KTV综合提成方案

新阅山新伴影业绩提成奖励方案

经过研究决定,现决定从2015年06月01日起,对以下业绩部门实行新的订房任务及奖罚提成方案,具体如下:

一、订房提成规定:

1、凡9、0折以下、实际消费、招待免单、无效预订的订房不算订房任务(特殊情况以总经理核实后签字为准)。

2、宾客如用“银行卡”结账,谁订房算谁业绩,业绩按照会员卡每次消费实际结帐金额的100%计算。

3、财务审核以结账单、前台订房记录表统计为最终订房提成统计依据。

4、财务审核实时统计后,每月1号根据订房提成规定统计,每月08日之前由总经理核对无误后,财务核算出每个人提成金额,每月10日由总经理二次审核,经财务相关人员与总经理签字同意后,每月12日前报批总公司财务部审核,由总公司财务备款并于每月18号进行现金发放。

二、具体任务如下:

(一)、营销部:

1、营销部就是公司对内接待客户对外联络客户,开拓市场与接待贵宾的一个重要部门,由名营销总监亲自指导营销部的运作。

2、营销部任务以个人任务为主,根据淡旺季及经营情况,每个月的个人任务可能会有所调整,具体详见每月的业绩方案。

3、营销部定编:营销总监1人,营销经理5人以内。新入职营销经理第一个月无任务(订房按10%提成),第二个月任务减半。第三个月将正常任务正常。(三者未完成任务无底薪)

4、任务及奖惩如下表:

(二)、公关部:

1、公关部就是公司对内接待,整合资源的重要部门,由经理带领助理,营销总监指导每个经理的工作,公关部直接对总经理、营销总监负责。

2公关部部任务以个人任务为主,根据淡旺季及经营情况,每个月的个人任务可能会有所调整,具体详见每月的业绩方案。

3、公关部定编:公关部经理4人,公关部助理4人,新入职公关经理第一个月无任务将无工资(订房按10%提成),第二个月任务减半(完成任务将发放3000元工资)。第三个月将正常任务正常,(三者若未完成任务将无工资)。

4、任务及奖惩如下表:

(三)DJ(包房公主)部:

1、DJ公主部就是公司服务与接待的重要部门,由现场经理日常负责管理与培训每名员工的工作。

2、DJ公主部任务仅为个人任务,根据淡旺季及经营情况,每个月的个人任务可能会有所调整,具体详见每月的业绩方案。

3、DJ公主部定编:现场经理1名,主管1名,公主20人—25人。

4、DJ公主就是以服务为主,销售为辅的部门,所以任务比较特殊,

5、任务及奖惩如下

1.部门行政经理级以上给予赠送不记超送范畴。

2.所订房提前半小时方为有效,否则一律按自来房处理,所订房在预定时间内2小时未到未通知者一律取消本房,但可说明延迟时间,否则按订房制度处罚金额作部门活动基金。

3.酒店接待房,公关接待房不记提成,公主服务费由公司支付。

4.酒店自来房由推广副总统一调度安排营业经理接待,酒水提成8%实行分配。取消2次消费提成,自来房分配安排营业经理轮房促销,只记低消后部分提成。

5、酒店折扣房按4%提成(如罗所消费,翟坚强等)。

6、酒店员工生日房,部门福利聚会房不记提成。