董事长办公室岗位说明书-职位说明书

董事长岗位说明书模板

董事长岗位说明书模板一、岗位概述董事长是公司的最高行政职位，负责公司的整体管理、领导和战略决策。

本岗位说明书以便于候选人了解董事长的职责和要求，以及公司对董事长的期望。

二、岗位职责1. 制定和实施公司的战略规划，确保公司业务的长期发展；2. 担任公司董事会主席，负责董事会的组织、安排和决策；3. 领导并管理公司的高级管理团队，确保团队有效运营和协作；4. 监督公司运营和财务状况，确保公司在法律、道德和职业伦理方面遵守最高标准；5. 代表公司与政府、媒体、投资者和其他关键利益相关者进行沟通和协调；6. 确保公司的业务决策与公司愿景、使命和价值观保持一致；7. 提供公司内外的领导力，激发员工的工作动力和创造力；8. 寻求和利用市场机会，推动公司业务增长和市场份额扩大；9. 确保公司维持高水平的企业声誉和品牌形象。

三、任职资格1. 本科及以上学历，具备相关领域的深入理解和丰富经验；2. 具备成功管理及领导大型企业的经历，能够在复杂环境下做出明智决策；3. 出色的战略思维和规划能力，能够预测和应对市场变化；4. 优秀的沟通和协调能力，能够有效领导和管理多元化的团队；5. 强大的决策能力和问题解决能力，能够在压力下保持冷静和清晰的头脑；6. 具备良好的商业背景和商业洞察力，能够为公司制定创新和可持续发展的战略方案；7. 具备良好的个人品质和职业道德，能够代表公司与各方面合作伙伴进行高层级的商务谈判。

四、工作环境作为董事长，您将在一个具有挑战性和机遇并存的工作环境中工作。

公司注重员工的专业发展和团队协作，致力于为员工提供有竞争力的薪酬和福利待遇。

五、总结董事长承担着公司管理的重任，在决策、领导和管理等方面发挥至关重要的作用。

本岗位说明书旨在向候选人展示董事长岗位的职责和要求，并希望能够吸引到具备出色领导能力和商业洞察力的人才加入我们公司，共同创造美好的未来。

六、申请流程如您对本职位感兴趣，请将您的简历发送至公司人力资源部门，并注明应聘董事长职位。

部门职责说明书-董事长办公室

一、部门职能说明书部门名称董事长办公室上级部门-- 部门负责人直接上级董事长下属人数 2部门概述是集团行政监督和管理的协调部门，协助董事长对各项经营管理事务进行监督和检查，协助董事长处理日常事务，为董事长工作开展提供基础保障。

部门职能一、董事长后勤保障1、董事长商务活动的行程安排、会务、交通、住宿以及费用报销等。

2、接待到访董事长的客户。

3、商务接待烟酒等物品管理。

二、文件和事务管理1、整理送达董事长的文件和资料，撰写交办的文件，承办经批准的文件。

2、月度高层以及其他重要工作会议的组织、安排和记录，保管会议文件和资料。

三、信息发布、收集和整理1、传达董事长指示和意见，上传各部门的意见和建议。

2、经董事长审核，向集团内外部发布符合集团利益的信息。

3、收集、汇总和整理集团内外部的重大信息，为董事长决策提供参考。

四、相关事务的监督、跟进和协调1、对董事长的指示、会议纪要的落实情况进行跟进和结果反馈。

2、依据各部门工作计划和重点项目的工作计划，开展监督、检查和协调。

五、法务事务依据集团工作开展情况，负责与法务对接，确保合法权益不受损害。

主要权限1、相关资料、文件和工作计划的查阅权和索取权2、相关工作进展知情权、建议权、监督权和检察权3、部门日常事务管理权部门主要考核指标1、部门费用控制2、后勤保障的合理性和及时性3、文件资料编制的及时性4、信息的准确性5、指定项目监督检查工作完成率组织架构说明：X（编制人数）/ X （实际人数）总编制3人现有人数3人二、岗位说明书一）。

董事长岗位说明书

董事长
岗位名称
董事长
所属部门
直接上级
直接下级
总经理
一、岗位职责
代表董事会对公司重大事项进行决策；审批公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的营运、管理体系；监督公司经营管理工作，确保经营生产管理目标和发展目标的实施。
二、主要工作内容
经营管理
对公司的发展方向、经营方针进行决策
定期或不定期听取中高级管理人员的工作汇报，并保持对他们工作的监察
教育背景
本科以上学历
经验
十年以上本企业全面管理工作经验
知识
熟悉房地产项目开发、营运全过程；熟悉地产行业的相关政策和法律法规
专业技能
对成本控制、建筑施工管理、技术管理、财务管理、企业管理、营销管理等均有多年丰富的经验
能力素质
事业成就意识、全局意识强，有较强的团队管理能力、战略规划能力、组织实施能力，具有公司各部门工作的控制、计划、组织的管理能力
审查总经理提出的各项发展计划及执行结果
定期审阅公司财务报表和其他重要报表，全盘控制公司系统的财务状况
签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员
签署对外重要的经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料等
其他பைடு நூலகம்
处理其他由董事会授权的重大事项
三、任职资格要求
年龄
35岁至55岁之间，经验丰富、能力出众者可适当放宽要求

董事长岗位说明书

董事长岗位说明书一、岗位概述董事长是公司的最高领导者和决策人，负责制定公司的战略方向、领导团队、管理重大事务，并对公司的整体发展和业绩负责。

作为公司的核心人物，董事长在公司治理、战略规划、资源配置、对外关系等方面发挥着关键作用。

二、岗位职责1、战略规划与决策（1）制定公司的长期发展战略和愿景，明确公司的发展方向和目标。

（3）参与重大决策，如投资决策、并购决策、业务拓展决策等，确保公司的发展符合战略方向。

2、领导与管理（1）建立和维护高效的管理团队，选拔、培养和评估高层管理人员。

（2）明确各部门的职责和权限，促进部门之间的协作与沟通。

（3）激励和鼓舞团队成员，营造积极向上的企业文化和工作氛围。

3、公司治理（1）确保公司的运营符合法律法规和道德规范。

（2）建立健全公司治理结构和内部管理制度，监督公司的运营和管理。

（3）负责组织召开董事会会议，向董事会汇报公司的经营状况和重大事项。

4、资源配置（1）合理分配公司的人力、物力、财力等资源，确保资源的有效利用。

（2）审批重大项目的预算和资金使用计划，控制成本和风险。

5、对外关系（1）代表公司与政府部门、合作伙伴、投资者、媒体等外部机构和人士进行沟通和合作。

（2）提升公司的品牌形象和社会声誉，为公司创造良好的外部环境。

6、监督与评估（1）监督公司的经营业绩和各项指标的完成情况。

（2）对公司的重大项目和业务进行评估和总结，及时发现问题并采取措施加以解决。

三、任职资格1、教育背景通常具有本科及以上学历，工商管理、经济学、金融等相关专业优先。

2、工作经验（1）具有丰富的企业管理经验，一般在同行业或相关领域有多年的高层管理经验。

（2）熟悉公司运营、市场动态和行业发展趋势。

3、能力要求（1）卓越的战略眼光和决策能力，能够准确把握市场机遇和应对挑战。

（2）出色的领导能力和团队管理能力，能够激励和凝聚团队。

（3）优秀的沟通和协调能力，能够与各方利益相关者进行有效的沟通和合作。

董事长岗位说明书

董事长岗位说明书一、岗位概述董事长是公司最高领导者，负责制定公司的战略目标和发展方向，协调各部门工作，确保公司的长期稳定发展。

董事长需要具备卓越的领导能力、战略眼光和协调能力，能够有效地管理公司的资源和人才，推动公司实现持续增长。

二、岗位职责1. 制定公司战略：负责制定公司的长期发展战略，根据市场和行业情况，确定公司的发展方向和目标，并制定相应的实施计划。

2. 领导团队：组建高效的管理团队，明确各部门的职责和目标，协调各部门工作，确保公司各项工作的顺利进行。

3. 资源管理：合理配置公司的资源，包括财务、人力和物资等，确保资源的有效利用，提高公司的综合竞争力。

4. 经营决策：根据市场和行业的变化，及时调整公司的经营策略，制定相应的决策和措施，保持公司的竞争优势。

5. 风险管理：评估和管理公司的风险，制定相应的风险管理策略，确保公司的经营安全和稳定。

6. 发展合作关系：维护和发展与合作伙伴、投资者和政府部门的良好关系，寻求合作机会，推动公司的业务发展。

7. 公司形象建设：代表公司参加各类活动和会议，提升公司的知名度和形象，增强公司的社会责任感和公众形象。

三、任职资格1. 教育背景：本科及以上学历，管理、经济、法律等相关专业优先。

2. 工作经验：具备丰富的企业管理经验，特别是在相关行业的管理经验，熟悉企业运营和管理流程。

3. 领导能力：具备卓越的领导能力和团队管理能力，能够激发团队的潜力，推动团队目标的实现。

4. 战略眼光：具备敏锐的市场洞察力和战略思维能力，能够把握市场机会，制定有效的发展战略。

5. 沟通协调能力：良好的沟通和协调能力，能够有效地与各级管理人员、员工和合作伙伴进行沟通和协作。

6. 风险意识：具备较强的风险意识和风险管理能力，能够及时应对和解决各类风险和挑战。

7. 良好的职业道德：具备高度的职业操守和道德观念，能够遵守法律法规，保持良好的商业道德。

四、薪酬福利董事长的薪酬福利根据公司规定执行，包括基本工资、奖金、股权激励、福利待遇等。

董事长岗位说明书模板

董事长岗位说明书模板一、岗位概述董事长作为公司的最高管理者，拥有重要的决策权和领导责任。

董事长需负责制定公司的战略方针和长期发展规划，确保公司的健康发展和盈利能力，同时维护公司的声誉和利益。

二、岗位职责1. 领导团队：负责组建和管理公司的高级管理团队，包括总经理、副总经理等职位，并对其工作进行指导和监督。

2. 提出战略规划：负责制定公司的战略规划，并根据市场需求和竞争状况调整和完善战略目标。

3. 风险管理：对公司的风险和机会进行评估，并采取相应措施降低风险并实现增长。

4. 维护利益：代表公司与股东、投资者、政府等相关方进行沟通，维护公司的利益和形象。

5. 决策管理：审批各项重大决策，包括投资决策、业务拓展等，并确保决策的执行。

6. 督导绩效：监督公司各部门的运营绩效，并对不合理的业绩进行调整和改进。

三、任职资格1. 相关经验：具备丰富的企业管理经验，熟悉不同行业的经营管理规则和市场变化。

2. 领导能力：具备卓越的领导能力和团队管理能力，能够激发团队的创新和合作精神。

3. 战略思维：具备战略思维和战略规划能力，能够为公司制定明确的发展目标和方向。

4. 宏观视野：具备较强的宏观经济观察力和敏锐的市场洞察力，能够准确判断市场趋势和行业动向。

5. 沟通能力：具备优秀的沟通能力和协调能力，能够与各方合作伙伴建立良好的关系。

6. 遵纪守法：具备良好的职业道德和遵纪守法的意识，能够树立公司的良好形象。

四、工作环境董事长在公司内部享有一定的权力和地位，需要与各部门、各层级的员工保持良好的沟通和协作关系。

工作中会面临一定的压力和挑战，需要能够应对各种复杂情况和突发事件。

五、评估标准董事长的工作绩效将通过以下标准进行评估：1. 公司发展情况：评估公司在董事长任职期间的发展情况和市场表现。

2. 经营绩效：评估公司的财务状况、利润增长、市场份额等指标。

3. 领导能力：评估董事长的领导能力、团队管理和决策能力。

4. 创新能力：评估董事长对公司的创新能力和市场适应能力。

董事长办公室岗岗位说明书

董事长办公室岗岗位说明书董事长办公室是对公司战略决策、业务运营和各层面管理工作进行整体协调的重要部门，其重要性不言而喻。

本文将对董事长办公室岗岗位进行深入探讨，详细介绍其职责和要求，以及岗位的工作流程和应具备的核心能力。

1. 岗位职责1.1 支持董事长的工作安排和决策作为董事长办公室岗的核心职责之一，岗位人员需要紧密配合董事长，安排并协助处理各项工作事务。

例如，为董事长安排会议、行程和商务活动，并提供必要的后勤支持。

同时，他们需要能够准确把握董事长的意图和需求，为其决策提供充足的信息支持和数据分析。

1.2 负责公司战略决策的协调工作董事长办公室是公司战略决策的核心部门，在这一岗位上工作的人员需要懂得如何进行相应的协调和组织工作。

他们需要跟踪市场动态，了解行业发展趋势，并能够将这些信息整合到公司战略决策中去。

此外，他们还需要与各部门紧密合作，确保战略决策得到全面执行。

1.3 组织并参与重要会议和活动董事长办公室人员还需要负责组织和协调重要会议和活动。

例如，年度股东大会、高管会议和公司庆典等。

这些工作需要他们能够高效地安排并与各相关方进行沟通协调，确保会议活动的顺利进行。

2. 岗位要求2.1 卓越的沟通和协调能力董事长办公室岗位工作需要与各级别的人员进行广泛的沟通和协调合作。

因此，岗位人员需要具备卓越的沟通能力，包括书面和口头表达能力。

他们需要能够清晰地传达信息、准确地理解他人的需求，并能够协调不同部门之间的关系和沟通。

2.2 准确的数据分析能力董事长办公室岗人员需要能够从大量的信息中提取关键数据，并根据这些数据进行准确的分析和判断。

例如，根据财务数据进行财务分析，从市场数据中获取商业机会等。

在数据分析过程中，他们需要运用各种工具和方法，以保证分析结果的准确性和可靠性。

2.3 敏锐的市场洞察力和战略思维在董事长办公室岗位工作中，敏锐的市场洞察力和战略思维是必不可少的。

岗位人员需要持续关注市场动态，了解行业变化和竞争态势，并从中推导出相应的战略和决策。

公司董事长岗位说明书

公司董事长岗位说明书一、岗位概述公司董事长是公司的最高领导者和决策者，对公司的整体发展和运营负有全面责任。

董事长代表公司的形象和利益，在公司内外部发挥着关键的领导和协调作用。

二、岗位职责1、战略规划与决策（1）制定公司的长期发展战略和目标，明确公司的发展方向和重点领域。

（3）对公司的重大投资、并购、重组等事项进行决策，确保公司的资源得到合理配置和有效利用。

2、领导与管理（1）建立和完善公司的治理结构，确保公司的运营合法合规、透明高效。

（2）选拔、任命和评估公司的高级管理人员，组建高效的管理团队。

（3）为公司管理层提供指导和支持，激发团队的创造力和执行力。

3、组织协调（1）协调公司内部各部门之间的工作，促进部门之间的沟通与合作，确保公司整体目标的实现。

（2）处理公司与股东、投资者、合作伙伴、政府部门等外部关系，维护良好的企业形象和社会声誉。

4、财务监控（1）审批公司的财务预算和决算，监督公司的财务状况和资金运作。

（2）关注公司的财务风险，制定相应的风险管理策略。

5、企业文化与社会责任（1）倡导和塑造积极健康的企业文化，营造良好的企业氛围。

（2）推动公司履行社会责任，关注环境保护、公益事业等，提升公司的社会形象。

三、任职资格1、教育背景通常具有本科及以上学历，工商管理、经济、金融等相关专业优先。

2、工作经验（1）具有丰富的企业管理经验，一般在相关行业或领域有多年的高层管理经历。

（2）熟悉公司运营的各个环节，具备全面的管理能力和丰富的商业经验。

3、能力素质（1）具备卓越的领导能力，能够激励和引领团队实现目标。

（2）具有敏锐的市场洞察力和战略眼光，能够准确把握市场趋势和商业机会。

（3）具备出色的决策能力，在复杂的情况下能够迅速做出正确的判断。

（4）拥有良好的沟通协调能力和人际关系处理能力，能够与各方面建立良好的合作关系。

（5）具备较强的学习能力和创新精神，能够适应不断变化的市场环境。

4、个人特质（1）诚信正直，具有高度的责任心和使命感。

董事长岗位说明书

董事长岗位说明书引言概述：董事长岗位是公司管理结构中的核心职位之一，其职责涵盖了战略规划、决策制定、监督管理等多个方面。

本文旨在详细阐述董事长岗位的职责和要求，以及董事长在公司中的重要作用。

正文内容：1. 董事长的职责1.1 宏观战略规划董事长负责制定公司的宏观发展战略，并确保其与公司的长期目标相一致。

他/她需要分析内外部环境，评估竞争对手，并制定相应的战略规划，以确保公司的持续发展。

1.2 决策制定董事长在公司的重大决策中扮演着关键角色。

他/她需要与其他高级管理层成员合作，对公司的重要事项进行评估和决策。

这包括投资决策、并购决策、人事任命等，需要综合考虑公司利益、风险和长期发展等因素。

1.3 监督管理董事长负责监督公司的运营和管理。

他/她需要确保公司的运营符合法律法规和道德标准，同时保持透明度和高效性。

董事长还需要监督公司高级管理层的履职情况，确保公司的利益得到最大化的实现。

2. 董事长的要求2.1 领导能力董事长需要具备出色的领导能力，能够激发团队的合作精神和创新思维。

他/她应具备良好的沟通能力，能够与各级管理层、股东和员工有效沟通，推动公司的发展。

2.2 经验和知识董事长需要具备丰富的行业经验和深入的业务知识。

他/她应了解公司的核心业务，熟悉市场动态和竞争对手的情况，以便制定有效的战略和决策。

2.3 良好的判断力和决策能力董事长需要具备良好的判断力和决策能力，能够在复杂的商业环境下做出明智的决策。

他/她应能够准确分析问题、权衡利弊，并能够承担决策带来的风险和责任。

3. 董事长的重要作用3.1 公司形象代表董事长作为公司的形象代表，需要与外部利益相关者保持良好的关系。

他/她需要参加各种商业活动和会议，代表公司与外界进行合作和沟通，提高公司的声誉和影响力。

3.2 战略引领者董事长在公司的战略规划中扮演着引领者的角色。

他/她需要根据市场趋势和公司的实际情况，制定明确的战略方向，并引导公司全体员工朝着共同的目标努力。

董事长办公室组织职能、架构、岗位说明书

董事长办公室部门组织职能汇编文件编制人：xx汇编日期：xx年x月x日目录董事长办公室中心职能 (3)董事长办公室组织架构 (5)董事长办公室职位设计 (6)董事长办公室人员编制表 (7)董事长办公室职能审计部门组织架构董办职位设计董办人员编制表岗位说明书年龄：35-55周岁教育背景:◆企业管理、工商管理、人力资源管理、行政管理等相关专业本科以上学历培训经历:◆受过战略管理类专业相关的培训。

工作经历:◆有5年以上大、中集团企业审计工作经验。

技能技巧:◆具备企业管理专业知识，了解管理制度及保密制度；◆具有丰富的实践经验；◆较强的组织协调能力、沟通能力；◆一定的敏感度及判断能力，善于自我学习；◆良好的分析、归纳能力，条理性强，工作效率高；◆具备初级以上技术职称；◆熟练使用办公软件，具备基本网络知识。

职业素质:◆具有相应的职业素养和政策水平，坚持原则、廉洁奉公、遵纪守法。

◆认真做事、敢于负责、忠诚职业，有很强的执行力、坚持原则。

◆优秀的表达和沟通能力；◆亲和力、判断能力、计划能力强；◆为人干练、踏实；良好的敬业精神和职业道德操守，保密意识强。

岗位说明书年龄：25-38周岁教育背景:◆文秘、企业管理、行政管理、商务等相关专业本科以上学历培训经历:◆受过文秘类专业相关的培训。

工作经历:◆有2年以上大、中集团企业文秘工作经验。

技能技巧:◆具备企业管理专业知识，了解管理制度及保密制度；◆具有丰富的实践经验；◆较强的组织协调能力、沟通能力；◆一定的敏感度及判断能力，善于自我学习；◆良好的分析、归纳能力，条理性强，工作效率高；◆具备初级以上技术职称；◆熟练使用办公软件，具备基本网络知识。

职业素质:◆具有相应的职业素养和政策水平，坚持原则、廉洁奉公、遵纪守法。

◆认真做事、敢于负责、忠诚职业，有很强的执行力、坚持原则。

◆优秀的表达和沟通能力；◆亲和力、判断能力、计划能力强；◆为人干练、踏实；良好的敬业精神和职业道德操守，保密意识强。

董事会办公室岗位说明书

董事会办公室岗位说明书一、岗位概述董事会办公室作为公司最高决策机构的秘书处，承担着重要的行政协调和信息管理工作。

董事会办公室成员需要具备高度的机密性、协调能力和沟通能力，为董事会提供高效的支持，确保公司决策的顺利实施。

二、职责描述1. 组织董事会会议：负责董事会会议的组织和协调工作。

安排会议时间、地点，发送会议通知和议程，协调与会人员的行程安排，并确保会议记录和决议的及时归档。

例如，最近公司要召开一次董事会会议，我负责发出会议通知并协调各董事的行程安排。

会议当天，我早早到达会议室，确保所有会议文件的准备工作完善。

会议进行期间，我认真记录会议内容，并在会后及时整理好会议纪要，确保董事会决议得到准确记录和及时落实。

2. 提供决策支持：为董事会提供决策所需的信息资料，包括公司战略、财务报表、市场研究等。

进行前期的调研和分析，并制作专业的报告，以帮助董事会做出正确的决策。

例如，董事会需要决定公司战略的调整方向。

在此之前，我先进行了市场调研，分析了行业趋势、竞争对手情况以及潜在合作伙伴的选择。

然后，我编写了详细的报告，包括分析结果和建议，为董事会提供参考。

最终，董事会决定采纳了我提出的战略调整方案。

3. 协调内外部沟通：作为董事会与公司内外的沟通纽带，协调董事会与高管团队、股东、监管机构等的沟通关系。

及时传达董事会的决策和要求，协助解决相关问题和处理紧急情况。

例如，董事会发布了一项重要决策，需要及时向高管团队和员工传达，并解答相关问题。

我及时组织了一次公司高管会议，并向与会人员介绍了董事会的决策内容，回答了大家的疑问。

随后，我组织了一次全员大会，向全公司员工传达了董事会的决策，并给出了具体的引导措施。

4. 管理董事会档案：负责董事会决议、会议记录、重要文件等的管理和归档工作。

建立健全的档案管理制度，确保档案安全、完整和易于检索。

例如，我建立了一套董事会档案管理制度，对董事会决议、会议记录和重要文件进行分类整理和编号，并存放在专门的档案室内。

董事长岗位说明书

董事长岗位说明书一、岗位概述董事长是公司最高决策层的核心职位，负责制定公司的战略方向和发展规划，协调各部门工作，确保公司的长期稳定发展。

董事长需要具备卓越的领导能力、战略眼光和卓越的沟通能力，以推动公司的整体发展和业务增长。

二、岗位职责1. 制定公司的发展战略和长期规划，明确公司的发展目标和方向。

2. 指导和监督公司各部门的工作，确保各项工作按照公司战略的要求进行。

3. 组织召开董事会会议，就重大事项进行决策，并确保决策的执行。

4. 代表公司与政府、合作伙伴、投资者等重要利益相关方进行沟通和协商。

5. 建立和维护公司的声誉和形象，提升公司在行业内的影响力。

6. 监督公司的财务状况和经营情况，确保公司的财务稳健和合规运营。

7. 建立和完善公司的治理结构和内部控制制度，确保公司的规范运作。

8. 指导和培养公司高层管理人员，确保公司有稳定的管理团队。

三、任职要求1. 具有卓越的领导能力和战略眼光，能够制定并实施公司的发展战略。

2. 具备良好的沟通和协调能力，能够与各方利益相关者进行有效的沟通和协商。

3. 具有丰富的行业经验和广泛的人脉资源，能够为公司提供战略合作机会。

4. 具备出色的决策能力和问题解决能力，能够在复杂的环境下做出明智的决策。

5. 具备较强的组织和管理能力，能够带领团队高效运作并实现公司目标。

6. 具有高度的责任心和敬业精神，能够承担公司发展过程中的各项挑战。

7. 具备良好的学习能力和适应能力，能够及时应对行业变化和市场竞争。

四、薪酬福利1. 薪酬待遇：根据个人能力和经验面议，提供具有竞争力的薪酬水平。

2. 福利待遇：享受公司提供的各项福利待遇，包括社会保险、住房补贴、年度奖金等。

3. 发展机会：公司将提供广阔的发展平台和晋升机会，鼓励员工不断学习和成长。

五、应聘流程1. 简历筛选：根据简历中的信息进行初步筛选，符合要求的将进入下一阶段。

2. 面试评估：通过面试来评估应聘者的能力和适应性，包括笔试、面试等环节。

董事长岗位职责说明书

4.负责组织制定公司的经营计划和投资、联合经营等方案，制订公司的年度财务预算和决算方案，经董事会讨论后确认并实施。
5.负责提名总经理聘用方案，负责审定批准公司高层管理人员的任免。
职
责
二
职责表述：主持公司的基本团队建设，规范内部管理
工作
任务
1.督促内部人才发展培养工作；
2.督促梳理内部管理流程及健全公司管理体系
专业技能或能力具备出众的领导能力来自组织能力、决策能力、统筹能力；
熟悉西方先进企业管理模式，具有丰富的企业管理经验；
具有丰富的营销管理经验和极强的敬业精神；
其它特殊要求
具有高度的工作责任心和强烈的创业精神以及开拓意识；
思维敏捷、具有良好的亲和力；
精力充沛，能承受较大的工作压力。
四、岗位特征信息
使用工具/设备
计算机、电话等
工作场所
办公室，工作环境舒适
工作时间特征
一般工作时间
固定□ 偶尔变动□ 经常变动□
主要工作时间
白天□ 晚上□ 不确定□
危险性
基本无危险，无职业病危险
岗
位
关
系
可直接晋升职位
/
可相互轮换职位
/
可晋升至此职位
/
KPI
序号
KPI名称
最低目标
基本目标
挑战目标
权重%
KPI定义
1
2
3
声明
本岗位《岗位说明书》共2页
工作协作关系
内部协调关系
董事会、子公司、研究院、各部门
外部协调关系
政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等
三、任职资格
学历要求
大学本科及以上学历，或有18年以上设备制造行业从业经验者学历适当放宽；

董事长岗位说明书模板

董事长岗位说明书模板一、岗位概述董事长是公司最高层的管理者，负责整个公司的决策制定和战略规划，对公司业务运营和发展负有全面的责任和领导权。

董事长是公司内外沟通的桥梁和纽带，需要具备卓越的领导能力和战略眼光，能够有效提升公司的竞争力和市场地位。

二、岗位职责1. 公司领导层的核心成员，负责制定公司的长期战略规划和发展方向。

2. 主持并组织董事会会议，协调公司各个部门的工作，确保公司各项业务的顺利运行。

3. 审批与公司业务关系重大的合同、投资和重大决策，确保公司风险控制和合规运营。

4. 维护公司形象和声誉，代表公司与政府、业界及社会各界进行沟通与协调。

5. 监督公司各级管理人员履行职责和工作目标，推动公司内部管理和流程的改进。

6. 开展市场调研和竞争对手分析，不断提升公司的市场竞争力和盈利能力。

7. 建立和完善公司的组织架构、管理制度和文化，促进团队的凝聚力和协作效率。

三、任职资格1. 具备良好的领导能力和战略思维，能够统筹全局、制定公司发展战略。

2. 具备丰富的企业管理经验，熟悉公司管理流程和各项业务的运作规范。

3. 具备优秀的沟通能力和协调能力，能够有效开展内外部工作协调与合作。

4. 具备较强的公关能力和资源整合能力，能够代表公司进行各类商务活动和公关活动。

5. 具备出色的判断力和决策能力，能够准确分析形势、解决问题和应对风险挑战。

6. 具备高度的责任心和敬业精神，能够为公司的长远发展负责并持续改进。

7. 熟悉相关法律法规和公司治理规范，具备良好的商业道德和敬业精神。

四、薪酬待遇董事长的薪酬待遇由公司董事会根据其业绩表现、公司发展情况、市场行情等因素进行确定。

包括固定薪酬、绩效奖金、股权激励等多种形式，以激励其为公司的长远发展贡献自己的智慧和力量。

五、其他事项1. 公司将提供必要的工作条件和办公设施，以支持董事长履行职责和完成工作任务。

2. 董事长应遵守公司的各项规章制度，保守公司的商业秘密，维护公司的利益和声誉。

董事长岗位说明书

董事长岗位说明书标题：董事长岗位说明书引言概述：董事长是公司董事会的主要领导者，负责协调董事会的工作、监督公司管理层和制定公司战略。

董事长岗位的职责和权力对公司的发展至关重要，因此需要明确的岗位说明书来规范董事长的行为和责任。

一、董事长的职责1.1 确定公司战略方向董事长应与董事会成员协商并确定公司的长期战略方向，确保公司的发展目标与愿景一致。

1.2 监督公司管理层董事长应对公司管理层的表现进行监督，并确保公司的运营和管理符合法规和道德标准。

1.3 维护公司利益董事长应代表公司与外部利益相关者进行沟通，并确保公司的利益得到维护和保护。

二、董事长的权力2.1 主持董事会会议董事长有权主持董事会会议，确保会议的顺利进行并促进董事会成员之间的有效沟通。

2.2 决定公司重大事项董事长有权决定公司的重大事项，如公司战略调整、重大投资等，需要董事会全体成员的支持。

2.3 代表公司与外部机构沟通董事长有权代表公司与政府、媒体、投资者等外部机构进行沟通，维护公司形象和利益。

三、董事长的责任3.1 遵守法律法规董事长应遵守公司法律法规，保证公司的经营活动合法合规。

3.2 保护公司股东利益董事长应保护公司股东的利益，确保公司的经营活动符合股东利益最大化的原则。

3.3 维护公司声誉董事长应维护公司的声誉和形象，确保公司在业界和社会中的地位和声誉。

四、董事长的素质要求4.1 领导能力董事长应具备优秀的领导能力，能够带领董事会成员和公司管理层共同实现公司的发展目标。

4.2 沟通能力董事长应具备良好的沟通能力，能够有效地与不同利益相关者进行沟通和协调。

4.3 战略眼光董事长应具备战略眼光，能够预见行业发展趋势和公司的发展机遇，制定合适的战略方向。

五、董事长的绩效评估5.1 定期评估董事长的绩效应定期进行评估，评估标准包括公司的经营绩效、董事会的运作效率等。

5.2 激励机制董事长的绩效评估结果应与董事长的薪酬和激励机制挂钩，激励董事长更好地履行职责和发挥作用。

董事长办公室岗位说明书

组织管理手册成都和顺集团有限公司二○一二年十月（修订稿）目录25.董事长办公室 (3).董事长办公室岗位设置 (3).董事长办公室职责 (3)25.1董事长助理 (5)25.2 董事长秘书 (7)25.董事长办公室·董事长办公室岗位设置·董事长办公室职责（1）制度建设和管理·负责组织公司战略、经营管理类制度和流程的编制、督导实施。

·参与公司经营管理类制度和流程审核。

（2）企业经营管理·参与制定集团发展战略规划和重大经营决策； ·组织、参与制定公司战略规划、年度经营计划；·参与公司的分立、合并担保、产权转让、招投标及重组等重大经济活动的决策，并处理有关事务；·在董事长的授权下，负责监控下属公司的经营管理。

（3）公共关系管理集团董事长董事长助理总经理助理副总经理行政人力资源总监财务总监房产分管副总董事长秘书·处理公司对外公共关系的接待工作，参与政府职能机构召开的各类会议；·签订各类商务酒店协议，为公司各类业务提供服务；·负责公司相关职能部门的沟通和协调，向各部门传达董事长的各项要求；·参与协调公司各部门、各分公司、子公司之间的关系。

（4）项目拓展·协助地块信息寻找、收集，新项目前期信息收集、沟通、考察；·参与新项目前期论证，投资决策；·协助招拍挂的形式获取新项目及合同的签订；·参与股权投资的形式获取新项目及合同的签订。

（5）法律工作管理·为公司各部门、各分公司、子公司提供有关法律咨询，确保各项流程符合国家法律法规；·在公司经营管理中，提供法律帮助，催办公司律师事务；·负责审核材料设备、施工单位采购合同范本；·负责集团总部对外合同、协议等法律文书（包括各类法律文件、函件）的拟定与审核；参与对外谈判事务并提供法律意见；·协助董事长参与有关商务谈判事项，提示商业瑕疵与法律风险，并最大限度予以妥善处置。

公司董事长岗位说明书

公司董事长岗位说明书在公司的大舞台上，董事长就像是那个掌控全局的大导演，决定着剧情的走向和发展。

接下来，让咱们一起揭开董事长这个神秘而重要的岗位的面纱。

一、岗位概述董事长，作为公司的最高领导者，承担着引领公司走向辉煌的重任。

他/她不仅要具备卓越的领导才能和战略眼光，还得在各种复杂的商业局势中做出明智的决策。

这可不是一般人能干的活儿，得有超级大脑和强大的内心。

二、职责描述1、战略规划董事长得像个超级军师，站在行业的高峰，洞察市场的风云变幻，为公司制定长远的战略规划。

比如说，某公司董事长在研究行业报告时，发现了新兴的技术趋势，果断决定投入大量资源进行研发，提前布局，为公司抢占了市场先机。

2、领导团队董事长得是团队的精神领袖，激励和引导公司的高层管理团队，让大家心往一处想，劲往一处使。

有一次，公司面临重大危机，董事长亲自组织高层会议，倾听每个人的想法，然后坚定地指出方向，让大家重新燃起斗志，最终成功度过难关。

3、决策制定重大决策都得经董事长拍板。

这可需要深厚的行业经验和敏锐的商业嗅觉。

记得有一回，公司在考虑一个大型并购项目，董事长在综合分析了各种数据和风险后，果断做出决定，这个决策为公司带来了巨大的收益。

4、对外关系董事长还得是公司的外交大使，与股东、投资者、合作伙伴等各方保持良好的沟通和合作。

有一次，在与一位重要投资者的谈判中，董事长凭借其出色的沟通技巧和对公司前景的清晰阐述，成功赢得了对方的信任和大额投资。

5、监督管理董事长要时刻关注公司的运营情况，确保各项工作按计划推进。

要是发现问题，得及时出手解决。

曾经有个部门工作效率低下，董事长深入了解情况后，提出了改进措施，让部门重新焕发活力。

三、任职要求1、丰富的行业经验在商场摸爬滚打多年，对所在行业的发展趋势、竞争态势了如指掌。

2、卓越的领导能力能让一群精英心甘情愿地跟着他/她冲锋陷阵。

3、敏锐的商业洞察力能在复杂的商业环境中迅速捕捉到机会和风险。

4、出色的沟通和协调能力与各方人士都能谈笑风生，达成合作。

董事长办公室秘书岗位说明书

职责三：公司网站的更新与维护
1、公司网站资讯板块：当有大事件发生时，必须在2个工作日内对相关事件进行报道，并上传官网；
2、公司网站行业资讯板块：根据行业动态，每周必须上传1~2篇行业资讯；
3、每月15号和30号对网站各版块的链接进行全面的检查和维护。
依情况而定
职责四：董事长办公室基础类行政工作。
1、董事长办公室周会议、月会议纪要的整理和上报；
知识与学历
最低学历要求
•初中（）
•中专/技校或高中（）
•大专（）
•大学本科（√）
•硕士及以上（）
专业知识要求
具备上佳的文字功底和无穷的创意想象力及品味鉴赏力；执行力强、有良好的策略思考能力并能独立撰写方案。
执（职）业资格要求
相关专业技术职务
任职资格
•无需（√）
•初级职称（）
•中级职称（）
•高级职称（）
5、访客离开，跟随访客并送至电梯口；
6、访客离开之后，及时清理茶具、烟灰缸及桌面垃圾，保持干净整洁。
依情况而定
职责二：稿件及文件处理
1.公司内部日常办公会会议记录
1、负责纪录、整理董事长办公会会议纪要，备忘录及其它文件，及时提交；
2、必要时发送给相关部门或单位。
依情况而定
2.公司内部大型会议记录
指定通讯员对相关事件进行记录和及时报道
√
•说服能力
√
•谈判能力
√
•其他（请注明）
管理技能
•领导能力
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•组织协调能力
√
•计划能力
√
•时间管理能力
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•其他（请注明）
创新能力和开拓能力
•创新能力
√
•开拓能力
√

董事长办公室岗位说明书-职位说明书

01 董事长办公室部门核心职能
01 董事长办公室部门架构及职责说明
部门管理负责部门团队建设、人员培训、考评管理，打造稳定、高效团队。

印章管理一、审核印章使用工作流程；
二、确保盖章文件合规，印章使用安全。

部门架构图
部门编制
一级职能职位编码职位名称职级定编定员工作分工
行政管理
车辆管理
对外关系维护费用管理部门管理印章管理DB-01 主任正职 1
对部门员工职责进行划分，建立工作标准
加强专业员工的培养，对其进行技能提升培训
部门费用管理，年度部门费用不超出预算指标
合理安排部门用车，做好领导日程工作安排
做好来访预约，保证领导时间分配合理，行程高效
每月列出走访人员名单按计划对相关人员进行走访，
有效沟通协调为企业带来直观效益
科学系统地维护集团及子公司对外重要公共关系，整
合集团高端客户资源，有效发挥集团对外公共关系资
源合力
加强部门廉政风险防控，夯实部门廉政建设基础，做
到无违纪问题
审核印章使用工作流程
确保盖章文件合规，印章使用安全
费用管理行政管理DB-02 秘书员工 1
发挥督查审核职能，督促需交表部门按时、按项上交，
对资料、报表进行审核、把关
严格按照公司领导要求拟写行政工作文件，确保格式
正确，内容准确严谨
对董事长安排的行政事务要及时、准确传达给相关部
门及责任人，待工作完成后按照领导要求对该项工作
董事长办公室主任岗位说明书
董事长办公室秘书岗位说明书
董事长办公室干事岗位说明书
董事长办公室小车驾驶员岗位说明书。