方物流企业案例分析

合集下载

新跃物流案例分析(第四方物流)

新跃物流案例分析(第四方物流)

新跃物流案例分析报告运作模式:以传统服务与现代服务相结合为发展模型的第四方物流企业,以提高第三方陆运物流企业绩效和综合实力为宗旨。

上海新跃物流企业管理有限公司自成立以来,一直将为中小型物流企业服务,作为企业生存与发展的宗旨和第一要素。

其独创的由民营企业建设、运营和管理公共服务平台的模式,不但为企业的自主发展、自主经营打下了良好的基础,更重要的是积累了牢固的基础客户,并寻找到了与物流企业共同发展的路径与方法。

新跃物流公司主要通过现代通信技术、网络技术和软件技术,为物流企业按PAAS模式,提供物流管理解决方案,物流企业电调系统,呼叫中心和客户服务系统,车辆定位系统,综合营销方案和货物即时保险等服务项目。

同时,还为物流企业提供企业品牌提升与宣传,企业员工培训,企业管理咨询,企业文化再造等服务。

由新跃企业管理有限公司建设、运营和管理的物流汇品牌,是物流行业内著名的服务品牌。

它不但为通过软件技术、通讯技术和互联网技术的结合为第三方物流企业提供平台和产品服务,还通过倡议“将每年的5月6日定为物流(活动)日”、为物流人定制行业工装、组织物流汇合唱团等多种方式,提高物流企业和物流人的使命感、责任感和自豪感。

上海新跃物流企业管理有限公司将通过不断聚集和管理物流企业,使现代物流业成为社会与经济发展强大的动力。

同时,通过专业的第四方物流管理体系(中小型物流企业公共服务与管理平台),为传统的物流企业注入现代服务业的理念、方法、管理与技术,并在新跃物流全国连锁网络和软件系统的支撑下,帮助物流企业开发客户资源、提高运营效能、获得更好收益,提升企业能级。

运作优势和劣势优势:1,提供服务的内容更多,覆盖的地区更广,对从事货运物流服务的公司要求更高,要求它们必须开拓新的服务领域,提供更多的增值服务。

2,它能保证产品得以“更快,更好,更廉”地送到需求者的手中。

3,能够运用一切先进的技术,对资源进行整合,为客户提供较好的服务4,拥有广大的运作平台和市场背景劣势1,运营成本2,管理经验3,技术的应用4,物流市场的混乱5,物流从业人员的思想理念不统一6,物流企业的目标不够明确这些都有可能影响新跃物流的发展,不管是自身的缺陷,还是客户的问题,这些复杂的问题都不是一是可以解决的。

深圳市第四方物流企业案例分析

深圳市第四方物流企业案例分析

深圳市第四方物流企业案例分析作者:黎天九来源:《物流科技》2013年第10期摘要:近年来,深圳四大支柱产业之一的物流业,由于受欧债危机、产业升级的影响,面临着成本增加、利润下降、竞争加剧的严峻考验。

在这种形式下,一种新型的物流方式——第四方物流悄然兴起。

文章立足深圳企业A公司物流实际发展情况,应用SWOT分析法,从战略角度研究深圳A公司发展第四方物流企业所具备的优势与劣势,面临的机遇与挑战。

在此基础上分析该公司成功转型的关键要素和条件,阐述深圳物流企业应如何发展第四方物流,这对当地政府、物流行业和相关企业第四方物流的发展都具有借鉴和指导意义。

关键词:深圳;第四方物流;SWOT中图分类号:F252 文献标识码:AAbstract: Logistics industry as one of the pillar industries of Shenzhen, these years, due to the impact of european debit crisis, industrial upgrading, it is facing cost increasing, profit decline and competition intense problems. Along with this situation, a new type logistics mode——the fourth party logistics is emerging quietly. This thesis base on the development condition of Shenzhen A company, study the advantages & disadvantages in Shenzhen A logistics enterprises and the opportunities & challenges they are facing from point of strategy by SWOT. The thesis analyzes the key points and conditions of fourth party logistics transformation; expound a Shenzhen logistics enterprise how to translate into fourth party logistics successfully. It provides some meaningful references for the local government, logistics industry and other enterprises while they are developing the fourth party logistics.Key words: Shenzhen; fourth party logistics; SWOT1 A公司情况简介A公司是法国物流龙头企业G集团物流有限公司所属八大区域物流公司之一,地处深圳福田保税区,现拥有员工300人,主要负责某大型电子企业(以下简称I企业)的电子产品在中国的物流配送,内容包括运输、仓储、配送、分类和包装及其它增值性服务。

运输案例分析

运输案例分析

北良公司:中国粮食物流的领跑者
• “在中国,最大的粮食物流港口就是大连的北良港。 ” 大连北良港背靠东三省大粮仓,是中国‘北粮南 运’粮食物流体系中的一个重要节点。”
• “北良港粮食物流是‘无缝对接’的,在这里,你看 不到传统码头上繁忙的装卸作业场景,而都是由主控 室内电脑自动完成的。
• 大连北良港主要由港口粮食中转、粮食储备库、铁路 运输三大部分组成。
• 1987年,连接英国和欧洲大陆的海底隧道即 将开通,从欧洲铁路直接向英国运输成为可 能。但是与欧洲其他国家相比,英国的铁路 规格要略小一些,不适应欧洲大陆的火车。 STVA抢先开发出了适合英国铁道规格的货运 车厢。 1993年底,STVA设计了一种新式的双层 货车保护措施。有大约2,400节货车安装了 这种被称之为“Wincar”的设施。
全国唯一不通公路的县
墨脱公路
Driving in Bolivia
(玻利维亚的山区快速道路)
2010年12月宜万铁路开通
• 全程仅377公里的宜万铁路,因工程难度之高,屡 建屡止,从筹建到通车竟历经百年。
• 经过反复勘测研究,2003年宜万铁路终于重新启 动。总投资225.7亿元,可使武汉到重庆的铁路运 行时间缩短为8个小时左右,比现在少了10个小时
公路修建于抗日战争时期,1935年,日本侵华期间,蒋介石为了撤退运送军用 物质和军队方便。并亲自抓湘川公路的选线和修建,1936年9月9日全线竣工。
如果你是第一次乘车攀矮寨这一段公路,肯定会产生非常奇特的感觉。 你仿佛离开了地球,遨游在天上,不知目的地何在。每一次转你都会以为投向地狱, 作好“永劫不复”的准备。弯转过来了,你会长长暗舒一口气,感谢上帝保佑逃脱死 亡。 白云常在车窗边浮荡,岩鹰扑打车窗玻璃啪啪乱响。

物流——物流经典企业案例及分析

物流——物流经典企业案例及分析

物流经典企业案例及分析第一章利用业务电子化赢利的联邦快递联邦快递每天向全世界211个国家递送250万个包裹,其中99%属于限时递送。

10多年来,电子商务一直在联邦快递的业务中发挥着核心作用。

1995年,联邦快递开发了一套免费的联邦快递船软件,任何人只要拥有一部电脑和一个调制器就可以使用该软件定购商品。

由于该软件可以用于任何计算机上,所以货运处理的业务进一步扩展了。

为了处理加急定单,负责制定生产计划的人员需要了解供货详情,通过该软件,它们可以随时掌握供货时间以及产品预计抵达的时间。

1996年7月,联邦快递在Internet上发起了联邦快递联网船,在18个月内,7.5万名用户使用了它们提供的服务。

客户不用离开该站点,就可以下单定购、发现最近的购买地点、打印包裹单、调整发票并了解供货情况。

但货物寄出时,订购人还可以要求联邦快递向它们发出电子邮件加以确认。

联邦快递公司内部的专用网络每天可以处理5400万宗交易。

通过网络提供的信息,公司可以对商品交易的全过程了如指掌。

当客户输入“提货”指令时,管理员会从系统中得到客户指定的提货时间和地点。

管理员将商品单的条形码扫入手持系统中,记录下该商品已经被提走。

联邦快递的其他工作人员将以系统记录为依据,追踪货品装运,直到运抵客户的全过程。

联邦快递还提供其他服务。

例如,联邦快递经营商业服务器,以便零售商将自己的站点放到该服务器上运行;经营仓储,使产品的挑选、包装、检测、装配和运输一体化。

联邦快递客户运送产品的主要特点使技术含量高、价格昂贵或易腐的物品,这意味着他们办理的定单需要尽快填写完成。

使联邦快递的信息网络,也是其发展后勤供应业务的重要基础。

联邦快递的专用网络为该公司的电子商务奠定了基础。

Internet进一步扩展了专用网络的应用,联邦快递通过电话和书面与客户沟通的联系方式已经成为历史,下述实例表明信息技术在不断降低运送成本。

减少手工业务成本如果没有联邦快递船,则不得不多雇佣2万名雇员来分拣包裹、回答电话咨询和输入货单。

物流法律案例分析及答案(3篇)

物流法律案例分析及答案(3篇)

第1篇一、案例背景随着我国经济的快速发展,物流行业在国民经济中的地位日益重要。

然而,在物流行业蓬勃发展的同时,物流法律问题也日益凸显。

本案例将围绕一起物流合同纠纷展开,分析其中的法律问题,并提出相应的解决方案。

二、案例简介甲公司是一家从事货物运输的物流公司,乙公司是一家生产电子产品的企业。

2018年5月,乙公司因扩大生产规模,需要将一批电子产品从产地运往销地。

甲公司作为承运人,与乙公司签订了货物运输合同。

合同约定:甲公司负责将乙公司的电子产品从产地运往销地,运输费用为人民币10万元,运输时间为10天。

合同签订后,甲公司按照约定将电子产品运往销地。

然而,在运输过程中,由于甲公司司机操作失误,导致电子产品在途中损坏。

乙公司发现货物损坏后,要求甲公司赔偿损失。

甲公司认为,货物损坏是由于不可抗力因素造成的,自己不应承担赔偿责任。

双方因此产生纠纷。

三、案例分析1. 约定事项的履行根据《中华人民共和国合同法》第107条规定:“当事人应当按照约定全面履行自己的义务。

”在本案中,甲公司作为承运人,未按照约定将乙公司的电子产品安全、及时地运往销地,已构成违约。

根据《中华人民共和国合同法》第114条规定:“当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的,应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。

”2. 货物损坏的责任承担根据《中华人民共和国合同法》第311条规定:“承运人对运输过程中的货物毁损、灭失承担损害赔偿责任,但承运人证明货物的毁损、灭失是因不可抗力、货物本身的自然性质或者合理损耗以及托运人、收货人的过错造成的,不承担损害赔偿责任。

”在本案中,甲公司司机操作失误导致货物损坏,并非不可抗力、货物本身的自然性质或者合理损耗造成的,也不是托运人、收货人的过错造成的。

因此,甲公司应当承担货物损坏的赔偿责任。

3. 赔偿数额的确定履行合同义务不符合约定的,给对方造成损失的,损失赔偿额应当相当于因违约所造成的损失,包括合同履行后可以获得的利益,但不得超过违反合同一方订立合同时预见到或者应当预见到的因违反合同可能造成的损失。

物流法律法规案例分析(3篇)

物流法律法规案例分析(3篇)

第1篇一、案例背景某物流公司(以下简称甲公司)成立于2005年,主要从事货物运输、仓储、配送等服务。

近年来,随着业务量的不断扩大,甲公司为了追求更高的利润,采取了压缩成本、提高效率的策略。

然而,在追求效率的过程中,甲公司忽视了对物流法律法规的学习和遵守,导致一系列纠纷事件的发生。

二、案例经过2019年6月,甲公司承接了一项货物从A地运往B地的运输任务。

甲公司指派司机张某驾驶货车负责运输。

在运输过程中,张某为了赶时间,在超速行驶的过程中发生了交通事故,导致货物损失严重。

事故发生后,甲公司未能及时向保险公司报案,也未按照规定保存相关证据。

受害者(以下简称乙公司)在得知事故后,向甲公司提出了索赔要求。

甲公司认为,事故是由于司机张某的违规操作所致,与公司无关,拒绝承担赔偿责任。

乙公司不服,将甲公司告上法庭。

三、案例分析1. 违规操作的法律责任根据《中华人民共和国道路交通安全法》第四十三条的规定,机动车超速行驶,一旦发生交通事故,机动车所有人、管理人或者使用人应当承担相应的赔偿责任。

在本案中,甲公司作为货车的所有人,未能对司机张某进行有效管理,导致其违规操作,最终引发事故。

因此,甲公司应当承担相应的赔偿责任。

2. 证据保存的法律责任根据《中华人民共和国民事诉讼法》第六十四条规定,当事人对自己提出的主张,有责任提供证据。

在本案中,甲公司未能及时向保险公司报案,也未按照规定保存相关证据,导致在诉讼过程中处于不利地位。

因此,甲公司应当承担因证据不足而带来的不利后果。

3. 物流合同的法律责任根据《中华人民共和国合同法》第一百零七条的规定,当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的,应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。

在本案中,甲公司未能按照约定完成货物运输任务,给乙公司造成了经济损失。

因此,甲公司应当承担违约责任。

四、案例启示1. 物流企业应加强法律法规学习,提高法律意识。

企业应定期组织员工学习物流法律法规,确保员工了解相关法律知识,提高遵法意识。

关于物流法律案例分析题(3篇)

关于物流法律案例分析题(3篇)

第1篇一、案情简介某物流公司(以下简称“物流公司”)与某商贸公司(以下简称“商贸公司”)签订了一份运输合同,约定物流公司为商贸公司提供货物从甲地至乙地的运输服务。

合同约定运输费用为每吨货物1000元,运输时间为合同签订后30天内完成。

合同中还约定了违约责任,即任何一方违约应向对方支付违约金,违约金为合同总金额的10%。

在合同履行过程中,物流公司由于内部管理不善,未能按时完成运输任务。

商贸公司要求物流公司承担违约责任,支付违约金。

物流公司认为,虽然未能按时完成运输任务,但并非完全由于自身原因,而是由于不可抗力因素导致的。

因此,物流公司拒绝支付违约金。

双方协商不成,商贸公司遂将物流公司诉至法院。

二、争议焦点本案的争议焦点主要集中在以下几个方面:1. 物流公司是否构成违约?2. 物流公司能否以不可抗力为由免除责任?3. 违约金的计算方式及合理性。

三、案例分析1. 物流公司是否构成违约?根据《中华人民共和国合同法》第一百零三条的规定,当事人一方未履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的,应当承担违约责任。

在本案中,物流公司未能按照合同约定的时间完成运输任务,已构成违约。

2. 物流公司能否以不可抗力为由免除责任?根据《中华人民共和国合同法》第一百一十七条规定,不可抗力是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。

在本案中,物流公司声称未能按时完成运输任务是由于不可抗力因素导致的。

然而,经过调查,法院认为物流公司未能按时完成运输任务并非不可抗力因素所致,而是由于公司内部管理不善导致的。

因此,物流公司不能以不可抗力为由免除责任。

3. 违约金的计算方式及合理性根据《中华人民共和国合同法》第一百一十二条规定,当事人一方违约,应当按照对方的要求支付违约金。

在本案中,合同约定违约金为合同总金额的10%。

根据合同约定,违约金的计算方式是合理的。

四、法院判决根据以上分析,法院认为物流公司构成违约,应承担违约责任。

同时,物流公司不能以不可抗力为由免除责任。

物流法律案例分析实例(3篇)

物流法律案例分析实例(3篇)

第1篇一、案情简介某物流公司(以下简称甲公司)与某电商平台(以下简称乙公司)签订了一份货物运输合同,约定由甲公司负责将乙公司委托的货物从A地运送到B地。

合同中明确了货物种类、数量、运输方式、费用及违约责任等内容。

合同签订后,甲公司按照约定将货物从A地运送到B地,但在途中发生货物丢失的情况。

乙公司发现货物丢失后,立即与甲公司联系,要求甲公司承担相应的赔偿责任。

甲公司则辩称,货物丢失是由于不可抗力因素导致的,不属于其责任范围。

双方协商未果,乙公司遂将甲公司诉至法院。

二、争议焦点本案的争议焦点主要有两个:1. 货物丢失的责任应由谁承担?2. 甲公司是否构成违约?三、法院审理1. 货物丢失的责任根据《中华人民共和国合同法》第一百零七条规定:“当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的,应当承担违约责任。

”在本案中,甲公司作为承运人,在运输过程中负有保管货物的义务。

根据《中华人民共和国合同法》第三百一十四条规定:“承运人应当按照约定的或者通常的运输方式、路线和运输工具,将货物安全运输到约定地点。

”由于甲公司在运输过程中未能确保货物安全,导致货物丢失,因此甲公司应承担货物丢失的责任。

2. 甲公司是否构成违约根据《中华人民共和国合同法》第一百零七条规定,甲公司未履行合同约定的义务,构成违约。

同时,根据《中华人民共和国合同法》第一百一十二条规定:“当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的,应当承担违约责任,包括继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等。

”在本案中,甲公司应采取补救措施,如退还运输费用、赔偿乙公司因货物丢失造成的损失等。

四、判决结果法院经审理认为,甲公司在运输过程中未能确保货物安全,导致货物丢失,已构成违约。

根据《中华人民共和国合同法》的相关规定,判决甲公司退还乙公司运输费用,并赔偿乙公司因货物丢失造成的损失。

五、案例分析本案涉及的主要法律问题包括:1. 运输合同的法律效力:本案中,甲公司与乙公司签订的货物运输合同符合法律规定,具有法律效力。

云南双鹤医药物流案例分析

云南双鹤医药物流案例分析

物流案例分析案例分析云南双鹤医药有限公司是北京双鹤这艘医药航母部署在西南战区的一艘战舰,是一个以市场为核心、现代医药科技为先导、金融支持为框架的新型公司,是西南地区经营药品品种较多、较全的医药专业公司。

虽然云南双鹤已形成规模化的产品生产和网络化的市场销售,但其流通过程中物流管理严重滞后,造成物流成本居高不下,不能形成价格优势。

这严重阻碍了物流服务的开拓与发展,成为公司业务发展的“瓶颈”。

装卸搬运活动是衔接物流各环节活动正常进行的关键,而云南双鹤恰好忽视了这一点,由于搬运设备的现代化程度低,只有几个小型货架和手推车,大多数作业仍处于人工作业为主的原始状态,工作效率低,且易损坏物品。

另外仓库设计的不合理,造成长距离的搬运。

并且库内作业流程混乱,形成重复搬运,大约有70%的无效搬运,这种过多的搬运次数,损坏了商品,也浪费了时间。

通过阅读以上案例,回答下列问题:1.分析装卸搬运环节对企业发展的作用。

2.针对医药企业的特点,请对云南双鹤的搬运系统的改造提出建议和方法分析:通过案例我们可以了解到云南双鹤医药有限公司在装卸搬运环节中存在很多问题。

总结一下大概有以下几点:1、搬运设备的现代化程度第,工作效率低。

2、仓库设计不合理,长距离搬运。

3、库内作业混乱,重复搬运,损坏了商品,浪费了时间。

从物流整体来说,装卸搬运的作用有:1、装卸搬运是物流各阶段之间相互转换的桥梁。

2、装卸搬运连接各种不同的运输方式,使多联运得以实现。

3、装卸搬运是生产过程的重要组成部分和保障系统。

但从对企业单个来说,合理的搬卸装运有以下几点作用:1、可以提高企业内部物流的工作效率。

合理的装卸搬运加速了设备的周转率及提高了仓库的利用率,进而使得企业的整个工作效率得以提高。

2、保障了装卸搬运过程中货物的安全。

合理的装卸搬运可以降低重复搬运,减少货物破损,减少各种事故的发生。

3、可以降低企业物流成本,增强企业竞争力。

合理的装卸搬运加快了货物的送达,减少了流动资金的占用。

物流案例分析及答案

物流案例分析及答案

物流案例分析及答案3)C公司是一家航空货运企业,可以直接将货物从S市机场运至T市机场,然后再用汽车将货物运至批发中心。

由于航空运输速度快,运输时间只需要1天,但是运费较高,为每公斤2元,每台电视机的重量为20公斤。

答:从成本角度评价三个物流方案的优劣,可以得出如下结论:1)A公司的运输成本为每台电视机的运费为55元(1100公里×0.05元/台),装卸费为0.10元/台,总运费为元。

由于运输时间超过了标准时间,每台电视机的机会成本为75元(2.5天×30元/天),因此总成本为元。

2)B公司的运输成本为每台电视机的陆运费为12元(1100公里×0.06元/台),装卸费为0.10元/台,水运费为7.2元(1500公里/100×0.6元/台),总运费为19,350元。

由于运输时间超过了标准时间2.5天,每台电视机的机会成本为225元(2.5天×30元/天×500/100),因此总成本为22,350元。

3)C公司的运输成本为每台电视机的运费为40元(20公斤×2元/公斤),装卸费为0.10元/台,总运费为20,050元。

由于运输时间只需要1天,没有超过标准时间,因此总成本为20,050元。

综上所述,从成本角度来看,C公司的运输方案最优,其次是A公司,B公司的方案最劣。

但是需要注意的是,航空运输虽然速度快,但是运费较高,需要根据实际情况综合考虑。

大众包餐是一家提供全方位包餐服务的公司,由___夫妇于1994年创办,现已成为___和杭嘉湖地区小有名气的餐饮服务企业之一。

他们的服务分成两类:递送盒饭和套餐服务。

盒饭主要由荤菜、素菜、卤菜、大众汤和普通水果组成。

可供顾客选择的菜单:荤菜6种、素菜10种、卤菜4种、大众汤3种和普通水果3种,还可以定做饮料佐餐。

尽管菜单的变化不大,但从年度报表上来看,这项服务的总体需求水平相当稳定,老顾客通常每天会打电话来订购。

物流行业的智能仓储系统案例分析

物流行业的智能仓储系统案例分析

物流行业的智能仓储系统案例分析案例一:亚马逊的机器人仓储系统近年来,物流行业的智能化趋势逐渐显现,其中亚马逊公司的机器人仓储系统备受瞩目。

亚马逊采用了一套自主研发的物流系统,该系统运用机器人技术与人工智能相结合,实现了仓库的智能化管理及配送效率的大幅提升。

亚马逊的机器人仓储系统主要由一种称为AGV(自动导引车)的无人驾驶机器人组成。

这些机器人能够负责仓库内货品的搬运,从而将仓库内的人力需求降到最低。

通过无线通信和导航系统,在无人驾驶的前提下,机器人能够高效准确地完成货品的取货和存储任务。

在亚马逊的仓库中,机器人的运行速度和智能化程度令人惊叹。

机器人可以在繁忙的仓库中高速移动,通过红外传感器避免碰撞,准确地接住从货架上取下的货物,然后将其送至指定的位置。

这项智能仓储系统的运行速度快,并且准确度高,大大提高了亚马逊仓库的效率和生产力。

此外,亚马逊的机器人仓储系统还与人工智能技术相结合,能够根据不同用户的购买喜好和购买习惯,将货品有序地存放在仓库中,以实现快速准确的配送。

基于用户的需求和购买历史,机器人可以根据最优路径和最短时间来搬运货品,提高了配送效率。

通过亚马逊的机器人仓储系统案例分析,我们可以看到智能化仓储系统的优势和潜力。

利用机器人技术和人工智能,物流企业可以大大降低运营成本,提高效率和准确性,为用户提供更加高效的配送服务。

案例二:京东的无人机仓储系统京东作为中国领先的电商企业之一,也在物流行业的智能仓储系统方面取得了一定的突破。

京东采用了无人机技术来提高仓储和配送效率。

京东的无人机仓储系统利用无人机技术和自动化系统实现了货品的智能搬运和配送。

在京东的智能仓库中,无人机可以从货架上精确地提取货品,并将其送至指定的区域。

这项技术不仅能够准确地完成搬运任务,还能够大大缩短货物的送达时间,提高配送速度。

与传统的人工搬运方式相比,无人机仓储系统具有更高的效率和准确性。

无人机在执行任务时不会疲劳,不会出现人为因素导致的错误,大大减少了仓库作业中的人工干扰。

国内典型物流企业案例分析

国内典型物流企业案例分析

三、当前物流企业存在的问题
2、企业经营模式问题
——企业经营模式雷同化倾向在许多企业存在,不利于物流服务体 系的建设,竞争和通过竞争培育企业的效率不高。 ——企业在经营模式上缺乏针对目前物流市场发展现状的创新,市 场培育速度较慢。 ——相当部分企业缺乏利用不同的、具有企业核心竞争力支持的经 营模式谋求发展的自觉性。 ——多式联运仍在较大程度上受制于管理体制,发展缓慢,不利于 物流服务的网络化和集约化发展。

一、我国物流企业的发展现状 及面临的形势
——铁路运输在体制和运营方式改革后,特别是实施中长期发展战 略规划和投融资方式发生很大的变革后,发展会加快,在运输服务 和延伸服务方面具有一定竞争力,将创造新的物流服务发展环境。 ——航空运输会在既有为物流服务的基础上,围绕干线枢纽机场的 分工和定位,在企业化运作的支撑下,在运输效率与质量方面为物 流服务的拓展提供更广阔的空间。 ——邮政经营与管理改革的深化,会培育新的具有物流服务能力与 特征的服务方式,对物流服务的发展产生较大影响。 ——运输代理、场站设施相关企业在运输服务发展的带动下会得到 很好的发展,为物流企业发展中提供更多的资源整合空间,促进物 流企业的网络化和集约化发展。
2、物流市场的培育
——工业生产企业、商业流通企业对物流管理技术的重视程度提高, 应用物流技术的企业增多,对外包的需求进入实质性阶段。 ——外资、大型以生活用品为主体的企业外包物流服务进入良好发 展时期。 ——制造业企业内部物流管理、采购物流和销售物流均在积极的发 展中。 ——物流服务市场将因第三方物流企业和物流基础设施的改善而得 到发育。
四、解决物流企业问题的途径及对策
2、企业经营管理与服务创新
——经营管理变革(铁路、公路、水运、港口、航空的综合管理) ——服务模式创新(依托物流基础设施和运输枢纽的网络化、规模 化服务的发展) ——人才战略的实施(长期的与企业发展能力的提升想适应的人才 发展计划) ——技术装备与服务组织结合的服务手段创新(装备的标准化、系 列化)

物流案例分析报告_物流案例分析报告范文

物流案例分析报告_物流案例分析报告范文

物流案例分析报告范文篇1:一、公司简介苏宁易购,是苏宁云商集团股份有限公司旗下新一代B2C网上购物平台,现已覆盖传统家电、3C电器、日用百货等品类。

2011年,苏宁易购将强化虚拟网络与实体店面的同步发展,不断提升网络市场份额。

未来三年,苏宁易购将依托强大的物流、售后服务及信息化支持,继续保持快速的发展步伐;到2020年,苏宁易购计划实现3000亿元的销售规模,成为中国领先的B2C平台之一。

目前位居中国B2C市场份额前三强。

总部位于江苏省南京市。

2005年苏宁网上商城一期面世,销售区域仅限南京。

2006年12月苏宁网上商城二期在南京、上海、北京等大中城市上线销售。

2007年,苏宁网上商城三期上线,销售覆盖全国并且拥有了单独的线上服务流程。

2009年苏宁电器网上商城全新改版升级并更名为苏宁易购,8月18日新版网站进入试运营阶段,2010年2月1日正式对外发布上线。

2010年9月26日又进行重新改版,赢得了广大网民的一致好评。

苏宁云商网上商城于2009年8月18日全新升级,此次改版整合了全球顶级的资源优势,并携手IBM联手打造新一代的系统,建立了一个集购买、学习、交流于一体的社区,全面打造出一个专业的家电购物与咨询的网站,旨在成为中国B2C市场最大的专业销售3C、空调、彩电、冰洗、生活电器、家居用品的网购平台,并正式更名为苏宁易购。

二、物流供应链现状及问题分析1.供应链的构成苏宁与多个厂商建立了供应合作关系,苏宁易购拥有覆盖全国的1700多家连锁店、90个配送中心、2000多个呼叫中心坐席、3000多个售后服务网点,形成了立体的实体服务体系,为苏宁易购的线上销售提供了强有力的后盾。

此外苏宁易购产品可以到苏宁的门店自提,运费和安装费免费,更大地满足了客户的需求,同时树立了一个优秀的品牌定位,相比其他网上商城,苏宁易购的直营产品更有质量保证,因为实体店上的口碑转换成了苏宁易购稳定的无形资产。

此外,苏宁易购依托目前全球领先的零售信息管理系统,已经实现了前后台整合,并不断与IBM、思科、百度等技术开发、网络推广企业等进行深度合作,根据技术发展和网民需求变化,持续进行技术和营销创新,让其产品销售与品牌同步得到提升。

物流法律的案例分析(3篇)

物流法律的案例分析(3篇)

第1篇一、案例背景随着我国经济的快速发展,物流行业在国民经济中的地位日益重要。

然而,在物流行业高速发展的同时,也暴露出一些安全隐患,如违规运输危险化学品、超载运输等。

本文将以某物流公司违规运输危险化学品导致环境污染案为例,分析物流法律的相关问题。

二、案情简介2019年6月,某物流公司承接了一项运输任务,将一批危险化学品从A市运往B 市。

在运输过程中,该公司驾驶员违反了危险化学品运输的相关规定,未采取必要的安全措施,导致危险化学品泄漏,污染了周边环境。

事故发生后,当地环保部门对该公司进行了调查,并依法作出了处罚。

三、案例分析1. 违法行为及法律责任(1)违规运输危险化学品根据《危险化学品安全管理条例》第二十二条规定,运输危险化学品,应当采取必要的安全措施,确保运输安全。

本案中,某物流公司驾驶员在运输危险化学品过程中,未采取必要的安全措施,导致危险化学品泄漏,属于违规运输危险化学品。

(2)环境污染根据《中华人民共和国环境保护法》第四十四条规定,排放污染物,不得超过国家或者地方规定的污染物排放标准。

本案中,某物流公司违规运输危险化学品导致环境污染,违反了环境保护法的相关规定。

(3)法律责任根据《危险化学品安全管理条例》第五十二条规定,违反本条例规定,运输危险化学品,未采取必要的安全措施的,由安全生产监督管理部门责令改正,处五万元以上十万元以下的罚款;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

根据《中华人民共和国环境保护法》第六十三条规定,违反本法规定,排放污染物超过国家或者地方规定的污染物排放标准的,由环境保护主管部门责令改正,处罚款;拒不改正的,责令限制生产、停产整治或者关闭。

2. 案例启示(1)加强物流企业安全管理物流企业应严格按照相关法律法规,加强对驾驶员和运输车辆的管理,确保运输安全。

同时,企业应建立健全安全管理制度,定期对驾驶员进行安全教育培训,提高驾驶员的安全意识。

(2)加强环保意识物流企业在运输过程中,应充分认识到环境保护的重要性,采取有效措施,防止环境污染。

物流经典法律案例分析题(3篇)

物流经典法律案例分析题(3篇)

第1篇一、案例背景甲公司是一家专业的物流公司,主要从事货物运输、仓储和配送等服务。

乙公司是一家知名的大型制造企业,其产品遍布全国各地。

2018年,甲公司与乙公司签订了一份货物运输合同,约定由甲公司负责将乙公司的一批货物从上海运往北京。

合同中明确约定了运输时间、运输费用、货物保险等内容。

然而,在货物运输过程中,由于甲公司工作人员的疏忽,导致货物在运输途中发生火灾,部分货物损毁。

乙公司要求甲公司承担相应的赔偿责任,但双方就赔偿金额和责任承担等问题产生了争议。

二、案例分析(一)争议焦点1. 甲公司是否应当承担货物损毁的赔偿责任?2. 赔偿金额如何确定?(二)法律依据1. 《中华人民共和国合同法》2. 《中华人民共和国侵权责任法》3. 《中华人民共和国保险法》(三)案例分析1. 甲公司是否应当承担货物损毁的赔偿责任?根据《中华人民共和国合同法》第三百一十二条规定:“承运人对运输过程中货物的毁损、灭失承担损害赔偿责任,但承运人证明货物的毁损、灭失是因不可抗力、货物本身的自然性质或者合理损耗以及托运人、收货人的过错造成的,不承担损害赔偿责任。

”在本案中,甲公司作为承运人,其工作人员的疏忽导致货物在运输途中发生火灾,属于承运人的过错。

因此,甲公司应当承担货物损毁的赔偿责任。

2. 赔偿金额如何确定?根据《中华人民共和国合同法》第一百一十四条规定:“当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的,应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。

”在本案中,甲公司因自身过错导致货物损毁,乙公司有权要求甲公司承担相应的赔偿责任。

关于赔偿金额的确定,可以参考以下因素:(1)实际损失:乙公司因货物损毁而遭受的实际损失,包括货物价值、运输费用、保险费用等。

(2)合同约定:合同中关于货物损失赔偿的约定,如未约定,则按照法律规定处理。

(3)保险赔偿:如果货物已投保,可以依据保险合同向保险公司索赔。

综上所述,赔偿金额应当综合考虑以上因素,由甲公司与乙公司协商确定。

国内典型物流企业案例分析-豫鑫、宅急送、中铁

国内典型物流企业案例分析-豫鑫、宅急送、中铁
(3)搭建物流服务平台。依托物流基础设施与运输网 络系统,形成了豫鑫的物流运作与服务平台,公司所有 网点全部实现了中心到点的货物夕发朝至,点到中心的 货物朝发夕至,保障了所有物流服务的最终实现。
案例分析
3、重视技术,提升水平
(1)确立信息化发展模式。“与客户需求相结合,实现个性化服 务”一直是豫鑫物流坚守的信息化模式。2001年底建立了自己的网 站,实现了办公自动化和网络化,同时充分利用网站的网上办公、 网上货物查询及咨询服务功能,发布物流客户信息,提供在线物流 咨询服务,拓宽与客户沟通、联系的渠道。在省内外各分支机构全 面应用自行研发的豫鑫物流仓储管理和配送管理信息系统,实现了 内部货单管理、库存控制、支付结算、数据管理等流程的自动化和 信息化。应用GPS卫星定位系统,实现了车辆的高效控制和调配。 与银行网络相结合,应用网络POS机进行网上结算,为客户的资金 安全、高效流通提供了可靠保障。
案例分析
5、以人为本,开发资源
(1)内挖潜力。充分利用自有豫鑫培训基地,开展各类员工继续 再教育和职业培训,仅04年就开办8期培训班,受训学员达400余人, 极大地促进了员工整体素质的提高。
(2)借助外脑。积极寻求与高校和管理咨询机构、行业协会的合 作。与河南工业大学联合建立“豫鑫物流研究实习基地”,开创了 河南省物流企业与高校“产、学、研”深度结合的发展新模式。先 后请中物联常务副会长丁俊发、东南大学交通学院运输与物流工程 系博士生导师毛海军等知名专家、教授为员工举办物流专题讲座, 促使员工对物流新市场的研究和物流新技术的运用。
案例分析
(2)拓展运输服务网络系统。开通豫鑫物流上海专线, 逐渐向北京、天津等重要城市市场渗透。与河北快运联 合经营,大力开展在整车运输、货物代理等业务上的合 作,实现河南、河北省市场的全面接轨。尤其是湖北宇 鑫物流公司在武汉成立,湖北全省各地市20条线路全部 开通,与河南总部250多个网点成功对接,豫鑫物流河 南、陕西、湖北“三足鼎立、覆盖中部”网络格局正式 形成,加快了豫鑫物流网络建设和服务水平的提升。

关于物流法律的案例分析(3篇)

关于物流法律的案例分析(3篇)

第1篇一、案件背景某物流公司(以下简称“原告”)与某电商公司(以下简称“被告”)签订了一份运输合同,约定由原告将被告的货物从A地运往B地。

运输过程中,由于原告司机操作不当,导致货物在运输过程中严重损坏。

被告认为原告未能履行合同约定的运输义务,要求原告承担货物损坏的赔偿责任。

双方协商未果,被告遂将原告诉至法院。

二、案件事实1. 原告与被告签订的运输合同约定:原告负责将被告的货物从A地运往B地,运输费用为人民币5万元,运输时间为30天。

合同中明确约定,原告应确保货物的安全运输。

2. 在运输过程中,原告司机在行驶过程中操作不当,导致货物在运输过程中严重损坏。

经评估,货物损坏价值约为人民币2万元。

3. 被告在收到货物后,发现货物损坏,立即通知原告。

原告承认货物损坏事实,但认为损坏是由于不可抗力因素造成的,不应承担责任。

4. 被告认为原告未能履行合同约定的运输义务,要求原告承担货物损坏的赔偿责任。

三、法律分析1. 运输合同的法律效力根据《中华人民共和国合同法》的规定,运输合同是托运人与承运人之间设立、变更、终止运输权利义务关系的协议。

本案中,原告与被告签订的运输合同符合法律规定,具有法律效力。

2. 运输合同中的义务根据《中华人民共和国合同法》的规定,承运人应当履行以下义务:(1)按照约定的时间和方式将货物安全运输到目的地;(2)妥善保管货物,防止货物损坏、丢失或者被盗;(3)及时通知托运人货物的到达情况。

本案中,原告未能按照约定的时间和方式将货物安全运输到目的地,且未能妥善保管货物,导致货物在运输过程中损坏。

因此,原告未能履行合同约定的义务。

3. 运输合同中的赔偿责任根据《中华人民共和国合同法》的规定,承运人未按照约定履行运输义务,造成托运人损失的,应当承担赔偿责任。

本案中,原告未能履行合同约定的运输义务,导致货物在运输过程中损坏,给被告造成了经济损失。

因此,原告应当承担赔偿责任。

四、判决结果法院审理认为,原告未能履行合同约定的运输义务,导致货物在运输过程中损坏,给被告造成了经济损失。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

h
13
个人总结
• 企业从创业开始逐步的做大,到 了现在宅急送这种规模的时候。 第一,一定要建立现代企业的管 理制度,建立起一个好的企业治 理结构;第二,企业一定要求发 展,一定要树立科学的发展观; 第三,要建立好一个比较好的决 策机制;第四,不折腾,就是保 持相对稳定很重要。
• 从宅急送的发展中我们看到,企
民币,员工7.5万人,车辆2.5万辆,飞机25
架,服务范围10个国家,分支机构2600个
h
3
组织结构
h
4
h
5
h
6
h
7
宅急送分华北区、华东区、华南区、华西区四大区,服务网络由300 司、营业所、营业厅以及数百家合作公司构成,覆盖全国2000多个城 区,快运网络安全、快速、高效
h
8
"珍重承诺,送物传情",宅急送的优质服务赢得了诺基亚、 爱普生、西安杨森、熊猫移动、丰田、浪潮LG、ABB、波 导等国际国内上千家著名企业的信赖,结下了深厚的友谊, 保持了长期稳定、友好的合作。
1)货物准确送达客户手中的时间精确到分钟
2)在中国1000个城市之间从办理物流服务手续起至 送到客户手中,时间仅为24小时
3)实现信息共享,可让每一个合作伙伴享受到随时 跟踪货物运行状态、地点等情况,实现异地数据采 集、经营报表的打印
4)完成了由单纯的快件运输公司向提供物流策略/
系统开发、电子数据交换及解决方案的跨地区、
跨行业的大型集团企业的转型。
h
11
• (二)“”宅宅急急送送””的的快运速作物模流式运的作构模成式
• 宅急送”已建立起覆盖全 国的快速物流服务网络。 “宅急送”的网络结构分 为四级网络,即子公司、 分公司、营业所、营业厅 。其覆盖范围达全国县城 以上城市的2/3。
h
12
”宅急送”的快速物流运作模式
• (三)物流信息系统——快 速物流的大脑和神经
1)“宅急送”的物流信息化表现为物流信息收集的数据库化 和代码化;物流信息处理的电子化和计算机化;物流信息 传递的标准化和实时化;物流信息存储的数字化等。
2)“宅急送”的物流信息化建设主要包括两个方面:①设施 自动化:“宅急送”应用的设施化自动技术非常多,如条 码技术、射频技术、全球卫星定位技术、地理信息系统技 术等,通过这些自动化的技术设施,可以实现货物的自动 识别、自动分拣、自动装卸、自动存取,从而使提高物流 作业效率。②经营网络化:体现在已率先投资数百万元建 立了物流信息MIS系统平台,客户可以通过互联网登录“ 宅急送”网站,利用Internet查询货物运行和签收相关信 息,并在网上通过现金的GPS,查询车辆在全国的具体位置 ,实现了无论货物在何处,客户都能了如指掌。
第三方物流企业 案例分析
--------宅急送
h11公来自简介2公司服务内容
3
发展历程
4
网络分布
5
合作伙伴
6
企业文化
7
物流运作模式
8
小组总结
h
2
企业名称:宅急送总公司 成立时间:1994年1月18日 现总裁:陈显宝 市场地位:中国国内快递、快速物流即一体
化门到门的24小时快速物流服务
分支机构:310个 经营业绩:截止2004年,宅急送总资产超过
业要想发展一定要做到快,决策
要科学,应对市场要快。同时一
个良好的复盘又会促进企业的发
展以及自身完善与改进。就像马
云所说:“你在做到快速应对以
后,你就有了双倍的时间,你在
给予员工最大价值的h 时候就是你
14
h
15
2亿元,员工8000名,车辆1500台,年货物
周转量3200万件,年递增率超过65%,为
“2003年中国成长企业百强”第4名,
“2004中国最具竞争力的物流企业”。
预计市场空间:2010年快递400亿,快速物
流2000亿人民币
发展状况:营业额年增长率75%以上 公司远景:自2014年,年营业额200亿元人
h
9
企业文化
• 经营理念是公司效益与 职工实惠同步,企业发 展与社会使命一致
• 经营训诫是安全、准确 、亲切、视服务为生命
• 企业精神是不言实行, 忠效为先
• 力量鼓舞是因为我们不
富有、所以h更加要努力
10
• (一)“宅急送”物流运作 模式的功能
”宅急送”的快速物流运作模式
“宅急送”在物流运作体系上以实现了:
相关文档
最新文档