罗恩打造巅峰团队第2节讲义ok
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产品细节标准要求：
１人员要求本科以上专修毕业 ２ 一个螺连续检检三次以上，不同人检查同一个螺丝 ３ 螺丝的转法:转三围又转回来半圈
完美是及格的唯一标准
11
做最专业、最系统化的企业全员培训平台
“教育是为美好生活作准备！” ——斯宾塞
Thanks！
12
•
用你的责任和细心，谱写安全的永恒 旋律。 。20.9.1220.9.12Satur day, September 12, 2020
巅峰团队的标准二:执行力
团队三大板块：
一 战略规划(30%)；目标 二 目前的客观资源（20%)；财力、人力
三 执行力:50%
8
做最专业、最系统化的企业全员培训平台
二、百度文库行力
(1) 现况如何？ (2) 执行风气、习惯如何？ (3) 执行信念打几分？ 信念：一个人相信的事实，
信念是积极的有利于执行
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3
做最专业、最系统化的企业全员培训平台
巅峰团队的标准一
自我主控力
(1)、领导不在时是否自觉工作？ 当你不在时,你对你自己的团队放心吗? 你的下属会很自觉吗?
4
做最专业、最系统化的企业全员培训平台
巅峰团队的标准一
自我主控力
(2) 做事站什么立场？ 是否能够为团队为企业去考虑？
案例:拍艺术照
5
做最专业、最系统化的企业全员培训平台
做最专业、最系统化的企业全员培训平台
《打造巅峰团队》
讲师：罗恩
聚成华企在线商学院
1
做最专业、最系统化的企业全员培训平台
打造巅峰团队之前，先要进行
团队规划
2
做最专业、最系统化的企业全员培训平台
打造巅峰团队需经历的过程
(1) 设计 (2) 规划 (3) 了解
前提条件:先了解团队想达成的程度和结果
未来决定现在
做最专业、最系统化的企业全员培训平台
执行信念：品质！
品牌与知名度
(1) 品牌不是知名度 (2) 品牌是大家不仅知道而且认可 (3) 品牌=知名度＋美益度
品牌是所有一切的来源 -----张瑞敏
品质 团队和企业未来长期发展最关键的基础是：
10
做最专业、最系统化的企业全员培训平台
执行信念：完美！
案例：波音公司
•
品质改善,我们需要全员参与。11:30:3011:30:3011:309/12/2020 11:30:30 AM
•
爱惜物料，重视品质，合理规划，标 识清晰 。20.9.1211:30:3011:30Sep-2012-Sep-20
•
落实拜访，本周破零，活动管理，行 销真谛 。11:30:3011:30:3011:30Satur day, September 12, 2020
最
专
业
、
最
系
统
化
的
企
业
全
员
培
训
平
台
谢谢大家！
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巅峰团队的标准一
自我主控力
(３) 是否能够成为企业的资产？ 企业两种人： （1）资产型：积极、有信心、主动解决问题 （2) 负责型：消极、不负责任、抱怨、推卸责b任，转移问题
6
做最专业、最系统化的企业全员培训平台
如何将负责转为资产 (１) 改变心态 (２) 刺激法(解除）
０ 团队应做到 负债
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做最专业、最系统化的企业全员培训平台
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做 车轮一转想责任，油门紧连行人命。20.9.1220.9.1211:30:3011:30:30September 12, 2020
勤俭节约、爱护公物；以厂为家，共 同发展 。2020年9月12日上午 11时30分20.9.1220.9.12 安全就是节约，安全就是生命。2020年9月12日星期 六上午 11时30分30秒 11:30:3020.9.12 品质管制人人做，优良品质要提高。2020年9月上午 11时30分20.9.1211:30September 12, 2020 检验记录确实填，制程稳定展笑颜。2020年9月12日 星期六 11时30分30秒 11:30:3012 September 2020 镜子不擦试不明事故不分析不清。上 午11时30分30秒上午11时30分11:30:3020.9.12 品质最重要，每个环节要做到。20.9.1220.9.1211:3011:30:3011:30:30Sep- 20 以严格管理为荣，以姑息迁就为耻。2020年9月12日 星期六 11时30分30秒 Saturday, September 12, 2020 加强安全教育，确保安全生产。20.9.122020年9月12日星期 六11时 30分30秒20.9.12
１人员要求本科以上专修毕业 ２ 一个螺连续检检三次以上，不同人检查同一个螺丝 ３ 螺丝的转法:转三围又转回来半圈
完美是及格的唯一标准
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“教育是为美好生活作准备！” ——斯宾塞
Thanks！
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用你的责任和细心，谱写安全的永恒 旋律。 。20.9.1220.9.12Satur day, September 12, 2020
巅峰团队的标准二:执行力
团队三大板块：
一 战略规划(30%)；目标 二 目前的客观资源（20%)；财力、人力
三 执行力:50%
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二、百度文库行力
(1) 现况如何？ (2) 执行风气、习惯如何？ (3) 执行信念打几分？ 信念：一个人相信的事实，
信念是积极的有利于执行
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巅峰团队的标准一
自我主控力
(1)、领导不在时是否自觉工作？ 当你不在时,你对你自己的团队放心吗? 你的下属会很自觉吗?
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自我主控力
(2) 做事站什么立场？ 是否能够为团队为企业去考虑？
案例:拍艺术照
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做最专业、最系统化的企业全员培训平台
《打造巅峰团队》
讲师：罗恩
聚成华企在线商学院
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做最专业、最系统化的企业全员培训平台
打造巅峰团队之前，先要进行
团队规划
2
做最专业、最系统化的企业全员培训平台
打造巅峰团队需经历的过程
(1) 设计 (2) 规划 (3) 了解
前提条件:先了解团队想达成的程度和结果
未来决定现在
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执行信念：品质！
品牌与知名度
(1) 品牌不是知名度 (2) 品牌是大家不仅知道而且认可 (3) 品牌=知名度＋美益度
品牌是所有一切的来源 -----张瑞敏
品质 团队和企业未来长期发展最关键的基础是：
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执行信念：完美！
案例：波音公司
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品质改善,我们需要全员参与。11:30:3011:30:3011:309/12/2020 11:30:30 AM
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爱惜物料，重视品质，合理规划，标 识清晰 。20.9.1211:30:3011:30Sep-2012-Sep-20
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落实拜访，本周破零，活动管理，行 销真谛 。11:30:3011:30:3011:30Satur day, September 12, 2020
最
专
业
、
最
系
统
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的
企
业
全
员
培
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平
台
谢谢大家！
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巅峰团队的标准一
自我主控力
(３) 是否能够成为企业的资产？ 企业两种人： （1）资产型：积极、有信心、主动解决问题 （2) 负责型：消极、不负责任、抱怨、推卸责b任，转移问题
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做最专业、最系统化的企业全员培训平台
如何将负责转为资产 (１) 改变心态 (２) 刺激法(解除）
０ 团队应做到 负债
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做最专业、最系统化的企业全员培训平台
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做 车轮一转想责任，油门紧连行人命。20.9.1220.9.1211:30:3011:30:30September 12, 2020
勤俭节约、爱护公物；以厂为家，共 同发展 。2020年9月12日上午 11时30分20.9.1220.9.12 安全就是节约，安全就是生命。2020年9月12日星期 六上午 11时30分30秒 11:30:3020.9.12 品质管制人人做，优良品质要提高。2020年9月上午 11时30分20.9.1211:30September 12, 2020 检验记录确实填，制程稳定展笑颜。2020年9月12日 星期六 11时30分30秒 11:30:3012 September 2020 镜子不擦试不明事故不分析不清。上 午11时30分30秒上午11时30分11:30:3020.9.12 品质最重要，每个环节要做到。20.9.1220.9.1211:3011:30:3011:30:30Sep- 20 以严格管理为荣，以姑息迁就为耻。2020年9月12日 星期六 11时30分30秒 Saturday, September 12, 2020 加强安全教育，确保安全生产。20.9.122020年9月12日星期 六11时 30分30秒20.9.12