项目管理用什么软件画横道图
用什么软件制作甘特图(横道图)好
用什么软件制作甘特图（横道图）好导语：横道图，又叫甘特图、条状图。
它具有简单、醒目和便于编制等特点，在企业管理工作中被广泛应用。
横道图按反映的内容不同，可分为计划图表、负荷图表、机器闲置图表、人员闲置图表和进度表等五种形式。
成本管理现状目前，工程项目成本管理工作的现状主要有三点。
一是项目管理不够规范，这是指项目工程费不够规范;重视产值忽视成本;施工企业对工程项目采用承包制。
二是已建立纵向到队班组、个人控制网络，项目部门向相关的现场施工队班组以及责任人提出更高的承担成本责任的要求，以实现目标成本管理。
三是项目成本控制缺乏力度，因项目成本核算与预算无法形成对比等种种因素，使成本的真实性降低，导致项目成本在实际管理过程中有一定难度。
免费获取甘特图软件：/project/gantt/如何做好项目的成本管理控制要做好项目的成本管理控制，主要在于以下思维导图中的10个方面。
成本的划分及所需材料的计算，到施工过程的控制、定期总结、临时费用的控制、各种成本的控制、潜在风险的应对、开源节流，每一块都十分重要。
总的来说，这份工作就是需要做事细致与考虑更全面，一步错，便可能影响所有的计划而导致成本的燃烧。
项目成本管理软件目前市面上可用于项目成本管理的软件并不多，因此若有一款既好用又专业的项目成本管理软件，就可以帮助我们解决和完成更多的任务。
Edraw Project亿图项目管理软件是2018年新发布的重量级产品，可以用它轻松绘制甘特图，还可以用它管理项目过程中的各项数据信息，不仅仅是项目成本管理哦。
使用Edraw Project，无需学习复杂的软件，你也可以轻松自制外观专业的甘特图。
你只需从我们的设计团队创建的精美模板和布局中进行选择，然后通过更改颜色，字体和其他元素来自定义你选择的模板或布局。
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常用的进度计划甘特图软件
常用的进度计划甘特图软件导语：甘特图，又叫横道图、条状图。
它是在第一次世界大战时期发明的，以亨利·L·甘特先生的名字命名，他制定了一个完整地用条形图表进度的标志系统。
甘特图可以帮助我们有效地掌控项目进度。
对于一个项目来说，项目质量的好坏直接决定了项目的收益，可见项目质量管理的重要性。
或许很多企业并没有重视这一块，就目前的现状来看，大多企业的项目质量管理存在效率低下和管理失控等情况。
做好项目质量管理，才能最大程度的达到项目的最终目标。
什么是项目质量管理项目质量管理是指为保障和提高项目质量，运用一整套质量管理体系、手段和方法进行的系统的管理活动。
项目质量管理把组织的质量政策应用于规划、管理、控制项目及产品质量要求，以满足相关方目标的各个过程。
项目质量管理过程包括：规划质量管理、管理质量、控制质量。
免费获取甘特图软件：/project/gantt/项目质量管理七个基本原理项目质量管理主要可归纳为七大原理，分别为系统原理、PDCA循环原理、全面质量管理原理、质量控制原理、质量保证原理、合格控制原理和监督原理。
(详细可见思维导图)质量管理工具质量管理工具图表主要为统计分析法、数据分层法、散布图、帕累托图、因果分析图、直方图和控制图。
这些图表看似多样又复杂，实则借助亿图图示这一款软件便能轻松实现。
另外，在项目实施过程中，若需了解与掌控项目进度的及资源分配的详情可借助Edraw Project这款专业的项目管理工具。
Edraw Project的各项功能均能够满足我们的实际需求。
它不会想其他软件有各种花哨的组件和功能，只需要能够立马解决问题即可。
我想这才是最适合我们的甘特图软件。
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项目管理系统的横道图软件哪个好用
项⽬管理系统的横道图软件哪个好⽤项⽬管理系统的横道图软件哪个好⽤导语：做项⽬施⼯组织时，对施⼯⼯期的合理调整是必不可少的⼀步。
那么，要怎样才能快速⼜有序的做⼀个漂亮的⼯期计划表呢？⼩编认为⽤Edraw Project是⼀个不错的选择，使⽤Edraw Project可以快速的安排⼯期计划，并且之后需要修改时也不⽤从头⼀步⼀步的调整。
每当项⽬正式开始实施之前⼀般我们都会提前做⼀个⼤致的计划，不仅可以为项⽬实施团队指引⽅向，也有利于项⽬实施⼈员盘点重要事项和项⽬⾥程碑的管理培训。
Edraw Project是⼀款功能强⼤的项⽬管理软件，不仅能画⽢特图，也能在项⽬实施过程中做进度控制和任务管理。
简单实⽤，可以说是项⽬管理的利器，下⾯就跟着⼩编⼀起来看看如何⽤它来制定项⽬计划。
Edraw Project制定项⽬计划的步骤⼀、【新建空⽩项⽬】下载安装好Edraw Project之后，打开软件，点击“新建”创建⼀个新的空⽩项⽬⽂档。
免费获取⽢特图软件：/doc/55d6d1b13868011ca300a6c30c2259010302f33a.html /project/gantt/⼆、【添加项⽬】进⼊项⽬管理界⾯之后，⽤⿏标点击“开始”菜单栏下的“添加任务”来新增项⽬，或者⽤快捷键Enter也可以快速进⾏添加。
三、【设置任务信息】点击右侧的“任务”⾯板，在该对话框中设置任务的基本信息，包括任务的名称、开始时间、结束时间、优先级、项⽬⼯期等等。
如果你觉得⽐较⿇烦，甚⾄可以直接在项⽬中进⾏修改，⽤⿏标点击需要修改的信息即可编辑。
四、【设置资源】每个项⽬的完成都需要耗费⼀定的资源，资源的使⽤都有相应的成本，Edraw Project中将资源分为5类，即：⼯时、材料、成本、设备、公司。
在开始菜单栏中，点击“编辑资源”，可以对资源成本等信息进⾏设置。
除此之外，点击菜单栏上⽅的“报告”，还可以查看资源成本的使⽤情况以及任务⼯时、延迟任务、任务分配等信息。
项目管理者如何使用甘特图进行资源配置
项目管理者如何使用甘特图进行资源配置导语：甘特图又被称为横道图，条形图，是一种用于项目管理的可视化图形。
如今很多的企业管理者都喜欢用甘特图来进行资源配置优化，从而减少项目成本。
本文就来为大家介绍一下企业的管理者是如何用甘特图进行资源配置的。
免费获取横道图软件：/project/gantt/项目进度工具中用什么画横道图？亿图图示，拥有一套绘制横道图的智能工具。
除此之外，也支持绘制时间线、PERT图、质量功能部署、工作分解结构等项目管理图表。
亿图内置不同主题的横道图模板，软件智能化的操作方式，以及丰富的符号库让整个复杂的绘图过程变得更加的简单、便捷，除此之外还能通过亿图绘制项目流程图、思维导图、项目进度跟踪表等等。
如何用亿图图示绘制项目进度横道图？新建横道图：新建“项目管理”，选择“横道图”模板或者例子。
然后从软件左侧的“横道图”符号库中拖拽一个横道图形状开始绘图。
拖拽“横道图”至绘图页面后，会自动跳出“横道图选项”窗口，可以在这里设置一些基本数据，比如：日期格式、工作日期、日期单位等等，设置好之后点击“OK”即可开始设置任务。
温馨提示：“横道图选项”——“日期单位”中的“开始/结束日期”，是用来控制横道图右侧时间条显示的开始和结束时间，并非是“Start/Finish”的时间。
新增任务：1、点击横道图，将鼠标移至任务所在的一行，右键新增任务或者子任务。
2、点击横道图，在“横道图”菜单栏，选择插入新任务或者添加子任务。
温馨提示：新增任务会加在现有任务上方，新增子任务会加在现有子任务下方。
调整横道图列宽：鼠标移动至两列之间的连接线处，如下图所示，拖动该线条来调整列宽。
调整任务类型：鼠标右键，选择“凸排/缩进”，或者在“横道图”菜单栏中选择“凸排/缩进”。
此操作可以在相同的任务优先级向上或向下移动任务，也可以把它带到之前任务的下一级。
改变任务的时间轴：双击文本框输入任务的开始时间和结束时间，进展条可以自动根据新的时间更新。
怎么做项目管理甘特图(横道图)
怎么做项目管理甘特图（横道图）导语：甘特图，是一种非常实用的图表类型，又称为横道图和条状图，其通过条状图来显示项目、进度和其他时间相关的系统进展的内在关系随着时间的进展情况。
如果您已将甘特图信息存储在另一个数据文件中，那么可以使用甘特图向导根据该文件中的信息来生成甘特图。
可以使用的数据文件包括文本文件、CSV 和Microsoft Excel。
免费获取甘特图软件：/project/gantt/首先你需要准备一份Edraw支持的甘特图数据。
简单的方式是在Edraw中创建一个简单的甘特图，然后点击甘特图菜单中的导出按钮，选择Excel格式或者Txt文本格式。
基于导出的文件，你可以添加自己的数据。
步骤1: 创建一个甘特图运行Edraw:文件菜单>新建>工程管理>甘特图然后从打开的甘特图模板中拖曳一个甘特图形状到绘图区域。
在弹出的甘特图选项对话框中，进行基本的设定。
在甘特图菜单中，点击导出按钮。
下面是一个导出的例子数据。
步骤2: 导入数据文件基于上面导出的数据文件，你可以修改数据，添加自己的工程信息。
然后保存。
在甘特图菜单中，点击导入数据按钮。
选择刚才保存的文件。
点击完成按钮。
步骤3: 修改甘特图导入的甘特图可以通过甘特图菜单中的各种设置来修改。
添加新任务选中甘特图，然后点击插入新任务按钮。
编辑任务名称双击甘特图中的文字，可以直接修改。
添加里程碑你可以通过设置任务期间为0，从而把一个任务转变成里程碑。
建立依赖首先，你可以点击选中一个任务条或者里程碑。
然后拖曳鼠标到一个新的任务条或者里程碑，一个连接线将连接它们。
或者，按下Ctrl键去选择一个任务，再右键点击需要建立依赖的任务，在右键菜单中点击链接选项。
调整任务条你可以选中一个任务，然后鼠标移动到任务的边界上开始拖动，从而调整任务的期间。
Edraw Project的各项功能均能够满足我们的实际需求。
它不会想其他软件有各种花哨的组件和功能，只需要能够立马解决问题即可。
平板用什么软件做甘特图
平板用什么软件做甘特图导语：甘特图又叫横道图。
它是通过活动列表和时间刻度，形象地表示出任何特定项目的活动顺序与持续时间的一种图表。
其绘制方法主要是利用软件进行绘制，那么，究竟有什么软件绘制甘特图比较合适呢，我们来看下本文的介绍。
甘特图设计软件，项目进度管理者必备亿图甘特图软件，结合了许多成熟的项目管理现代理论和方法，可以帮助项目管理者实现时间、资源、成本的计划和控制。
甘特图本身就是易于理解的，加上有专业软件帮助，用户无须担心复杂计算和分析。
亿图内置不同主题的甘特图模板，软件智能化的操作方式，以及丰富的符号库让整个复杂的绘图过程变得更加的简单、便捷，除此之外还能通过亿图绘制项目流程图、思维导图、项目进度跟踪表等等。
免费获取甘特图软件：/project/gantt/亿图图示绘制“甘特图”的特点智能化操作：在甘特图上输入一个数值，条形图的长度就会自动改变。
丰富的模板：亿图图示拥有极其丰富的图形模板，还支持在线修改图形，能让图形更加适用。
可导出多种格式：支持多种图片格式，也支持导为Html，PDF，SVG，Microsoft Word, PowerPoint，Excel等多种格式。
一键插入表格：工具栏拖拽表格即可添加表格。
效果预览：有PPT的全屏预览效果方式，工具栏还有页码设置。
为什么要绘制甘特图?不得不提到，有的朋友仍然停留在使用Word、Excel等工具绘制甘特图的年代。
但是在现在的项目管理中，甘特图是通过图形的方式更直观的表现出任务安排以及任务之间的关联性，有了甘特图，可以使项目经理从大量的密密麻麻的表格中解脱出来。
使用专门的项目管理软件，并不需要特别的绘制和设计甘特图，只需要将任务填写清楚，包括：任务名称，工期，开始和完成时间，前置任务，资源名称等基本内容，软件会根据你录入的数据自动生成甘特图。
绘制好的甘特图以作业网的方式，展示到人们眼前的是标示出整个计划中每一项目之间的相互关系，同时利用数学方法，精确估算出每个环节所需要耗用的时间、经费、人力水平及资源分配。
常用施工进度计划横道图网络图编制软件
常用施工进度计划横道图网络图编制软件常用施工进度计划横道图网络图编制软件2）可读取概预算数据，自动生成带有工程量和资源分配的施工工序，自动计算关键线提供了多种优化、流水作业方案及里程碑及前锋线）自动实现横道图、单代号图、双代号图转换等功能。
在国内外为数众多的大型项目管理软件当中，美国Primavera 公司开发的Primavera Project Planner （P3）普及程度和占有率是最高的。
国内的大型和特大型建设工程项目几乎都采用了P3o目前国内广泛使用的P3进度计划管理软件主要是指：项目级的P3o P3是用于项目进度计划、动态控制、资源管理和费用控制的综合进度计划管理软件，也是目前国内大型项目中应用最多的进度计划管理软件。
2）拥有完善的编码体系，包括WBS工作分解结构）编码、作业代码编码、作业分类码编码、资源编码和费用科目编码等。
3）这些编码以及这些编码所带来的分析、管理手段给项目管理人员的管理以充分的回旋余地，项目管理人员可以从多个角度对工程进行有效管理。
1）同时管理多个工程，通过各种视图、表格和其他分析、展示工具，帮助项目管理人员有效控制大型、复杂项目。
2）可以通过数据库互联（Open Data Base Connectivity 简写ODBC与其他系统结合进行相关数据的采集、数据存储和风险分析。
3） P3 提供了上百种标准的报告，同时还内置报告生成器，可以生成各种自定义的图形和表格报告。
但其在大型工程层次划分上的不足和相对薄弱的工程（特别是对于大型建设工程项目）汇总功能将其应用在了一个比较小的范围内。
4）某些代码长度上的妨碍了该软件与项目其他系统的直接对接，后台的Btrieve 数据库的性能也明显影响剜软件的响应速度和与项目信息管理系统集成的便利性，给用户的使用带来了一些不方便。
这些问题在其后期的P3e 中得到了一定程度的解决。
借助Project 和其他辅助工具，可以满足一般要求不是很高的项目管理的需求但如果项目比较复杂，或对项目管理的要求很高，那么该软件可能很难让人满意，这主要是该软件在处理复杂项目的管理方面还存在一些不足的地方。
用excel做进度计划横道图
01
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02
Excel进度计划横道图的基本概念
横道图的定义
横道图是一种项目管理工具，用于展示项目进度和任务分配 横道图由一系列水平线组成，每条线代表一个任务或活动 横道图的长度表示任务的持续时间，位置表示任务的开始和结束日期 横道图可以直观地展示项目进度，方便项目管理者进行监控和调整
调整批注框的大小和位置，使其更易于阅 读
重复以上步骤，为需要添加备注的其他单 元格添加批注
若需要删除批注，选中批注框，按 Delete键即可
调整横道图的布局和格式
调整横道图的宽 度和高度
调整横道图的颜 色和样式
调整横道图的位 置和排列
调整横道图的字 体和字号
05
如何使用Excel进度计划横道图进行项目 管理
跟踪项目进度
确定项目目标：明确项目的具体目标和预期成果
制定项目计划：根据项目目标制定详细的项目计划，包括任务、时间、责任人等 跟踪项目进度：使用Excel进度计划横道图跟踪项目进度，包括任务完成情况、时 间节点等 调整项目计划：根据项目进度调整项目计划，包括任务优先级、时间安排等
总结项目经验：项目结束后，总结项目经验，为后续项目管理提供参考
与企业资源规划（ERP）系统集成
集成目的：提高工作效率，实现数据共享 集成方法：通过API接口或数据导入导出 集成步骤：设置数据源、创建数据连接、导入数据 集成效果：实现进度计划与ERP系统的实时同步，提高数据准确性和决策效率
与其他办公软件集成
集成Microsoft Project：将Excel 进度计划横道图导入Microsoft Project，进行项目管理
横道图的作用
直观展示项目进度 方便项目管理者监控项目进度 帮助团队成员了解项目进展 提高团队协作效率
画横道图的软件有哪些
画横道图的软件有哪些画横道图的软件有哪些导语：面对市场上众多的公司项目进度管理软件，有哪些项目管理软件比较好呢？本文将清点剖析市道上常有几款横道图软件，以帮助大家能够找到合适自己的工具。
|Edraw Project这是一款专业的项目管理软件。
能够很轻松的创立横道图来进行项目规划、资源分派和估算管理等，使用起来也十分的简单简单上手。
软件主要有几个特点：易操作：界面设计近似Office ，交互简短，帮助支持方面完美。
数据交互：数据与图形双向交互，支持数据导入与导出资源管理：支持自定义资源，支持统计和剖析一键报表：多种报表，一键生成，一键打印报表|Microsoft Office Excel这是微软办公软件顶用于办理表格数据的工具，也是职场人士必装的一款软件。
全能的Excel 也是能够绘制横道图，进项项目管理的，不过操作难度偏大，也许是对 Excel 足够娴熟的能手才有时机绘制。
固然网络上有很多有关的教程，教大家怎样使用 Excel 画横道图，但教程广泛偏难，且绘制达成的图表也缺少雅观度，不大合适生手使用。
|MindMaster这固然是款专业绘制思想导图的软件，但也是专业绘制横道图的。
使用MindMaster 有一点你可能会感觉不太方便，就是需要先绘制思想导图，才能生成横道图。
但其实在娴熟使用后，该步骤绘制横道图的效率比其余软件还高。
因此，笔者挺介绍大家使用这款软件。
它不单能够画横道图，还可以趁便把思想导图给画了。
| 瀚文进度计划软件瀚文软件是一家较为初期的国产软件开发公司，其自主研发的这款瀚文进度计划软件可用于对工程项目的管理和控制。
其软件的界面风格近似初期的Windows软件，但较为熟习的界面也许更简单上手体验。
这款软件供给较为完美的横道图功能，可知足基础的绘制需求。
但美中不足的是，软件所绘制的横道图，其风格与现代的审雅观略有差距，不够时髦整齐，略为遗憾。
| 亿图图示亿图图示一款国产的专业画图软件，使用它绘制横道图，便利又高效。
工程必备，项目管理进度网络图绘制软件
工程必备，项目管理进度网络图绘制软件
在工程投标、施工中常常要求要绘制工程进度网络图（俗称排工期）如横道图等，下面介绍几款认为比较好的免费网络图绘制软件。
1.Microsoft Office Project ，是由微软开发的项目管理软件程序，在国外比较通用，在我国也应用比较广泛，在界面上与Excel比较类似。
Project 编制的进度图
2.梦龙，是一款比较老的软件，不过这个软件依旧有鲜活的生命力，大小也仅有几Mb，操作比较简单方便，容易上手。
梦龙软件编制的进度计划
3.Excel，在工序比较简单情况下使用。
excel编制的横道图
有需要的盆友，可以在头条里私信给我“进度”，免费获取上面的软件。
什么软件能项目管理横道图
什么软件能项目管理横道图导语：横道图即甘特图，可以通过视觉任务栏监视项目状态和过程，用户可以直接在甘特图视图中管理任务信息。
甘特图的制作其实并不复杂，虽然看起来很麻烦，其实只要用对了软件，是可以很轻松的制作出来的。
项目管理，相信是很多人的痛点，因为这不仅是一个很大的课题，也是很难的一个课题，与之相关的书籍更是数不胜数。
那么，究竟该如何才能在这粗综复杂的关系流中简单明了的缕清思绪呢?免费获取甘特图软件：/project/gantt/就拿产品经理来说，有的时候优化流程比优化项目更重要!因为如果没有在项目管理方面得到有力的支持，仅仅只在产品方面进行努力，效果是事倍功半的。
反之如果将精力放在项目流程的优化方面，那么得到的效果应该是事半功倍的。
所谓解决掉“面”上的事情，剩下的“点”上的事情就好做得多了。
目前，在诸多流程图软件中，Office的知名度应该是高的，但是使用PPT 或者WORD画流程图有多痛苦大家应该也都知道，而Office套件中的Visio，相信也不少同学都用过。
不过可惜的是，Visio还需要再单独购买，而且还支持Mac系统，每当需要画一个流程图的时候各种痛苦就可想而知了。
Edraw Max亿图图示专家是一款功能全面的图形图表软件，是国产软件中难得的可以与Visio相媲美的软件。
无论你是需要绘制项目管理图、流程图、思维导图、信息图、甘特图、组织结构图，还是网页设计图、方向地图、科学插画图等等，仅亿图一款软件便都能搞定!它不仅可以同时支持Windows、Mac 以及Linux系统，还支持导出为Visio、SVG、Office、HTML、PS、图片等多种格式。
除此之外其内置了12000多种模板和实例，以及实时在线免费模板可供选择!流程图项目管理图组织结构图科学插画图方向地图Edraw Project的各项功能均能够满足我们的实际需求。
它不会想其他软件有各种花哨的组件和功能，只需要能够立马解决问题即可。
用亿图图示怎么画施工进度计划横道图？
用亿图怎么画施工进度计划横道图？导读：横道图即甘特图，是一种通过简单的图形，进行直观的反映整个项目的进展进度情况。
施工进度计划横道图则是一种以横向线条并结合时间坐标，来表示各项工作实施的起始时间和先后顺序，整个施工计划是由一系列的横道组成的。
免费获取甘特图软件：/project/gantt/横道图有哪些特点：1、以图形或表格的形式显示活动;2、是一种通用的显示进度的方法，是企业管理者在工作中常用的一种图;3、构造时应包括实际日历天数以及持续时间，并且不要将周末和节假日算在进度之内;4、横道图具有简单、醒目和便于编制等特点;5、横道图可以直观地表达出任务计划的开始、结束时间，实际进展情况等等。
对项目管理者来说，横道图的作用十分重要。
那么，使用亿图软件如何绘制施工进度计划横道图呢?第一步：打开亿图软件，新建“项目管理”中选择“甘特图”模板，或者通过甘特图例子进行创建;第二步：从软件左侧的“符号库”中，选择所需要的甘特图形状，双击或者拖拽至绘图页面;PS：双击打开的甘特图若没有自动弹出“甘特图选项”的，可以在“甘特图”菜单栏中选择“设置数据”进行修改。
第三步：在“甘特图选项”中对甘特图的属性进行修改，点击“OK”后会生成一个简单的甘特图;第四步：选中“甘特图”后点击“甘特图”菜单栏;1、插入新任务：选中甘特图中的任意一行，再点击“插入新任务”即可新增一个主任务。
2、添加子任务：同理，可新增一个子任务。
3、删除：可用来删除其中的某一项任务4、缩进、凸出：是用来调整任务的类别，可将主任务调整为子任务，也可将子任务调整为主任务。
5、导入数据：可通过数据文件，快速创建甘特图，文件格式可以是.txt .csv .xls .xlsx。
6、导出数据：甘特图绘制完成后可快速导出为Excel、TXT、CSV格式。
7、创建思维导图/时间线：可通过甘特图快速绘制思维导图和时间线。
8、设置数据：可对甘特图显示属性进行再次修改。
如何利用Excel绘制施工进度横道图？
如何利用Excel绘制施工进度横道图？施工进度横道图是一种用于展示一个项目中各项工作进度的图表，它能够直观地展示项目的整体进度，并且帮助管理者更好地掌握项目的进展情况。
本文将介绍如何使用Excel绘制施工进度横道图。
准备工作在绘制施工进度横道图之前，需要做好以下准备工作：1.确定需要展示的工作范围和工作内容。
2.制定各项工作的时间计划。
3.准备绘制横道图所需要的数据，包括工作名称、开始时间、结束时间、工期等信息。
绘制施工进度横道图在准备工作完成后，我们就可以开始绘制施工进度横道图了。
下面我们将一步步地介绍其具体操作流程。
步骤1：新建Excel表格首先，我们需要打开Excel软件，新建一个工作表格。
步骤2：输入数据接下来，我们需要在表格中输入绘制横道图所需的数据。
数据的格式如下：序号工作名称开始时间结束时间工期1 工作1 1月1日1月5日5天2 工作2 1月2日1月6日5天3 工作3 1月4日1月10日7天其中，“工作名称”表示各项工作的名称，“开始时间”和“结束时间”表示各项工作开始和结束的时间，“工期”表示各项工作的耗时。
步骤3：插入横道图在插入横道图之前，我们需要将输入的数据按照以下步骤进行格式调整：1.在序号列、开始时间列和结束时间列中加入公式。
2.在工期列中计算各项工作的耗时。
3.将数据表格中的序号、开始时间、结束时间和工期分别复制到另一个表格中，用于后续绘制横道图所需的数据。
调整完数据格式后，我们就可以开始插入横道图了：1.选中数据表格中的所有数据，包括序号、工作名称、开始时间、结束时间和工期。
2.依次点击“插入”->“条形图”->“横向堆积条形图”。
3.在弹出的“图表工具”中，通过调整图表的样式、颜色和字体等属性，使其更加美观。
绘制完毕后，我们就成功地绘制了施工进度横道图。
施工进度横道图是一种重要的项目管理工具，在项目管理过程中起到了至关重要的作用。
在本文中，我们介绍了如何使用Excel绘制施工进度横道图，并附加了具体的操作步骤。
excel横道图自动生成
excel横道图自动生成Excel横道图自动生成Excel是一种功能强大的电子表格软件，广泛应用于数据分析、数据可视化和项目管理等领域。
在项目管理中，横道图是一种常用的工具，可以清晰地展示项目中的各个任务、任务之间的依赖关系以及任务的时间安排。
本文将介绍如何使用Excel自动生成横道图，帮助您更高效地进行项目管理。
横道图是项目管理中常用的一种图表，也被称为甘特图。
通过横道图可以直观地展示项目的进度和任务的分配情况，方便项目经理进行任务调度和资源分配。
通常，横道图由横坐标（时间轴）和纵坐标（任务列表）组成，每个任务占据一定的时间范围，并用条形表示。
任务之间的依赖关系通过箭头表示。
在Excel中，自动生成横道图可以帮助您快速创建和更新横道图，节省时间和精力。
下面将介绍一种简单的方法来实现Excel横道图的自动生成。
首先，您需要在Excel中设置好任务列表和时间轴。
任务列表应包含任务的名称、开始时间、结束时间和任务持续时间等信息。
时间轴可以按天、周、月或其他时间单位进行设置，根据项目的实际情况选择合适的时间单位。
接下来，您可以利用Excel中的“条件格式”功能来设置任务的条形表示。
选择任务的起始列和结束列，然后在条件格式中选择“数据条”格式，并调整颜色和样式等参数，使任务的条形图更加美观和易于区分。
然后，您可以使用Excel中的“画图工具”来添加箭头表示任务之间的依赖关系。
在任务列表中选择起始任务和结束任务的单元格，然后在画图工具中选择“箭头”图形，并将箭头指向结束任务的单元格，以表示任务之间的依赖关系。
最后，您可以将任务列表和时间轴的数据导入到Excel中的“数据透视表”中，然后通过数据透视表来生成横道图。
在数据透视表中，将任务列表放置在行区域，时间轴放置在列区域，并将任务持续时间作为数据区域的值。
然后，在数据透视表中选择合适的图表类型（例如簇状条形图），即可自动生成横道图。
通过以上步骤，您就可以在Excel中自动生成横道图了。
怎么做项目进度甘特图(横道图)
怎么做项目进度甘特图（横道图）导语：甘特图，也称作条状图。
它是在第一次世界大战时期创造，因为甘特图造型简单，在简便、短期的计划之中，甘特图都获得了最普遍的应用。
? 管理者从此极其方便地弄清一项任务还剩余哪些工作要做，并可分析工作是提早还是落后，亦或顺畅展开。
是一种合适的掌控工具。
假如你还不明白如何画甘特图，那麽继续浏览下文吧！每当项目正式开始实施之前一般我们都会提前做一个大致的计划，不仅可以为项目实施团队指引方向，也有利于项目实施人员盘点重要事项和项目里程碑的管理培训。
Edraw Project是一款功能强大的项目管理软件，不仅能画甘特图，也能在项目实施过程中做进度控制和任务管理。
简单实用，可以说是项目管理的利器，下面就跟着小编一起来看看如何用它来制定项目计划。
Edraw Project制定项目计划的步骤一、【新建空白项目】下载安装好Edraw Project之后，打开软件，点击“新建”创建一个新的空白项目文档。
免费获取甘特图软件：/project/gantt/二、【添加项目】进入项目管理界面之后，用鼠标点击“开始”菜单栏下的“添加任务”来新增项目，或者用快捷键Enter也可以快速进行添加。
三、【设置任务信息】点击右侧的“任务”面板，在该对话框中设置任务的基本信息，包括任务的名称、开始时间、结束时间、优先级、项目工期等等。
如果你觉得比较麻烦，甚至可以直接在项目中进行修改，用鼠标点击需要修改的信息即可编辑。
四、【设置资源】每个项目的完成都需要耗费一定的资源，资源的使用都有相应的成本，Edraw Project中将资源分为5类，即：工时、材料、成本、设备、公司。
在开始菜单栏中，点击“编辑资源”，可以对资源成本等信息进行设置。
除此之外，点击菜单栏上方的“报告”，还可以查看资源成本的使用情况以及任务工时、延迟任务、任务分配等信息。
五、【创建里程碑任务】某些项目计划是分阶段性的，每当这些阶段性的任务结束，都是一个大型的里程碑节点。
常用的项目管理横道图软件
常用的项目管理横道图软件导语：横道图又叫甘特图。
横道图内在观念直观，基本是一条线条图，横轴表示时限，纵轴表示活动，线条表示在整个其间之上规划和实际上的活动完工情况。
管理者从此十分便捷地弄清一项目标还剩余哪些工作要做，并且可分析工作进度。
那麽，作为项目管理者，利用什么软件来画工程横道图较为好呢？本文就要来为大家简便阐述一下。
在很多项目管理中，都会使用到项目管理类软件进行项目管理和甘特图的绘制。
为了能有效进行任务安排、进度管理、生成报表，并制作出漂亮、专业的甘特图，Edraw Project不仅提供了实用的甘特图制作功能，还能帮助你进行高效的任务管理。
接下来，小编将为你介绍在Edraw Project项目管理软件中，如何修改甘特图样式。
【修改甘特图主题样式】首先，打开一张设置好的甘特图。
免费获取甘特图软件：/project/gantt/在软件上方的菜单栏中，将菜单切换至“视图”界面，并在右侧主题中选择样式。
将鼠标移动至不同主题上，画布中的甘特图样式就会自动进行切换，鼠标左键单击，即可选中该样式。
【设置列】打开“视图”菜单栏下的“设置列”，在这里可以自由选择需要显示的列，及其显示的顺序，如下图所示：【设置完成进度】方法1：在右侧进度条中，直接进行拖动。
如下图所示，当鼠标变成带有左右双向箭头时，可以往左或往右进行拖动，直接调整任务完成进度。
方法2：如果你觉得方法1不够精准，可以在右侧任务面板中，手动输入完成百分比进行设置。
Edraw Project的各项功能均能够满足我们的实际需求。
它不会想其他软件有各种花哨的组件和功能，只需要能够立马解决问题即可。
我想这才是最适合我们的甘特图软件。
获取更多项目管理软件支持与帮助：https:///download/edrawproject/。
自动生成施工横道图和网络图超好用
自动化生成施工横道图和网络图——超好用的方案随着工业技术的飞速发展，越来越多的企业开始使用自动化工具来简化和加速日常工作流程。
在建筑和工程管理领域，施工横道图和网络图的绘制通常是非常繁琐和耗时的任务。
然而，现在已经有了一些自动化工具，可以帮助工程师和项目经理快速生成准确的图表。
下面，我们将介绍几个自动化生成施工横道图和网络图的超好用的方案。
1. WBS Chart ProWBS Chart Pro是一款功能强大的项目管理软件，它可以帮助用户快速创建施工横道图和网络图。
WBS Chart Pro可以集成到Microsoft Office中，并提供各种绘图工具来简化横道图和网络图的绘制过程。
此外，WBS Chart Pro还具有灵活的数据导入和导出功能，可以与其他项目管理软件进行无缝集成。
WBS Chart Pro允许用户自由排列任务、设置各种约束条件，进行资源分配和预算规划。
利用数据库技术，它能够自动计算进度、资源消耗和成本分配。
用户可以根据需要进行事件驱动或时间驱动的排程，并进行全局的、范围的或只关注某些特定任务的分析。
WBS Chart Pro的主要优点是，它是一个全面的项目管理软件，并且易于使用。
因此，它非常适合于中小型企业项目管理和个人使用。
2. GanttProjectGanttProject是一款开源的项目管理软件，它专门用于生成施工横道图和网络图。
该软件与微软项目管理软件相似，但是它是免费的，并且具有一些额外的功能，如全局资源分配和汇报。
GanttProject支持多种导入和导出格式，包括Microsoft Project MPP、XML、CSV和HTML等。
此外，它还允许用户添加任务限制、依赖关系和备注等信息，并支持图表颜色和样式自定义。
GanttProject的主要优点是，它是一个免费的项目管理软件，并且易于使用。
该软件被广泛应用于各种规模的项目，并且有一个活跃的社区，可以提供技术支持和帮助。
横道图excel模板
横道图excel模板横道图（Gantt Chart）是一种项目管理中常用的工具，它可以清晰地展示项目的时间安排、任务分配和进度情况，帮助团队成员了解项目的整体情况，提高工作效率。
而在Excel中，我们可以通过使用横道图excel模板来快速创建和编辑横道图，方便地进行项目管理和进度跟踪。
横道图excel模板的优势：1. 灵活性，横道图excel模板可以根据项目的实际情况进行自定义设置，包括任务名称、起止时间、负责人等信息，满足不同项目的管理需求。
2. 可视化，横道图excel模板以图表的形式直观展示项目的时间安排和任务分配，让团队成员一目了然地了解项目进度，有利于及时调整和优化工作计划。
3. 编辑方便，在Excel中使用横道图模板，可以方便地对任务进行增加、删除、修改等操作，同时可以根据需要进行样式和格式的调整，使横道图更符合实际需求。
4. 数据整合，横道图excel模板可以与其他Excel功能进行无缝整合，比如与表格、数据透视表等进行联动，方便进行数据分析和汇总，提高工作效率。
如何使用横道图excel模板：1. 下载模板，首先，在网络上搜索并下载符合自己需求的横道图excel模板，或者根据自己的需求自行设计一个模板。
2. 输入数据，打开模板文件，根据项目实际情况，输入任务名称、起止时间、负责人等信息，可以根据需要进行格式调整和样式设置。
3. 调整排列，根据项目的实际情况，可以对任务进行排列和调整，确保横道图清晰展示项目的时间安排和任务分配。
4. 跟踪进度，在项目执行过程中，及时更新横道图中的任务进度和完成情况，保持横道图的实时性，便于团队成员了解项目进展情况。
5. 分析优化，通过横道图excel模板，可以方便地进行项目进度分析和优化，及时发现问题并进行调整，确保项目顺利进行。
总结：横道图excel模板是一个非常实用的工具，它可以帮助我们清晰地展示项目的时间安排和任务分配，提高团队成员的工作效率，确保项目的顺利进行。
简单的项目进度计划甘特图软件
简单的项目进度计划甘特图软件导语：甘特图;又称横道图，它通过图示形像地表示特定项目的活动排序和持续时间。
?管理者从此极其便捷地弄清一项任务（项目）还剩下哪些工作要做，并可评估工作进度随着我国经济的不断发展，企业的规模也在不断扩大，项目的数量与日俱增，越来越多的企业开始意识到项目管理工作的重要性。
为了促进企业的可持续发展，项目管理工作在我国相关政策的支持下也逐渐得到了重视。
要想对一个项目进行合理的规划控制，则少不了项目管理软件的帮助。
免费获取甘特图软件：/project/gantt/项目管理的重要性项目管理作为一次性创造活动的管理模式，已经成为适应知识经济时代具有生命力的管理工具之一。
自1996年开始，项目管理在中国乃至全球都受到政府及企业的广泛关注和重视。
目前它已在国民经济、国防、科教、基础建设、医院、金融、环保、物流、通信、电子、IT行业中被广泛应用。
Edraw Project软件在项目管理中应用一套实用的项目管理软件可以为企业提供优质的项目管理服务，Edraw Project就是这样一款专业的企业级项目管理软件。
作为一款优秀的国产软件，它已经被越来越多的大型企业所接受，逐渐成为项目管理者必备的管理工具。
利用Edraw Project制作的甘特图，我们可以对整个项目进行进度管理调控，确保项目在实施过程中各项计划的顺利执行。
将项目管理与资源管理结合起来，利用Edraw Project输出各类报表，方便我们进一步了解任务的资源成本、资源工时以及进度是否在可控的范围，有利于各项资源的合理分配，很大限度的降低投资成本，提高整个项目实施的效率。
当然，Edraw Project能做的可不止这些，如果你想了解更多关于软件的使用技巧，欢迎访问项目管理软件使用技巧。
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什么是横道图？项目管理该不该用甘特图
什么是横道图？项目管理该不该用甘特图导读：横道图，即甘特图，美国人Gantt在20世纪20年代发明的一种图表，它是以图示的方式通过活动列表和时间刻度形象地表示出任何特定项目的活动顺序与持续时间。
作为施工管理人员或多或少都会接触到横道图了，但并不是很清楚横道图到底是什么。
下面，就让小编为大家科普一下，什么是横道图，横道图的绘制软件有哪些。
希望能对项目管理人员初学者了解和使用横道图有所帮助。
免费获取横道图软件：/project/gantt/横道图的定义历史横道图的出现，要归功于一位名叫亨利·劳伦斯·甘特的科学管理运动先驱者。
他于1917年第一次提出横道图（甘特图），并将之运用到项目管理中。
横道图又名甘特图，即是以这位发明者为命名的。
含义横道图结构非常简单，包括横轴与纵轴，横轴表示时间，纵轴表示活动（项目），横向的线条则表示对应期间内计划和实际的工作任务的完成情况。
横道图直观描述了什么任务计划在什么时候进行，计划多久时间完成，实际已经完成多少等信息。
甘特图包含以下三个含义：∙以图形或表格的形式显示活动；∙一种通用的显示进度的方法；∙构造时应包括实际日历天和持续时间，并且不要将周末和节假日算在进度之内。
下面，我们用一个实际例子来形象地理解一下横道图。
如图所示，在这个关于室内装修的横道图中，我们可以看到以下信息：∙纵轴依照室内装修工程的流程步骤依次列出室内装修工程的任务，其中包括大致步骤的任务，部分任务又包括它的多个子任务（分项目）；∙横轴有任务的计划开始时间、计划完成时间、持续时间、实际完成进度等时间要素；∙图表内部用百分比表示任务的进度，长条棒状图形与横轴的时间对应，具体表示任务的持续情况；∙每一个任务的完成时间是其所有子任务的时间之和（子任务计划时间有重叠部分，不重复计算）。
横道图的特点优点：∙形象直观，结构简单，一目了然，易于理解；∙使用方便，有专业软件支持，制作简单便利；∙便于管理人员实时把握任务的进度，发现问题，及时调整与改善。
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项目管理用什么软件画横道图
导语：
在互联网行业竞争日益激烈的今天，思维导图软件也层出不穷，有的确实是良心好用，比如Edraw Project项目管理软件软件。
虽然软件才上线不久，但确实是一款用心在为用户考虑的软件，海量素材，大量模板。
用它来制作一个实用的甘特图，简直毫不费力。
做项目施工组织时，对施工工期的合理调整是必不可少的一步。
那么，要怎样才能快速又有序的做一个漂亮的工期计划表呢?小编认为用Edraw Project 是一个不错的选择，使用Edraw Project可以快速的安排工期计划，并且之后需要修改时也不用从头一步一步的调整，十分方便。
赶紧学起来吧~
如何用Edraw Project做工期计划表?
1.前期设置。
打开Edraw Project软件，新建进入项目编辑界面。
点击【选项】，对工期计划表进行一些设置，比如：工作日的勾选、日期格式、主次单位、每天的开始及结束时间等。
免费获取甘特图软件：/project/gantt/
2.添加任务。
任务添加后，对任务进行命名及相应设置。
假设第一道工序是平整场地，工期为五天，确定开工时间为9月3日。
则如下图所示：
任务的信息设置除了任务栏可设置，还可以在软件的右侧的面板中进行设置。
3.继续添加任务，安排工期。
若第二道工序为基槽开挖，工期为5天，但需在第一项任务完成后开始，那么可以对任务进行工期设置后，将二者进行一个关系链接，操作如下图：
温馨提示：
可以用以下两种方式给任务之间添加关联：
方法1：在右侧任务进度条那，选中某个任务的进度，长按鼠标左键，拖住不松手，将鼠标移动至需要关联的进度条，松开鼠标，即可完成关联;
方法2：选中两个任务，在开始菜单栏中选择：链接。
若第三项工序为支设模板，工期为4天，开始的时间为工序2的最后一天。
那么我们先把“支设模板”的工期设置为四天，如下图：
然后在甘特图区域，将时间条的开始位置拖到工序2的最后一天即可。
使用Edraw Project，无需学习复杂的软件，你也可以轻松自制外观专业的甘特图。
你只需从我们的设计团队创建的精美模板和布局中进行选择，然后通过更改颜色，字体和其他元素来自定义你选择的模板或布局。
获取更多项目管理软件支持与帮助：
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