2.实用软件工程方法题库1

56．以下哪些属于软件设计的动态视图（ABDE）A. 活动图 B. 流程图和结构化流程图
D. 状态转移和状态图 E. 形式规范语言
57． 关于应用软件开发的干系人的分类，以下哪一选项是正确的（B）
B. 项目业主、项目用户、项目开发者、项目管理人和职员、IT 供应商、咨询人员
58．关于维护度量的稳定性公式（SMI=[MT-（Fa+Fc+Fd）]/MT），以下哪些说法是正确的（D）
45．Merris Philips公司Olive项目组的项目已经进入了部署阶段，项目组已经完成了站点部署的安装工作，现在需要对用户进行站点部署期间的培训工作，项目组成员进行了小组会，讨论了在培训阶段的工作会中，所需要注意的方面，以下会议结果中错误的是（A）
A．为了禁毒的考虑，取消对用户的培训，只培训员工
D. Fd 为本次中的活动包括（ABD）
A. 开发项目计划 B. 执行项目计划 D. 综合变更控制
60．李先生是MSF 公司的项目组的成员之一，该项目组的当前项目为一个互联网项目，
正处于开发项目主计划的过程中，李先生将整个项目进行了工作分解，如下图所示，请
选择合适的选项对下图的黑色部分进行补充（C）
C. 1）定义需求2）定义用户需求3）定义内容需求 4）定义系统需求
61．以下关于MSF 的主旨的说法哪些是正确的（D）
D.技术解决方案和业务问题之间的关系往往是相互影响的，可用的技术不仅会影响到已提出问题的解，甚至对问题本身定义的形式都会有所改变
A．运营和支持的信息系统：堆积和过程，知识库，报告，日志
B．文档仓储，包括开发过程中创建的所有文档，版本，装载集，脚本的规程
C．项目结束报告：所有项目文档的最后版本，客户/用户满意程度的数据，下一步的工作的定义
48．项目部署阶段由哪些中间里程碑组成（ACD）
A．核心组件部署里程碑 C．站点部署完成里程 D．部署稳定里程碑
B．撰写部署检测表 C．自动化部署和安装过程
D．撰写运营和管理规程 E．开发实现规程
关于内部发布，以下哪些说法是正确的（BC）
B．内部发布的次数则取决于产品的大小和员工经验 C.每一次内部发布就可以作为一个中间里程碑
39。李先生在公司的项目组中同时担任产品管理角色和测试角色，其他项目组成员担任了程序管理角色以及开发角色，在项目的开发阶段的尾端，很多新的功能被加入到解决方案中，整个解决方案在测试环境中工作良好。当该解决方案被部属后，客户投诉新的产品无法与当前系统兼容，用户……（A）
55。以下哪些属于软件设计的静态表示法ABCD
A．体系结构描述语言ADL（architecture description language）B．类和对象图
C．实体关系图ERD（Entity Relationship Diagaram） D．借口描述语言IDL（Interface Description Language）
51。以下哪些属于应用软件的开发活动（ABCE）
A．软件构造 B。软件设计 C。软件需求 E。软件测试
52。小王所在的团队所负责的项目正处于软件的需求分析阶段，以下哪些是该团队在该阶段下的活动（AB）
A．通过UML图,DFD图,CFO图,状态图,ER图等进行系统建模 B.定义软件的范围，约束，以及功能概述
A．产品已完成稳定的各项工作 B．所有已知的缺陷均已处理
D．用户已经完成验收，接受本产品 E．像部署转移，发布里程碑时转变点
44。下图是站点部署的过程图，选择正确的选项将该图的数字位置补充完整（B）
B．1）站点安装完成2）站点准备就绪3）站点部署完成，站点管理员签字4）站点培训完成
B．分析缺陷收敛趋势
42．项目运行到就绪里程碑时，应该发布那些工作产品（ACDEF）
A．脚本和安装文档，最终用户帮助和培训资料 C．运营文档，发布说明
D．原代码和可执行文档 E．测试和缺陷报告，项目文档 F．试运行审
43．李先生作为公司项目组的程序管理角色，该项项目组的项目处于稳定阶段，在达到就绪里程碑时，项目小组应该和客户就哪些方面达成共识（ABDE）
E．该组织的业务活动
24．在组建核心团队时，关于就绪工作的注意点，以下哪些描述是错误的（B）
B．要着重部门或企业级别的技能就绪管理，而不是每个团队成员的就绪管理
25．你作为NorthWind公司的一个当前项目团队中担任程序经理的角色……（B）
B．在出事风险表中添加用户需求无法理解的条目
26．优化团队就绪的正确顺序步骤是（A）
A．1）衡量胜任度2）分析差距3）制定学习计划4）执行学习计划
27．关于构思阶段各角色的工作重点，以下描述正确的是（BD）
B．开发：原形制作，开发选项 D．测试：测试策略，验收准则
28．构思阶段的中间里程碑包括（AC）
A．远景/范围基线 C.核心团队成立
4.以下ISO/IEC12207的过程分类中，请选择合适的选项将其补充完整（B）
B．1）合同2）工程3）支持过程4）质量保证过程
5．以下哪些属于软件开发的基础设施（A，C，D）
A．电子邮件... C．会议室/实验室.... D．企业内部网络设施...
6．以下哪些选项属于软件质量控件的标准（A，B）
22．选择正确的选项，将企业体系结构项目过程图补充完整（B）
B．1）EA发布2）EA远景认可3）EA 开发认可4）EA 域完成
23．MSF中，为企业体系结构被定义一个结构，可描述为（ABCDE）
A．实施业务活动所必须的信息 B．用于交付应用和信息的技术和基础架构
C．支持业务活动的应用程序和自动化设施 D．一个动态系统在某一是可的表达
A．MSF不设项目经理...B.项目管理活动以当事人的意见为主C.强调项目管理与风...
13．下图是MSF的小组模型各角色的职责图，选出正确的选项以补充图中的数字位置（A）
A．1）用户体验2）产品管理3）测试4）开发5）发布管理6）程序管理
14．在MSF小组模型中下列关于小组成功目标的说法哪些是正确的（B）
A．项目中缺少用户体验角色
40．以下是缺陷消除随时间的变异图，选择正确的选项对应图中的数字位置（C）
C．1）Beta测试2）缺陷收敛3）零缺陷发布4）发布候选版本
41。李先生在KingWinlliams公司的项目组中担任程序管理的角色，该项目组所负责的项目的所有功能已经开发完毕，现处项目稳定阶段，但是小组中的发布管理成员发现产品具有很多缺陷，希望推迟发布，李先生需要对其作出相应的分析，以确定是否需要推迟发布，以下哪些分析是合理的（B）
17．MSF风险管理过程的六个步骤（A）
A.风险标识 风险分析和优先级化 风险计划和调度 风险跟踪和报告 风险控制 风险学习
18．以下哪些问题时在风险管理计划中应该给与回答的（ACDE）
A.如何实现风险管理过程C.哪些资源可供风险管理使用D.风险管理的假设和约束是什么
E．小组与项目干系人如何沟通状态
49．关于微软对于人员的管理，以下哪些说法是正确的（A）
A．聘用精英人才是软件业成功的关键，因为企业的真正资产在员工的头脑里
50．以下哪些是微软成功的因素（ABCDE）
A．建立和使用与客户的反馈环，为创建客户价值，去询问，倾听，学习和适应
B．对产品和技术有热情 C．团队精神
D．一切以结果味奋斗中心，为更好的结果不懈的工作 E．长远规划方法
53。以下哪些是软件开发的要求（ACDEF）
A.开发人员的团队组织 C.建模与实现的方法和技术D.软件工程过程 E.开发工具和工作产品 F.基础设施
54．关于CMMI的5个级别，以下哪些说法是错误的（D）
D．4级：定量管理的，第3级所有的准则均已达到。此外，“利用定量（统计）的手段作适配和优化以满足客户变动的需求，以及按预期方向连续改进过程域的有效性”
A．ISO9000系列 B。CMM
7．以下选项中那些不适质量度量的属性（C）
C．可依赖性，原子性
8。选择以下项目管理框架图中数字部分所对应的管理类型（B）
B．1）范围管理2）费用管理3）沟通管理4）采购管理
9．人力资源管理包括的活动为（A，C，D）
A．组织计划... C．员工聘用... D．团队开发....
B．产品规格说明描述了小组向客户提交的交付物的细节....
15．李先生是公司的项目经理，他将项目组拆分成了多个功能小组和职能小组，正确的（BC）
B．各功能小组之间并行工作... C．每个功能小组下还能够划分更细的子小组
16．关于风险控制，以下哪些说法是错误的（C）
C．风险控制步骤地活动时为每个风险创建特定风险状态报告
10．关于工作产物的成熟度，以下哪些说法是正确的（A，C）
A．新产品开发即在已有的原形的基础上... C．产品增强即在原有产品上出新版本....
11．选择正确的来源来补充下图的问号部分（C）
C.微软全球开发组，微软咨询服务，微软信息技术，微软合作伙伴
12．以下关于MSF项目管理，哪些说法是正确的（ABC）
C．开发人员主导功能特性的开发，联合测试者一边开发一边测试，以保证产品的可靠性
36。下图是MSF推荐的一次内部发布的进程安排，选出正确的选择来填充该图中的数字位置（C）
C．1）特征开发2）测试和稳定化3）缓冲时间
37。李先生作为公司项目组的开发人员，其所在的项目组的项目进入开发阶段，现在准备进行解决方案技术基础架构的验证，项目组中的开发人员进行了小组会议，确定了开发验证过程中所需要进行的工作，以下哪些工作时合理的（BCDE）
19．选择正确的选项将MSF就绪准则图补充完整（D）