基于IRP的企业信息化整体解决方案讲义
微软_领航企业信息门户EIP
作为中国华大负责系统集成业务的独立事业部，中科领航公司依托中心与中国 电子信息集团在技术 、人才方面的优势及自身完善的经营管理机制，已成 为 Microsoft、HP、IBM 等公司在国内的核心解决方案合作伙伴。我们的客户包括国家 海关总署，教育部、财政部等政府机关，以及中国电信、中国网通公司、Intel 中国 公司、新加坡最大出版集团 Times Publishing Group 等知名企业。
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会议中心、等行业 OA 系统、MIS 系统、知识管理系统、企业应用集成等信息化建 设
三、主要功能和性能概述:
子系统 EIP 基础平台 功能模块 基于 Win200AD 部署的统一认证平台 基于 XML 及 OLAP 标准的统一数据传输平台 基于微软 Digital Dashboard 及 WebParts 的个性化 门户平台等 知识管理 知识的搜集 根据知识类库（catergory）的模板建立交流中心 人员权限管理：基于活动目录 对于文档的管理： 新建任务、 发布文档、 版本管理、 权限管理、流程管理、通知
作为微软公司核心解决方案合作伙伴，中科领航公司基于微软.Net 架构开发出 如下解决方案： 微软领航 EBP（企业商务门户）解决方案： 包括：网上交易平台子系统（E-MarketPlace） 销售、市场管理平台子系统（Market Automation Sys.） 客户关系管理子系统（CRM） 物流配送系统（SCM） 微软领航 EIP（企业信息门户）解决方案： 包括：知识管理（KM）子系统 办公自动化（OA）子系统 实时协作（RC）子系统 项目管理（PM）子系统 数据分析与商业智能（BI）子系统 企业应用集成（EAI）子系统 中科领航公司将帮助客户全面提高企业综合信息管理能力，顺利完成企业信息 再造工程。
企业信息资源规划(IRP)初探_用户视图分析
企业信息资源规划（IRP）初探_用户视图分析论文导读:：图1信息资源规划方法。
需求分析的原则：紧抓物流这条主线。
物料编码。
信息分类编码的规范和统一。
关键词：信息资源规划，物流，物料，信息分类编码，用户视图分析，数据模型、解决方案（一）概述信息资源规划（Information Resource Planning ,简称IRP），是指对所在单位信息的采集、处理、传输和使用的全面规划。
其核心是运用先进的信息工程和数据管理理论及方法，通过总体数据规划，奠定资源管理的基础，促进实现集成化的应用开发，构建信息资源网。
以信息工程方法论为指导，采用工程化方法，借助相应的软件支持工具，从企业的发展战略目标出发，对企业的生产管理、销售管理、物资管理、人力资源、财务管理、设备管理、计划统计、质量管理、工程管理、安全环保、综合管理等主营业务，按规范进行企业级的IRP。
安庆石化的IRP，是信息工程方法论、总体数据规划和信息资源管理标准的结合体，其实现方法可概括为：IRP = 两个阶段+ 两条主线+ 三个模型+ 一套标准，如图1 所示。
图1 信息资源规划方法（二）实现难点及解决方法下面仅以生安庆石化企业生产经营密切相关的生产（含计量）管理、销售管理、计划统计三个关键职能域的需求分析与模型设计过程为例，从信息的分类编码（标准）、数据模型的建立、主题的确定等方面，介绍安庆IRP实现的难点与解决方法。
1．信息分类编码的规范和统一IRP的数据需求分析要建立全局的数据标准用户视图分析，这是进行数据集成的基础准备工作。
按照信息工程理论，进行企业IRP，首先需要确定的就是数据管理标准。
根据数据标准，进行企业基础信息的分类编码。
没有标准化就没有信息化，信息分类编码标准是信息标准中的最基础的标准。
信息分类就是根据信息内容的属性或特征，将信息按一定的原则和方法进行区分和归类，并建立起一定的分类系统和排列顺序，以便管理和使用信息。
信息编码就是在信息分类的基础上，将信息对象赋于有一定规律性的、易于计算机和人识别与处理的符号。
信息资源规划(IRP)系列讲座(九)
是 强 调 企 业 高 层 领 导 要 重 视 并 参 与 信 息 化
工 作 ，特 别 是 在 信 息 资源 规 划 阶 段 ，有 充 分 理 由要 求企 业 高 层 领 导 参 加 。首 先 ，信 息 是 企 业 的重 要 资 源 ，对 如 何 发 挥 信 息 资源 作 用
两类 人员 的密切 合作
维普资讯
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企业信息化
信 息 资 源 规 划 （Ｒ Ｉ Ｐ）系 列 讲 座 （ ） 九
蔡文海
第 九 讲 ：信 息 资 源 规 划 的 组 织
信 息 资源规 划 （Ｒ ＩＰ）作 为 企 业 信 息 化
标 策 略 、组 织 机 构 调 整 和 业 务 流 程 重 组 ，而 只 有 高 层 领 导 才 能 决 定 这 些 重 大 事 情 。还 有
重 要 的一 点 ，企 业 高 层 领 导 重 视 并 参 与 信 息
源 规 划 的 实 践 和 学 习 ，成 长 为用 户 分析 员一
一
职能域信 息化工作 骨干人才 。 企 业 信 息 资 源 规 划 工 作 的 成 功 与 否 ，取
根 据 业 务 需 要 提 出原 始 单 证 、样 表 、
向系 统 分 析 员 介 绍 业 务 流 程 及 数 据 ； 参 与绘制 数据流程 图： 参 与用 户 视 图 登 记 与 组 成 分 析 ； 参 与数据流分 析 ； 参与信 息分类编码 工作 。 分 析 用 户 需 求 ，不 是 用 户 要什 么 就 做
员 ） 密 切 合 作 ，搞 好 计 划 控 制 。 的 真 正 的 “ 把 手工程 ” 一 说 企 业 信 息 化 建设 是 “ 把 手 工 程 ” ， 一
企业信息化整体解决方案
企业信息化整体解决方案1.企业基础设施优化：建立可靠的网络和IT基础设施，包括服务器、存储设备和网络设备，以确保企业的信息系统正常运行和高效工作。
这包括网络安全、数据备份和恢复策略以及灾难恢复计划。
2.企业资源规划系统（ERP）:ERP系统可以集成企业的各个部门和业务流程，包括财务、物流、采购、销售和人力资源等，提供实时的数据和报告，帮助企业高效管理和监控资源。
3.客户关系管理系统（CRM）:通过CRM系统，企业可以有效管理客户信息、销售过程和营销活动，提高销售团队的协作和客户满意度。
4.供应链管理系统（SCM）:SCM系统可以帮助企业优化供应链的各个环节，包括供应商管理、库存管理和配送等，提高物流效率和降低成本。
5.电子商务平台：建立在线销售渠道，使企业可以通过互联网直接与客户交互和销售产品，提高销售额和市场份额。
6.数据分析和业务智能：通过数据分析和业务智能工具，企业可以从海量数据中提取有价值的信息和洞察力，帮助决策者做出更准确的决策和预测。
7.移动办公解决方案：为企业员工提供移动办公工具和业务应用程序，使他们可以随时随地访问企业系统并处理业务，提高工作效率和灵活性。
8.人力资源管理系统（HRMS）：HRMS可以帮助企业管理员工信息、薪酬福利、绩效评估和培训等，提高人力资源管理的效率和精确度。
9.企业文档管理系统：通过企业文档管理系统，企业可以组织和管理大量的电子文档和信息资源，以提高团队协作和知识共享。
10.企业协同平台：建立集成的企业协同平台，包括电子邮件、日程管理、在线会议等，以提高团队的协作和沟通效率。
综上所述，企业信息化整体解决方案是一个综合的解决方案，旨在整合企业的商业流程、技术和信息资源，以提高效率、降低成本、增加竞争力。
这需要企业在策略、组织、技术和文化等方面做出相应调整，并与专业的IT解决方案提供商合作，实施和维护这些解决方案。
主题数据库
主题数据库——企业信息资源规划(IRP)讲座第二讲为解决制造业信息化建设中的“信息孤岛”问题，使采购、设计、生产、销售等部门的数据流畅通，实现信息共享，就需要通过信息资源规划梳理业务流程，治理混乱的数据环境，建立主题数据库(SubjectDatabase)，而不是按照各种报表原样建立所谓的“数据库”。
什么是主题数据库我们看一个简单的例子。
某单位的工资系统是按工资单建数据库的，职工张华的工资单编号是0104。
该单位人事系统是按职工档案建数据库的，张华在人事系统中的编号是1122。
人事系统要获得张华的工资数据，需要做接口程序将1122转换成0104，才能正确地检索；反之，工资系统要获得人事系统的数据，需要做接口程序将0104转换成1122。
这样，2个应用系统至少需要2个接口。
如果再加上安监系统和社保系统，共4个应用系统要互相交流数据，就至少需要12个接口。
而企业经营管理中如果有20个大大小小“孤岛式”的应用系统需要相互交流数据，就至少需要380个接口。
这么多的接口无法做完，即使做完所有的接口，整个系统的运行也将是低效率和脆弱的。
所以，企图通过做接口实现系统集成，从来就是可望而不可及的。
解决这类应用系统集成问题的正确方法是：不按照单证报表原样建立数据库,而是面向业务主题建立数据库，这就是主题数据库。
上例中的员工信息是几个应用系统所共用的，应该对企业的所有员工统一编号，有关员工的信息统一组织存储，从而能保证信息共享——各应用程序都存取共享的“员工主题数据库”，这就从根本上取消了不必要的接口。
这就是说，通过建立主题数据库，简单、科学地实现了应用系统的集成。
发达国家在上世纪70年代中后期至80年代初的信息化初级阶段，遇到过包括“信息孤岛”问题在内的“数据处理危机”问题。
詹姆斯•马丁（JamesMartin）提出的主题数据库概念和有关理论方法，为解决这些问题作出了重要的贡献，这对我们具有十分重要的借鉴意义。
主题数据库的特征主题数据库的基本特征有：1．面向业务主题（不是面向单证报表）。
2024年企业信息化建设发展IT数字化时代PPT课件
制定详细的实施计划，包括任务分解、时间节点安排、资 源投入预算等，确保优化方案的顺利推进和实施效果的达 成。
18
05
信息安全与风险管理 策略部署
2024/2/29
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信息安全现状分析
2024/2/29
当前信息安全威胁概述
网络攻击、数据泄露、恶意软件等
企业信息安全现状评估
安全漏洞、防护措施、员工安全意识等
法律法规与合规性要求
国内外信息安全法规、行业标准等
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风险识别、评估与应对策略
风险识别方法
资产识别、威胁识别、脆弱性识别等
风险评估流程
风险分析、风险等级划分、风险处置建议等
应对策略制定
预防措施、应急响应计划、持续改进等
2024/2/29
21
加强安全防护措施和应急响应机制
1 2
安全防护措施加强
网络安全、应用安全、数据安全等方面的防护措 施
2024/2/29
5
重要性及意义
提高生产效率
提升管理水平
通过信息化手段优化生产流程，提高生产 自动化程度，减少人工干预，降低生产成 本，提高生产效率。
通过信息化手段实现对企业各项管理活动 的全面监控和数据分析，提高管理决策的 科学性和准确性。
增强市场竞争力
促进企业创新
通过信息化手段实现企业内外部信息的快 速传递和共享，提高企业市场反应速度和 客户服务水平，增强市场竞争力。
2
01
企业信息化建设概述
2024/2/29
3
定义与背景
2024/2/29
定义
企业信息化建设是指利用现代信息技术，通过信息资源的深 入开发和广泛利用，不断提高生产、经营、管理、决策的效 率和水平，进而提高企业经济效益和企业竞争力的过程。
信息资源计划与治理课程教学大纲
GDOU-B-11-2《信息资源计划与治理》课程教学大纲课程简介教学内容当前，信息化建设面临两类大体问题：一类是“系统整合”（Integration）问题——有的单位连年来分散开发或引进的信息系统，缺乏共享的、网络化的信息资源，形成了许多信息孤岛，。
如何将上网工程与信息系统集成融合起来，使单位内部，单位与客户、供给商、业务伙伴的信息流畅通（进展到电子商务系统）。
另一类是“系统重建”（Reengineering）问题——新建的企业需要成立新一代信息网络，或企业原有信息系统陈腐掉队需要重建。
如何弄好整体计划设计，组织工程实施，幸免重走分散开发或软件引进不成功的老路，幸免形成新的信息孤岛，从而高起点、高效率地建设高效益的现代企业信息网络。
本课程从总结连年来信息系统集成开发的理论研究与实践体会动身，引入基于信息资源计划的整体解决方案，系统地介绍了信息资源计划的目的、意义、标准标准和技术方式。
教学内容包括信息资源治理、信息资源网；信息资源计划的需求分析、系统建模、计划工具和企事业单位信息化工程实施方案等等。
修读专业：软件工程：信息系统方向。
先修课程：数据库原理、软件工程、软件需求/系统分析教材：《信息资源计划-信息化建设基础工程》高复先清华大学出版社课程大纲一、课程的性质与任务：本课程是软件工程专业信息系统方向的方向选修课。
本课程从总结连年来信息系统集成开发的理论研究与实践体会动身，引入基于信息资源计划的整体解决方案，系统地介绍了信息资源计划的目的、意义、标准标准和技术方式。
教学内容包括信息工程建设工作中的信息资源治理及信息资源网；信息资源计划的需求分析、系统建模、计划工具和企事业单位信息化工程实施方案等等。
二、课程的目的与大体要求：通过该课程学习后，学生应该系统地把握信息资源计划的目的、意义、标准标准和技术方式。
能够完成信息工程建设工作中的信息资源治理、信息资源计划的需求分析、系统建模和企事业单位信息化工程实施等等任务。
中小企业信息一体化服务解决方案内容PPT演示
它生活在沙漠里，不需要水源也可以 生存， 它的形 状像手 掌一样 ，并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ，不知 道是谁 把它放 在凳子 上了， 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。 它生活在沙漠里，不需要水源也可以 生存， 它的形 状像手 掌一样 ，并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ，不知 道是谁 把它放 在凳子 上了， 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。
中小企业困境
制约企业发展
运营成本高 它生活在沙漠里，不需要水源也可以 生存， 它的形 状像手 掌一样 ，并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ，不知 道是谁 把它放 在凳子 上了， 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。 它生活在沙漠里，不需要水源也可以 生存， 它的形 状像手 掌一样 ，并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ，不知 道是谁 把它放 在凳子 上了， 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。
它生活在沙漠里，不需要水源也可以 生存， 它的形 状像手 掌一样 ，并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ，不知 道是谁 把它放 在凳子 上了， 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。
EIP企业门户管理系统实施讲解
Desktop Application / OA / Portal
Intranet/Internet/Extranet Application
ERP
MS Office, OA, Mail
寰亚EIP主页
个性化入口
供应链
寰亚供应链解决方案
外部用户 External users
查询与订货 Enquiry & Order
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严格把控质量关，让生产更加有保障 。2020 年12月 上午2时 41分20 .12.120 2:41De cember 12, 2020
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作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。2 020年1 2月12 日星期 六2时41 分17秒 02:41:1 712 December 2020
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好的事情马上就会到来，一切都是最 好的安 排。上 午2时41 分17秒 上午2 时41分0 2:41:17 20.12.1 2
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安全在于心细，事故出在麻痹。20.12. 1220.1 2.1202:41:1702 :41:17 December 12, 2020
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踏实肯干，努力奋斗。2020年12月12 日上午2 时41分 20.12.1 220.12. 12
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追求至善凭技术开拓市场，凭管理增 创效益 ，凭服 务树立 形象。2 020年1 2月12 日星期 六上午2 时41分 17秒02 :41:172 0.12.12
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相信相信得力量。20.12.122020年12月 12日星 期六2 时41分1 7秒20. 12.12
谢谢大家！
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生活中的辛苦阻挠不了我对生活的热 爱。20. 12.1220 .12.12Saturday , December 12, 2020
EIP 企业信息门户平台整体解决方案
EIP 企业信息门户平台整体解决方案企业信息门户平台的概念定义Enterprise Information Portal 企业信息门户平台是专门应用于企业的互联网应用概念。
企业信息门户平台是因电子商务的发展而兴起的，越来越多的企业正在考虑或建设不同程度的企业信息门户平台来进一步提升企业的核心竞争力。
企业信息门户平台就是指在Internet的环境下，把各种应用系统、数据资源和互联网资源统一集成到企业信息门户之下，根据每个用户使用特点和角色的不同，形成个性化的应用界面，并通过对事件和消息的处理传输把用户有机地联系在一起。
它不仅仅局限于建立一个企业网站，提供一些企业、产品、服务信息，更重要的是要求企业能实现多业务系统的集成、能对客户的各种要求做出快速响应、并且能对整个供应链进行统一管理。
同面向公众的信息门户相比，企业信息门户肩负着企业最重要的使命--为企业客户的投资增值创建最高效率的业务模式，其功能和特性都围绕着企业间竞争所需的一切高效率而生成，其最突出的特性就是对信息交流的实时双向性的要求。
在此基础上，随着具体功能的增加则可区分出不同的企业信息门户应用的水平。
第一：企业信息门户平台已经超出了传统的管理信息系统概念，也越过了普通意义的网站，它是是企业管理信息系统与电子商务两大应用的结合点。
企业对知识信息、对增长和扩散速度的需求是产生企业门户概念的主要动力。
企业门户技术的应用必将推动信息技术革命进入一个全新的阶段。
第二：企业信息门户平台的特点在于唯一性、集成性、个性化和整体性。
企业门户正是拥有这些新特点，才有了生命力。
其中：唯一性是企业的要求，也是门户的意义所在；集成性是现实条件的制约，体现了企业经营的延续性；个性化则是客户的偏好，也是企业门户的生命力；而整体性则是企业对信息的高层次要求。
第三：门户只是门户，企业只能利用为工具，服务于企业的基本目标。
任何舍本逐末、脱离实际需要的盲目发展都是不可取的。
当然，这里的目标指的是企业的中长期目标，从短期来看，实施企业门户的效果不一定立竿见影，很有可能与企业短期赢利的目标相背离。
EIP企业信息门户解决方案
EIP企业信息门户解决方案领航EIP2007(Enterprise Information Portal)是中科领航科技有限公司基于2007 Microsoft Office system平台开发的企业门户系统。
是政府、企事业单位办公自动化、人力资源、营销管理、项目管理等各类业务应用的定制开发工具及应用集成平台:包括提供个性定制工具的“基础平台”以及不断推出的如“内容管理”、“协同办公”“工作流管理” 、“知识管理”等功能模块;预算、营销、人力、客户等网站模版。
领航EIP帮助企业级客户方便、简捷地定制开发个性化应用系统，实现应用系统的“随需应变”。
企事业单位信息化建设发展到一定程度，已经拥有了部分通用管理系统:如财务、人事、CRM等;还有部分个性化业务系统如进销存、ERP等。
这些应用系统之间往往不能很好互联互通，造成了互相隔绝的“信息孤岛”。
领航EIP，作为具有“应用集成平台”特性的新一代办公自动化系统，借助Microsoft Office SharePoint Server 2007得集成特性来集成这些独立的业务系统，同时也为日后建设其他系统制定了一套接口规范与标准。
2007 Microsoft Office system作为每一个信息工作者的必备工具，必将成为办公自动化、知识管理应用的标准开发平台。
领航科技将在这个平台上不断推出符合中国企、事业单位本土化需求的协同及门户解决方案。
解决方案研发背景为了从根本上解决企业目前存在的问题，我们在研发的过程中重点考虑以下关键问题: 企业现有业务系统缺乏整合能力和综合应用能力企业信息化实施到一定阶段后，必然会出现多个业务系统，而且他们可能是来自不同的厂商。
这样，这些系统彼此孤立，员工每天面对多个系统、多个密码、不断的登录再登录才能完成一件事情。
这样就造成了效率低下，难以管理的问题。
网络资源分散，信息无法共享领航EIP帮助企业级客户方便、简捷地定制开发个性化应用系统，将已有应用系统集成到统一门户平台，实现应用系统的“随需应变”与“应用集成”。
EIP产品白皮书企业e化解决计划
EIP产品白皮书----企业e化解决方案2001年10月北京科讯博联科技有限责任公司公司简介北京科讯博联科技有限责任公司(Beijing Info-Portal Technology Co.,Ltd.)是一家注册于中关村科技园区的高新技术企业,主营业务是应用服务提供、软件研发、软件销售、系统集成。
公司拥有众多的技术开发、服务人员，具备国际、国内大中型软件项目开发经验和软件产品研发的实力，并可为用户提供从前期系统架构设计到后期技术培训等一系列应用服务。
面对全球化的市场与竞争，国内各级政府、企、事业机构结合自己的实际情况越来越多地提出了电子化、信息化、知识化的不同层次的e化需求。
科讯博联与北京太科信息系统工程有限公司联合推出的“企业e化解决方案”，面向用户电子化、信息化的需求，将先进管理经验与先进Internet技术实现有效整合，同时结合我们的专业级应用服务及丰富的经验，为用户提供了一套突破时空限制、讲求效率与成本、适应网络经济时代要求的有效解决方案。
科讯博联所有员工秉承“专业、信赖、创新”的企业理念，努力提供先进科技与完美服务，配合用户的事业发展脚步，共同携手前进。
我们的目标：优秀的软件服务提供商及软件供应商。
目录1. 为什么选择科讯博联EIP (5)2. 科讯博联EIP系统特点 (6)2.1.强大的系统功能 (6)2.2.用户操作简易性 (6)2.3.完善的系统安全机制 (7)2.4.良好的可扩展性 (7)2.5.数据备份支持 (7)3. 科讯博联EIP的功能模块 (8)3.1.OA(办公自动化) (8)3.1.1. 传统的操作和EIP/OA的区别 (8)3.1.2. 科讯博联EIP版本构成及区别 (9)3.1.2.1. 版本构成及区别 (9)3.1.3. 客户定制端 (9)3.1.3.1. 功能结构图 (9)3.1.3.2. 定制 (10)3.1.3.2.1. 组织架构 (11)3.1.3.2.2. 角色定制 (11)3.1.3.2.3. 表单定制 (12)3.1.3.2.4. 动作定制 (12)3.1.3.2.5. 流程定制 (13)3.1.3.2.6. 元素定制 (13)3.1.3.3. 流程管理 (14)3.1.3.3.1. 流程分类 (14)3.1.3.3.2. 流程发布 (14)3.1.3.3.3. 流程终止 (15)3.1.3.3.4. 流程统计 (15)3.1.3.3.5. 流程检查 (16)3.1.3.4. 系统管理 (16)3.1.3.4.1. 专用功能授权 (16)3.1.3.4.2. 查询功能授权 (16)3.1.3.4.3. 系统模块授权 (17)3.1.3.4.4. 系统密码更改 (17)3.1.3.4.5. 上传/下载 (18)3.1.3.5. 帮助系统 (18)3.1.4. 运行器端 (18)3.1.4.1. 系统结构图 (18)3.1.4.2. 表单流程 (19)3.1.4.2.1. 激活 (19)3.1.4.2.2. 登录 (19)3.1.4.2.3. 登录后的界面 (19)3.1.5. 管理中心(服务器端) (21)3.1.5.1. 系统激活 (21)3.1.5.2. 系统配置 (22)3.1.6. 流程监控器 (22)3.1.6.1. 流程监控器的功能 (22)3.1.6.2. 流程监控器的配置 (22)3.1.6.3. 流程监控器的使用 (22)4. 系统运行环境 (25)4.1.EIP系统要求 (25)4.1.1.企业版 (25)4.1.2.大企业版 (25)4.1.3.企业集团版 (26)4.1.4 行业用户版 (27)4.1.5. ASP中心版(不限用户数) (27)4.2.系统架构图(见附图) (28)5. 成功案例 (29)5.1.生产制造业 (29)5.2.营销业 (29)5.3.教育业 (29)5.4.行政团体 (29)5.5.高新技术产业 (30)6. 科讯博联售后服务方案 (31)7．联系我们 (31)1. 为什么选择科讯博联EIPEIP是Enterprise Information Portal的缩写，简称企业信息入口。
工程管理信息系统集成的基础-IRP
最强 、 使用最 为广泛 的网络进度计划软件 ， 特别 适用复杂的工程 。 Ｐ 软件 的功能只是项 目管 但 ３ 理 中的一部分， 它并 不是一个完 整的 Ｐ Ｉ Ｐ ＭＳ ３ ， 软件的有效运行需要其他部门的密切 配合。在 Ｐ 软 件的使 用上， 到从单一 的“ ３ 要做 进度管理 ” 功能延 伸到“ 资源 管理” “ 和 费用管理 ” 功能上 ， 就必 须建立 一整套 具有 一致标 准性 的综合 指 标， 它把材料管理 、 人事管理和财务管理 等互 为 独立的工作 内容有机地联系起来， 并为其提供 通用 、 有效的数据服务 。Ｐ 软件 的运行 正是 由 ３ 于 缺少 应有 的统一 共享 的数据 支撑体 系和 环 境， 使用效果大打折扣， 致使 远远没有达到 Ｐ 软 ３ 件预期的 目的和范 围。 因此解 决这个 问题不仅仅 是单纯 的软 件 应用 问题 ， 而是一个事关全局 的重 大问题， 一 是 个企业信息化发展 的战略问题 。 ２ 基础与应用 ． ２ 项 目管理在有了计算机， 计算机网络 ， 相关 软件后， 是否就可以顺 利开展工作 呢？ 答案是否 定的。 目管理本身需做 的基础工作仍 然很多， 项 不重视这些基础工作， 就会像沙滩上盖高楼， 终
有一天会坍塌。
参 考企 业 计 算 机 应 用 发展 的阶 段 性 理 论—— Ｎ Ｌ Ｎ模型， 管理信 息系统 已进入 ０Ａ 工程 系统集成整合 的发展 阶段。信息系统集成的实 质是数据的集成， 或者说是数据环境的重建， 所 以要解决 Ｐ Ｉ 系统集成 的问题 ， ＭＳ 首先要 进行 正 规的信 息资源规划（ Ｐ。 Ｉ ） 通过信息资源规划， Ｒ 可 以梳理业务 流程， 搞清信息需求 ， 建立企业信 息 标准和信息系统模型 。用这些标准和模型来 衡 量现有的信息系统及各种应用， 符合 的就继 承 并加以整合， 不符合的就进行改造优化 或重新 开发， 从而稳 步地推进企业信息化建设 。 解 决应用系统集 成问题的正 确方法是： 不 按照单证报表原样建立数据库， 而是面 向业务 主题建立数据库， 这就是主题数据库。 统一平台 是基础， 数据是核心 。 共享 企业信息化建设中， 最 基础的工作是建立统一的数据平台。有了统一 的数据平台， 以连通“ 可 信息孤岛” 成“ ， 形 共享 数 据板块 ” ， 从而能保证信息共享， 这就从根本上取 消 了不必要的模块接 口， 真正实现 了它们之 间 的“ 无缝连接 ” ， 进一步集成“ 信息资源大陆” 在 。 “ 大陆” 实现数据共享并挖掘增 值。 上 这就是说 ， 通过建 立主题数据库， 、 简单 科学地实现 了应用
IRP简介解读
接到订单 ~产品设计
热轧工序计划 热轧生产监控
制造执行系统 冷轧工序计划 （MES） 冷轧生产监控
冷冷 设 轧轧 备 进生 管 程产 理 管统 理计
板热 坯轧 库作
业
热热 轧轧
钢精 卷整 /板 作 库业
冷 轧 材
冷 轧
料作
库业
冷 退火 轧 作业 钢 卷 库 镀层
作业
冷 CR 轧 精 整 EGI 作 业 CGI
数据仓库 主题数据库
元库
系统 & 软件
单据生成
汇总分析
图表和报告生成
“如果—那么”分析
决策支持
信息查询
审计
转变思维，观念创新，学好主流方法论。17
◆ 理查德·诺兰(Richard·L Nolan)：
“计算机化企业”的发展阶段论
信息资源规划的时机
计算机时代
信息时代
起步 扩展
数据 控制 集成 管理 成熟
• 原子性: 表中的数据项是数据元素 • 演绎性: 可由表中的数据生成全部输出数据 • 规范性: 表中数据满足三范式(3-NF)要求
结构稳定，系统集成、信息共享的根本保障。
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◆强调并落实了信息组织技术(简明、科学、实用)
用户界面-数据存取/ 处理程序
应
用
系
数据库管理系统
统
（DBMS）
信信 信 信 信 息息 息 息 息 表传 存 处 使 示播 储 理 用 技技 技 技 技 术术 术 术 术
Information Resource Planning, IRP
信息资源规划
——理论-方法-标准-工具
大连圣达计算机发展有限公司 Dalian Sound Computer Development Co.,Ltd
发电企业信息化整体解决方案(3篇)
发电企业信息化整体解决方案水利信息化整体解决方案水利是国民经济的基础设施。
日益突出的水资源问题，却已严重制约着社会发展。
水利信息化建设已是刻不容缓，它是实现防汛抗旱科学指挥，水资源统一管理和优化配置，提高水资源利用效率，实现水利现代化的基础和前提。
清华同方一直___水利、农业、林业等与国土资源相关领域的信息化建设，并依托自身的技术和资源优势，积极参与规划、设计和实施，承担了多个水利应用系统的规划、实施与开发，在实践经验基础上规纳整合，推出“数字水利”建设的整体解决方案，希望借此推动水利信息化的进程，积极打造中国水利新形象。
“数字水利”，就是借助全数字摄影测量、遥测、遥感（rs）、地理信息系统（gis）、全球定位系统（gps）等手段采集基础数据，通过微波、超短波、光缆、卫星等快捷传输方式，构建数字化数据库平台和虚拟环境，在这一平台和环境中，以系统软件和数学模型对水资源治理方案进行模拟、分析和研究，提供决策支持，增强决策的科学性和预见性。
一、数据采集系统数据采集系统是“数字水利”工程建设的基础，具备数据广泛性、采集快捷性、数据存在应时性的特点。
清华同方的“数字水利”采集系统采用人工和自动采集相结合、卫星遥感和雷达扫描相结合的方式获取数据，并对外部数据进行有效整合，系统包括通信网络、远端终端单元（rtu）、scada中心站和采集各种信息的传感器。
scada系统具有远程操作监视、控制、诊断和本地控制过程；rtu具有模块化和可扩展性，可实现数字量和模拟量输入、输出，并支持多中心通讯方式。
二、数据传输系统数据传输系统就是通信网络建设。
清华同方根据防汛抗旱、水资源管理和水土保持等对通信网功能的要求，提出有线与无线相结合、专网与公网相结合的传输方式，建立统一的多业务网络。
这满足了业务需求，提高了带宽利用率，实现了统一管理，从整体上提高网络系统运行的可靠性。
无线通信可靠性高，尤其在灾害发生时，不会因物理线路损毁而影响传输。
信息资源规划(IRP)与企业信息化探讨
文章编号 ： ７ — ６２２０ ） 一Ｘ ４ ０ １ １ ９６ （０６０ （２ — ２ ６ ５ Ｙ
信 息 资 源 规 划 （ Ｐ 与 企 业信 息化 探 讨 Ｉ ） Ｒ
徐 辉 霞
（ 神马集团信息情报 中心 ， 河南 平顶山 ４７０ ） ６０ １
摘 要 ： 企业信 息化是庞 大而又复杂 的工程 ， １Ｐ作为企业信 息化的基础 工程和先导 工程能使 企业 以 Ｒ 把握信 息化建设 的主动权 ， 为企业和信 息化 开发 商 架起 沟通的桥 梁 ， 确保信 息化 成功 实施 是
系统 体系结构模型 ， 成企 业信息化 建设 的信 息资 源管理 形
（） ２ 数据环境
在信 息系统 开发的过程 中由于许多信息 系统 的数据结
基础标 准（ ） 并通过后续 的数据环境改造 （ Ｅ ） Ⅱ ， Ｄ Ｒ 来解决 构不合理， 导致数据冗余、 混乱很难使用和维护。为了治理 马丁提 出了 四类 “ 据环 境” Ｄ ｔ Ｅ ｖ ｎ 数 （ ａ ｎｉ ． ａ ｏ ｒ 企业信息资源整合等问题 ， 以实现数据集成与信息共享的 数据混乱 问题 ， 关键 技术方法。
金流动 、 交户等业务 过程数字化 ， 客户 通过各种信息系统网 络加工生成新 的信 息资源 ， 提供给各层次 的人们洞悉 、 观察
（） １信息工程方法论 （Ｅ ＩＭ） 詹姆斯 ・ 马丁 （ａ ｓＭａｉ） ２ 纪 ８ Ｊｍｅ ｒｎ 于 ０世 ｔ Ｏ年代初 在总
各类动态业务中的一切信息， 以做出有利于生产要素组合 结许多企业计算机信息 系统开发 的成功 与失败经 验的基础
（信息资源管理 （ ） ３ ） Ⅱ
霍顿 （ ． Ｈ ｒ ｎ 和马钱 德（ Ａ． ｒｈｎ ） Ｆ Ｗ． ｏｏ ） ｔ Ｄ． Ｍａ ａｄ 等人 提 出 ｃ
《企业信息化建设》PPT课件_OK
26
企业信息门户组成
• 企业管理者门户 • 企业员工门户 • 企业供应商门户 • 企业用户门户 • 企业分销商门户
2021/8/21
27
企业信息门户结构
2021/8/21
28
信息门户的内容
• 企业信息门户根据发布信息的内容，主要分 为三个层次： – 公司级信息发布 – 部门级信息发布 – 个人定制页面
20
信息化体系结构 董事会/股东 董事会/股东 企业信息门户EIP
财
组
客
务
织
户
供
应供 商应
商
企 业
合 作合 伙作 伴伙
伴
信 息 门 户 E
分 销分
I P
商销
商
供应链 管理 SCM
分销 物流 制造
内部控制
企业资源 计划ERP
协同商 务平台
客户关 系管理
CRM
知识管理 KM
工作 流
人力资源 管理
文档 管理
企业信息化的重要组成部分。
2021/8/21
43
2021/8/21
MRP-II逻辑流程图 经营规划
资源清单
销售规划
客户信息 应收账款
总账 应付账款 供应商信息
需求信息
可行
N
Y
主生产计划 粗能力计划
会计科目 成本中心
库存信息 物料清单
工作中心 工艺路线
可行
N
Y
物料需求计划
能力需求计划
可行
N
Y
采购作业
管理
业务层
产品数据 管理
设计 管理
生产线 设计
目标成本 核算
需求 管理
MPS MRP
集团ERP信息化项目实施策略与推进方案
财务系统
后端系统
统一门户
前端系统
4
生产过程全流程
核算规则
业务规则
风险控制
1
2
3
核算规则：通过将会计核算规则嵌入在前端业务过程环节，实现了业会自动转换与会计核算自动化业务规则：将管理制度与控制要求以“流程节点”与“控制开关”的形式利用流程给予承载，落实了集中化管控目标；风险控制：将风险控制与审计要求等规则嵌入业务流程中，有效防范了经营风险；
集团ERP信息化项目实施策略与推进方案
技术创新，变革未来
目 录
CONTENT
行业快速发展，整体规模进一步扩大，处于龙头地位的公司面临着更大的发展机遇和挑战
自上而下，管理驱动
核心先行、外围跟上
流程贯通、业务整合
规则统一，数据统一
项目推进思路与策略
1
3
2
4
要解决目前集团面临的挑战，必须遵循以下项目推进的思路和策略
稳健实施，万无一失
2
将利用特色的“项目问题管理仪表盘”，全面跟踪项目问题，保障项目高质量、低风险稳步推进
1
财务管理
日记账凭证流程
高
已完成
2
分销管理
销售流程
高
没开始
3
生产管理
生产管理流程
高
解决中
4
PLM管理
产品定义流程
中
解决中
（续）通过将核算规则、业务规则及风险规则等在流程中的嵌入，实现事前、事中控制及风险可控
资金计划控制
预算控制
合同条款控制
核算控制
预决算控制
运行费用控制
采购接收核算
库存接收核算
生产成本核算
财务报账核算
信息资源规划的解决方案
信息资源规划的解决方案信息资源规划（Information Resource Planning，IRP）是企业信息化战略规划中的一个重要环节，指企业对信息资源进行有序规划、合理配置和有效利用的过程。
信息资源作为企业的战略资源，必须得到合理的管理和利用，才能为企业的发展提供可靠的支持。
在信息时代，企业面对着越来越复杂的信息资源管理环境。
如何应对这些挑战，建立健全的信息资源管理体系，实现信息资源的有序开发、建设和利用，成为企业必须解决的难题之一。
本文将结合实际案例，探讨信息资源规划的解决方案。
一、信息资源规划的核心理念信息资源规划的核心理念是将信息资源作为企业最重要的资产之一，以信息资源规划为依据，有计划地开发、管理和利用企业各类信息资源，为企业决策和业务运营提供精准、及时的信息支持。
具体来说，信息资源规划包括以下几个方面：（1）明确企业信息资源的价值定位。
企业应针对业务目标和行业特点等因素，科学评估信息资源的战略价值、经济价值和社会价值，确定企业信息资源的发展方向和战略优先级。
（2）规划企业信息资产组合和布局。
在企业信息资源规划阶段，需要对企业的信息资产进行细致的分类、统计和分析，包括知识资产、技术资产、文化资产、人力资产等，然后制定详细的资产组合和布局方案，使各类信息资产得到最大化利用。
（3）实现信息资源的有序开发、建设和创新。
在信息资源规划中，企业需要制定具体的技术、管理和组织方案，推进信息资源建设和更新，挖掘、利用和创新各类信息资源，不断提高企业信息化水平和竞争力。
二、信息资源规划的案例分析以某建材企业为例，该企业是国内领先的建筑材料生产商之一，产品涵盖玻璃、玻璃钢、铝合金、屋面等多个系列。
该企业在信息化建设上，存在许多问题，如信息资源利用率低下、信息孤岛现象严重、信息安全风险高等，严重制约了企业信息化水平和技术创新能力的提高。
为此，该企业开始进行信息资源规划。
首先，制定了信息资源规划目标和方案，明确了企业信息资源开发和利用的方向和重点。
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一.基于IRP的企业信息化 整体解决方案框架
第二步
第一步
3
目标：解决两类基本问题
实现“系统集成”（Integration）
背景：建立了内部网,接入了互联网并建立了网站； 多年分散开发或引进，形成许多“信息孤岛”； 生产自动化系统与管理信息系统脱节。
要求：内部系统集成，信息共享，管控一体化； 外部与客户、供应商信息畅通，开展电子商务。
数
据 中
SDB1 SDB2
DW
心
统一标准，数据建模
基
基
层
层
单 位
单 位
20
四.应用软件工程应用软件工程 及ERP的选型实施
实时数据
原有数据库
各职能域需要的数据10
数据库工程实施要点(P210)
(1)根据数据模型完成逻辑数据库设计，审定基本表 结构，确定表间关联、列参照性和约束，完成数据 一致性设计。
(2)根据所选数据库管理系统进行物理数据库设计。 (3)建立信息分类编码（A类、B类、C类）管理机制。 (4)组织业务数据加载和维护，建立数据维护和备份、
国内外客户、 业务伙伴、供应8商
通信-计算机网络工程实施要点(P210)
(1)根据信息资源数据规划数据流量化分析结果，确定 网络设施的配置需求。
(2)设计企业的开放型三层网络架构，先进性、可扩 展性、性能价格比优良。
(3)根据业务需求，建立信息共享、信息存储、信息综 合利用的网络机制。
(4)建立企业内部网(Intranet)，具有Web浏览查询、 Web-DB在线查询、电子邮件、电子公告等多种功 能，与Internet联网，建立企业网站，支持开放的 三层数据库结构。
实现“系统重建”（Reengineering）
背景：新建/重组企业；
原有信息系统陈旧落后。
要求：搞好总体规划设计；
避免分散开发或引进软件失败；
高起点、高效率建设新一代信息系统。
4
框架：整体解决方案/方法论
5
企业信息资源规划解决方案(P207)
1.理论方法： OOIE方法论和工程化方法
2.标准规范： 信息资源管理基础标准 技术文档表述规范
建立数据模型
一级表
PK ，属性，FK1，...
中心汇总过程
二级表1 PK1 ，属性，FK2
二级表2
……
PK2 ，属性 ，...
制定: 创建-使用制度 落实: 编码规则 /码表
用户1 用户2 用户3
同类填报过程
查询过程
关键词 列表 详情
A
B
类
类
用
用
户
户
C
D
类类
用用
户户
• 统一IRM基础标准； • 统一数据模型； • 统一元库管理； • 多种应用软件。 12
北京 数据中心
...
上海 数据中心
省直辖
... 市分行
36个
中国的银行业从数据大集中的趋势中 将要获得的更大的管理价值19
借鉴： “数据大集中” 与 信息组织技术
先集中后优化数据环境 优化数据环境的集中
应 应应应
用 用用用
1
2
3
4
应 应应应
用 用用用
1
2
3
4
数数
据据 中中
SDB1 SDB2
DW
心心
中国信息协会CIO分会 企业信息资源整合与系统集成高级研修班
第四讲：基于IRP的企业信息化 整体解决方案
MIS专业教授 中国系统工程学会信息系统工程专业委员会副主任
北京市信息资源管理中心顾问
2002年12月
1
提纲：
1.基于IRP的企业信息化整体解决 方案框架；
2.通信-计算机网络工程； 3.数据库工程； 4.应用软件工程及ERP的选型实施； 5.数据仓库与领导信息系统(EIS)； 6.IT咨询服务：IRP-ERP工程。
(5)建立企业的网络管理制度，建立子网过滤、防火
墙等安全机制，确保信息的安全可靠。
9
三.数据库工程
——基于IRP的数据环境重建
100% 跨越式曲线
75%
数据环境重建
的“爬陡坡” 50%
时期
25%
统计曲线
客户-企业
1年
2年
3年
机构-员工 …... 设备-资产 产品-销售 …...
分析-建模-建库/转换-加载
指标/关键指标
数据仓库数据加载
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数据模型
数据分布-物理数据库实现
北京大唐发电股份 有：
（1）数据在某一地点使用，而在其它地点很少 或根本不使用；
（2）当地部门负责自己数据的准确性、保密性 和安全性；
（3）对于单一的集中式数据存储系统来说，数 据更新的频率太高；
（3）有的数据要作为一个整体被检索，如果去访问 多个地理位置上分散的数据库，这会浪费时间， 减低查询效率。
（4）有些数据要确保高度的安全性，进行集中存储
管理并采用后备副本，要比在分散的地点保存
数据安全得多。
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实例：中国工商银行的“数据大集中”
硬件节省16亿 运行节省40% 基础信息及时准确 全国业务标准化 …... 管理创新 业务创新 产品创新
（4）用户对外围数据进行检索或处理的操作量 很大，这些都集中到中心进行，会危及中 心系统的性能。
16
数据分布的原理 (P73) ：
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集中存储数据的理由 (P76) ：
（1）有些数据是被集中式的应用项目所使用的，例 如全公司的工资单、采购单、会计总账等。
（2）所有部门的用户需要存取相同的数据，而且需 要更新到“分钟”级版本的数据。这种数据更新 频繁，这就需要集中管理，避免因更新频繁而 引起的多副本的实时同步问题。
3.软件工具： IRP2000
4.实施进度： 8-14周
6
企业集成化网络化信息系统建设方案
(P209)
• 整合 • 改造 • 选购 • 定制 • 新开发
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二.通信-计算机网络工程
——建立企业网与电子商务的统一平台
集团网络信息中心
通信网
直属单位
大客户、伙伴
集团内用户群
集团外用户群
IntIneterrnent et
数据集成的实施策略
A.紧耦合的集成——存取共享的主题数据库
-频繁、大量数据处理 -核心业务数据处理
共享的主题数据库
取消接口 13
B.松耦合的集成——数据自动转换接口
-核心业务数据处理 -主业务流程数据处理（跨职能域） -指标/关键指标数据仓库数据加载
核心业务数据处理
主业务流程数据处理（跨职能域）
转储机制和数据库的安全恢复机制。 (5)全面支持OLAP功能，分层次建立数据汇总与存储机
制，设计和建立支持决策分析系统的数据仓库。 ( 6 ) 建 立 与 第 三 方 分 析 查 询 工 具 （ 如 BUSINESS OBJECTS
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等）的兼容机制，支持数据的抽取、转换等处理。
共享数据库的建立与使用