医院后勤科的工作计划范文(精选3篇)

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医院后勤保障工作计划(5篇)

医院后勤保障工作计划(5篇)

医院后勤保障工作计划(5篇)医院后勤保障工作计划篇一始终遵循学校总体工作思路,围绕“一个”中心:安全、稳定这个中心;做好“一个”服务:做好教育教学服务工作,落实“三个”到位:认识到位、责任到位、措施到位。

通过建设和加强后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潜力,调动后勤工作的积极性,确保后勤服务工作更上一层楼。

1、开源节流,管好水电,有效降低办公费用和差旅费,增强工作计划性,科学合理安排各项工作。

2、进一步完善财产购置、购物申请,日用品、消耗品的出入库手续是否齐全,并切实建立物资台帐,每月对财产进行分类审核,防止浪费。

建立固定资产明细账,管理和履行财产保管和使用责任书。

3、全面提高后勤人员素质,服务意识、节俭意识、增收意识不断增加,力争师生、家长和学校“三满意”。

4.制定并逐步实施校园总体规划,不断优化校园环境,充分发挥环境教育的整体功能。

1、建立健全科学、规范的校产管理制度,加强对校产的日常管理。

及时做好校产登记、保管、申领、维修、报废等各环节工作,增强教职工和学生爱护公物的意识。

2、建立完善各项制度,加强学校财务管理。

3、加强教学设施的维修与更新。

4、加强绿化管理,美化校园环境。

5、负责水、电及其他物品的检查维修上报,及时解决问题。

6、树立后勤为教学一线服务的思想,进一步改进工作作风。

要多思考、多学习、多听反映、多听意见。

遇事能做的,及时处理,不拖拉,多服务、服好务。

7、完善物品采购制度,根据采购物品的价值大小,做好采购审批制度及物品的验收归库工作。

8、切实加强各功能教室、活动室的管理,充分发挥各功能教室、活动室的作用。

严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则。

1、重点抓好学校安全工作。

(1)经常检查场地、设施和各处室中的电器、线路、装置、设备,发现问题及时解决隐患,切实做好防水、防盗、防触电及防其它意外事故的工作。

(2)认真负责地做好各项后勤常规管理工作。

2、重点抓好校舍、校产及财务管理工作。

2024年医院后勤工作计划模板(7篇)

2024年医院后勤工作计划模板(7篇)

2024年医院后勤工作计划模板____年,我院将加大改革力度,实现思路创新、经营创新、管理创新,开创医院工作的新局面。

下面是我个人的工作计划:一、加大分配方案的改革力度,完善自我激励机制为了彻底破除目前存在的平均主义、大锅饭现象,进一步调动全院职工,特别是专业技术人员的积极性、主动性、创造性,不断提高全员工作效率,今年医院根据临床、医技各科室的实际需要和工作量情况,重新核定科室岗位人员职数,同时对医院分配方案进行较大的改革,按“全面核算、结余提成、多劳多得、优劳优酬”的原则制定分配方案,科室奖金从节余中提取,上不封顶,下不保底,将工作量、技术含量、风险、出勤情况、服务态度等要素作为分配依据,确定不同岗位的分配系数,加大向临床一线、技术骨干和关键岗位的倾斜力度,力求从根本上打破科室内干多干少一个样、干好干坏一个样、医生、护士和后勤服务人员一个样的大锅饭,使那些技术高、责任重、风险大、贡献多的职工获得应得的报酬,真正体现以人为本、重实绩、重贡献,向优秀人才和关键岗位倾斜的分配制度。

二、继续抓好学科建设,加快人才培养步伐,提升医院内涵,树立医院品牌医院的学科不仅代表着医院的水平和特色,决定着医院的竞争力和发展后劲,而且与医院的形象和声誉也密切相关。

为了给学科建设与发展提供良好的支撑条件,对于重点学科建设医院在资源配置上予以倾斜。

通过资源的整合,强化激励措施,培育院内重点学科,打造出多个重点学科品牌,带动医院的整体发展。

医院竞争的核心就是学科的竞争,而学科竞争的实质是人才的竞争,人才培养是学科发展的根本,只有重视人才培养和梯队建设才能形成学科的优势。

为了确保学科有优秀的学术带头人和合理的人才梯队,医院今年要继续根据学科发展需要选送学科骨干和高年资优秀医生外出进修深造,重视低年资、低职称有培养前途的青年医师的发展与培养,同时积极引进高学历专业人才。

三、强化医疗环节质量控制,提高医疗质量,杜绝医疗事故发生1、进一步健全质量管理组织,完善院、科二级质量控制网络和质量管理考评体系,严格质量管理制度。

医院后勤2024年工作计划样本(五篇)

医院后勤2024年工作计划样本(五篇)

医院后勤2024年工作计划样本一、工作目标为确保医院整体运营的安全与效率,我们将致力于以下目标的实现:1. 提升安全、管理和大局意识,对全院卫生管理制度进行深化完善,规范安全管理措施,并确保这些措施得到严格执行,以保障医院整年无安全责任事故,降低安全隐患发生的风险。

2. 加强政治思想教育,推动队伍正规化建设,提高法制观念和服务意识,坚持用制度管人、管事的原则。

3. 持续改进服务态度,标准化服务流程,提升服务质量,确保患者对服务的满意度,避免投诉情况的发生。

4. 强化信息化建设,规范信息管理流程,提升科技设备的利用率和操作技术水平。

二、工作计划我们将增强政治、大局、安全、质量、法律、人权和服务意识,坚持以患者为中心的服务理念,加强与各科室间的沟通与合作,加快完善工作机制,规范窗口服务,严格实施院务公示制度。

我们将继续开展优质服务活动,扩大监督队伍,拓宽监督渠道,主动接受社会和群众的监督。

严格执行工作流程,加强对患者的直接现场管理,提升科室安全管理水平,及时掌握患者病情,实现病情的早期发现和有效控制。

我们将加强对关键岗位、时段和环节的安全防范,严格管理探视制度,实施重点突出、动态控制的策略。

推动全员参与安全防范,总结经验,查找安全隐患,制定整改措施。

规范患者日常行为管理,提高自我管理能力,预防冲动行为。

完善突发事件应急处理机制,提升应急处理能力。

我们将尊重患者人格,保障其合法权益,提供人性化服务;加强服务规范化,提高服务水平,确保工作程序的规范性,加强内部管理。

定期与不定期检查维护院内设备,积极做好下收、下送、下修工作。

在新的一年中,我们将继续在上级部门和卫生院领导的正确指导下,依靠全体科室和人员的共同努力,致力于将我院建设得更加完善。

我们坚信,卫生院的未来属于每一位成员,我们的目标是为患者创造一个更加美好和辉煌的卫生院。

医院后勤2024年工作计划样本(二)本年度,我院将紧密围绕省厅、市局的总体目标,即“创品牌、出亮点,全省、全国有地位”,努力实现以下具体工作目标:一、深化工作目标1. 增强安全、质量、管理、大局意识,进一步优化医疗安全管理制度,规范医疗安全管理措施,严格执行相关制度,提升医疗安全管理能力,确保全年医疗安全无事故,降低安全隐患风险。

2024年后勤部工作计划书范文(二篇)

2024年后勤部工作计划书范文(二篇)

2024年后勤部工作计划书范文在____年,我院的管理和服务水平将得到显著提升。

为了进一步加强医院管理,提升医疗服务质量,根据集团医院综合考核方案,我们制定了以下后勤工作计划:一、综合维修1、认真执行领导交派的任务,确保高效完成,对本职工作充满热情,积极主动,不推诿,完全服从领导;2、在遇到紧急或重大困难时,能妥善处理并及时向领导汇报;3、定期检查水电供应及取暖设施,确保质量,发现问题及时维修,并做好登记备查;4、对贵重物品、设备维修情况进行登记存档,以备查询;5、确保消防设施、器材等配置合理,并保证其有效使用;6、保持杂物堆放整齐,不影响医院整体环境;7、做好“四防”保障工作,即防火、防水、防盗、防虫。

二、保洁方面1、确保院内卫生干净整洁;2、按照规定及时准确地进行消毒,注意安全;3、清洁工具摆放整齐,不影响医院整洁;4、及时收集科室的污衣,并将干净衣物送至科室,确保医务人员服装干净整洁;5、在保洁工作时,不随意动医务人员或患者的物品;6、与患者沟通时,使用礼貌用语,展现优质服务。

三、食堂工作1、确保员工食堂环境整洁,地面无污渍、杂物,餐具清洁并按时消毒,爱护厨房设备;2、工作人员需保持衣服整洁,佩戴口罩、帽子,双手清洗干净;3、确保食物存放符合要求,无过期变质食物;4、合理搭配饮食,保证营养结构优化,力求色香味俱全;5、在病房送餐时,轻推饭车,不高声喧哗,保持病房安静,按时有规律,礼貌待人。

2024年后勤部工作计划书范文(二)关于学校后勤工作计划的报告一、指导思想在深入学习和贯彻延庆县教育大会精神的基础上,本学校后勤工作计划以提升后勤人员的政治素质和业务水平为核心,严格遵循财务法规和制度,通过科学管理和资金合理使用,为学校教育教学提供坚实的物质保障。

我们将注重创新和突破,以适应新的办学标准,提升后勤服务水平。

二、后勤工作现状和主要问题分析校园整体规划设计滞后,财产和仪器设备动态管理欠缺,对关系师生切身利益问题的深度挖掘不够等问题,制约着学校后勤管理水平的全面提升。

医院后勤处工作计划5篇

医院后勤处工作计划5篇

医院后勤处工作计划5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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医院后勤科工作计划怎么写

医院后勤科工作计划怎么写

医院后勤科工作计划怎么写
根据医院后勤科的工作要求,制定以下工作计划:
1. 做好医院设施的清洁保洁工作,包括各科室、公共区域、卫生间等的日常清洁工作,保持医院环境整洁卫生。

2. 维护医院设施设备的正常运转,及时进行设备检修和维护保养,确保医院正常运作。

3. 管理医院后勤物资,包括采购、库存管理和物资分发等工作,确保医务人员的工作需求得到满足。

4. 做好医院内外部环境的管理与维护工作,包括绿化、道路清洁、污水处理等工作,提升医院整体环境质量。

5. 参与医院安全管理工作,包括防火、防盗、医疗废物处理等工作,确保医院内部安全和环境卫生。

6. 参与应急预案的制定和演练工作,配合医院其他部门做好各类突发事件的应对和处理工作。

7. 完成上级领导交办的其他工作任务,并根据医院后勤管理情况,不断改进和完善工作计划。

医院后勤保障工作计划及安排7篇

医院后勤保障工作计划及安排7篇

医院后勤保障工作计划及安排7篇第1篇示例:医院后勤保障工作计划及安排一、工作背景医院后勤保障工作是医院正常运转的基础保障,是医院管理工作的重要组成部分。

医院后勤保障工作主要包括供水、供电、供暖、供气等基础设施保障,食堂、清洁、安保等生活保障,以及医疗废物处理、环境卫生等医疗保障。

保障医院正常运转、员工生活安全是医院后勤保障工作的首要任务。

二、工作目标1. 提高服务水平:提供高效、便捷、优质的后勤服务,确保员工和患者生活的舒适和便利。

2. 提升管理水平:加强管理规范化、流程化,提高后勤服务效率。

3. 加强安全防范:加强医院安全设施和设备的维护和管理,确保医院安全。

三、工作内容1. 设施维护:对医院供水、供电、供暖、供气等基础设施进行定期检查和维护,确保设施正常运转。

2. 清洁卫生:加强医院清洁工作,保持医院内外环境整洁,定期进行消毒杀菌工作。

3. 食堂管理:加强对医院食堂的管理,保障员工和患者的饮食安全,提供营养均衡的饮食服务。

4. 安全防范:加强医院安保工作,确保医院内外安全,提高安全防范意识。

5. 废物处理:加强医院医疗废物处理工作,做好分类收集、运输和处理,确保环境卫生安全。

6. 人员培训:加强后勤人员的培训,提升其服务意识和技能水平,提高服务质量。

四、工作安排1. 设立后勤保障工作小组,负责协调和管理医院后勤工作,明确分工和责任。

2. 制定后勤保障工作计划,明确工作重点和时间节点,保障工作有序进行。

3. 加强与相关部门的沟通协作,共同做好医院后勤保障工作。

4. 定期组织检查评估工作进展情况,及时发现问题并进行整改。

5. 做好应急预案,确保在突发事件发生时能够迅速有效地应对。

五、工作考核1. 每月对各项工作进行考核评估,及时调整工作计划和安排。

2. 每季度组织工作总结会议,总结经验,提出改进意见。

3. 每年进行一次全面考核,评选出优秀后勤保障工作单位和个人。

六、工作展望医院后勤保障工作是医院运行的重要保障,也是医院服务质量和声誉的重要体现。

医院后勤工作计划汇总七篇

医院后勤工作计划汇总七篇

医院后勤工作计划汇总七篇
1、根据医院后勤工作安排,清洁人员将每天对医院各个区域进行清洁和消毒工作,保障医院环境的清洁卫生。

2、医院后勤工作计划要求维修人员定期检查医院设施设备的运行情况,及时进行维护和保养,确保设备的正常运转。

3、餐饮服务人员要根据医院后勤工作计划,严格按照食品卫生标准制作餐食,确保医院患者和员工的饮食安全。

4、医院后勤工作计划要求采购人员要按照医院消耗量进行物资采购,保证医院日常生活用品的充足。

5、安保人员要按照医院后勤工作计划,加强对医院各个区域的安全巡逻和监控工作,确保医院的安全稳定。

6、医院后勤工作计划要求司机要严格按照医院的接送安排,保障医院患者和员工的出行安全和便利。

7、绿化人员要根据医院后勤工作计划,定期对医院周围的绿化和环境进行整治和美化,营造舒适的就诊环境。

医院后勤科工作计划范文

医院后勤科工作计划范文

医院后勤科工作计划范文
根据医院的后勤工作需要,制定了以下工作计划:
一、保障医院环境卫生
1. 加强环境清洁卫生管理,保持医院内外环境整洁干净。

2. 定期对医疗废物进行分类、收集、运输和处置,做好医疗废物的管理工作。

二、做好医院供应保障
1. 合理统一采购医院所需物资,确保医疗物资的充足供应。

2. 进行医疗设备的维护保养,定期检查设备运行情况,确保医疗设备安全可靠。

三、加强用水用电管理
1. 加强对医院用水用电的监控和管理,合理规划用水用电,做到节约用能。

2. 定期检查医院用水用电设施设备,及时发现并排除隐患。

四、加强医院安全管理
1. 加强医院安全防范工作,定期组织安全培训,提高员工的安全意识。

2. 加强医院消防设施的检查和维护,确保医院消防安全。

五、其他工作
1. 配合医疗工作,做好紧急情况的后勤保障工作,确保医院正常运转。

2. 做好相关工作记录和统计,定期提交工作报告。

以上工作计划将按时执行,通过后勤科全体员工的共同努力,为医院的正常运转和各项医疗工作提供有力的保障。

医院后勤科室年度工作计划(七篇)

医院后勤科室年度工作计划(七篇)

医院后勤科室年度工作计划今年我院将以继续深化医院管理年活动为主题,以创建二级医院为工作主线,巩固质量建设已有成果,大力开展人才建设年活动,激扬艰苦奋斗、艰苦创业精神,自主创新,务实奋进,培育特色,提升品牌,在新的发展形势下把握新的机遇,实现新的突破。

一、指导思想以____为指导,认真践行____,密切关注新的医改方案出台,坚持以人为本,构建和谐医院。

全院各项工作严格按照二级医院管理评价标准展开,严抓制度落实,规范服务行为,强化环节质控,深化服务内涵,提高服务质量,进一步加强制度建设、硬件建设,不断深化人才建设、行风建设,大力推进学科建设,培育特色优势,达到院有特色,科有重点,人有专长,以点带面,点面结合,强力推动核心竞争力的提升,实现医院稳健、快速、可持续发展。

二、主要目标1、全面完成市卫生局下达的各项年度责任目标任务,力求门诊____人次,住院____人次。

2、积极组织申报、创建国家二级综合医院。

3、开展新技术、新项目____项,申报科研成果____项。

4、深入推进人才建设,引进专家、学术带头人2-____名,选派地市级以上医院进修技术骨干____名。

5、大力强化学科建设,初步形成1-____个在区域内有一定竞争力的特色专科。

6、全面深化人员聘用工作和综合目标量化考核责任制,推行绩效考核方案,创新管理机制,激发内部活力,提高职工待遇。

7、加强硬件建设,规范参加设备招标采购,引进螺旋ct、电子胃镜、呼吸机等万元以上设备____台件,完成病区“三个中心(中心供氧、中心负压、床头呼叫系统)”建设。

8、积极推进医院文化建设,凝聚团队合力,提升品牌形象。

9、继续开展中医深入病房工作,优化整合中医资源,发掘中医潜力,培育中医特色,提升中医优势,适时开设中西医结合病房。

10、继续加强行风建设,深入开展党风廉政建设和医药购销领域商业贿赂专项治理活动。

11、严格执行药品、卫材、试剂集中招标采购政策,积极开展临床药学及新药推介工作,推进合理用药,优化医药结构。

医院后勤科2024年工作计划

医院后勤科2024年工作计划

医院后勤科2024年工作计划
1. 继续加强医院后勤设施的日常维护和保养工作,确保医院内部环境整洁、安全。

2. 加强对医院后勤设施设备的定期检查和维修,确保设备正常运转,减少因设备故障造成的影响。

3. 提高医院后勤人员的岗位培训和技能提升,全面提升员工综合素质和服务水平。

4. 加强医院后勤物资采购管理,提高采购效率,确保医院各项物资需求得到及时满足。

5. 整合资源,优化后勤服务流程,提高后勤服务的整体效率和质量,为医院其他部门提供更优质的服务支持。

6. 加强医院后勤科与其他部门的协作和沟通,建立良好的工作协调机制,提高整体协作效率。

7. 推行环保理念,加强医院后勤科的垃圾分类和能源节约工作,积极响应国家环保政策,营造良好的医疗环境。

8. 加强医院后勤设施的安全管理工作,建立健全安全管理制度,加强设施安全防范工作,确保患者和员工的生命财产安全。

医院总务后勤工作计划

医院总务后勤工作计划

医院总务后勤工作计划总务后勤是医院正常运行的后盾与保障,那么如何做好后勤工作呢?从列好工作计划开始吧!跟店铺一起来看看下面六篇医院总务后勤工作计划吧!更多医院总务后勤工作计划尽在工作计划栏目!【医院总务后勤工作计划一】为使医院发展更给力,更好的人民身体健康服务,结合自己的分管工作,拟确定以工作思路,即:一个主旨、两创活动、三个文件、四项措施、五项任务,促进医院快速发展。

一个主旨:树立以为病人和为临床一线服务的主旨。

自己分管工作是党务和行政,分管科室是院办、党办、服务部、总务科、保卫科,协助院长管理药事和设备科,这些科室都是医院的职能科室,既有管理职能又有服务职能,而服务病人、服务一线是主要工作职能,自己要积极协调各科室关系,深入一线、深入临床,做好服务工作,做好保障工作,使医院工作惯性运行。

两创活动:开展创先争优活动和创新服务活动。

创先争优活动是统领医院工作的核心,要充分运用创先争优活动,加强医院党的基层组织建设,发挥党组织的堡垒作用和党员的先锋模范作用,开展“亮牌示岗”活动,通过党员亮作风,模范亮业绩,奉献亮精神,强化“我的责任我负责”的责任意识,“我的岗位我示范”的带头意识,“我是党员我付出”的奉献意识。

树立先锋形象,使创先争优活动扎实开展。

创新服务活动是提升服务质量的有效载体,在今年工作的基础上,确定明年为创新服务年,要明确创新服务的目标、方法、步骤和效果,在“细”、“实”、“做”上下功夫,把创新服务和业务工作相结合,将各项创新服务措施落实到具体实际操作和医疗护理行为中,让群众感受超值的服务。

三个文件:修订《医院工作制度》、《医院工作人员职责》和《医务人员服务行为规范》。

医院工作制度和工作人员职责是医院的大法,是医务人员工作的行为指南,医院要以卫生部医管司修订《全国医院工作制度与人员岗位职责》为蓝本,结合医院实际,成立专门组织,抽调专业人员,研究修订确定可行的医院《全国医院工作制度与人员岗位职责》,以规范医务人员行为。

医院后勤工作计划5篇

医院后勤工作计划5篇

医院后勤工作计划5篇无论是单位还是个人,无论办什么事情,事先都应有个准备和支配。

有了工作打算,工作就有了明确的目标和详细的步骤,就可以协调大家的行动,增加工作的主动性,削减盲目性,下面是我细心引荐的医院后勤工作打算,仅供参考,欢送阅读!医院后勤工作打算一为加强我院精神文明建立,营造文明、安康、和谐的医疗工作环境,依据卫生部《关于20__年起全国医疗卫生系统全面禁烟的确定》和中国限制吸烟协会《全国无烟医院评估标准》,结合医院实际,制定医院控烟工作打算。

一、稳固无烟医院的目的1、为患者和职工缔造安康良好的就诊和工作环境;2、提高医务人员戒烟意识,驾驭戒烟方法和技巧,降低医务人员的吸烟率,爱护医务人员的身体安康;3、完善医院控烟制度,建立科学的医院控烟模式,推动医院控烟工作持续开展;4、总结医院控烟经历,为贯彻控烟政策及在全社会推动控烟工作供应依据;二、完善医院控烟组织机构。

医院成立控烟领导小组,下设控烟工作办公室,负责制定医院控烟工作打算、实施方法、管理制度和评估方法;协调各部门开展控烟的传播、教育工作;监视落实日常工作的开展状况。

1、医院控烟领导小组组长:叶春福副组长:何旗明严松林成员:王亮兴陈键斌钟建良刘静李美珍领导小组下设办公室。

2、医院控烟监视员和巡查员。

监视员负责指导和监视控烟工作,巡查员负责加强巡察和奉劝。

巡查员:钟建良、陈键斌刘静、李美珍、保安人员4、各科室实行科主任负责制,成立以科主任为组长,护士长和控烟骨干为组员的控烟管理小组,各科室控烟管理小组负责制定本科室控烟管理制度,依据医院工作打算开展控烟管理工作。

三、制定控烟打算和实施方法。

1、依据基线调查状况,有针对性地制定控烟打算和实施方法,并将稳固无烟医院纳入医院开展打算。

2、建立健全医院控烟制度和管理方法。

〔1〕制定控烟领导小组的工作制度及职责,负责检查实施方法的执行状况。

〔2〕将创立无烟医院工作结合到医院的日常管理和医疗工作中,实行院、科两级管理。

最新医院后勤工作计划及目标(优秀5篇)

最新医院后勤工作计划及目标(优秀5篇)

最新医院后勤工作计划及目标(优秀5篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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创二甲医院后勤科工作计划

创二甲医院后勤科工作计划

创二甲医院后勤科工作计划
1. 组织后勤人员进行卫生清洁和环境整治工作,确保医院环境整洁,有序。

2. 定期检查医院设施设备,及时发现和解决存在的问题,确保设施设备运行良好。

3. 负责医院物资的采购、库存管理和分配工作,保障医疗物资的供应和使用。

4. 开展医院垃圾分类、收集和处理工作,做好医疗废物的处置和回收工作。

5. 指导后勤人员做好医院供暖、通风、空调等设施的管理维护工作,确保舒适的工作环境。

6. 协助医院各科室做好安全防火工作,组织演练和排查安全隐患,保障医院安全。

7. 指导后勤人员做好节能环保工作,促进医院可持续发展和绿色经营。

医院后勤工作计划范文6篇

医院后勤工作计划范文6篇

医院后勤工作计划范文6篇医院后勤工作计划范文1只有以人为本培养职工的主人翁意识,有效地发挥职工的主观能动性、创造性,树立“以病人为中心”的服务意识,才能全面提高后勤服务水平,促进后勤与医疗同步发展.下文是由工作计划网为你整理的工作计划范文.欢迎参考.对于医院来说,后勤保障是一个非常重要的部门,是一项复杂的系统工程,随着卫生改革的不断深入,社会主义市场经济的建立,后勤工作的改革势在必行,立足本职、改变观念意识,变医院要我服务为我要为医院服务,抓好以人为本的管理,是医院后勤保障的工作关键.我们坚信,只有以人为本培养职工的主人翁意识,有效地发挥职工的主观能动性、创造性,树立“以病人为中心”的服务意识,才能全面提高后勤服务水平,促进后勤与医疗同步发展.在几年前,在院部的领导下,我积极主动的参加院里的政治思想学习,业务学习和院、外的各项活动,并组织本科人员进行多次有计划的政治学习和相关业务学习,提高自身思想认识和服务技能,医"学教育网|整理认真完成院部下达的各项工作任务,热情服务于全院各个部门,在新的形势下,立足本职工作,提高认识、转变观念,牢记后勤围着临床转的原则,积极主动与我科相关人员到各科室做好服务工作.本年度为节省开支,物尽所能,依据每人的特长和技能,组织相关人员,自己动手制作了病案架子、药品存放架、财务防盗栏、药库防盗栏、病人急救推车、电视架、检查床、诊疗床、医疗仪器车等,缝制了;手术衣、洗手衣、手术包布、被、褥、枕、单等床上用品.依据市场价,为我院节约开支今年近两万元钱,在后勤管理工作中,将后勤各部门实行优化组合,减员增效.洗衣房原有两人,实行下收、下送,在保证清洗质量的前提下,发现损坏不及时修补,增加服务项目,锅炉管理人员兼物品发放、供排水系统及机械等维修工作,门卫兼管医疗垃圾销毁及院内日常卫生等工作,小车驾驶员在不影响正常出车的情况下参与后勤维修等工作,在全年的动力、采暖、供排水、电力等系统的维修、综合治理、治安保卫、消防安全、院内外环境卫生、院内的绿、美化、议诊、宣传、氧气、物品供应、设备安装维修,计量、通讯、车辆管理、门窗、玻璃、医疗废弃物的管理等各项工作中,都能以高度的责任感去落实各项工作的完成.并参与院总值班和院内感染工作.同时协助院部完成我院感染病房改造工程、ct室改造、门诊楼供、派水改造、发热病房改造及发热门诊的隔断完成,供暖主管道的换管工作,后院平整场地建设,对口扶贫阿合别斗乡也孜库勒村村民、哈拉库木小学的建设等工作,协助院部完上分给我院的各项劳动任务.所以综上所述说,在今后的工作中,还需要克服缺点,更新观念,增强创新意识.同时在平时的工作中,不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家,但也存在许多问题,如还没有完善我院后勤在社会化服务、量化服务、人性化服务的具体方案及实施细则.为我院的快速健康发展做出应有的努力.医院后勤工作计划范文2医院的后勤工作于我而言自然是需要做到小心谨慎才能保证不出现问题,尤其是在医院这样一个场所便更加要做好相关后勤工作才行,虽然说前面几个季度的医院后勤工作都能够完成得比较好,但是我觉得接下来的第四季度还是应该要做好一定的准备才行,因为以往的后勤工作我都是谋定而后动才能够做好相关的保障,所以最近我利用闲暇时间制定了第四季度的医院后勤工作计划。

医院总务后勤工作计划范文

医院总务后勤工作计划范文

医院总务后勤工作计划范文
根据医院总务后勤工作的实际情况和需求,制定以下工作计划:
1. 设定每日巡查清洁计划,包括清洁消毒手术室、病房、走廊等重点区域,保持医院环境整洁卫生。

2. 完善医院物资管理制度,做好医疗耗材、药品等物资的采购、入库和分发工作,确保物资的充足和合理利用。

3. 组织开展设备维护保养工作,定期对医疗设备进行检查维修,确保设备的正常运转和安全使用。

4. 制定医院用水、用电、用气等资源的节约措施,提高资源利用效率,降低后勤成本。

5. 加强后勤服务队伍的管理和培训,确保员工的素质和技能达标,提高服务水平和工作效率。

6. 加强对医院环境卫生、安全工作的监督检查,及时发现和处理问题,减少安全隐患和卫生死角。

7. 配合医院各部门开展突发事件的应急处理工作,确保医院的正常运转和安全稳定。

8. 加强与相关部门的沟通合作,共同协调处理后勤工作中的各种问题和突发情况。

以上为医院总务后勤工作计划,希望能够得到各位的认可和支持。

医院后勤保障安全工作计划

医院后勤保障安全工作计划

医院后勤保障安全工作计划
本医院后勤保障安全工作计划旨在加强医院后勤保障工作,保障医院内部和周边环境的安全,确保医院运转的顺利和安全。

具体工作计划如下:
一、加强医院内部的安全管理,包括定期进行消防安全检查,维护和更新消防设施设备,加强对医院各部门的消防安全培训。

二、加强医院周边环境的安全保障,定期巡查医院周边环境,及时发现并解决可能存在的安全隐患。

三、加强医院后勤设施设备的维护与管理,确保设施设备的正常运行,避免因设施设备故障而导致的安全事故。

四、建立健全医院后勤保障安全工作制度与流程,明确各岗位的安全责任,加强对医院员工的安全教育和培训。

五、加强与相关部门的沟通与协调,及时了解和掌握医院周边环境的安全情况,做好安全预案和应急措施的制定与落实。

六、定期对医院后勤保障安全工作进行评估和总结,及时发现工作中存在的问题,并提出改进建议,不断完善医院的后勤保障安全工作。

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医院后勤科的工作计划范文(精选3篇)医院后勤科的工作计划范文时光在流逝,从不停歇,我们的工作又迈入新的阶段,何不好好地做个工作计划呢?工作计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是精心整理的医院后勤科的工作计划,欢迎大家分享。

医院后勤科的工作计划1一、指导思想始终遵循学校总体工作思路,围绕“一个”中心:安全、稳定这个中心;做好“一个”服务:做好教育教学服务工作,落实“三个”到位:认识到位、责任到位、措施到位。

通过建设和加强后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潜力,调动后勤工作的积极性,确保后勤服务工作更上一层楼。

二、工作目标1、开源节流,增收节支,管好水,用好电,切实减少办公费用和车旅费支出,增强工作的计划性,科学合理地安排各项工作。

2、进一步完善购领财物工作,购物有申请,日常用品、易耗品进出库手续齐全,切实建好材料账,按月分类实行财产审核,杜绝浪费。

建好固定资产明细帐,管好、履行好财产保管与使用责任书。

3、全面提高后勤人员素质,服务意识、节俭意识、增收意识不断增加,力争师生、家长和学校”三满意”。

4、制定并逐步落实校园整体规划,不断优化校园环境,发挥环境育人的整体功能。

三、工作措施1、建立健全科学、规范的校产管理制度,加强对校产的日常管理。

及时做好校产登记、保管、申领、维修、报废等各环节工作,增强教职工和学生爱护公物的意识。

2、建立完善各项制度,加强学校财务管理。

3、加强教学设施的维修与更新。

4、加强绿化管理,美化校园环境。

5、负责水、电及其他物品的检查维修上报,及时解决问题。

6、树立后勤为教学一线服务的思想,进一步改进工作作风。

要多思考、多学习、多听反映、多听意见。

遇事能做的,及时处理,不拖拉,多服务、服好务。

7、完善物品采购制度,根据采购物品的价值大小,做好采购审批制度及物品的验收归库工作。

8、切实加强各功能教室、活动室的管理,充分发挥各功能教室、活动室的作用。

严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则。

四、抓好重点工作1、重点抓好学校安全工作。

经常检查场地、设施和各处室中的电器、线路、装置、设备,发现问题及时解决隐患,切实做好防水、防盗、防触电及防其它意外事故的工作。

认真负责地做好各项后勤常规管理工作。

2、重点抓好校舍、校产及财务管理工作。

进一步完善学校校产管理制度,增强师生对校产的爱护意识。

完善校产维修报修制度,由相关人员将报修单送到后勤处,以便及时安排;维修完毕,由报修人负责验收签字。

加强对校产校具的管理,提高对各类设备的使用效率,做到妥善保管,合理使用,正常维护,每期期初要对校产校具、设备、图书进行清点登记,责任到人。

严格校产管理制度化、规范化,充分发挥教学器材和现代教学设备的作用,严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。

加强用电用水和日常检修管理,坚持勤俭节约,反对铺张浪费,努力为学校节约一滴水,一度电,一分钱。

五、具体安排2月份:1、做好开学准备工作:落实各部门的采购工作。

2、制定后勤计划。

3、各室公共财产登记。

4、发放教师基本办公用品。

5、调配部分教室的课桌椅。

6、协助学校做好开学迎检相关工作。

3月份:1、核定保安值班值勤工作,如开安保工作会议。

2、配合3·12植树节,做好校园绿化工作。

3、协调配合学校图书室等功能室的配置工作。

4、召开后勤人员工作大会,强调工作纪律及考核制度。

4月份:1、清明节的放假安排及保安值班值勤工作。

2、抓后勤工作人员的考勤工作。

3、调研教职工及学生对食堂饭菜及工作人员服务质量的报告。

5月份:1、抓好5·1劳动节的放假教育及保安值班值勤工作。

2、搞好大扫除,抓疾病预防消毒工作。

3、幼儿园及小学部庆六一活动的后勤服务工作。

4、做好节水节电工作,狠抓教工及学生的节水节电意识教育。

6月份:1、做好中小学复习备考及中考的后勤保障工作。

2、财产验收。

3、仓库统计库存物品物品,做好登记上报。

4、抓好端午节保安值班值勤工作。

7月份:1、拟定下期开学后勤保障及采购方案。

2、拟定寒假校舍及桌椅待后勤维修事项。

3、安排假期保安值班值勤工作。

4、做好后勤工作总结。

医院后勤科的工作计划2一、指导思想以改革创新为动力,以科技强院为支撑,以科室基础建设为重点,以队伍正规化建设为保证,以五讲五比五创活动为载体,为认真贯彻落实《XX重点工作蓝皮书》精神,进一步加强和改进总务工作,切实提高四个能力、两个水平、五个落实,进一步在求创新、求突破、求特色、求实效上下功夫,不断促进总务工作规范化、科学化、制度化建设,推动总务工作上一个新台阶,特制订本工作计划。

二、工作思路建立基本医疗卫生制度的关键时期,也是我院的关键之年、基础建设年。

根据医院工作计划,xx年总务后勤工作的基本思路是:明确一个目标,完善二项机制,抓好三大工作,搞好四个建设,实现五个提升。

具体到总务科工作实际,工作思路如下:1、明确一个目标:明确以加强内涵建设、提升服务能力、促进医院全面协调可持续发展为目标。

2、完善二项机制:内部运行机制调整、绩效考核奖励机制调整。

3、抓好综合治理安全管理工作。

4、搞好基础设施建设、人才队伍建设。

5、实现职工的综合素质提升、管理执行力提升、运行质量提升、医院的影响力提升。

总务工作要始终围绕医院正常运营这个中心,搞好为临床工作的服务,为临床工作提供优质保障,搞好为员工和患者的生活服务,解决医务人员的后顾之忧,让全院职工以旺盛的精力和充沛的体力投入到临床工作中去,为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。

三、工作目标本年度后勤工作的总体目标是:做到五个确保、五个力争。

五个确保是:确保医院环境建设建造美观及医疗设备、医院设施的正常运转;确保医院耗材、物资的采购、保管、供应及时到位;确保医院水电气正常供应;确保医院消防安全和生产安全;确保医院食堂的安全、卫生。

五个力争是:力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度;力争进一步完善医院设施;力争进一步提高后勤服务质量;力争进一步提高医院环境卫生;力争进一步节约后勤开支成本。

四、工作措施1、优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。

根据xx年工作经验总结,按照我院实际情况修改、完善后勤各项管理制度,做到精简、实用。

从xx年的工作中发现的流程问题及反馈的意见来修改各项工作流程,包括维修、采购等,并将工作流程贯彻到科室各位员工身上。

2、加强总务科职工的思想建设、制度学习。

认真学习和贯彻落实职工例会对后勤工作的各项要求,增强服务意识,提高服务质量。

认真落实精细化管理的各项要求,为临床工作创造优良条件,在搞好服务的过程中,实现自身价值,贡献自己的力量。

3、为维护医院的和谐稳定,使职工知法懂法,不参与群体性的事件,继续深入开展了综治宣传工作,于4月开展了综治平安知识竞赛,做好了政策宣传,扩大了职工知晓率,完成了预期的工作目标,为今年综治工作的顺利开展打下了良好的基础。

4、安全生产工作重于泰山,消防工作则是安全工作的重中之重,根据xx年医院工作实际,制定、完善了xx年度安全生产计划、消防工作计划,保证每季度召开一次安全主题会议,每月进行一次安全生产检查,五大节前进行一次节前检查,严格消防、特种设备人员持证上岗制度,计划选派1—2名人员参加消防、电梯等特种设备的培训。

并针对去年实际工作中暴露出的不足,进行了总结、完善,进一步加强四个能力建设,排除安全生产隐患。

5、加强医院物资、耗材管理。

严格材料购进,材料领出制度。

每月底对库房进行盘点,做到帐物相符。

固定资产形成档案,物品的入库、出库严格登记手续。

6、节约后勤支出,节约使用水电气。

加强全院职工爱护公物的’公德心教育,达到物品的最长使用寿命。

加强采购的价格审核和质量把关,尽量购买物美价廉的物品。

加强能源管理,制定考核制度,下达各科室用量指标,节约使用水电气,做到人离电断,防止安全隐患的发生。

7、提高维修工作的质量与时效性。

优化维修流程,提高时效性。

严格挑选维修材料质量、提高维修工作质量。

8、完成医院的一些临时性工作。

五、要求1、全体总务科职工要切实履行职责,明确目标、任务、要求;认真落实目标责任制,认真抓制度、措施落实;在认真上下功夫,严格制度管人、制度管事。

2、增强全局意识、转变作风,自觉增强工作主动性、计划性;抓好基层、基础、基本功工作;加强协调、沟通和管理。

3、全体总务科职工要明确年度目标、计划和工作重点、要求,认真履行职责,切实做好本职工作。

医院后勤科的工作计划3一、工作思路xx年总务后勤工作的基本思路是:围绕一个中心,搞好两个服务。

围绕一个中心,即总务后勤工作要始终围绕医院正常运营这个中心。

搞好两个服务,一是搞好为临床工作的服务,为临床工作提供优质保障;二是搞好为员工和患者的生活服务,解决医务人员的后顾之忧,让全院职工以旺盛的精力和充沛的体力投入到临床工作中去,为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。

二、工作目标本年度后勤工作的总体目标是:做到五个确保、五个力争。

五个确保是:确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、维修;确保医院药品、耗材、物资的采购、保管、供应及时到位;确保医院水电气正常供应;确保医院车辆安全正常运行;确保医院食堂的安全、卫生、丰富。

五个力争是:力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度;力争进一步完善医院设施;力争进一步提高后勤服务质量;力争进一步提高医院环境卫生;力争进一步节约后勤开支成本。

三、工作措施优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。

根据xx年工作经验总结,按照我院实际情况修改、完善后勤各项管理制度,做到精简、实用。

从xx年的工作中发现的流程问题及反馈的意见来修改各项工作流程,包括维修、采购等,并将工作流程贯彻到各科室及各位员工身上。

2、加强后勤职工的思想建设、制度学习。

认真学习和贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项要求,增强服务意识,提高服务质量。

认真落实精细化管理的各项要求,为临床工作创造优良条件,在搞好服务的过程中,实现自身价值,贡献自己的力量。

3、加强医院物资、药品、耗材管理。

严格材料购进,材料领出制度,非易损耗品领出新的,必须收回旧的。

每月底对库房进行盘点,做到帐物相符。

固定资产形成档案,物品的入库、出库严格登记手续。

4、节约后勤支出,节约使用水电气。

加强全院职工爱护公物的公德心,达到物品的最长使用寿命。

加强采购的价格审核和质量把关,尽量购买物美价廉的物品。

节约使用水电气,做到人离电断,防止安全隐患的发生。

5、做好医院清洁工作。

加强清洁工医院感染知识的培训,让其意识到清洁工作对医院感染的重要性。

增强对清洁工的管理力度,明确职责、责任,严格考核、奖惩分明。

提高医院清洁质量。

6、提高维修工作的质量与时效性。

优化维修流程,提高时效性。

严格挑选维修材料质量、提高维修工作质量。

7、完成院内出现的一些临时性工作。

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