KTV综合提成方案

新阅山新伴影业绩提成奖励方案

经过研究决定，现决定从2015年06月01日起，对以下业绩部门实行新的订房任务及奖罚提成方案，具体如下：

一、订房提成规定：

1、凡9.0折以下、实际消费、招待免单、无效预订的订房不算订房任务（特殊情况以总经理核实后签字为准）。

2、宾客如用“银行卡”结账，谁订房算谁业绩，业绩按照会员卡每次消费实际结帐金额的100%计算。

3、财务审核以结账单、前台订房记录表统计为最终订房提成统计依据。

4、财务审核实时统计后，每月1号根据订房提成规定统计，每月08日之前由总经理核对无误后，财务核算出每个人

提成金额，每月10日由总经理二次审核，经财务相关人员和总经理签字同意后，每月12日前报批总公司财务部审核，由总公司财务备款并于每月18号进行现金发放。

二、具体任务如下：

（一）、营销部：

1、营销部是公司对内接待客户对外联络客户，开拓市场和接待贵宾的一个重要部门，由名营销总监亲自指导营销

部的运作。

2、营销部任务以个人任务为主，根据淡旺季及经营情况，每个月的个人任务可能会有所调整，具体详见每月的业

绩方案。

3、营销部定编：营销总监1人，营销经理5人以内。新入职营销经理第一个月无任务（订房按10%提成），第二个月任务减半。第三个月将正常任务正常。（三者未完成任务无底薪）

4、任务及奖惩如下表:

职务底蕴3万以下下3万T 万5万

万

S 75-15

万

1S万以

上技提

成

拓

展部经理5000元-业绩奖惩

按差额扣

1嘛

超过5万

差额部分

提成&%

超过5万

差额部分

提成

超过S万

差额部分

捏成15%

秘讨15

万以上按

20%提成#3皿SOOO元-业绩奖惩

技5务

给予提

成

超过」万

差额部分

提成10°

o

超过$万

差额部分

提成

超过$万以

上按

15 %提成

1、公关部是公司对内接待，整合资源的重要部门，由经理带领助理，营销总监指导每个经理的工作，公关部直接对总经理、营销总监负责。

2公关部部任务以个人任务为主，根据淡旺季及经营情况，每个月的个人任务可能会有所调整，具体详见每月的业

绩方案。

3、公关部定编：公关部经理4人，公关部助理4人，新入职公关经理第一个月无任务将无工资（订房按10%提成），

第二个月任务减半（完成任务将发放3000兀工资）。第三个月将正常任务正常，（三者若未完成任务将无工资）。

4

公部

底薪2万以下2J5-4 万

4万一6

万

6万T

万

S万以上按

15 成

经理

3000元-业绩

奖惩

差额10%扣款

超对5万

差额部分

提成5%

超过- 万

差额部

分提

成10°o

超过S 万

差额部

分提成

12气

超ids万以上

孩1W,提成助理按"。提成

1、DJ公主部是公司服务和接待的重要部门，由现场经理日常负责管理与培训每名员工的工作。

2、DJ公主部任务仅为个人任务，根据淡旺季及经营情况，每个月的个人任务可能会有所调整，具体详见每月的业绩

3、DJ公主部定编：现场经理1名，主管1名，公主20人一25人。

4、DJ公主是以服务为主，销售为辅的部门，所以任务比较特殊，

5、任务及奖惩如下

职务0~2万2万以上6瓶以下洋

酒

6瓶以上

公主

2万以下按S" 提

成超过2万之上

的提成"供

免洋酒处罚

每瓶罚款

100元

拗行单瓶奖励

推广副总

基数订房营业额3万/月廊^ 4000元

基数未元成按所差金额反扣10%

订房超额部分10%