绩效评价报告格式要求
财政支出项目绩效评价报告要求
财政支出项目绩效评价报告要求第一篇：财政支出项目绩效评价报告要求《财政支出项目绩效评价报告》要求一、参考提纲为更好地认识和理解绩效评价工作，发挥绩效评价的导向作用，项目单位一般可按照以下格式要求撰写自评报告。
（一）项目概况1、项目单位基本职能概述简要阐述项目单位的基本职能。
2、项目基本情况简要阐述项目的实施依据；项目的主要内容和功能；项目立项可行性研究情况；项目预期绩效目标情况；项目预期资金投入情况。
（二）项目评价工作情况综合介绍本单位项目自评工作的开展情况：1、项目评价选用的指标和评价方法的原则和依据2、项目现场核查情况（三）项目资金管理情况1、资金实际支出情况这是考察项目资金使用的重点内容。
要求项目单位详细提供资金使用的具体投向，不仅要有大类的资金项目分类情况，还要提供在这些大类项目之下的具体分项的资金使用和支出情况，一定要详细、具体、明晰，清晰地反映资金使用的真实、合理情况。
如果是常规项目，还要求项目单位必须提供以往年度资金使用情况的说明。
2、资金管理情况主要考察项目单位提供的资金支出、拨付和使用的会计凭证是否规范，针对本项目是制定专门的财务管理办法和措施，项目单位资金管理有无明显的漏洞。
3、资金使用和支出过程中存在的问题及相关建议要求项目单位必须找出项目资金支出和使用过程中存在的问题，在针对问题的基础上，提出对资金使用和管理的相关建议和措施。
（四）项目组织和管理情况要求项目单位阐述项目是如何组织实施的，通过何种方式、何种办法体现项目的组织能力和管理水平，并就项目实施过程中的调整和变动情况进行说明。
（五）绩效目标完成情况的自我评价1、要求项目单位就项目预期绩效目标和完成情况的对比分析，评价项目实施所产生的经济效益和社会影响力，对于本单位履行行政职能和提高行政管理水平的关系，并就绩效定性指标进行分析。
2、项目绩效管理的经验和做法。
3、项目绩效管理中存在问题和整改措施。
4、其他需要说明的情况。
绩效评价报告填报说明
绩效评价报告填报说明一、本报告由评价机构填写，所有内容必须客观真实。
二、封面填写（一）评价类型：在项目所属类型的方框内打√，属于跨年度支出项目中期评价的填报“实施过程评价”；属于项目完成评价的填报“完成结果评价”。
（二）项目名称：须与项目批复文件的项目名称一致。
（三）项目单位法人代码：按照质量技术监督部门颁发的单位法人代码填写。
（四）支出科目编码：按照财政部统一的政府预算支出科目编码填写。
（五）项目单位：填写全称，不得省略。
（六）主管部门：填写全称，不得省略。
（七）组织方式：在所选项后面的方框内打√。
（八）评价机构：在所选项后面的方框内打√。
三、报告表格内容填写（一）项目负责人：当项目负责人有多个时，项目负责人、联系电话、地址和邮编等栏目，可调整格式，逐个填写。
（二）项目起止时间：按照项目预算批复至项目完工（竣工验收）的实际时间填写。
（三）基本指标：主要按照浙政办发〔2005〕91号文“浙江省财政支出绩效评价指标体系”的要求进行选择，并可根据实际情况有所增减。
（四）具体指标：由主管部门商财政部门研究确定，设置时可参照“浙江省项目评价具体指标”（附3）。
（五）评价人员：填写参与项目评价的所有成员名单，并由各成员签字确认。
（六）专家组（评价组）组长（签字）：由主管部门或财政部门组织的专家组、由主管部门内部人员组成的评价组或受托中介机构组成的评价组的组长签字。
（七）部门（中介机构）负责人（签字）：部门或中介机构负责人签字后，须加盖单位公章。
四、评价报告（文字部分）评价机构应根据下列提纲对各项内容进行详细说明：（一）项目概况1.项目立项概况：对项目的实施依据、涉及范围、主要内容、用途、绩效目标以及预期主要经济、社会、生态环境效益做出说明。
2.项目执行概况：项目的进展及目标、计划调整情况；绩效总目标和阶段性绩效目标的完成情况；项目总投入，财政拨款、自筹资金落实情况；实际支出情况，包括人、财、物等方面；主要社会经济效益、环境影响、持续影响等情况；财务管理情况；项目管理制度及执行情况。
绩效评价的报告范文
绩效评价的报告范文一、背景介绍绩效评价是组织内部管理的重要工具，通过对员工、部门、业务等绩效表现进行定量和定性评价，以帮助组织管理者和员工更好地了解自身表现，发现问题，加强优点，提高整体绩效水平。
本报告将对公司2019年绩效进行评价，包括员工个人绩效、部门绩效和整体绩效等方面。
二、个人绩效评价1.员工绩效评价指标（1）工作态度和表现：员工在工作中是否积极主动，态度端正，能否按时按质完成任务。
（2）工作成绩和贡献：员工在工作中实际达成的工作成果及对公司业绩的贡献。
（3）专业能力和技能：员工在职能技能、专业知识和工作技能等方面的表现。
（4）团队协作和沟通：员工在团队合作中的表现，是否能有效沟通和协作。
2.员工绩效评价结果通过对员工绩效进行定量和定性评价，得出以下绩效评价结果：（1）部分员工工作态度和表现良好，但个别员工存在拖延、懒惰等问题。
（2）大部分员工工作成绩和贡献较为突出，但仍有少数员工表现一般。
（3）大部分员工专业能力和技能得到较高评价，但个别员工需要加强专业知识和技能的提升。
（4）员工整体团队协作和沟通效果较好，但仍有个别员工存在沟通不畅、不愿合作等问题。
3.对员工绩效改进建议（1）对于工作态度和表现差的员工，需要加强对工作责任的意识和工作积极性的培养。
（2）对于个别表现一般的员工，应积极引导、培训，提升员工的工作能力和绩效水平。
（3）对于专业能力和技能不足的员工，需要推动培训和学习计划，提高员工的专业素质。
（4）对于个别沟通和协作效果不佳的员工，需加强对员工能力提升和团队沟通能力的培训。
三、部门绩效评价1.部门绩效评价指标（1）业绩目标完成情况：部门在规定的时间内是否完成预定的业绩目标。
（2）资源利用效率：部门在完成工作时，资源使用是否合理、高效。
（3）团队协作和沟通效果：部门内部员工之间合作是否融洽、沟通是否顺畅。
（4）创新和改善能力：部门在工作过程中是否有推动创新和改进的能力。
2.部门绩效评价结果通过对部门绩效进行评价，得出以下绩效评价结果：（1）部分部门在完成业绩目标方面表现突出，但仍有个别部门未能实现预定目标。
绩效评价报告基本格式
附件1:2021 年XX 市XX 县（市、区）XX 项目实施方案（模板）项目名称：项目金额：主管单位：实施（承担）单位：联系人：联系电话：（办公电话、手机号都要填）填制日期：2020 年月日、基本情况简介项目立项的指导思想、原则及政策依据，项目的目的及意义，实施的可行性和必要性，子项目数量，建设地点等。
包括原来各处室实施方案中：项目基本情况、项目概况、项目概述、项目的可行性、指导思想、项目的必要性、项目实施（承担）单位基本情况、项目实施的意义、项目建设地点、项目背景、项目现有的基础条件、项目基本信息等。
上述内容可整合为基本情况，项目比较简单、内容不多的把项目概况介绍清楚即可，内容较多的可以分层次写。
（一）第一个情况第一个情况（二）第二个情况第二个情况二、项目内容概述项目要做的具体事项、建设规模等。
可以和目标任务有一些交叉，相对而言项目内容概括性比较高，目标任务则比较详细。
内容较多的建议分层写。
（一）第一个内容第一个内容（二）第二个内容第二个内容三、支出预算概要介绍支出预算编制依据，主要支出方向和支出分类数字，填写一个固定格式的“附件1：项目支出预算明细表”。
四、支出进度计划按项目实施计划编制支出进度计划，填写一个固定格式的“附件2：项目支出进度计划表”。
五、目标任务与绩效目标（一）目标任务概述项目的主要目标任务，实施进度时间安排，质量要求等（如果比较多可分层描述）。
1. 目标任务12. 目标任务2（二）绩效目标填写一个固定格式“附件2：项目绩效目标表”。
目标任务与绩效目标和项目内容可以有一些交叉。
但目标任务与绩效目标更详细具体和量化。
六、保障措施说明项目实施的组织管理方式，机构人员分工和责任落实，实施程序，适用的主要管理制度，质量进度控制和台账统计报告方面的要求，项目实施过程的监督管理措施和办法等。
七、结项方式明确什么时间，由谁组织，采用何种方式验收或结项（如：结项验收形成验收报告，督查/检查/ 考核形成检查督查/ 检查/ 考核报告，项目实施完成后进行总结形成项目实施情况总结，项目实施完成后/ 或年终开展绩效评价形成绩效评价报告，其他方式）。
绩效评价报告格式
徐汇区财政支出绩效评价报告基本规范Ⅰ、封面格式：Ⅱ、扉页：撰稿人、复审人、终审人Ⅲ、目录IV、摘要《20××年××项目财政支出绩效评价报告》摘要一、项目概况1、设立项目的历史缘由、背景、意义和目的；2、绩效目标；3、项目资金的预算安排情况；4、实际资金使用情况（包括分级使用、重点用途）；5、项目完成的量化情况（针对产出指标或工作计划）。
二、绩效分析及评价结果1、评价委托关系（如果有），方式方法、评价的主要内容；2、评价得分情况（总分、等次、一级指标和得分率，列表格）和主要绩效分析。
三、综合评价情况1、主要经验及做法2、存在的问题3、建议和改进举措4、本次绩效评价的局限性（应具有针对性）V、报告正文结构：前言:开展绩效评价的背景、评价委托关系（如果有）一、项目概况（一）项目立项的背景、要解决的主要问题（矛盾）及应达到的目的（二）项目的主要内容、资金规模、项目涉及或者提供的管理和服务范围、实施起止期（三）项目经费来源及使用情况：预算安排、资金来源构成及主要支出内容、预算执行情况（四）项目的组织及管理:项目管理方的组织结构、项目的立项决策过程（含项目决策、子项目决策、项目内容确定和资金测算等）、组织实施过程及资金管理使用流程。
（五）项目绩效目标：总目标和阶段性（年度）目标（六）项目的利益相关方：与项目相关的政府部门、项目单位、项目受益者、其他利益相关者二、绩效评价工作情况（一）评价的目的和依据1、评价目的2、评价依据⑴文件部分（业务性文件）⑵其他作为评价依据的材料（如：具有一定资质的行业评估报告、权威性机构的评比数据等）（二）绩效评价设计过程（三）绩效评价框架，包括绩效评价原则、评价指标体系、评价标准和评价方法等（四）证据收集方法（五）绩效评价实施过程（前期准备、组织实施、分析评价等实施过程）（六）本次绩效评价的局限性（七）其他需要说明的问题三、绩效分析及评价结果（一）绩效分析（结合指标体系依次分析，对于每块的评分情况建议列表格）1、项目决策2、项目管理3、项目绩效（二）评价结果（简明扼要、列明总分及评价等次）附：绩效评价评分表四、综合评价情况（一）主要经验及做法（二）存在的问题（三）建议和改进举措VI、附件:1、绩效评价指标体系2、评价底稿（3级指标的评价底稿）3、面访、座谈会和实地调研人员名单，访谈、调研提纲，主要意见的汇总4、调查问卷及调查问卷结果情况汇总表5、满意度评价结果信息基础表6、其他信息基础表：如“人才培训、培养及队伍结构信息基础表”、“共享情况信息基础表”等7、文件部分（业务性文件）8、其他作为评价依据的材料参考案例——市卫生系统项目评价报告摘选（1）战略目标适应性分析：评价指标——A11：项目与战略目标的适应性市卫生局作为本市卫生系统管理部门，担负着与卫生医疗相关的指导、监督和管理职能，其中长期战略目标是坚持以人为本的科学发展观，以加强公共卫生体系内涵建设为重点，进一步健全公共卫生体系框架，完善公共卫生工作机制，提高本市公共卫生服务和管理水平，促进公共卫生体系可持续发展，进一步加强本市公共卫生体系应急控制系统、疾病预防控制系统、医疗救治系统、社区卫生和郊区卫生服务系统、卫生监督系统、人才培养和科学研究系统、信息系统七大系统的建设，基本建成覆盖全市、功能完善、职责明确、反应灵敏、运转协调、持续发展的公共卫生体系，形成有效预防控制重大疾病和突发公共卫生事件的长效机制，提升市民健康水平，维护城市公共卫生安全，为保护人民群众的身体健康和促进经济社会又好又快发展提供可靠的公共卫生保障。
绩效评价报告范本
绩效评价报告范本财政支出绩效评价报告一、项目基本情况一）项目概况本报告旨在对财政支出项目进行绩效评价，以便更好地了解项目的情况和效果。
二）项目绩效目标1.项目绩效总目标本项目旨在提高财政资金的使用效率，促进经济社会发展。
2.项目绩效阶段性目标本项目的阶段性目标是在规定时间内完成预算内的任务，并达到预期的经济和社会效益。
二、项目单位绩效报告情况本报告对项目单位的绩效进行了详细的分析和评价，包括资金情况、实施情况和绩效情况。
三、绩效评价工作情况一）绩效评价目的本次绩效评价的目的是为了更好地了解项目的情况和效果，为未来的预算安排和决策提供参考。
二）绩效评价原则、评价指标体系（附表说明）法本次绩效评价遵循评价原则，并采用评价指标体系（详见附表）进行评价。
三）绩效评价工作过程1.前期准备在评价前，我们对项目的资料进行了搜集和整理，以便更好地开展评价工作。
2.组织实施我们采用多种方法，如问卷调查、实地考察等，对项目进行了实地考察和评价。
3.分析评价通过对搜集到的资料进行分析和评价，我们得出了本次绩效评价的结论和建议。
四、绩效评价指标分析情况一）项目资金情况分析1.项目资金到位情况分析我们对项目的资金到位情况进行了详细的分析，发现资金到位率较高，达到了预期目标。
2.项目资金使用情况分析我们对项目的资金使用情况进行了评价，发现资金使用效率较高，达到了预期目标。
3.项目资金管理情况分析我们对项目的资金管理情况进行了评价，发现资金管理较为规范，达到了预期目标。
二）项目实施情况分析1.项目组织情况分析我们对项目的组织情况进行了评价，发现组织效率较高，达到了预期目标。
2.项目管理情况分析我们对项目的管理情况进行了评价，发现管理效率较高，达到了预期目标。
三）项目绩效情况分析1.项目经济性分析1）项目成本（预算）控制情况我们对项目的成本控制情况进行了评价，发现成本控制较为严格，达到了预期目标。
2）项目成本（预算）节约情况我们对项目的成本节约情况进行了评价，发现成本节约效果较好，达到了预期目标。
绩效报告及分析
绩效报告及分析绩效报告内容及分析随着个人的素质不断提高，我们都不可避免地要接触到报告，不同种类的报告具有不同的用途。
那么什么样的报告才是有效的呢？下面是作者精心整理的绩效报告内容及分析，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
绩效报告内容及分析1一、目的绩效报告是评估员工工作表现，为员工提供反馈和进一步发展的重要工具。
通过绩效报告，能够了解员工的优势和不足，为员工和企业提供制定下一步工作计划和目标的依据。
二、内容绩效报告需要包含以下内容：1. 员工基本信息：包括姓名、职位、部门等信息。
2. 工作目标：列举员工在该评估周期内需要达到的工作目标。
3. 工作成果：评估员工在该评估周期内完成的工作，以及完成情况和质量。
4. 工作表现：评估员工在工作中的表现，包括工作态度、沟通能力、团队合作等方面。
5. 自我评估：员工对自己在该评估周期内的工作表现和个人发展提出的评价和反思。
6. 评估结论和建议：根据上述内容，对员工进行评估和总结，并提出下一步的'工作计划和发展建议。
三、格式绩效报告需要按照以下格式进行编写：1. 封面：包括公司名称、报告名称、评估周期、员工姓名等信息。
2. 目录：列举报告中各个部分的页码。
3. 绩效报告正文：根据内容，分别列出各个部分的内容。
4. 评估结论和建议：总结评估结果，并提出下一步的工作计划和发展建议。
5. 附件：包括员工的工作记录、业绩数据、工作日志等。
四、分析通过分析绩效报告，可以了解员工在工作中的表现和发展状况，为企业提供人才管理和培养方向的参考。
同时，对于员工自身而言，也可以通过绩效报告了解自己的优势和不足，为个人职业发展制定合理的发展目标。
绩效报告的编写需要注意以下几点：1. 确定评估标准：在编写绩效报告之前，需要明确评估标准和考核方式，以便对员工进行公正、客观的评估。
2. 保持客观：在撰写绩效报告时，需要保持客观的态度，避免主观臆断和情绪化评价。
3. 提供具体数据：在报告中需要提供具体的数据和事实，以便评估员工的工作表现和业绩。
绩效报告格式
绩效评价
报告内容与格式要求
一、字体要求：
（一）封面部分
1、XXX报告--方正小标宋简体二号加粗
2、下面的部分内容（主管单位/委托单位/评价机构）-楷体GB2312小二号，且划线要一样长
3、落款日期：2021年10月-楷体GB2312小二号
（二）摘要和正文部分
1、摘要--方正小标宋简体小二号加粗
2、目录(这四个字为方正大标宋简体小二号）--仿宋GB2312四号，问题和建议到三级标题（显示出具体的问题和建议点），其他可到二级标题，一级标题加粗
3、正文部分：分别用如下符号表示：一、（一）、1，一级标
．．．
题．黑体三号加粗，二级标题
．．．．
．．．．楷体GB2312三号加粗，三级标题采用仿宋GB2312三号加粗。
4、边距行距：上2.6cm, 下2.5cm；左3cm，右3cm，行距30磅，段前段后为0。
标题及段首缩进2个字符。
绩效评价报告基本格式
绩效评价报告基本格式标题（居中，方正小标宋简体二号）空一行，以下开始正文，均用三号字体一、正文中小标题的格式一、第一层标题（退两格，黑体，不加句号）（二）第二层标题（退两格，楷体_GB2312加粗，加句号）3.第三层标题（退两格，仿宋_GB2312加粗，加句号）（4）第四层标题（退两格，仿宋_GB2312不加粗，加句号）注意：1.原则上不要超过三级标题，最多不能超过四级，有些需要分点说明的事项，可以用一是、二是这样的表述。
2.各级标题的序号也要对应以上格式，不能使用自行使用①、②、Ι、Ⅱ等其他格式。
3.仿宋字体，必须使用“仿宋_GB2312”，不能使用“仿宋”。
二、其他部分格式（一）数字也使用仿宋_GB2312，涉及到英文的，使用“Times New Roman”三号字。
（二）文号的正确写法是“粤财绩〔2016〕11号”，即中括号使用的是“〔〕”，不能使用“【】”、“[ ]”等其他形式。
（三）行距统一在“格式-段落”选项中选择1.5倍行距。
（四）正文标点符号必须是中文输入格式下的标点符号。
（五）不要自行采用其他五花八门的项目符号，如星号、圆点、箭头等）（六）全文原则上不设页眉、页脚（个别确需注释的除外）。
页码位置选“页面底端-外侧”，格式选“-1-”，仿宋_GB2312四号字大小。
（七）页边距上、下分别为3.6、2.5厘米，左、右分别为2.7、2.5厘米。
三、表和图的格式（一）表的格式。
1.表名置于表的上方，黑体四号字居中，表名前与其他文字空一行。
2.表格中以及“资料来源”部分文字一律用仿宋_GB2312，小四号字。
3.表的序号按照表在每章（即第一级标题）中的出现先后顺序排列，如表1-1，表2-1，后面空一格再写表名。
4.表格居中排版。
5.如需写资料来源的，自表格最左方处空两个字开始写“资料来源”四个字，与下面的文字隔开一行。
6.同一个表格，能不跨页最好不跨页排版。
表1-1 指标表资料来源：（二）图的格式。
绩效评价报告文本格式
P前言：组织简介P.1 组织概况深圳市XYZ有限公司成立于 1993年，是中国高科技板块上市公司“XYZ高科”（股票代码）的控股公司之一。
深圳市XYZ有限公司是国家级高新技术企业，是中国电工仪器仪表标准化技术委员会单位会员，是经深圳市政府评定的民营领军骨干企业和直通车服务大企业，通过了ISO 9001：2000国际质量管理体系认证。
产品通过了中国国家强制性产品检验（3C）认证、荷兰KEMA-KEUR认证及欧盟CE认证。
公司总部位于深圳市南山区，在深圳市龙岗区建有 10万平方米工业园。
XYZ以“公用表计专业制造商”作为市场定位和战略目标，现已发展成为以全电子式电能表、智能水表、新型燃气表三大产业为主体的大型现代化企业。
XYZ拥有国内最大的生产基地以及国际领先的流水线，产品畅销中国内地、中国台湾、印度、摩洛哥、秘鲁、菲律宾、蒙古、尼日利亚、阿尔及利亚、土耳其、埃及、孟加拉、挪威、巴基斯坦、阿联酋等几十个国家和地区，主要产品出口一直位居行业前3名。
XYZ一直奉行“以品质开拓市场，以诚信树立品牌”的经营理念。
在新的历史时期，XYZ将以更加领先的优势，完美的品质，战略的思想，高端的视野，博大的胸怀，向世界发出邀请，向多元化、国际化的目标稳步前进，成为具有全球竞争力的强势品牌。
P.1 a 组织的环境（1）组织的主要产品和服务及交付机制公司致力于成为全球公用表计专业制造商，具有品种规格齐全，品质优良的智能化表计的研发生产能力。
公司产品主要定位于全球中端产品市场。
内部实施国际标准，并可根据客户要求采用任何先进标准组织生产。
实施特殊性能产品的个性化设计，对顾客进行指导和方法培训，满足多样化、个性化需求。
主要客户为：电力公司、水司和燃气公司，少量为房地产开发商、包销商。
由于所供产品的特殊性，因此大部分为参加招投标为主。
公司主要产品见表P.1 a（1）-1。
产品的交付方式见表P.1 a（1）-2。
表P.1 a（1）-1公司主要产品明细产品类别电子式电能表：单相电子式电能表系列、无线通信电能表、单相电子式预付费电能表、三相电子式系列电能表、预付费分时电能表、三相电子式有功无功组和电能表、远程集中抄表系统；电子式水表：无线射频远传水表、IC卡/CPU卡/TM卡式水表、总线远传水表、电子式气表：膜式燃气表、IC卡预付费燃气表、远传燃气表产品标准电表：GB/T17215-2002，IEC61036：2000，IEC/TC13 (秘) 1018等等水表：GB/T 778.1-3-2007，CJ/T 133-2007 IC， CJ/T 224-2006等等气表：CJ/T112—2000，JJF/ 1086—2002等等品质产品外观精美，精度高，性能稳定，计量准确，使用寿命长，获得省质量监督局认可的“采用国际先进标准”产品，获“深圳市知名品牌”荣誉称号。
绩效自评价报告及附表格式
附件3：2014年度XXXXXXXXXXXXXXX专项资金绩效自评价报告（参考格式。
项目单位及委各专项资金主办处室适用。
正式稿中，本说明行请删除）项目名称：（委各专项资金主办处室使用时，上一行内容删除。
正式稿中，本说明行请删除）单位(盖章)：2015年月目录摘要项目概况、评价结论、做法和成效、存在的问题、建议等(摘要部分仅为委各专项资金主办处室在作本条线自评价报告时撰写，具体项目单位对本部分可作省略）前言为加强预算绩效管理，强化预算支出责任，提高财政资金使用效益和效益……(前言部分仅为委各专项资金主办处室在作本条线自评价报告时撰写，具体项目单位对本部分可作省略）正文一、项目基本情况（一）项目概况专项资金设立背景（委各专项资金主办处室在此表述专项资金立项背景，具体项目单位在此处表述具体项目的立项背景）、项目投入、项目实施范围和方式、资金使用等情况（二）项目绩效目标1.项目绩效总目标2.项目绩效阶段性目标二、绩效评价工作情况（委各专项资金主办处室按以下小标题要求表述；项目单位仅表述绩效评价工作的组织落实情况）（一）评价思路（二）指标设定（三）评价方法三、做法和成效（一）主要做法（主管部门表述项目选择、项目跟踪管理的做法，项目单位表述项目实施管理的做法）（二）取得成效（三）评价结论四、存在问题五、相关建议六、其它需要说明的问题或情况附表表1：项目基本情况表表2：项目资金安排和使用情况表（共性指标-投入类）表3：项目管理情况表（共性指标-过程类）表4：项目产出与效果等情况表（个性指标）表5：项目单位绩效指标基础数据采集表（个性指标）表6：问卷调查表（略，由委各专项资金主办处室具体制定印发）表7：绩效评价人员表表1：表2：注：本表由委各专项资金主办处室对具体指标、分值、标准值细化明确后，在具体布置文件中印发。
9表7：。
绩效评价报告参考格式
2018年度青岛市市南区智能教育平台项目绩效评价报告一、项目基本情况（一）项目立项改革开放以来，特别是跨入新世纪，随着我国经济的飞速发展，我国基础教育在许多方面有了长足进步，当前我国基础教育提出新的要求，基础教育怎样做到超前发展、优先发展、协调发展和可持续发展，为实现中国梦提供雄厚的人才支撑，成为基础教育战线一项紧迫的任务。
《国家教育事业发展“十三五”规划》指出教育信息化实现新突破，形成信息技术与教育融合创新发展的新局面，学习的便捷性和灵活性明显增强。
拓展教育新形态，以教育信息化推动教育现代化，积极促进信息技术与教育的融合创新发展，努力构建网络化、数字化、个性化、终身化的教育体系。
为贯彻落实《国务院关于印发新一代人工智能发展规划的通知》（国发〔2017〕35号），利用智能技术加快推动人才培养模式、教学方法改革，构建包含智能学习、交互式学习的新型教育体系，市南区财政局批复预算670万元用于市南区智能教育平台项目，目的是通过开发立体综合教学、基于大数据智能的在线学习教育平台和开展智能校园建设，推动人工智能在教学、管理、资源建设等全流程应用；通过开发智能教育助理，建立智能、快速、全面的教育分析系统和以学习者为中心的教育环境，实现日常教育和终身教育定制化。
（二）项目预算资金预算依据业务部门申报的项目实施方案制定，该项目资金预算670万元，资金来源为区级财政资金。
二、项目绩效目标（一）项目绩效总目标项目的总体目标是：通过实施建设智能教育平台，带动学生的学习积极性、提高教师的教学质量、提升市南区整体的教育水平，从而实现《国家教育事业发展“十三五”规划》提出的目标: 以教育信息化推动教育现代化，积极促进信息技术与教育的融合创新发展，努力构建网络化、数字化、个性化、终身化的教育体系。
（二）项目2018年度绩效目标1.数量指标：支持25所小学，7所初级中学智能教育平台建设，安装调试32台试卷扫描仪；建设完成智能题库系统；建设完成智能阅卷系统；建设完成智能大数据分析系统。
绩效评估报告模板
绩效评估报告模板
一、绩效评估概述。
绩效评估是指对个人、团队或组织在一定时期内所取得的工作成绩、工作行为和工作态度等进行定量或定性的评定和分析。
绩效评估报告是对这些评定和分析结果的总结和展示，旨在为管理者和员工提供客观的评价依据，以便更好地制定和调整工作目标和计划，提高工作绩效。
二、绩效评估报告模板。
1. 背景介绍。
在这一部分，需要对绩效评估的背景和目的进行简要描述，包括评估的对象范围、评估的时间周期和评估的目标等内容。
2. 绩效评估方法。
这一部分需要详细介绍用于评估的方法和工具，包括定量评估和定性评估的具体指标和标准，以及评估过程中采用的调查问卷、访谈、观察等方式。
3. 绩效评估结果。
在这一部分，需要对评估结果进行客观的呈现和分析，包括个人或团队在工作成绩、工作行为和工作态度等方面的表现情况，以及与之相关的数据和案例。
4. 绩效评估结论。
在这一部分，需要对评估结果进行综合分析和总结，提出对个人或团队绩效的优势和不足之处，以及改进和提升的建议和措施。
5. 绩效评估建议。
在这一部分，需要对评估结果提出具体的改进和提升建议，包括个人或团队在工作目标、工作计划和工作方法等方面的调整和优化建议。
6. 绩效评估总结。
在这一部分，需要对整个评估过程进行总结和回顾，强调评估的意义和价值，以及对未来工作的指导和启示。
三、结语。
绩效评估报告模板是对绩效评估过程和结果的一次总结和展示，旨在为管理者和员工提供客观的评价依据，以便更好地制定和调整工作目标和计划，提高工作绩效。
希望本模板能够为您的绩效评估工作提供一些参考和帮助。
行政经营绩效报告模版的编写要点
行政经营绩效报告模版的编写要点一、引言行政经营绩效报告是对行政部门在一定时期内的工作成果进行总结和评估的重要文件。
编写行政经营绩效报告模版时，需要注意以下要点。
二、报告概述在报告的开头，应该对报告的目的和范围进行简要介绍。
说明报告的编写背景和目标，以及报告所涵盖的时间段和相关部门。
三、绩效指标1.明确绩效指标的选择原则在编写行政经营绩效报告模版时，需要明确选择绩效指标的原则。
绩效指标应该与行政部门的职责和目标相匹配，能够客观反映行政工作的成效。
2.具体列举绩效指标根据行政部门的具体情况，列举相关的绩效指标。
例如，人力资源管理方面可以包括员工流动率、培训覆盖率等指标；行政服务方面可以包括办事效率、满意度等指标。
四、数据收集与分析1.数据收集为了编写行政经营绩效报告，需要收集相关的数据。
可以通过调查问卷、统计数据、会议记录等方式获取数据。
确保数据的准确性和可靠性。
2.数据分析对收集到的数据进行分析，得出相应的结论。
可以使用图表、表格等形式展示数据，使得报告更加直观和易于理解。
五、工作亮点与问题1.工作亮点在行政经营绩效报告中，应该突出行政部门在工作中取得的亮点和成绩。
可以列举具体的案例和事例，说明行政部门在某些方面取得的突出成绩。
2.问题与挑战同时，也要客观地反映行政部门在工作中存在的问题和挑战。
分析问题的原因和影响，并提出相应的改进措施和建议。
六、总结与展望在行政经营绩效报告的结尾，应该对报告进行总结，并展望未来的工作。
总结报告中的重点内容，强调行政部门在绩效管理方面的成效。
同时，对未来的工作目标和计划进行展望，为行政部门的发展提供指导和借鉴。
七、附录在行政经营绩效报告的附录部分，可以包括相关的数据表格、调查问卷、会议记录等。
这些附加材料可以为报告提供更加详实的支持和证明。
八、报告的格式要求在编写行政经营绩效报告模版时，需要注意以下格式要求：1.使用清晰简洁的标题和副标题，突出重点内容；2.合理使用段落和分段，使得文章结构清晰；3.使用适当的字体和字号，保证文章的可读性；4.注意排版的整洁美观，避免错别字和语法错误。
绩效评估格式
绩效评估格式绩效考核管理是指收集、分析有关员工在其工作岗位上的工作行为表现和工作效果方面的信息情况的过程，下面XX为大家详细介绍绩效评估范文格式。
绩效考核管理制度即是对绩效考评过程和结果应用整个过程进行指导的规范性文件。
员工绩效考核管理制度的内容员工绩效考核管理制度一般包括以下几个方面的内容：总则、考核范围、考核原则、考核目的、考核时间、考核内容、考核形式和办法、考核程序、特殊考核、考核结果及效力、附则等。
其中，总则和附则是管理制度的格式要求，是对制度分别进行总体说明和补充说明；特殊考核是对几种特殊情况的考核进行说明，如试用期考核；考核结果及效力是对考核的效力进行说明，以此保证考核的权威性。
拟定员工绩效考核管理制度的写作要求和注意事项明确员工绩效考核制度的目的、适用范围、原则等，这些方面必须清楚，不能含糊。
需要阐述考核内容和方法的要义。
对专业性强的考核术语要给出通俗的解释，要把考核的内容方面、考核方法的操作层面分别交代清楚。
应该说明考核结果的应用及效力。
考核管理结果必须和晋升、薪酬挂钩，否则就会缺乏实际的效用。
因此，必须表明考核的结果怎样应用。
员工绩效考核管理制度参考范文××公司员工绩效考核管理制度第一章总则第一条为全面了解、评估员工工作绩效，发现优秀人才，提高公司工作效率，特制定本办法。
第二章考核范围第二条公司全体员工均需考核，适用本办法。
第三章考核原则第三条通过考核，全面评价员工的各项工作表现，使员工了解自己的工作表现与取得报酬、待遇的关系，获得努力向上改善工作的动力。
第四条使员工有机会参与公司管理程序，发表自己的意见。
第五条考核目的，考核对象，考核时间，考核指标体系，考核形式相匹配。
第六条以岗位职责为主要依据，坚持上下结合，左右结合。
定性与定量考核相结合。
第四章考核目的第七条各类考核目的1.获得晋升、调配岗位的依据，重点在工作能力及发挥，工作表现考核。
2.获得确定工资、奖金的依据，重点在工作成绩考核。
绩效评价工作方案的编写要求及格式
“中华路、中环路治安辅助服务经费”专项经费政府购买服务2017-2018年财政资金支出绩效报告一、项目基本情况（一）项目立项背景随着社会经济发展和生活水平的提高，市民对出行便利需求的加大，道路车辆的增加使得城市道路交通拥堵形势日趋严峻、交通不文明行为频发影响交通秩序，城市交警数量配置缺口大，无法满足贵阳市日益困难的交通管理行动。
为进一步改善公交车辆通行状况，最大限度为广大市民交通出行提供便利，我市将中华路最右侧车道设置为公交车专用车道，中华路不再具备非机动车通行条件。
因此，需在中华路上采取限制电动自行车通行的交通管制措施，在公交专用车道使用期间（每日7:00至20:00），禁止电动自行车驶入中华路。
为保障电动自行车“限行”工作的顺利实施，需在中华路沿线各交通路口安排385个交通劝导岗位进行值守，对试图驶入中华路的电动自行车进行劝返。
中环路开通后，按规定中环路全天禁止大型货车、专项作业车、低速货车、三轮汽车、非机动车（含电动自行车）、电动三轮车驶入，每日7:00至20:00禁止小型货车驶入，但开通后，以上车辆仍在中环路上行驶，且有行人横穿。
为此，市交管局对中环路各进出口和BRT车站进行调研，为维护中环路上正常的交通秩序，需设置协勤岗位250个，在中环路上进行交通秩序治理。
以上交通治理工作共需635个交通管理岗位，市交管局现有民警1185人，分布在全市各道路和高速公路上，抽调不出635名民警参加治理工作，需通过政府购买服务协助完成。
（二）项目立项贵阳市公安交通管理局（以下简称“市交管局”）自2017年年初向政府报送了《关于中华路限制电动车通行、中环路周边交通秩序治理购买服务经费纳入部门预算的请示》，经市财政局批复（筑财意【2017】20号）同意通过政府购买服务方式，参照辅警经费标准约2923元/人，在中华路、中华路设置635个交通秩序治理岗位。
其中需要设置协勤岗位385个对进入中华路的电动自行车和电动自行车进行管理；需要设置协勤岗位250个对中环路禁止进入中环路的车辆类型进行管理。