供技术咨询和解决方案,帮助客户解决施工中的问题。
03
02
01
产品与服务
主要面向国内外中高端客户,提供高质量的产品和服务。
三一重工财务报表分析
CATALOGUE
目录
业务介绍 财务业绩 竞品分析 未来展望 总结与建议
业务介绍
01
业务构成
提供各种类型的挖掘机,包括大型和小型挖掘机,满足不同客户的需求。
生产塔式起重机、履带起重机等,广泛应用于建筑、道路、桥梁等工程领域。
提供混凝土搅拌站、混凝土泵车等设备,满足混凝土施工的需求。
总资产详情数据
三一重工在2018-2020年间经营现金流稳步增长,但2021年出现下滑,2022年更是大幅减少。
经营现金流详情数据
合并净利润详情数据
三一重工的合并净利润在2019年达到峰值后,连续两年下滑,2022年同比大幅下降64.26%。
2018FY
--
--
2019FY
116.21

中联重科财务分析

中联重科财务分析

7.14%
三一重工
6.50%
6.14%
6.33%
7.21%
应收账款对比结论


通过对比发现: (1)应收账款增长幅度略高于营业收入增长 应收账款:16.8—69.4.增长4.1倍 营业收入:89.74—321.93,增长3.6倍 (2)应收账款占资产总额比率逐年下降 (3)与竞争对手相比,应收账款占营业收入 比例略高,可能意味着其信用政策相对宽松。 (4)坏账准备提取率与竞争企业相差无几。
销售净利率对比
销售利润率 2007 2008 2009 2010 平均
中联重科
14.9%
11.6%
11.8%
14.5%
13.18%
徐工机械
0.8%
1.9%
8.4%
11.6%
5.67%
三一重工
17.6%
9.0%
13.9%
16.5%
14.24%
三家上市公司销售净利率变化
销售毛利率、净利率对比评价

2、销售情况对比

(1)中联重科营业收入变化 (2)竞争企业营业收入变化 (3)营业收入与资产总额比率
中联重科2007—2010营业收入情况 单位(亿元)
增长3.6倍
三家上市公司营业收入对比
三家公司营业收入与资产总额对比 (资产周转率)
销售情况对比评价
通过对比发现: (1)营业收入都在大幅度增加 (2)增幅存在明显的差异 2007至2010年营业收入增长: 中联重科:89.74—321.93,约3.7倍 7.5倍 徐工机械:32.66—252.14,约7.7倍 8倍 三一重工:91.45—339.5,约3.7倍 3倍 (中联重科的营业收入增幅明显低于其资产总额的增幅) (3)近三年中联重科营业收入与资产比相对与其竞争 对手偏低。

工程机械上市公司财务分析

工程机械上市公司财务分析

21% 18% 15% 12% 9% 6% 3% 0%
(资料来源:桂柳工各年度年报)
2004年装载机的毛利率下降了2.4个百分点,但在三个主要产品中毛利 率仍然最高
35%
2002-2Hale Waihona Puke 04年各产品毛利率对比30%
30.7% 30.5%
25% 20% 15%
20.8% 20.8% 18.4%
10%
5%
3,917 3,206
投资活动现金流出比重
4,760
9,204
投资支付 24%
49%
7,122
55%
购置固定资产等 76%
51%
45%
0 2002
2003
2004
2002
2003
2004
• 2004年公司用于投资活动的现金比2003年减少了2082万元,
固定资产投入减少了1488万元,减少的较多
• 公司对外投资比例呈上升趋势,2003年上升幅度较大,上升了
厦工
三一重工 徐工 **重工 临工 中联重科 柳工
行业均值 173
应收帐款周转天数(2004)
Tier I:
>行业均值
Tier II:
<行业均值
资料来源: 上市公司年报
38 35 19 17 9
88 82
中联重科 三一重工
徐工 临工 **重工 厦工 柳工
行业均值 41
Tier I:
>行业均值
Tier II:
0 2002
8,103
1,486
6,617
2003
8,165
1,060 7,105
2004
• 桂柳工倾向于支付较大比例的现金股利,且有逐年增加的趋势 • 广西柳工集团持有桂柳工63.47%的股权,在分配的股利中始终

中联重科财务报表分析

中联重科财务报表分析

中联重科财务报表分析D全球经济一体化的趋势下,中联重科以产品系列分类,形成混凝土机械、工程起重机械、城市环卫机械、建造起重机械、路面施工养护机械、基础施工机械、土方机械、专用车辆、液压元器件、工程机械薄板覆盖件、消防设备、电梯产品、专用车桥等多个专业分、子公司,正在构建一个国际工程机械的精品集合,打造一个国际化的工程机械产业集群。

中联重科由“科技产业化”到“产业科技化”的发展思路和模式,被国家科技部两任部长朱丽兰、徐冠华评价为:科研院所改革的成功样板,国有企业改革的成功典范,为传统产业领域院所和企业的改革提供了新的成功经验和深刻启示。

企业远景——打造国际化的工程机械产业集群在经济全球化浪潮扑面而来的 21 世纪,中联重科通过技术、市场和资本的纽带,联结行业内骨干企业,整合资源、优化配置,大规模、高起点地推进和振兴中国机械装备行业的科技进步。

积极哺育以高新技术为优势特征的核心竞争能力,全面改造传统工程机械产业,全面提升中国工程机械行业的整体实力,最终形成中国工程机械行业的龙头企业、强势品牌。

同时,通过国际合作,实现企业技术、市场和资本与国际先进水平的全面接轨,建设具有国际竞争力的跨国界、多元化的高新技术产业集团。

中联重科正式推出公司品牌核心理念2022 年 4 月 10 日,中联重科正式推出公司品牌核心理念——“思想构筑未来”。

同时由著名导演孙周环绕这一核心理念执导的中联重科电视广告片将于 4 月 11 日起在凤凰卫视中文台每周六上午 10:05-10:55、周日 21:40-22:30 的《我的中国心》栏目具名播出。

运营稳健的中联重科,在公众面前始终保持着不张扬的企业形象,在品牌传播方面更是尤显低调、内敛。

经济危机肆虐、行业景气度尚未触底回升,中联重科逆势推出全新的包装形象,对“思想构筑未来”的解读,一时吸引了公众关注的目光。

中联重科,影响中国深证 100 指数,同时名列“全球工程机械创造商 50 强”第 17 位,品牌价值 50.12 亿元。

三一重工财务报表分析

三一重工财务报表分析

三一重工财务报表分析三一重工股份有限公司财务分析报告资产负债表分析:一、货币资金分析:我们对货币资金的变动分析主要基于该公司的现金流量表。

企业的现金流量表反映了本期现金的“去路”和“回路”,还可以看到经营活动中赊销程度状况等。

我们将从2009年分析至2011年,来解析三一重工的现金流。

首先我们来看企业货币资金的变动状况:2009年度,企业货币资金的变动额为-88,745,871.15元,其中经营活动产生的现金流量净额为1,740,528,054.55元,投资活动产生现金流量净额为-492,894,124.36元,筹资活动产生的现金净流量为-1,327,499,137.34元。

2010年度,企业货币资金的变动额为1,204,561,257.12元,其中经营活动产生的现金流量净额为1,009,055,605.61元,投资活动产生现金流量净额为-1,815,161,132.11(用-2,757,344,840.30加回支付其他与投资活动有关的现金942,183,708.19元),筹资活动产生现金流量净额为(主要是举债)2,002,378,493.54元。

2011年度,企业货币资金的变动额为3,535,781,189.64元,其中经营活动产生的现金流量净额为754,195,456.27元,投资活动产生现金流量净额为-1,065,191,238.32(用-1,386,202,617.36加回支付其他与投资活动有关的现金321,011,379.04元),筹资活动产生现金流量净额为(主要是举债)3,878,876,558.17元。

可以看出,企业经营活动产生的现金流量逐年减少,投资活动先上升后下降(绝对值),而筹资活动,尤其是举债筹资逐年上升。

二、存货、应收账款、应收票据、营业收入分析:2009年存货的变动率为-66.55%,2010年为264.77%,2011年为127.06% 。

与此同时2008年营业收入为16,530,235,344.07,2009年营业收入为17,829,306,301.11,2010年营业收入为25,248,210,230.99,2011年营业收入为31,097,006,914.69.。

三一重工财务报表分析报告_1

三一重工财务报表分析报告_1

三一重工财务报表分析报告_1三一重工财务报表分析报告6000312010年度关于利润表与现金流量表的财务分析以及财务能力的分析会计4班J09031401吕玲娜第一部分公司简介三一集团有限公司始创于1989年。

自成立以来,三一集团持“创建一流企业,造就一流人才,做出一流贡献”的企业宗旨,打造了业内知名的“三一”品牌。

2007年,三一集团实现销售收入135亿元,成为建国以来湖南省首家销售过百亿的民营企业。

2008年和2009年,尽管受金融危机影响,三一仍然延续了以往的增长。

2010年,三一集团销售超过500亿。

2011年7月,三一重工以215.84亿美元的市值,首次入围FT全球500强,成为唯一上榜的中国机械企业。

目前集团拥有员工6万余名。

三一集团主业是以“工程”为主题的机械装备制造业,目前已全面进入工程机械制造领域。

主导产品为混凝土机械、筑路机械、挖掘机械、桩工机械、起重机械、非开挖施工设备、港口机械、风电设备等全系列产品。

其中混凝土机械、桩工机械、履带起重机械为国内第一品牌,混凝土泵车全面取代进口,国内市场占有率达57%,为国内首位,且连续多年产销量居全球第一。

三一是全球最大的混凝土机械制造商,也是中国最大、全球第六的工程机械制造商。

近年来,三一连续获评为中国企业500强、工程机械行业综合效益和竞争力最强企业、福布斯“中国顶尖企业”、中国最具成长力自主品牌、中国最具竞争力品牌、中国工程机械行业标志性品牌、亚洲品牌500强。

三一集团的核心企业三一重工于2003年7月3日上市,是中国股权分置改革首家成功并实现全流通的企业。

在国内,三一建有上海、北京、沈阳、昆山、长沙等五大产业基地。

在全球,三一建有30个海外子公司,业务覆盖达150个国家,产品出口到110多个国家和地区。

目前,三一已在印度、美国、德国、巴西相继投资建设工程机械研发制造基地。

三一重工董事长梁稳根先生是三一集团的主要创始人,中共十七大代表,八、九、十届全国人大代表,全国劳动模范、全国优秀民营企业家,优秀中国特色社会主义事业建设者,“中国经济年度人物”、福布斯“中国上市公司最佳老板”、“蒙代尔•世界经理人成就奖” 获得者。

三一重工财务报表分析

三一重工财务报表分析

三一重工——财务报表分析600031三一重工财务报表分析一、公司简介三一重工股份有限公司是由三一集团有限公司控股的工程机械行业龙头企业,于2000年12月8日成立,2003年7月3日在上海证券交易所上市交易。

公司不仅是全球最大的混凝土机械制造商,也是中国最大、全球第六的工程机械制造商,产品线覆盖的工程机械制造商,产品线覆盖混凝土机械、筑路机械、挖掘机械、桩工机械、起重机械、非开挖施工设备、港口机械、风电设备等全系列。

其中,混凝土机械、桩工机械、履带起重机为国内第一品牌,混凝土泵车全面取代进口,国内市场占有率达57%。

目前,三一重工在全国已建有15家6S中心。

未来几年内,将在全国31个省会城市、直辖市、200多个二级城市开设6S中心。

在全球拥有169家销售分公司、2000多个服务中心、7500多名技术服务工程师。

近年,三一重工相继在印度、美国、德国、巴西投资建设研发和制造基地。

自营的机制、完善的网络、独特的理念,将星级服务和超值服务贯穿于产品的售前、售中、售后全过程。

公司贯彻“守正出奇”、“转型”发展战略,高度重视创新,2015年力争实现营收10%以上增长,做出具体规划包括:1、加强市场开拓与价值销售,聚焦海外国家销售和主打产品推广;2、严格控制成本费用和经营风险,努力降低盈亏平衡点,并建立费用管控长效机制;3、借助互联网的思维、商业模式和技术实现跨越,推进互动式营销、大数据应用、CRM、智能化制造示范等项目;4、加快转型,培育新的利润增长点,如国际化、PC装备、工业4.0、工程机械后市场等。

二、行业分析公司所属行业为工程机械行业,机械行业是整个国民经济的基础性工业与重要支柱产业,机械产品既可以是终端产品(比如机床、挖掘机),也可以是零部件产品(比如齿轮、弹簧);既可以是最终消费品(比如家用机器人、游轮),也可以是生产经营设备(比如机床、起重机)。

因此,机械行业的繁荣与否与实体经济相关度极高。

随着我国经济步入新常态,机械行业也步入新常态,主要特征包括以下方面:第一,行业增速下降,主要产品产量、行业毛利率、收入及利润增速持续下滑。

中联重科与三一重工财务报表对比分析doc

中联重科与三一重工财务报表对比分析doc

中联重科与三一重工财务报表对比分析doc 中联重科与三一重工的财务报表对比分析第一部分中联重科与三一重工经营发展概述一、国内工程机械现状随着国内经济的快速增长以及国内对基础设施的大力建设,工程机械产品需求极其旺盛,从而刺激行业高速发展。

但2012年1-11月中国工程机械行业经历了一个紧缩的现金流量,应收账款基高销售,经济遭遇寒流,工程机械行业话题不断。

十八大的胜利召开,预示着行业进入了新一轮增长期,特别是随着城镇化的发展,工程机械需求量巨大。

在快速增长的同时,也爆发出许多问题。

中国工程机械/路面机械发展过程中存在的产业,产业集中度不高,自主创新能力不足,发展方式粗放,可靠性和耐久性与国外先进产品仍有差距,节能减排任务重,液压件,控制原有的核心部分基本材料,发展滞后,关键是,一些行业大型机械不能制造,品牌效应不强,售后服务不到位,如没有根本转变问题。

二、工程机械行业特点工程机械行业有其明显的自身特征:1、从整体上看,行业技术进步比较缓慢,后发企业通过快速学习,依靠质量提升、成本降低,可以获得后发优势。

2、工程机械行业的发展趋势与整个社会的固定资产投资之间呈现比较明显的正相关关系,具有明显的周期性。

3、工程机械对售后服务有非常高的要求,行业存在比较明显的规模效应。

4、行业投资规模比较大,属于人力、技术、资金密集型行业,对新进入者来说,行业进入壁垒比较高。

三、国内工程机械产品市场竞争格局国内工程机械行业主要分为挖掘机、起重机、混泥土机械、路面与压实机械、装载机。

叉车、推土机、桩土机械市场规模比较小。

挖掘机市场:产品可细分为大型挖掘机、中型挖掘机、小型挖掘机。

挖掘机是工程机械领域中技术难度最高,但是利润最大的子行业。

目前,国内挖掘机市场竞争力量主要有国内企业,韩日企业和欧美企业;总体上欧美企业产品处于产品高端区,韩日企业产品属于产品中端区,国内产品属于产品中低端区;生产厂商集中度不高,企业间竞争比较激烈。

三一重工财务状况分析

三一重工财务状况分析

三一重工财务状况分析第四章主要技术经济指标的分析与评价第一节历年经济总量指标情况及评价营业收入是企业在生产经营活动中,因销售产品或提供劳务而取得的各项收入。

营业收入的大小能够反映公司规模的大小,营业收入的变化情况能够反映公司的销售情况,三一有限公司的历年营业收入如下:表4-1 三一历年营业收入表年份201120122013营业收入(万元)5,077,6304,683,0545,077,630图4-1 企业营业收入变动情况由表4-1及图4-1可知,该公司经济总量呈下降趋势,受宏观经济增速回落、固定资产投资特别是房地产投资持续放缓的影响,工程机械产品需求不振,使得公司营业收入同比下降较大。

第二节企业财务状况分析一、企业资产结构及变动情况分析企业的资产结构,是指各种资产占企业总资产的比重。

三一资产结构及变动情况如下:表4-2 三一资产结构及变动情况表20122013年份2011年3,378,37865.85%3,988,31561.87%3,886,98160.86%流动资产1,752,29434.15%2,457,82538.13%2,499,79739.14%非流动资产合计5,130,672100.00%6,446,140100.00%6,386,778100.0%资产的结构分析,主要是研究流动资产和总资产的比例关系,反映这一关系的蛀牙指标是流动资产率,其公式为:流动资产率=流动总资产/总资产,表4-2中已计算出这一指标。

一方面,流动资产率越高,说明企业经营活动越重要,其发展势头越旺盛;也说明企业当期投入生产经营活动的现金要比其他时期、其他企业投入的多;此时企业的经营管理就显得格外重要。

另一方面,企业的非流动资产的效用主要是满足企业正常的生产经营需要,保持企业适当的规模和竞争力,获取充分的盈利。

有表4-2可以看出,三一近三年的流动资产占总资产的比率基本在60%-65%,非流动资产的比率在40%-35%,对于重工型企业来说是合适的。

三一重工偿债能力分析

三一重工偿债能力分析

一、长期偿债能力分析〔一〕根据盈利能力指标的计算与分析1.利息保障倍数利息保障倍数=息税前利润/利息费用报告期03 04 05 06 07 08 09 10 11〔前三季〕三一重工19.447.7269 3.6173 6.769018.219412.592630.643024.257217.4824中联重科16.039.08129.532710.627421.6807 6.56939.217613.526187.5246利息保障倍数是企业息税前利润与利息费用的比率。

三一重工与中联重科的利息保障倍数从03~11年都保持在相对平稳的水平,且状况良好,说明其有充足的息税前利润来保证利息的支付。

中联重科在2021年的息税前利润为58.4亿,利息费用约为4.3亿,而在2021年息税前利润为97.1亿,而利息费用约为1.1亿,其利润的增加,与利息费用的减少导致了其利息保障倍数在2021年从13.5261上升到87.5246。

2.固定费用保证倍数报告期03 04 05 06 07 08 09 10 11〔前三季〕三一重工0.51 0.52 0.43 0.40 0.58 中联重科0.53 0.37 0.34 0.34固定费用保障倍数的计算结果说明了企业支付其全部固定债务的能力。

固定费用保障倍数至少要等于1,否那么说明企业无力归还企业到期的长期债务。

三一重工与中联重科的固定费用保障倍数都小于1,说明其支付固定债务的能力有所欠缺,考虑到行业特殊性,三一重工在固定费用保障倍数相比中联重科有所优势,其支付固定债务的能力比中联重科略强。

报告期间03 04 05 06 07 08 09 10 11〔前三季〕三一重工0.01 0.02 0.04 0.03 0.01 0.009 0.005 0.009 0.014中联重科0.01 0.01 0.01 0.01 0.007 0.024 0.017 0.013 0.002该指标衡量每一元营业收入负担的利息费用,反响企业销售状况对偿付债务利息的保证程度。

三—重工VS中联重科

三—重工VS中联重科

营收增长:中联相对稳定三一重工、中联重科,同由长沙成长起来的这两家企业不无相似,无论产品结构还是同类型产品的毛利率,都差异不大(表1)。

从总营收看,2012年前三季度,三一重工收入407亿元,中联重科收入391亿元,也处于同一量级。

这两家公司的高成长主要发生在2007-2011年间。

得益于上一轮固定资产投资扩张的浪潮,三一重工、中联重科期间的营业收入复合增长率分别达到53.5%和50.7%,到2012年三季度,双方的营收已经从2007年末的不到100亿元跃升至400亿元级别。

但2007年开始的金融危机拖累了发达经济体的GDP增速,造成外部需求不振,中国的经济结构调整又抑制了内部需求,GDP 增速从2010年第一季度到2012年第三季度已经连续11个季度下行,从12%一路下滑至7.4%,固定资产投资增速也在调控政策抑制下从2011年上半年的超过30%逐步回落至20%以下。

三一重工VS中联重科三一重工一直在多项经营指标上处于领先地位,但在中联重科因一系列并购而壮大、因成功于A股增发和于H股IPO而获得丰沛资金后,双方竞争格局开始变化,矛盾也趋于显性化。

从近年双方经营数据的变化中,便可一窥端倪。

古杨/文混凝土机械类53.8542.21混凝土机械58.0636.22挖掘机械类20.7829.92起重机械24.1927.36汽车起重机类7.6729.32土方机械 4.5525.25配件及其他 5.7621.3环卫机械 4.1227.73其他(补充) 3.53 4.54融资租赁 2.6996.95路面机械类 3.0830.01路面及桩工机械 2.6841.86桩工机械类 2.8737.93其他机械和产品 2.1512.16履带起重机类 2.2334.74物料输送机械0.79.89数据来源均为新财富根据两公司公告整理Copyright©博看网. All Rights Reserved.2013.01 ■51商斗52 ■2013.01市场萎缩之下,三一重工和中联重科的营收和利润增速都开始下滑(图1、2)。

三一重工和中联重科的财务分析比较

三一重工和中联重科的财务分析比较

三一重工和中联重科这两家公司同处周期性的工程机械行业,地理位置相近、市场高度重合,相互存在着激烈的竞争关系。

两家企业的经营和发展状况,不仅取决于自身的禀赋能力和不同的经营策略,又不可避免的受到行业周期和宏观经济环境的深刻影响。

首先,从盈利能力分析,三一重工优于中联重科,分析指标详见下表:二者2011年,盈利能力逐步提高,但是2012年,两家公司盈利能力均有所下降。

虽然中联在不同的市场环境下保持了更加稳健的持续盈利能力,但是三一可能因其更好的盈利能力和营业现金流的支持,当其处于行业扩张和市场资金较为充裕的2010-2011年,通过利用财务杠杆,实施了更为激进的扩张策略,迅速提高收入,占领市场份额。

而在2012年面临市场收缩时,中联依靠自身财务状况稳健的条件,迅速占领市场份额;三一这时候在财务压力增大时守住了大部分的扩张成果,提高每股经营现金流。

其次,从偿债能力分析,三一优于中联,分析指标见下表:两家公司无论短期还是长期偿债能力都逐年提升。

从数据看来,中联的财务状况更加稳定可靠,安全性更高,但是过高的速动比率也可能说明中联会因现金及应收账款占用太多而大大增加了企业的机会成本。

就资产负债率而言,中联偿债能力更强,但同时也反映了三一在利用较少的自有资本投资形成较多的生产经营用资产,不仅扩大了生产经营规模,较好的利用了杠杆,得到较多的投资利润。

另外,从产权利率来看,虽然作为中联的债权人,权益的保障程度比较高,承担的风险小,但是中联可能不如三一那样,能够充分发挥负债的杠杆效应。

最后,从发展能力分析,中联略优于三一,分析指标见下表:2012年,两家公司的营业收入增长率和营业利润增长率都呈下降趋势,这可能与2012年海外需求低迷,国内需求不振,固定资产投资减少有关。

三一的营业利润比起中联减少的更多。

二者的资本积累率都下降,三一指标略高于中联,反映了三一应对风险,持续发展的能力更强。

另外,我们还认为,在国内市场需求趋于饱和的情况下,中联由其报表数据看来,他的需求供给量似乎已达到平衡点,继续发展的空间可能不大。

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中联重科与三一重工财务报表对比分析doc 中联重科与三一重工的财务报表对比分析第一部分中联重科与三一重工经营发展概述一、国内工程机械现状随着国内经济的快速增长以及国内对基础设施的大力建设,工程机械产品需求极其旺盛,从而刺激行业高速发展。

但2012年1-11月中国工程机械行业经历了一个紧缩的现金流量,应收账款基高销售,经济遭遇寒流,工程机械行业话题不断。

十八大的胜利召开,预示着行业进入了新一轮增长期,特别是随着城镇化的发展,工程机械需求量巨大。

在快速增长的同时,也爆发出许多问题。

中国工程机械/路面机械发展过程中存在的产业,产业集中度不高,自主创新能力不足,发展方式粗放,可靠性和耐久性与国外先进产品仍有差距,节能减排任务重,液压件,控制原有的核心部分基本材料,发展滞后,关键是,一些行业大型机械不能制造,品牌效应不强,售后服务不到位,如没有根本转变问题。

二、工程机械行业特点工程机械行业有其明显的自身特征:1、从整体上看,行业技术进步比较缓慢,后发企业通过快速学习,依靠质量提升、成本降低,可以获得后发优势。

2、工程机械行业的发展趋势与整个社会的固定资产投资之间呈现比较明显的正相关关系,具有明显的周期性。

3、工程机械对售后服务有非常高的要求,行业存在比较明显的规模效应。

4、行业投资规模比较大,属于人力、技术、资金密集型行业,对新进入者来说,行业进入壁垒比较高。

三、国内工程机械产品市场竞争格局国内工程机械行业主要分为挖掘机、起重机、混泥土机械、路面与压实机械、装载机。

叉车、推土机、桩土机械市场规模比较小。

挖掘机市场:产品可细分为大型挖掘机、中型挖掘机、小型挖掘机。

挖掘机是工程机械领域中技术难度最高,但是利润最大的子行业。

目前,国内挖掘机市场竞争力量主要有国内企业,韩日企业和欧美企业;总体上欧美企业产品处于产品高端区,韩日企业产品属于产品中端区,国内产品属于产品中低端区;生产厂商集中度不高,企业间竞争比较激烈。

而供应商集中度比较高,供应商的议价能力较强。

消费者议价能力一般。

挖掘机几乎没有替代产品。

叉车市场:叉车又可以细分为集装箱叉车、内燃叉车和电动叉车,国内下游企业需求比较分散。

国内品牌占据中低端市场,而外资企业如林德、TCM等占据高端市场。

目前来说,行业集中度比较高,杭叉、合力合计占有市场的50%以上。

产品进入壁垒比较低,企业可以进行组装式生产,未来行业竞争格局可能恶化,出现产能过剩的情况。

装载机市场:装载机主要用于煤炭、矿石等物料装卸、公路铁路水利等基础设施建设,市政工程建设、建筑施工等。

国内装载机市场上竞争力量主要是国内企业。

市场需求有一定的增长,但是增长空间不大。

由于国家宏观调控政策对市场的影响程度较小,国内市场厂商集中度将进一步提高。

目前国内产量占世界总产量的67%左右,出口销售收入所占比例大约为20%。

混泥土市场:混泥土机械主要产品有混泥土搅拌输送车、混泥土搅拌楼(站)、拖式混泥土泵、混泥土泵车以及配料车等辅助设备。

市场对产品可靠性、售后服务要求比较高。

国内混泥土机械的关键零部件,如搅拌主机,液压马达减速机、搅拌输送车底盘、称量系统、电控系统等,大部分都需要从国外进口,产品水平起点比较高,主要性能指标基本与国际同类产品持平。

行业利润率比较高,未来的发展趋势如下:第一、行业集中度比较高。

竞争格局基本为中联重科以及三一重工双寡头的垄断局面,两公司市场份额合计占有率超过了80%。

行业进入壁垒比较高,售后服务水平及泵车的技术都有非常高的要求,预计这两家公司的垄断格局将持续一段时间;第二,国内许多大中城市出台相关政策,禁止现场搅拌,水泥散装率由现在的44%提高到60%左右;第三,国内目前只完成进口替代,国际市场潜力巨大,尤其是在泵车领域,还需要部分进口;出口已经突破高速增长的临界值,三一重工和中联重科的出口都可能保持翻番的增长。

工程起重机械市场:工程起重机械又可分为汽车起重机、履带式起重机、塔式起重机,国内市场需求比较大。

国产品牌基本上已经取代了进口产品。

国内产量占全球汽车起重机领域市场份额超过60%。

桩工机械:主要产品为打桩机、凿岩机、隧道掘进机、旋挖砖机等。

产品技术含量高,单价高,目前需求非常旺盛,产品在其他领域的应用情况将决定需求空间的扩大程度。

2004年时三一重工仅处于起步阶段,但是目前已经占据旋挖砖机市场份额的40%左右,国内比较有竞争实力的竞争对手有徐工集团、山河智能等,由于行业规模不大,难以支撑一家大型企业。

路面与压实机械市场:路面与压实机械国内主要产品有铲运车及平地机、筑路机。

摊铺机、压路机、沥青搅拌设备、其他压实机械。

其中沥青搅拌设备还需大量进口,价格昂贵。

目前来说,三一重工产品已经达到国际先进水平,但是由于行业规模比较小,加之国内公路投资趋势逐渐减缓,因此增长空间不大。

四、中联重科概述1、中联重科简介中联重科股份有限公司创立于1992年,2000年10月在深交所上市,2010年12月在香港联交所上市。

作为制造和研发重大高新技术装备企业,中联重科为国家重点基础设施建设工程,如能源工程、建筑工程、交通工程、环境工程等提供服务。

公司注册资本77.06亿元,员工3万余人。

2012年,中联重科下属各经营单元实现收入900亿元,利税过120亿元。

中联重科经营领域涉及建筑起重机械、工程起重机械、混泥土机械等多个工程机械子行业,中联重科自上市以来,每年的复合增长率超过56%,目前中联重科共有13大类别产品、66个产品系列,640个产品品种都完全拥有自主知识产权。

中联重科还拥有目前世界上最齐备的产品链。

研发的有自主品牌的产品在七十多个国家畅销。

中联重科的发展采取外延式发展与内源式发展并重的策略。

先后收购了湖南机械厂、、浦沅集团、中标实业、陕西黄河工程机械集团、意大利CIFA公司、湖南车桥厂、华泰重工、信诚液压,于2007年整体收购母公司建机院的经营性资产,实现了整体上市。

目前,中联重科在中国湖南、上海、陕西、广东以及意大利米兰等地同时生产经营。

除现代化的自动化生产线和加工设备外,中联重科还拥有非常完善的销售网络和比较强大的服务体系。

在全球工程机械行业2011年排名中中联重科位列第八位;在全国机械行业100强排名中位列第六,并且进入“全国企业500强”行列。

2、公司主要股东3、发展战略(1)、通过并购增强实力中联重科经过二十年,从一个只有数名科研人员创立的小公司发展成“最具全球竞争力的中国企业”。

在二十年的发展历程中,中联重科先后九次成功进行跨国界、跨地域的重组并购,无论是企业实力还是企业规模都快速壮大,逐步成为国内工程机械行业的龙头企业。

经过一系列的并购,奠定了中联重科在行业的领导地位。

(2)、实行产品差异化战略在新产品、新技术的研发上,中联重科目前生产的13个类别的产品、66个产品系列,700多个产品品种,都具有完全自主知识产权,具有全世界最齐备的产品链。

中联重科建立了跨国界、跨地域的新产品研发平台,该平台的新产品研发模式是以“技术集成、高位嫁接、全球合作、上下延伸”,通过有效整合中联重科的全球资源,在产品研发、战略采购、工艺革新、市场渠道等多方面进行深度融合。

例如,中联重科通过拥有的一批独特的混泥土关键技术,年度开发新产品百余款。

2011年,中联重科申报机械方面的专利300余项,其中发明专利105项,研发的混泥土机械创造了多个中国第一以及世界第一的记录。

公司还研制了集成式高适应性干混砂浆柔性生产设备及运输、施工成套设备,实现了我国干混砂浆生产设备在高效、节能、环保、多品种干混砂浆生产等方面的技术突破,带动了行业技术提升,在目前国家大力提倡低碳环保、节能减排、建设节约型社会的大环境下,促进了干混砂浆的推广应用。

(3)、技术、人才、创新三位一体中联重科拥有一支实力强劲的研发团队。

中联重科目前拥有超过4000名工程技术人员的国际研发团队,包括十八名“享受国务院特殊津贴的专家”,公司的核心研发团队拥有二十五个主要研究人员,他们的平均服务年数都超过十年以上,由经验丰富的国内和意大利研发机构资深科学家来领导,许多人都在其研究领域内有相当高的知名度。

在拥有强大的科研能力基础上,中联重科建立了二级技术创新平台。

第一级平台为技术人才创新平台、共性基础技术研究平台、科技资源创新平台和信息化创新平台;第二级平台为各事业部之间产品共同研发平台。

首级平台依托国家混泥土机械工程技术研究中心、企业技术中心、国家博士后科研工作站以及工程机械行业国家重点实验室“建设机械关键技术国家重点实验室”,为刺激平台提供科技资源、共性和基础技术、信息化和技术人才的支撑,形成完备的高端创新体系。

中联重科通过两级平台的两端延伸、自主创新,实现产品升级换代、关键技术攻关以及新产品开发,从而带动企业技术进步。

在创新上,中联重科根据技术发展的方向,细分专业,专业化强化,同时将细分后的专业予以重新整合创新;同时着重对引进的技术消化吸收再创新,依靠自主品牌的积累在技术研发上加大投入,提高自主创新能力,努力形成技术创新机制。

强大的可持续创新研发能力和领先的产品技术优势构成中联重科生存与发展的核心竞争力。

中联重科通过围绕一流的研发基地,一流的基础技术、一流的行业人才、一流的验证平台以及一流的管理机制的建设,预计在2015年前达到技术上世界领先,引领全球混泥土机械技术发展,为实现全球发展战略做好全面技术支撑。

新的客户服务模式 (4)、创中联重科始终致力于最大限度的建立良好的客户关系。

2011年,中联重科推品牌服务:“蓝色关爱”。

四、三一重工发展概述1、三一重工简介1994年三一集团投资创建三一重工股份有限公司,公司总部位于湖南省长沙经济技术开发区。

2003年7月在上海证券交易所上市,股票代码:600031,股票简称:三一重工。

自三一重工股份有限公司成立以来,销售收入增长的速度每年达50%以上。

三一重工股份有限公司2011年实现营业收入507亿元,较上年同期增长49.54%,净利润86.49亿元,同比增长54.06%,每股收益1.14元,同比增长54%。

三一重工股份有限公司经营范围包括工程机械的制造、研发和销售,是国内最大、全球第五的工程机械制造商,也是世界最大的混凝土机械制造商。

三一重工股份有限公司产品主要包括挖掘机、混泥土机械、汽车起重机、履带起重机、筑路机械、桩工机械。

在“品质改变世界”的经营理念下,三一重工股份有限公司用于研发的资金达到销售收入的5%—7%,努力使产品质量达到世界领先水平。

目前,三一重工在全国已建有十二家6S中心。

在全球拥有169家销售分公司、2000多个服务中心、7500多名技术服务工程师。

近年,三一重工相继在德、美、印、巴建有工程机械研发中心。

三一重工自主经营的机制、独有的经营理念和完善的服务网络,将优质服务和创新服务贯穿于产品生产和销售的全过程。

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